LAPORAN KINERJA - cianjurkab.go.id · PAN RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian...

i

LAPORAN KINERJA

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA)

KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2017

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan

rahmat dan hidayahNya sehingga Laporan Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Cianjur Tahun 2017 dapat diselesaikan pada

waktunya. Laporan kinerja ini merupakan bagian dari pelaksanaan transparansi dan

akuntabilitas kinerja dalam rangka good governance dan pertanggungjawaban atas

kinerja pencapaian sasaran strategis. Penyusunan Laporan Kinerja BAPPEDA

mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Menteri

PAN RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Reviu atas Laporan Kinejr Instansi Pemerintah.

Perwujudan good governance merupakan hal yang signifikan dalam

upaya menggulirkan proses demokrasi. Pemerintah Kabupaten Cianjur harus

tetap menjaga kepercayaan yang diamanatkan masyarakat melalui penyediaan

pelayanan publik yang baik. Satu hal yang sangat diperlukan adalah bagaimana

pelaksanaannya dapat dilakukan secara transparan dalam kerangka penyelenggaraan

akuntabilitas oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur melalui seluruh jajaran

birokrasinya.

Laporan Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Cianjur Tahun 2017 ini merupakan wujud pertanggungjawaban terhadap kinerja

yang telah dicapai oleh Bappeda selama tahun 2017. Diharapkan laporan kinerja

Bappeda ini dapat memberikan informasi yang diharapkan seluruh stakeholders

tentang pencapaian kinerja Bappeda Cianjur dalam periode tahun 2016-2021

Semoga di tahun mendatang capaian dapat semakin ditingkatkan sehingga dapat

memberikan kontribusi yang lebih baik bagi pembangunan Kabupaten Cianjur.

Cianjur, Februari 2018

KEPALA BADAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH

H. AGUS INDRA, SE, MM

NIP. 195911141985031016

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI ............................................................................................

i

ii

DAFTAR TABEL ...................................................................................... iii

DAFTAR GAMBAR .................................................................................

IKHTISAR EKSEKUTIF .............................................................................

iv

v

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1

1.1. Latar Belakang .................................................................................... 1

1.2. Tugas dan Fungsi .................................................................... 2

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA ...................... 9

2.1. Rencana Aksi ...................................................................................... 9

2.2. Penetapan Kinerja .................................................................. 10

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................ 12

3.1. Analisis Capaian Kinerja .......................................................... 12

3.1.1. Capaian Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017 .......... 12

3.2. Akuntabilitas Keuangan ....................................................................... 51

BAB IV PENUTUP .................................................................................. 56

iii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Profil Sumber Daya Manusia BAPPEDA Kabupaten Cianjur ......... 5

Tabel 2. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Kepala Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur ...................................

10

Tabel 3. Peranan Bidang Terhadap Target dan Realisasi ........................... 11

Tabel 4. Capaian Kinerja Tahun 2017 ...................................................... 12

Tabel 5. Capaian Kinerja Bidang Pada BAPPEDA ...................................... 13

Tabel 6. Program Dalam RKPD dan RPJMD ............................................ 15

Tabel 7. Tahapan Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) Tahun 2018 ..................................................................

19

Tabel 8. Daftar Usulan Kegiatan Prioritas Dalam Musrenbang RKPD di

Kecamatan Tahun 2018........................................... ...................

22

Tabel 9. Capaian Kinerja Perangkat Daerah Evaluasi Renja Triwulan IV

Tahun 2017 ...............................................................................

23

Tabel 10. Program Dalam RKPD dan Renja PD .......................................... 26

Tabel 11. Renja PD Lingkup Bidang Ekonomi dan Infrastruktur .............. 31

Tabel 12. Renja PD Lingkup Bidang Pemerintahan dan Sosial Budaya ......... 32

Tabel 13. Renja Kecamatan..................................................................... ... 33

Tabel 14. Inovasi Pada Kegiatan Yang Tidak Dibiayai Oleh APBD

Kabupaten Cianjur ............................................................. ........

35

Tabel 15. Inovasi Yang Dibiayai APBD Kabupaten Cianjur ...................... ... 39

Tabel 16. Akuntabilitas Keuangan............................................................... 51

Tabel 17. Capaian Kinerja................................................... ....................... 51

iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1. Struktur Organisasi BAPPEDA Kabupaten Cianjur ................... 4

Gambar 2. Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan .................... 7

Gambar 3. Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Kepangkatan ................. 7

Gambar 4. Komposisi SDM Berdasarkan Jenis Kelamin ............................ 8

Gambar 5. Diagram Keterkaitan RPJMD dan Renstra BAPPEDA ............... 9

Gambar 6. Sasaran RPJMD, Sasaran Renstra dan Indikator Sasaran .......... 10

Gambar 7. Sasaran Strategis .................................................................... 14

Gambar 8. Indikator Sasaran................................................................... 14




Gambar 12. Sasaran Strategis .................................................................... 34


v

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja BAPPEDA Tahun 2017 merupakan wujud

pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian tujuan, sasaran dan indikator kinerja

yang ingin dicapai dalam tahun 2017. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Cianjur dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi, senantiasa berusaha

untuk meningkatkan kinerjanya secara profesional dan proporsional. Salah satu

upaya yang dilakukan dalam meningkatkan kinerjanya tersebut adalah dengan

disusunnya Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021. Berdasarkan renstra yang

telah tersusun tersebut diharapkan telah tergambar rencana kinerja yang ingin

dicapai dalam jangka menengah.

Penyelenggaraan pemerintahan di tahun 2017 adalah bagian dari penggalan

perjalanan Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Berdasarkan sasaran di

dalam renstra yang ingin dicapai pada tahun 2017, disusun Rencana Kinerja

Tahunan (RKT). RKT yang telah disusun akan dijabarkan terkait ke dalam rencana

kerja (renja). Untuk operasionalisasi rencana kerja, maka Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur menyusun rencana kerja dan anggaran

yang tertuang dalam APBD tahun 2016.

LAKIP disusun sebagai bahan evaluasi terhadap penyelenggaraan

pemerintahan. Oleh karena itu, informasi yang disajikan bukan hanya berisi tentang

keberhasilan-keberhasilan yang telah dicapai, tetapi juga harus memuat kekurangan-

kekurangan yang masih dijumpai sehingga dapat dirumuskan solusi perbaikan

dimasa mendatang. Keberhasilan dan kekurangan tersebut terumuskan dalam

pengukuran pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Hasil identifikasi kekurangan

serta keberhasilan tersebut diharapkan dapat memberikan masukan bagi perbaikan

penyelenggaraan pemerintah.

Berdasarkan evaluasi terhadap capaian LAKIP tahun 2015 masih dijumpai

beberapa kekurangan yang masih mendapatkan perhatian lebih lanjut. Untuk itu

diperlukan adanya kebijakan pemerintah yang terintegrasi antara pemerintah

pusat, provinsi dan kabupaten dalam mencarikan solusi permasalahan tersebut.

Diharapkan pada masa yang akan datang tidak ada lagi kebijakan yang ditetapkan

pemerintah pusat maupun provinsi dan kabupaten yang dapat mempengaruhi

munculnya permasalahan di daerah.

Pada akhirnya, semoga laporan ini dapat menjadi sebagai bahan evaluasi

terhadap penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten Cianjur pada umumnya dan

vi

Bappeda Kabupaten Cianjur pada khususnya. Segala prestasi yang berhasil diraih

tidak menyebabkan munculnya rasa bangga yang berlebihan, sehingga melupakan

tujuan awal untuk selalu berusaha memberikan pelayanan yang terbaik kepada

masyarakat. Sebaliknya segala kekurangan yang masih dijumpai tidak menyebabkan

lemahnya motivasi, tetapi justru harus menjadi cambuk untuk bekerja lebih baik lagi

di masa yang akan datang.



PEMBANGUNAN DAERAH


NIP. 195911141985031016

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Cianjur

bertanggungjawab untuk melaksanakan tugas pemerintahan di bidang

perencanaan pembangunan daerah dan penelitian dan pengembangan sesuai

dengan peraturan perundang-undangan. Pertama, berperan dalam menjaga

ketentuan sistem perencanaan pembangunan nasional. Amanat peran tersebut

tertuang dalam peraturan perundang- undangan, yaitu (i) Undang-Undang No.

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN);

(ii) Peraturan Bupati Cianjur No. 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Cianjur; (iii) Peraturan Bupati Cianjur No. 77 Tahun

2016 tentang Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur. Kedua, berperan

mensinergikan perencanaan di daerah untuk mengarahkan pelaksanaan

pembangunan oleh pemerintah daerah sehingga dalam pelaksanaannya dapat

saling memperkuat dan mempercepat dalam pencapaian target yang

diinginkan.

Dalam pelaksanaannya, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Cianjur berkewajiban untuk menyiapkan konsep kebijakan

pemerintah berupa perencanaan pembangunan daerah jangka panjang (20

tahunan), rencana pembangunan jangka menengah (5 tahunan), dan rencana

pembangunan jangka pendek (1 tahunan). Selanjutnya, dokumen-dokumen

perencanaan pembangunan yang dihasilkan menjadi acuan dan pedoman bagi

seluruh Perangkat Daerah (PD) dalam menyusun rencana kerja PD masing-

masing dan sebagaimana dasar merumuskan Rencana Anggaran Pendapatan

dan Belanja Daerah (RAPBD).

