Manajemen OperasiPertemuan Ke-8

Ancilla K Kustedjo

Universitas Terbuka Korea Selatan

BAB 9Penjadwalan Proyek

Kegiatan Belajar 1 : Penyusunan Diagram Jejaring Kegiatan Belajar 2 : Penyelesaian Proyek Kegiatan Belajar 3 : Percepatan Proyek Kegiatan Belajar 4 : Kendala Sumber Daya

Kegiatan Belajar 1

Penyusunan Network Diagram

Proyek : o Aktivitas yang unik, kompleks, non rutin, dibatasi

oleh waktu, anggaran, sumber daya, spesifikasi kinerja tertentu, dan mempunyai tujuan tertentu

o Untuk melakukan penjadwalan proyek, susun sebuah network diagram

o Network diagram digunakan untuk: Melihat KAPAN proyek dimulai dan proyek selesai Visualisasi pekerjaan kristis dan jalur kritis

Penyusunan Network Diagram

AON (Activity on Node)

AOA (Activity on Arrow)

Penyusunan Network Diagram

Kegiatan Belajar 2

Penyelesaian Proyek Metode untuk menentukan waktu penyelesaian proyek

adalah :

Cek lajur penyelesaian proyek

Cek lajur dengan menggunakan diagram AON Hal yang harus diperhatikan adalah:

1. ES (Earliest Start)

2. LS (Latest Start)

3. EF (Earliest Finish)

4. LF (Latest Finish)

Penyelesaian Proyek

Penyelesaian Proyek

Kegiatan Belajar 3

Percepatan Proyek

Suatu proyek dapat di PERCEPAT, dengan memperhatikan:

1.Jumlah percepatan proyek yang dikehendaki

2.Identifikasi semua pekerjaan kristis

3.Identifikasi biaya per satuan waktu

Kegiatan Belajar 4

Kendala Sumber Daya

Suatu proyek dapat memiliki kendala dan tidak dapat diabaikan begitu saja

Misalnya:

Kendala teknikal dalam fondasi proyek pembangunan gedung

Solusi:

Kendala tersebut harus diselesaikan terlebih dahulu, katerna aktifitas tersebut merupakan predecessor !

Referensi

Modul Manajemen Operasi Universitas Terbuka Slide Tutorial Manajemen

Rengganis Banitya Rahmat