LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH

STRATEGI LAPORAN KEUANGAN DAN PENGEMBANGAN USAHA

PADA PT.MINIGRAM INDONESIA

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir

Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manajemen Keuangan Syariah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Tulungagung

Oleh:

BAGAS SULISTYO

NIM. 12406183196

Dosen Pembimbing Lapangan

MEGA TUNJUNG HAPSARI,

M.AP.

NIP. 199312112019032028

MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TULUNGAGUNG

2021

ii

HALAMAN PENGESAHAN PRAKTIK

PENGALAMAN LAPANGAN

Laporan praktik pengalaman lapangan (PPL) jurusan Manajemen Keuangan Syariah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Tulungagung ini

telah disetujui dan disahkan pada:

Hari : Selasa

Tanggal : 17 Agustus 2021

Di : Tulungagung

Judul Laporan : “STRATEGI LAPORAN KEUANGAN DAN

PENGEMBANGAN USAHA PADA PT.MINIGRAM

INDONESIA”

MENGETAHUI

DOSEN PEMBIMBING LAPANGAN

MEGA TUNJUNG HAPSARI,

M.AP.

NIP. 199312112019032028

MENGESAHKAN

a.n DEKAN

KEPALA LABORATORIUM FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

SISWAHYUDIANTO, M.M

NIDN.2015068402

iii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Puji syukur alhamdulillah penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT karena

dengan segala karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Praktik

Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajemen Keuangan Syariah yang

dilaksanakan di PT.Minigram Indonesia dengan judul “Strategi Laporan Keuangan

Dan Pengembangan Usaha Pada PT.Minigram Indonesia”

Sholawat serta salam senantiasa terlimpahkan kepada Baginda Rasul

Muhammad SAW dengan selalu mengikuti dan menjalankan ajaran beliau, semoga

termasuk umat yang kelak mendapat syafa’tul ‘udzma fi yaum al makhsyar. Dalam

proses penyusunan laporan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL), tidak terlepas dari

bantuan berbagai pihak, sehingga penulis maupun penyelesaian laporan Pengalaman

Praktik Lapangan (PPL) tepat pada waktunya. Oleh karena itu dengan rasa hormat,

tulus dan ikhlas penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Prof. Dr. H. Maftukin, M.Ag selaku Rektor Institut Islam Negeri

Tulungagung

2. Dr. H. Dede Nurohman, M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

IAIN Tulungagung

3. Hj. Amalia Nuril Hidayati, SE, M.Sy selaku Ketua Jurusan Manajemen

Keuangan Syariah IAIN Tulungagung

4. Siswahyudianto, M.M., selaku Kepala Laboratorium fakultas ekonomi dan Bisnis

Islam IAIN Tulungagung

5. Mega Tunjung Hapsari, M.AP. selaku Dosen Pembimbing Lapangan yang

telah memberikan bimbingan, arahan kepada mahasiswa selama menjalani

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

6. Bapak Nur Mashudi, selaku Pemilik di PT.Minigram Indonesia yang telah

memberikan izin melaksanakan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

iv

7. Seluruh staff dan karyawan PT.Minigram Indonesia yang telah berkenan

membantu terselesaikannya kegiatan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

8. Orang tua serta keluarga yang telah memberikan dukungan penuh sehingga

penulis dapat menyelesaikan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

9. Teman-teman dan pihak lain yang memberikan semangat dan bantuan secara

langsung maupun tidak langsung dalam proses penyusunan Praktik Pengalaman

Lapangan (PPL)

Penulis berharap semoga laporan praktik pengalaman lapangan ini dapat

bermanfaat baik bagi penulis dan semua pihak yang membutuhkan untuk

pengembangan di masa yang akan datang. Penulis menyadari bahwa Laporan

Praktik Pengalaman Lapangan masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu

penulis mengharap kritik dan saran demi kebaikan ke depannya.

Tulungagung, 20 Juli 2021

Penulis

Bagas Sulistyo

NIM.12406183196

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................... ii

KATA PENGANTAR .......................................................................................... iii

DAFTAR ISI...........................................................................................................v

BAB I : PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran ...........................................................................................1

B. Tujuan dan Kegunaan...................................................................................2

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan ..................................................................3

BAB II : PELAKSANAAN PREKTIK

A. Profil Lembaga .............................................................................................4

B. Pelaksanaan Praktik......................................................................................4

C. Permasalahan di Lapangan...........................................................................5

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik .........................................5

BAB III : PEMBAHASAN

A. Pengertian Strategi Laporan Keuangan........................................................6

B. Analisis SWOT.............................................................................................8

C. Pengembangan Usaha...................................................................................9

D. Analisis “Strategi Laporan Keuangan Dan Pengembangan Usaha Pada

PT.Minigram Indonesia” .............................................................................9

BAB IV : PENUTUP

A. Kesimpulan ................................................................................................13

B. Saran...........................................................................................................13

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Kehidupan manusia terus mengalami perkembangan yang semakin

kompleks. Perkembangan tersebut menyebabkan biaya hidup terus meningkat dari

waktu ke waktu. Bukan tidak mungkin biaya hidup dalam satu bulan akan terus

meningkat hingga mencapai taraf yang hampir menyamai gaji atau penghasilan

seseorang dalam satu bulan. Kehidupan manusia terus berkembang diiringi dengan

meningkatnya kebutuhan dan bertambahnya biaya hidup, sudah saatnya

masyarakat mempersiapkan masa depan agar tetap dapat bertahan hidup di tengah

tuntutan jaman.

Investasi emas merupakan salah satu cara yang banyak dipilih masyarakat

sebagai cara unuk mempersiapkan masa depan. Emas dipilih lantaran nilainya yang

tinggi dan cenderung meningkat setiap tahunnya. Emas yang paling sering dipilih

sebagai alat investasi adalah emas batang dan koin.

