MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK …srena-polri.com/upload/DOC-251-15. LAPORAN MONEV...

Laporan Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Implementasi Pembentukan Polda Sulawesi Barat 1

MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

STAF PERENCANAAN UMUM DAN ANGGARAN

LAPORAN PELAKSANAAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI PEMBENTUKAN POLDA SULAWESI BARAT

I. PENDAHULUAN

1. Umum

Penataan dan penguatan kelembagaan Polri dilakukan dengan

memperhatikan kebijakan pembangunan yang meliputi arah kebijakan,

sasaran dan strategi Polri untuk memastikan bahwa postur kelembagaan

Polri yang dibentuk sejalan dan mendukung pelaksanaan pembangunan

yang efektif, efisien dan akuntabel. Prioritas penguatan kelembagaan

sebagaimana yang tertuang dalam rencana strategis Polri 2015 – 2019 yaitu

prioritas penguatan kelembagaan Polri sesuai dengan perkembangan

administrasi pemerintah daerah maupun adanya tuntutan kebutuhan tugas

terhadap ancaman gangguan Kamtibmas, akan difokuskan pada

pembentukan/penataan satuan organisasi kewilayahan pada tingkat Polda,

Polres, Polsek dan Polsubsektor.

Pembentukan satuan di kewilayahan dilakukan dengan melihat

lingkungan strategis dan kebutuhan organisasi serta adanya proses

penyelenggaraan pemerintahan. Pembentukan Polda Sulawesi Barat

merupakan salah satu wujud penguatan kelembagaan Polri, yang disahkan

berdasarkan Keputusan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia

Nomor: Kep/533/V/2016 tanggal 26 Mei 2016 tentang pembentukan

Kepolisian Daerah Sulawesi Barat, yang membawahi 5 Polres, 33 Polsek

dan 2 Polsubsektor.

Untuk mengetahui sejauh mana implementasi dari pembentukan Polda

Sulawesi Barat tersebut perlu dilakukan monitoring dan evaluasi di bidang

sumber daya manusia, sarana prasarana, anggaran, gangguan Kamtibmas,

serta kendala/hambatan yang dihadapi. Hal tersebut dilakukan sebagai

pengkajian untuk bahan masukan bagi perkembangan organisasi khususnya


di tingkat kewilayahan dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan

kepada masyarakat guna pemeliharaan Kamtibmas dan keamanan nasional.

2. Dasar

a. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara

Republik Indonesia;

b. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2007

tentang Daerah Hukum Kepolisian Negara Republik Indonesia;

c. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 22

Tahun 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja pada Tingkat

Kepolisian Daerah;

d. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 23

Tahun 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja pada Tingkat

Kepolisian Resort dan Kepolisian Sektor;

e. Peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2014 Tentang Pembentukan dan

Peningkatan Status Kesatuan Kewilayahan;

f. Keputusan Kapolri Nomor: Kep/533/V/2016 Tanggal 26 Mei 2016

Tentang Pembentukan Kepolisian Daerah Sulawesi Barat; dan

g. Surat Perintah Kapolri Nomor:Sprin/3172/XI/2017 tentang pelaksanaan

monitoring dan evaluasi implementasi pembentukan Polda Sulawesi

Barat.

3. Maksud dan Tujuan

a. Maksud

Laporan ini disusun untuk memberikan gambaran kepada pimpinan

tentang kegiatan monitoring dan evaluasi yang dilaksanakan di Polda

Sulawesi Barat serta pertanggungjawaban atas tugas yang

dilaksanakan oleh Tim monitoring dan evaluasi.

b. Tujuan

Laporan ini sebagai bahan masukan bagi pimpinan dalam rangka

menentukan kebijakan lebih lanjut guna mendukung operasionalisasi

Polda Sulawesi Barat dan pengembangan organisasi Polri.


4. Ruang Lingkup

Ruang lingkup laporan pelaksanaan monitoring dan evaluasi ini meliputi

pelaksanaan kegiatan pengumpulan data-data yang berkaitan dengan SDM,

Sarpras, anggaran, gangguan Kamtibmas dan kendala hambatan di

lapangan serta peninjauan kondisi lingkungan strategis daerah hukum dan

kondisi kesatuan Polda Sulawesi Barat.

5. Tata Urut

I. PENDAHULUAN

II. PELAKSANAAN

III. HASIL YANG DICAPAI

IV. ANALISA DAN EVALUASI

V. KESIMPULAN DAN SARAN

VI. PENUTUP


II. PELAKSANAAN

6. Waktu

Pelaksanaan kegiatan Hari Kamis tanggal 7 sampai dengan Hari Jumat

tanggal 8 Desember 2017.

7. Tempat

Wilayah hukum Polda Sulawesi Barat.

8. Tim Studi Kelayakan terdiri dari:

a. Brigjen Pol Drs. Sjamsul Sidiq, M.H., Karolemtala Srena Polri selaku

ketua tim.

b. AKBP Handoyo, S.I.K., M.Si., Kabagmonev Rolemtala Srena Polri,

selaku sekretaris.

c. AKBP Emi Sumijati, Kasubbaganevdalpuanpers Baganev Rojianstra

SSDM Polri, selaku anggota.

d. Kompol Novi Kristiyana, Kaurmin Bagmonev Rolemtala Srena Polri,

selaku anggota.

e. Penata Toto Prasetio, S.Kom., Pamin Bagmonev Rolemtala Srena

Polri, selaku anggota.

9. Sasaran kegiatan monitoring dan evaluasi meliputi:

a. Kondisi daerah hukum Polda Sulawesi Barat meliputi geografi,

demografi, topografi, jenis tanah dan iklim, dan obyek vital.

b. Kondisi kesatuan Polda Sulawesi Barat meliputi personel, sarana

prasarana, anggaran dan Kamtibmas.

10. Pelaksanaan Kegiatan.

a. Kamis, tanggal 7 Desember 2017.

1) Tim studi kelayakan berangkat menuju Mamuju, Sulawesi Barat

melalui Bandara Internasional Soekarno-Hatta, Jakarta.

2) Tim studi kelayakan tiba di Bandara Tampa Padang, Mamuju

diterima oleh Karorena dan Kapolres Mamuju.


3) Tim didampingi Karorena dan Kabagrenprogar Rorena Polda

Sulawesi Barat menuju Polda Sulawesi Barat untuk menghadap

Wakapolda Sulawesi Barat.

4) sambutan Wakapolda, paparan Karorena dan arahan ketua tim

kepada pejabat utama Polda dan staf di aula Mapolda Sulawesi

Barat.

5) Tim melaksanakan pendalaman materi Monev bidang SDM dan

Sarpras.

b. Jumat, tanggal 8 Desember 2017.

1) Tim berangkat menuju Mapolda Sulawesi Barat.

2) Tim didampingi Kabagrenprogar Rorena Polda Sulawesi Barat

melaksanakan pendalaman materi bidang anggaran, gangguan

Kamtibmas, operasional dan lain-lain.

3) Tim didampingi Kabagrenprogar melaksanakan survei internal

(staf Mapolda) dan eksternal (perwakilan tokoh masyarakat).

4) staf Mapolda Sulbar melengkapi lampiran hasil pendalaman

materi.

5) Tim menuju Bandara Tampa Padang, Mamuju untuk persiapan

kembali ke Jakarta.

III. HASIL YANG DICAPAI

11. Kondisi daerah hukum Polda Sulbar.

a. Geografi

Provinsi Sulawesi Barat dengan Ibukota di Mamuju terletak antara

00121 - 30361 Lintang Selatan dan 118043'15" Bujur Timur, yang

berbatasan dengan Provinsi Sulawesi Tengah di sebelah utara dan

selat Makassar sebelah barat. Batas sebelah selatan dan timur adalah

Provinsi Sulawesi Selatan.

Provinsi Sulawesi Barat mempunyai 32 pulau dengan jumlah

sungai yang mengaliri wilayah Sulawesi Barat tercatat sekitar 8 aliran

sungai, dengan jumlah aliran terbesar di kabupaten Polewali Mandar,

yakni 5 aliran sungai. Sungai terpanjang tercatat ada dua sungai yakni

Sungai Saddang yang mengalir meliputi Kabupaten Tator, Enrekang,


Pinrang dan Polewali Mandar serta Sungai Karama di Kabupaten

Mamuju. Panjang kedua sungai tersebut masing-masing 150 km. Di

Sulawesi Barat terdapat 2 gunung yang mempunyai ketinggian di atas

2.500 meter di atas permukaan laut.

