LAPORAN TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES … · Bab II Tujuan dan Sasaran Kerja ... Kemendikbud RI...

84
LAPORAN TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2017 JL. TATA BUMI NO. 3, BANYURADEN, GAMPING, SLEMAN, YOGYAKARTA (55293) TELP / FAX. (0274) 617601 https://www.poltekkesjogja.ac.id

Transcript of LAPORAN TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES … · Bab II Tujuan dan Sasaran Kerja ... Kemendikbud RI...

LAPORAN TAHUNAN

POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA

TAHUN 2017

JL. TATA BUMI NO. 3, BANYURADEN, GAMPING, SLEMAN, YOGYAKARTA (55293)

TELP / FAX. (0274) 617601

https://www.poltekkesjogja.ac.id

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah Kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas KuasaNya Kita dapat

menyelesaikan “LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES

YOGYAKARTA TAHUN 2017”. Dokumen ini dapat dijadikan sebaga acuan dalam

melakukan persiapan, pelaksanaan, evaluasi program dan kegiatan dari seluruh jajaran dan

civitas Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta. Hasil capaian yang tertuang dalam

dokumen ini menggambarkan upaya dan implementasi dari pencapaian Visi menjadi institusi

pendidikan tinggi kesehatan rujukan.

Dokumen ini dirasa belum sempurna sehingga masih memerlukan perbaikan, untuk itu

mohon masukan dan koreksinya dari segenap pemangku kepentingan pendidikan

kesehatan di Badan PPSDM Kes Kementerian Kesehatan RI, Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan RI. dan juga instansi terkait di Propinsi DIY. Semoga Dokumen ini memberikan

manfaat dalam peningkatan kualitas tenaga kesehatan khususnya lulusan Politeknik

Kesehatan Kemenkes Yogyakarta.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa membimbing hambaNya dalam berkarya.

Yogyakarta, 17 Januari 2018

DAFTAR ISI

Halaman

Kata pengantar ........................................................................................................................ i

Daftar isi ................................................................................................................................... ii

Bab I Analisis Situasi Awal Tahun …………………………...………………………………… 1

A Hambatan Tahun Lalu .............................................................................. 1

B Kelembagaan .......................................................................................... 1

C Sumber Daya ......................................................................................... 7

Bab II Tujuan dan Sasaran Kerja ………………………………….…………………………… 34

A Dasar Hukum ........................................................................................... 34

B Tujuan, Sasaran dan Indikator.................................................................... 36

Bab III Strategi Pelaksanaan……………………………………………………………………… 59

A Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran ................................................... 59

B Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi ...................................................... 62

C Terobosan yang Dilakukan ........................................................................ 63

Bab IV Hasil Kerja………………………………………………………………………………….. 64

A Pencapaian Tujuan dan Sasaran ............................................................... 64

B Pencapaian Kinerja ................................................................................... 65

C Realisasi Anggaran ................................................................................... 80

BAB V Penutup ........................................................................................................... 81

Laporan Tahun 2017 1

BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

A. HAMBATAN TAHUN LALU

Hambatan tahun lalu dapat dilihat dalam rekomendasi capaian renstra tahun

2016. Adapun rekomendasi untuk kegiatan prioritas:

1. Dipertahankan kegiatan-kegiatan untuk mengoperasionalkan misi ke-4;

2. Ditingkatkan kegiatan-kegiatan untuk mengoperasionalkan misi 1, 2 dan 3;

3. Kegiatan-kegiatan yang disusun disinkronkan dengan RKAKL pada tahun

berjalan.

Adapun hambatan untuk unit kerja:

1. Setiap unit kerja baik ditingkat Program Studi, Jurusan dan Direktorat

kurang melakukan monitoring dan evaluasi ketercapaian indikator;

2. Monitoring dan evaluasi belum dilakukan secara rutin baik bulanan,

triwulan, semester dan tahunan;

3. Setiap unit kerja baik ditingkat Program Studi, Jurusan dan Direktorat belum

menetapkan personal atau tim pengelola data capaian renstra;

4. Setiap unit kerja baik ditingkat Program Studi, Jurusan dan Direktorat

kurang mencermati capaian tahun 2016.

B. KELEMBAGAAN

Visi Misi Kementerian Kesehatan RI adalah “Masyarakat Sehat yang Mandiri

dan Berkeadilan”. Misi :

1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui pemberdayaan

masyarakat termasuk swasta dan masyarakat madani;

2. Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya

kesehatan yang paripurna, merata, bermutu dan berkeadilan;

3. Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan;

4. Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik.

Nilai-nilai : “Pro Rakyat, Inklusif, Responsif, Efektif dan Bersih”

Badan PPSDM Kes Kemenkes RI menjalankan Misi Kemenkes RI nomor 3, yaitu

“Menjamin Ketersediaan dan Pemerataan Sumberdaya Kesehatan”. Strategi

Laporan Tahun 2017 2

Renstra Kemenkes yang dijalankan oleh badan PPSDM Kes adalah

“Meningkatkan pengembangan dan pendayagunaan SDM Kesehatan yang

merata dan bermutu”.

Dalam rangka peningkatan sumber daya manusia (SDM) kesehatan, maka

dikeluarkan kebijakan Departemen Kesehatan RI untuk meningkatkan

pendidikan tenaga kesehatan dari Jenjang Pendidikan Menengah (JPM) ke

Jenjang Pendidikan Tinggi (JPT) pada Akademi atau Diploma III. Sebagai salah

satu realisasinya, pada tahun 1983 di Yogyakarta didirikan 3 (tiga) akademi

dalam satu kampus terpadu yaitu: Akademi Keperawatan (AKPER), Akademi

Gizi (AKZI), dan Akademi Kesehatan Lingkungan (AKL). Perkembangan

selanjutnya, pada tahun 1992 Jenjang Pendidikan Menengah (JPM) yang telah

ada, dikonversi menjadi akademi yaitu: (1) Sekolah Pengatur Rawat Gigi (SPRG)

menjadi Akademi Kesehatan Gigi (AKG); (2) Sekolah Perawat Kesehatan (SPK)

menjadi Akademi Kebidanan (AKBID) Mangkuyudan; (3) Sekolah Menengah

Analis Kesehatan (SMUK) menjadi Akademi Analis Kesehatan (AAK). Sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya akademi kesehatan ini mempunyai

kewenangan menyelenggarakan pendidikan jenjang Diploma I hingga Diploma

IV, namun saat ini hanya menyelenggarakan jenjang Diploma III dan Diploma IV.

Pada tahun 2001, Pemerintah mengeluarkan kebijakan tentang “perampingan

organisasi”, maka melalui SK Menkes-Kessos No.: 298/Menkes-

Kessos/SK/IV/2001 tanggal 16 April 2001, maka keenam akademi kesehatan di

Yogyakarta dilebur menjadi satu dalam bentuk Politeknik Kesehatan dengan

nama Politeknik Kesehatan Departemen Kesehatan (Depkes) Yogyakarta.

Kedudukan akademi tersebut di dalam Politeknik Kesehatan menjadi jurusan,

sehingga Politeknik Kesehatan Depkes Yogyakarta terdiri dari 6 (enam) jurusan,

yaitu: (1) Jurusan Analis Kesehatan; (2) Jurusan Gizi; (3) Jurusan Kebidanan; (4)

Jurusan Keperawatan; (5) Jurusan Keperawatan Gigi; dan (6) Jurusan Kesehatan

Lingkungan. Setiap Jurusan di Politeknik Kesehatan Depkes Yogyakarta terdiri

dari Prodi D-III dan Prodi D-IV (Sarjana Terapan). Seiring perubahan

nomenklatur Departemen menjadi Kementerian pada tahun 2010, maka

Laporan Tahun 2017 3

Politeknik Kesehatan Depkes Yogyakarta berubah nama menjadi Politeknik

Kesehatan Kemenkes Yogyakarta.

Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta telah berperan dalam

meningkatkan kualitas SDM Kesehatan yang berasal dari seluruh wilayah

Indonesia. Ini berarti, bahwa dalam lingkup Kementerian Kesehatan, Politeknik

Kesehatan Kemenkes Yogyakarta telah mendapat kepercayaan pengembangan

SDM Kesehatan berskala Nasional, sedangkan secara kewilayahan melalui

pendidikan tenaga kesehatan tersebut, khususnya pada Prodi D-III dan D-IV

Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta telah mengambil bagian dalam

“menjadi perekat demi keutuhan NKRI” tercinta.

Dalam rangka membantu pemerintah daerah di era Otonomi Daerah, berhasil

melakukan kerjasama dengan Pemerintah Kabupaten Bengkayang Provinsi

Kalimantan Barat, Pemerintah Kabupaten Sorong Selatan Propinsi Papua Barat,

Pemerintah Kabupaten Sangata Propinsi Kalimantan Timur, Pemerintah

Kabupaten Malinau Kalimantan Timur, Pemerintah Propinsi Papua,

Pemertintah dan Propinsi Papua Barat, Pemerintah Kabupaten Mamberamo

Propinsi Papua.

Dalam rangka meningkatkan kinerja pelayanan pada semua bidang, maka

Poltekkes Kemenkes Yogyakarta menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum (BLU), berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan RI No.:

417/KMK.05/2011 tanggal 12 Desember 2011.

Mulai tahun 2012 terjadi pelimpahan Pembinaan Akademik di bawah

Kemendikbud RI melalui Surat Keputusan Kemendikbud RI No. 355/E/O/2012

tanggal 10 Oktober 2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi

pada Politeknik Kesehatan Kemenkes RI dari Kemenkes RI kepada Kemendikbud

RI.

1. Tata Nilai

1) Nilai Dasar/Nilai Utama

Setiap individu yang terlibat dalam proses penyelenggaraan Pendidikan

Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta harus dilandasi

dengan keimanan, disiplin, rajin, jujur, adil, terbuka, lugas, konsisten,

Laporan Tahun 2017 4

kebersamaan, profesional, dan saling menghargai, serta dapat

mempertanggungjawabkan tugas dan tindakannya berdasarkan

peraturan, etika, dan moral sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

2) Nilai Pelayanan

Memberikan pelayanan yang bermutu secara konsisten dengan

melakukan upaya peningkatan mutu produk dan jasa secara

berkesinambungan yang berorientasi kepada kebutuhan pasar kerja

internal (Kementerian Kesehatan) dan eksternal (stakeholder) antara

lain: memperhatikan kepuasan pelanggan, kesetaraan, dapat dipercaya,

tepat waktu, terjangkau, sistematis, serta selalu dinamis dan inovatif.

3) Nilai Manfaat

Menghasilkan produk dan pelayanan yang memberi manfaat bagi

penyelesaian berbagai isu strategis yang dihadapi oleh stakeholder

bidang kesehatan dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.

4) Nilai Keunggulan

Penyelenggaraan pendidikan di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

mempunyai sifat inovatif, mandiri, berdaya saing tinggi, pantang

menyerah, menjadi pusat unggulan dan rujukan (center of exellence and

reference) bagi pengelola pendidikan tenaga kesehatan, secara efektif

dan efisien sesuai dengan kebutuhan penyelenggaraan pendidikan

dalam rangka memproduksi dan mengembangkan tenaga kesehatan

yang bermutu dan kompetitif.

2. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1) Kedudukan

Seiring adanya perubahan nomenklatur organisasi Departemen

Kesehatan menjadi Kementerian Kesehatan, maka Poltekkes Depkes

Yogyakarta juga berubah menjadi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta.

Poltekkes Kemenkes Yogyakarta adalah unit pelaksana teknis di

lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan

bertangung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan

Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (Badan PPPSDM

Kesehatan). Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dipimpin oleh seorang

Laporan Tahun 2017 5

Direktur. Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya sehari-hari

secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan dan

Pelatihan Tenaga Kesehatan (Pusdiklatnakes), secara teknis

administratif dibina oleh Sekretaris Badan BPPSDM Kesehatan dan

berkoordinasi dengan Dinas Kesehatan Propinsi Daerah Istimewa

Yogyakarta.

Mulai tahun 2012 terjadi pelimpahan Pembinaan Akademik di bawah

Kemendikbud RI melalui Surat Keputusan Kemendikbud RI no.

355/E/O/2012 tanggal 10 Oktober 2012 tentang Alih Bina

Penyelenggaraan Program Studi pada Politeknik Kesehatan Kemenkes

RI dari Kemenkes RI kepada Kemendikbud RI.

2) Tugas

Poltekkes Kemenkes Yogyakarta mempunyai tugas melaksanakan

Tridharma Perguruan Tinggi dalam penyelenggaraan program Diploma I

hingga Diploma IV Bidang Kesehatan.

Seiring dengan terbitnya Peraturan Presiden RI No. 8 Tahun 2012

tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI), maka Poltekkes

Kemenkes Yogyakarta mempunyai tugas untuk mendidik tenaga

kesehatan dengan kuaifikasi level 3 (Dipoma I), 4 (Diploma II), 5

(Diploma III), 6 (Diploma IV), 7 (Profesi), 8 (S2/Magister Terapan), dan 9

(S3 / Doktor Terapan).

Berdasarkan Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan

Tinggi, maka Poltekkes Kemenkes Yogyakarta berwenag

menyelenggarakan Pendidikan level Diploma III (Ahli Madya), Diploma

IV (Sarjana Terapan), Profesi, S2 (Magister Terapan), dan S3 (Doktor

Terapan).

3) Fungsi

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan level 3 (Dipoma I), 4

(Diploma II), 5 (Diploma III), 6 (Diploma IV), 7 (Profesi), 8

(S2/Magister Terapan), dan 9 (S3 / Doktor Terapan) bidang

kesehatan.

b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan.

Laporan Tahun 2017 6

c. Pelaksanaan pengabdian masyarakat sesuai dengan bidang yang

menjadi tugas dan tanggung jawabnya.

d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya

dengan lingkungan.

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi pendidikan dan

umum.

3. Struktur Organisasi

Laporan Tahun 2017 7

C. SUMBER DAYA

1. Sumber Daya Manusia

1) Jumlah tenaga pendidik (dosen) sebanayak 134, teridri dari :

No Jurusan Prodi D III Prodi D III Jumlah

1. Analis Kesehatan 11 7 18

2. Gizi 12 11 23

3 Kebidanan 14 9 23

4 Keperawatan 14 17 31

5 Keperawatan Gigi 7 7 14

6 Kesehatan Lingkungan 10 15 31

2) Jumlah tenaga Instruktur/Pranata Laboratorium

No Jurusan Prodi D III Prodi D III Jumlah

1. Analis Kesehatan 4 2 6

2. Gizi 4 2 6

3 Kebidanan 4 3 7

4 Keperawatan 2 4 6

5 Keperawatan Gigi 2 2 4

6 Kesehatan Lingkungan 6 6 12

3) Jumlah tenaga kependidikan/Staf administrasi sebanayak 154, terdiri dari :

No Jurusan Jumlah

1. Analis Kesehatan 18

2. Gizi 19

3 Kebidanan 26

4 Keperawatan 24

5 Keperawatan Gigi 22

6 Kesehatan Lingkungan 11

7 Direktorat 34

Jumlah pegawai kontrak : 53 orang

Laporan Tahun 2017 8

4) Berdasarkan Pendidikan

No Tingkat

Pendidikan

Frek Persentase

%

Keterangan

1 SD 3 0,89 Sederajat

2 SMP 5 1.48 Sederajat

3 SMA 92 27,30 Sederajat

4 DIII 20 5,93 Kesehatan dan Umum

5 DIV 30 8,90 Kesehatan

6 S1 51 15,13 Kesehatan dan Umum

7 S2 124 36,80 Dosen dan Non Dosen

8 S3 12 3.56 Dosen

JUMLAH 337 100

5) Berdasarkan Golongan

No Tingkat Golongan Frek %

1. Golongan I 4 1,19

2. Golongan II 53 15,73

3. Golongan III 236 70,03

4. Golongan IV 44 13,06

5. JUMLAH 337

Laporan Tahun 2017 9

2. Sarana Prasarana

AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016

MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

131111 TANAH

36,276 49,305,734,000 0 0 0 0 36,276 49.305.734.000

2.01.01.04.001 Tanah Bangunan Kantor Pemerintah M2 32,540 47,572,230,000 0 0 0 0 32,540 47,572,230,000

Baik

2.01.01.04.002 Tanah Bangunan Pendidikan Dan Latihan M2 3,736 1,733,504,000 0 0 0 0 3,736 1,733,504,000 Baik

133111 GEDUNG DAN BANGUNAN 83 49,882,002,000 3 707,381,900 6 1,469,824,839 80 49,119,559,061

4.01.01.01.001 Bangunan Gedung Kantor Permanen Unit 10 11,226,756,963 1 385,677,700 0 0 11 11,612,434,663 Baik

4.01.01.05.001 Bangunan Gedung Laboratorium Permanen

Unit 5 2,488,079,776 1 98,000,000 0 0 6 2,586,079,776

Baik

4.01.01.06.001 Bangunan Rumah Sakit Umum Unit 1 184,861,501 0 0 0 0 1 184,861,501 Baik

4.01.01.06.010 Bangunan Klinik/Puskesmas Unit 1 228,000,000 0 0 0 0 1 228,000,000 Baik

4.01.01.08.001 Bangunan Gedung Tempat Ibadah Permanen

Unit 2 222,000,000 0 0 0 0 2 222,000,000

Baik

4.01.01.09.001 Bangunan Gedung Pertemuan Permanen Unit 6 8,535,485,977 0 0 0 0 6 8,535,485,977 Baik

4.01.01.10.001 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen Unit 23 14,997,442,226 0 157,709,200 4 986,147,139 19 14,169,004,287 Baik

4.01.01.13.001 Gedung Pos Jaga Permanen Unit 6 1,373,942,073 1 65,995,000 0 0 7 1,439,937,073 Baik

4.01.01.14.001 Gedung Garasi/Pool Permanen Unit 5 359,554,000 0 0 0 0 5 359,554,000 Baik

4.01.01.16.001 Bangunan Gedung Perpustakaan Permanen

Unit 2 2,383,634,170 0 0 0 0 2 2,383,634,170

Baik

4.01.01.30.001 Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Permanen

Unit 3 643,385,714 0 0 0 0 3 643,385,714

Baik

4.01.02.01.001 Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen

Unit 4 1,184,858,000 0 0 0 0 4 1,184,858,000

Baik

4.01.02.01.007 Rumah Negara Golongan I Tipe C Permanen

Unit 3 264,000,000 0 0 0 0 3 264,000,000

Baik

4.01.02.01.010 Rumah Negara Golongan I Tipe D Permanen

Unit 2 156,000,000 0 0 0 0 2 156,000,000

Baik

4.01.02.03.001 Rumah Negara Golongan III Tipe A Permanen

Unit 1 98,000,000 0 0 1 98,000,000 0 0

Baik

4.01.02.03.013 Rumah Negara Golongan III Tipe E Permanen

Unit 1 385,677,700 0 0 1 385,677,700 0 0

Baik

4.01.02.05.001 Asrama Permanen Unit 8 5,150,323,900 0 0 0 0 8 5,150,323,900 Baik

132111 PERALATAN DAN MESIN 20,690 65,045,859,168 1,516 8,425,135,360 16 1,347,135,200 22,190 72,123,859,328

3.01.01.11.002 Mesin Pembuat Es Unit 1 7,200,000 0 0 0 0 1 7,200,000 Baik

Laporan Tahun 2017 10

3.01.03.03.003 Stationary Compressor Unit 1 300,000 0 0 0 0 1 300,000 Baik

3.01.03.04.001 Transportable Generating Set Unit

2 4,200,000 0 0 0 0 2 4,200,000 Baik

3.01.03.04.003 Stationary Generating Set Unit

1 300,000 0 0 0 0 1 300,000 Baik

3.01.03.05.003 Stationary Water Pump Unit

9 7,793,000 0 0 0 0 9 7,793,000 Baik

3.01.03.05.005 Sumersible Pump Unit

2 227,000 0 0 0 0 2 227,000 Baik

3.01.03.05.010 Pompa Air Unit

2 7,136,000 0 0 0 0 2 7,136,000 Baik

3.02.01.01.003 Station Wagon Unit

17 2,519,875,200 1 284,430,000 4 144,280,200 14 2,660,025,000 Baik

3.02.01.02.001 Bus ( Penumpang 30 Orang Keatas ) Unit

1 440,789,516 0 0 0 0 1 440,789,516 Baik

3.02.01.02.002 Micro Bus ( Penumpang 15 S/D 29 Orang ) Unit

8 1,831,985,000 2 910,136,000 4 162,000,000 6 2,580,121,000 Baik

3.02.01.02.003 Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah )

