MANAJEMEN PARTISIPATIF

Mata Kuliah Dasar – Dasar Manajemen

Kelompok 41. Apriliani Nurhasanah2. D. Fikri Andriana3. Dede Arsya P4. Indra Ramadhan5. Jeri Jamiatul Alam6. Mamun Mulyana7. Munigar8. Naufal Mahdi Rameda9. Rosmiati10. Yuyun Junaedi

Menu Slide

Manajemen

Partisipatif

Gaya Manajemen

Manajemen Partisipatif

Manajemen adalah suatu proses dalam rangka mencapai tujuan dengan bekerja bersama melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia manajemen adalah penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran.

Gaya Manajemen

Otokratis Gaya

Partisipatif Gaya

Demokrat Style

Laissez Faire

Partisipasi merupakan keikutsertaan atau keterlibatan seseorang (individu atau warga masyarakat) dalam suatu kegiatan tertentu. Keikutsertaan atau keterlibatan yang dimaksud di sini bukanlah bersifat pasif tetapi secara aktif ditujukan oleh yang bersangkutan. Oleh karena itu, partisipasi akan lebih tepat diartikan sebagi keikutsertaan seseorang didalam suatu kelompok sosial untuk mengambil bagian dalam kegiatan masyarakatnya, di luar pekerjaan atau profesinya sendiri.

Manajemen partisipatif merupakan pendekatan penting dalam reorientasi program, yakni melakukan pergeseran terhadap penekanan aktifitas menjadi menekanan hasil. Orientasi yang dilakukan terhadap aktifitas akan membuat system yang dilakukan hanya bersifat semu. Sedangkan orientasi terhadap hasil yang ditekankan akan memberikan motivasi untuk beraktivitas mencapai solusu yang sistemis, sehingga akan tercipta kerjasama erat dengan masyarakat dan muncul partisipasi dalam penyelesaian masalah.

TUJUAN MANAJEMEN PARTISIPATIF

1. Meningkatkan derajat perasaan anggota atau

kesatuan yang memiliki partisipan dalam organisasi

2. Mendorong partisipan berfikir dalam kerangka

organisasi secara menyeluruh tidak terbatas pada

lingkup bagiannya yang sempit

3. Menurunkan tingkat konflik, permusuhan dan

persaingan diantara pastisipan

4. Meningkatkan pengertian antar individu, terutama

sifat-sifat toleransi dan kesadaran

5. Meningkatkan pengungkapan kebebasan individu

mengenai kepribadiannya yang menyebabkan

bawahannya merasa terikat oleh organisasi, karena

kepribadiannya membutuhkan pengalaman kerja

yang menyenangkan

6. Mengembangkan iklim kerja yang kreatif dan yang

menguntungkan organisasi

SYARAT-SYARAT PARTISIPASI ANTARA LAIN:

1. Diperlukan banyak waktu sebelum pelaksanaan, partisipasi tidak bakal

terjadi dalam keadaaan mendadak

2. Biaya partisipasi tidak boleh melebihi nilai-nilai ekonomi dan lainnya

3. Subyek partisipasi harus relevan dengan organisasi partisipasi sesuatu

yang akan menarik perhatian partisipan

4. Partisipasi harus mempunyai kemampuan, kecerdasan dan

pengetahuan untuk partisipasi aktif

5. Partisipasi harus mampu berkomunikasi untuk dapat saling tukar

infomasi atau gagasan

6. Tidak seorangpun dalam organisasi yang terancam oleh bentuk peran

serta tersebut

7. Partisipasi untuk memutuskan arah tindakan pada sebuah organisasi

hanya dapat menempati lingkungan kebebasan kerja kelompok

SEKIAN PRESENTASI

DARI KELOMPOK 4

TERIMAKASIH