Luas wilayah Provinsi Sulawesi Barat tercatat 16.937,16 Km2 yang

meliputi 6 kabupaten. Kabupaten Mamuju merupakan Kabupaten

terluas dengan 8.014,06 Km2 atau luas kabupaten tersebut merupakan

47,32 % dari seluruh wilayah Sulawesi Barat.

b. Demografi

Penduduk Sulawesi Barat berdasarkan hasil survei Sosial dan

Ekonomi Nasional (SUSENAS) Tahun 2006 berjumlah 992.656 jiwa

yang tersebar di 5 kabupaten, dengan jumlah penduduk terbesar yakni

356.391 jiwa mendiami Kabupaten Polewali Mandar. Penduduk usia

kerja terdiri dari Angkatan Kerja dan Bukan Angkatan Kerja adalah

penduduk yang bekerja atau yang sedang mencari pekerjaan,

Mamuju Tengah


sedangkan bukan angkatan kerja adalah mereka yang bersekolah,

mengurus rumah tangga atau melakukan kegiatan lainnya. Penduduk

usia kerja di daerah Sulawesi Barat pada Tahun 2006 berjumlah

751.180 jiwa. Dari seluruh penduduk usia kerja yang masuk menjadi

angkatan kerja berjumlah 444.324 jiwa atau lebih dari 50 % dari seluruh

Penduduk Usia Kerja. Dari seluruh angkatan kerja yang berjumlah

444.324 jiwa tercatat bahwa 53.215 orang dalam status mencari

pekerjaan. Dari angka tersebut dapat dihitung tingkat pengangguran

terbuka di Sulawesi Barat pada tahun 2006, yakni sebesar 11,98 %.

Angka ini merupakan rasio antara pencari pekerjaan dan jumlah

angkatan kerja.

Dilihat dari segi lapangan usaha, sebagian besar penduduk

Sulawesi Barat bekerja pada sektor pertanian yang berjumlah 276.299

orang atau 70,64 % dari jumlah penduduk yang bekerja. Sektor lainnya

yang juga menyerap tenaga kerja cukup besar adalah sektor

perdagangan dan jasa-jasa. Sebagian besar penduduk Provinsi Sulbar

berprofesi sebagai petani dengan jumlah 338.649 orang, nelayan

67.000 orang, PNS 24.362 orang dan sisanya adalah wiraswasta

maupun sebagai anggota TNI/Polri.

Suku-suku yang berada di wilayah Provinsi Sulbar terdiri dari

Mandar 49,15%, Toraja 13,95%, Bugis 10,79%, Jawa 5,38%, Makassar

1,59% dan suku lainnya 19,15%. Sedangkan agama yang dianut

adalah Islam 83,1%, Kristen 14,36%, Hindu 1,88%, Budha 0,04% dan

lain-lain 0,62%. Adapun bahasa yang digunakan adalah Bahasa

Indonesia, Bahasa Mandar, Bahasa Bugis, Bahasa Toraja, dan Bahasa

Makassar.

c. Topografi, jenis tanah dan iklim

Keadaan topografi wilayah Provinsi Sulawesi Barat terdiri dari

dataran rendah dan daratan tinggi. Luas wilayah ±16.787 km2, panjang

garis pantai ±750,72 km dengan luas kewenangan laut ±5.580,35 km2,,

kultur yang Agraris, dan iklim tropis type B. Daerah bergelombang,

berbukit sampai bergunung dengan kemiringan agak curam dan sangat

curam, masing-masing meliputi bagian timur Kabupaten Mamuju,


Bagian Utara Kabupaten Polewali Mandar, Kabupaten Majene dan

Mamasa. Sedangkan jenis tanah di Sulawesi Barat berdasarkan

laporan survei Lembaga Penelitian Tanah Bogor terdiri dari:

1) Tanah Latosol terdapat pada daerah Kabupaten Majene, Mamuju

dan Mamuju Utara.

2) Tanah Alluvial dan Glay, terdapat pada daerah Polewali Mandar.

3) Tahan Podsolik, terdapat pada sebagian besar Kabupaten

Mamuju, Polewali Mandar dan Mamasa.

Keadaan iklim dengan membandingkan bulan kering dan bulan

basah, Provinsi Sulawesi Barat mempunyai 3 tipe iklim yaitu tipe A

adalah daerah yang paling sedikit bulan keringnya (1½ bulan) meliputi

Kabupaten Mamuju Utara, Mamuju, Polewali Mandar, Majene dan

Mamasa. Tipe B dengan bulan kering (1½ s.d. 3 bulan) terdiri dari

Kabupaten Majene dan Polewali Mandar. Tipe C dengan bulan kering

(3 s.d. 4½ bulan) sebagaian Kabupaten Majene dan Polewali Mandar.

d. Obyek vital

1) Kantor wilayah antara lain Kanwil Kemenkum dan HAM, Kanwil

Kemenag, Kanwil Ditjen Perbendaharaan, Kanwil BPN, Kanwil

BKKBN, Kanwil Ditjen Pajak dan BPK perwakilan Sulbar.

2) Pemda:

a) Jumlah Kab/Kota : 1 kota dan 5 kabupaten.

b) Jumlah Kecamatan : 69 kecamatan.

c) Jumlah desa/kelurahan : 645 desa/kelurahan.

3) Kantor pemerintah yaitu Kantor Gubernur Sulbar, Kantor DPRD

Sulbar, Kantor Imigrasi Sulbar, Kantor BPKP Sulbar, Kantor BNP

Sulbar, Kantor KPU Sulbar, Kantor BIN Sulbar, Kantor Basarnas

Sulbar, Kantor Dinas Kelautan dan Perikanan Sulbar, Kantor

Dinas Perhubungan Sulbar, Kantor Dinas PU Sulbar, Kantor

Inspektorat Sulbar, Kantor Karantina Hewan Sulbar, Kantor Bupati

Mamuju, Kantor DPRD Mamuju, Kantor Bupati Mamuju Tengah,

Kantor DPRD Mamuju Tengah, Kantor Bupati Mamuju Utara,

Kantor DPRD Mamuju Utara, Kantor Kajari Pasangkayu, Kantor

Pengadilan Negeri Pasangkayu, Kantor Kemenag Mamuju Utara,


Kantor Bupati Majene, Kantor DPRD Majene, Kantor Bupati

Polewali Mandar, Kantor DPRD Polweali Mandar, Kantor Bupati

Mamasa, Kantor DPRD Mamasa, Kantor Kajari Mamuju, Kantor

Pengadilan Negeri, Lembaga Pemasyarakatan, Kantor BPN

Kabupaten, Kantor Pengadilan Agama Kabupaten, Kantor PLN,

Kantor Pengadilan Negeri Mamuju.

4) Kesatuan TNI

a) Korem Sulawesi Barat (dalam proses pindah dari Pare-

Pare).

b) Kodim 1401 di wilayah Kabupaten Majene.

c) Kodim 1402 di wilayah Kabupaten Polewali Mandar.

d) Kodim 1418 di wilayah Kabupaten Mamuju.

5) Kesatuan Polri terdiri dari Polres Mamuju, Polres Majene, Polres

Polewali Mandar, Polres Mamasa dan Polres Mamuju Utara.

6) Lembaga pendidikan antara lain:

a) Universitas Negeri Sulbar.

b) Universitas Al-Asy’ariah Mandar.

c) Universitas Tomakaka.

d) Stikes Bina Generasi Polewali Mandar.

e) Sekolah Tinggi Isip Bina Generasi Polewali Mandar.

f) STIKES Majene.

g) Sekolah Tinggi llmu Pertanian Tanratupattanabali.

h) STIE Muhammadiyah Mamuju.

i) STIE Yapman Majene.

j) STISIP Tanratupattanabali.

k) STAI DDI Kab. Majene.

l) STAI DDI Kab. Polewali Mandar.

m) STIKES Andini Persada.

n) STIKES Marendeng.

o) STIKES Siti Fatimah Mamuju.

p) STAI Al-Azhar.

q) Akademi Keperawatan Fatima Mamuju.

r) AMIK Tomakaka Mamuju.


7) Obyek vital lainnya yaitu Bank Indonesia, Bank Sulselbar, BNI,

BRI, Bank Danamon, Bank Mega, Bank Panin, Bank Sinar Mas,

Bank Mandiri, Perusahaan Kelapa Sawit, SPBU, Bandara Tampa

Padang, Pelabuhan Fery Simboro, Pelabuhan Laut Belang-

Belang, dan Bandara Sumarorong.