Unit 9 879,475,000 0 0 2 24,500,000 7 854,975,000

Baik

3.02.01.03.002 Pick Up Unit

1 149,550,000 0 0 0 0 1 149,550,000 Baik

3.02.01.04.001 Sepeda Motor Unit

17 194,118,000 1 13,500,000 4 34,871,000 14 172,747,000 Baik

3.02.02.01.002 Gerobak Dorong Unit

2 3,000,000 0 0 0 0 2 3,000,000 Baik

3.02.02.01.010 Meja Dorong Saji/Trolley Saji Unit

2 3,700,000 0 0 0 0 2 3,700,000 Baik

3.03.01.01.018 Mesin Kompresor Buah

9 93,216,950 1 5,813,500 0 0 10 99,030,450 Baik

3.03.01.02.002 Mesin Bor Tangan Buah

1 2,875,000 0 0 0 0 1 2,875,000 Baik

3.03.01.06.001 Mesin Gergaji Buah

0 0 1 2,163,700 0 0 1 2,163,700 Baik

3.03.02.04.001 Dongkrak Mekanik Buah

1 29,000 0 0 0 0 1 29,000 Baik

3.03.02.05.004 Kunci Pipa Buah

36 8,734,000 0 0 0 0 36 8,734,000 Baik

3.03.02.05.008 Engine Stand Buah

1 3,200,000 0 0 0 0 1 3,200,000 Baik

3.03.02.06.007 Kunci Khusus Pembuka Mur/Baut Buah

6 1,187,460 0 0 0 0 6 1,187,460 Baik

3.03.02.07.001 Gergaji Buah

10 420,000 0 0 0 0 10 420,000 Baik

3.03.02.07.004 Pahat Buah

17 450,007 0 0 0 0 17 450,007 Baik

3.03.02.07.005 Kakak Tua Buah

3 135,000 0 0 0 0 3 135,000 Baik

3.03.02.07.006 Water Pas Buah

6 270,000 0 0 0 0 6 270,000 Baik

3.03.02.07.008 Palu Buah

6 87,996 0 0 0 0 6 87,996 Baik

3.03.02.08.001 Tanggem Buah

4 466,000 0 0 0 0 4 466,000 Baik

Laporan Tahun 2017 11

3.03.02.08.002 Gunting Plat Buah

5 354,000 0 0 0 0 5 354,000 Baik

3.03.02.08.006 Tang Kombinasi Buah

5 589,000 0 0 0 0 5 589,000 Baik

3.03.02.08.007 Tang Potong Buah

3 366,000 0 0 0 0 3 366,000 Baik

3.03.02.08.013 Kunci Pas Buah

10 1,492,750 0 0 0 0 10 1,492,750 Baik

3.03.02.09.005 Patar Buah

1 15,000 0 0 0 0 1 15,000 Baik

3.03.02.09.006 Bor Engkol Buah

3 1,575,000 0 0 0 0 3 1,575,000 Baik

3.03.02.11.003 Rol Meter Buah

9 1,944,999 0 0 0 0 9 1,944,999 Baik

3.03.02.12.036 Mesin Cuci kendaraan/ Car Washer Buah

0 0 1 3,076,700 0 0 1 3,076,700 Baik

3.03.03.01.009 Crt Tester Buah

1 150,002 0 0 0 0 1 150,002 Baik

3.03.03.01.012 Illumino Meter Buah

8 1,155,000 0 0 0 0 8 1,155,000 Baik

3.03.03.01.086 Thermohygrometer (Alat Ukur Universal) Buah

0 0 4 5,847,200 0 0 4 5,847,200 Baik

3.03.03.01.102 Orbital Shaker Buah

1 26,719,500 0 0 0 0 1 26,719,500 Baik

3.03.03.08.012 Termometer Standar Buah

5 182,200 0 0 0 0 5 182,200 Baik

3.03.03.08.017 Stopwatch Buah

12 9,360,024 0 0 0 0 12 9,360,024 Baik

3.03.03.10.010 Timbangan Cepat Capasitas 200 Kg Buah

1 216,000 0 0 0 0 1 216,000 Baik

3.04.01.01.003 Pacul Buah

13 3,939,988 0 0 0 0 13 3,939,988 Baik

3.04.01.03.005 Alat Pengering (Dryer) Buah

15 14,812,500 0 0 0 0 15 14,812,500 Baik

3.04.01.04.003 Rak-Rak Penyimpan Buah

7 7,233,000 0 0 0 0 7 7,233,000 Baik

3.04.01.04.004 Lemari Penyimpan Buah

9 28,100,000 1 4,500,000 0 0 10 32,600,000 Baik

3.05.01.01.001 Mesin Ketik Manual Portable (11-13 Inci) Buah

7 1,229,250 0 0 0 0 7 1,229,250 Baik

3.05.01.01.002 Mesin Ketik Manual Standard (14-16 Inci) Buah

4 624,000 0 0 0 0 4 624,000 Baik

3.05.01.01.003 Mesin Ketik Manual Langewagon (18-27 Inci)

Buah 6 1,213,000 0 0 0 0 6 1,213,000

Baik

3.05.01.01.008 Mesin Ketik Elektronik/Selektrik Buah

1 412,000 0 0 0 0 1 412,000 Baik

3.05.01.02.001 Mesin Hitung Manual Buah

1 26,000 0 0 0 0 1 26,000 Baik

3.05.01.02.003 Mesin Hitung Elektronik/Calculator Buah

15 2,199,000 0 0 0 0 15 2,199,000 Baik

3.05.01.03.003 Mesin Stensil Listrik Folio Buah

1 66,000 0 0 0 0 1 66,000 Baik

3.05.01.03.007 Mesin Fotocopy Folio Buah

6 434,550,000 1 70,432,500 0 0 7 504,982,500 Baik

Laporan Tahun 2017 12

3.05.01.03.008 Mesin Fotocopy Double Folio Buah

1 11,590,000 0 0 0 0 1 11,590,000 Baik

3.05.01.03.009 Mesin Fotocopy Electronic Buah

1 84,990,000 0 0 0 0 1 84,990,000 Baik

3.05.01.04.001 Lemari Besi/Metal Buah

154 692,775,000 16 90,760,000 0 0 170 783,535,000 Baik

3.05.01.04.002 Lemari Kayu Buah

515 325,656,055 5 17,500,000 0 0 520 343,156,055 Baik

3.05.01.04.003 Rak Besi Buah

143 80,854,000 7 54,600,000 0 0 150 135,454,000 Baik

3.05.01.04.004 Rak Kayu Buah

356 140,841,721 5 29,059,000 0 0 361 169,900,721 Baik

3.05.01.04.005 Filing Cabinet Besi Buah

133 146,392,000 9 32,850,000 0 0 142 179,242,000 Baik

3.05.01.04.006 Filing Cabinet Kayu Buah

3 1,537,000 0 0 0 0 3 1,537,000 Baik

3.05.01.04.007 Brandkas Buah

18 27,699,000 0 0 0 0 18 27,699,000 Baik

3.05.01.04.008 Peti Uang/Cash Box/Coin Box Buah

7 5,117,000 0 0 0 0 7 5,117,000 Baik

3.05.01.04.009 Kardex Besi Buah

3 222,000 0 0 0 0 3 222,000 Baik

3.05.01.04.010 Kardex Kayu Buah

2 403,000 0 0 0 0 2 403,000 Baik

3.05.01.04.013 Buffet Buah

5 4,093,000 0 0 0 0 5 4,093,000 Baik

3.05.01.04.015 Locker Buah

36 156,394,000 12 96,000,000 0 0 48 252,394,000 Baik

3.05.01.05.001 Tabung Pemadam Api Buah

25 17,519,000 0 0 0 0 25 17,519,000 Baik

3.05.01.05.006 Narkotik Test Buah

1 18,000 0 0 0 0 1 18,000 Baik

3.05.01.05.007 CCTV - Camera Control Television System Buah

61 78,481,000 11 23,268,612 0 0 72 101,749,612 Baik

3.05.01.05.008 Papan Visual/Papan Nama Buah

39 8,212,669 0 0 0 0 39 8,212,669 Baik

3.05.01.05.009 Movitex Board Buah

2 232,000 0 0 0 0 2 232,000 Baik

3.05.01.05.010 White Board Buah

83 35,692,208 9 18,990,000 0 0 92 54,682,208 Baik

3.05.01.05.015 Alat Penghancur Kertas Buah

2 1,400,000 0 0 0 0 2 1,400,000 Baik

3.05.01.05.016 Globe Buah

2 40,000 0 0 0 0 2 40,000 Baik

3.05.01.05.017 Mesin Absensi Buah

7 29,473,500 0 0 0 0 7 29,473,500 Baik

3.05.01.05.024 Alat Pemotong Kertas Buah

2 900,000 0 0 0 0 2 900,000 Baik

3.05.01.05.028 Overhead Projector Buah

40 16,257,778 0 0 0 0 40 16,257,778 Baik

3.05.01.05.037 White Board Electronic Buah

36 159,720,000 0 0 0 0 36 159,720,000 Baik

3.05.01.05.038 Laser Pointer Buah

0 0 5 1,528,625 0 0 5 1,528,625 Baik

Laporan Tahun 2017 13

3.05.01.05.039 Display Buah

3 2,135,000 0 0 0 0 3 2,135,000 Baik

3.05.01.05.044 Mesin Laminating Buah

4 18,661,000 0 0 0 0 4 18,661,000 Baik

3.05.01.05.046 Stempel Timbul/Bulat Buah

1 5,000 0 0 0 0 1 5,000 Baik

3.05.01.05.048 LCD Projector/Infocus Buah

69 555,300,000 15 212,100,288 0 0 84 767,400,288 Baik

3.05.01.05.052 Alat Perekam Suara (Voice Pen) Buah

1 199,890,000 0 0 1 199,890,000 0 0 Baik

3.05.01.05.058 Focusing Screen/Layar LCD Projector Buah

11 103,569,000 4 12,893,740 0 0 15 116,462,740 Baik

3.05.01.05.074 Alat Penghancur Jarum Buah

2 3,800,000 0 0 0 0 2 3,800,000 Baik

3.05.01.05.081 Papan Pengumuman Buah

1 4,400,000 0 0 0 0 1 4,400,000 Baik

3.05.01.05.999 Perkakas Kantor Lainnya 1,198 634,346,500 4 7,800,000 0 0 1,202 642,146,500 Baik

3.05.01.99.999 Alat Kantor Lainnya 12 6,595,850 3 203,790,000 0 0 15 210,385,850 Baik

3.05.02.01.001 Meja Kerja Besi/Metal Buah

101 125,283,000 19 45,250,000 0 0 120 170,533,000 Baik

3.05.02.01.002 Meja Kerja Kayu Buah

941 550,337,534 4 4,175,000 0 0 945 554,512,534 Baik

3.05.02.01.003 Kursi Besi/Metal Buah

5,045 1,601,847,324 719 310,434,520 0 0 5,764 1,912,281,844 Baik

3.05.02.01.004 Kursi Kayu Buah

1,350 213,763,555 22 14,800,000 0 0 1,372 228,563,555 Baik

3.05.02.01.005 Sice Buah

32 11,159,601 0 0 0 0 32 11,159,601 Baik

3.05.02.01.007 Bangku Panjang Kayu Buah

80 38,655,000 0 0 0 0 80 38,655,000 Baik

3.05.02.01.008 Meja Rapat Buah

100 175,262,000 1 14,500,000 0 0 101 189,762,000 Baik

3.05.02.01.009 Meja Komputer Buah

138 44,238,000 85 88,360,000 0 0 223 132,598,000 Baik

3.05.02.01.010 Tempat Tidur Besi Buah

16 38,287,000 6 185,860,600 0 0 22 224,147,600 Baik

3.05.02.01.011 Tempat Tidur Kayu Buah

157 90,934,000 5 12,550,000 0 0 162 103,484,000 Baik

3.05.02.01.012 Meja Ketik Buah

44 418,000 0 0 0 0 44 418,000 Baik

3.05.02.01.013 Meja Telepon Buah

1 2,000 0 0 0 0 1 2,000 Baik

3.05.02.01.014 Meja Resepsionis Buah

4 20,350,000 1 6,500,000 0 0 5 26,850,000 Baik

3.05.02.01.016 Kasur/Spring Bed Buah

5 220,000 0 0 0 0 5 220,000 Baik

3.05.02.01.017 Sketsel Buah

4 512,000 0 0 0 0 4 512,000 Baik

3.05.02.01.019 Meja Makan Kayu Buah

40 6,774,000 0 0 0 0 40 6,774,000 Baik

3.05.02.01.020 Kursi Fiber Glas/Plastik Buah

148 25,528,000 10 1,000,000 0 0 158 26,528,000 Baik

Laporan Tahun 2017 14

3.05.02.01.021 Pot Bunga Buah

3 3,000 0 0 0 0 3 3,000 Baik

3.05.02.01.024 Rak Sepatu ( Almunium ) Buah

44 5,540,000 0 0 0 0 44 5,540,000 Baik

3.05.02.01.025 Gantungan Jas Buah

5 1,845,000 0 0 0 0 5 1,845,000 Baik

3.05.02.01.999 Meubelair Lainnya 2 1,920,000 0 0 0 0 2 1,920,000 Baik

3.05.02.02.001 Jam Mekanis Buah

8 348,000 0 0 0 0 8 348,000 Baik

3.05.02.02.003 Jam Elektronik Buah

37 929,990 0 0 0 0 37 929,990 Baik

3.05.02.03.001 Mesin Penghisap Debu/Vacuum Cleaner Buah

7 12,641,001 1 2,255,000 0 0 8 14,896,001 Baik

3.05.02.03.003 Mesin Pemotong Rumput Buah

2 9,500,000 1 2,163,700 0 0 3 11,663,700 Baik

3.05.02.04.001 Lemari Es Buah

29 9,850,000 0 0 0 0 29 9,850,000 Baik

3.05.02.04.003 A.C. Window Buah

12 28,973,000 0 0 0 0 12 28,973,000 Baik

3.05.02.04.004 A.C. Split Buah

153 799,442,000 19 134,237,618 0 0 172 933,679,618 Baik

3.05.02.04.006 Kipas Angin Buah

131 15,729,960 0 0 0 0 131 15,729,960 Baik

3.05.02.04.007 Exhause Fan Buah

4 87,000 1 4,070,033 0 0 5 4,157,033 Baik

3.05.02.05.001 Kompor Listrik (Alat Dapur) Buah

20 2,499,000 2 4,723,600 0 0 22 7,222,600 Baik

3.05.02.05.002 Kompor Gas (Alat Dapur) Buah

39 8,873,000 0 0 0 0 39 8,873,000 Baik

3.05.02.05.005 Rice Cooker (Alat Dapur) Buah

1 100,000 0 0 0 0 1 100,000 Baik

3.05.02.05.006 Oven Listrik Buah

1 23,713,400 2 5,023,600 0 0 3 28,737,000 Baik

3.05.02.05.009 Tabung Gas Buah

41 7,802,000 0 0 0 0 41 7,802,000 Baik

3.05.02.05.011 Treng Air/Tandon Air Buah

1 261,000 0 0 0 0 1 261,000 Baik

3.05.02.05.014 Alat Pemanggang Roti/Sate Buah

4 80,000 0 0 0 0 4 80,000 Baik

3.05.02.05.015 Rak Piring Alumunium Buah

10 1,864,000 0 0 0 0 10 1,864,000 Baik

3.05.02.05.016 Alat Penyimpan Beras Buah

1 50,000 1 1,861,800 0 0 2 1,911,800 Baik

3.05.02.05.019 Mixer Buah

0 0 4 7,847,200 0 0 4 7,847,200 Baik

3.05.02.06.002 Televisi Buah

34 64,804,000 6 27,135,164 0 0 40 91,939,164 Baik

3.05.02.06.003 Video Cassette Buah

6 1,611,000 0 0 0 0 6 1,611,000 Baik

3.05.02.06.004 Tape Recorder (Alat Rumah Tangga Lainnya ( Home Use ))

Buah 60 107,276,000 0 0 0 0 60 107,276,000

Baik

3.05.02.06.005 Amplifier Buah

11 13,843,000 0 0 0 0 11 13,843,000 Baik

Laporan Tahun 2017 15

3.05.02.06.006 Equalizer Buah

1 85,000 0 0 0 0 1 85,000 Baik

3.05.02.06.007 Loudspeaker Buah

50 10,782,000 0 0 0 0 50 10,782,000 Baik

3.05.02.06.008 Sound System Buah

6 260,550,000 1 676,000 0 0 7 261,226,000 Baik

3.05.02.06.009 Compact Disc Player (Alat Rumah Tangga) Buah

6 2,252,000 0 0 0 0 6 2,252,000 Baik

3.05.02.06.010 Laser Disc Buah

1 14,851,000 0 0 0 0 1 14,851,000 Baik

3.05.02.06.011 Karaoke Buah

4 824,000 0 0 0 0 4 824,000 Baik

3.05.02.06.012 Wireless Buah

11 30,340,000 0 0 0 0 11 30,340,000 Baik

3.05.02.06.013 Megaphone Buah

2 390,000 0 0 0 0 2 390,000 Baik

3.05.02.06.014 Microphone Buah

8 825,000 0 0 0 0 8 825,000 Baik

3.05.02.06.015 Microphone Table Stand Buah

5 74,000 0 0 0 0 5 74,000 Baik

3.05.02.06.016 Mic Conference Buah

2 86,000 0 0 0 0 2 86,000 Baik

3.05.02.06.019 Stabilisator Buah

33 4,172,000 13 11,839,393 0 0 46 16,011,393 Baik

3.05.02.06.020 Camera Video Buah

4 7,976,000 1 41,968,998 0 0 5 49,944,998 Baik

3.05.02.06.021 Tustel Buah

4 247,000 0 0 0 0 4 247,000 Baik

3.05.02.06.022 Mesin Jahit Buah

3 1,251,000 0 0 0 0 3 1,251,000 Baik

3.05.02.06.023 Timbangan Orang Buah

29 11,548,000 0 0 0 0 29 11,548,000 Baik

3.05.02.06.024 Timbangan Barang Buah

7 260,000 0 0 0 0 7 260,000 Baik

3.05.02.06.025 Alat Hiasan Buah

8 141,000 0 0 0 0 8 141,000 Baik

3.05.02.06.027 Gambar Presiden/Wakil Presiden Buah

4 176,000 0 0 0 0 4 176,000 Baik

3.05.02.06.030 Tiang Bendera Buah

26 4,333,000 0 0 0 0 26 4,333,000 Baik

3.05.02.06.031 Pataka Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

3.05.02.06.032 Seterika Buah

1 18,000 0 0 0 0 1 18,000 Baik

3.05.02.06.033 Water Filter Buah

1 6,000,000 0 0 0 0 1 6,000,000 Baik

3.05.02.06.034 Tangga Aluminium Buah

7 2,117,000 4 4,000,000 0 0 11 6,117,000 Baik

3.05.02.06.035 Kaca Hias Buah

21 457,000 0 0 0 0 21 457,000 Baik

3.05.02.06.036 Dispenser Buah

16 8,752,500 0 0 0 0 16 8,752,500 Baik

3.05.02.06.037 Mimbar/Podium Buah

5 1,896,000 0 0 0 0 5 1,896,000 Baik

Laporan Tahun 2017 16

3.05.02.06.038 Gucci Buah

1 21,000 0 0 0 0 1 21,000 Baik

3.05.02.06.046 Handy Cam Buah

10 20,467,000 0 0 0 0 10 20,467,000 Baik

3.05.02.06.052 Manequin (Boneka) Buah

1 585,000 0 0 0 0 1 585,000 Baik

3.05.02.06.053 Pinset (Pisau Lobang Kancing) Buah

47 1,821,998 0 0 0 0 47 1,821,998 Baik

3.05.02.06.054 Mini Compo Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

3.05.02.06.056 Karpet Buah

4 16,537,000 0 0 0 0 4 16,537,000 Baik

3.05.02.06.058 Gordyin/Kray Buah

2 42,000 0 0 0 0 2 42,000 Baik

3.05.02.06.059 Kabel Roll Buah

4 50,000 0 0 0 0 4 50,000 Baik

3.05.02.06.066 Panggung Buah

2 16,335,000 0 0 0 0 2 16,335,000 Baik

3.05.02.06.072 Lampu Buah

6 1,200,000 0 0 0 0 6 1,200,000 Baik

3.06.01.01.002 Audio Mixing Portable Buah

1 6,773,000 0 0 0 0 1 6,773,000 Baik

3.06.01.01.003 Audio Mixing Stationer Buah

2 1,356,000 0 0 0 0 2 1,356,000 Baik

3.06.01.01.023 Audio Phone In Buah

20 1,400,000 0 0 0 0 20 1,400,000 Baik

3.06.01.01.036 Microphone/Wireless MIC Buah

25 775,000 0 0 0 0 25 775,000 Baik

3.06.01.01.037 Microphone/Boom Stand Buah

2 38,000 0 0 0 0 2 38,000 Baik

3.06.01.01.042 Audio Master Control Unit Buah

2 174,765,000 0 0 0 0 2 174,765,000 Baik

3.06.01.01.049 Master Control Desk Buah

8 2,459,000 0 0 0 0 8 2,459,000 Baik

3.06.01.01.055 Analog Delay (Peralatan Studio Audio) Buah

1 24,200,000 0 0 0 0 1 24,200,000 Baik

3.06.01.02.007 Pulse Delay Line Buah

2 76,000 0 0 0 0 2 76,000 Baik

3.06.01.02.013 Video Tape Recorder Portable Buah

1 1,800,000 0 0 0 0 1 1,800,000 Baik

3.06.01.02.046 Dimmer Buah

3 36,543,000 0 0 0 0 3 36,543,000 Baik

3.06.01.02.056 Film Projector Buah

1 8,000 0 0 0 0 1 8,000 Baik

3.06.01.02.057 Slide Projector Buah

4 404,000 0 0 0 0 4 404,000 Baik

3.06.01.02.061 Lensa Kamera Buah

1 46,000 0 0 0 0 1 46,000 Baik

3.06.01.02.107 Layar Film/Projector Buah

1 277,000 0 0 0 0 1 277,000 Baik

3.06.01.02.118 Head Set Buah

21 34,303,500 0 0 0 0 21 34,303,500 Baik

3.06.01.02.128 Camera Digital Buah

3 37,168,000 4 63,421,650 0 0 7 100,589,650 Baik

Laporan Tahun 2017 17

3.06.01.02.135 LCD Monitor Buah

27 28,559,016 7 8,900,063 0 0 34 37,459,079 Baik

3.06.01.03.001 Meja Gambar Buah

2 1,430,000 0 0 0 0 2 1,430,000 Baik

3.06.01.04.045 Mesin Barcode Buah

4 10,134,000 0 0 0 0 4 10,134,000 Baik

3.06.01.05.017 Theodolite (Peralatan Studio Pemetaan/peralatan Ukur Tanah)

Buah 1 50,105,750 0 0 0 0 1 50,105,750

Baik

3.06.01.05.035 Kompas (Peralatan Studio Pemetaan/peralatan Ukur Tanah)

Buah 1 2,742,700 0 0 0 0 1 2,742,700

Baik

3.06.02.01.001 Telephone (PABX) Buah

21 100,688,600 0 0 0 0 21 100,688,600 Baik

3.06.02.01.003 Pesawat Telephone Buah

42 14,671,400 0 0 0 0 42 14,671,400 Baik

3.06.02.01.006 Handy Talky (HT) Buah

10 15,000,000 5 12,818,504 0 0 15 27,818,504 Baik

3.06.02.01.010 Facsimile Buah

4 2,681,000 1 1,789,128 0 0 5 4,470,128 Baik

3.06.02.01.012 Local Battery Telephone Buah

12 160,004 0 0 0 0 12 160,004 Baik

3.06.02.99.999 Alat Komunikasi Lainnya 5 4,052,500 0 0 0 0 5 4,052,500 Baik

3.06.03.46.004 Hand Set Buah

0 0 2 1,285,000 0 0 2 1,285,000 Baik

3.06.03.47.002 Genset Buah

4 58,995,000 3 1,185,223,050 0 0 7 1,244,218,050 Baik

3.07.01.01.001 Sterilisator Buah

19 81,728,800 0 0 0 0 19 81,728,800 Baik

3.07.01.01.003 Diagnostik Set Buah

13 4,677,000 0 0 0 0 13 4,677,000 Baik

3.07.01.01.004 Stetoscope (Alat Kedokteran Umum) Buah

61 10,321,000 0 0 0 0 61 10,321,000 Baik

3.07.01.01.005 Tensimeter Buah

57 142,571,000 9 10,142,290 0 0 66 152,713,290 Baik

3.07.01.01.007 Head Lamp (Alat Kedokteran Umum) Buah

5 1,483,000 0 0 0 0 5 1,483,000 Baik

3.07.01.01.008 Waskom Buah

3 38,000 0 0 0 0 3 38,000 Baik

3.07.01.01.009 Timbangan Badan (Alat Kedokteran Umum)

Buah 9 3,142,800 0 0 0 0 9 3,142,800

Baik

3.07.01.01.011 Kocher Buah

42 880,000 0 0 0 0 42 880,000 Baik

3.07.01.01.012 Metal Chatheeter Buah

21 506,000 0 0 0 0 21 506,000 Baik

3.07.01.01.014 Anaromische Pinset Buah

34 850,000 0 0 0 0 34 850,000 Baik

3.07.01.01.015 Chirurgical Pinset Buah

2 50,000 0 0 0 0 2 50,000 Baik

3.07.01.01.017 Arteriklem Buah

28 12,757,360 0 0 0 0 28 12,757,360 Baik

3.07.01.01.018 Instrumen Cabinet Buah

1 25,000 0 0 0 0 1 25,000 Baik

Laporan Tahun 2017 18

3.07.01.01.020 Gunting Bengkok Buah

17 397,000 0 0 0 0 17 397,000 Baik

3.07.01.01.021 Gunting Lurus Buah

124 2,411,000 0 0 0 0 124 2,411,000 Baik

3.07.01.01.022 Lemari Steriil Buah

1 100,000 0 0 0 0 1 100,000 Baik

3.07.01.01.025 Ambubag Buah

14 567,000 0 0 0 0 14 567,000 Baik

3.07.01.01.026 Tabung 02 Buah

8 25,833,800 0 0 0 0 8 25,833,800 Baik

3.07.01.01.028 Autoclave Table Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

3.07.01.01.031 Bak Catheter Buah

5 130,000 0 0 0 0 5 130,000 Baik

3.07.01.01.032 Bak Instrument (Stainles,Kaca,Email) Buah

7 306,000 0 0 0 0 7 306,000 Baik

3.07.01.01.034 Bak Spuit Buah

1 7,000 0 0 0 0 1 7,000 Baik

3.07.01.01.035 Balon Spray Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

3.07.01.01.039 Bed Skreen/Sherm Buah

5 2,500,000 0 0 0 0 5 2,500,000 Baik

3.07.01.01.042 Brancard Buah

2 406,000 0 0 0 0 2 406,000 Baik

3.07.01.01.043 Buli-Buli Panas Buah

3 12,000 0 0 0 0 3 12,000 Baik

3.07.01.01.045 Canula Rectal Buah

1 43,000 0 0 0 0 1 43,000 Baik

3.07.01.01.047 Centrifuge (Alat Kedokteran Umum) Buah

3 164,679,670 0 0 0 0 3 164,679,670 Baik

3.07.01.01.051 Colonofibers Cape Buah

2 36,000 0 0 0 0 2 36,000 Baik

3.07.01.01.059 Dressing Card Buah

12 24,000 0 0 0 0 12 24,000 Baik

3.07.01.01.060 Electro Cardiography (Alat Kedokteran Umum)

Buah 1 14,816,000 0 0 0 0 1 14,816,000

Baik

3.07.01.01.064 Examination Lamp Buah

5 126,000 0 0 0 0 5 126,000 Baik

3.07.01.01.071 Forcep Neagle/Kieland/Piper Buah

1 9,000 0 0 0 0 1 9,000 Baik

3.07.01.01.078 Ice Crag Buah

2 4,000 0 0 0 0 2 4,000 Baik

3.07.01.01.080 Infusion Pump Buah

2 64,598,000 0 0 0 0 2 64,598,000 Baik

3.07.01.01.081 Instrument Tray Buah

7 368,000 0 0 0 0 7 368,000 Baik

3.07.01.01.083 Irrigator Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.07.01.01.087 Kom Stainles (Drain,Gaas,Tampon) Buah