Melihat investasi emas semakin banyak diminati masyarakat, berbagai

lembaga keuangan pun turut ambil bagian di dalamnya. Banyak lembaga keuangan

baik lembaga keuangan bank maupun lembaga keuangan non bank yang kini

menyediakan produk investasi emas bagi masyarakat. Produk yang sudah marak

ditawarkan oleh lembaga keuangan adalah cicil emas dan gadai emas.

Sejak lama, investasi emas menjadi pilihan banyak orang. Emas merupakan

sarana investasi yang sangat menjanjikan, investasi emas lebih memberi keuntungan

dibandingkan dengan tabungan dan deposito bank. Ada banyak jenis produk

investasi emas antara lain :

1. Emas Perhiasan

2. Emas Batangan

3. Koin Emas

4. Sertifikat Emas

5. Saham Perusahaan Pertambangan Emas

6. Kontrak Emas Berjangka

7. DS/MLM Emas

8. Reksa Dana Emas

2

9. ETF Emas

10. Dinas Emas

11. Emas Kuno

12. Emas Lokal

Beberapa keuntungan yang kita dapatkan dengan mulai berinvestasi emas

adalah nilai aset yang stabil dan cenderung naik dari waktu ke waktu, mudah

dicairkan dalam bentuk tunai baik fisik ataupun digital sehingga memudahkan

pencairan aset emas, instrumen keuangan yang bebas inflasi, memiliki likuiditas

yang tinggi, dan emas sebagai diversifikasi

Karena sulitnya masyarakat umum dalam membeli emas yang dirasa mahal

karena memiliki nilai dan bentuk yang cenderung mahal, adanya PT.Minigram

Indonesia memberikan kemudahan untuk memberikan produk investasi emas

dengan varian nilai dan berat yang terjangkau dan bisa dikatakan murah.

PT.Minigram Indonesia adalah perusahaan yang menyediakan pilihan emas dengan

berbagai ukuran mulai dari 0.02 gram, 0.05 gram, 0.1 gram, 0,5 gram, dan 1 gram

yang memiliki kadar emas 24 karat bersertifikat resmi serta telah lulus uji di

Sucofindo. Sehingga masyarakat tentunya sudah mulai bisa berinvestasi emas

dengan harga yang terjangkau dan aman.

Berdasarkan pemaparan latar belakang diatas, penulis akan membuat Laporan

Praktik Keuangan dengan judul “Strategi Laporan Keuangan Dan Pengembangan

Usaha Pada PT.Minigram Indonesia”

B. Tujuan dan Kegunaan Penelitian

Tujuan dan kegunaan laporan ini adalah :

1. Untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan strategi laporan keuangan di

PT.Minigram Indonesia

2. Untuk menganalisis bagaimana pengembangan usaha di PT.Minigram

Indonesia

3

C. Waktu dan Tempat Penelitian

Pelaksanaan praktik pengalaman lapangan (PPL) Gelombang 2 tahun

2021 dilaksanakan pada:

Tanggal : 12 Juli – 13 Agustus 2021

Tempat : PT.Minigram Indonesia

Alamat : Ds.Kepuhrejo Kec.Ngantru Kab.Tulungagung

4

BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga

PT.Minigram Indonesia adalah perusahaan yang baru berdiri dan bersiap

untuk melakukan strategi-strategi penjualan. Menyediakan investasi emas dengan

harga yang terjangkau dengan pilihan keping emas mulai dari 0.02 gram, 0.05 gram,

0.1 gram, 0,5 gram, dan 1 gram yang memiliki kadar emas 24 karat bersertifikat

resmi serta telah lulus uji di Sucofindo, sehingga memudahkan masyarakat untuk

mulai berinvestasi dengan murah dan aman.Mereka juga menyediakan berbagai

macam jenis emas seperti antam dll.

Perusahaan PT.Minigram Indonesia ini berdiri pada pertengahan tahun 2020

atau tepatnya pada awal-awal merebaknya virus covid-19, perusahaan ini bergerak

dibidang jual beli emas dengan varian yang terjangkau atau bisa dikatakan ramah

bagi masyarakat. Berkantor utama di Desa Kepuhrejo Kecamatan Ngantru

Kabupaten Tulungagung, juga memiliki kantor cabang di Purbalingga, Jawa Tengah

dengan berpabrik produksi di Cilacap dan pabrik percetakan di Purwokerto. Karena

masifnya penyebaran virus covid-19 maka 80% kegiatan bekerja karyawan

menggunakan sistem online atau daring.

B. Pelaksanaan Praktik

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Gelombang II tahun 2021 yang

di selenggarakan IAIN Tulungagung untuk Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam berlangsung tanggal 12 Juli – 13 Agustus 2021 dengan menggunakan sistem

observasi dan wawancara secara daring karena masih dalam situasi pandemi covid-

19. Kegiatan yang dilaksanakan selama pelaksamaan PPL yaitu :

1. Melakukan observasi tempat PPL

2. Meminta perizinan melakukan PPL secara wawancara dan observasi

3. Melakukan wawancara dengan narasumber PT.Minigram Indonesia

4. Melakukan pengambilan dokumentasi

5. Menganalisis hasil wawancara menjadi laporan akhir PPL

5

C. Permasalahan di Lapangan

Selama melakukan pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

penulis menemukan sebuah permasalahan dalam kegiatan observasi dan

wawancara. Permasalahannya adalah belum adanya analisis keuangan dan

pengembangan usaha di PT.Minigram Indonesia. Sehingga permasalahan ini dapat

dijadikan topik pembahasan yaitu “Strategi Laporan Keuangan Dan Pengembangan

Usaha Pada PT.Minigram Indonesia”.