Sesuai dengan renstra 2016-2021, BAPPEDA Kabupaten Cianjur

mempunyai tujuan:

(1) Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan yang partisipatif;

(2) Meningkatnya pengembangan penelitian dan inovasi daerah yang berdaya

saing.

2

Rencana pembangunan dituangkan dalam produk rencana

pembangunan RKPD setiap tahun. Rancangan kebijakan disusun melalui

serangkaian kegiatan dimulai dari koordinasi, pemantauan, evaluasi dan

pelaksanaan analisa kebijakan tingkat pusat, provinsi dan daerah maupun

sektoral / lintas sektoral. Selanjutnya, koordinasi yang melibatkan berbagai

sektor dan pemangku kepentingan terus dilakukan untuk menangani

permasalahan pembangunan sesuai penugasan dari Bupati atau Wakil Bupati

dalam urusan perencanaan.

Selama tahun 2017, pelaksanaan tugas dan fungsi BAPPEDA Kabupaten

Cianjur diupayakan secara optimal. Upaya tersebut senantiasa ditingkatkan,

antara lain meningkatkan keselarasan antara rencana pembangunan jangka

menengah (RPJMD) dan tahunan (RKPD); antara RKPD dengan rencana-

rencana kerja PD.

Peran BAPPEDA Kabupaten Cianjur sebagai pemangku kebijakan dan

administrator perencanaan pembangunan daerah terus ditingkatkan. Faktor-

faktor yang dapat menjadi ruang penyempurnaan peran BAPPEDA antara lain;

(i) peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM aparatur perencana di PD, (ii)

mengoptimalkan hasil monitoring dan evaluasi sebagai masukan yang efektif

dalam proses perencanaan, (iii) pelaksanaan kajian kebijakan dan

pemanfaatannya dalam rangka mendukung kualitas perencanaan.

1.2. TUGAS DAN FUNGSI

Sesuai dengan Peraturan Bupati No. 77 Tahun 2016 tentang Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur, BAPPEDA Kabupaten Cianjur

merupakan unsur penunjang pemerintahan bidang perencanaan, penelitian dan

pengembangan. Tugas BAPPEDA Kabupaten Cianjur adalah membantu Bupati

dalam melaksanakan urusan pemerintahan dan penunjang urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan

dibidang perencanaan, serta penelitian dan pengembangan. Sedangkan fungsi

BAPPEDA Kabupaten Cianjur adalah:

a. Penyusunan dan penetapan Rencana Stategis (Renstra), Rencana Kerja

Tahunan (RKT), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), dan Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Badan;

b. Penyusunan dan penetapan laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ),

dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) Badan;

3

c. Perumusan kebijakan teknis, administrasi, dan pelaksanaan kegiatan

pengelolaan dibidang perencanaan, serta penelitian dan pengembangan;

d. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan teknis operasional

bidang perencanaan, serta penelitian dan pengembangan;

e. Penyelenggaraan pengelolaan aparatur sipil negara, keuangan,

perlengkapan, urusan tata usaha, barang milik daerah/negara, rumah

tangga, dan penatausahaan Badan;

f. Penyelenggaran pembinaan, koordinasi, pengendalian dan fasilitasi

pelaksanaan kegiatan bidang perencanaan, serta penelitian dan

pengembangan;

g. Penyelenggaraan pembinaan teknis administrasi terhadap pengelolaan

UPTB;

h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

dengan tugas dan fungsinya

Berdasarkan Peraturan Bupati No. 77 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi

serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Cianjur, secara umum struktur organisasi BAPPEDA Kabupaten

Cianjur adalah Kepala BAPPEDA dibantu oleh Sekretaris, 3 (tiga) kasubag , 3

(tiga) kepala bidang, 9 (sembilan) kasubid dan 5 (lima) pejabat fungsional

perencana. Struktur Organisasi BAPPEDA dapat dilihat pada gambar 1 berikut

4

Gambar 1.

Struktur Organisasi BAPPEDA Kabupaten Cianjur

5

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya guna menghasilkan rencana

pembangunan daerah yang berkualitas perlu didukung oleh sumber daya manusia

yang handal. Tabel 1 menunjukkan profil Sumber Daya Manusia BAPPEDA

Kabupaten Cianjur.

Tabel I

Profil Sumber Daya Manusia BAPPEDA Kabupaten Cianjur

No Jabatan

Tingkat

Pendidikan

Jenis

Kelamin Golongan

Jumlah

S3 S2 S1 SMA L P IV III II

1 Kepala BAPPEDA 1 1 1 1

2 Sekretariat

Fungsional Perencana 3 1 4 3 1 4

a. Sekretaris 1 1 1 1

b. Kasubag Umum

dan Kepegawaian 1 1 1 1

c. Kasubag Keuangan 1 1 1 1

d. Kasubag

Perencanaan 1 1 1 1

e. Pelaksana 4 7 1 10 2 5 5 2 12

3

Bidang Penelitian

dan Pengembangan

dan Penyusun

Rencana

Pembangunan

a. Kepala Bidang

Penelitian dan

Pengembangan dan

Penyusun Rencana

Pembangunan

1 1 1 1

b. Kasubid Penyusun

Rencana Kerja

Pembangunan

Daerah

1 1 1 1

c. Kasubid Penelitian

dan Pengembangan 1 1 1 1

d. Kasubid

Pengendalian dan

Pelaporan

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

1 1 1 1

e. Pelaksana 3 2 2 3 4 1 5

4

Bidang Perencanaan

Pemerintahan dan

Sosial Budaya

a. Kepala Bidang

Pemerintahan dan

Sosial Budaya

1 1 1 1

b. Kasubid

Perencanaan

Pemerintahan

1 1 1 1

6

No Jabatan

Tingkat

Pendidikan

Jenis

Kelamin Golongan

Jumlah

S3 S2 S1 SMA L P IV III II

c. Kasubid

Perencanaan Sosial

Budaya

1 1 1 1

d. Kasubid

Perencanaan

Aparatur dan

Keuangan

1 1 1 1

e. Pelaksana 3 1 2 1 3 1 4

5

Bidang Perencanaan

Ekonomi dan

Infrastruktur

a. Kepala Bidang

Perencaaan Ekonomi

dan Infrastruktur

1 1 1 1

b. Kasubid

Perencanaan

Ekonomi

1 1 1 1

c. Kasubid

Perencanaan

Infrastruktur, Tata

Ruang dan Investasi

1 1 1 1

d. Kasubid

Perencanaan

Permukiman,

Lingkungan Hidup

dan Perhubungan

1 1 1 1

e. Pelaksana 2 1 1 2 2

Jumlah 1 14 25 4 30 13 13 27 4 44

Sumber: Sekretariat

Pada tahun 2017, kualitas sumber daya manusia BAPPEDA Kabupaten

Cianjur relatif baik, tercermin dari tingkat pendidikan. Jumlah pegawai BAPPEDA

Kabupaten Cianjur sebanyak 44 orang, terdiri dari 1 orang berpendidikan doktor

(S3), 14 orang berpendidikan master (S2), 25 orang berpendidikan sarjana (S1), 4

orang berpendidikan SMA. Gambar 2 menunjukkan komposisi SDM berdasarkan

tingkat pendidikan.

7

Gambar 2.

Komposisi SDM berdasarkan tingkat pendidikan

Sumber: Sekretariat

Sedangkan menurut posisi jabatan BAPPEDA Kabupaten Cianjur memiliki 1

orang pejabat eselon II, 4 orang pejabat eselon III, 12 orang pejabat eselon IV, 4

orang fungsional perencana dan 27 orang fungsional umum. Gambar 3

menunjukkan komposisi SDM berdasarkan tingkat kepangkatan.

Gambar 3.

Komposisi SDM berdasarkan tingkat kepangkatan

Sumber: Sekretariat

BAPPEDA Kabupaten Cianjur memiliki 30 orang pegawai laki-laki dan 14

orang pegawai perempuan. Komposisi tersebut dapat dilihat pada gambar 4

berikut ini:

8

Gambar 4.

Komposisi SDM berdasarkan jenis kelamin

Sumber: Sekretariat

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi BAPPEDA Kabupaten Cianjur pada

tahun 2017 telah dilaksanakan dengan baik, namun masih ada kendala yang

dihadapi diantaranya:

1. Belum adanya jabatan fungsional peneliti.

2. Pendelegasian jabatan fungsional perencana yang kurang optimal dalam

mendukung tugas dan fungsi serta pencapaian tujuan organisasi.

3. Kurangnya pegawai untuk jabatan fungsional umum.

9

BAB II

RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

Peran dan fungsi, sasaran dan indikator BAPPEDA Kabupaten Cianjur dalam

Renstra BAPPEDA tahun 2016-2021 pada tahun 2017 mengalami penyesuaian

sejalan dengan perubahan struktur organisasi BAPPEDA. Perubahan tersebut

meliputi: (i) perubahan peran dan fungsi sesuai dengan Perbup no 77 tahun 2016;

(ii) penajaman sasaran strategis; dan (ii) penyempurnaan indikator kinerja sesuai

dengan perjanjian kinerja yang sudah ditandatangani. Keterkaitan RPJMD dan

Renstra BAPPEDA dijabarkan pada gambar 5 berikut ini

Gambar 5.

Diagram keterkaitan RPJMD dan Renstra BAPPEDA

Sumber: Renstra BAPPEDA Tahun 2016-2021

Sesuai dengan tugas dan fungsinya sebagai lembaga perencanaan

pembangunan dan penelitian dan pengembangan daerah, BAPPEDA Kabupaten

Cianjur dituntut untuk menghasilkan rencana pembangunan daerah yang konsisten

dan harmonis serta hasil penelitian dan pengambangan yang ditindaklanjuti.