28 32,000 0 0 0 0 28 32,000 Baik

3.07.01.01.088 Korentang Buah

37 10,478,800 0 0 0 0 37 10,478,800 Baik

3.07.01.01.092 Low Presure Continous Buah

3 22,230,000 0 0 0 0 3 22,230,000 Baik

Laporan Tahun 2017 19

3.07.01.01.094 Mangkok/Kom Betadin (Stainless,Keramik/China)

Buah 19 82,000 0 0 0 0 19 82,000

Baik

3.07.01.01.095 Mark Biotazer Buah

1 19,000 0 0 0 0 1 19,000 Baik

3.07.01.01.096 Meja Suntik Beroda Buah

1 290,000 0 0 0 0 1 290,000 Baik

3.07.01.01.097 Lemari Obat (Kaca) Buah

8 21,232,000 0 0 0 0 8 21,232,000 Baik

3.07.01.01.098 Module Parabeden Trandezer Buah

2 742,000 0 0 0 0 2 742,000 Baik

3.07.01.01.102 Needle Holder Buah

19 169,000 0 0 0 0 19 169,000 Baik

3.07.01.01.105 Nierbekhen Buah

238 9,669,000 0 0 0 0 238 9,669,000 Baik

3.07.01.01.114 Pispot Dewasa Buah

7 315,000 0 0 0 0 7 315,000 Baik

3.07.01.01.119 Pulse Oximeter Buah

3 4,104,000 0 0 0 0 3 4,104,000 Baik

3.07.01.01.120 Reflex Hammer (Alat Kedokteran Umum) Buah

7 54,000 0 0 0 0 7 54,000 Baik

3.07.01.01.122 Resusitasi Dewasa Buah

2 1,601,000 0 0 0 0 2 1,601,000 Baik

3.07.01.01.123 Resusitasi Anak Buah

1 75,000 0 0 0 0 1 75,000 Baik

3.07.01.01.124 Resusitasi Bayi Buah

1 322,000 0 0 0 0 1 322,000 Baik

3.07.01.01.127 Kursi Dorong Buah

1 394,000 0 0 0 0 1 394,000 Baik

3.07.01.01.134 Suction Pump Buah

4 1,495,000 0 0 0 0 4 1,495,000 Baik

3.07.01.01.135 Sonde Uterus (Alat Kedokteran Umum) Buah

80 2,252,000 0 0 0 0 80 2,252,000 Baik

3.07.01.01.138 Sputum Bak/Pot Buah

2 80,000 0 0 0 0 2 80,000 Baik

3.07.01.01.139 Standar Infus Buah

8 494,000 0 0 0 0 8 494,000 Baik

3.07.01.01.140 Standar Waskom Buah

8 456,000 0 0 0 0 8 456,000 Baik

3.07.01.01.144 Syringe Pump (Alat Kedokteran Umum) Buah

1 31,900,000 0 0 0 0 1 31,900,000 Baik

3.07.01.01.146 Termometer Mercury Untuk Suhu Badan Buah

14 56,000 0 0 0 0 14 56,000 Baik

3.07.01.01.151 Tromol Has Buah

35 970,000 0 0 0 0 35 970,000 Baik

3.07.01.01.152 Urinal Buah

3 111,000 0 0 0 0 3 111,000 Baik

3.07.01.01.154 Utility Trolly Buah

3 107,000 0 0 0 0 3 107,000 Baik

3.07.01.01.166 Pinset Anatomi Buah

17 3,326,730 0 0 0 0 17 3,326,730 Baik

3.07.01.02.001 Dental Chair Buah

11 82,566,000 0 0 0 0 11 82,566,000 Baik

3.07.01.02.002 Dental Unit Buah

30 3,124,649,710 0 0 0 0 30 3,124,649,710 Baik

Laporan Tahun 2017 20

3.07.01.02.005 Dental Hand Instruments Set Buah

52 8,060,000 0 0 0 0 52 8,060,000 Baik

3.07.01.02.011 Sendok Cetak Buah

2 14,000 0 0 0 0 2 14,000 Baik

3.07.01.02.021 U.V. Lamp (Alat Kedokteran Gigi) Buah

2 40,000 0 0 0 0 2 40,000 Baik

3.07.01.02.025 Amalgam Pistol/Stoper (Alat Kedokteran Gigi)

Buah 219 129,648,000 0 0 0 0 219 129,648,000

Baik

3.07.01.02.027 Bend Pusher Buah

16 880,000 0 0 0 0 16 880,000 Baik

3.07.01.02.033 Burnisher Buah

97 3,783,000 0 0 0 0 97 3,783,000 Baik

3.07.01.02.035 Chisel Buah

23 3,220,000 0 0 0 0 23 3,220,000 Baik

3.07.01.02.037 Contra Angel Buah

152 490,551,580 0 0 0 0 152 490,551,580 Baik

3.07.01.02.040 Curret Gigi Buah

60 28,380,000 0 0 0 0 60 28,380,000 Baik

3.07.01.02.048 Exkavator Buah

142 49,416,000 0 0 0 0 142 49,416,000 Baik

3.07.01.02.054 Hoestuk (Mikrometer) Buah

37 10,397,000 0 0 0 0 37 10,397,000 Baik

3.07.01.02.055 How Flier Bengkok Lurus Buah

30 2,280,000 0 0 0 0 30 2,280,000 Baik

3.07.01.02.056 Intra Olral Buah

1 10,500,000 0 0 0 0 1 10,500,000 Baik

3.07.01.02.058 Jelenko Colid Bath Buah

54 2,808,000 0 0 0 0 54 2,808,000 Baik

3.07.01.02.059 Kaca Mulut/Spigel Buah

48 2,544,000 0 0 0 0 48 2,544,000 Baik

3.07.01.02.062 Knope Sonda Buah

7 85,000 0 0 0 0 7 85,000 Baik

3.07.01.02.065 Laring Suprane Dental Unit Shimatic 20 cc/Fontell

Buah 1 2,593,000 0 0 0 0 1 2,593,000

Baik

3.07.01.02.078 PIK Hak Gigi Buah

32 1,888,000 0 0 0 0 32 1,888,000 Baik

3.07.01.02.079 Pinset Dental Buah

60 2,280,000 0 0 0 0 60 2,280,000 Baik

3.07.01.02.081 Plastik Instrument Buah

92 4,784,000 0 0 0 0 92 4,784,000 Baik

3.07.01.02.085 Raspatorium Buah

36 792,000 0 0 0 0 36 792,000 Baik

3.07.01.02.089 Spatel Gips Buah

111 5,661,000 0 0 0 0 111 5,661,000 Baik

3.07.01.02.090 Speculum Gigi Buah

11 1,243,000 0 0 0 0 11 1,243,000 Baik

3.07.01.02.093 Tang Ektrasi (Dewasa,Anak) Buah

8 2,184,000 0 0 0 0 8 2,184,000 Baik

3.07.01.02.094 Tang Omega Buah

24 1,656,000 0 0 0 0 24 1,656,000 Baik

3.07.01.02.099 Tang Set Buah

2 32,000 0 0 0 0 2 32,000 Baik

3.07.01.02.100 Tang Spatel/Kawat Buah

70 245,000 0 0 0 0 70 245,000 Baik

Laporan Tahun 2017 21

3.07.01.02.999 Alat Kedokteran Gigi Lainnya 3 5,168,200 0 0 0 0 3 5,168,200 Baik

3.07.01.03.001 Genekologi Tabel Buah

2 1,607,000 0 0 0 0 2 1,607,000 Baik

3.07.01.03.004 Speculum Model Kit Buah

2 80,000 0 0 0 0 2 80,000 Baik

3.07.01.03.006 Speculum Buah

11 342,000 0 0 0 0 11 342,000 Baik

3.07.01.03.011 Pengait IUD Buah

2 52,000 0 0 0 0 2 52,000 Baik

3.07.01.04.012 Operating Table Bedah Buah

2 592,000 0 0 0 0 2 592,000 Baik

3.07.01.04.047 Canule Buah

6 6,000 0 0 0 0 6 6,000 Baik

3.07.01.04.049 Child Basic Instrument Set Buah

1 37,000,000 0 0 0 0 1 37,000,000 Baik

3.07.01.04.071 Electric Suction Pump Buah

2 27,815,300 0 0 0 0 2 27,815,300 Baik

3.07.01.04.095 Jacob Yuls Forceps Buah

2 8,000 0 0 0 0 2 8,000 Baik

3.07.01.04.101 Klem Pangkal Buah

3 3,000 0 0 0 0 3 3,000 Baik

3.07.01.04.103 Kocher Atizu Intest Foceps Buah

1 5,000 0 0 0 0 1 5,000 Baik

3.07.01.04.108 Kursi Zeis Buah

59 72,375,000 104 82,824,000 0 0 163 155,199,000 Baik

3.07.01.04.131 Mikulit Buah

5 55,000 0 0 0 0 5 55,000 Baik

3.07.01.04.146 Pinset Bayonet (Alat Kedokteran Bedah) Buah

38 542,000 0 0 0 0 38 542,000 Baik

3.07.01.04.147 Pinset Klem Buah

10 50,000 0 0 0 0 10 50,000 Baik

3.07.01.04.168 Sponge Holding Buah

5 102,000 0 0 0 0 5 102,000 Baik

3.07.01.04.193 Verband Set Buah

2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik

3.07.01.04.195 Wound Hak Buah

11 856,000 0 0 0 0 11 856,000 Baik

3.07.01.05.006 Vaginal Sterilization Buah

1 127,000 0 0 0 0 1 127,000 Baik

3.07.01.05.008 Curetage And Dilation Set Buah

1 30,000 0 0 0 0 1 30,000 Baik

3.07.01.05.011 Gynecological Examining Table Buah

1 18,909,000 0 0 0 0 1 18,909,000 Baik

3.07.01.05.014 Irrigator Stand Single Buah

21 939,000 0 0 0 0 21 939,000 Baik

3.07.01.05.017 Nelaton Chateter Urethal Ruber Catheter 12-14-16-18FR Buah

10 30,000 0 0 0 0 10 30,000

Baik

3.07.01.05.023 Baby Bath Tub Buah

4 3,260,000 0 0 0 0 4 3,260,000 Baik

3.07.01.05.024 Scale For New Born Baby Capasity 15 Kgs Buah

1 26,000 0 0 0 0 1 26,000 Baik

3.07.01.05.031 Cusco Vaginal Speculum Size L.S.M Buah

2 44,000 0 0 0 0 2 44,000 Baik

Laporan Tahun 2017 22

3.07.01.05.033 Kresteler Vaginal Speculum Buah

6 60,000 0 0 0 0 6 60,000 Baik

3.07.01.05.043 Schroder Vulselum Forceps Buah

5 121,000 0 0 0 0 5 121,000 Baik

3.07.01.05.049 Siebold Uterine Scissor 24,5 Cm Stainless Steel

Buah 2 24,000 0 0 0 0 2 24,000

Baik

3.07.01.05.050 Naegle Obsterical Forceps 35,5 Cm Stainless Steel

Buah 1 30,000 0 0 0 0 1 30,000

Baik

3.07.01.05.051 Kielland Obsterical Forceps 38 Cm Stainless Steel

Buah 2 100,000 0 0 0 0 2 100,000

Baik

3.07.01.05.054 Vacuum Extractor (Alat Kesehatan Kebidanan Dan Penyakit Kandungan

Buah 2 114,226,150 0 0 0 0 2 114,226,150

Baik

3.07.01.05.060 Baby Incubator (Alat Kesehatan Kebidanan Dan Penyakit Kandungan)

Buah 2 32,818,730 0 0 0 0 2 32,818,730

Baik

3.07.01.05.063 Alat Partus Set Buah

50 164,730,000 0 0 0 0 50 164,730,000 Baik

3.07.01.05.074 Breast Pump Buah

3 22,912,000 0 0 0 0 3 22,912,000 Baik

3.07.01.05.083 Dopler (Fetal Heart Sound Detector) Buah

2 6,350,000 0 0 0 0 2 6,350,000 Baik

3.07.01.05.088 Forceps Neagle/Kieland/Piper Buah

5 71,000 0 0 0 0 5 71,000 Baik

3.07.01.05.094 Instrument Trolley, Stainless Steel Buah

9 16,978,000 0 0 0 0 9 16,978,000 Baik

3.07.01.05.095 Kogel Tang Buah

16 250,000 0 0 0 0 16 250,000 Baik

3.07.01.05.096 Kymograhic Tubal Insufpaltiang Buah

3 33,000 0 0 0 0 3 33,000 Baik

3.07.01.05.099 Longtissu Forcep Buah

5 100,000 0 0 0 0 5 100,000 Baik

3.07.01.05.107 Partus Instrument Set Buah

5 65,000 0 0 0 0 5 65,000 Baik

3.07.01.05.110 Pengukur Panggul Buah

7 585,000 0 0 0 0 7 585,000 Baik

3.07.01.05.113 Sendok Curret Buah

2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik

3.07.01.05.114 Sonde Lurus Buah

17 374,000 0 0 0 0 17 374,000 Baik

3.07.01.05.115 Sonde Uterus (Alat Kesehatan Kebidanan Dan Penyakit Kandungan)

Buah 3 12,000 0 0 0 0 3 12,000

Baik

3.07.01.05.119 Tampon Tang Buah

6 128,000 0 0 0 0 6 128,000 Baik

3.07.01.06.006 Audiometer (Alat Kedokteran Tht) Buah

2 90,576,090 0 0 0 0 2 90,576,090 Baik

3.07.01.06.015 Laryngoscope Buah

1 811,000 0 0 0 0 1 811,000 Baik

3.07.01.06.030 Bugie Sinus Buah

3 173,000 0 0 0 0 3 173,000 Baik

3.07.01.06.042 Corong Telinga Buah

5 100,000 0 0 0 0 5 100,000 Baik

Laporan Tahun 2017 23

3.07.01.06.051 Ear Curretes Buah

21 420,000 0 0 0 0 21 420,000 Baik

3.07.01.06.054 Ear Spoon Buah

2 350,000 0 0 0 0 2 350,000 Baik

3.07.01.06.055 Ear Syring Kaca Buah

5 68,000 0 0 0 0 5 68,000 Baik

3.07.01.06.076 Laringos Spatale 5380 And 133/mm Buah

2 26,000 0 0 0 0 2 26,000 Baik

3.07.01.06.090 Nasal Speculum Buah

5 61,000 0 0 0 0 5 61,000 Baik

3.07.01.06.103 Portable Microwave Therapy Buah

1 4,575,000 0 0 0 0 1 4,575,000 Baik

3.07.01.06.116 Single Famier Hapares Cape Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

3.07.01.06.138 Tounge Depressor Buah

11 55,000 0 0 0 0 11 55,000 Baik

3.07.01.06.142 Tracheotomy Set (Alat Kedokteran Tht) Buah

5 240,000 0 0 0 0 5 240,000 Baik

3.07.01.06.145 Tuning Fork Buah

1 301,000 0 0 0 0 1 301,000 Baik

3.07.01.07.024 Examination Table Adjustable Headrest Buah

1 56,000,000 0 0 0 0 1 56,000,000 Baik

3.07.01.07.045 Tonometer Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

3.07.01.07.047 Kaca Mata Frenzel Buah

4 300,000 0 0 0 0 4 300,000 Baik

3.07.01.08.012 Metal Catheter Buah

17 340,000 0 0 0 0 17 340,000 Baik

3.07.01.08.013 Catheter Urine Rubber Buah

42 214,000 0 0 0 0 42 214,000 Baik

3.07.01.08.016 Elektrocardiograph (ECG) 1 Chanel Buah

2 140,250,000 0 0 0 0 2 140,250,000 Baik

3.07.01.08.020 Spirometer (Alat Kedokteran Bagian Penyakit Dalam)

Buah 2 167,987,700 0 0 0 0 2 167,987,700

Baik

3.07.01.08.024 Nebulizer Buah

2 15,972,300 0 0 0 0 2 15,972,300 Baik

3.07.01.08.030 Ultra Sono Graphy (USG) Internal Medicine

Buah 2 1,513,094,000 1 781,594,000 1 781,594,000 2 1,513,094,000

Baik

3.07.01.08.128 Proyektor Romad Complet Buah

33 542,250,000 0 0 0 0 33 542,250,000 Baik

3.07.01.08.159 Vacum Ectrator (AB) Buah

2 20,600,000 0 0 0 0 2 20,600,000 Baik

3.07.01.10.003 Hypodermic Needle (Alat Kedokteran Anak)

Buah 4 16,000 0 0 0 0 4 16,000

Baik

3.07.01.10.017 Syringe 2cc, 5cc, 10cc, 100cc Buah

25 191,000 0 0 0 0 25 191,000 Baik

3.07.01.10.020 Tuberculine Syringe 1 cc Buah

2 8,000 0 0 0 0 2 8,000 Baik

3.07.01.10.034 Bone Narrow Puncture Needle Buah

1 175,000,000 0 0 0 0 1 175,000,000 Baik

3.07.01.10.048 Stethoscope Duplex Untuk Anak Buah

5 100,000 0 0 0 0 5 100,000 Baik

Laporan Tahun 2017 24

3.07.01.10.059 Nasal Speculum Set Buah

11 37,000 0 0 0 0 11 37,000 Baik

3.07.01.10.061 Rectal Tougies Hegar Dilatator Set Buah

7 21,000 0 0 0 0 7 21,000 Baik

3.07.01.10.076 Infant Incubator Mobile Buah

1 24,750,000 0 0 0 0 1 24,750,000 Baik

3.07.01.10.084 Refflex Hammer Buah

8 160,000 0 0 0 0 8 160,000 Baik

3.07.01.11.001 Basin Kidly, Stainless, Length 25 cm Buah

21 225,000 0 0 0 0 21 225,000 Baik

3.07.01.11.002 Bed Pan For Child Buah

10 350,000 0 0 0 0 10 350,000 Baik

3.07.01.11.003 Bed Pan For Adult 310 mm Complete Buah

9 207,000 0 0 0 0 9 207,000 Baik

3.07.01.11.004 Basis Solution Buah

1 23,000 0 0 0 0 1 23,000 Baik

3.07.01.11.005 Thermometer Oral, Air Raksa Buah

122 2,320,000 0 0 0 0 122 2,320,000 Baik

3.07.01.11.006 Thermometer Rectal, Air Raksa Buah