D. Tanggapan Dari Pihak Lembaga Tempat Praktik

Dalam hal di atas Perusahaan PT.Minigram Indonesia sangat menerima

secara terbuka pada saya dalam kegiatan wawancara dan observasi Praktik

Pengalaman Lapangan (PPL). Pemilik usaha juga tidak enggan dalam memberikan

semua informasi yang dibutuhkan dalam wawancara sehingga saya bisa

mengetahui langkah apa yang akan saya lakukan untuk kedepannya. Selain itu

pemilik usaha juga menerima sebuah masukan mengenai pencatatan laporan

keuangan agar tidak terjadi kekeliruan dalam masalah keuangan.

6

BAB III

PEMBAHASAN

A. Pengertian Strategi Laporan Keuangan

Secara umum laporan keuangan adalah laporan yang berisi pencatatan uang

dan transaksi yang terjadi dalam bisnis, baik transaksi pembelian maupun penjualan

dan transaksi lailnnya yang memiliki nilai ekonomi dan moneter. Biasanya laporan

ini dibuat dalam periode tertentu, penentuannya ditentukan oleh kebijakan

perusahaan apakah dibuat setiap bulan atau setiap satu tahun sekali, terkadang

perusahaan juga menggunakan keduanya. Laporan keuangan dibuat untuk

mengatahui kondisi finansial perusahaan secara keseluruhan, sehingga para

stakeholder dan pengguna informasi akuntansi bisa melakukan evaluasi dan cara

pencegahan dengan tepat dan cepat jika kondisi keuangan usaha mengalami

masalah atau memerlukan perubahan. Mengingat pentingnya hal itu maka laporan

ini harus dibuat dengan tepat, cermat dan diperlukan pertanggungjawaban yang

diserahkan secara mutlak kepada orang yang berkompeten dibidangnya seperti

seorang akuntan.Menurut SAK (Standar Akuntansi Keuangan) laporan keuangan

adalah bagian dari proses pelaporan keuangan yang lengkap biasanya meliputi

neraca, laporan laba rugi, laporan perubahan posisi keuangan yang dapat disajikan

dalam berbagai cara seperti misalnya sebagai laporan arus kas atau laporan arus

dana, ctatan, laporan lain serta materi penjelasan yang merupakan bagian integral

dari laporan keuangan.1

Laporan keuangan bisa menjadi hal yang sangat penting karena memiliki

tujuan untuk memberikan informasi kepada pihak lain tentang kondisi sebuah

bisnis berupa angka-angka dalam satuan moneter, dan bisa membuat prediksi atau

diagnosis yang dapat digunakan sebagai bahan evaluasi.Karakteristik laporan

keuangan sendiri meliputi :

1) Informasi atau data harus bermanfaat dan bisa dipahami

2) Informasi atau data yang disajikan harus dapat dipercaya

3) Informasi yang didapatkan harus memiliki sifat daya banding

4) Hasil analisa harus relevan dengan pengambilan keputusan

1 https://accurate.id/akuntansi/pengertian-laporan-keuangan-contoh-dan-fungsinya/

7

Strategi membuat laporan keuangan dilakukan dengan proses pertama

dalam membuat laporan adalah pencatatan bukti-bukti sah. Adapun bukti-bukti

yang dikumpulkan akan menjadi data pembukuan yang akan digunakan untuk

pencatatan ke dalam buku jurnal dan buku pembantu, setelah berada di akhir

periode pelaporan maka bisa dilakukan penyusunan jurnal penyesuaian dan

pembuatan jurnal penutupan. Selanjutnya barulah dilakukan penyusunan neraca

saldo yang disesuaikan penyusunan neraca, laporan arus kas, perhitungan realisasi

laporan laba rugi, hingga pembuat laporan perubahan modal. Tahap pencatatannya

adalah sebagai berikut :

• Tahap Pencatatan

a) Pembuatan dan pengumpulan bukti-bukti transaksi

b) Pencatatan bukti transaksi ke dalam jurnal dan

menggolongkan menurut nomor kode akun

c) Pemindahan dari jurnal ke buku besar

• Tahap Pengikhtisaran

a) Pembuatan neraca saldo dari akun buku besar

b) Pembuatan neraca lajur dan melakukan jurnal penyesuaian

c) Pembuatan jurnal penutupan

d) Penyusuan neraca saldo yang disesuaikan

• Tahap Penyusunan Laporan Keuangan

a) Penyusunan laporan operasional

b) Penyusunan neraca

c) Penyusunan laporan arus kas

d) Penyusunan laporan perubahan ekuitas

e) Penyusunan catatan atas laporan keuangan

Semua cara penyusunan laporan keuangan ini disebut pedoman teknis

pelaksanaan tahap-tahap pelaporan biasanya sudah diatur dalam standar

operasional prosedur yang dituangkan dalam peraturan manajemen, karena

informasi serta data-data hingga seluruh transaksi yang terkait dengan aset,

kewajiban, dan ekuitas, harus didukung oleh bukti transaksi yang dicatat ke dalam

jurnal dan buku besar.

8

B. Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah penilaian terhadap hasil identifikasi situasi, untuk

menentukan apakah suatu kondisi dikategorikan sebagai kekuatan, kelemahan,

peluang atau ancaman. Analisis SWOT merupakan bagian dari proses perencanaan.