12. Kondisi kesatuan Polda Sulbar

a. Struktur Organisasi Polda (Peraturan Kapolri Nomor 22 Tahun 2010)

b. Daftar Susunan Personel Polda

NO UNIT ORGANISASI POLRI

JUMLAH PNS

JUMLAH JML TOTAL IRJEN BRIGJEN KBP AKBP KP AKP IP BA IV III II/I

1 KAPOLDA/WAKA - 1 1 - - - - - 2 - - - 0 2

2 ITWASDA - - 1 2 6 15 8 4 36 - 2 12 14 50

3 ROOPS - - 1 3 9 10 3 14 40 - 6 9 15 55

4 RORENA - - 1 4 9 2 3 4 23 - 12 13 25 48

5 ROSDM - - 1 4 10 2 3 11 31 - 15 12 27 58

6 ROSARPRAS - - 1 4 9 3 3 11 31 - 14 12 26 57

7 BIDPROPAM - - - 1 3 19 28 47 98 - 2 16 18 116

8 BIDHUMAS - - - 1 2 7 5 6 21 - 4 9 13 34

9 BIDKUM - - - 1 2 7 7 - 17 - 2 9 11 28

10 BIDTI POLRI - - - 1 2 7 8 14 32 - 2 10 12 44

11 SPRIPIM - - - - 1 2 5 6 14 - 5 6 11 25

12 SETUM - - - - 1 2 - - 3 - 6 13 19 22

13 YANMA - - - - 1 3 5 63 72 - 2 22 24 96

14 SPKT - - - 1 4 6 - 12 23 - 3 12 15 38

15 DITINTELKAM - - 1 6 18 16 10 58 109 - 6 18 24 133

16 DITRESKRIMUM - - 1 7 19 35 9 86 157 - 6 21 27 184

17 DITRESKRIMSUS - - 1 7 15 25 3 38 89 - 4 14 18 107

18 DITRESNARKOBA - - 1 6 15 25 3 60 110 - 6 12 18 128

19 DITBINMAS - - 1 6 12 13 3 3 38 - 6 13 19 57

20 DITSABHARA - - 1 4 7 14 18 263 307 - 6 10 16 323

21 DITLANTAS - - 1 7 15 24 19 64 130 - 6 21 27 157

22 DITPAMOBVIT - - 1 6 11 12 3 61 94 - 6 12 18 112

23 DITPOLAIR *) - - 1 5 9 12 14 43 84 - 8 14 22 106

24 DITTAHTI - - - 1 4 7 11 36 59 - 2 10 12 71

25 SATBRIMOB - - 1 1 5 15 15 82 119 - 6 28 34 153

A. DEN PELOPOR - - - 2 2 16 56 1282 1358 - 2 14 16 1374

B. DEN GEGANA - - - 1 5 20 20 133 179 - 1 7 8 187

26 SPN - - - 1 4 9 22 60 96 - 2 15 17 113

27 BIDKEU - - - 1 2 4 4 9 20 - 5 8 13 33

28 BIDDOKKES *) - - - 1 2 7 3 12 25 - 8 13 21 46

JUMLAH 0 1 16 84 204 339 291 2.482 3.417 - 155 385 540 3.957


DSPRIL

LDSP RILL DSP RILL DSP RILL DSP RILL DSP RILL DSP RILL DSP RILL

DS

PRILL DSP RILL

DS

PRILL DSP

RIL

LDSP RILL DSP RILL DSP RILL

1 KAPOLDA/WAKA 1 1 1 1 2 2 0 0 2 2 0

2 ITWASDA 1 1 2 6 2 15 2 8 4 5 36 10 -26 2 12 14 0 -14 50 10 -40

3 ROOPS 1 1 3 2 9 4 10 3 14 7 40 14 -26 6 9 15 0 -15 55 14 -41

4 RORENA 1 1 4 1 9 4 2 3 4 4 23 10 -13 12 13 25 0 -25 48 10 -38

5 RO SDM 1 1 4 10 4 2 1 3 2 11 6 31 14 -17 15 12 27 0 -27 58 14 -44

6 ROSARPRAS 1 1 4 1 9 4 3 3 11 5 31 11 -20 14 12 26 0 -26 57 11 -46

7 BIDPROPAM 1 1 3 19 2 28 2 47 6 98 11 -87 2 16 18 0 -18 116 11 -105

8 BIDHUMAS 1 1 2 7 2 5 6 4 21 7 -14 4 9 13 0 -13 34 7 -27

9 BIDKUM 1 1 2 7 1 7 0 2 17 4 -13 2 9 11 0 -11 28 4 -24

10 BID TI POLRI 1 1 2 7 8 14 3 32 4 -28 2 10 12 0 -12 44 4 -40

11 SPRIPIM 1 1 2 1 5 1 6 14 3 -11 5 6 11 0 -11 25 3 -22

12 SETUM 1 2 1 0 2 3 3 0 6 13 2 19 2 -17 22 5 -17

13 YANMA 1 1 3 5 63 6 72 7 -65 2 22 24 0 -24 96 7 -89

14 SPKT 1 1 4 1 6 0 12 4 23 6 -17 3 12 15 0 -15 38 6 -32

15 DITINTELKAM 1 1 6 18 6 16 2 10 58 8 109 17 -92 6 18 24 0 -24 133 17 -116

16 DITRESKRIMUM 1 1 7 1 19 6 35 2 9 86 8 157 18 -139 6 21 27 0 -27 184 18 -166

17 DITRESKRIMSUS 1 1 7 1 15 5 25 2 3 38 7 89 16 -73 4 14 18 0 -18 107 16 -91

18 DIT RES NARKOBA 1 1 6 1 15 5 25 1 3 60 8 110 16 -94 6 12 18 0 -18 128 16 -112

19 DITBINMAS 1 1 6 12 5 13 3 3 6 38 12 -26 6 13 19 0 -19 57 12 -45

20 DITSABHARA 1 1 4 1 7 2 14 1 18 1 263 26 307 32 -275 6 10 16 0 -16 323 32 -291

21 DITLANTAS 1 1 7 3 15 5 24 2 19 64 8 130 19 -111 6 21 27 0 -27 157 19 -138

22 DITPAMOBVIT 1 1 6 11 6 12 3 61 4 94 11 -83 6 12 18 0 -18 112 11 -101

23 DITPOLAIR 1 1 5 1 9 6 12 14 43 2 84 10 -74 8 14 22 0 -22 106 10 -96

24 DITTAHTI 1 4 1 7 11 1 36 2 59 4 -55 2 10 12 0 -12 71 4 -67

25 SATBRIMOB 1 1 4 12 1 51 1 91 4 1497 95 13 1656 115 -1.541 9 49 58 0 -58 1714 115 -1.599

26 SPN 1 4 9 22 60 96 0 -96 2 15 17 0 -17 113 0 -113

27 BIDKEU 1 1 2 1 4 1 4 1 9 3 20 7 -13 5 8 13 0 -13 33 7 -26

28 BIDDOKKES 1 1 2 2 7 1 3 12 2 25 6 -19 8 13 21 0 -21 46 6 -40

29 PINDAHAN (PA, BRIG, PNS) 3 6 3 15 20 47 47 47

JUMLAH 0 0 1 1 16 16 84 22 204 78 339 26 291 27 2.482 253 0 13 3.417 436 -2.981 0 0 155 0 385 2 540 2 -538 3.957 438 -3.519

1 POLRES POLMAN 0 1 1 5 4 25 19 166 23 718 462 915 509 -406 0 0 0 0 52 8 52 8 -44 967 517 -450

2 POLRES MAJENE 0 1 1 4 4 18 10 109 10 523 288 655 313 -342 0 0 0 0 45 0 45 0 -45 700 313 -387

3 POLRES MAMASA 0 1 1 4 4 18 10 123 20 569 311 715 346 -369 0 0 0 0 45 1 45 1 -44 760 347 -413

4 POLRES MAMUJU 0 1 1 5 7 26 14 176 22 748 506 956 550 -406 0 0 0 2 54 3 54 5 -49 1010 555 -455

5 POLRES MAMUJU UTARA 0 1 1 4 4 18 13 109 11 523 354 655 383 -272 0 0 0 0 45 0 45 0 -45 700 383 -317

0 0 0 0 0 1 5 5 22 23 105 66 683 86 3.081 1.921 3.896 2.102 -1.795 0 0 0 2 241 12 241 14 -227 4137 2.115 -2.022

0 0 1 1 16 26 89 27 226 101 444 92 974 113 5.563 2.174 0 268 7.313 2.802 -4.776 0 0 155 2 626 14 781 16 -765 8.094 2.553 -5.541

JML +

KUAT

PERS

JML TOTAL + KUAT

PERS

IRJEN BRIGJEN KBP AKBP KP AKP

POLRIJML

+ KUAT

PERS

PNS

IP BA III II/I

JUMLAH JAJARAN

JUMLAH MAPOLDA +JAJARAN

NO UNIT ORGANISASITA IV

c. Personel

1) DAFTAR PERSONEL POLDA SULBAR PERIODE BULAN JULI 2016

Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa jumlah riil personel Polda Sulbar pada bulan Juli 2016 sebesar 438 personel,

dibandingkan dengan DSP sebesar 3.957 personel, maka hanya terpenuhi 11,07%. Sedangkan untuk jumlah seluruh