50 50,000 0 0 0 0 50 50,000 Baik

3.07.01.11.008 Blood Pressure Meter With Pump Raksa Buah

2 58,000 0 0 0 0 2 58,000 Baik

3.07.01.11.012 Syringe Container Stainless Buah

1 6,000 0 0 0 0 1 6,000 Baik

3.07.01.11.013 Syringe Tuberculine 1 ml Buah

41 141,000 0 0 0 0 41 141,000 Baik

3.07.01.11.017 Container For Syringe Buah

2 9,000 0 0 0 0 2 9,000 Baik

3.07.01.11.021 Dressing Forceps Buah

18 66,000 0 0 0 0 18 66,000 Baik

3.07.01.11.029 Hegar Mayo'S Needle Holder 15 cm Buah

1 4,000 0 0 0 0 1 4,000 Baik

3.07.01.11.032 Knife Handle Buah

10 100,000 0 0 0 0 10 100,000 Baik

3.07.01.11.033 Scalpels Blades Buah

3 6,000 0 0 0 0 3 6,000 Baik

3.07.01.11.051 Brush Buah

17 51,000 0 0 0 0 17 51,000 Baik

3.07.01.11.052 Suture Cotton Sice Buah

1 9,000 0 0 0 0 1 9,000 Baik

3.07.01.11.053 Forceps Sterilizer Cheattles Buah

2 15,000 0 0 0 0 2 15,000 Baik

3.07.01.11.057 Clips And Applying And Removing Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

3.07.01.11.999 Alat Kedokteran Poliklinik Lainnya 0 0 8 2,500,000 0 0 8 2,500,000 Baik

3.07.01.12.032 Parafin Bath Buah

1 23,128,000 0 0 0 0 1 23,128,000 Baik

3.07.01.14.028 EKG Simulation Buah

2 40,000 0 0 0 0 2 40,000 Baik

3.07.01.21.010 Blood Pressure Monitor (Alat Kedokteran Gawat Darurat)

Buah 1 5,000 0 0 0 0 1 5,000

Baik

3.07.01.21.042 Patient Strecher Buah

1 70,000,000 0 0 0 0 1 70,000,000 Baik

Laporan Tahun 2017 25

3.07.01.23.009 Gunting Gips Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

3.07.02.05.999 Alat Kesehatan Umum Lain Lainnya 235 7,479,893,110 0 0 0 0 235 7,479,893,110 Baik

3.07.02.99.999 Alat Kesehatan Umum Lainnya 48 2,616,918,450 0 0 0 0 48 2,616,918,450 Baik

3.08.01.01.004 Spectro Photo Meter Buah

2 100,000 0 0 0 0 2 100,000 Baik

3.08.01.01.005 Discicator/Eksicator Buah

1 100,000 0 0 0 0 1 100,000 Baik

3.08.01.01.006 Roffluk Bottle & Standar Buah

2 10,000 0 0 0 0 2 10,000 Baik

3.08.01.01.009 Timbangan Elektronik Buah

2 41,000,000 0 0 0 0 2 41,000,000 Baik

3.08.01.02.001 Autoclave Unit (Alat Lab. Micro Biologi Tehnik Penyehatan)

Buah 4 13,568,000 0 0 0 0 4 13,568,000

Baik

3.08.01.02.004 Alat Pengambil Sample Air Buah

82 7,925,218 0 0 0 0 82 7,925,218 Baik

3.08.01.03.007 Water Test Buah

1 167,326,500 0 0 0 0 1 167,326,500 Baik

3.08.01.03.023 Automatic Burete Buah

3 69,750 0 0 0 0 3 69,750 Baik

3.08.01.06.075 Volume Metric Flash Buah

125 1,250,000 0 0 0 0 125 1,250,000 Baik

3.08.01.06.088 Mesin Uji Listrik Buah

1 900,000 0 0 0 0 1 900,000 Baik

3.08.01.07.005 Penctrometer Buah

2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik

3.08.01.07.008 Microskop Binacular Buah

11 12,056,000 0 0 0 0 11 12,056,000 Baik

3.08.01.07.043 Dew Point Calculator Buah

2 600,000 0 0 0 0 2 600,000 Baik

3.08.01.08.029 Triple Beam Balance Cent Gram Buah

4 40,000 0 0 0 0 4 40,000 Baik

3.08.01.10.066 Thermohygrometer (Alat Laboratorium Logam, Mesin Dan Listrik)

Buah 6 60,000 0 0 0 0 6 60,000

Baik

3.08.01.10.093 Alat Electrolisa Buah

2 31,400,000 0 0 0 0 2 31,400,000 Baik

3.08.01.10.125 Disturtion Factor Tester For Mirror Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.10.128 Step Up/Down (Alat Laboratorium Logam, Mesin Dan Listrik)

Buah 2 54,000 0 0 0 0 2 54,000

Baik

3.08.01.11.001 Centrifuge (Alat Laboratorium Umum) Buah

8 25,435,650 0 0 0 0 8 25,435,650 Baik

3.08.01.11.002 Water Bath (Alat Laboratorium Umum) Buah

7 4,289,000 0 0 0 0 7 4,289,000 Baik

3.08.01.11.003 Incubator (Alat Laboratorium Umum) Buah

14 169,079,600 0 0 0 0 14 169,079,600 Baik

3.08.01.11.004 Mortar (Alat Laboratorium Umum) Buah

119 8,441,000 0 0 0 0 119 8,441,000 Baik

3.08.01.11.005 Oven (Alat Laboratorium Umum) Buah

6 2,314,000 0 0 0 0 6 2,314,000 Baik

Laporan Tahun 2017 26

3.08.01.11.006 Compressor Unit Buah

9 27,855,000 0 0 0 0 9 27,855,000 Baik

3.08.01.11.019 Burete Buah

86 67,193,966 0 0 0 0 86 67,193,966 Baik

3.08.01.11.020 Microscope Buah

7 40,233,750 0 0 0 0 7 40,233,750 Baik

3.08.01.11.021 Autoclave (Alat Laboratorium Umum) Buah

7 70,000 0 0 0 0 7 70,000 Baik

3.08.01.11.022 Blender Buah

2 100,000 3 15,575,400 0 0 5 15,675,400 Baik

3.08.01.11.023 Timbangan/Neraca Buah

15 4,266,800 0 0 0 0 15 4,266,800 Baik

3.08.01.11.030 Stop Watch Buah

42 5,177,300 0 0 0 0 42 5,177,300 Baik

3.08.01.11.032 Alat Destilasi Air Buah

7 686,000 0 0 0 0 7 686,000 Baik

3.08.01.11.035 Manometer Buah

6 257,000 0 0 0 0 6 257,000 Baik

3.08.01.11.037 Counter Meter Buah

22 2,329,000 0 0 0 0 22 2,329,000 Baik

3.08.01.11.039 M I X E R Buah

7 471,000 0 0 0 0 7 471,000 Baik

3.08.01.11.040 Thermometer (Alat Laboratorium Umum) Buah

29 1,195,500 0 0 0 0 29 1,195,500 Baik

3.08.01.11.041 Corong Buah

168 20,037,838 0 0 0 0 168 20,037,838 Baik

3.08.01.11.062 Lampu Spritus Buah

27 933,000 0 0 0 0 27 933,000 Baik

3.08.01.11.066 Stirer/Pengocok Buah

1 90,000 0 0 0 0 1 90,000 Baik

3.08.01.11.073 Pengaduk Buah

40 18,050,000 0 0 0 0 40 18,050,000 Baik

3.08.01.11.085 PH Meter (Alat Laboratorium Umum) Buah

5 16,745,000 1 8,507,800 0 0 6 25,252,800 Baik

3.08.01.11.088 Kjeldahl Set Buah

2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik

3.08.01.11.112 Laminar Air Flow Buah

1 17,500,000 0 0 0 0 1 17,500,000 Baik

3.08.01.11.132 Higromoter Buah

3 1,800,000 0 0 0 0 3 1,800,000 Baik

3.08.01.11.138 Spectrophotometer Buah

10 740,674,790 0 0 0 0 10 740,674,790 Baik

3.08.01.11.999 Alat Laboratorium Umum Lainnya 11 634,443,400 0 0 0 0 11 634,443,400 Baik

3.08.01.12.001 Autocleve Buah

4 8,148,000 1 72,711,800 0 0 5 80,859,800 Baik

3.08.01.12.002 Oven/Hot Air Sterilizer Buah

4 2,639,000 0 0 0 0 4 2,639,000 Baik

3.08.01.12.003 Pipette Washer Buah

66 3,585,000 0 0 0 0 66 3,585,000 Baik

3.08.01.12.005 Santrifuge Biasa Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.12.006 Binoculer Microscope (Alat Laboratorium Microbiologi) Buah

53 80,713,000 0 0 0 0 53 80,713,000

Baik

Laporan Tahun 2017 27

3.08.01.12.007 Sentrifuge Untuk Microplate Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.12.018 Pipette Filter Buah

12 120,000 0 0 0 0 12 120,000 Baik

3.08.01.12.020 Pipette Container Buah

513 89,799,111 0 0 0 0 513 89,799,111 Baik

3.08.01.12.025 Stabilizer Buah

4 7,608,000 0 0 0 0 4 7,608,000 Baik

3.08.01.12.031 Anerobic Jar Buah

1 346,000 0 0 0 0 1 346,000 Baik

3.08.01.12.041 Krucut In Hoff Buah

5 125,000 0 0 0 0 5 125,000 Baik

3.08.01.12.043 Microscope Monocular Buah

14 420,000 0 0 0 0 14 420,000 Baik

3.08.01.12.045 Photo Microscope Buah

2 266,174,920 0 0 0 0 2 266,174,920 Baik

3.08.01.12.073 Micro Pippettes Buah

0 0 10 3,800,000 0 0 10 3,800,000 Baik

3.08.01.12.999 Alat Laboratorium Microbiologi Lainnya 1 1,331,982,500 0 0 0 0 1 1,331,982,500 Baik

3.08.01.13.001 Analytical Balance Electric Buah

11 16,866,000 0 0 0 0 11 16,866,000 Baik

3.08.01.13.002 Analytical Balance Non Electric Buah

16 1,802,000 0 0 0 0 16 1,802,000 Baik

3.08.01.13.003 Balance Trip Buah

1 3,000 0 0 0 0 1 3,000 Baik

3.08.01.13.006 Balance Kodek/Kilogram Buah

2 22,000 0 0 0 0 2 22,000 Baik

3.08.01.13.008 Flame Fotometer Buah

2 131,000 0 0 0 0 2 131,000 Baik

3.08.01.13.011 Turbidimeter (Alat Laboratorium Kimia) Buah

3 69,072,450 0 0 0 0 3 69,072,450 Baik

3.08.01.13.018 Comparator Buah

16 96,856,000 0 0 0 0 16 96,856,000 Baik

3.08.01.13.019 Desicator Buah

1 300,000 0 0 0 0 1 300,000 Baik

3.08.01.13.028 Destilator (Alat Laboratorium Kimia) Buah

0 0 2 1,575,000 0 0 2 1,575,000 Baik

3.08.01.13.034 Hot Plate (Alat Laboratorium Kimia) Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.13.036 Tabung Nessler Pembanding Warna Buah

628 1,295,839,692 0 0 0 0 628 1,295,839,692 Baik

3.08.01.13.039 Chromatogram Developping Apparatus/Chambler

Buah 3 749,000 0 0 0 0 3 749,000

Baik

3.08.01.13.042 Aqua Analyzer Buah

1 1,350,000 0 0 0 0 1 1,350,000 Baik

3.08.01.13.101 Blood Cell Counter Buah

1 1,650,000 0 0 0 0 1 1,650,000 Baik

3.08.01.13.105 Hemaglobine Photometer Buah

3 47,000 0 0 0 0 3 47,000 Baik

3.08.01.14.011 Hematology Analyzer Buah

1 229,103,000 0 0 0 0 1 229,103,000 Baik

3.08.01.14.014 Microscope Monoculair Buah

10 60,000,000 0 0 0 0 10 60,000,000 Baik

Laporan Tahun 2017 28

3.08.01.14.024 Rotator Buah

1 11,000 0 0 0 0 1 11,000 Baik

3.08.01.14.025 Shaker (Alat Laboratorium Patologi) Buah

2 46,000 0 0 0 0 2 46,000 Baik

3.08.01.14.030 Blood Pipet Shaker Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.14.035 Magnetic Stirer (Alat Laboratorium Patologi)

Buah 3 3,996,000 0 0 0 0 3 3,996,000

Baik

3.08.01.16.004 Haemocytometer Buah

45 1,878,000 0 0 0 0 45 1,878,000 Baik

3.08.01.16.005 Mikroskop Monokuler Buah

31 1,064,000 0 0 0 0 31 1,064,000 Baik

3.08.01.16.006 Mikroskop Binokuler Buah

41 641,387,600 4 96,355,600 0 0 45 737,743,200 Baik

3.08.01.16.009 Sentrifus Elektrik Buah

2 3,798,000 0 0 0 0 2 3,798,000 Baik

3.08.01.16.011 Timer (Alat Laboratorium Hematologi) Buah

18 379,000 0 0 0 0 18 379,000 Baik

3.08.01.16.016 Tips Pipet Sesuai Ukuran Buah

17 10,496,000 0 0 0 0 17 10,496,000 Baik

3.08.01.18.007 Colony Counter (Alat Laboratorium Makanan)

Buah 1 10,000 0 0 0 0 1 10,000

Baik

3.08.01.18.017 Cold Storage (Alat Laboratorium Makanan)

Buah 2 20,000 0 0 0 0 2 20,000

Baik

3.08.01.18.021 Food Processor Buah

14 299,273,860 0 0 0 0 14 299,273,860 Baik

3.08.01.19.001 Analytical Balance (Alat Laboratorium Farmasi)

Buah 1 10,000 0 0 0 0 1 10,000

Baik

3.08.01.19.002 Micro Analytical Balance Buah

1 21,250,000 0 0 0 0 1 21,250,000 Baik

3.08.01.27.015 Micrometer Messokuler Buah

3 19,035,000 0 0 0 0 3 19,035,000 Baik

3.08.01.39.012 Alat Uji Tembus Listrik Buah

2 2,950,000 0 0 0 0 2 2,950,000 Baik

3.08.01.41.014 Anaerobic Jar Oxide Buah

4 26,786,600 0 0 0 0 4 26,786,600 Baik

3.08.01.41.015 Analitycal Balance Buah

0 0 2 54,423,600 0 0 2 54,423,600 Baik

3.08.01.41.130 Incubator (Alat Laboratorium Pertanian) Buah

2 23,529,000 0 0 0 0 2 23,529,000 Baik

3.08.01.41.175 Muffle Furnace Buah

1 153,030,350 0 0 0 0 1 153,030,350 Baik

3.08.01.41.186 Oven (Alat Laboratorium Pertanian) Buah

1 3,750,000 0 0 0 0 1 3,750,000 Baik

3.08.01.41.194 Personal Computer Buah

11 82,007,750 0 0 0 0 11 82,007,750 Baik

3.08.01.41.251 Stabilizer/UPS Buah

1 6,915,000 0 0 0 0 1 6,915,000 Baik

3.08.01.41.291 Ultra-X Moisture Meter Buah

1 8,050,000 0 0 0 0 1 8,050,000 Baik

3.08.01.41.296 Unit Penggilingan Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.41.308 Vortex Mixer Buah

1 29,196,650 0 0 0 0 1 29,196,650 Baik

Laporan Tahun 2017 29

3.08.01.41.343 Penyedot Asap Nitrogen Buah

2 146,863,000 0 0 0 0 2 146,863,000 Baik

3.08.01.49.015 Geolistrik Buah

1 51,562,300 0 0 0 0 1 51,562,300 Baik

3.08.01.55.009 Hb. Meter Buah

0 0 3 18,270,024 0 0 3 18,270,024 Baik

3.08.01.56.017 Alat Pengolah Air Limbah Buah

0 0 4 4,700,000 0 0 4 4,700,000 Baik

3.08.01.56.081 Meja Kerja (Alat Laboratorium Lainnya) Buah

0 0 2 10,423,600 0 0 2 10,423,600 Baik

3.08.01.56.115 Anak Timbangan Buah

3 3,000 0 0 0 0 3 3,000 Baik

3.08.01.56.116 Waste Water Tester Buah

1 5,000,000 0 0 0 0 1 5,000,000 Baik

3.08.01.56.999 Lainnya (Alat Laboratorium Lainnya) 297 14,169,155,330 0 0 0 0 297 14,169,155,330 Baik

3.08.01.99.999 Unit Alat Laboratorium Lainnya 316 4,090,016,150 78 1,370,527,100 0 0 394 5,460,543,250 Baik

3.08.02.01.015 Kjeldahi Degestion Block (For N-Deteminator)

Buah 1 213,500,000 0 0 0 0 1 213,500,000

Baik

3.08.02.03.053 Rotating Jig Buah

6 333,300,000 0 0 0 0 6 333,300,000 Baik

3.08.02.04.014 Beaker Buah

0 0 17 21,335,600 0 0 17 21,335,600 Baik

3.08.03.02.037 Timer/Scaler/Counter Buah

1 3,215,000 0 0 0 0 1 3,215,000 Baik

3.08.03.05.002 Uninterupted Power Supply (UPS) Buah

25 26,200,000 0 0 0 0 25 26,200,000 Baik

3.08.04.04.001 Barometer (Meteorological Equipment) Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.05.01.007 Neutron Source Buah