Hal utama yang ditekankan adalah bahwa dalam proses perencanaan tersebut, suatu

institusi membutuhkan penilaian mengenai kondisi saat ini dan gambaran ke depan

yang mempengaruhi proses pencapaian tujuan institusi. Dengan analisa SWOT

akan didapatkan karakteristik dari kekuatan utama, kekuatan tambahan, faktor

netral, kelemahan utama dan kelemahan tambahan berdasarkan analisa lingkungan

internal dan eksternal yang dilakukan.2

Analisis SWOT adalah alat yang sederhana, namun sangat membantu

perusahaan dalam mengembangkan strategi bisnis. SWOT adalah singkatan dari

Stengths (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats

(ancaman). Analisis SWOT pertama kali diperkenalkan oleh Albert S Humphrey

pada tahun 1960-an dalam memimpin proyek riset di Stanford Research Institute

yang menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

Agar analisis SWOT efektif, perusahaan dapat melihat dan menilai situasi

internal dan eksternal dan menentukan strategi untuk bergerak maju. Metode

analisis SWOT merupakan alat yang tepat untuk menemukan maslah dari sisi yang

berbeda dimana aplikasinya adalah :

• Bagaimana kekuatan (strenghs) mampu mengambil keuntungan dari

sebuah peluang (opportunities) yang ada

• Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness) yang mencegah

keuntungan

• Bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman

(threats) yang ada

• Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness) yang ada mampu

membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah

ancaman yang baru

2 Alma, Buchari dan Priansa, Donni Juni. 2009. Manajemen Bisnis Syariah, Alfabeta: Bandung. hal. 115-

125

9

C. Pengembangan Usaha

Pengembangan usaha dapat diartikan sebagai suatu usaha yang dilakukan

untuk meningkatkan kemampuan konseptual, teoritis, teknis yang diciptakan untuk

menghasilkan keuntungan, dan mempertahankan usaha agar tetap produktif dan

menghasilkan keuntungan dalam jangka panjang.3

Hal itu menjadikan perusahaan memiliki strategi pengembangan usaha yang

harus dilakukan dari :

• Dari Segi Produk : Pengembangan usaha dilakukan dengan cara

mengembangkan produk sesuai dengan selera pasar, mengeluarkan

produk baru yang inovatif, mencari cara efisien dalam proses

produksi sengingga bisa berkualitas sama dihasilkan dengan biaya

yang lebih rendah

• Dari Segi Penjualan : Pengembangan usaha dilakukan dengan

membangun hubungan baik dengan konsumen, melakukan

penjualan melalui media sosial dan memastikan kepuasan

konsumen

• Integrasi : Mengenbangkan bisnis dengan cara memperbesar skala

perusahaan

• Sinergisme : Membangun sinergi di dalam perusahaan dan

memperluas jejaring sosial di luar perusahaan dan dapat dibangun

dengan merekrut pegawai profesional, kerjasama dengan

perusahaan lain, dan memperluas jaringan pasar

D. Analisis “Strategi Laporan Keuangan Dan Pengembangan Usaha Pada

PT.Minigram Indonesia”

Di era yang serba modern ini ditandai dengan kecepatan arus inofrmasi,

globalisasi, dan ekonomi digital tidak akan pernah dilapaskan oleh pengaruh besar

perkembangan teknologi. Begitu pula seiring dengan melonjaknya jumlah pebisnis

3 Budiarto Rachmawan, dkk, Pengembangan UMKM, (Yogyakarta: Gadjah Mada University Press 2015),

hlm.17

10

tentunya meningkatkan persaingan bisnis yang juga semakin ketat. Bahkan saat ini

kondisi persaingan antar pebisnis sudah semakin kompleks, sehingga perusahaan

dituntut untuk menciptakan inovasi baru agar tetap eksis dan berkembang.

Salah satu perusahaan rintisan yang sedang berkembang adalah

PT.Minigram Indonesia. Perusahaan rintisan ini bergerak di bidang jual beli emas

yang berfokus pada inovasi berinvestasi emas dengan harga yang terjangkau dan

aman. Begitu juga dengan straregi laporan keuangan yang masih belum maksimal

pembukuan laporan keuangannya. Salah satu unsur penting dalam sebuah

perusahaan adalah bisa memanajemen keuangan perusahaan dengan laporan

keuangan yang baik dari dana masuk sampai dana keluar, sehingga bisa

memudahkan penyusunan laporan keuangan yang rinci dan meminimalisir

terjadinya kerugian. Laporan keuangan merupakan inidikasi apakah perusahaan

tersebut adalah perusahaan yang sehat atau catat. Pencatatan laporan keuangan

yang sederhana bisa dimulai dengan :

1) Mencatat semua transaksi yang dilakukan berdasarkan pada bukti

transaksi

2) Mencatat transaksi yang ada berdasarkan waktu kejadian

3) Mencatat beban gaji dan biaya lain-lain

4) Memberikan informasi terkait dengan setiap transaksi yang sudah

dilakukan

Setelah faktor tersebut maka perusahaan rintisan juga memerlukan adanya

analisis SWOT terhadap perusahaannya. Dengan melakukan analisis SWOT,

perusahaan dapat mendapatkan acuan strategi penentu masa depan dalam

keberlangsungan sebuah bisnis untuk mencapai visi dan misi perusahaan. Pada

PT.Minigram Indonesia ini dapat di analisis sebagai berikut :

1. Strength : Memiliki inovasi yang sangat baik dalam

pencetusan berinvestasi emas dengan harga terjangkau dan aman

2. Weakness : Masih perlunya sosialisasi dan promosi

kepada masyarakat tentang opini mereka berinvestasi emas

3. Opportunities : Berbisnis emas tidak pernah merugikan dan

nilai emas yang stabil dan cenderung naik waktu ke waktu

4. Threat : Perkembangan perusahaan bisnis lain yang

bergerak pada bidang yang sama

11

Jika sudah, langkah selanjutnya adalah perusahaan berusaha untuk

melakukan pengembangan usaha dengan strategi-strategi yang telah ditentukan.