Rencana pembangunan yang konsisten dan harmonis dapat dilihat dari: (i)

Persentase program RPJMD ke dalam RKPD dan (ii) Persentase program RKPD ke

dalam Renja. Sedangkan hasil penelitian yang ditindalanjuti dapat dilihat dari (i)

Persentase hasil inovasi pembangunan yang diterapkan.

10

Untuk mewujudkan sasaran di atas, BAPPEDA Kabupaten Cianjur menetapkan

indikator sasaran. Keterkaitan sasaran RPJMD, sasaran Renstra dan Indikator

Sasaran dapat dilihat pada gambar 6 berikut ini:

Gambar 6.

Sasaran RPJMD, sasaran renstra dan indikator sasaran

Sumber : Renstra BAPPEDA Tahun 2016-2021

2.2. PENETAPAN KINERJA

Perjanjian Kinerja tahun 2017 telah ditetapkan sebagai komitmen pimpinan

untuk berkinerja dengan baik. Perjanjian Kinerja tersebut disampaikan pada tabel 2

berikut:

Tabel 2

Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1

Terwujudnya konsistensi

dan harmonisasi

perencanaan pembangunan

daerah

Persentase program

RPJMD ke dalam RKPD 100%

Persentase program RKPD

ke dalam Renja 100%

2

Terwujudnya hasil penelitian

dan inovasi daerah yang

ditindaklanjuti

Persentase inovasi

unggulan daerah yang

dihasilkan

100%

Sumber : Renstra BAPPEDA Tahun 2016-2021

Dalam menentukan target dan pencapaian realisasi indikator kinerja,

setiap bidang mempunyai peranan masing-masing seperti tercantum dalam

tabel 3 berikut:

11

Tabel 3

Peranan Bidang terhadap Target dan Realisasi

Sasaran

Strategis Program

Indikator

Kinerja Target

Bidang

Penelitian

dan

Pengembang

an dan

Penyusun

Rencana

Kerja

Pembanguna

n Daerah

Bidang

Perenca

naan

Ekonomi

dan

Infrastru

ktur

Bidang

Perenca

naan

Pemerint

ahan

dan

Sosial

Budaya

Terwujudnya

konsistensi

dan

harmonisasi

perencanaan

pembangunan

daerah

Perencanaan

Pembangun

an Daerah

Dokumen

perencanaan

yang telah

ditetapkan

dengan

PERDA/PERKA

DA sesuai

dengan tepat

waktu

100%

V

Persentase PD

yang mencapai

target kinerja

100% v

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

ekonomi dan

infrastruktur

100% V

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

ekonomi dan

infrastruktur

100% V

Terwujudnya

hasil

penelitian dan

inovasi daerah

yang

ditindaklanjuti

Penelitian

dan

pengemban

gan

Persentase

inovasi daerah

yang dihasilkan

100% v

Sumber: Perjanjian Kinerja BAPPEDA Tahun 2017

12

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

3.1.1 Capaian Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017

Pada tahun 2017 merupakan tahun pertama dari pelaksanaan Rencana

Strategis Bappeda 2016-2021. Untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan perlu dibuat analisis capaian kinerja organisasi sebagai tolak

ukur kinerja organisasi agar semakin baik dari tahun ke tahun. Capaian kinerja

organisasi diukur dengan cara membandingkan antara kinerja yang dihasilkan

dengan kinerja yang diharapkan. Dalam hal ini, capaian kinerja diukur dari

Perjanjian Kinerja yang memuat sasaran strategis dan indikator kinerja utama

dengan hasil capaian selama satu tahun.

Tugas dan fungsi Bappeda Kabupaten Cianjur dilaksanakan sesuai dengan

tujuan, sasaran strategis, dan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Dalam

pelaksanaan tugas dan fungsinya selama tahun 2016 telah dihasilkan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2017 yang berkualitas serta koordinasi

kebijakan pembangunan lainnya dalam urusan perencanaan pembangunan.

Sebagai wujud akuntabilitas kinerja organisasi, penilaian capaian indikator

kinerja utama menggambarkan capaian indikator outcome. Dengan demikian,

penilaian capaian kinerja Bappeda merupakan agregat dari capaian kinerja pada

bidang-bidang. Untuk mengukur indikator kinerja, penilaian dilakukan dengan

melakukan pemetaan terhadap aspek program, sasaran, kegiatan dan indikator yang

termuat dalam RPJMD, RKPD, Renja Bappeda dan RKA. Adapun rincian capaian

kinerja Bappeda dari masing-masing sasaran strategis terdapat pada tabel 4 berikut:

Tabel 4

Capaian Kinerja Tahun 2017

No Sasaran Strategis Indikator

Kinerja Target Realisasi

Capaian Kinerja

(%)

1 Terwujudnya

konsistensi dan

harmonisasi

perencanaan

pembangunan

daerah

Persentase

program

RPJMD ke

dalam RKPD

100% 100% 100%

Persentase

program

100% 100% 100%

13

No Sasaran Strategis Indikator

Kinerja Target Realisasi

Capaian Kinerja

(%)

RKPD ke

dalam Renja

Terwujudnya hasil

penelitian dan

inovasi daerah

yang ditindaklanjuti

Persentase

inovasi

unggulan

daerah yang

dihasilkan

100% 100% 100%

Ket: 90% - 100% 80% - <90% < 80%

Capaian kinerja tahun 2016 dan tahun 2017 tidak dapat disandingkan untuk

setiap indikatornya disebabkan adanya perubahan Rencana Strategis dan Perjanjian

Kinerja. Diharapkan dengan adanya perubahan Rencana Strategis dan Perjanjian

Kinerja, akan lebih memudahkan dalam pengukurannya. Namun capaian kinerja

bidang-bidang pada BAPPEDA dapat dilihat pada tabel 5 berikut:

Tabel 5

Capaian Kinerja Bidang pada BAPPEDA

Indikator Kinerja

Bidang

Litbang PRP

Perencanaan

Ekonomi dan

Infrastruktur

Perencanaan

Pemerintahan dan Sosial

Budaya

Target Capaian Target Capaian Target Capaian

Dokumen

perencanaan

daerah tahunan

yang ditetapkan

Peraturan Kepala

Daerah yang

tepat waktu

100% 100%

Persentase PD

yang mencapai

target kinerja

100% 100%

Persentase Renja

PD yang baik

lingkup bidang

ekonomi dan

infrastruktur

100% 100%

Persentase Renja

PD yang baik

lingkup bidang

pemerintahan

dan sosial

budaya

100% 100%

Persentase

inovasi daerah

yang dihasilkan

100% 100%

14

Gambar 7.

Sasaran Strategis

Rencana pembangunan daerah (RPJMD dan RKPD) yang berkualitas

telah terwujud dengan melakukan perencanaan yang terintegrasi antarruang,

antarwaktu, antarfungsi pemerintah dengan penganggarannya. Pada tahun 2016,

telah ditetapkan RPJMD 2016-2021 melalui Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Menengah Daerah Kabupaten Cianjur 2016-2021.

RPJMD 2016-2021 merupakan penjabaran visi, misi dan program Bupati ke dalam

strategi pembangunan daerah, kebijakan umum, program prioritas daerah serta

kerangka ekonomi daerah.

Pada tahun 2017, telah dihasilkan dokumen RKPD 2018 yang ditetapkan

melalui Peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah

Daerah Tahun 2018 pada tanggal 30 Mei 2017 Dokumen RKPD 2018 memuat

tema: “Percepatan pembangunan infrastruktur yang didukung oleh peningkatan

kualitas pelayanan publik dan pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat serta

pengembangan wilayah berwawasan lingkungan.

Untuk mendukung pencapaian sasaran strategis 1 telah ditetapkan 2

(dua) indikator kinerja, sebagaimana penjelasan berikut ini.

Gambar 8

Indikator Sasaran

Indikator kinerja “persentase program RPJMD ke dalam RKPD diukur

dari: jumlah program dalam RKPD / jumlah program dalam RPJMD x 100%.