1 41,500,000 0 0 0 0 1 41,500,000 Baik

3.08.06.01.001 DO Meter (Alat Laboratorium Kwalitas Air Dan Tanah)

Buah 1 13,888,000 0 0 0 0 1 13,888,000

Baik

3.08.06.01.016 Jar Tester Buah

5 59,590,000 0 0 0 0 5 59,590,000 Baik

3.08.06.02.018 Vehicle Emission Gas Analyzer Buah

1 69,000,000 0 0 0 0 1 69,000,000 Baik

3.08.06.02.021 Low Valume Air Sampler Buah

2 61,648,300 0 0 0 0 2 61,648,300 Baik

3.08.06.05.006 IR Spectrophotometer Buah

4 4,000,000 0 0 0 0 4 4,000,000 Baik

3.08.06.05.024 Bod Incubator Buah

1 68,070,000 0 0 0 0 1 68,070,000 Baik

3.08.07.13.003 Electrical Handdrilling Machine Buah

2 16,750,000 0 0 0 0 2 16,750,000 Baik

3.08.08.01.007 Ultrasounograph Phantom Buah

1 19,543,750 0 0 0 0 1 19,543,750 Baik

3.08.08.06.021 Digital Indicator (Alat Lab. Standarisasi Kalibrasi & Instrumenst

Buah 4 128,869,840 0 0 0 0 4 128,869,840

Baik

3.08.08.06.026 Kalibrator Induktif Tranducer Buah

1 850,000 0 0 0 0 1 850,000 Baik

Laporan Tahun 2017 30

3.08.08.08.002 Lux Metter Buah

2 34,706,000 0 0 0 0 2 34,706,000 Baik

3.09.02.04.033 Swing Fog SN 50 Buah

1 23,221,900 0 0 0 0 1 23,221,900 Baik

3.09.02.04.049 Coloni Counter Buah

2 6,736,000 0 0 0 0 2 6,736,000 Baik

3.09.02.04.065 Atomic Absortion Spectro Photometer Buah

1 748,000,000 0 0 0 0 1 748,000,000 Baik

3.09.04.02.019 Tongkat Panjang Buah

2 10,544,000 0 0 0 0 2 10,544,000 Baik

3.09.04.03.004 GPS Buah

3 31,272,450 0 0 0 0 3 31,272,450 Baik

3.09.04.07.022 Layar Proyektor Buah

8 45,036,000 0 0 0 0 8 45,036,000 Baik

3.09.04.09.107 Personal Dust Sampler Buah

1 75,284,150 0 0 0 0 1 75,284,150 Baik

3.10.01.01.003 Local Area Network (LAN) Buah

1 18,513,000 0 0 0 0 1 18,513,000 Baik

3.10.01.02.001 P.C Unit Buah

228 1,918,788,725 104 1,205,535,251 0 0 332 3,124,323,976 Baik

3.10.01.02.002 Lap Top Buah

99 989,926,875 12 112,504,800 0 0 111 1,102,431,675 Baik

3.10.01.02.003 Note Book Buah

1 15,310,000 0 0 0 0 1 15,310,000 Baik

3.10.01.99.999 Komputer Unit Lainnya 1 38,905,000 0 0 0 0 1 38,905,000 Baik

3.10.02.01.010 Line Printer Buah

1 334,000 0 0 0 0 1 334,000 Baik

3.10.02.02.007 Disk Pack (Peralatan Mini Komputer) Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

3.10.02.03.001 CPU (Peralatan Personal Komputer) Buah

45 95,349,000 0 0 0 0 45 95,349,000 Baik

3.10.02.03.002 Monitor Buah

26 6,482,000 0 0 0 0 26 6,482,000 Baik

3.10.02.03.003 Printer (Peralatan Personal Komputer) Buah

220 294,172,820 20 57,721,099 0 0 240 351,893,919 Baik

3.10.02.03.004 Scanner (Peralatan Personal Komputer) Buah

4 148,708,697 5 54,884,250 0 0 9 203,592,947 Baik

3.10.02.03.007 External Buah

21 54,631,500 0 0 0 0 21 54,631,500 Baik

3.10.02.03.009 Keyboard (Peralatan Personal Komputer) Buah

30 2,250,000 0 0 0 0 30 2,250,000 Baik

3.10.02.04.001 Server Buah

0 0 2 80,457,500 0 0 2 80,457,500 Baik

3.10.02.04.004 Modem Buah

1 273,000 0 0 0 0 1 273,000 Baik

3.10.02.04.014 Rak Server Buah

1 15,405,000 0 0 0 0 1 15,405,000 Baik

3.12.01.99.999 Alat Pengeboran Mesin Lainnya 1 83,062,300 0 0 0 0 1 83,062,300 Baik

3.14.01.02.999 Elektric Lainnya 1 102,300,000 0 0 0 0 1 102,300,000 Baik

3.15.02.02.002 Masker Debu Buah

26 1,950,000 0 0 0 0 26 1,950,000 Baik

Laporan Tahun 2017 31

3.15.02.05.001 Sepatu Lumpur Buah

2 250,000 0 0 0 0 2 250,000 Baik

3.15.03.01.021 Tandu Buah

1 1,458,300 0 0 0 0 1 1,458,300 Baik

3.15.03.02.005 Tenda Buah

2 29,100,000 0 0 0 0 2 29,100,000 Baik

3.15.03.03.006 Regulator Buah

2 294,000 0 0 0 0 2 294,000 Baik

3.15.04.04.004 Closed Circuit Television (CCTV) Buah

7 70,000,000 0 0 0 0 7 70,000,000 Baik

3.16.01.01.002 Anatomi Buah

215 162,494,000 0 0 0 0 215 162,494,000 Baik

3.16.01.02.001 Miniatur Buah

70 2,353,000 0 0 0 0 70 2,353,000 Baik

3.17.01.19.004 Jet Pump Buah

2 7,935,000 0 0 0 0 2 7,935,000 Baik

3.19.01.01.013 Kostum Buah

0 0 50 24,840,000 0 0 50 24,840,000 Baik

3.19.01.02.001 Alat Tenis Meja Buah

3 197,000 0 0 0 0 3 197,000 Baik

3.19.01.03.001 Palang Sejajar Buah

1 21,000 0 0 0 0 1 21,000 Baik

3.19.01.03.003 Matras Buah

0 0 5 9,005,360 0 0 5 9,005,360 Baik

3.19.01.03.010 Treadmill Buah

1 37,470,000 1 19,211,800 0 0 2 56,681,800 Baik

3.19.01.04.008 Kaca Mata Air Buah

22 1,650,000 0 0 0 0 22 1,650,000 Baik

3.19.01.06.002 Sarung Tinju Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

134113 JARINGAN 6 1,078,592,175 0 174,973,300 0 0 6 1,253,565,475

5.03.10.01.002 Instalasi AC Unit

1 30,105,000 0 0 0 0 1 30,105,000 Baik

5.04.01.04.002 Jaringan Sambungan Ke Rumah Kapasitas Sedang

Unit 1 20,000 0 0 0 0 1 20,000

Baik

5.04.02.01.001 Jaringan Transmisi Tegangan Diatas 300 KVA

Unit 1 692,050,900 0 0 0 0 1 692,050,900

Baik

5.04.02.02.001 Jaringan Distribusi Tegangan Diatas 20 KVA

Unit 2 337,178,925 0 174,973,300 0 0 2 512,152,225

Baik

5.04.02.02.002 Jaringan Distribusi Tegangan 1 S/D 20 KVA

Unit 1 19,237,350 0 0 0 0 1 19,237,350

Baik

135121 ASET TETAP LAINNYA 22,276 887,129,504 6 57,845,000 0 0 22,282 944,974,504

6.01.01.01.001 Monografi Buah

12,698 298,937,754 0 0 0 0 12,698 298,937,754 Baik

6.01.01.01.999 Buku Lainnya 6,732 460,416,250 0 0 0 0 6,732 460,416,250 Baik

6.01.01.02.004 Laporan Buah

100 500,000 0 0 0 0 100 500,000 Baik

6.01.02.01.999 Audio Visual Lainnya 0 0 2 725,000 0 0 2 725,000 Baik

6.01.02.02.002 Mikrofisch Buah

2,700 4,050,000 0 0 0 0 2,700 4,050,000 Baik

Laporan Tahun 2017 32

6.01.03.01.999 Bahan Kartografi Lainnya 1 3,000 0 0 0 0 1 3,000 Baik

6.01.03.03.999 Ukiran dan Lukisan Lainnya 2 17,300,000 0 0 0 0 2 17,300,000 Baik

6.02.01.01.002 Alat Musik Modern/Band Buah

1 15,000,000 0 0 0 0 1 15,000,000 Baik

6.02.01.01.999 Alat Musik Lainnya 42 90,922,500 4 57,120,000 0 0 46 148,042,500 Baik

166112 ASET TETAP YANG TIDAK DIGUNAKAN 53 306,084,000 17 1,338,298,339 1 283,000,000 69 1,361,382,339

3.02.01.01.003 Station Wagon Unit

0 0 4 144,280,200 0 0 4 144,280,200 Rusak Berat

3.02.01.02.002 Micro Bus ( Penumpang 15 S/D 29 Orang ) Unit

0 0 4 162,000,000 0 0 4 162,000,000 Rusak Berat

3.02.01.02.003 Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah )

Unit 0 0 2 24,500,000 0 0 2 24,500,000

Rusak Berat

3.02.01.04.001 Sepeda Motor Unit

0 0 3 21,371,000 0 0 3 21,371,000 Rusak Berat

3.05.01.05.008 Papan Visual/Papan Nama Buah

1 16,000 0 0 0 0 1 16,000 Rusak Berat

3.05.02.01.004 Kursi Kayu Buah

49 21,707,000 0 0 0 0 49 21,707,000 Rusak Berat

3.06.01.01.042 Audio Master Control Unit Buah

1 1,213,000 0 0 0 0 1 1,213,000 Rusak Berat

3.10.01.02.001 P.C Unit Buah

1 148,000 0 0 0 0 1 148,000 Rusak Berat

4.01.01.10.001 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen Unit

1 283,000,000 4 986,147,139 1 283,000,000 4 986,147,139 Rusak Berat

TOTAL 166,505,400,847 10,703,633,899 3,099,960,039 174,109,074,707

Laporan Tahun 2017 33

3. Dana per Kegiatan

KODE URAIAN DANA KET. KODE

2079

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya pada Program

Pengembangan dan Pemberdayaan

Sumber Daya Manusia Kesehatan

603 Sarana Prasarana 277,629,000 272,169,996 98.03%

604

Gedung Layanan Pendidikan dan

Pelatihan 19,638,269,000 19,485,370,345 99.22%

951 Layanan Internal (Overhead) 355,202,000 333,298,720 93.83%

994 Layanan Perkantoran 35,336,237,000 33,305,381,464 94.25%

5034

Pembinaan dan Pengelolaan

Pendidikan Tinggi

501

Pendidikan Tenaga Kesehatan di

Poltekkes Kemenkes RI 4,568,054,000 4,401,689,584 96.36%

601 Pengabdian Masyarakat 814,253,000 777,097,000 95.44%

602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 2,327,917,000 2,118,444,396 91.00%

603 Dukungan Layanan Pendidikan 4,734,677,000 4,344,210,824 91.75%

951 Layanan Internal (Overhead) 494,271,000 487,972,231 98.73%

Total RM 68,546,509,000 65,525,634,560 95.59%

BLU

5034

Pembinaan dan Pengelolaan

Pendidikan Tinggi

603 Dukungan Layanan Pendidikan 17,109,251,000 16,798,987,749 98.19%

604 Sarana dan Prasarana Pendidikan 1,718,000,000 1,666,444,960 97.00%

605 Gedung Layanan Pendidikan 670,681,000 664,787,000 99.12%

951 Layanan Internal (Overhead) 1,795,037,000 1,487,769,826 82.88%

Total BLU

21,292,969,000

20,617,989,535 96.83%

Total semua (BLU+RM) 89,839,478,000 86,143,624,095 95.89%

Laporan Tahun 2017 34

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN KERJA

A. DASAR HUKUM

1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian

(Lembaran Negara Tahun 1974 Nomor 55,Tambahan Lembaran Negara Nomor

3041) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999

(Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 169, Tambahan Lembaran Negara Nomor

3890); sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun

1999;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen;

4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan

Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 46 tahun 2011 tentang Penilaian Kinerja PNS;

7. Peraturan Presiden Nomor 26 Tahun 2007 tentang Tunjangan Jabatan

Struktural;

8. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 10 Tahun 2006 tentang Pedoman

Penetapan Remunerasi bagi Pejabat Pengelola, Dewan Pengawas dan Pegawai

Badan Layanan Umum;

9. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 tentang

Organisasi dan tata Kerja Politeknik Kesehatan, sebagaimana telah dirubah

dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

1988/Menkes/Per/IX/2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Kesehatan Republik Indonesia Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan;

10. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 73/PMK.05/2007 tentang Perubahan atas

PMK Nomor 10/PMK.02/2006 tentang Pedoman Penerapan Remunerasi Bagi

Pejabat Pengelola, Dewas, Dan Pegawai Badan Layanan Umum;

Laporan Tahun 2017 35

11. Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 119/PMK.05/2007 tentang Persyaratan

Administratif Dalam Rangka Pengusulan dan Penetapan Satuan Kerja Instansi

Pemerintah untuk menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;

12. Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 104/PMK.03/2013 Tentang Tarif Layanan

Badan Layanan Umum Politeknik Kesehatan Yogyakarta, sebagaimana telah

dirubah menjadi Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 261/PMK.05/2014

tanggal 31 Desember 2014 tentang perubahan terhadap tarif Badan Layanan

Umum Politeknik Kesehatan Yogyakarta pada Kementerian Kesehatan;

13. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 70 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 68 Tahun 2014 Tentang Pedoman

Penyusunan Sistem Remunerasi Pegawai Politeknik Kesehatan Di Lingkungan

Kementerian Kesehatan Yang Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum;

14. Keputusan Menteri Keuangan Nomor: KMK 292/KMK.05/2011 Tanggal 5

September 2011 Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta berubah menjadi

salah satu satuan kerja pada Kementerian Kesehatan yang menerapkan

pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum

15. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor: HK.02.03/1.2/08810/2013 tentang

Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor

HK.03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tatalaksana

Politeknik Kesehatan Kementerian;

16. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor: HK.02.03/1.2/05984/2014 tentang

Perubahan Ketiga atas Peraturan Menteri Kesehatan RI. Nomor HK.

03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tatalaksana

Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan.

Laporan Tahun 2017 36

B. TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR

TUJUAN

1. Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan Misi 1.”Menghasilkan

tenaga kesehatan yang profesional, adalah :

1.1. Menyelenggarakan pembelajaran yang efektif dan efisien, melalui

pengembangan pendidikan berwawasan internasional sebagai rujukan di

tingkat nasional dengan berbasis kearifan lokal.

1.2. Mengembangkan kurikulum dan kompetensi yang mengikuti/merujuk

pada kurikulum dan kompetensi internasional dalam menujang akreditasi

terutama pada standard 5 (kurikulum).

1.3. Mengembangkan program kreativitas mahasiswa.

1.4. Menciptakan kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana

akademik yang kondusif dan berbudi luhur pada semua prodi yang

mencirikan komunitas bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

2. Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan Misi 2.”Mengembangkan

pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna”, adalah :

2.1. Menyelesaikan pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah borang

3A pada semua prodi sehingga diperoleh hasil yang optimal sebelum

dikirim ke BAN- PT

2.2. Meningatkan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan

penunjang lainnya.

2.3. Menyelenggarakan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standar

NasionalPenddidikan.

2.4. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pengguna/stake holder.

2.5. Meningkatkan sarana akademik dan penelitian.

2.6. Meningkatkan publikasi ilmiah oleh dosen

2.7. Memantapkan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT

3. Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan Misi 3.”Mengembangkan

kemandirian dan tata kelola yang baik”, adalah :

3.1. Mengkajian dan memperbaiki manajemen, sistem, dan birokrasi pada

unit keuangan dan kepegawaian

Laporan Tahun 2017 37

3.2. Mengembangkan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma

Perguruan Tinggi.

3.3. Mengembangkan usaha usaha insstitusi sesuai dengan prinsip BLU.

3.4. Mengelola suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik,

kemahasiswaan dan administrasi umum.

3.5. Menciptakan suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan

jurusan-jurusan dan transparansi manajemen. Pemberdayaan jurusan,

sehingga menumbuhkan dan mengembangkan motivasi dan inovasi.

3.6. Mengembangkan berbagai pedoman/ acuan dalam setiap pelaksanaan

bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan.

3.7. Mengkaji prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu

pendidikan, mendukung persiapan akreditasi pada semua prodi

disesuaikan dengan kebutuhan akreditasi.

3.8. Mengkaji pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

Pasca UU Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Pengkajian

Pengembangan Pendidikan ke arah Pendidikan Profesi dan Magister

Terapan.

3.9. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan dosen.

3.10. Mewujudkan budaya ekoefisiensi di lingkungan kampus.

3.11. Mengembangkan usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU

4. Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan Misi 4.”Mengembangkan

kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”, adalah :

4.1 Meningkatkan jejaring kemitraan/ kerjasama dalam bidang pendidikan

dan pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan Rintisan

kemitraan/net working dengan luar negeri.

4.2 Memantau serapan lulusan di pasar kerja.

4.3 Meningkatkan jejaring alumni sebagai ”pionir” dalam promosi institusi

dan pendayagunaan lulusan.

4.4 Merintis jejarang pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar

ke program S2 (Magister) dan S3 (Doctor).

SASARAN

Laporan Tahun 2017 38

Sasaran diuraikan berdasarkan Visi yang akan dicapai, dan diuraikan berdasarkan Misi.

1. Misi 1. ”Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional”

Tujuan Sasaran

1.1. Menyelenggarakan pembelajaran yang efektif dan efisien, melalui pengembangan pendidikan berwawasan internasional sebagai rujukan di tingkat nasional dengan berbasis kearifan lokal

Terselenggaranya pembelajaran

yang efektif dan efisien, melalui

pengembangan pendidikan

berwawasan internasional

sebagai rujukan di tingkat

nasional dengan berbasis

kearifan lokal

1.2. Mengembangkan kurikulum dan kompetensi yang mengikuti/merujuk pada kurikulum dan kompetensi internasional dalam menujang akreditasi terutama pada standard 5 (kurikulum).

Dikembangkannya kurikulum dan

kompetensi yang

mengikuti/merujuk pada

kurikulum dan kompetensi

internasional dalam menujang

akreditasi terutama pada

standard 5 (kurikulum).

1.3. Mengembangkan program kreativitas mahasiswa.

Dikembangkannya program

kreativitas mahasiswa.

1.4. Menciptakan kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana akademik yang kondusif dan berbudi luhur pada semua prodi yang mencirikan komunitas bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

Terciptanya kehidupan kampus

yang demokratis dengan suasana

akademik yang kondusif dan

berbudi luhur pada semua prodi

yang mencirikan komunitas

bertaqwa kepada Tuhan Yang

Maha Esa.

Laporan Tahun 2017 39

2. Misi 2. “Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna”

Tujuan Sasaran

2.1 Menyelesaikan pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah borang 3A pada semua prodi sehingga diperoleh hasil yang optimal sebelum dikirim ke BAN- PT

Terselesaikannya pengisian

borang 3A pada semua prodi dan

telaah borang 3A pada semua

prodi sehingga diperoleh hasil

yang optimal sebelum dikirim ke

BAN- PT

2.2 Meningatkan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan penunjang lainnya.

Meningatnya reputasi dan

akreditasi bagi institusi ataupun

kegiatan penunjang lainnya.

2.3 Menyelenggarakan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standar NasionalPenddidikan

Terselenggaranya kegiatan

pendidikan yang sesuai dengan

standar NasionalPenddidikan

1.1. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pengguna/stake holder.

Meningkatnya kepercayaan dan

kepuasan pengguna/stake

holder.

1.2. Meningkatkan sarana akademik dan penelitian.

Meningkatnya sarana akademik

dan penelitian.

1.3. Meningkatkan publikasi ilmiah oleh dosen

Meningkatnya publikasi ilmiah

oleh dosen

1.4. Memantapkan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT

Mantapnya kegiatan SPMI di

seluruh jajaran kegiatan Tri

Dharma PT

Laporan Tahun 2017 40

2. Misi 3. ”Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik”

Tujuan Sasaran

2.1. Mengkajidan memperbaiki manajemen, sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dankepegawaian

Terkaji dan memperbaiki sistem,

dan birokrasi pada unit keuangan

dan kepegawaian

2.2. Mengembangkan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi

Dikembangkannya dan

dilengkapinya pedoman kegiatan

Tri Dharma Perguruan Tinggi

2.3. Mengembangkan usaha usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU.

Dikembangkannya usaha usaha

institusi sesuai dengan prinsip

BLU.

2.4. Mengelola suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik, kemahasiswaan dan administrasi umum.

Terkelolanya suasana demokrasi

dan efektif untuk kegiatan

akademik, kemahasiswaan dan

administrasi umum.

2.5. Menciptakan suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan dan transparansi manajemen. Pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan mengembangkan motivasi dan inovasi

Terciptanya suasana komunikasi

yang harmonis khususnya dengan

jurusan-jurusan dan transparansi

manajemen.Pemberdayaan

jurusan, sehingga menumbuhkan

dan mengembangkan motivasi

dan inovasi

2.6. Mengembangkan berbagai pedoman/acuan dalam setiap pelaksanaan bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan

Dikembangkannya berbagai

pedoman/acuan dalam setiap

pelaksanaan bidang tugas

sehingga diperoleh kepastian

dalam proses suatu pekerjaan

3.7. Mengkaji prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada semua prodidisesuaikan dengaan kebutuhan akriditasi

Terkajinya prioritas anggaran

pada PBM dan sarana yang

mendukung mutu pendidikan,

mendukung persiapan akriditasi

pada semua prodidisesuaikan

dengaan kebutuhan akriditasi

3.8. Mengkaji pengembangan kelembagaanPoltekkes Kemenkes Yogyakarta Pasca UU nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Pengkajian pengembangan pendidikan

Terkajinya pengembangan

kelembagaan Poltekkes

Kemenkes Yogyakarta Pasca UU

nomor 12 tahun 2012 tentang

Pendidikan Tinggi dan Pengkajian

Laporan Tahun 2017 41

kearah pendidikan Profesi dan Magister terapan

pengembangan pendidikan

kearah pendidikan Profesi dan

Magister terapan

3.9. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan dosen

Meningkatnya kesejahteraan

karyawan dan dosen

3.10. Mewujudkan budaya ekoefisiensi di lingkungan kampus

Terwujudnya budaya ekoefisiensi

di lingkungan kampus

3.11. Mengembangkan usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU

Dikembangkannya usaha-usaha

institusi sesuai dengan prinsip

BLU

4. Misi 4. ”Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”

Tujuan Sasaran

4.1. Meningkatkan jejaring kemitraan/ kerjasama dalam bidang pendidikan dan pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan Rintisan kemitraan/net workingdengan luar negeri

Meningkatnya jejaring kemitraan/

kerjasama dalam bidang

pendidikan dan pendayagunaan

lulusan di lingkup nasional dan

Rintisan kemitraan/net

workingdengan luar negeri

4.2. Memantau serapan lulusan di pasar kerja

Terpantaunya serapan lulusan di

pasar kerja

4.3. Meningkatkan jejaring alumni sebagai ”pionir” dalam promosi institusi dan pendayagunaan lulusan

Meningkatnya jejaring alumni

sebagai ”pionir” dalam promosi

institusi dan pendayagunaan

lulusan

4.4. Merintis jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (Doctor)

Terintisnya jejaring pendidikan

lanjut bagi dosen untuk

melanjutkan belajar ke program

S2 (Magister) dan S3 (Doctor)

Laporan Tahun 2017 42

INDIKATOR

1. Misi 1. “Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional”

No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan

1.1.1 Evaluasi Pembelajaran Semester dalam bentuk Ujian tengah Semester dan Ujian Akhir semester

Rata-rata Indeks Prestasi Semester (IPS)

IPS

Persentase mahasiswa yang mendapatkan IPS berjalan ≥ 3,25

%

1.1.2 Pembelajaran materi atau MK “Budi Pekerti”

Jumlah mahasiswa yang memperoleh materi atau Mk Budi Pekerti

%

1.1.3 Pembelajaran materi atau MK “Pendidikan Budaya Anti Korupsi (PBAK)”

Jumlah mahasiswa yang memperoleh materi atau MK PBAK

%

1.1.4 Pembelajaran materi atau MK “Pengelolaan Bencana” sesuai karakteristik jenis program

Jumlah mahasiswa yang memperoleh materi atau MK “Pengelolaan Bencana”

%

1.1.5 Test TOEFL Bahas Inggris untuk mahasiswa

Jumlah mahasiswa baru yang di tes TOEFL

%

Jumlah mahasiswa calon lulusan yang di tes TOEFL

%

1.1.6 Evaluasi Pembelajaran SemesterAkhir Program dalam bentuk Ujian Akhir Program (UAP)

Rata-rata Indeks Prestasi Kumulaif

IPK

Persentase mahasiswa yang mendapatkan IPK ≥ 3,25

%

Jumlah lulusan %

Rata-rata atau "modus" waktu lulus Program D III (semester)

Smt

Rata-rata atau "modus" waktu lulus Program D IV (semester)

Smt

Jumlah lulusan tepat waktu (%) %

Prosentase Lulus UKOM %

1.1.7 Penyusunan Laporan kegiatan PBM

Laporan semester Kali/tahun

Laporan tahunan Kali/tahun

Laporan akhir program Kali/tahun

1.2.1 Review dan pengembangan kurikulum inti

Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum inti

kali/tahun

Pihak yang terlibat dalam pengembangan kurikulum inti

Jumlah/ tahun

Laporan Tahun 2017 43

(Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)

Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum inti

Kali/tahun

1.2.2 Review dan pengembangan kurikulum institusi

Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum institusi

kali/tahun

Pihak yang terlibat dalam pengembangan kurikulum institusi (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)

Jumlah

Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum institusi

Kali/tahun

1.2.3 Review dan pengembangan kurikulum pendidikan profesi

Jumlah pendidikan profesi yang akan dikembangkan

Jumlah

Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum pendidikan profesi

kali/tahun

Pihak yang terlibat dalam pendidikan profesi pengembangan kurikulum (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)

Jumlah

Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum pendidikan profesi

Kali/tahun

1.2.4 Review dan pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST)

Program Magister Sain Terapan (MST) yang akan dikembangkan

Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST)

kali/tahun

Pihak yang terlibat dalam pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST) (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)

Jumlah

Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST)

Kali/tahun

1.2.5 Pengembangan Laboratorium Lapangan atau Desa Binaan

Jumlah Laboratorium Lapangan atau Desa Binaan yang dikembangkan

Jumlah

Laporan Tahun 2017 44

1.2.6 Workshop Item Develompment, Item Review, analisa butir soal untuk soal UTS-UAS-UAP-UKom

Laporan Workshop Kali/tahun

1.3.1 Pembinaan kegiatan mahasiswa melalui BEM dan HMJ

Jumlah kegiatan pembinaan kemahasiswaan

Kali / tahun

Jenis kegiatan pembinaan kemahasiswaan

Jenis

Jenis layanan kepada mahasiswa meliputi : Bimbingan dan konseling, minat dan bakat, pembinaan soft skill, layanan beasiswa, layanan kesehatan,