Salah satunya adalah dengan strategi pemasaran yang baik. Dengan penerapan

strategi pemasaran yang efektif di era digital dan dampak pandemi covid-19 yang

masih berlangsung diharapkan perusahaan mampu bersaing di era yang sedang

kesulitan ini. Beberapa strategi pemasaran yang efektif di era pandemi adalah

sebagai berikut :

1) Penggunaan iklan yang menggunakan platform aplikasi digital

seperti facebook ads dan instagram ads sehingga memudahkan

menjangkau calon konsumen dan mendapatkan repeat order

2) Penggunaan jasa endorse yang bekerja sama dengan para influencer

untuk mempromosikan produk kita

3) Pengoptimalan sosial media dengan terus memberikan konten-

konten edukasi dan menarik sehingga membuat minat calon

konsumen untuk membeli produk kita

4) Membuat toko online di beberapa e-commerce untuk memberikan

variasi penjualan kepada calon konsumen

Perusahaan sudah dikatakan mampu untuk bersaing dipasar jika sudah

menggunakan langkah-langkah seperti diatas untuk menjadi salah satu perusahaan

start up atau rintisan. PT.Minigram Indonesia berencana mengembangkan sayap

bisnisnya dengan berinovasi menciptakan koperasi syariah yang dinamakan BMT

Sinar Amanah yang akan beroperasi di Tulungagung. Dengan inovasi ini

diharapkan BMT Sinar Amanah dapat menjalankan tujuan daripada koperasi

syariah itu sendiri yaitu untuk memajukan kesejahteraan para anggotanya dan

masyarakat luas serta membantu membentuk perekonomian Indonesia berdasarkan

penerapan nilai-nilai yang diajarkan agama Islam. Fungsi koperasi syariah itu

sendiri antara lain :

a) Membantu mengembangkan dan mewujudkan sistem ekonomi

nasional dengan mengutamakan ekonomi kerakyatan dan azas

kekeluargaan.

b) Membantu membangun keahlian para anggota maupun masyarakat

luas agar lebih sejahtera keadaan sosial ekonominya.

12

c) Mengembangkan kualitas sumber para anggota yang terlibat agar

bisa lebih konsekuen, konsisten, amanah, profesional saat

menerapkan nilai-nilai syariah Islam.

d) Membuka kesempatan lapangan pekerjaan.

e) Sebagai penghubung dua pihak yaitu penyedia dana dan yang

memakai dana, agar dana yang dipinjam bisa lebih optimal

dimanfaatkan.

f) Memperkokoh anggota koperasi agar makin solid dalam

bekerjasama dalam upaya mengontrol operasional koperasi.

Tidak jauh-jauh dari bidang perusahaannya, BMT Sinar Amanah

Tulungagung bergerak dibidang jual beli emas dengan nisbah (bagi hasil) yang

menggunakan akad murabahah. Dimana akad murabahah sendiri adalah akad jual

beli barang antara bank dan nasabah dengan tambahan keuntungan yang telah

disepakati kedua belah pihak. Sehingga kedua belah pihak sama-sama merasa

diuntungkan atas akad diawal tersebut. Koperasi syariah ini membuka paket

investasi emas dengan berbagai kentungan didalamnya antara lain :

1) Mendapatkan keping emas

2) Mendapatkan bagi hasil 0,9% per bulan dari paket yang diambil

(tidak menyalahi aturan OJK)

3) Menyimpan emas dirumah anggota sendiri

4) Kenaikan harga emas seiring berjalannya waktu

5) Dapat menjual emas dikoperasi, toko emas, dan dimanapun

6) Aman karena keuntungan koperasi murni jelas dari usaha jual beli

emas

13

BAB IV

PENUTUPAN

A. Kesimpulan

Laporan keuangan adalah laporan yang berisi pencatatan uang dan

transaksi yang terjadi dalam bisnis, baik transaksi pembelian maupun

penjualan dan transaksi lailnnya yang memiliki nilai ekonomi dan moneter.

Biasanya laporan ini dibuat dalam periode tertentu, penentuannya ditentukan

oleh kebijakan perusahaan apakah dibuat setiap bulan atau setiap satu tahun

sekali, terkadang perusahaan juga menggunakan keduanya. Laporan keuangan

dibuat untuk mengatahui kondisi finansial perusahaan secara keseluruhan,

sehingga para stakeholder dan pengguna informasi akuntansi bisa melakukan

evaluasi dan cara pencegahan dengan tepat dan cepat jika kondisi keuangan

usaha mengalami masalah atau memerlukan perubahan.Strategi membuat

laporan keuangan dilakukan dengan proses pertama dalam membuat laporan

adalah pencatatan bukti-bukti sah. Adapun bukti-bukti yang dikumpulkan akan

menjadi data pembukuan yang akan digunakan untuk pencatatan ke dalam

buku jurnal dan buku pembantu, setelah berada di akhir periode pelaporan

maka bisa dilakukan penyusunan jurnal penyesuaian dan pembuatan jurnal

penutupan.

Pengembangan usaha dapat diartikan sebagai suatu usaha yang

dilakukan untuk meningkatkan kemampuan konseptual, teoritis, teknis yang

diciptakan untuk menghasilkan keuntungan, dan mempertahankan usaha agar

tetap produktif dan menghasilkan keuntungan dalam jangka panjang.

B. Saran

1. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam sebagai pengelola PPL

Diharapkan hasil dari penelitian ini dapat menjadi tambahan referensi

perpustakaan IAIN Tulungagung bidang ekonomi dan dapat dijadikan

wawasan tambahan untuk seluruh pihak khususnya Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Islam.