DSPRIL

LDSP RILL DSP RIIL DSP RIIL DSP RIIL DSP RIIL DSP RIIL DSP RIIL

DS

PRIIL DSP RIIL

DS

PRIIL DSP RIIL DSP RIIL DSP RIIL DSP RIIL

1 KAPOLDA/WAKA 1 1 1 1 2 2 0 0 2 2 0

2 ITWASDA 1 1 2 2 6 3 15 8 1 4 7 36 14 -22 2 1 12 14 1 -13 50 15 -35

3 ROOPS 1 1 3 2 9 2 10 2 3 2 14 11 40 20 -20 6 9 15 0 -15 55 20 -35

4 RORENA 1 1 4 4 9 1 2 3 3 4 6 23 15 -8 12 13 25 0 -25 48 15 -33

5 RO SDM 1 1 4 2 10 2 3 3 5 11 13 31 24 -7 15 12 1 27 1 -26 58 25 -33

6 RO LOG 1 1 4 2 9 1 3 3 2 11 8 31 14 -17 14 12 26 0 -26 57 14 -43

7 BIDPROPAM 1 1 3 3 19 1 28 4 47 16 98 25 -73 2 16 18 0 -18 116 25 -91

8 BIDHUMAS 1 1 2 7 5 1 6 8 21 10 -11 4 9 13 0 -13 34 10 -24

9 BIDKUM 1 1 2 2 7 7 2 0 1 17 6 -11 2 9 11 0 -11 28 6 -22

10 BID TIK 1 1 2 2 7 8 14 7 32 10 -22 2 10 12 0 -12 44 10 -34

11 SPRIPIM 1 2 2 5 1 6 7 14 10 -4 5 6 11 0 -11 25 10 -15

12 SETUM 1 1 2 0 2 3 3 0 6 13 2 19 2 -17 22 5 -17

13 YANMA 1 1 3 5 63 7 72 8 -64 2 22 24 0 -24 96 8 -88

14 SPKT 1 4 3 6 0 12 10 23 13 -10 3 12 15 0 -15 38 13 -25

15 DITINTELKAM 1 1 6 5 18 1 16 2 10 9 58 18 109 36 -73 6 18 24 0 -24 133 36 -97

16 DITRESKRIMUM 1 1 7 6 19 2 35 3 9 4 86 20 157 36 -121 6 21 27 0 -27 184 36 -148

17 DITRESKRIMSUS 1 1 7 5 15 3 25 3 3 1 38 15 89 28 -61 4 14 18 0 -18 107 28 -79

18 DIT RESNARKOBA 1 6 4 15 3 25 4 3 1 60 11 110 23 -87 6 12 18 0 -18 128 23 -105

19 DITBINMAS 1 1 6 5 12 1 13 3 3 3 7 38 17 -21 6 13 19 0 -19 57 17 -40

20 DITSABHARA 1 1 4 4 7 1 14 18 2 263 34 307 42 -265 6 10 16 0 -16 323 42 -281

21 DITLANTAS 1 1 7 4 15 4 24 3 19 4 64 29 130 45 -85 6 21 27 0 -27 157 45 -112

22 DITPAMOBVIT 1 1 6 7 11 2 12 3 61 6 94 16 -78 6 12 18 0 -18 112 16 -96

23 DITPOLAIR 1 1 5 4 9 2 12 1 14 2 43 14 2 84 26 -58 8 14 22 0 -22 106 26 -80

24 DITTAHTI 1 1 4 1 7 11 36 4 59 6 -53 2 10 12 0 -12 71 6 -65

25 SATBRIMOB 1 1 4 1 12 1 51 91 8 1497 154 47 1656 212 -1.444 9 49 58 0 -58 1714 212 -1.502

26 SPN 1 4 9 22 60 96 -96 2 15 17 -17 113 0 -113

27 BIDKEU 1 1 2 1 4 1 4 2 9 2 20 7 -13 5 8 13 0 -13 33 7 -26

28 BIDDOKKES 1 1 2 3 7 3 5 12 4 25 13 -12 8 13 1 21 1 -20 46 14 -32

29 PINDAHAN (PA, BA,TA, PNS) 5 2 5 6 74 92 0 92 92

JUMLAH 0 0 1 1 16 15 84 69 204 46 339 30 291 62 2.482 427 0 123 3.417 773 -2.736 0 0 155 1 385 4 540 5 -535 3.957 778 -3.179

1 POLRES POLMAN 0 1 1 5 5 25 15 166 29 718 456 915 506 -409 0 0 0 2 52 5 52 7 -45 967 513 -454

2 POLRES MAJENE 0 1 1 4 4 18 7 109 14 523 292 655 318 -337 0 0 0 0 45 0 45 0 -45 700 318 -382

3 POLRES MAMASA 0 1 1 4 4 18 7 123 16 569 324 715 352 -363 0 0 0 0 45 1 45 1 -44 760 353 -407

4 POLRES MAMUJU 0 1 1 5 5 26 12 176 21 748 461 956 500 -456 0 0 0 0 54 3 54 3 -51 1010 503 -507

5 POLRES MAMUJU UTARA 0 1 2 4 4 18 9 109 12 523 342 655 369 -286 0 0 0 0 45 0 45 0 -45 700 369 -331

0 0 0 0 0 5 6 22 22 105 50 683 92 3.081 1.875 3.896 2.045 -1.851 0 0 0 2 241 9 241 11 -230 4137 2.056 -2.081

0 0 1 1 16 15 89 75 226 68 444 80 974 154 5.563 2.302 0 123 7.313 2.818 -4.587 0 0 155 3 626 13 781 16 -765 8.094 2.834 -5.260

JML +

KUAT

PERS

JML TOTAL + KUAT

PERS

IRJEN BRIGJEN KBP AKBP KP AKP

POLRIJML

+ KUAT

PERS

PNS

IP BA III II/I

JUMLAH JAJARAN

JUMLAH MAPOLDA +JAJARAN

NO UNIT ORGANISASITA IV

personel Polda Sulbar dan jajaran Polres sebesar 2.553 personel, dibandingkan dengan DSP sebesar 8.094 personel, maka

hanya terpenuhi 31,54%.

2) DAFTAR PERSONEL POLDA SULBAR PERIODE BULAN DESEMBER 2017


Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa jumlah riil personel Polda Sulbar pada bulan Desember 2017 sebesar 778 personel,

dibandingkan dengan DSP sebesar 3.957 personel, maka hanya terpenuhi 19,66%. Sedangkan untuk jumlah seluruh

personel Polda Sulbar dan jajaran Polres sebesar 2.834 personel, dibandingkan dengan DSP sebesar 8.094 personel, maka

hanya terpenuhi 35,01%.

3) DAFTAR PELANGGARAN DISIPLIN ANGGOTA POLDA SULBAR TAHUN 2016-2017

NO TAHUN JUMLAH PELANGGARAN

PENYELESAIAN DISIPLIN KODE ETIK

1 2016 16 - 16 SELESAI

2 2017 21 24 21 SELESAI 4 REKOMENDASI PTDH 20 DALAM PROSES


d. Logistik

1) Lahan dan bangunan

a) Mako Polda Sulbar dibangun di atas lahan seluas 149.532

M² sedang dalam proses pembangunan dengan

perkembangan saat ini mencapai 50%, dan status sertifikat

atas nama Polda Sulbar Nomor: 31.05.04.02.4.0008 tanggal

30 Juni 2008 yang berlokasi di Desa Kalubimbing

Kecamatan Mamunyu Kabupaten Mamuju, dengan target

penyelesaian 100% pada bulan Pebruari 2017, serta di

lokasi yang sama dilaksanakan pembangunan rumah susun

dengan tipe 50, tipe 38 dan barak Sabhara.

b) Selain itu, sedang dilaksanakan pembangunan rumah dinas

jabatan di lahan seluas 44.153 M² sejumlah 17 (tujuh belas)

unit dari APBN T.A. 2017 dengan status lahan hibah dari

Pemprov Sulbar (belum bersertifikat).

c) Mako Brimob dibangun di atas lahan seluas 12.473 M² hibah

dari Pemprov. Sulbar (belum bersertifikat) dan telah

dibangun Asrama Brimob Polda Sulbar 2 (dua) unit hibah

dan 1 (satu) unit APBN T.A. 2017.

d) Rumkit Bhayangkara Polda Sulbar dibangun di atas lahan

seluas 45.340 M² dengan status sertifikat tanah masih atas

nama Pemprov. Sulbar (Hak Pakai) yang berada di lokasi

Kelurahan Rangas Kecamatan Simboro Kabupaten Mamuju.

e) Hasil pengecekan lokasi pembangunan oleh tim Monev

Rolemtala diketahui bahwa instalasi listrik pada bangunan

Mapolda belum tersedia anggaran pemasangan instalasi

listrik dan posisi Mapolda yang sedang dibangun berada di

lokasi ketinggian dan dikelilingi oleh perbukitan sehingga

rawan longsor.