Jenis/ tahun

1.3.2 Pemilihan mahasiswa berprestasi

Mahasiswa berprestasi tingkat nasional

Orang/ tahun

1.3.3 Monitoring dan Evaluasi hasil penelitian mahasiswa

Jumlah penelitian mahasiswa Orang/ tahun

Hasil penelitian mhs yang dimanfaatkan untuk Pendidikan & Pengajaran (%)

%

Hasil penelitian mahasiswa yang dimanfaatkan untuk Pengabdian kepada Masyarakat (%)

%

1.3.4 Bursa kerja Jumlah penyelenggaran bursa kerja

Kali/tahun

1.3.5 Mengiktui lomba / kompetensi tingkat nasional atau internasional

Jumlah lomba / kompetisi yang diikuti

Kali/tahun

1.4.1 Pelatihan fungsional dosen Jumlah dosen mengikuti pelatihan

%

1.4.2 Monitoring dan evaluasi pemberdayaan dosen di eksternal institusi

Pemberdayaan dosen sebagai Nara sumber

%

1.4.3 Pemilihan dosen prestasi Dosen berprestasi tingkat nasional

Orang

1.4.4 Short course untuk dosen Jumlah dosen yang mengikuti short course

%

1.4.5 Penyelenggaraan Kuliah pakar / tamu

Jumlah kuliah pakar / tamu Orang / tahun

1.4.6 Meningkatkkan jaringan internet

Luasan wilayah poltekes terjangkau

%

Laporan Tahun 2017 45

2. Misi 2. “Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna”

No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan

2.1.1 Workshop pengisian borang 3 A

Laporan Workshop pengisian borang 3A dan 3 B

Kali/tahun

2.1.2 Workshop penyusunan eval. diri

Laporan Evaluasi diri Kali/tahun

2.1.3 Monitoring dan Evaluasi Feedback PBM ke mahasiswa

Jumlah mata kuliah Teori yang memberikan feedback tugas ke mahasiswa dalam 1 semester

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/Klinik) yang memberikan feedback tugas ke mahasiswa dalam 1 semester

%

2.1.4 Evaluasi PBM Pelaksanaan evaluasi PBM dalam semester berjalan (minimal 2 kali/smt)

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Tengah Semester (UTS)

%

Jumlah mata kuliah Praktik (lab/Lapangan Klinik) yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Tengah Semester (UTS)

%

Jumlah mata kuliah Teori yang memberikan feedback nilai UTS ke mahasiswa

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/Klinik) yang memberikan feedback nilai UTS ke mahasiswa

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Akhir Semester (UAS)

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Akhir Semester (UAS)

%

Jumlah mata kuliah Teori yang memberikan feedback nilai UAS ke mahasiswa

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang memberikan feedback nilai UAS

%

Laporan Tahun 2017 46

ke mahasiswa

Jumlah mata kuliah yang dilengkapi dengan Bahan Ajar

%

Jumlah mata kuliah yang dilengkapi dengan Analisa Butir Soal

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi dengan Bank Soal

%

2.2.1 Workshop persiapan akreditasi Institusi

Laporan WS persiapan akreditasi

Kali/tahun

2.2.2 Pengisian borang 3 B dan kelengkapan dokumen pendukung

Borang 3B terisi lengkap untuk 7 standar

%

2.2.3 Pengisian borang Institusi (AIPT) kelengkapan dokumen pendukung

borang Institusi (AIPT) terisi lengkap untuk 7 standar

%

2.2.4 Studi banding pengelolaan akreditasi Prodi

Laporan studi banding Kali/tahun

2.2.5 Akreditasi Program Studi dan Institusi

Laporan visitasi Akreditasi Kali/tahun

Hasil akreditasi Prodi “A” % prodi

Hasil akreditasi Institusi “A” %

2.3.1 Monitoring dan Evaluasi kegiatan proses pembelajaran

Jumlah total beban studi dalam kurikulum

SKS

Jumlah minimal total beban studi D IV dalam kurikulum

SKS

Jumlah minimal total beban studi pendidikan profesi dalam kurikulum

SKS

Jumlah minimal total beban studi pendidikan MST dalam kurikulum

SKS

Jumlah jam PBM untuk muatan Teori (maksimal)

%

Jumlah jam PBM untuk muatan praktik Lab/Lapanagan Klinik (minimal)

%

Jumlah jam PBM untuk kurikulum inti (maksimal)

%

Jumlah jam PBM untuk kurikulum institusi

%

Jumlah Dosen Tetap terlibat dalam pembelajaran Ceramah /

%

Laporan Tahun 2017 47

teori

Jumlah Dosen Tetap terlibat dalam pembelajaran Praktik (lab/Lapangan/ Klinik)

%

Jumlah Dosen Tidak Tetap terlibat dalam pembelajaran Ceramah / teori (maksimal)

%

Jumlah Dosen Tidak Tetap teribat dalam pembelajaran Praktik Lab/ Lapangan/Klinik (maksimal)

%

Jumlah mahasiswa tercatat Orang

Jumlah Dosen Tetap Orang

Rasio Dosen Tetap:mahasiswa Rasio

Rasio Dosen Tidak Tetap:mahasiswa

Rasio

Rasio Instruktur : Mahasiswa Rasio

2.3.2 Monitoring dan Evaluasi Kalender Akademik

Implementasi Kalender Akademik

%

2.3.3 Monitoring dan Evaluasi dokumen Pembelajaran

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi GBPP

%

Jumlah mata kuliah Pratik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi GBPP

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi Silabi

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi Silabi

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi Satuan Perkuliahan / Rencana Pelaksanaan Perkuliaan

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi Satuan Perkuliahan / Rencana Pelaksanaan Perkuliaan

%

2.3.4 Monitoring dan Evaluasi PBM semester

Rata-rata Jumlah pertemuan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

%

Rata-rata Jumlah pertemuan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

Rata-rata kehadiran dosen %

Laporan Tahun 2017 48

terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

Rata-rata kehadiran dosen terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

Rata-rata kehadiran mahasiswa terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

%

Rata-rata kehadiran mahasiswa terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

Rata-rata pencapaian materi Pokok Bahasan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

%

Rata-rata pencapaian materi Pokok Bahasan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

2.4.1 Identifikasi kompetensi dosen

Dosen Tetap yang mendapatkan Sertifikat Dosen Profesional (Serdos)

%

Dosen Tetap yang memiliki sertifikat kemampuan atau kompetensi / Profesi sesuai bidang ilmu yang diajarkan (hasil dari pelatihan, studi banding, workshop, dll)

%

Dosen Tetap berpendidikan S2 dan jabatan lektor sesuai bidang keahlian

%

2.4.2 Identifikasi kepuasan mahasiswa, stake holder, dan pengguna

Rata-rata kepuasan mahasiswa dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

%

Rata-rata kepuasan mahasiswa dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

Rata-rata kepuasan mahasiswa dalam 1 semester terhadap pelayanan Administrasi Akademik

%

Rata-rata kepuasan lahan PKL terhadap proses pendidikan

%

Laporan Tahun 2017 49

Kepuasan tempat kerja terhadap kinerja lulusan

%

2.5.1 Workshop pengelolaan dan pengadaan sarana prasarana pendidikan dan penelitian

Laporan WS pengelolaan dan pengadaan sarana prasarana pendidikan dan penelitian

Kali/ tahun

2.5.2 Identifikasi Sarana akademik dan penelitian

Sarana pendidikan terpenuhi %

Sarana ABBM terpenuhi %

Sarana penelitian terpenuhi %

Sarana Sistem Informasi terintegrasi dan fasilitasnya terpenuhi

Sistem

2.6.1 Pengelolaan naskah dan jurnal ilmiah

Jurnal terakreditasi %

Naskah terpublikasikan jurnal institusi

%

Naskah terpublikasikan jurnal Nasional

%

Naskah terpublikasikan jurnal Internasional

%

Naskah terpublikasi melalui media atau wadah lain (prosiding, seminar, expo riset, dll)

%

2.7.1 Workshop Peninjauan Manual Mutu SPMI

Tersusunnya dokumen manual mutu

Kali/ tahun

Jajaran/unit kerja yang menerapkan SPMI

%

2.7.2 Workshop Peninjauan dokumen akademik

Tersusunnya dokumen akademik

Kali/ tahun

2.7.3 Pelaksanaan audit internal

Peningkatan mutu dan kegiatan %

Terlaksananya audit internal di prodi

Kali/ tahun

3. Misi 3. ”Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik”

No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan

3.1.1 Workshop pengembangan sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian

Laporan WS pengembangan manajemen, sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian

Kali/ tahun

3.1.2 Monitoring dan Evaluasi SDM Keuangan yang orang

Laporan Tahun 2017 50

sertifikasi SDM keuangan bersertifikat

3.1.3 Identifikasi kepuasan civitas terhadap pelayanan administrasi umum

Kepuasan civitas terhadap layanan administrasi kepegawaian

%

Kepuasan civitas terhadap layanan administrasi keuangan

%

Kepuasan civitas terhadap layanan umum / sarana prasarana

%

3.2.1 Monitoring dan Evaluasi kegiatan Pengabmas

Keberadaan wilayah Binaan Jumlah lokasi

Frekuensi kegiatan Bhakti masyarakat yang diselenggarakan

Kali / tahun

Jenis atau lingkup kegiatan pengabmas (Analis Kesehatan, Gizi, Kebidanan, Keperawatan, Keperawatan Gigi, kesehatan Lingkungan)

Jenis atau lingkup

Frekuensi kegiatan Seminar Ilmiah yang diselenggarakan

Kali / tahun

Frekuensi kegiatan Pelatihan yang diselenggarakan

Kali / tahun

Tempat Pengabmas Jumlah lokasi

Pihak eksternal Poltekes yang terlibat Pengabmas (Puskesmas, Desa, Lapas, dll)

jumlah

3.2.2 Monitoring dan Evaluasi pemanfaatan hasil pengabmas

Jumlah hasil pengabmas yang diaplikasikan di Pendidikan / Pengajaran

%

3.3.1 Monitoring dan Evaluasi kegiatan usaha BLU

Volume kegiatan usaha BLU yang ber-KSO

jumlah

Peningkatan pendapatan bidang usaha

%

3.4.1 Identifikasi masukan mahasiswa terhadap pengelolaan prodi dan institusi melalui acara “secangkir teh”, kerohanian, dll

Jumlah masukan mahasiswa untuk pengembangan prodi dan Institusi

jumlah

Jenis masukan mahasiswa untuk pengembangan prodi

jenis

Laporan Tahun 2017 51

(identifkasi jenis)

Masukan mahasiswa yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi

%

3.4.2 Identifikasi masukan staf terhadap pengelolaan prodi dan institusi

Jumlah masukan staf untuk pengembangan prodi dan institusi

% staf

Jenis masukan staf untuk pengembangan prodi (identifikasi jenis)

jenis

Masukan staf yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi sesuai kemampuan dan kewenangan institusi

%

3.5.1 Mengelola anggaran institusi

Peningkatan pendapatan Rupiah murni

%

Jumlah dana yang dikelola tiap tahun (BLU+RM)

Rp

Serapan anggaran tiap tahun %

3.5.2 Menyelenggarakan Rapat Pimpinan Terbatas di Tk Direktorat

Frekuensi dalam setahun Kali

3.5.3 Menyelenggarakan Rapat Pimpinan Bersama Jajaran Direktorat dan Jurusan

Frekuensi dalam setahun Kali

3.5.4 Menyelenggarakan rapat civitas di tingkat Jurusan

Frekuensi dalam setahun Kali

3.5.5 Menyelenggarakan visitasi / konsultasi Direktorat – Jurusan – Prodi

Frekuensi dalam setahun kali

3.6.1 Workshop penyusunan pedoman kerja

Laporan Workshop kali

Jumlah pedoman kerja yang dikembangkan dibanding jumlah jenis pekerjaan

%

3.6.2 Menyelenggarakan pelayanan administrasi akademik

Rata-rata waktu pelayanan legalisir ijasah

hari

Pelayanan legalisir dilayani dalam waktu 1 hari

%

Jenis pelayanan sistem

Laporan Tahun 2017 52

komputerisasi akademik

3.7.1 Monitoring dan Evaluasi pendanaan pendidikan / pengajaran

Jumlah rata-rata dana pendidikan / pengajaran pertahun

Rp / tahun

Jumlah rata-rata dana pendidikan / pengajaran peratahun dibanding total anggaran

%

3.7.2 Monitoring dan Evalusi pendanaan penelitian

Jumlah proposal yang terdanai / diteliti

%

Jumlah Judul Penelitian yang didanai

Jumlah/ tahun

Jumlah sumber dana penelitian (nama sumber dana : Poltekes, Luar Poltekes / sebutkan, mandiri)

jumlah

Rata-rata dana penelitian dosen minimal pertahun

Rp (juta)

Jumlah dosen yang mendapakan dana penelitian ≥ 2 juta/tahun

%

3.7.3 Monitoring dan Evalusi pendanaan pengabmas

Jumlah proposal yang terdanai

%

Jumlah judul pengabmas yang didanai

Jumlah/ tahun

Jumlah sumber dana pengabmas (nama sumber dana : 1. Poltekes, 2. Luar Poltekes / sebutkan, 3. Mandiri)

jumlah

Rata-rata dana pengabmas dosen minimal per-dosen

Rp (juta)

Jumlah dosen yang mendapakan dana pengabmas ≥ 2 juta/tahun

%

3.8.1 Workshop pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

Laporan Workshop Kali / tahun

Persiapan dan realisasi kelembagaan menjadi Institut

%

3.8.2 Workshop pengembangan pendidikan kearah pendidikan Profesi

Laporan workshop Kali / tahun

Laporan Tahun 2017 53

Jenis pendidikan profesi yang dikembangkan

jumlah

3.8.3 Workshop pengembangan pendidikan kearah pendidikan Magister Sain Terapan (MST)

Laporan workshop Kali / tahun

Jenis pendidikan MST yang dikembangkan

jumlah

3.9.1 Pengelolaan kesejahteraan karyawan dan dosen berupa:

Peningkatan kesejahteraan karyawan melalui percepatan pengusulan Tunjangan kinerja

%

1. koperasi

2. Kenaikan Gaji Berkala

3. Kenaikan Pangkat

tepat waktu

4. Pelatihan

5. Seminar

6. Workshop

7. Bagi Dospres

mendapatkan Peningkatan kesejahteraan dosen melalui percepatan pengusulan Tunjangan Profesi Dosen

%

reward : Tubel Pembinaan Kali/ tahun

3.9.2 Menyelengarakan Capacity building untuk civitas

Frekuensi dalam setahun Kali/ tahun

3.9.3 Test TOEFL Bahas Inggris untuk Dosen dan karyawan

Jumlah dosen dan karyawan yang di tes TOEFL

%

3.10.1 Pengemasan makanan dan minuman yang ramah lingkungan saat rapat, seminar, workshop, pelatihan

Penurunan jumlah sampah anorganik yang ada di bak sampah

ton/ bulan/ 4

lokasi

3.10.2 Mengelola sampah dengan system menabung sampah di bank sampah

Jumlah Penabung Nasabah aktif

Penurunan retribusi sampah Rp/ bulan/ 4

lokasi

3.10.3 Menggunakan air yang Penurunan biaya Rp/ bulan

Laporan Tahun 2017 54

berwawasan lingkungan berlangganan air PDAM

Penurunan rekening tagihan listrik dari pompa air

% tagihan listrik

3.10.4 Pelaksanaan gerakan hemat listrik

Penurunan rekening tagihan listrik (6 jurusan, 1 direktorat)

Rp/ bulan

3.10.5 Pembuatan resapan air hujan dengan system biopori

Jumlah lubang biopori dan resapan air hujan

Buah

3.10.6 Bike to Work dan hari bebas kendaraan tiap hari jumat

Jumlah karyawan/dosen Orang

/mahasiswa yang bersepeda ke kampus

Jumlah hari bebas kendaraan hari

3.10.7 Pengelolaan sampah organik

Jumlah rumah kompos unit

3.11.1 Memberikan layanan pemeriksaan sampel (Analis Kesehatan, Gizi, Kesling)

Jumlah pemeriksaan sampel Kali/tahun

3.11.2 Monitoring konsultasi Kes. Lingkungan (UKL, UPL, DPPL)

Jumlah konsultasi Kes. Lingkungan (UKL, UPL, DPPL)

Kali/ tahun

3.11.3 Seminar ilmiah yang relevan di 6 jurusan untuk umum

Jumlah seminar ilmiah yang relevan di 6 jurusan untuk umum

Kali/ tahun

3.11.4 Pelatihan & workshop yang relevan di 6 jurusan untuk umum

Jumlah pelatihan & workshop yang relevan di 6 jurusan untuk umum

Kali/ tahun

3.11.5 Memberikan layanan konsultasi proposal & penelitian bagi umum

Jumlah konsultasi proposal &penelitian bagi umum

Kali/ tahun

3.11.6 Memberikan layanan magang dosen di 6 jurusan (dari institusi lain)

Jumlah magang dosen di 6 jurusan (dari institusi lain)

Kali/ tahun

3.11.7 Memberikan layanan pengeboran sumur di masyarakat

Jumlah layanan pengeboran sumur di masyarakat

Kali/ tahun

3.11.8 Memberikan layanan Jasa pest control di masyarakat

Jumlah layanan Jasa pest control di masyarakat

Kali/ tahun

3.11.9 Memberikan layanan pendampingan Bank Sampah di masyarakat

Jumlah layanan pendampingan Bank Sampah di masyarakat

Kali/ tahun

Laporan Tahun 2017 55

3.11.10 Memberikan layanan kegiatan sterilisasi (ruangan/kamar di RS-RS)

Jumlah kegiatan sterilisasi (ruangan/kamar di RS-RS)

Kali/ tahun

3.11.11 Menyusun buku bahan ajar untuk umum

Jumlah buku bahan ajar untuk umum

jenisi/ tahun

3.11.12 Memberikan layanan Klinik Kesehatan

Jumlah layanan Klinik Kesehatan

Kali/ tahun

4. Misi 4. ” Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”

No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan

4.1.1 Monitoring dan Evaluasi ruang lingkup kegiatan Jejaring kemitraan sebagai Poltekes Rujukan

Jumlah kemitraan naskah

Jenis kemitraan jenis

(pendidikan, pengajaran, penelitian, pengabmas, pengembangan, lulusan, dll)

Jumlah kemitraan dalam negeri Naskah (kumulatif)

Jumlah kemitraan luar negeri Naskah (kumulatif)

Kunjungan dari institusi lain (sbg Poltekkes rujukan)

Kali

Civitas tenaga pendidik, kependidikan, dan administrasi sebagai nara sumber (sebagai Poltekes Rujukan)

%

Jenis rujukan Tri Dharma Perguruan Tinggi (pendidikan / pengajaran, penelitian, pengabmas, lain-lain)

jenis

Jumlah kegiatan rujukan pendidikan/ pengajaran(PKL, PBM, Lab, dll)

kali / tahun

Jumlah kegiatan rujukan penelitian

kali / tahun

Jumlah kegiatan rujukan Pengabmas

kali / tahun

Jumlah institusi Poltekes Kemenkes di Indonesia lain sebagai sasaran rujukan

kali / tahun

Jumlah institusi selain Poltekes Kemenkes sebagai sasaran rujukan

kali / tahun

Laporan Tahun 2017 56

Pemangku kepentingan / stake holders rujukan (pemerintah, swasta, organisasi profesi, LSM, dll)

Jenis

Jumlah kegiatan dalam lingkup rujukan ke Pemangku kepentingan/ stake holders dari institusi pemerintah (Kemenkes, kemendikbud, Kemenristi, KLH, BKKBN, dll)

kali / tahun

Jumlah dalam lingkup kegiatan rujukan ke Pemangku kepentingan/ stake holders dari institusi swasta

kali / tahun

Jumlah kegiatan dalam lingkup rujukan ke Pemangku kepentingan/ stake holders dari organisasi profesi dan LSM

kali / tahun

4.1.2 Studi banding / banchmarking ke Institusi dlm negeri / LN

Kali/ tahun kali

4.1.3 Menghadiri International Conference

Kali/ tahun kali

4.1.4 Menyelenggarakan International Conference

Kali/ tahun kali

4.1.5 Workshop Pengembangan kerjasama

Kali/ tahun kali

4.2.1 Pelacakan alumni (tracer study)

Rata-rata waktu tunggu untuk mendapatkan pekerjaan

bulan

Jumlah yang bekerja di sektor pemerintah

%

Jumlah yang bekerja di sektor swasta

%

Jumlah yang bekerja di sektor mandiri

%

Bekerja sesuai bidang profesinya

%

4.2.2 Usaha pencarian tempat kerja bagi lulusan antara lain informasi website, social media, promosi ke lembaga kerja, PDA, kerjasama dengan Pemda perbatasan

Jenis upaya (informasi website, social media, promosi ke lembaga kerja, PDA, kerjasama dengan Pemda perbatasan)

jenis

Laporan Tahun 2017 57

4.3.1 Monitoring dan Evaluasi Sipensimaru

Jumlah registrasi %

Jumlah diterima orang

Rasio pendaftar dan yang diterima

rasio

4.3.2 Monitoring dan Evaluasi masukan atau feedback lulusan melalui wadah Organisasi Alumni

Jumlah masukan lulusan untuk pengembangan prodi dan institusi

%

Jenis masukan lulusan untuk pengembangan prodi (Pelayanan pendidikan/ pengajaran, penelitian, pengabmas, pengembangan institusi, umum, membangun jejaring, dll)

jenis

Masukan lulusan yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi sesuai kemampuan dan kewenangan

%

4.3.3 Monitoring dan Evaluasi masukan atau feedback pengguna lulusan

Jumlah masukan pengguna lulusan untuk pengembangan prodi dan institusi

jumlah

Jenis masukan pengguna lulusan untuk pengembangan prodi dan institusi (Pelayanan pendidikan/ pengajaran, penelitian, pengabmas, pengembangan institusi, umum, dll)

jenis

Masukan pengguna lulusan yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi sesuai kemampuan dan kewenangan

%

4.4 Rintisan jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (doctor)

Jumlah jejaring institusi penyelenggara S2 (Magister) dan S3 (Doktor)

Jumlah institusi

Dosen yang mengikuti program ijin belajar S2 (dari yang memenuhi)

%

Dosen yang mengikuti program ijin belajar S3 (dari yang memenuhi)

%

Dosen yang mengikuti program tugas belajar S2 (dari yang

%

Laporan Tahun 2017 58

memenuhi)

Dosen yang mengikuti program tugas belajar S3 (dari yang memenuhi)

%

Laporan Tahun 2017 59

BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

A. STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

1. Strategi

Strategi yang akan diterapkan adalah dalam bentuk program-program indikatif

untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi yang akan ditempuh sampai pada tahun

2019 selain hasil SWOT analysis, strategi pengembangan yang akan disusun juga

berdasarkan pada isu-isu pengembangan :

1) Undang-Undang No. 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

2) Undang-Undang No. 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen

3) Peraturan Pemerintah No. 23 tahun 2003 tentang Badan Layanan Umum

4) Peraturan Presiden No. 8 tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional

Indonesia (KKNI)

5) Pemerintah melalui dana DIPA murni sudah melaksanakan bantuan biaya bagi

masyarakat tidak mampu, namun belum memperhitungkan pembiayaan

pendidikan secara analysis yang nyata.