Indikator kinerja ini merupakan indikator kinerja yang mencerminkan terwujudnya

konsistensi dan harmonisasi perencanaan pembangunan daerah. Secara keseluruhan

hasil pengukuran capaian indikator persentase program RPJMD ke dalam RKPD

adalah 100 %. Jumlah program dalam RKPD ada 77 program, sedangkan jumlah

program dalam RPJMD adda 77 program. Sehingga capaian sebesar 100%. Tabel

6 berikut menggambarkan program yang terdapat pada RKPD dan RPJMD:

15

Tabel 6

program dalam RKPD dan RPJMD

No Program dalam RKPD No Program dalam RPJMD

1 Program Pendidikan Anak Usia

Dini dan Pendidikan Non Formal 1

Program Pendidikan Anak Usia

Dini dan Pendidikan Non Formal

2

Program Wajib Pelajar

Pendidikan Dasar Sembilan

Tahun

2

Program Wajib Pelajar

Pendidikan Dasar Sembilan

Tahun

3

Program Manajemen Pelayanan

Pendidikan dan Peningkatan

Mutu Pendidikan dan Tenaga

Kependidikan

3


Pendidikan dan Peningkatan

Mutu Pendidikan dan Tenaga

Kependidikan

4 Program Obat dan Perbekalan

Kesehatan


Kesehatan

5

Program Upaya Kesehatan

Perorangan dan Kesehatan

Masyarakat

5



Masyarakat

6 Program Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat 6

Program Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat

7

Program Pencegahan,

Pemberantasan Penyakit dan

Kesehatan Lingkungan

7

Program Pencegahan,



8

Program Pengadaan Peningkatan

dan Perbaikan Sarana dan

Perasarana Kesehatan Dasar dan

Rujukan

8




Rujukan

9

program Kebijakan dan

Manajemen Pembangunan

Kesehatan

9



Kesehatan

10 Program Pembangunan Jalan,

Jembatan dan Trotoar 10

Program Pembangunan Jalan,

Jembatan dan Trotoar

11

Program Rehabilitasi/

Pemelirahan Jalan, Jembatan,

Trotoar, Saluran Drainase/

Gorong-Gorong

11

Program Rehabilitasi/

Pemelirahan Jalan, Jembatan,

Trotoar, Saluran Drainase/

Gorong-Gorong

12

Program Pembinaan Jasa

Konstruksi, Bina Teknik dan

Penataan Ruang

12



Penataan Ruang

13

Program Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan Pengairan

Konservasi Sungai, Danau dan

Sumber Daya Air Lainya

13


Pengelolaan Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan Pengairan

Konservasi Sungai, Danau dan

Sumber Daya Air Lainya

14

Program Perencanaan

Pemanfaatan dan Pengendalian

Tata Ruang

14

Program Perencanaan


Tata Ruang

15 Program Pembangunan dan

Rehabilitasi Gedung


Rehabilitasi Gedung

16

Program Pengembangan Kinerja

Air Minum, Sanitasi dan Air

Limbah

16



Limbah

16


17 Program Penyediaan dan

Pengelolaan Air Baku



18 Program: Lingkungan Sehat dan

Perumahan 18

Program: Lingkungan Sehat dan

Perumahan

19

Program Pemerintahan

Trantibum dan Penegakan

Peraturan Daerah

19

Program Pemerintahan

Trantibum dan Penegakan

Peraturan Daerah

20 Program Pemberdayaan Potensi

Keamanan 20

Program Pemberdayaan Potensi

Keamanan

21 Program Penanggulanganan

Kebakaran 21

Program Penanggulanganan

Kebakaran

22 Program Pencegahan dan

Penanggulanganan Bencana Alam 22

Program Pencegahan dan

Penanggulanganan Bencana Alam

23

Program Pengembangan

Wawasan Kebangsaan dan

Pendidikan Politik Masyarakat

23


Wawasan Kebangsaan dan

Pendidikan Politik Masyarakat

24 Program Penanganan PMKS 24 Program Penanganan PMKS

25

Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan

Sosial

25


Kelembagaan Kesejahteraan

Sosial

26

Program Peningkatan Kualitas

Produktivitas dan Kesempatan

Kerja

26



Kerja

27

Program Pelindungan dan

Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

27



Ketenagakerjaan

28 Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak


Perlindungan Anak

29 Program Ketahanan Pangan 29 Program Ketahanan Pangan

30 Program Administrasi Pertahanan 30 Program Administrasi Pertahanan

31 Program Pengelolaan Areal

Pemakaman


Pemakaman

32 Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau


Terbuka Hijau

33

Program Pengendalian

Pencemaran, Perusakan

Lingkungan Hidup dan

Konservasi SDA

33



Lingkungan Hidup dan

Konservasi SDA

34 Program Pengelolaan

Perempahan dan Limbah

34 Program Pengelolaan

Perempahan dan Limbah

35 Program Penataan Administrasi

Kependudukan


Kependudukan

36

Program Peningkatan

Keberdayan Masyarakat

Perdesaan

36

Program Peningkatan

Keberdayan Masyarakat

Perdesaan

37

Program Pembinaan dan

Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa

37



Desa

38

Program Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan

Ketahanan Keluarga

38



Ketahanan Keluarga

17


39 Program Pelayanan Angkutan

dan Pengamanan Lalu Lintas 39

Program Pelayanan Angkutan

dan Pengamanan Lalu Lintas

40

Program Pembangunan dan

Rehabilitasi Sarana dan

Perasanana dan Pasilitas

Perhubungan

40


Rehabilitasi Sarana dan

Perasanana dan Pasilitas

Perhubungan

41

Program Peningkatan Kelaikan

Pengoperasian Kendaraan

Bermotor

41



Bermotor

42


Komunikasi Informasi dan Media

Masa

42



Masa

43


Pengembangan Koperasi Usaha

Mikro Kecil dan Menengah

43




44




44




45 Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Pelayanan Perijinan



46 Program Pengembangan

Kepemudaan dan Olahraga



47 Program Penyediaan Data dan

Stastiktik 47

Program Penyediaan Data dan

Stastiktik

48 Program Persandian 48 Program Persandian

49 Program Pengelolaan Kekayan

Budaya 49

Program Pengelolaan Kekayan

Budaya

50 Program Pengembangan Budaya

Baca dan Pembinaan Perpustakan 50

Program Pengembangan Budaya

Baca dan Pembinaan Perpustakan

51

Program Penyelamatan dan

Pelestarian Dokumen/ Arsip

Daerah

51



Daerah

52


Pengelolaan Sumber Daya

Kelautan dan Masyarakat Pesisir

52




53 Program Pengembangan Sumber

Daya Perikanan 53

Program Pengembangan Sumber

Daya Perikanan

54

Program Pengembangan Distinasi

dan Promosi Wisata Serta

Kemitraan

54

Program Pengembangan Distinasi


Kemitraan

55 Program Peningkatan Produksi

55 Program Peningkatan Produksi

56


Penyuluh Program

Pengembangan Agribisnis

56


Penyuluh Program

Pengembangan Agribisnis

57

Program Peningkatan Produksi

Hasil Pertenakan dan Pencegahan

Penanggulanganan Penyakit

Ternak

57




Ternak

58 Program Pengembangan Energi

dan Sumber Daya Mineral 58

Program Pengembangan Energi

dan Sumber Daya Mineral

18


59

Program Peningkatan Effisiensi

Perdagangan Dalam Negeri,

Perlindungan Konsumen,

Pengamanan Perdanganan dan

Pembinaan PKL

59





Pembinaan PKL

60 Program Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah 60

Program Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah

61 Program Pengembangan Wilayah

Transmigrasi 61

Program Pengembangan Wilayah

Transmigrasi

62 Program Perencanaan

Pembangunan Daerah


Pembangunan Daerah

63

Program Peningkatan dan

Pengembangan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah

63




64 Program Peningkatan Pendapatan

Daerah 64

Program Peningkatan Pendapatan

Daerah

65

Program Pembinaan,

Pengembangan Aparatur dan

KORPRI

65

Program Pembinaan,


KORPRI

66 Program Pengembangan dan

Penelitian dan Pengembangan 66


Penelitian dan Pengembangan

67

Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

67




Kebijakan KDH

68

Program-Program Perumusan

Kebijakan Daerah dan Peraturan

Perundang-undangan

68



Perundang-undangan

69 Program kerjasama daerah 69 Program kerjasama daerah

70

Program Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah

70



Daerah

71

Program Peningkatan Kebijakan


Daerah

71



Daerah

72 Program Penerapan

Kepemerintahan Yang Baik 72

Program Penerapan

Kepemerintahan Yang Baik

73 Program Penunjang Kegiatan

Keagamaan 73

Program Penunjang Kegiatan

Keagamaan


Pelayanan Bantuan Hukum



75 Program Pelayanan Pengadaan

Barang/Jasa 75

Program Pelayanan Pengadaan

Barang/Jasa

76 Program Kehumasan dan

Keprotokolan 76

Program Kehumasan dan

Keprotokolan

77


Lembaga Perwakilan Rakyat

Daerah

77



Daerah

Sumber: Bidang Litbang PRP

19

Untuk meningkatkan kualitas RKPD, pada tahun 2019, mulai diterapkan

sistem e-planning untuk perencanaan pada kecamatan dan perangkat daerah.

Untuk mendukung pencapaian kinerja persentase program RPJMD ke

dalam RKPD dilakukan pengukuran indikator kinerja program, yaitu sebagai

berikut:

Gambar 9 :

Indikator Sasaran

Ketepatan waktu diukur dengan jumlah hari rencana – (jumlah hari

realisasi – jumlah hari rencana) / jumlah hari rencana x 100%.

Dokumen RKPD tahun 2018 telah ditetapkan melalui Peraturan Bupati

Nomor 25 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018

pada tanggal 30 Mei 2017 dan TEPAT WAKTU. Perbup ini merupakan pedoman

bagi:

1. Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam menyusun RAPD Tahun 2018.

2. Perangkat Daerah dalam menyusun Rencana Kerja PD.

Untuk menghasilkan dokumen RKPD tahun 2018 telah dilaksanakan

koordinasi penyusunan pembangunan daerah. Dokumen RKPD tahun 2018 telah

melalui rangkaian kegiatan penyusunan RKPD tahun 2017 yang terdiri dari berbagai

tahapan yaitu: (1) Persiapan penyusunan; (2) Penyusunan rancangan awal; (3)

Penyusunan rancangan; (4) Pelaksanaan musrenbang; (5) Perumusan rancangan

akhir; dan (6) Penetapan.

