Sumber Patologi Manusia

Oleh :Dody Setyawan, S.Sos.

Prolog

• Kelebihan manusia dg mahluk ciptaan Tuhan lainnya adl kepemilikan ilmu pengetahuan

• sehingga manusia dpt membedakan mana yg baik-buruk, cantik-jelek, dsb.

Hal ini

MENDORONG manusia utk melakukan

pencarian terus menerus sehingga dpt menemukan identitas antara manusia satu dg

lainnya.

Corak dan Kebutuhan

Manusia

• Terdapat pertalian erat dalam kehidupan manusia antara kebutuhan yg memuaskan fisik dg kebutuhan yg memuaskan non-fisik,

• Antara manusia pembangun teori dg manusia pengguna teori

• Antara manusia yg berpikir dg manusia yg bekerja, dsb.

• Corak dan warna tersebut diatas berpengaruh terhadap keanekaragaman Peradaban manusia.

• Corak dan warna itu pula yg mempengaruhi kebutuhan manusia dari jaman atau suatu daerah.

• Bagaimana jenis kebutuhan, • Bangunan teori yg

diembannya/dikembangkan,• Cara berpikir terhadap alam sekitarnya, dls.

Problem ManusiaModern

• Sifat materialistik (sesuai dg teori Darwin)

• Kebiasaan konsumtif

• Hidup dalam kemiskinan

Victor Frankl (tokoh psikologi eksistensial)

• Sikap Pesimistis terhadap hidup. Individu-individu yang mengalami gejala ini menjalani hidup seakan-akan tidak ada hari esok. Karenanya tidak ada perencanaan-perencanaan untuk masa depan.

• Sikap Fatal terhadap hidup. Individu yang terlanda gejala ini melihat rencana masa depan sebagai kesia-siaan. Mereka bertingkah laku seolah-olah bukan dari dirinya sendiri dan bukan untuk dirinya sendiri. Mereka cenderung mendevaluasi dirinya sendiri dan kehidupannya.

• Konformisme dan Kolektivisme. Terlihat pada individu yang meleburkan diri ke dalam massa, kehilangan kepribadiannya dan bertingkah laku seakan-akan mereka adalah fungsi atau alat belaka dari massa, atau di negara-negara totaliter, dari negara.

• Fanatisme. Individu yang terlanda fanatisme mengingkari kepribadian orang lain. Mereka hanya mau mendengar opini-opini mereka sendiri yang pada hakikatnya bukan opini-opini pribadi mereka, melainkan opini-opini penguasa, opini-opini partai, atau opini-opini publik.

Rollo May (tokoh psikologi eksistensial)

1. Kekosongan. Kekosongan adalah kondisi individu yang tidak lagi mengetahui apa yang diinginkannya, dan tidak lagi memiliki kekuasaan terhadap apa yang terjadi dan dialaminya. Kekosongan telah mengarahkan individu-individu menjadi outer directed yakni mengarahkan diri pada orang lain dalam rangka mencari pegangan dan petunjuk untuk menentukan hidup. Ciri pertama kekosongan adalah bisa merespons tapi tidak bisa memilih sendiri respons apa yang paling baik bagi masalah-masalahnya. Ciri kedua adalah pasivitas terhadap lingkungan sosial. Ciri ketiga adalah apati terhadap dunia sekitar, atau tidak peduli.

2. Kesepian. Kesepian dialami individu-individu dalam masyarakat sebagai akibat langsung dari kekosongan, keterasingan dari diri sendiri dan sesama. Individu dalam masyarakat modern mengalami ketakutan akan kesepian. Mereka memiliki hasrat yang kuat untuk diterima orang lain, dan memiliki ketakutan yang dalam akan ditolak. Kegiatan menciptakan kebersamaan dengan orang-orang dilandasi oleh ketakutan diisolasi oleh orang lain bukan untuk menciptakan hubungan yang akrab dan hangat.