Untuk mencampai tujuan dan sasaran yang telah disusun, maka strategi yang

akan ditempuh sampai pada tahun 2019 adalah :

a. Pengembangan dan peningkatan kualitas pendidikan, penelitian dan

pengabdian kepadas masyarakat berbasis kompetensi

b. Penerapan Sistem Penjaminana Mutu Internal (SPMI)

c. Pengembangan status kelembagaan sebagai perwujudan komitmen

bersama

d. Pengembagnagndan pemberdayaan SDM secara terpadu

e. Peningkatan subsidi dana DIPA Murni

f. Pengembangan dan peningkatan pendapatn strategi bisnis potensial

g. Pemenuhan kebutuhan sarana, prasarana dan peralatan menuju standar

minimal.

2. Kebijakan

Penjabaran urusan pemerintah dan atau prioritas sesuai dengan visi dan misi,

rumusannnya mencerminkan bidang urusan tertentu yang menjadi tanggung

Laporan Tahun 2017 60

jawabnya. Berisi satau atau beberapa upaya untuk mencapai sasaran strategis

penyelenggaraan pendidikan kesehatan dan pembangunan dengan indicator

kinerja terukur dalam bentuk kersngks regulasi, serta kerangka pelayanan umum

dn investasi pemerintah. Poltekkes Kemenkes Yogyakarta sebagai institusi vokasi

di bidang kesehatan, seluruh jajarannya berkomitmen :

1) Menyelenggarakan tri dharma Perguruan Tinggi dengan menerapkan Sistem

Penjaminan Mutu Internal (SPMI) secara efektif dan efisien.

2) Mengelola proses pembelajaran berbasis kompetensi, teknologi informasi,

Standar Nasional Pendidikan dan pelayanan prima.

3) Menyediakan dan mengembangkan sumber daya pendidikan yang memenuh

syarat kualitas dan kuantitas secara berkelanjutan untuk sumber daya manusia

yang berkompeten, pembiayaan, sarana, dan prasarana.

4) Meningkatkan jejaring dan kerja sama baik di tingkat nasional maupun

internasional.

3. Program

Berupa instrumen kebijakan yang berisi kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan

untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperolah alokasi anggaran, dan atau

kegiatan masyarakat. Secara rinci rencana program kerja terjadwal sebagai

berikut

1) Pembelajaran yang efektif dan efisien melalui pengembangan pendidikan

berwawasan internasional sebagai rujukan di tingkat nasional dengan berbasis

kearifan lokal.

2) Pengembangan kurikulum dan kompetensi yang mengikuti/merujuk pada

kurikulum dan kompetensi internasional dalam menunjang akreditasi

teruatama pada standar 5.

3) Pengembangan program kreatifitas mahasiswa

4) Kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana akademik yang kondusif

dan berbudi luhur pada semua prodi yang mencirikan komunitas bertaqwa

kepada Tuhan Yang Maha Esa

5) Pengisian boran 3 A pada semua prodi dan telaah 3 B sehingga diperoleh hasil

yang optimal sebelum dikirim ke BAN PT.

Laporan Tahun 2017 61

6) Peningkatan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan penunjang

lainnya.

7) Penyelenggaraan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standart Nasioanal

Pendidikan.

8) Peningkatan kepercayaan dan kepuasan pengguna.

9) Peningakatan sarana akademik dan penelitian.

10) Peningkatan publikasi ilmiah oleh dosen.

11) Pemantapan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT.

12) Pengembangan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma PT.

13) Pengembangan usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU.

14) Pengelolaan suasana demokratis yang efektis untuk kegiatan akademik,

kemahasiswaan dan administrasi.

15) Suasana komuniaksi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan dan

transparansi manajemn pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan

mengembangkan motivasi dan inovasi.

16) Pengembangan berbagai peoman/acuan dalam setiap pelaksanaan bidang

tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan.

17) Pengkajian prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu

pendidikan, mendukung persiapan akreditasi pada semua prodi disesuaikan

dengan kebutuhan akreditasi.

18) Pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta pasca UU No.

12 tahun 2012 tentang pendidikan tinggi dan pengkajian pengembangan

pendidikan kearah pendidikan profesi dan magister terapan.

19) Peningkatan kesejahteraan karyawan dan dosen.

20) Budaya ekoefisiensi yang akan menuntun semua karyawan, dosen dan

mahasiswa untuk memaksimalkan sumber daya yang ada dan meminimalkan

sumber daya yang terbuang.

21) Usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU.

22) Peningkatan jejaring kemitraan/ kerjasama dalam bidang pendidikan dan

pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan rintisan kemitraan/ networking

dengan luar negeri.

23) Pemantauan serapan lulusan di pasar kerja.

Laporan Tahun 2017 62

24) Peningkatan jejaring alumni sebagai pionir dalam promosi institusi dan

pendayagunaan lulusan.

25) Perintisan jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke

Program S2 (magister) dan S3 (doctor).

B. HAMBATAN DALAM PELAKSANAAN STRATEGI

Beberapa hambatan maupun kendala yang ditemui dalam melaksanakan strategi :

a. Bidang keuangan :

1. Terbatas anggaran sehingga usulan penambahan ruang kuliah dan

laboratorium sampai tahun 2017 belum memenuhi standar.

2. Adanya efisiensi anggaran DIPA sehingga terdapat beberapa kegiatan yang

tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan volume yang direncanakan.

b. Dosen

1. Belum ada dosen yang mendapatkan dana hibah dari DIKTI.

2. Sulitnya mendapatkan sumber dana lain untuk melakukan penelitian dan

pengabmas.

3. Belum semua dosen mendapatkan pelatihan fungsional sebagai tenaga

pendidik.

c. Instruktur

1. Belum semua instruktur mendapatkan pelatihan terkait dengan bidang

tugasnya

2. Belum ada pengembangan teknis kaitannya dengan laboratorium

3. Ratio instrutur dengan mahasiswa belum sesuai dengan standar

d. PBM dan Sarana Prasarana

1. Belum didukung sarana dan prasarana yang memadai atau memenuhi

standar (laboratorium, perpustakaan dan ruang kuliah)

2. Alat K3 bekum sesuai standar

3. Alat-alat laboratorium belum sesuai dengan pasar yang ada (kurang canggih)

4. Belum tersedia dana untuk berlangganan journal terakreditasi nasional dan

internasional

5. Pelaksanan tracer studi masih belum bisa menggambarkan hasil yang

sebenarnya

Laporan Tahun 2017 63

e. Kerjasama

1. Masih terbatasnya dokumen kerjasama dengan lahan praktek

2. Belum ada MoU tentang besaran tariff bagi dosen yang menjadi narasumber di

instansi lain

C. TEROBOSAN YANG DILAKUKAN

Untuk menyikapi permasalahan yang timbul dalam melaksanakan strategi maupun

kegiatan, maka dilakukan terobosan-terobosan sebagai berikut :

1. Mengoptimalkan dana yang dialokasikan dari dana Jurusan secara efektif dan

efisien serta berupaya mencari terobosan dana kegiatan ke instansi lainnya

melalui kerjasama kegiatan, terutama penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat.

2. Mengoptimalkan jumlah peralatan yang dimiliki dengan mengatur proses

penggunaannya

3. Membuka prodi baru dengan menyesuaikan pangsa pasar

4. Mengadakan MoU dengan pemerintah daerah tertinggal, kepulauan dan

perbatasan

5. Mengoptimalkan prasarana gedung dan ruangan yang ada untuk ruang

laboratorium dan dosen

6. Melakukan berbagai kegiatan secara mandiri seperti kegiatan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat

7. Melakukan penelitian secara berkelompok, untuk meraih dana

8. Memasarkan secara intensif alumni/ lulusan ke stake holder baik instansi

pemerintah maupun swasta

9. Meningkatkan jejaring kepada setiap alumni yang bekerja di sektor swasta.

Laporan Tahun 2017 64

BAB IV

HASIL KERJA

A. PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

Laporan tahunan Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta tahun 2017 ini

merupakan wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi, kebijakan,

program dan kegiatan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta kepada Badan PPSDM

Kesehatan dan seluruh stake holder yang terlibat baik langsung maupun tidak

langsung dalam pelaksanaan pendidikan sesuai Tri Dharma Perguruan Tinggi.

Secara umum Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta telah dapat

merealisasikan semua program dan kegiatan tahun 2017 sesuai dengan target

yang telah ditetapkan dalam Renstra tahun 2015-2019. Selain itu kinerja

Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta pada tahun 2017 ini juga telah

berhasil merealisasikan kegiatan yang merupakan penjabaran dari program dan

sasaran yang ditetapkan oleh Badan PPSDM Kesehatan, sehingga dapat

meningkatkan kualitas pendidikan tenaga kesehatan.

Keberhasilan yang telah dicapai pada tahun 2017 merupakan titik awal untuk

melanjutkan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dicanangkan untuk

tahun berikutnya dan sekaligus menjadi bahan untuk evaluasi agar pelaksanaan

program dan kegiatan pada tahun berikutnya dapat lebih efektif, efisien dan

profesional. Sedangkan segala kekurangan dan hal-hal yang menghambat

tercapainya target dan rencana kegiatan diharapkan dapat dicari solusi dengan

mengutamakan profesionalisme dan kekeluargaan di lingkungan Poltekkes

Kemenkes Yogyakarta.

Laporan Tahun 2017 65

B. PENCAPAIAN KINERJA

Secara umum tahun 2017 telah mencapai target sebesar 95% indicator renstra

dan 100% Indikator Kinerja Utama (IKU)

Berikut ini rincian 6 (enam) Indikator Kinerja Utama (IKU) Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta

dengan Kepala Badan PPSDM Kes Kemenkes RI tahun 2017.

Indikator Target Pencapai

an Keterkaitan dengan Misi

1. 1 Persentase lulusan tepat waktu (%) % 77 99.1

(128.7%)

Menghasilkan tenaga kesehatan

yang professional (kegiatan 1.1.6.)

1.2 Persentase mahasiswa yang

mendapatkan IPK ≥ 3,25

% 70 81.3

(116.2%)

Menghasilkan tenaga kesehatan

yang professional (kegiatan 1.1.6.)

1.3 Serapan lulusan kurang dari 6 bulan % 60 88.2

(147.1%)

Mengembangkan kemitraan untuk

pendayagunaan lulusan (Kegiatan

4.2.1.)

2.1 Melakukan kegiatan penelitian (Jumlah

penelitian yang dilakukan dosen dalam

1 tahun)

Jdl 100 128

(128%)

Mengembangkan pendidikan yang

bermutu untuk kepuasan pengguna

(kegiatan 3.7.2.)

2.2 Publikasi Karya Ilmiah (jumlah karya

ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal

ilmiah nasional per tahun

Jdl 100 161

(161%)

Mengembangkan pendidikan yang

bermutu untuk kepuasan pengguna

(kegiatan 2.6.1.)

3. Kegiatan pengabdian masyarakat

(jumlah kegiatan pengabmas yang

dilakukan dalam 1 tahun)

keg 110 182

(165.45%

)

Mengembangkan pendidikan yang

bermutu untuk kepuasan pengguna

(kegiatan 3.2.1.)

Berdasarkan hasil capaian di atas, secara umum tahun 2017 telah mencapai target sebesar 95% Indikator

Renstra dan 100% IKU. Masih terdapat beberapa kegiatan yang perlu kita upayakan untuk dimaksimalkan

capaiannya, khususnya untuk Misi 1, Misi 2, Misi 3, dan Misi 4.

Prestasi insitusional yang telah ditorehkan oleh Poltekes Kemenkes Yogyakarta, antara lain :

1) Predikat Laporan Akuntabilitas Kinerja Iinstitusi Pemerintah (LAKIP) yang “AA” dalam 4 tahun

berturut-turut,

2) Akreditasi Institusi Pendidikan Tinggi-nya yang “BAIK / B” dari BANPT,

3) Akreditasi Program Studi-nya TIDAK ADA yang “Cukup / C”, dan bahkan terdapat 2 Program Studi

yang “BAIK SEKALI / A”, dan hal ini hanya terdapat di 5 Poltekkes termasuk Yogyakarta. Sampai

saat ini baru ada 7 Prodi yang terakreditasi “BAIK SEKALI / A”dari sekitar 295 Prodi Diploma III dan

Diloma IV yang ada di 38 Poltekes,

4) Poltekes Kemenkes Yogyakrta juga telah ditetapkan sebagai “Wilayah Bebas dari Korupsi / WBK”

oleh Kementerian Kesehatan RI,

5) Juara dalam “Pengelolaan Perpustakaan” di lingkungan Kemenkes RI

Laporan Tahun 2017 66

6) Berptestasi dalam kompetisi yang melibatkan Mahasiswa dan Dosen di lingkungan Poltekes se-

Indonesia dan Perguruan Tinggi lainnya

7) Berperan serta dalam tanggap bencana

8) Ikut serta dalam memberi warna pengembangan di beberapa Poltekes sebagai wujud dalam VISI

“RUJUKAN”, untuk Pengembangan Sumber Daya, Pengembangan Kemahasiswaan-Promosi dan

Kerjasama, Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran

Berikut 12 (duabelas) Indikator Kinerja Utama (IKU) Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta dengan

Kementerian Keuangan RI yang menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU)

tahun 2017.

Sasaran

Strategis Indikator Target Pencapaian Keterkaitan dengan Misi

Kinerja

pengelolaan

keuangan

efektif, efisien

dan akuntabel

1. Rasio pendapatan PNBP

terhadap biaya

operasional =

(23.922.940.000/

65.774.660.000) x 100%

26,28 % 36,37 Mengembangkan

kemandirian dan tata kelola

yang baik (kegiatan 3.5.1.)

2. Pendapatan PNBP tahun

2017

18.240.000.000,- Rp 23.922.940.

000,-

Mengembangkan

kemandirian dan tata kelola

yang baik (kegiatan 3.5.1.)

3. Realisasi Pendapatan dari

Optimalisasi Aset

546.985. 000 Rp 864.000.000 Mengembangkan

kemandirian dan tata kelola

yang baik (kegiatan 3.5.1.)

4. Persentase Penyelesaian Modernisasi Pengelolaan BLU

70 % 70 Mengembangkan

kemandirian dan tata kelola

yang baik (kegiatan 3.5.1.)

Layanan Prima

1. Rasio Dosen terhadap

Mahasiswa = 135 dosen /

2446 mahasiswa

4

(Rasio 1:15 –

18)

Nilai Ratio 1:18

(nilai 4)

Mengembangkan

pendidikan yang bermutu

untuk kepuasan pengguna

(kegiatan 2.3.1.)

2. Persentase jumlah lulusan

dengan IPK ≥ 3,25

70 % 81.3 (116%) Menghasilkan tenaga

kesehatan yang

professional (kegiatan

1.1.6.)

3. Pembinaan wilayah yang

berkelanjutan

3 RW/

Dus

un

4

(133%)

Mengembangkan

pendidikan yang bermutu

untuk kepuasan pengguna

(kegiatan 3.2.1.)

4. Karya yang diusulkan

mendapatkan HAKI (46

karya ilmiah dosen, 2

karya ilmiah mahasiswa)

5 Jum

lah

48

(960%)

Mengembangkan

pendidikan yang bermutu

untuk kepuasan pengguna

(kegiatan 3.7.4.)

5. Penelitian yang

dipublikasikan

a. Jenis penelitian yang dipublikasikan Akreditasi

1,52 Nilai 2,81 (181%) Mengembangkan

pendidikan yang bermutu

untuk kepuasan pengguna

(kegiatan 2.6.1.)

Laporan Tahun 2017 67

internasional (Bobot 5)

b. Jenis penelitian yang dipublikasikan Akreditasi Nasional (Bobot 4)

c. Jenis penelitian yang dipublikasikan Jurnal Nasional / non Akreditasi (Bobot 3)

d. Jenis penelitian yang dipublikasikan Jurnal Institusi / non Akreditasi (Bobot 2)

e. Tidak di publikasi (Bobot 0)

6. Persentase Jumlah Dosen

berkualifikasi S3 (14 orang

dari 135 orang)

8.76 % 10.4 (119%) Mengembangkan

pendidikan yang bermutu

untuk kepuasan pengguna

(kegiatan 2.4.1.)

7. Indeks Kepuasan

mahasiswa (indeks 1 s.d.

4 : 4. Puas; 3. Cukup

Puas; 2. Kurang Puas; 1.

Tidak Puas)

3 Inde

ks

3.3

(110%)

Mengembangkan

pendidikan yang bermutu

untuk kepuasan pengguna

(kegiatan 2.4.2.)

8. Persentase mahasiswa

dari masyarakat

berpenghasilan rendah

3.91 % 5.65 (145%) Menghasilkan tenaga

kesehatan yang

professional (kegiatan

1.4.9)

Ketercapaian berdasarkan Misi, Tujuan, dan Kegiatan

Rekapitulasi Jumlah kegiatan, jumlah indikator dan ketercapaiannya tahun 2017, adalah

sebagai berikut (tercapai 99%; Belum tercapai 1%).

Misi

Jumlah Tercapai Blm

Tercapai

UI

Tujuan Kegiatan Indikator n % n % n %

1. Menghasilkan tenaga kesehatan

yang profesional 4 33 66 65 99 1 1 0 0

2. Mengembangkan pendidikan yang

bermutu untu kepuasan pengguna 7 26 88 85 97 3 3 0 0

3. Mengembangkan tata kelola yang

baik 11 50 96 89 93 7 7 0 0

4. Mengembangkan kemitraan untuk

pendayagunaan lulusan 4 11 42 38 91 4 9 0 0

Total 26 120 292 277 95 15 5 0 0

Keterangan :UD (Unidentified data)

Laporan Tahun 2017 68

KINERJA DARI MASING-MASING URUSAN

A. Urusan Kepegawaian

1. JUMLAH PEGAWAI CUTI

No Bulan Karyawan Dosen Jumlah

1 Januari 13 3 16

2 Februari 10 3 13

3 Maret 8 7 15

4 April 9 2 11

5 Mei 10 12 22

6 Juni 4 3 7

7 Juli 5 4 9

8 Agustus 4 8 13

9 September 8 12 20

10 Oktober 9 9 18

11 November 18 12 30

12 Desember 18 14 26

JUMLAH 110 89 199

2. JUMLAH PEGAWAI PENSIUN

No Bulan Karyawan Dosen Jumlah

1 Januari 1 0 1

2 Februari 0 0 0

3 Maret 1 0 1

4 April 1 0 1

5 Mei 1 0 1

6 Juni 0 0 0

7 Juli 0 1 1

8 Agustus 0 0 0

9 September 2 0 2

10 Oktober 0 1 1

11 November 0 0 0

12 Desember 2 1 3

JUMLAH 8 3 11

3. JUMLAH PEGAWAI NAIK PANGKAT

No Bulan Reguler Fungsional Jumlah

1 April 38 9 47

2 Oktober 1 3 4

JUMLAH 39 12 51

4. JUMLAH PEGAWAI KGB

No Bulan Karyawan Dosen Jumlah

1 Januari 18 5 23

2 Februari 2 5 7

3 Maret 58 34 92

4 April 0 2 2

5 Mei 0 0 0

6 Juni 6 0 6

7 Juli 0 1 7

8 Agustus 1 0 1

9 September 0 0 0

10 Oktober 0 1 1

Laporan Tahun 2017 69

11 November 1 1 2

12 Desember 8 8 16

JUMLAH 94 57 151

5. JUMLAH PERMASALAHAN PEGAWAI

a. Pegawai Tubel 2 Orang DO, tubel lewat waktu ada 2 Orang sudah diusulkan alih status menjadi ibel belum keluar SK Ibelnya

b. Usulan Pembebasan sementara peserta tubel 2016 sebanyak 3 Orang sampai saat ini belum selesai (masih proses di Biro)

c. Perbaikan SK pembebasan sementara 1 orang masih proses di Badan d. Usul Pembebasan sementara dari jabatan fungsional yang tdk memenuhi

persyaratan pendidikan 2 orang belum turun

6. JUMLAH SURAT TUGAS

No Bulan Karyawan Dosen Jumlah

1 Januari 99 223 322

2 Februari 46 168 214

3 Maret 76 187 263

4 April 86 299 385

5 Mei 131 357 488

6 Juni 99 304 403

7 Juli 52 151 203

8 Agustus 88 227 315

9 September 86 321 407

10 Oktober 280 423 703

11 November 323 529 852

12 Desember 104 225 329

JUMLAH 1470 3419 4889

7. JUMLAH SPD

No Bulan Karyawan Dosen Jumlah

1 Januari 31 45 76

2 Februari 23 44 67

3 Maret 8 46 54

4 April 18 40 58

5 Mei 44 110 154

6 Juni 23 85 108

7 Juli 20 42 62

8 Agustus 14 32 46

9 September 12 111 123

10 Oktober 34 162 186

11 November 123 364 487

12 Desember 81 167 248

JUMLAH 431 1248 1679

8. JUMLAH RAPAT KEPEGAWAIAN

No Bulan Materi Kegiatan Keterangan

1 Januari Rapat Koordinasi Jajaran Pudir II 4 Januari 2017

Monitoring dan evaluasi penyusunan PPK Tahun 2016

23 Januari 2017

Koordinasi mengenai perhitungan kinerja mengajar dosen

27 Januari 2017

2 Februari Rapat koordinasi jajaran pudir II 22 Februari

Laporan Tahun 2017 70

2017

Penyusunan SKP tahun 2017 Penyusunan ABK Prodi tahun 2017

28 Februari 2017

3 Maret Pembinaan SAKIP/LAKIP,serapan dan SPIP oleh Irjen

08 Maret 2017

Sosialisasi Implementasi Pelaksanaan Remunerasi tahun 2017

13 Maret 2017

Bintek Penyusunan kontrak dan laporan kinerja petugas keamanan, pengemudi dan pramu jajaran Direktorat