2. Instansi / Lembaga Tempat PPL

Diharapkan hasil penelitian ini dapat membantu memberikan atau

menemukan serta mengembangkan ide atau menjadi sebuah penilaian

14

kinerja sehingga dapat membantu untuk kemajuan PT.Minigram

Indonesia

3. Mahasiswa sebagai peserta PPL

Diharapkan dapat membantu mengembangkna ilmu yang telah

diperoleh melalui lembaga PPL dan dapat menserasikan antara ilmu

yang diperoleh dari perkuliahan dan ilmu nyata praktik dari lapangan

kerja.

15

DAFTAR PUSTAKA

https://accurate.id/akuntansi/pengertian-laporan-keuangan-contoh-dan-fungsinya/

Alma, Buchari dan Priansa, Donni Juni. 2009. Manajemen Bisnis Syariah, Alfabeta:

Bandung.

hal. 115-125

Budiarto Rachmawan, dkk, Pengembangan UMKM, (Yogyakarta: Gadjah Mada

University

Press 2015), hlm.17

16

LAPORAN KEGIATAN HARIAN

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG II

JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

IAIN TULUNGAGUNG 2021

Nama : Bagas Sulistyo

NIM : 12406183196

Jurusan : Manajemen Keuangan Syariah

Tempat PPL : PT.Minigram Indonesia

No HARI/TANGGAL URAIAN KEGIATAN

1.

2.

3.

Senin , 12 Juli 2021

Selasa, 13 Juli 2021

Rabu, 14 Juli 2021

- Perjanjian bertemu dengan

Pemilik PT.Minigram Indonesia

- Mencicil Resume pendalaman

PPL

- Survei langsung ke lembaga usaha

serta perkenalan antara saya dan

pemilik.

- Dokumentasi

4. Kamis, 15 Juli 2021 - Mengerjakan resume pendalaman

PPL

5. Jum’at, 16 Juli 2021 - Mengerjakan resume pendalaman

PPL

6. Sabtu, 17 Juli 2021 - Melakukan wawancara dengan

pemilik PT.Minigram Indonesia

17

7. Minggu, 18 Juli 2021 - Setelah mempelajari hasil

wawancara dengan pemilik

PT.Minigram Indonesia,

selanjutnya mengajukan judul

laporan PPL 8. Senin, 19 Juli 2021 - Mencari referensi laporan-laporan

kakak tingkat terdahulu di blog

FEBI IAIN Tulungagung yang

bisa di gunakan alah satu contoh

laporan

9. Selasa, 20 Juli 2021 - Mencari referensi jurnal dan buku

10. Rabu, 21 Juli 2021 - Memulai mengerjakan laporan

PPL dan membuat judul

11. Kamis, 22 Juli 2021 - Konsultasi judul kepada DPL

12. Jum’at, 23 Juli 2021 - Mulai mengerjakan laporan

laporan PPL bagian cover

serta halaman persetujuan

13. Sabtu, 24 Juli 2021 - Mengerjakan laporan PPL

bagian bab I point B yaitu

tujuan dan kegunaan

14. Minggu, 25 Juli 2021 - Mengerjakan Laporan PPL

bab I point C Mengenai waktu

dan tempat pelaksanaan

15. Senin, 26 Juli 2021 - Melanjutkan laporan PPL

16. Selasa, 27 Juli 2021 - Menganalisa masalah-

masalah yang sudah terlihat

pada PT.Minigram Indonesia

18

17. Rabu, 28 Juli 2021 - Mengerjakan susunan laporan

PPL pada bab II yaitu terkait

pelaksanaan praktik

18 Kamis, 29 Juli 2021 - Mengerjakan laporan PPL

19 Jum’at, 30 Juli 2021 - Mengerjakan laporan PPL

20. Sabtu, 31 Juli 2021 - Mengerjakan laporan PPL

21. Minggu, 1 Agustus 2021 - Menerjakan laporan PPL

22. Senin, 2 Agustus 2021 - Dokumentasi dan membuat

video di PT.Minigram

Indonesia

23. Selasa, 3 Agustus 2021 - Mengerjakan laporan PPL

24. Rabu, 4 Agustus 2021 - Menyelesaikan resume

25. Kamis, 5 Agustus 2021 - Mengerjkan laporan PPL

26. Jum’at, 6 Agustus 2021 - Mengerjakan laporan PPL

27. Sabtu, 7 Agustus 2021 - Mengerjakan laporan PPL

28. Minggu, 8 Agustus 2021 - Mengerjakan laporan PPL

29. Senin, 9 Agustus 2021 - Mengedit tugas vidio

30. Selasa,10 Agustus 2021 - Mengerjakan laporan PPL

31. Rabu, 11 Agustus 2021 - Mengerjakan laporan PPL

32. Kamis, 12 Agustus 2021 - Menyelesaikan resume

19

33. Kamis, 13 Agustus 2021 - Menyelesaikan resume

Tulungagung, 20 Juli 2021

Penulis

Bagas Sulistyo

NIM.12406183196

20

BERITA ACARA KONSULTASI

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG II

JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

IAIN TULUNGAGUNG 2021

Nama : Bagas Sulistyo

NIM : 12406183196

Jurusan : Manajemen Keuangan Syariah

Tempat PPL : PT.Minigram Indonesia

DPL : Mega Tunjung Hapsari, M.AP.

Judul Laporan : Strategi Laporan Keuangan Dan Pengembangan Usaha

Pada PT.Minigram Indonesia

Tulungagung, 14 Agustus 2021

Mega Tunjung Hapsari, M.AP.

NIP. 199312112019032028

NO Hal yang dikonsultasikan Catatan DPL Paraf

Konsultasi judul penelitian PPL :

Inovasi yang dilakukan

PT.Minigram Indonesia dalam

mempertahankan eksistensi dan

persaingan pasar di masa pandemi

COVID-19.