Tabel 7

Tahapan kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Tahun 2018

No Kegiatan Tanggal

A. Tahap Persiapan

1 Pembentukan Tim Teknis Internal Bappeda 4 Januari 2017

2 Rapat Persiapan Penyusunan RKPD 2018 (Tim 5-8 Januari 2017

20

No Kegiatan Tanggal

Teknis Internal)

3 Penyampaian Surat Edaran Kepada Perangkat

Daerah ttg Arah Kebijakan dan Juknis Musren di

Kec Tahun 2018

10 Januari 2017

4 Persiapan dan Pengolahan Data/Informasi untuk

RKPD 2018

a. Pengolahan Data/Informasi Pembangunan

Tahun 2015-2016 dan 2016-2021

3-17 Januari 2017

5 penyusunan dan pengolahan hasil evaluasi

RPJMD Tahun 2011-2016 dan evaluasi

pelaksanaan RKPD Tahun 2016

a. Pengolahan Hasil Evaluasi Pelaksanaan RKPD

Tahun 2016

10-31 Januari 2017

b Pengolahan hasil Evaluasi Pelaksanaan

RPJMD Tahun 2016

10-31 Januari 2017

c Pengolahan hasil Evaluasi Pelaksanaan

RPJMD Tahun 2016

10-31 Januari 2017

6 Penyusunan Ranwal Draft 1 RKPD Tahun 2018 10-31 Januari 2017

7 Rakor dengan Perangkat Daerah untuk Ranwal

RKPD 2018

12 Januari 2017

8 Penyampaian Daftar Program dan Kegiatan

Tahun 2017 sebagai bahan Musrenbang di

Kecamatan

13 Januari 2017

9 Penyampaian Surat Edaran Bupati ttg

Perencanaan dan Penganggaran 2018

16 Januari 2017

11 Penyampaian Surat Permohonan Pokok-pokok

pikiran DPRD dan rencana Jadwal dengar

pendapat

27 Januari 2017

12 Pembahasan dengan Tim Teknis ttg Dokumen

Perencanaan Perangkat Daerah

27 Januari 2017

B. Tahap Penyusunan Rancangan Awal RKPD 2018

1 Tahap penginputan dan Verifikasi Hasil

program/kegiatan Musren di Kec

18 Januari-3

Februari 2017

3 Rapat Internal Bidang lingkup Bapeda ttg

evaluasi hasil Musren di Kec dan Surat Edaran

Program dan Kegiatan Hasil Pelaksanaan

Musrenbang di Kec. Tahun 2018

6 Februari 2017

4 Rapat Persiapan Pra Forum Perangkat Daerah

(Format RENJA 2018, format proposal Batuan

Keuangan Provinsi Jabar 2018 dan penyampaian

pra forum Perangkat daerah, penyampaian

format bahan evaluasi RKPD 2017)

7 Februari 2017

5 Penyampaian Usulan Ranwal Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018 ( Penetapan Surat Edaran

Bupati tentang Pedoman Penyusunan Rencana

Kerja (Renja) PD dan Penyampaian Rancangan

Awal RKPD) berdasarkan sumber dana APBD I,

APBD II, dan APBN (khusus untuk APBD I dan

APBN dilengkapi dengan Proposal, Smart

Planning dan Pra RKA)

7 Februari 2017

21

No Kegiatan Tanggal

6 Permohonan Data Kapasitas Fiskal Fiskal Daerah

Tahun 2018 kepada BPKAD

7 Februari 2017

7 Verifikasi Usulan Ranwal Renja Perangkat Daerah

dengan Bappeda

8 Penyusunan Draft 2 Rancangan Awal RKPD 2018 7 -10 Februari 2017

9 Pembahasan Pokok-Pokok Pikiran DPRD dengan

DPRD

14 Februari 2017

10 Persiapan dan Penyiapan Bahan Konsultasi Publik 15 Februari

11 Konsultasi Publik 16 Februari 2017

12 Penyempurnaan Rancangan Awal Draft 2 RKPD

2018

17 -24 Februari

2017

13 Penyampaian Usulan Program dan Kegiatan

Tahun 2018

a. Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2018

Hasil Musrenbang di Kecamatan Tahun 2017

1 Februari - 14

Februari 2017

b. Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2018

Hasil Forum Gabungan PD Tahun 2017

21 Februari-3 Maret

2017

14 Pengolahan Usulan Program dan Kegiatan

Prioritas Tahun 2018 PD oleh Bidang -Bidang di

Bappeda Kabupaten Cianjur

17 Februari-3 Maret

2017

15 Finalisasi Rancangan Awal RKPD Draft 2 2018 23 Februari 2017

C. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

Tahapan Musrenbang

1 Pelaksanaan Musrenbang Desa 2-17 Januari 2017

2 Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan 18-19, 23-26, 30-31

Januari 2017

3 Forum Gabungan Perangkat Daerah 22 Februari

4 Pelaksanaan Musrenbang Kabupaten 7 Maret 2017

Pra Musrenbang Provinsi

1 Rapat Persiapan Pra Musrenbang Kewilayahan d

Bidang Bappeda Kab. Cianjur

13 Maret 2017

2 Pelaksanaan Pra Musrenbang Kewilayahan 29 Maret 2017

3 Pelaksanaan Forum PD Provinsi 13-17 Maret

4 Penyampaian Usulan Program dan Kegiatan

Prioritas Tahun 2018 Tingkat Prov

13-17 Maret

Musrenbang Provinsi

1 Pelaksanaan Musrenbang Provinsi 11-12 April 2017

Musrenbang Nasional

1 Pelaksanaan Pra Musrenbang Nasional Minggu ke-3 April

2017

2 Pelaksanaan Musrenbang Nasional Minggu ke-4 April

2017

3 Pelaksanaan Pasca Musrenbang Nasional Minggu ke-1 Mei

2017

D. Tahap Penyusunan Rancangan RKPD 2018

1 Evaluasi dan Penelaahan RKP dan RKPD Jabar 8-9 Maret

2 Penyerahan Rancangan Renja PD hasil forum PD

ke Bappeda

8-9 Maret

3 Verifikasi rancangan Renja PD oleh Bidang di

Bappeda

9-15 Maret

22

No Kegiatan Tanggal

4 Penyusunan dan finalisasi Rancangan RKPD 2018 16-17 Maret

E. Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RKPD 2018 dan

Penetapan RKPD 2018

1 Penyusunan Rancangan Akhir RKPD 17 Maret-30 April

2017

2 Pembahasan/Konsultasi Rancangan Akhir Ke

Bupati

2-3 Mei 2017

3 Penetapan Perbub RKPD 30 Mei 2017

F. Tahap Sosialisasi RKPD 2018

1 Sosialisasi RKPD Kabupaten Cianjur Tahun 2018 31 Mei 2017

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusunan Rencana

Pembangunan Daerah

Musyawarah rencana pembangunan (musrenbang) merupakan salah satu

tahapan dalam penyusunan dokumen RKPD. Hasil dari musrenbang tahun 2017

yang diakomodir dalam dokumen RKPD tahun 2018 adalah sebesar 14,06%.

Hasilnya dapat dilihat pada tabel 8 berikut

Tabel 8

Daftar Usulan Kegiatan Prioritas Dalam Musrenbang Rkpd Di Kecamatan

Tahun 2018

No Kecamatan

Jumlah Usulan

Kegiatan Prioritas

Tahun 2018

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD 2018

1 Kecamatan Agrabinta 13 3

2 Kecamatan Bojongpicung 13 2

3 Kecamatan Campaka 15 4

4 Kecamatan Campaka

Mulya

12 3

5 Kecamatan Cianjur 11 0

6 Kecamatan Cibeber 19 2

7 Kecamatan Cibinong 11 2

8 Kecamatan Cidaun 62 6

9 Kecamatan Cijati 13 1

10 Kecamatan Cikadu 12 2

11 Kecamatan Cikalongkulon 13 1

12 Kecamatan Cilaku 13 1

13 Kecamatan Cipanas 14 1

14 Kecamatan Ciranjang 13 2

15 Kecamatan Cugenang 9 1

16 Kecamatan Gekbrong 11 0

17 Kecamatan Haurwangi 15 1

23

No Kecamatan

Jumlah Usulan

Kegiatan Prioritas

Tahun 2018

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD 2018

18 Kecamatan Kadupandak 13 5

19 Kecamatan Karangtengah 13 4

20 Kecamatan Leles 22 3

21 Kecamatan Mande 13 2

22 Kecamatan Naringgul 32 4

23 Kecamatan Pacet 21 2

24 Kecamatan Pagelaran 19 7

25 Kecamatan Pasirkuda 3 0

26 Kecamatan Sindangbarang 13 2

27 Kecamatan Sukaluyu 12 2

28 Kecamatan Sukanagara 13 3

29 Kecamatan Sukaresmi 17 2

30 Kecamatan Takokak 36 0

31 Kecamatan Tanggeung 13 3

32 Kecamatan

Warungkondang

10 1

JUMLAH USULAN 519 72

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusun Rencana

Pembangunan

Terkait fungsi BAPPEDA dengan fungsi pengendalian kebijakan pembangunan

daerah, dilakukan pengukuran indikator kinerja Persentase PD yang mencapai target

kinerja dengan menghitung jumlah PD yang mencapai kinerja “baik” / jumlah PD x

100%. Hasil perhitungan adalah sebagai berikut:

Tabel 9

Capaian Kinerja Perangkat Daerah Evaluasi Renja Triwulan IV

Tahun 2017

NO NAMA OPD

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran

Persentase

(%) Kotegori

Persentase

(%) Kotegori

1 2 3 4 5 6

1 DINAS PENDIDIKAN DAN

KEBUDAYAAN 99,00 ST 97,33 ST

2 DINAS KESEHATAN 97,98 ST 85,18 T

3 RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH SAYANG 92,86 ST 94,01 ST

4 RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH CIMACAN 100 ST 88,65 T

5 RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH PAGELARAN 87,50 T 84,99 T

24

NO NAMA OPD


Persentase

(%) Kotegori

Persentase

(%) Kotegori

1 2 3 4 5 6

6

DINAS PEKERJAAN

UMUM DAN PENATAAN

RUANG

98,34 ST 89,54 T

7

DINAS PERUMAHAN,

KAWASAN

PERMUKIMAN, DAN

PERTANAHAN

93,47 ST 93,98 ST

8

SATUAN POLISI

PAMONG PRAJA DAN

PEMADAM KEBAKARAN

100 ST 99,50 ST

9 BADAN KESATUAN

BANGSA DAN POLITIK 100 ST 99,94 ST

10

BADAN

PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH

90,47 ST 90,30 ST

11 DINAS SOSIAL 100 ST 99,96 ST

12 DINAS TENAGA KERJA

DAN TRANSMIGRASI 100 ST 99,95 ST

13 DINAS LINGKUNGAN

HIDUP 100 ST 97,38 ST

14 DINAS KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN SIPIL 100 ST 94,36 ST

15 DINAS PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA 100 ST 98,73 ST

16

DINAS PENGENDALIAN

PENDUDUK, KELUARGA

BERENCANA

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK

97,15 ST 97,17 ST

17 DINAS PERHUBUNGAN 92,33 ST 92,14 ST

18

DINAS

KOMUNIKASI,INFORMAT

IKA, STATISTIK DAN

PERSANDIAN

99,90 ST 93,72 ST

19

DINAS KOPERASI USAHA

KECIL DAN MENENGAH

PERDAGANGAN DAN

PERINDUSTRIAN

100 ST 83,26 T

20 DINAS KEARSIPAN DAN

PERPUSTAKAAN 102 ST 99,51 ST

21

DINAS KELAUTAN,

PERIKANAN DAN

PETERNAKAN

100,25 ST 96,79 ST

22

DINAS PARIWISATA,

KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA

91,67 ST 97,54 ST

23 DINAS PERTANIAN 100 ST 93,78 ST

25

NO NAMA OPD


Persentase

(%) Kotegori

Persentase

(%) Kotegori

1 2 3 4 5 6

PERKEBUNAN PANGAN

DAN HORTIKULTURA

24 SEKRETARIAT DAERAH 99,51 ST 94,92 ST

25 SEKRETARIAT DPRD 96,34 ST 96,31 ST

26 BADAN PENGELOLAAN

PENDAPATAN DAERAH 116,41 ST 92,78 ST

27

DINAS PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU

SATU PINTU

93,33 ST 73,20 S

28 INSPEKTORAT 106,67 ST 96,72 ST

29 BAPPEDA 100 ST 94,93 ST

30

BADAN PENGELOLAAN

KEUANGAN DAN ASET

DAERAH

99,71 ST 93,58 ST

31

BADAN KEPEGAWAIAN

PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN DAERAH

100 ST 86,13 T

RATA- RATA CAPAIAN 98,56 ST 93,43 ST

Sumber : Data Evaluasi Renja dari

Perangkat Daerah

Keterangan :

Realisasi Kinerja Program Kegiatan dan Anggarannya dalam penyelenggaraan

Urusan Pemerintahan Daerah (Wajib,Pilihan, dan Fungsi Penunjang

Pemerintahan)

ST Sangat tinggi (91% < 100%)

T Tinggi (76% < 90%)

S Sedang (66% < 75%)

R Rendah (51% < 65%)

SR Sangat Rendah ( < 50%)

persentase PD berkinerja Tinggi 1

= 3,23

dibagi jumlah PD 31

persentase PD berkinerja Tinggi 30

= 96,77

dibagi jumlah PD 31

26

Untuk mendukung terwujudnya konsistensi dan harmonisasi perencanaan

pembangunan daerah maka dilakukan pengukuran indikator persentase program

RKPD ke dalam Renja. Pengukuran dilakukan dengan cara menghitung jumlah

program dalam Renja / jumlah program dalam RKPD x 100%. Jumlah program

dalam RKPD tahun 2017 ada 77, sedangkan pada Renja PD ada 77 program,

sehingga tercapai 100%.

Gambar 10.

Indikator Sasaran

Tabel 10 Program dalam RKPD dan Renja PD

No Program dalam RKPD No Program dalam Renja

A Dinas Pendidikan dan Kebudayaan A Dinas Pendidikan dan Kebudayaan





2 Program Wajib Pelajar Pendidikan

Dasar Sembilan Tahun

2 Program Wajib Pelajar Pendidikan

Dasar Sembilan Tahun

3


Pendidikan dan Peningkatan Mutu

Pendidikan dan Tenaga

Kependidikan

3


Pendidikan dan Peningkatan Mutu

Pendidikan dan Tenaga

Kependidikan

B Dinas Kesehatan B Dinas Kesehatan


Kesehatan 1

Program Obat dan Perbekalan

Kesehatan

2



Masyarakat

2



Masyarakat





4

Program Pencegahan,



4

Program Pencegahan,



5




Rujukan

5




Rujukan

6



Kesehatan

6



Kesehatan

C Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang C

Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang

1 Program Pembangunan Jalan,

Jembatan dan Trotoar 1

Program Pembangunan Jalan,

Jembatan dan Trotoar

27


2

Program Rehabilitasi/ Pemelirahan

Jalan, Jembatan, Trotoar, Saluran

Drainase/ Gorong-Gorong

2

Program Rehabilitasi/ Pemelirahan

Jalan, Jembatan, Trotoar, Saluran

Drainase/ Gorong-Gorong

3



Penataan Ruang

3



Penataan Ruang

4


Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa

dan Jaringan Pengairan Konservasi

Sungai, Danau dan Sumber Daya

Air Lainya

4


Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa

dan Jaringan Pengairan Konservasi

Sungai, Danau dan Sumber Daya

Air Lainya

5

Program Perencanaan


Tata Ruang

5

Program Perencanaan


Tata Ruang


Rehabilitasi Gedung 6


Rehabilitasi Gedung

7



Limbah

7



Limbah


Pengelolaan Air Baku 8

Program Penyediaan dan






D

Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman dan

Pertanahan

D

Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman dan

Pertanahan

1 Program: Lingkungan Sehat dan

Perumahan 1

Program: Lingkungan Sehat dan

Perumahan

2 Program Administrasi Pertanahan

2 Program Administrasi Pertanahan


Pemakaman


Pemakaman


Terbuka Hijau 4

Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau

E Badan Satuan Polisi Pamong Praja

dan Pemadam Kebakaran E

Badan Satuan Polisi Pamong Praja

dan Pemadam Kebakaran

1 Program Pemerintahan Trantibum

dan Penegakan Peraturan Daerah

1 Program Pemerintahan Trantibum

dan Penegakan Peraturan Daerah

2 Program Pemberdayaan Potensi

Keamanan 2

Program Pemberdayaan Potensi

Keamanan

3 Program Penanggulanganan

Kebakaran 21

Program Penanggulanganan

Kebakaran

F Badan Penanggulanagan Bencana

Alam Daerah F

Badan Penanggulanagan Bencana

Alam Daerah

1 Program Pencegahan dan

Penanggulanganan Bencana Alam 1

Program Pencegahan dan

Penanggulanganan Bencana Alam

2

Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan dan Pendidikan Politik

Masyarakat

2

Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan dan Pendidikan Politik

Masyarakat

G Dinas Sosial G Dinas Sosial

1 Program Penanganan PMKS 1 Program Penanganan PMKS

28


2 Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

2 Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

H Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi H

Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

1



Kerja

1



Kerja

2



Ketenagakerjaan

2



Ketenagakerjaan

3 Program Pengembangan Wilayah

Transmigrasi 3

Program Pengembangan Wilayah

Transmigrasi

I

Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana

Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak

I

Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana


Perlindungan Anak


Perlindungan Anak 1


Perlindungan Anak

2



Ketahanan Keluarga

2



Ketahanan Keluarga

3 Program Ketahanan Pangan 3 Program Ketahanan Pangan

J Dinas Lingkungan Hidup J Dinas Lingkungan Hidup

1



Lingkungan Hidup dan Konservasi

SDA

1



Lingkungan Hidup dan Konservasi

SDA

2 Program Pengelolaan Perempahan

dan Limbah 2

Program Pengelolaan Perempahan

dan Limbah

K Dinas Kependudukan dan Catatan

Sipil K

Dinas Kependudukan dan Catatan

Sipil


Kependudukan 1

Program Penataan Administrasi

Kependudukan

L Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Desa L

Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Desa

1 Program Peningkatan Keberdayan

Masyarakat Perdesaan

1 Program Peningkatan Keberdayan

Masyarakat Perdesaan

2



Desa

2



Desa

M Dinas Perhubungan M Dinas Perhubungan

1 Program Pelayanan Angkutan dan

Pengamanan Lalu Lintas 1

Program Pelayanan Angkutan dan

Pengamanan Lalu Lintas

2


Rehabilitasi Sarana dan Prasarana

Fasilitas Perhubungan

2


Rehabilitasi Sarana dan Prasarana

Fasilitas Perhubungan

3



Bermotor

3



Bermotor

N Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian N

Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian

29


1



Masa

1



Masa

2 Program Penyediaan Data dan

Stastiktik 2

Program Penyediaan Data dan

Stastiktik

3 Program Persandian 3 Program Persandian

O

Dinas Koperasi Usaha Kecil dan

Menengah, Perdagangan dan

Perindustrian

O

Dinas Koperasi Usaha Kecil dan

Menengah, Perdagangan dan

Perindustrian

1




1




2




2





Investasi dan Pelayanan Perijinan 3

Program Peningkatan Iklim


4





Pembinaan PKL

4





Pembinaan PKL


Kecil dan Menengah


Kecil dan Menengah

P Dinas Pariwisata, Kepemudaan

dan Olahraga P

Dinas Pariwisata, Kepemudaan

dan Olahraga





2 Program Pengelolaan Kekayaan

Budaya 2

Program Pengelolaan Kekayaan

Budaya

3

Program Pengembangan Destinasi


Kemitraan

3

Program Pengembangan Destinasi


Kemitraan

Q Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Q Dinas Kearsipan dan Perpustakaan

