TEORI / KONSEP YG TERKAIT DGN

MANAJEMEN KEPERAWATAN

Sumijatun

Beberapa Teori Penting yg terkait dgn Man. Keperawatan :

Teori Boulding

Paradigma Keperawatan

Model Konseptual Keperawatan

9 teori penting dlm man kep :

Menurut Boulding (Swansburg R.C,1990) 1. A .Stattic Structure :

- Keperawatan => disiplin ilmu yg semua anggotanya tenaga keperawatan dari berbagai tingkat jenjang pendidikan.

- Dalam organisasi => atasan – anak buah

- Punya pasien / klien => menggunakan pendekatan : Proses Keperawatan

2. A. Moving Level :

- Manajer Keperawatan => meningkatkan ilmu dan ketrampilan dlm mengelola keperawatan TU :

* Perencanaan

* Pengorganisasian

* Bimbingan

* Evaluasi

lanjutan

- Fungsi Manajer Keperawatan di Ruang Rawat :

* Mengelola Tenaga

* Supply Peralatan

* Meningkatkan kemampuan / ketrampilan / pengetahuan klinik staf => untuk meningkatkan asuhan keperawatan

NM + NP = Nursing Care of Clients

3. Control Mechanism Level

- Manajer Keperawatan => harus dapat :

* Memelihara dan meningkatkan suasana kerja yang baik

* Mudah mendapatkan informasi dengan interpretasi yg sama => ada keterbukaan dan komunikasi dapat berjalan dengan baik

4. The Level of The Open System

Manajer Keperawatan => harus dapat melakukan supervisi dgn baik agar organisasi => Survive

=> Berkembang

sehingga dapat segera beradaptasi sesuai dengan tuntutan lingkungan dan Iptek Kesehatan

5. The Genetic – Societal Level

Salah satu bagian dari manajemen keperawatan => mengenai Sumber Daya Manusia yg melakukan asuhan keperawatan pd klien

Kemampuan & pengetahuan manajer keperawatan sangat berpengaruh

6. Animal Level

Peningkatan Mobilitas Pengukuran norma / perilaku dalam organisasi Manajer Keperawatan : meningkatkan pengetahuan &

ketrampilan : bisnis & industri RS agar askep selalu sesuai dgn tuntutan

Manajer Keperawatan dituntut dapat menerapkan ilmu-ilmu dasar maanajemen & praktek perawatan => sesuai dgn tuntutan teori

7. Human Level

Manajer Keperawatan => harus dapat mengembangkan

stafnya sehingga mereka menyadari / termotivasi perlunya peningkatan ilmu pengetahuan & manajemen untuk meningkatkan pelayanan

8. The level of Organitation

Manajer Keperawatan merupakan jabatan yang sangat berat

Tanggung jawab mengelola SDM terbesar di RS Harus dapat menciptakan pola komunikasi yang

efektif

9. Transcendental System

Manajer Keperawatan => mencoba mencari pertanyaan / permasalahan yg belum terjawab

Menggunakan teori yg didapat => memecahkan masalah

Dalam keperawatan banyak dipakai : teori sistem

Apakah seluruh manajer keperawatan menguasai ?

Model Konseptual Keperawatan

Lebih kurang 20 model konsep yg telah diuji cobakan penerapannya, khususnya dinegara berkembang

Model konsep tsb antara lain :

- Florence Nightingale

- Hildegard Peplau

- Virginia Henderson

- Dorothea Orem

- Imogene King

- Sister Calista Roy

- Jean Watson

1. Florence Nighttingale, thn 1860

Penekanan pada faktor lingkungan Mempunyai keyakinan => lingkungan mempengaruhi

keadaan sehat Upaya utama perawat => menjaga kesehatan melalui

pengelolaan lingkungan yg meliputi : udara, air, pembuangan limbah, kebersihan serta sinar matahari

2. Hildegard Peplau, 1952

Banyak digunakan thn 1963 & 1980 Dikembangkan teori psikodinamik => penekanan

pentingnya hubungan antar manusia => identifikasi permasalahan yg ada

Memandang keperawatan => kekuatan yg matang & direalisasikan sbg pengembangan kepribadian melalui proses pendidikan terapeutik

Hub perawat – klien => 4 fase : orientasi, identifikasi, eksploitasi dan resolusi

3. Virginia Henderson, 1955

Fokus keperawatan pd 14 kebutuhan dasar :

- pernapasan - berpakaian

- makan - mperthkan suhu

- minum - menjaga kebersihan

- eliminasi - menghindari bahaya

- bergerak - komunikas

- mperthnkan postur - bekerja

- istirahat & tidur - bermain & belajar

lanjutan

Fungsi unik perawat => membantu individu baik sakit maupun sehat dlm melaksanakan aktivitas yg berhub dgn kesehatan / penyembuhan / kematian yg damai

Individu => keseimbangan psikologis & emosi Individu => membutuhkan pertolongan utk sehat,

mandiri dan meninggal dgn damai Individu => kekuatan, keinginan atau pengetahuan

utk mempertahankan kesehatan

4. Dorothea Orem , 1971

Meliputi 3 komponen penting Self Care => kemandirian : perawatan diri, agen

keperawatan diri & keperluan perawatan diri Self Care Defisit => adanya keterbatasan dlm

perawatan diri => bantuan : 5 metode => membantu, membimbing, mengajarkan, mendukung & menyiapkan lingkungan => individu dpt memenuhi kebutuhannya

Sistem kesehatan : 3 tipe => sistem bantuan penuh, sebagian dan suportif / edukatif

5. Imogene King, 1971

3 sistem yg berinteraksi dinamis => Personal system : persepsi diri, body image, tumbuh

& kembang serta tempat dan waktu System / konsep interpersonal ( group ) : interaksi,

komunikasi, transaksi, peran, stress dan koping System sosial : organisasi, otoritas, kekuatan, status

dan pembuatan keputusan

6. Sister Calista Roy, 1970

Banyak digunakan : pendidikan, pelayanan dan riset Fokus => individu sebagai suatu sistem bio-psiko-

sosial yg adaptif yg menggunakan siklus umpan balik : input, proses dan output

Individu dan lingkungan => sumber stimulus yg membutuhkan modifikasi utk meningkatkan adaptasi

3 kelas stimulus : fokal, kontekstual dan residual

7. Jean Watson, 1979

Teori ttg Human Caring, banyak digunakan thn 1985 dan 1988

Praktek caring => inti keperawatan 2 prinsip utama dlm keperawatan :

- care dan cinta => energi utama dan universal

- care dan cinta => syarat utk tetap dapat hidup dan juga sebagai “ makanan pokok “ pd manusia

Asumsi Watson terhadap Caring

Tidak hanya mengandung unsur emosi, kepedulian, tk laku, atau keinginan => juga respon individu

Proses inter subjektif dan moral ideal dlm keperawatan

Hanya dpt didemonstrasikan secaraa interpersonal Efektif utk promosi kesehatan & ptumbuhan individu/

kel Dapat meningkatkan kesehatan klien Respon caring => menerima individu pd saat ini dan

yad

lanjutan

Lingkungan caring => perkembangan yg efektif dan memperbolehkan individu memilih tindakan terbaik utk dirinya

Tindakan melibatkan perawat – klien => peristiwa transpersonal yg mengembangkan keterbukaan

Karakteristik abstrak => individu yg unik Menjadi sensitif => kekuatan eksistensial, fenomenal

dan spiritual

Jadi apa yang dapat dilakukan Manajer Rumah Sakit

untuk menumbuhkan profesionalisme perawat

?