2) Data Ranmor R.2 Polda Sulbar

NO JENIS MATERIIL MERK/TYPE JUMLAH

(UNIT) KET

1 R- 2 PATWAL XJ 900 CC YAMAHA 2

2 R-2 PATWAL KLX 150 CC KAWASAKI 10

3 R- 2 RAIMAS 250 CC KAWASAKI 30

4 R2 PATROLI BHABIN 150 CC

HONDA SPOKE VERZA 318

5 R-2 RAIMAS TRAIL 250 CC KAWASAKI 40

6 R-2 BHABINKAMTIBMAS YAMAHA VIXION 25

7 R -2 TRAIL 150 CC BHABINKAMTIBMAS

KAWASAKI 160

8 R-2 TRAIL DR 200 S SUZUKI 156

9 R2 150 CC HONDA SPOKE VERZA 2

JUMLAH 743



(UNIT) KET

1 R4 DOUBLE CABIN ISUZU 22

2 R4 SEDAN MITSUBISHI LANCER EX 2.0 AT

15

3 R4 SEDAN MAZDA 5

4 R4 PJU SUZUKI GRAND VITARA 7

5 R4 TAHANAN ISUZU NHR 55 100 PS 10

6 R4 PENYULUHAN BINMAS ISUZU ELF NHR 55 CO 7

7 R4 AMBULANCE ISUZU NHR 55 CO 3

8 R4 AMBULANCE PALSUS HINO 2771 CC 2

9 R-4 SECURITY BARRIER MITSUBISHI TRITON 4X4 2

JUMLAH 73



(UNIT) KET

1 TRUK ANGKUT PERALATAN

ISUZU NKR 71 125 PS 10

2 TRUK TANGKI BBM 800 LTR

ISUZU FTR 90 P/210 PS 1

3 RANSUS WATER CANON 1

JUMLAH 12


5) Data Kapal Polda Sulbar

NO JENIS MATERIIL JUMLAH

(UNIT) KET

1 KAPAL C1 SIAMMASEI 1 DIT POLAIR

2 KAPAL C2 2 DIT POLAIR

3 KAPAL C3 1 DIT POLAIR

4 R I B 2 DIT POLAIR

5 SPEED BOAT 7

3 UNIT DIT POLAIR 1 UNIT POLRES MAMUJU 1 UNIT POLRES MATRA 1 UNIT POLRES MAJENE 1 UNIT POLRES POLMAN

JUMLAH 12

6) Data Alsus Polda Sulbar

NO JENIS ALSUS JUMLAH KET

1 SENPI SABHARA (SBI-V2) 200 Pucuk POLDA SULBAR

2 SENJATA PORTABLE MULTI LAUNCHER 15 SHELSI

12 Pucuk POLDA SULBAR

3 SENJATA 37/38 MM AUTO INFITE REV ANTI RIOT GAS GUN

50 Pucuk POLDA SULBAR

4 PISTOL KALIBER 99 MM P320 SIGSAURE CARRY

60 Pucuk SAT BRIMOB

5 SUB MACHINE GUN MPX 8 KALIBER 9X9 MM & SLINDER

10 Pucuk SAT BRIMOB

6 SENPI LARAS PANJANG SS.1 33 Pucuk POLDA SULBAR

7 AMUNISI KALIBER 38 SPC 6 (TAJAM) 3.000 Butir POLDA SULBAR

8 AMUNISI KALIBER 7,62 MM 11 (TAJAM) 7.500 Butir


10 AMUNISI KALIBER 7,62 MM 11 (HAMPA) 7.500 Butir

11 AMUNISI KALIBER 9x19 MM 1 (TAJAM) 10.000 Butir



14 ROMPI ANTI PELURU LEVEL III 198 Buah DIT SABHARA

15 KERAMIK 198 Buah DIT SABHARA

16 BATTERY MULTI LAUNCHER 8 Buah DIT SABHARA

17 CS POWDER GRENEDE YELLOW 200 DIT SABHARA

18 CS POWDER GRENEDE WHITE 500 DIT SABHARA

19 CS SMOKE GRENEDE YELLOW 100 DIT SABHARA

20 CS SMOKE GRENEDE WHITE 500 DIT SABHARA

21 CS SINGLE RUBBER GRENEDE 100 DIT SABHARA

22 PELONTAR GAS AIR MATA LARAS PANJANG WITH LOCK

30 DIT SABHARA

23 TALI SANDANG 30 DIT SABHARA

24 CATRIDE GAS AIR MATA PROJECTILE 3 CS GAS CLOUD

110 DIT SABHARA


NO JENIS ALSUS JUMLAH KET

25 KELENGKAPAN DALMAS : - HELM DALMAS - PELINDUNG BADAN - GAS MASKER + CANESTER - CANESTER - TAS GAS MASKER - VIDEO KAMERA - PEMADAM API RINGAN (3 KG) - MEGA PHONE - HT (ALKOM) + CHARGER - TONGKAT DALMAS + TAMENG - TACTICAK ANTI RIOT GEAR - ROMPI TACTICAL RIOT GEAR - TONGKAT “T”

242 242 242 484 242 6

10 6

13 170 49 49 49

DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA DIT SABHARA

26 SOUND SYSTEM OUTDOOR LAPANGAN DAN MANPACK

3 Unit

27 ROMPI ANTI PELURU LEVEL IV 165 Buah

28 ROMPI ANTI PELURU LEVEL III.A 350 Buah

29 HELM ANTI PELURU 515 Buah

30 IR LASER/ILUMINATOR & VISIBLE GREEN LASER

15 Buah

31 ROMPI ANTI PELURU III.A BARESKRIM 50 Buah

32 HELM MICH FULL SET ACCESORIS LEVEL III.A

50 Buah

33 BORGOL TANGAN BESI 50 Buah

34 BORGOL TANGAN PLASTIK 50 Buah

35 PELONTAR GAS AIR MATA/FLASHBALL 20 Buah

36 TALI SANDANG 20 Buah

37 CATRIDE GAS AIR MATA 840 Buah

38 ROMPI ANTI PELURU III 100 Set

39 KERAMIK 100 Buah

40 PERALATAN QUICK RESPON SET 25 Set

41 KOMRAD REATERLINK MTR 3000 800 MHZ 3 Set

42 ANALOG PORTABLE RADIO HT 800 MHZ 300 Unit

43 DIGITAL FIXED STATION RADIO 800 MHZ 8 Unit

44 CADANGAN BATTERY ANALOG ATS 2.500i 300 Buah

45 CADANGAN BATTERY HT APX 1.000 186 Buah

46 KABEL DAN SOFTWARE + LAPTOP 1 Unit

7) Data BBM Polda Sulbar

NO T.A. 2016

( ANGGARAN PNBP) T.A. 2017 KET

1 MT.88 = 37.265 TON Rp. 310.199.950,-

PENGADAAN PERTAMAX, HSD, MESRAN DAN MEDITRAN Rp. 10.075.027.000,-

RM

2 HSD = 20.856 TON Rp. 227.811.940,-

PENGADAAN PERTAMAX, HSD, MESRAN DAN MEDITRAN Rp. 5.094.027.000,-

PNBP

JML Rp. 538.011.390,- Rp. 15.169.054.000,-


a) Sebagian besar kondisi Sarpras yang dimiliki oleh Polda

Sulawesi Barat masih dalam kondisi baik sejak dikirimkan

dalam keadaan baru pada tahun 2016 s.d. 2017.

b) Dukungan dari Slog Polri pada prinsipnya sudah sesuai

dengan kondisi kebutuhan di Polda Sulbar, namun secara

kwantitas perlu penambahan diantaranya Senpi laras

pendek, amunisi senpi laras pendek, bus untuk angkut

personel Polda, tenda lapangan dan velbed yang telah

diusulkan kepada Slog Polri dengan Surat Nomor:

B/947/X/2017 tanggal 18 Oktober 2017 perihal pengiriman

data renbut logistik.

c) Adanya dukungan dari Pemda untuk Sarpras Polda Sulbar

dengan pemberian lahan untuk pembangunan Mako Polda

Sulbar, lahan pinjam pakai untuk Mako Brimob, lahan pinjam

pakai untuk pembangunan Rumkit Bhayangkara Polda

Sulbar dan hibah asrama Brimob.