Menyetujui

Konsultasi Laporan dengan DPL Evaluasi

Konsultasi Laporan dengan DPL Menyetujui

21

DOKUMENTASI

Varian emas 0,1 gr Varian emas 0,1 gr

Varian emas 0,02 gr Varian emas 0,02 gr

Varian emas 0,05 gr Varian emas 0,05 gr

22

23

RESUME PENDALAMAN MATERI

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG II

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

IAIN TULUNGAGUNG 2021

Mahasiswa dan Mahasiswi merupakan calon pemimpin masa depan yang

dibutuhkan masyarakat di sekitar dengan ide kreatif dan ilmu yang dipunya. Dengan

memberikan kontribusi pemikirannya mahasiswa dapat memahami isu isu di desa

dan paradigma meningkatkan kemajuan sebuah desa, seperti yang dikatakan oleh

Bapak Presiden Jokowi bahwa membangun Indonesia dimulai dari pinggiran.

Artinya adalah membangun Indonesia dari desa desa yang berada di pinggiran agar

Indonesia lebih terdedikasi maju dengan adanya calon penerus yang mengerti akan

wawasan yang lebih luas dan nyata. Contoh ketika kegiatan yang di usulkan oleh

mahasiswa kemudian di angkat oleh kepala desa dengan kegiatan kegiatan lain yang

mendukung maka akan memberikan dampak luarbiasa untuk Desa dan

masyarakatnya. Ini merupakan ide yang dapat menyerap tenaga kerja yang ada di

desa tersebut sehingga menumbuhkan UMKM ayang didirikan, jika disetiap desa

bisa digali potensinya dan ditampilkan maka akan semakin maju desa tersebut

sehingga bisa memajukan Indonesa. Mahasiswa juga harus mengenal yang Namanya

Lembaga desa seperti forum anak desa yang ada di Kendal Bulur ada juga yang

Namanya BPD (Badan Permusyawaratan Desa) yang memiliki tugas menampung

aspirasi dan membuat musyawarah desa yaitu menetapkan peraturan desa yang ada.

Selain itu juga ada yang terbaru yaitu Lembaga Adat Fungsi, terkait Lembaga ini

mahasiswa juga harus memahami dan ini merupakan contoh kecil yang ada di desa,

dan mahasiswa bisa memahami dengan lebih lebih jauh. Ada paradigma baru yang

memahami sebuah desa yang melakukan lompatan inovasi karena adanya Undang-

udang Desa no. 06 Tahun 2014 yang mengamanatkan bahwa di negara ini mengakui

ada sebuah vector. Posisi ini akan ada subsidiaritas kewenangan berdasarkan hak

asal usul dan kemandirian desa sehingga memunculkan ide yang dapat di akui oleh

negara.

Di sebuah desa yang berada di pinggiran juga memiliki potensi besar yang

bisa di jadikan UMKM seperti penonjolan wisata alam yang dimiliki dan

membutuhkan eksplor agar diketahui oleh banyak orang. Karena lapangan wisata

yang dibangun untuk prioritas memajukan potensi desa sekaligus sebagai tempat

24

rekreasi keluarga. Tempat wisata ini dapat meningkatkan kapasitas dalam mengelola

badan usaha milik desa. Di desa juga ada unit UMKM simpan pinjam, mayoritas jika

sudah berjalan terkadang macet sampai di tengah jalan. Jadi pembukaan tempat

wisata ini juga bisa dijadikan potensi besar UMKM. Dapat dilihat potensi di

tulungagung adalah kaindahan alam dan budaya yang belum ter eksplor yaitu wisata

alam dan potensi desa yang dimiliki. Dengan menggali lebih dalam potensi ini dapat

membantu kemajuan dari desa tersebut. Contoh Nangkula Park ini sendiri

menyajikan berbagai macam perpaduan wisata kekinian, mulai dari wisata seni,

wisata fotografi sampai wisata alamnya yang memikat para pengunjung. Nangkula

Park ini sendiri juga menjadi wadah bagi para seniman untuk berekspresi. Sehingga

para wisatawan yang memiliki wadah jika seni akan dengan mudah menuangkan

proses seni, ide kreatifnya dan pastinya akan didukung oleh seniman lokal yang

memandu wisatawan, dilihat dari patung keris besar yang menjadi simbol budaya.

Nangkula Park ini sendiri dulunya adalah lapangan desa, kemudian pemerintah desa

setempat melihat ada potensi yang menarik untuk mendatangkan wisatawan. Jadi

dibuatlah wadah untuk wisatawan ini yaitu Nangkula Park, kata Anang Mustofa

selaku Kepala desa Kendalbulur. Letak wisata Nangkula Park ini juga sangat mudah

dijangkau, yaitu di pinggir jalan raya masuk Dusun Rongganan. Ini dikatakan

memaksimalkan potensi desa yang ada dan menggabungkan semua menjadi tempat

wisata, budaya dan sebagai alat pembelajaran.

Terkait dengan ketenaga kerjaan, pemateri selanjutnya dari Bapak Haris

Ketenaga kerjaaan Blitar. Setiap manusia itu membutuhkan pekerjaan, apapun itu

pekerjaannya. Di negara Indonesia rata-rata sekolah itu digunakan untuk modal

mencari pekerjaan. Sebenarnya sekolah itu didasarkan untuk mencari ilmu

pengetahun. Karena kerja itu adalah pilihan yaitu bisa bekeja di kantor, bisa di

instansi negara, instansi swasta maupun bekerja di rumah. Motivasi luarbiasa dari

bersekolah itu bukan hanya untuk mencari pekerjaan saja tetapi juga bisa membuka

lapangan pekerjaan atau berwirausaha. Fungsi dari Disnaker menurut peraturan

Bupati Blitar Nomor 56 Tahun 2016 yaitu :

1. Perumusan kebijakan bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi

2. Pelaksanaan kebijakan dibidang ketenaga kerjaan dan transmigrasi

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan

4. Pelaksanaan administrasi

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati

25

Tugasnya adalah membantu bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang

menjadi kewenangan daerah dan tugas pembaharuan yang diberikan kepada

kabupaten dibidang ketenagakerjaan dan transmigrasi.