1 Program Pengembangan Budaya

Baca dan Pembinaan Perpustakan 1

Program Pengembangan Budaya

Baca dan Pembinaan Perpustakan

2



Daerah

2



Daerah

R Dinas Kelautan, Perikanan dan

Peternakan R

Dinas Kelautan, Perikanan dan

Peternakan

1




1




2 Program Pengembangan Sumber

Daya Perikanan 2

Program Pengembangan Sumber

Daya Perikanan

3




Ternak

3




Ternak

30


S Dinas Pertanian, Perkebunan,

Pangan dan Hortikultura

S Dinas Pertanian, Perkebunan,

Pangan dan Hortikultura

1 Program Peningkatan Produksi 1 Program Peningkatan Produksi

2 Program Pemberdayaan Penyuluh

Program Pengembangan Agribisnis 2

Program Pemberdayaan Penyuluh

Program Pengembangan Agribisnis

T Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah T

Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah


Pembangunan Daerah 1

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah





U Badan Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah U

Badan Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah

1




1




V Badan Pengelolaan Pendapatan

Daerah V

Badan Pengelolaan Pendapatan

Daerah


Daerah


Daerah

W Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Satu Pintu W

Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Satu Pintu

1

Program Pembinaan,


KORPRI

1

Program Pembinaan,


KORPRI

X Inspektorat Daerah X Inspektorat Daerah

1




Kebijakan KDH

1




Kebijakan KDH

Y Sekretariat Daerah Y Sekretariat Daerah

1



Perundang-undangan

1



Perundang-undangan

2 Program kerjasama daerah 2 Program kerjasama daerah

3



Daerah

3



Daerah

4



Daerah

4



Daerah

5 Program Penerapan

Kepemerintahan Yang Baik 5

Program Penerapan

Kepemerintahan Yang Baik

6 Program Penunjang Kegiatan

Keagamaan 6

Program Penunjang Kegiatan

Keagamaan






Barang/Jasa


Barang/Jasa

9 Program Kehumasan dan

Keprotokolan 9

Program Kehumasan dan

Keprotokolan

31


Z Sekretariat Dewan Z Sekretariat Dewan

1



Daerah

1



Daerah

Sumber: Bidang Litbang PRP

Dokumen RKPD tahun 2018 dalam penyusunannya telah melibatkan

seluruh sektor dalam rangka mencapai konsistensi dan harmonisasi perencanaan

pembangunan daerah. Untuk memastikan bahwa sasaran dan program yang

dicanangkan dalan RPJMD tahun 2016 – 2021 benar-benar dioperasionalisasikan

oleh PD dilakukan verifikasi terhadap Renja PD dan menjadi salah satu indikator

program, yaitu persentase Renja PD yang baik lingkup bidang ekonomi dan

infrastruktur dan persentase Renja yang baik lingkup bidang pemerintahan dan

sosial budaya.

Gambar 11

Indikator Sasaran

Hasil verifikasi terhadap Renja PD lingkup bidang ekonomi dan infrastruktur

adalah sebagai berikut:

Tabel 11

Renja PD Lingkup Bidang Ekonomi dan Infrastruktur

No Nama PD Kotegori Keterangan

1 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

PENATAAN RUANG Baik

2

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN

PERMUKIMAN, DAN

PERTANAHAN

Baik

3 DINAS LINGKUNGAN HIDUP Baik

4 DINAS PERHUBUNGAN Baik

32


5

DINAS KOPERASI USAHA KECIL

DAN MENENGAH

PERDAGANGAN DAN

PERINDUSTRIAN

Baik

6 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN

DAN PETERNAKAN Baik

7 DINAS PARIWISATA,

KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Baik

8 DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN

PANGAN DAN HORTIKULTURA Baik

9

DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU

PINTU

Baik

Sumber : Bidang Perencanaan Ekonomi dan Infrastruktur

Hasil verifikasi Renja PD lingkup bidang pemerintahan dan sosial budaya

adalah sebagai berikut:

Tabel 12

Renja PD Lingkup Bidang Pemerintahan dan Sosial Budaya


1 DINAS PENDIDIKAN DAN

KEBUDAYAAN Baik

2 DINAS KESEHATAN Baik

3 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

SAYANG Baik


CIMACAN Baik


PAGELARAN Baik

6 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

DAN PEMADAM KEBAKARAN Baik

7 BADAN KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK Baik

8 BADAN PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH Baik

9 DINAS SOSIAL Baik

10 DINAS TENAGA KERJA DAN

TRANSMIGRASI Baik

11 DINAS KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL Baik

12 DINAS PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA Baik

13

DINAS PENGENDALIAN

PENDUDUK, KELUARGA

BERENCANA PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK

Baik

33


14

DINAS

KOMUNIKASI,INFORMATIKA,

STATISTIK DAN PERSANDIAN

Baik

15 DINAS KEARSIPAN DAN

PERPUSTAKAAN Baik

16 SEKRETARIAT DAERAH Baik

17 SEKRETARIAT DPRD Baik


PENDAPATAN DAERAH Baik

19 INSPEKTORAT Baik

20 BAPPEDA Baik


KEUANGAN DAN ASET DAERAH Baik

22

BADAN KEPEGAWAIAN

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

DAERAH

Baik

Sumber: Bidang Perencanaan Pemerintahan dan Sosial Budaya

Tabel 13

Renja Kecamatan

No Nama Kecamatan Kategori Keterangan

1 Warungkondang Baik

2 Gekbrong Baik

3 Cilaku Baik

4 Cibeber Baik

5 Mande Baik

6 Sukaluyu Baik

7 Ciranjang Baik

8 Bojongpicung Baik

9 Haurwangi Baik

10 Campakamulya Baik

11 Campaka Baik

12 Sukanagara Baik

13 Pagelaran Baik

14 Takokak Baik

15 Kadupandak Baik

16 Cijati Baik

17 Tanggeung Baik

18 Cibinong Baik

19 Pasirkuda Baik

20 Sindangbarang Baik

21 Cikadu Baik

22 Leles Baik

23 Agrabinta Baik

24 Cidaun Baik

25 Naringgul Baik

26 Pacet Baik

27 Sukaresmi Baik

34

No Nama Kecamatan Kategori Keterangan

28 Cipanas Baik

29 Cugenang Baik

30 Cikalongkulon Baik

31 Cianjur Baik

32 Karangtengah Baik

Sumber: Bidang Perencanaan Pemerintahan dan Sosial Budaya

Penelitian dan pengembangan menjadi urusan BAPPEDA dan menjadi

sasaran strategis yaitu terwujudnya hasil penelitian dan inovasi daerah yang

ditindaklanjuti.

Gambar 12

Sasaran Strategis

Indikator dari sasaran strategis terwujudnya hasil penelitian dan inovasi

daerah yang ditindaklanjuti adalah persentase hasil inovasi pembangunan yang

diterapkan. Cara pengukuran indikatornya adalah: jumlah hasil inovasi

pembangunan yang diterapkan / jumah hasil inovasi pembangunan yang

direncanakan x 100%. Pada tahun 20 17 hasilnya adalah 100%.

Sedangkan indikator program penelitian dan pengembangan adalah

Persentase Inovasi Daerah yang Dihasilkan. Cara pengukuran indikatornya adalah

Jumlah Perangkat Daerah yang Difasilitasi / Jumlah Total Perangkat Daerah x 100%.

Gambar 13

Indikator Sasaran

Pada tahun 2017, hasilnya adalah 100%. Inovasi daerah yang dihasilkan di

Kabupaten Cianjur pada tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut:

35

Tabel 14.