e. Anggaran

1) Anggaran Polda Sulbar sumber RM dan PNBP

NO SUMBER DANA ALOKASI 2017 ALOKASI 2018 SELISIH %

1 RM 455,859,059,000 338,849,490,000 -117,009,569,000 -25.7

2 PNBP 18,092,185,000 19,578,964,000 1,486,779,000 8.2

TOTAL 473,951,244,000 358,428,454,000 -115,522,790,000 -24.4

2) Alokasi anggaran per belanja

NO JENIS

BELANJA ALOKASI 2017 ALOKASI 2018 SELISIH %

1 B. PEGAWAI 148,164,110,000 (31.3%) 173,926,318,000 (48.5%) 25,762,208,000 17.4

2 B. BARANG 127,068,643,000 (26.8%) 145,813,359,000 (40.7%) 18,744,716,000 14.8

3 B. MODAL 198,718,491,000 (41.9%) 38,688,777,000 (10.8%) -160,029,714,000 -80.5

TOTAL 473,951,244,000 358,428,454,000 -115,522,790,000 -24.4


3) Penyerapan/realisasi anggaran per jenis belanja s.d. November

T.A. 2017

NO JENIS BELANJA PAGU REALISASI (%) SISA

1 B. PEGAWAI 148,164,110,000 155,639,221,305 105.05 - (7,475,111,305)

2 B. BARANG 145,531,250,000 123,671,953,790 84.98 21,859,296,210

3 B. MODAL 201,417,859,000 117,588,705,650 58.38 83,829,153,350

JUMLAH 495,113,219,000 396,899,880,745 80.16 98,213,338,255

4) Alokasi anggaran per Satker

NO SATKER ALOKASI 2017 ALOKASI 2018 SELISIH %

1 SPRIPIM 6,354,396,000 7,315,842,000 961,446,000 15.1

2 ITWASDA 1,591,491,000 2,599,509,000 1,008,018,000 63.3

3 BIRO RENA 2,021,700,000 2,639,189,000 617,489,000 30.5

4 BIRO OPS 4,609,453,000 7,412,562,000 2,803,109,000 60.8

5 BIRO SDM 2,146,342,000 3,753,973,000 1,607,631,000 74.9

6 BIRO SARPRAS 227,672,226,000 57,733,725,000 -169,938,501,000 -74.6

7 BID PROPAM 1,608,925,000 2,620,034,000 1,011,109,000 62.8

8 BID DOKKES 3,929,901,000 5,375,425,000 1,445,524,000 36.8

9 BID KEU 1,084,504,000 1,286,016,000 201,512,000 18.6

10 BID TI 3,293,388,000 1,396,602,000 -1,896,786,000 -57.6

11 YANMA 1,524,111,000 1,956,555,000 432,444,000 28.4

12 DIT INTELKAM 4,581,179,000 14,613,245,000 10,032,066,000 219

13 DIT RESKRIMUM 2,947,460,000 4,720,099,000 1,772,639,000 60.1

14 DIT RESKRIMSUS

2,575,575,000 3,970,029,000 1,394,454,000 54.1

15 DIT RESNARKOBA

1,961,932,000 4,257,452,000 2,295,520,000 117

16 DIT BINMAS 2,119,384,000 2,853,752,000 734,368,000 34.7

17 DIT LANTAS 3,366,558,000 6,683,040,000 3,316,482,000 98.5

18 DIT SABHARA 3,362,076,000 3,906,325,000 544,249,000 16.2

19 DIT POLAIR 4,108,339,000 5,615,392,000 1,507,053,000 36.7

20 DIT PAMOBVIT 1,699,079,000 2,062,619,000 363,540,000 21.4

21 SAT BRIMOB 8,043,497,000 10,603,598,000 2,560,101,000 31.8

22 POLRES MAJENE 27,616,955,000 32,630,418,000 5,013,463,000 18.2

23 POLRES POLMAN

43,864,000,000 48,834,201,000 4,970,201,000 11.3

24 POLRES MAMUJU

44,655,591,000 55,728,564,000 11,072,973,000 24.8

25 POLRES MAMASA

32,484,561,000 33,512,964,000 1,028,403,000 3.2

26 POLRES MATRA 34,728,621,000 34,347,324,000 -381,297,000 -1.1

JUMLAH 473,951,244,000 358,428,454,000 -115,522,790,000 -24,37


5) Anggaran dukungan operasional

NO SATKER

T.A. 2017 T.A. 2018

DUKOPS KONTINJENSI DUKOPS KONTINJENSI

1 SPRIPIM 796,000,000 2,900,000,000 583,750,000 2,900,000,000

2 ITWASDA 250,000,000 - 273,799,000 -

3 RORENA 347,912,000 - 347,912,000 -

4 ROOPS 475,000,000 1,600,000,000 475,000,000 3,000,000,000

5 ROSDM 190,417,000 - 186,417,000 -

6 ROSARPRAS 250,000,000 - 120,000,000 -

7 BIDPROPAM 254,760,000 - 255,300,000 -

8 BID TI 200,000,000 - 250,000,000 -

9 BIDDOKKES 200,000,000 - 250,099,000 -

10 BIDKEU 250,000,000 - 250,000,000 -

11 YANMA 150,000,000 - 200,000,000 -

12 DITINTELKAM 370,000,000 - 400,000,000 -

13 DITRESKRIMUM 50,000,000 - 50,000,000 -

14 DITRESKRIMSUS 37,415,000 - 48,376,000 -

15 DITRESNARKOBA 40,000,000 - 40,000,000 -

16 DITBINMAS 250,000,000 - 200,000,000 -

17 DITSABHARA 203,848,000 - 206,557,000 -

18 DITPAMOBVIT 250,925,000 - 250,925,000 -

19 DITLANTAS 200,000,000 - 200,000,000 -

20 DITPOLAIR 326,410,000 - 344,110,000 -

21 SATBRIMOB 300,000,000 - 400,000,000 -

22 POLRES MAJENE 1,012,400,000 - 464,400,000 -

23 POLRES POLMAN 1,422,400,000 - 728,400,000 -

24 POLRES MAMUJU 1,534,400,000 - 854,400,000 -

25 POLRES MAMASA 1,080,280,000 - 528,340,000 -

26 POLRES MATRA 1,062,400,000 - 510,400,000 -

JUMLAH 11,504,567,000 4,500,000,000 8,418,185,000 5,900,000,000

6) Kebijakan Kapolda terhadap pemenuhan kegiatan operasional

Polda yang tidak terdukung anggaran, antara lain:

a) Pada Tahun 2016 mengajukan permohonan dukungan

anggaran operasional yang bersumber dari dana PNBP

(Samsat) selama 7 bulan sebesar Rp 7.254.760.800,-

dengan rincian:


(1) Sewa/kontrak rumah = Rp 834.603.000,-

(2) Dana operasional = Rp 3.622.338.000,-

(3) Bahan bakar minyak (BBM) = Rp 540.569.000,-

(4) Pengadaan materiil/peralatan = Rp 1.260.000.000,-

(5) Meubelair = Rp 997.250.800,-

Jumlah = Rp 7.254.760.800,-

b) Pada Tahun 2017 menyusun kebutuhan pagu alokasi

anggaran sebesar Rp 473.951.244.000,- dengan rincian:

(1) Belanja pegawai = Rp 148.164.110.000,-

(2) Belanja barang = Rp 127.068.643.000,-

(3) Belanja modal = Rp 198.718.491.000,-

Jumlah = Rp 473.951.244.000,-

f. Kamtibmas

1) Kejahatan konvensional yang terjadi di wilayah hukum Polda

Sulbar

NO KASUS 2016 2017 TREND

L S L S L S

1 ANIAYA 552 411 176 122 - 376 - 289

2 CURANMOR 149 77 64 39 -85 -38

3 CURI BIASA 501 248 266 93 - 235 - 155

4 CURI BERAT 135 115 70 49 -65 -66

5 CURAS 18 11 5 2 -13 -9

6 PENIPUAN 233 117 127 49 - 106 -68

7 PENGGELAPAN 103 65 76 27 -27 -38

8 SAJAM 35 27 13 16 -22 -11

9 PENGANCAMAN 122 82 61 36 -61 -46

10 PENGEROYOKAN 54 48 27 21 -27 -27

11 PENGRUSAKAN 94 60 33 18 -61 -42

12 KDRT 73 55 40 29 -33 -26

JUMLAH 2.069 1.316 958 501 -1.111 - -815

2) Kejahatan transnasional (lintas negara) di wilayah Polda Sulbar

NO JENIS KASUS 2016 2017 TREND %

JTP PTP JTP PTP JTP PTP JTP PTP

1 NARKOTIKA 157 120 97 73 - 60 - 47 - 38 - 39

2 PSIKOTROPIKA 0 0 0 0 0 0 0 0

3 TERORISME 0 0 0 0 0 0 0 0


NO JENIS KASUS 2016 2017 TREND %


4 PEROMPAKAN/BAJAK 0 0 0 0 0 0 0 0

5 HUMAN TRAFFICKING 0 0 0 0 0 0 0 0

6 MONEY LAUNDRY 0 0 0 0 0 0 0 0

7 CYBER CRIME 0 0 0 0 0 0 0 0

8 PENYELUNDUPAN SENPI

0 0 0 0 0 0 0 0

9 KEJAHATAN EKONOMI LINTAS NEGARA

0 0 0 0 0 0 0 0

10 OBAT KERAS 7 3 11 4 4 1 57 33

11 KEJAHATAN TRANS LAIN

0 0 1 1 1 1 100 0

JUMLAH 164 123 111 78 - 53 - 45 - 32 - 37

3) Kejahatan terhadap kekayaan negara di wilayah Polda Sulbar

NO JENIS KASUS

2016 2017 TREND %


1 KORUPSI 3 3 14 11 11 8 367 267

2 ILLEGAL LOGGING 0 0 4 4 4 4 100 100

3 ILLEGAL FISHING 0 0 1 1 1 1 100 100

4 ILLEGAL MEANING 0 0 2 0 2 0 100 0

5 LINGKUNGAN HIDUP 0 0 0 0 0 0 0 0

6 FISKAL 0 0 0 0 0 0 0 0

7 BBM ILLEGAL 2 2 1 0 - 1 - 2 - 50 - 100

8 PENYELUNDUPAN 0 0 0 0 0 0 0 0

9 CUKAI 0 0 1 0 1 0 100 0

10 TELEKOMUNIKASI 0 0 8 0 8 0 100 0

11 KARANTINA 0 0 0 0 0 0 0 0

12 PEMALSUAN UANG 0 0 2 5 2 5 100 100

13 FIDUSIA 0 0 0 0 0 0 0 0

14 PERBANKAN 0 0 9 7 9 7 100 100

15 KEJAHATAN LAINNYA 0 0 1 1 1 1 100 0

JUMLAH 5 5 43 29 38 24 760 480

4) Data kecelakaan lalu lintas Polda Sulbar

KETERANGAN TH. 2016 TH. 2017 +/- %

LAKA 44 407 363 925

KORBAN

MD 9 86 77 855.6

LB 19 141 122 642.1

LR 39 442 403 1033.3


KETERANGAN TH. 2016 TH. 2017 +/- %

SELRA

P21 4 9 5 125

SP3 15 82 67 446.7

ADR 25 171 146 584

TOTAL SELRA 44 262 218 595%

SP2HP 101 612 511 505.9

RUGI MATERIIL 208,100,000 698,575,000 490,475,000 235.7

TUNGGAKAN 145

5) Langkah-langkah yang dilakukan Polda untuk menekan angka

gangguan Kamtibmas, adalah dengan:

a) Melakukan operasi mandiri kewilayahan berupa Operasi

Pekat dan Operasi Cipta Kondisi serta melakukan Anev

mingguan, bulanan dan tahunan.

b) Mi’oro siola (duduk bersama).

c) Melakukan revolusi mental.

d) Bhabinkamtibmas sambang desa.

e) Pimpinan turun kebawah/blusukan.

f) Peningkatan kerja sama dengan tim penegak siber pungli

dalam mencegah korupsi.

g) Jala Siamasei, mendukung Pemda dalam rangka

meningkatkan taraf hidup masyarakat.

h) Melakukan pendekatan agama kepada masyarakat.

i) Peduli terhadap pertanian.

j) Bijak dalam menggunakan media sosial.

g. Lain-lain

1) Nilai pelaksanaan Program Quick Wins Polda Sulbar Tahun 2017

adalah sebagai berikut:

a) Nilai Laporan B-12 Tahun 2016 Quick Wins Polda Sulbar

adalah 74,26 (Menempati Urutan Ke 33).

b) Nilai Laporan B-03 Tahun 2017 Quick Wins Polda Sulbar



c) Nilai Laporan B-06 Tahun 2017 Quick Wins Polda Sulbar


d) Nilai Laporan B-09 Tahun 2017 Quick Wins Polda Sulbar


2) Untuk penilaian ITK Polda Sulbar belum ada pada Tahun 2015

dikarenakan Polda Sulbar dibentuk pada tanggal 27 Mei 2016.

3) Penilaian ITK dilakukan terhadap Polda Sulselbar pada Tahun

2015, yaitu Polrestabes Makassar, Polres Pangkep dan Polres

Mamuju.

4) Pada Tahun 2017 dari 70 Polres yang dilakukan penilaian ITK,

Polres Mamuju mendapat ranking 35 dengan nilai 6,0 sedangkan

peringkat pelayanan publik pada urutan 31.

13. Hasil survei eksternal dan internal

a. Eksternal

1) Keramahan petugas perlu dipertahankan, bila perlu diinventarisir

aparat Polri yang memiliki karakter yang ramah sehingga sikapnya

tidak dibuat-buat namun murni karakter asli dari yang

bersangkutan.

2) Kapolda dan Wakapolda menjadi suri tauladan dalam kehidupan

bermasyarakat yang bersedia down to earth, berbaur dengan

jamaah tabligh, sholat menginap makan bersama di masjid.

3) Jadikan Polda Sulbar sebagai pilot project menekan gangguan

Kamtibmas dengan pendekatan keagamaan.

4) Agar melibatkan pemuda dalam kegiatan-kegiatan kepolisian

supaya terhindar dari paham radikal.

5) Dengan keberadaan Polda Sulbar, ketenteraman dan ketertiban

masyarakat lebih kondusif dan tenang karena pendekatan yang

dilakukan oleh Polda Sulbar bukan hanya secara formal tapi juga

melalui silaturahmi yang langsung dipimpin oleh Kapolda dan

diikuti secara berjenjang dan bersinergi langsung dengan

Pemprov Sulbar dan Pemda-Pemda di wilayah Sulbar.

6) Pencegahan lebih baik daripada penindakan sehingga perlu

peningkatan sosialisasi tentang hukum di masyarakat,


penempatan petugas polisi pada tempat-tempat rawan dan

mengaktifkan kembali Siskamling pada setiap kelurahan.

b. Internal

1) Perlu pengawasan yang ketat terhadap seluruh personel untuk

mencegah hal-hal yang tidak diinginkan dan aturan harus berlaku

adil baik bagi atasan maupun bawahan.

2) Agar dukungan anggaran ditingkatkan dan diberikan kepada

personel yang melaksanakan tugas guna meningkatkan

pelayanan kepada masyarakat.

3) Perlu pembangunan perumahan untuk anggota supaya tidak

mengeluarkan biaya untuk kos/kontrak rumah yang pada akhirnya

menambah beban anggota.

4) Perlu peningkatan kuantitas dan kualitas SDM serta kesejahteraan

anggota guna menghindari penyimpangan dalam tugas dan

menghindari tugas rangkap.

5) Perlu penambahan sarana prasarana sehingga proses pelayanan

kepada masyarakat bisa lebih cepat.

IV. ANALISA DAN EVALUASI

14. Personel

a. Dari perbandingan jumlah personel Tahun 2016 dengan Tahun 2017

sesuai data di atas, maka terdapat peningkatan jumlah personel

sejumlah 340 personel, namun jika dibandingkan dengan DSP pada

Peraturan Kapolri Nomor 22 Tahun 2010, jumlah personel Polda Sulbar

masih terdapat kekurangan sejumlah 3.179 personel, sehingga hanya

terpenuhi 19,66% dari jumlah DSP sebesar 3.957 personel.

b. Jumlah pelanggaran disiplin oleh anggota Polda Sulbar pada Tahun

2016 sejumlah 16 pelanggaran, terjadi peningkatan pada Tahun 2017

sejumlah 21. Sedangkan jumlah pelanggaran kode etik dari Tahun

2016 yang nihil, pada Tahun 2017 terjadi peningkatan sejumlah 24

pelanggaran kode etik. Dari hasil pendalaman kepada Biro SDM Polda

Sulbar diperoleh keterangan bahwa pelanggaran yang terjadi sebagian

besar karena tidak masuk dinas akibat personel yang bersangkutan

sering kembali ke Polda Sulsel. Selain itu faktor penyebab banyaknya


pelanggaran adalah personel yang dimutasikan ke Polda Sulbar dari

Polda Sulsel pada awal pembentukan Polda adalah personel yang

bermasalah di Polda induk (Polda Sulsel).