Terkait ketenagakerjaan itu penting bahwa tega kerja itu merupakan

perhatian negara. Buktinya diatur dalam Undang-undang tersendiri terkait

ketenagakerjaan ada pekerja dalam negeri. Tenaga kerja dalam negeri juga terbagi

menjadi antar kerja lokal dan antar kerja daerah dan ada juga tenaga kerja ke luar

negeri. Mengenai tenaga kerja luar negeri ini dikeluarkanlah regulasi yang mengatur

terkait dengan pekerja migran Indonesia yaitu PMI (Pekerja Migran Indonesia) yaitu

Undang-undang No.18 Tahun 2017. Perannya sangat luar biasa mulai dari pusat,

pemerintah daerah, juga termasuk kepada desa. Karena urusan yang menjadi

kewenangan nanti juga ada urusan yang menyangkut dengan tega kerja desa ini yang

diamanatkan oleh Undang-undang No.18 khususnya yaitu pekerja migran Indonesia.

Kualitas kompetensi tenaga kerja juga perlu ditingkatkan dengan melakukan

pelatihan. Jenis pelatihan yang diaplikasikan yaitu pelatihan kompetensi maupun

pelatihan kewirausahaan. Kewirausahaan ini memiliki maksud untuk menciptakan

wirausaha baru jadi tidak mengandalkan bekerja pada suatu instansi atau perusahaan

dimana akan menciptakan bos baru. Semua usaha yang sudah sukses pasti dimulai

dari usaha yang kecil dengan modal seadanya terlebih dahulu dengan pengembangan

yang maksimal sehingga mewujudkan sebuah usaha yang besar. Yang terpenting

memiliki niat dan tekat di irimhi dengan keterampilan dan pelatihan baik yang

berpotensi maupun yang kewirausahaan. Kemudian kualifikasi tenaga kerja masih

banyak yang belum dierima di pasaran karena memang belum punya skill.

Bursa kerja itu mempertemukan antara calon pekerja dengan perusahaan

penyedia lapangan pekerjaan yang sering dilaksanakan oleh pemerintah daerah atau

desa. Yang diterapkan di Blitar ada bursa kerja mini dan bursa kerja regular, kalau

mini itu perusahaannya sebatas di provinsi Jawa Timur sebagai penyedia pekerjaan

berbeda dengan yang reguler. Jika reguler penyedianya lebih luas yaitu nasional.

Bursa kerja juga membuka kerja sama sengan SMK (Sekolah Menengah Kejuruan)

karena dihitung dapat menjembatani para lulusan SMK untuk bekerja sesuai dengan

keinginan dan bidang yang dikuasai bahkan sesuai dengan niat, maka dipertemukan

penyedia dengan calon pekerja.

26

Perangkat desa maupun perangkat daerah mempunyai urusan yang menjadi

kewenangan ketenagakerjaan yang menjadi urusan wajib non pelayanan dasar. Jenis

pelayanan yang dilakukan dinas tenaga kerja yaitu :

1. Rekomendasi izin Pendirian Lembaga Pelatihan Kerja (LPK)/ Balai

Latihan Kerja Luar Negeri (BLKLN)

2. Pencatatan Serikat Pekerja / Serikat Buruh

3. Pengesahan Peraturan Perusahaan

4. Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

5. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Melalui Mediator /

perantara Hubungan Industrial.

6. Pelayanan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)

7. Pencatatan Lembaga Kerja Sama (LKS)

8. Pelaporan Jenis Pekerjaan Penunjang Dalam Pemborongan Pekerjaan

9. Pendaftaran perjanjian penyediaan Jasa Pekerja Atau Buruh

10. Pelayanan Permohonan Informasi Publik.

Semua jenis pelayanan yang ada di Disnaker ini gratis mulai dari izin

pendirian Lembaga pelatatihan kerja sampai akhir.

Pelatihan Usaha merupakan bantuan pelatihan kewirausahaan yang sesuai

dengan potensi desa. Sarana atau modal merupakan bantuan berupa sarana atau

modal yang dibutuhkan untuk memulai usaha. Pendampingan merupakan

pendampingan usaha oleh tenaga pendamping yang berkompeten. Pemasaran

merupakan banruan penyaluran produk produk lokal unggulan desa ke pasar yang

lebih luas.

Dampak pandemi sangat berdampak karena membatasi ruang gerak yang

seharusnya dilakukan dengan tatap muka menjadi terkendala dan penuh batasan.

Penempatan tenaga kerja keluar negeri menjadi tertunda bahkan dihentikan,

penempatan tenaga kerja dalam negeri melalui kegiatan Job Fair atau Bursa Kerja

tidak bisa diselenggarakan, perusahaan merumahkan karyawannya dengan

mendapatkan bantuan sosial, penempatan transmigran tertuna. Antisipasi

kebijakannya kedepan adalah dengan penguatan koordinasi dalam rangka

pengawasan kepulangan PMI dari Luar Negeri, pemanfaatan tekhnologi informasi

dalam pelayanan, memonitoring dan pembinaan kepada perusahaan.

27

PRESENSI MENGIKUTI PEMBUKAAN

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG II

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

IAIN TULUNGAGUNG 2021