30 Maret 2017

4 April Bimbingan Teknis Satpam 21 April 2017

5 Mei Bimbingan teknis dalam rangka Sertifikasi Dosen nara sumber Prof. Dr. Djoko Kustoro

02 Mei 2017

6 Juli Sosialisasi dan Bintek cara pengisian kontrak kinerja & capaian kinerja secara online

11-14 Juli 2017

7 Agustus Rapat koordinasi penilaian laporan kinerja pegawai bulan Juli secara online

17 Agustus 2017

8 September Penyerahan akun serdos tahap II 08 September 2017

Pembekalan, monitoring dan evaluasi tugas belajar

15 September 2017

Rapat koordinasi jajaran Pudir II 20 September 2017

9 Oktober Undangan audiensi pimpinan Poltekkes dengan civitas Jurusan Kebidanan

12 Oktober 2017

10 November Worshop Penyusunan deskripsi diri sertifikasi dosen dengan nara sumber Prof Dr Wiji dari UNAIR

12 Oktober 2017

Rapat Koordinasi Kepegawaian 09 November 2017

Sosialisasi pemetaan jabatan, ABK Online dan sosialisasi SIPEKA

28 November 2017

11 Desember Evaluasi Kinerja Pegawai 27 Desember 2017

1. Rapat Koordinasi Pegawai 2. Persiapan PPK dan Evaluasi

Tenaga Kontrak tahun 2016 3. Penyusunan ABK Jurusan

28 Desember 2017

1. Maping Jabatan Pegawai 2. Entry Penilaian PPK Tahun 2016 3. Pengumpulan Hasil ABK

29 – 30 Desember 2017

JUMLAH 22 kali

Laporan Tahun 2017 71

B. URUSAN UMUM

LAPORAN SURAT MASUK SURAT KELUAR TAHUN

2017

No Bulan Surat Masuk Surat Keluar

1 Januari 343 499

2 Februari 394 513

3 Maret 491 540

4 April 383 483

5 Mei 378 399

6 Juni 256 563

7 Juli 319 496

8 Agustus 365 516

9 September 315 489

10 Oktober 371 533

11 November 379 588

12 Desember 239 416

Jumlah 4233 6035

LAPORAN LEGALISIR TAHUN 2017

No Bulan Legalisir ( Lembar)

1 Januari 7500

2 Februari 8150

3 Maret 9050

4 April 8200

5 Mei 7500

6 Juni 8500

7 Juli 8000

8 Agustus 7600

9 September 10200

10 Oktober 10700

11 November 8500

12 Desember 8500

Jumlah 102400

Laporan Tahun 2017 72

C. URUSAN UMUM

A. LAPORAN SURAT MASUK SURAT KELUAR

TAHUN 2017

No Bulan Surat Masuk Surat Keluar

1 Januari 343 499

2 Februari 394 513

3 Maret 491 540

4 April 383 483

5 Mei 378 399

6 Juni 256 563

7 Juli 319 496

8 Agustus 365 516

9 September 315 489

10 Oktober 371 533

11 November 379 588

12 Desember 239 416

Jumlah 4233 6035

B. LAPORAN LEGALISIR TAHUN 2017

No Bulan Legalisir ( Lembar)

1 Januari 7500

2 Februari 8150

3 Maret 9050

4 April 8200

5 Mei 7500

6 Juni 8500

7 Juli 8000

8 Agustus 7600

9 September 10200

10 Oktober 10700

11 November 8500

12 Desember 8500

Jumlah 102400

Laporan Tahun 2017 73

D. UNIT USAHA

1. JUMLAH KSO : KSO kantin: 4 eks, KSO Foto Copy: 2eks (di Jursn. Kesling dan Jursn. Kebidanan), KSO praktek lab: 3eks (Unriyo, Stikes Wira Husada, JKL Poltekkes Aceh), KSO sewa lahan: 2+2eks (Koperasi Poltekkes Yogyakarta, R&C Ticketing, ATM BNI, Jaringan Telkom) KSO pengabmas: 2eks (BI /Pak Iswanto & Pemda /Pak Heru Subaris).

2. JUMLAH PEMASUKAN : Selama tahun 2017, jumlah pemasukan dari usaha BLU Poltekkes Kemenkes

Yogyakarta yang berhasil diterima dan dibukukan oleh Bendahara Penerimaan (Zein

Rahmad P) yaitu sebesar : Rp. 320.207.225,- (Tiga ratus dua puluh juta dua ratus

tujuh ribu dua ratus dua puluh lima rupiah). Rincian pendapatan usaha dapat

dilihat pada lampiran.

3. JUMLAH RAPAT PERTEMUAN : Selama tahun 2017, kegiatan rapat / pertemuan yang diselenggarakan dan diikuti oleh Unit Usaha Poltekkes Kemenkes Yogyakarta adalah sebanyak 94 kali dengan rincian sebagai berikut:

No Bulan Materi Kegiatan Keterangan

1. Januari 2017

1. Rapat Koordinasi Jajaran Pudir II 4 Januari 2017

2. Workshop Penyusunan Renop 2017 di Susan Spa & Resort Bandungan Smrg

11-13 Januari 2017

3. Rapat Jajaran Pudir II, Sosialisasi Renop 2017 16 Januari 2017

4. Rapat dengan rekanan KSO Vaksinasi Mhs Tkt I Poltekkes Yogyakarta TA. 2016/2017 (Lab. Prima Diagnostika)

20 Januari 2017

5. Rapat penjelasan Vaksinasi Mahasiswa Tingkat I Poltekkes Yogyakarta TA. 2016/2017

6. Rapat rencana pembangunan Gedang Laboratorium Tahun 2017

23 Januari 2017

2. Februari 2017

1. Rapat jajaran Unit & Sub Unit Usaha 2 Februari 2017

2. Rapat koordinasi jajaran Pudir II 3. Rapat persiapan penyusunan bahan ajar jajaran

Pudir I

9 Februari 2017

4. Pertemuan fasilitasi BLU dlm rangka koordinasi Satker BLU di lingkungan Badan PPSDMK, Hotel Amaroosa Grande Bekasi

16-18 Februari 2017

5. Rapat pembinaan & monitoring evaluasi kinerja staf PJP

6. Rapat bimtek unggah & pengelolaan Sidoke Jogja

21 Februari 2017

7. Rapat koordinasi jajaran Pudir II 22 Februari 2017

8. Rapat Gladi bersih Wisuda 24 Februari 2017

9. Wisuda Poltekkes Kemenkes Yogyakarta 25 Februari 2017

Laporan Tahun 2017 74

10. Rapat koordinasi penyelenggaraan pelatihan penyusunan modul bahan ajar

27 Februari 2017

3. Maret 2017 1. Rapat koordinasi staf PJP 02 Maret 2017

2. Rapat / pertemuan penyusunan modul bahan ajar 3. Workshop pembina kemahasiswaan

03 Maret 2017

4. Rapat koordinasi antara staf Pudir II terkait masalah-masalah di PJP

5. Rapat koordinasi dengan staf PJP

07 Maret 2017

6. Rapat koordinasi dengan Ka. Unit Lab tentang Tarif

08 Maret 2017

7. Rapat koordinasi dengan Pengurus BEM tentang pencairan dana pengadaan seragam mahasiswa baru

09 Maret 2017

8. Rapat penandatanganan kontrak kerja staf PJP 10 Maret 2017

9. Rapat sosialisasi remunerasi BLU Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

13 Maret 2017

10. Rapat Secangkir teh bersama Direktur & Perwakilan mahasiswa Poltekkes Yogyakarta

14 Maret 2017

11. Rapat koordinasi progres PJP dengan PPK, Keuangan & Bendahara.

16 Maret 2017

12. Rapat Unit usaha & lab Terpadu 17 Maret 2017

13. Rapat Monev Kinerja PJP 21 Maret 2017

14. Rapat koordinasi dengan Pengurus BEM tentang rencana pengadaan seragam & perlengkapan kuliah mahasiswa baru

31 Maret 2017

4. April 2017 1. Rapat koordinasi dengan Ka. Unit SPI tentang kantin / warung kejujuran

4 April 2017

2. Rapat koordinasi dengan calon rekanan KSO Catering snak rapat Poltekkes Yogyakarta (UD. Wijaya Boga)

5 April 2017

3. Rapat Pola Tarif Poltekkes Yogyakarta 11 April 2017

4. Rapat koordinasi dengan staf PJP 12 April 2017

5. Rapat Apel bersama & peringatan Dies Natalis Poltekkes Yogyakarta Th 2017

17 April 2017

6. Rapat koordinasi dengan BEM ttg perubahan specimen penandatanganan rek. BNI BEM Poltekkes Yogyakarta

25 April 2017

7. Rapat koordinasi dengan rekanan (UD. Wijaya Boga) ttg KSO Catering snak rapat Poltekkes Yogyakarta

26 April 2017

8. Rapat dengan Tim Unit Usaha & Direktur Poltekkes Tasikmalaya tentang pengelolaan BLU / Unit Usaha Poltekkes Yogyakarta

28 April 2017

5. Mei 2017 1. Rapat pembahasan lanjutan draft Pola Tarif Direktur BLU Poltekkes Yogyakarta

2. Rapat koordinasi dengan BEM pembahasan spesifikasi Jas Almamater & seragam maba TA.

2 Mei 2017

Laporan Tahun 2017 75

2017/2018

6. Juni 2017 1. Rapat pembahasan Pola Tarif Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2017

2 Juni 2017

2. Rapat koordinasi jajaran PD2 3. Rapat monev kinerja staf PJP

5 Juni 2017

4. Rapat koordinasi dengan Pudir II dan Ka. Unit SPI tentang KSO Praktek Mhs Unriyo

9 Juni 2017

5. Rapat / pertemuan BLU di Bogor Jabar 14-16 Juni 2017

6. Rapat monev kinerja staf PJP 7. Rapat koordinasi dengan Sub Unit Usaha JKL,

Handoko R & Pudir II tentang rencana produksi AMDK PolteQua

21 Juni 2017

7. Juli2017 1. Rapat monev kinerja staf PJP 2. Rapat / Syawalan civitas akademika Poltekkes

Kemenkes Yogyakarta Thn 2017

3 Juli 2017

3. Rapat pembahasan teknis KSO Catering snak rapat dengan UD. Wijaya Boga

5 Juli 2017

4. Rapat koordinasi dengan Ka. Unit SPI tentang KSM Penyusunan Naskah Akademik Raperda Air Minum dengan Dinkes Kota Yogyakarta

7 Juli 2017

5. Rapat koordinasi dengan Dinkes Kota Yogyakarta tentang KSM Penyusunan Naskah Akademik Raperda Air Minum

8 Juli 2017

6. Rapat kerja pengelolaan BLU dengan Poltekkes Pontianak & Malang.

10 Juli 2017

7. Sosialisasi dan Bintek cara pengisian kontrak kinerja & capaian kinerja secara online

11-14 Juli 2017

8. Rapat koordinasi tentang rencana KSO Pengabmas dosen JKL dengan pihak Bank Indonesia di Banjarnegara

17 Juli 2017

9. Rapat Technical Meeting rencana kegiatan Capasity Building civitas akademika Poltekkes Yogyakarta Thn 2017 ke Bali.

18 Juli 2017

10. Rapat / pertemuan Capasity Building civitas akademika Poltekkes Yogyakarta Thn 2017 di Bali.

20-22 Juli 2017

11. Rapat sosialisasi aturan kepegawaian / Dupak online

26 Juli 2017

8. Agustus 2017

1. Rapat monev kinerja staf PJP 7 Agustus 2017

2. Rapat koordinasi dengan Pudir II, Sub Unit Usaha Jurs. Kesling & Pak Handoko, pembahasan CV. Husada Mandiri

8 Agustus 2017

3. Rapat koordinasi dengan BEM pencairan dana seragam dan makan asrama

9 Agustus 2017

4. Rapat koordinasi dengan Pudir II ttg rencana usaha & rekening CV. Husada Mandiri

5. Rapat koordinasi dengan Tim DAMIU PolteQua dari JKL

10 Agustus 2017

6. Rapat koordinasi dengan rekanan KSO Catering 11 Agustus 2017

Laporan Tahun 2017 76

7. Rapat penerimaan tamu dari Tim Bapenas & Badan PPSDMK

15 Agustus 2017

8. Rapat koordinasi persiapan wisuda & angkat sumpah Periode Agustus 2017

16 Agustus 2017

9. Rapat / pembukaan kegiatan PPS / PKKMB TA. 2017/2018

21 Agustus 2017

10. Rapat persiapan final wisuda & angkat sumpah Periode Agustus 2017

11. Rapat koordinasi dengan staf PolteQua tentang produksi AMDK & label botol

23 Agustus 2017

12. Rapat / upacara peringatan Hari Anti Nyamuk Tahun 2017

13. Rapat / upacara penutupan PKKMB TA. 2017/2018

24 Agustus 2017

14. Rapat / serah terima jabatan, pengambilan sumpah & pelantikan Pudir I, Sekjur KesLing antar waktu

28 Agustus 2017

15. Rapat/ sarasehan staf Direktorat Poltekkes Yogyakarta

29 Agustus 2017

16. Rapat koordinasi pengurus CV. Husada Mandiri tentang rencana pengembangan kegiatan DAMIU & pelatihan

31 Agustus 2017

9. September 2017

1. Rapat koordinasi dengan Pudir II laporan hasil kunjungan ke Tangerang

8 September 2017

2. Rapat sosialisasi & sarasehan pelayanan Publik oleh Lembaga Ombusman

11 September 2017

3. Rapat pembina UKM dalam rangka Pornimakes Th 2017

12 September 2017

4. Rapat evaluasi PKKMB dan Wisuda Poltekkes Yogyakarta

13 September 2017

5. Rapat / Sarasehan secangkir teh 14 September 2017

6. Rapat koordinasi jajaran Pudir II 20 September 2017

7. Rapat koordinasi dengan staf PJP 22 September 2017

8. Rapat koordinasi dengan PPK tentang pengembangan layanan PolteQua kepada pengelola Asrama I-II-III.

26 September 2017

9. Rapat koordinasi rencana pengembangan Unit usaha Damiu PolteQua

27 September 2017

10. Oktober 2017

1. Rapat koordinasi tugas-tugas staf PJP 2 Oktober 2017

2. Rapat koordinasi tugas-tugas staf PolteQua 16 Oktober 2017

Laporan Tahun 2017 77

3. Rapat koordinasi dengan BEM ttg pencairan dana Jas Almamater & seragam mahasiswa baru TA. 2017/2018

17 Oktober 2017

4. Rapat koordinasi tugas-tugas staf PJP 25 Oktober 2017

5. Rapat seleksi / rekrutmen staf PolteQua 31 Oktober 2017

11. November 2017

1. Rapat penjelasan tugas-tugas staf PolteQua 1 November 2017

2. Rapat koordinasi tugas-tugas staf PJP 6 November 2017

3. Rapat penjelasan tentang pengembangn Mesin DAMIU Kangen Wateruntuk PolteQua

8 November 2017

4. Rapat Evaluasi & Rencana kegiatan Unit & Sub Unit usaha

10 November 2017

5. Rapat persiapan Workshop Evaluasi Renop Poltekkes Yogyakarta Tahun 2017

22 November 2017

6. Rapat Tim Workshop Penyusunan Laporan Kinerja Poltekkes Yogyakarta Tahun 2017

23 November 2017

7. Rapat / Workshop Penyusunan Pedoman Kerja sama Poltekkes Yogyakarta Tahun 2017

12. Desember 2017

1. Rapat koordinasi tugas-tugas staf PJP 2 Desember 2017

2. Rapat koordinasi tugas-tugas staf PolteQua 10 Desember 2017

3. Evaluasi Kinerja Pegawai 27 Desember 2017

JUMLAH 94 kali

E. UNIT LAYANAN PENGADAAN

Laporan Tahun 2017 78

Berdasarkan Dokumen Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Poltekkes Kemenkes

Yogyakarta tahun anggaran 2017, bahwa anggaran kegiatan Pengadaan Barang

dan jasa Poltekkes Kemenkes Yogyakarta sebesar Rp. 28,013,793,996,- telah di

laksanakan dengan hasil sebagai berikut

NO NAMA PAKET VOL SUMBER

DANA PEMILIHAN PENYEDIA PAGU

WAKTU PELAKSANAAN

1 Pembangunan Gedung Pendidikan dan pelatihan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1 Paket APBN Lelang Umum 18,850,473,000

Maret

2 Pengadaan Bahan Pembelajaran Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

2 Paket APBN Pengadaan Langsung

150,000,000

Buku cetak mei/e book November

3 Pengadaan Bahan Praktek Prodi D III jurusan analis kesehatan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

2 Paket APBN E Purchasing 293,250,000

Maret

4 Pengadaan Capacity building Pegawai Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1 Paket BLU Lelang Sederhana

984,340,000

Juli

5 Pengadaan Internet Service Provider Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1 Paket APBN E Purcasing 737,064,000

Maret

6

Pengadaan jasa pengawas konstruksi pembangunan gedung pendidikan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1 Paket APBN Seleksi Umum 561,817,000

Maret

7 Pengadaan Pakaian Seragam Pegawai Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

394 Stel APBN Lelang Sederhana

203,696,000

September

8 Pengadaan Papan tulis White Board

11 Unit APBN E Purcasing 24,849,000

Juni

9 Pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

23 Unit APBN E Purcasing 355,202,000

Maret

10

Pengadaan dan pengembangan sistem informasi pendidikan dan pelatihan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

2 Paket APBN Pengadaan langsung

102,780,000

Juni

11

Pemasangan baliho dalam rangka pemberian layanan manajemen pendidikan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

6 Buah BLU Pengadaan Langsung

90,000,000

April

12 Pengadaan audit eksternal Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1 Paket BLU Seleksi sederhana

50,000,000

April

13 Pengadaan bahan PembelajaranPoltekkes Kemenkes Yogyakarta

2 Paket BLU Pengadaan Langsung

300,000,000

Jurnal cetak september/ejurnal september

14 Pengadaan bahan Praktek program studi DIV Analis kesehatan

2 Paket APBN E Purschasing 194,036,000

September

15 Pengadaan kendaraan bermotor roda 2 Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1 Unit BLU E Purchasing 24,613,000

Agustus

16 Pengadaan kendaraan bermotor roda 4 Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

3 Unit BLU E purcasing 1,133,850,000

Juni

17 Pengadaan Lift gedung pendidikan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1 Unit BLU Lelang sederhana

1,300,000,000

Agustus

18 Pengadaan Makan asrama mahasiswa Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1 Paket BLU Lelang Cepat 773,705,000

Agustus

19 Pengadaan Maket masterplan Gedung Poltekkes Kemenkes

1 Paket BLU Pengadaan langsung

41,400,000

Februai

Laporan Tahun 2017 79

Yogyakarta

20 Pengadaan penyelenggaraan pembentukan dan pembinaan wawasan kebangsaan

1100 or APBN Pengadaan Langsung

154,000,000

Agustus

21 Pengadaan penyelenggaraan wisuda Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1234 Or APBN Penunjukan langsung

184,070,000

Agustus

22

Pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran berupa Notebook pada Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

5 unit BLU E Purcasing 69,000,000

Maret

23 Pengadaan Uji Kesehatan dalam rangka pelaksanaan sipenmaru Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

3400 Or APBN Lelang Sederhana

192,467,000

Maret

24 Pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran

1 Paket BLU E Purcashing 350,174,000

Oktober

25 Pengadaan seragam dalam rangka PPSM Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1150 Or APBN Pengadaan Langsung

57,250,000

September

26 Pengadaan Perencana pembangunan gedung Jurusan Keperawatan gigi

1 Paket BLU Seleksi umum 670,681,000

Oktober

27 Pengadaan Barang cetak dalam rangka pengabminitrasian Ijazah Poltekkes kemenkes Yogyakarta

1 Paket APBN Pengadaan langsung

165,076,996

Mei

TOTAL 28,013,793,996

Laporan Tahun 2017 80

C. REALISASI ANGGARAN

a. Jumlah dan Realisasi Anggaran Politeknik Kesehatan Yogyakarta

Menurut Sumber Dana Tahun 2017

No

Sumber dana

Dipa

Jumlah Realisasi %

1 RM

68.546.509.000

65.535.722.660 95,61%

s2 BLU

21.292,969.000

20.617.989.535 96,83%

TOTAL

89.839.478.000

86.153.712.195 95,90%

Dana untuk menunjang semua program kegiatan Poltekkes Yogyakarta untuk tahun 2017

adalah sebesar Rp. 89.839.478.000,- dana yang dapat direalisasikan sebesar Rp

86.153.712.195,- sehingga pencapaian kinerja adalah sebesar 95,90 %.

b. Realisasi Jenis Belanja Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun 2017

No Ket Pagu Realisasi %

1 Belanja pegawai

29.836.639.000

27.822.764.958 93,25%

2 Belanja barang

35.938.021.000

34.800.410.000 96,83%

3 Belanja Modal

24.064.818.000

23.520.449.137 97,74%

Total

89.839.478.000

86.143.624.095 95,89%

Laporan Tahun 2017 81

BAB V

PENUTUP

Laporan Tahunan Politeknik Kesehatan Tahun 2017 ini selain berisi visi, misi juga

sebagai gambaran kinerja Satuan Kerja Politeknik Kesehatan Yogyakarta yang

merupakan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan,

program dan kegiatan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan kepada Badan

PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI.

Penyusunan Laporan Tahunan Politeknik Kesehatan Yogyakarta diharapkan dapat

terlaksanakan atas dukungan sumber daya tenaga, sarana dan pembiayaan yang

sudah terencana pada tingkat direktorat maupun jurusan. Diharapkan laporan

tahunan tahun 2017 ini dapat sebagai bahan evaluasi atau referensi dalam

penyusunan Laporan Tahunan Politeknik Kesehatan Yogyakarta.