15. Logistik

a. Pembangunan Mako Polda Sulbar, rumah susun, rumah dinas jabatan,

barak Sabhara, Mako Brimob, Asrama Brimob dan Rumah Sakit

Bhayangkara hingga bulan Desember 2017 sedang dalam proses, hal

ini berpotensi terjadinya keterlambatan penyelesaian pembangunan.

Instalasi listrik pada bangunan Mapolda belum tersedia anggaran

pemasangan instalasi listrik dan posisi Mapolda yang sedang dibangun

berada di lokasi ketinggian dan dikelilingi oleh perbukitan sehingga

rawan longsor.

b. Kondisi peralatan Polda Sulbar yang diterima dari distribusi Slog Polri

masih dalam keadaan baik dikarenakan diterima dalam keadaan baru

pada Tahun 2016 dan 2017 yang usia pakainya baru satu tahun.

c. Jumlah peralatan yang dimiliki Polda Sulbar masih belum sesuai

kebutuhan dan rencana kebutuhan peralatan Polda Sulbar telah

diusulkan ke Slog Polri dengan Surat Nomor: B/947/X/2017 tanggal 18

Oktober 2017 perihal pengiriman data renbut logistik. Hal ini

menunjukkan bahwa Polda Sulbar telah mengetahui jumlah kebutuhan

peralatan.

16. Anggaran

a. Alokasi anggaran T.A. 2018 menurun -24,4% atau sejumlah

Rp 115.522.790.000,- pada sumber dana dari rupiah murni (RM) jika

dibandingkan dengan T.A. 2017. Hal ini disebabkan pengurangan biaya

jasa telekomunikasi sejumlah Rp -1.896.786.000,- (Bid TI), rendahnya

penyerapan belanja modal Rp -169.938.501.000,- (Rosarpras) dan

belanja pegawai berkurang Rp -381.297.000,- (Polres Mamuju Utara).

b. Alokasi anggaran T.A. 2018 menurun -80,5% atau sejumlah

Rp 160.029.714.000,- pada belanja modal jika dibandingkan dengan

T.A. 2017. Hal ini disebabkan telah terpenuhi beberapa kebutuhan


Sarpras pada Tahun 2017 sehingga alokasi anggaran pada Tahun

2018 merupakan kelanjutan dari pemenuhan Sarpras Polda Sulbar.

c. Penyerapan/realisasi anggaran T.A. 2017 sebesar 80,16% dan khusus

pada belanja barang sampai dengan pertengahan Desember 2017

sebesar 84.98% dan diperkirakan hingga akhir Desember tidak akan

terserap kurang lebih 19 milyar karena adanya kelebihan anggaran

untuk BMP yang tidak sesuai dengan jumlah kendaraan dinas yang ada

saat ini. Untuk biaya listrik tidak bisa diserap karena Mapolda masih

menumpang pada GOR dan Balai Diklat Kabupaten Mamuju yang telah

dibayar dengan APBD.

d. Alokasi anggaran Dukops T.A. 2108 turun -73,17% atau sejumlah

Rp -3.086.382.000,- dibandingkan dengan T.A. 2017 sedangkan

anggaran kontinjensi mengalami kenaikan 131,11% atau sejumlah

Rp 1.400.000.000,-.

17. Kamtibmas

a. Jumlah laporan atas kejahatan konvensional menurun sebanyak 53,7%

karena masyarakat Sulbar lebih memilih penyelesaian masalah dengan

jalan kekeluargaan/pendekatan keagamaan. Disamping itu dengan

adanya koordinasi harmonis antara 4 pilar (Bhabinkamtibmas, Babinsa,

pihak kelurahan dan tokoh agama) maka bisa menekan gangguan

kriminalitas.

b. Kejahatan transnasional yang sangat menonjol adalah Narkotika.

Namun pada Tahun 2017 terjadi penurunan sejumlah -60 kasus (-38%),

namun penyalahgunaan obat keras meningkat sejumlah 4 kasus (57%).

c. Kejahatan terhadap kekayaan negara yang menonjol adalah korupsi,

illegal logging, telekomunikasi dan perbankan.

d. Jumlah Laka Lantas pada Tahun 2016 dibandingkan dengan Tahun

2017 mengalami kenaikan sebesar 363 kasus dengan persentase

925%, ini menunjukkan bahwa di daerah hukum Polda Sulbar terjadi

peningkatan pengguna jalan akibat semakin berkembangnya Provinsi

Sulbar. Namun, kinerja Polda Sulbar dalam upaya penyelesaian Laka

Lantas meningkat 595% dari Tahun 2016 sebesar 44 Selra menjadi 262

Selra pada Tahun 2017.


e. Langkah-langkah yang dilakukan Polda Sulbar untuk menjaga

Kamtibmas melalui operasi kepolisian, kegiatan rutin dan kegiatan

inovasi telah mampu mencegah terjadinya gangguan Kamtibmas, hal

ini menunjukkan bahwa keberadaan Polda Sulbar telah sesuai dengan

harapan masyarakat Sulbar.

f. Hasil penilaian pelaksanaan quick wins dan ITK Polda Sulbar pada

tahun 2016 dan 2017 masih pada posisi rendah dibandingkan dengan

Polda lain, hal ini disebabkan operasionalisasi Polda Sulbar yang masih

relatif baru.

V. KESIMPULAN DAN SARAN

18. Kesimpulan

a. Pada bidang SDM, personel Polda Sulbar secara kuantitas masih

kurang dari DSP, yaitu baru terpenuhi 19,66%. Disamping itu, kualitas

personel juga tidak sepenuhnya sesuai harapan, hal ini disebabkan

personel yang mutasi ke Polda Sulbar adalah personel Polda Sulsel

yang bermasalah dan hanya berdasarkan keinginan untuk mutasi tanpa

memperhatikan kualitas personel.

b. Pada bidang Sarpras:

1) Proses pembangunan Mako Polda, rumah susun, rumah dinas

jabatan, barak Sabhara, Mako Brimob, Asrama Brimob dan rumah

sakit bhayangkara yang masih berjalan, diharapkan pada Bulan

Februari 2018 sudah dapat digunakan.

2) Kondisi peralatan yang dimiliki Polda Sulbar masih dalam keadaan

baik dan rencana kebutuhan peralatan lainnya telah diusulkan ke

Slog Polri.

c. Pada bidang anggaran:

1) Alokasi anggaran Polda Sulbar T.A. 2018 dibandingkan dengan

T.A. 2017 turun -24,4%.

2) Penyerapan/realisasi anggaran Polda Sulbar T.A. 2017 sebesar

80,16%.

d. Pada bidang Kamtibmas:

1) Jumlah gangguan Kamtibmas yang terjadi di Polda Sulbar dari

Tahun 2016 sampai Tahun 2017 terjadi penurunan sebesar

53,7%.


2) Jumlah Laka Lantas Tahun 2016 dibandingkan Tahun 2017

mengalami kenaikan sebesar 925%.

19. Saran

a. Agar Biro SDM Polda Sulbar:

1) Melaksanakan pembinaan personel dalam rangka meningkatkan

kualitas guna memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

2) Melaksanakan koordinasi dengan SSDM Polri agar personel yang

dimutasikan ke Polda Sulbar adalah personel yang promosi

sehingga semangat kerja tinggi untuk membangun kinerja Polda

Sulbar.

3) Melaksanakan koordinasi dengan SSDM Polri untuk menambah

personel Polda Sulbar khususnya untuk pembentukan kompi

Dalmas guna mengantisipasi terjadinya unjuk rasa.

b. Agar Biro Sarpras Polda Sulbar melaksanakan koordinasi dengan Slog

Polri sebagai tindak lanjut atas usulan kebutuhan Sarpras Polda Sulbar.

c. Agar Birorena Polda Sulbar melaksanakan koordinasi dengan Biro

Jemengar Srena Polri untuk:

1) Mengusulkan anggaran pemasangan instalasi listrik pada

Mapolda yang sedang dalam proses pembangunan.

2) Mengusulkan pembangunan turap/tanggul untuk mencegah

longsor mengingat posisi Mapolda yang sedang dibangun berada

di lokasi ketinggian dan dikelilingi oleh perbukitan.

VI. PENUTUP

Demikian laporan pelaksanaan monitoring dan evaluasi implementasi

pembentukan Polda Sulawesi Barat ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas

tugas yang dilaksanakan juga sebagai bahan masukan kepada Pimpinan dalam

menentukan kebijakan selanjutnya.

Jakarta, Desember 2017

KAROLEMTALA SRENA POLRI

Selaku

KETUA TIM

ttd.

Drs. SJAMSUL SIDIQ, M.H. BRIGADIR JENDERAL POLISI

MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK …srena-polri.com/upload/DOC-251-15. LAPORAN MONEV...

Documents

Transcript of MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK …srena-polri.com/upload/DOC-251-15. LAPORAN MONEV...