• 3. Kecemasan. Ketidakmenentuan yang semakin besar dari hari ke hari, tidak bisa tidak telah meningkatkan kecemasan individu dalam masyarakat modern. Kecemasan timbul karena perubahan traumatik yang dialami sebelumnya, yakni hilangnya nilai-nilai persaingan individu yang ditujukan kepada kesejahteraan bersama yang digantikan oleh persaingan antar individu yang eksploitatif, hilangnya penghargaan atas keutuhan pribadi yang digantikan oleh pembagian pribadi menjadi rasionalitas dan emosionalitas (berpikir dianggap baik, mengalami emosi dianggap buruk), hilangnya rasa berharga, rasa bermartabat, dan rasa diri dari individu-individu. Individu yang cemas bingung siapa dirinya dan apa yang harus diperbuatnya.

ORGANISASI DAN PATOLOGINYA

ORGANISASI DAN PATOLOGINYAORGANISASI DAN PATOLOGINYA

ORGANISASI

1. KAKIKAT ORGANISASI1. KAKIKAT ORGANISASI1. KAKIKAT ORGANISASI1. KAKIKAT ORGANISASI

2. PERILAKU ORGANISASI2. PERILAKU ORGANISASI2. PERILAKU ORGANISASI2. PERILAKU ORGANISASI

3. TUJUAN BERORGANISASI3. TUJUAN BERORGANISASI3. TUJUAN BERORGANISASI3. TUJUAN BERORGANISASI

Dody Consept

Jenjang Interaksi Manusia

Dunia Anak

DewasaOrang

Tua

PejabatPegawai

PengusahaProfesi

Garis Orbit Kehidupan

Siklus Interaksi

Organisasi yang Sehat

Visi dan Misi1

Prgogram Kerja2

Jobdis/Pembagian Tugas3

Kontrol dan Evaluasi4

“Hal di atas akan menciptakan lingkungan/budaya organisasi”

Waktu dan Pemanfaatannya

Bagaimana Kita Bagaimana Kita nyaman dalam nyaman dalam

kehidupan kehidupan disetiap disetiap

pembagiannya ?pembagiannya ???

8 jam free

Istirahat7-8 Jam

Bekerja 7-8 Jam

24 Jam

Menjadi Rumah Ke 2Sehingga lebih produktif memanfaatkan waktu

Idealnya Sebuah

Organisasi

Membuat nyaman, damai, menyenangkan, dan menjanjikan kesejahteraan..

www.themegallery.com

Lingkungan Organisasi

12

Lingkungan yg nyaman, membuat kita nyaman bekerja, dan sebaliknya

3

Lingkungan yg nyaman adl sahabat terbaik dalam meraih cita-cita

Organisasi terbentuk bukanlah menuju ruang kosong melainkan ruang yang penuh dg aktivitas, kegiatan, suka, duka, dan permasalahan yg akan dihadapi.

Bagaimana menganalisis patologi di Organisasi ?

Manusia di dlm organisasi

Manajemen Kerja/administrasi

Organisasinya itu sendiri

Jika Jika menyimpang menyimpang

dari garis orbit, dari garis orbit, pasti pasti

menyebabkan menyebabkan masalah, itulah masalah, itulah

patologi!patologi!

Manusia

HATI/ GARIS ORBIT

Penyakit Hati

Dengki

Iri Hati

Adu domba

Etika/Estetika

Sombong

Malas

Penyakit di dlm Organisasi

Korupsi

Kolusi

Nepotisme

Penyalahgunaan WewenangTidak KompetenMalasSerakahEgois

Pelayanan tidak maksimalLambanSulit BerkembangTdk efektif, efisisen

KKN

Organisasi Tdk Nyaman !

Penyakit dalam Birokrasi

TdkTdk ResponsifResponsif

KolegaKolega

Keluarga Keluarga & Teman& Teman

Tdk Tdk transparantransparan

Manusia, Mal Administrasi, Birokasi Bobrok

Organisasi tidak berfungsi

sebagaimana yg diharapkan

Organisasi tidak berfungsi

sebagaimana yg diharapkan

Tdk Efektif dan Tidak Efisien

Tdk Efektif dan Tidak Efisien

Penyakit HatiPenyakit Hati

ManusiaManusia AdministrasiAdministrasi BirokrasiBirokrasi

Penyakit Sesungguhnya ada pada

HATI !

www.themegallery.com