Inovasi pada Kegiatan yang Tidak Dibiayai oleh APBD Kabupaten Cianjur

No. Perangkat

Daerah Inovasi yang dilakukan

Penghargaan yang diterima

dari inovasi terhadap

pelayanan publik tersebut

Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Dinas

Kependudukan

dan

Pencatatan

Sipil

Kabupaten

Cianjur

Pelayanan pendaftaran dan penerbitan Dokumen Kependudukan ke

desa-desa dengan 1 (satu) unit Mobil Pelayanan Keliling (Molek)

Pelayanan pendaftaran dan penerbitan Dokumen Kependudukan di

area Car Free Day (CFD)

Masyarakat merasa puas

dengan pelayanan Dinas

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten

Cianjur


pasar tradisional/supermarket


daerah perbatasan, yaitu antara Kabupaten Cianjur dengan Kabupaten

Bandung Barat

Pelayanan pendaftaran dan penerbitan Dokumen Kependudukan

bekerjasama dengan Ikatan Bidan Indonesia Cabang Cianjur

Perekaman Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTP-el) secara mobile

ke Panti Jompo

Perekaman Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTP-el) di sekolah-

sekolah

Memberikan/membagikan Brosur Persyaratan Pembuatan Dokumen

Kependudukan kepada Masyarakat

36

No. Perangkat





Keterangan

Fasilitas mesin nomor antrian secara elektronik

Layanan 3 in 1 , misalnya saat penduduk mengurus Akta Kematian

maka otomatis diterbitkan KTP-el bagi suami atau istrinya dengan

status cerai mati dan Kartu Keluarga

2. Dinas

Pariwisata

Kepemudaan

dan Olahraga

Pengembangan “ Sifat De Score” sebagai managemen dan system

penilaian pertandingan olahraga, seni dan budaya pencak silat atas

nama Dodi Sudarma,SPd

Pemenangan Anugrah Inovasi

dan Prakarsa (AIPJB) Tahun

1. Piagam Penghargaan

Gubernur Jawa Barat dan

uang sebesar Rp. 50.000.000,-

2. Piagam Penghargaan Bupati

Cianjur

Menghasilkan alat Penilain

pertandingan Olahraga Seni

dan Budaya Pencak Silat (di

Produksi untuk dipasarkan)

3. Pooling SMS melibatkan seluruh PNS di lingkungan Pemkab Cianjur

Melalui Surat Edaran untuk memilih Situs Gunung Padang Sebagai Situs

Sejarah Terpopuler di Indonesia Tahun 2017

Mendapatkan Penghargaan

pada ajang Anugrah Pesona

Indonesia (AOI) sebagai Juara

Ke 3 Situs Sejarah Terpopuler

di Indonesia Tahun 2017

(Piagam Terlampir)

Penyelenggaraan

Kementerian Pariwisata

4. Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Persandian dan

Statistik

Live Streeming Diskominfosantik News TV Dalam Masa Percobaan

Live Streeming Cianjur FM dan Media Sosial

Dalam masa percobaan

Ringstone Cianjur Jago pada lampu merah/ stopan2

Rencana Tahun 2018

Ringstone Objek Wisata di Lokasi Wisata

Rencana Tahun 2018

Videtron/ ekspose kegiatan pemerintahan Kab. Cianjur Dalam masa percobaan

37

No. Perangkat





Keterangan

5 Dinas

Pengendalian

Penduduk, KB,

Pemberdayaan

dan

Perlindungan

Anak

Implementasi Program KKBPK di Kampung KUBA

6 Dinas

Koperasi,

Usaha Kecil,

Menengah,

Perdagangan,

dan

Perindustrian

Pusat Layanan Usaha Terpadu KUMKM (PLUT-KUMKM)

- PLUT KUMKM Peraih

DHARMA KRIDA BARAYA,

ADIKARYA ANUGRAHA

sebagai Pengelola Pusat

Layanan, Usaha Terpadu -

KUMKM (PLUT-KUMKM),

Pengembang UMKM

Terbaik (Penghargaan Tahun

2017 dari Universitas Sebelas

Maret)

- PLUT-KUMKM Peraih

Penghargaan Sinergitas ,

Peningkatan Daya Saing

KUMKM Melalui Kampung

UKM Digital (Penghargaan

Tahun 2017 dari

Kementerian Koperasi dan

UKM RI)

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri,

Perlindungan Konsumen, Pengamanan Perdagangan dan Pembinaan

PKL

- Menciptakan Pasar Tertib Ukur

Pembangunan Pasar Syariah

38

No. Perangkat





Keterangan

- Pembangunan Pasar Syariah

7 Dinas

Perumahan,

Kawasan

Permukiman

dan

Pertanahan

Pembuatan SIMAPAN (Sistem Informasi Manajemen Pertanahan) di

Kabupaten Cianjur

SIMAPAN adalah Sistem

Informasi Online yang

dimanfaatkan untuk

menyimpan data administrasi

pertanahan secara digital baik

permasalahan tanah maupun

pengadaan tanah yang

dibuat menggunakan dana

Non APBD

8 Dinas Sosial Dinas Sosial telah melaksanakan kegiatan sosialisasi dan pendekatan ke

sekola-sekolah, bekerjasama dengan Polres, Dinas Pendidikan,

Kesbangpol, BNN dan instansi terkait lainnya dalam mengantisipasi

permasalahan sosial yang bersifat preventif/ pencegahan seperti

sosialisasi tentang napza, LGBT, tawuran, dll

Dinas Sosial telah melakukan assesment terhadap PMKS secara berkala

bersama-sama Satpol PP Kabupaten dan Trantibum Kabupaten

Dinas Sosial melakukan penanganan dalam pelaksanaan sistem

peradilan pidana anak melalui pendampingan oleh pekerja sosial

(peksos) dalam penanganan Anak Berhadapan Hukum (ABH)

Dinas Sosial selalu melaksanakan pembinaan setiap 1 (satu) bulan sekali

kepada para pengurus Panti Sosial tentang penanganan PMKS

Pembentukan paguyuban-paguyuban di tingkat desa dalam rangka

pencegahan penanganan Anak Berhadapan Hukum (ABH)

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusun Rencana Pembangunan

39

Tabel 15.

Inovasi yang Dibiayai APBD Kabupaten Cianjur

No. Perangkat Daearah Program Kegiatan Inovasi yang sudah

dilakukan dalam kegiatan

Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah

dilakukan (jika ada)

Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1. Dinas Kependudukan dan


Cianjur

Penataan

Administrasi

Kependudukan

Inovasi Pelayanan dan

Survey Kepuasan

Masyarakat dalam

pelayanan

kependudukan

Survey Kepuasan

Masyarakat untuk

meningkatkan pelayanan

Dinas Kependudukan dan


Cianjur

e-Kalem, yaitu

layanan

pendaftaran dan

penerbitan

Dokumen

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil,

diantaranya Kartu

Keluarga,KTP-el,

Akta Kematian

secara

elektronik/online

Dengan

adanya Survey

Kepuasan

Masyarakat

kita bisa terus

meningkatkan

pelayanan

agar lebih baik

lagi ke

depannya

SMS Gateway (akan

launcing dalam waktu

dekat ini)

Layar touchscreen

yang berisi

informasi tentang

Administrasi

Kependudukan

Pelayanan SEMEDI

(Sehari Mesti Jadi)

dalam penerbitan

Dokumen

Kependudukan

Kerja sama dengan

Rumah

40



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

Sakit/Puskesmas/Kli

nik terkait dengan

pendaftaran dan

penerbitan

Dokumen

Kependudukan,

yaitu Kartu

Keluarga,KTP-el,

Akta Kelahiran dan

Akta Kematian

Pendelegasian tanda

tangan Akta

Pencatatan Sipil

kepada Kepala

UPTD untuk

mempermudsh dan

mempercepat

proses pelayanan

Administrasi

Kependudukan

2. Dinas Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa

Program Pembinaan

dan Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

Cianjur Ngawangun

Lembur

Percepatan proses

pembangunan dan

pelayanan dasar dipelosok

perdesaan yang melibatkan

berbagai perangkat daerah

Tingkat Kabupaten dalam

memberikan dan

melaksanakan kegiatan-

kegiatannya.

Melanjutkan dan

mengembangkan

kegiatan tahun

sebelumnya

- Memberikan

dampak bagi

masyarakat

khususnya

dipelosok

yang dapat

merasakan

secara

langsung

41



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

Kegiatan-kegiatan tersebut

diantaranya:

- kegiatan fisik infrastruktur

- Pengobhatan gratis

- Pelayanan pembuatan

KTP,KK,Akte Kelahiran

- Pelayanan pembuatan ijin

HO,SIUP,IMB

- Pelayanan Pembuatan

Kartu Pencari Kerja

- Bantuan Beras

- Bantuan bagi anak yatim

dan jompo

ditempat dan

lebih cepat

dalam

menerima

pelayanan

pembangunan

di daerahnya.

3. Peningkatan

Pemberdayaan

Masyarakat

Perdesaan

Pengembangan

Ekonomi dan Produk

Unggulan, Lomba

Inovasi Alat TTG

Inovasi Alat Teknologi

Tepat Guna dari Inovator

Pos Pelayanan Teknologi

Tepat Guna (Posyantek)

Kecamatan

1. Alat /’kichenset Pembuat

bibit jamur tiram dari

inovator posyantek

Kecamatan Bojongpicung

(Perobahan)

2. Alat Pemintal dan tenun

benang dari bonggol

pisang dari inovator

posyantek Kecamatan

Gekbrong (Perobahan)

Melanjutkan dan

mengembangkan

kegiatan tahun

sebelumnya

Pemberian hadiah

kepada juara satu

sampai tiga berupa

uang pembinaan

Hasil dari

kegiatan

inovasi Alat

Teknologi

Tepat Guna

dari para

inovator

Posyantek

Kecamatan

akan

memberikan

dampak

kepada

masyarakat

dalam hal alih

teknologi

42



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

3. Alat pencetak simping

fortable dari inovator

Posyantek Kecamatan

Cipanas

(Perobhan/Modifikasi)

yang dapat

diterapkan

dan sesuai

dengan

lingkungan

masyarakat

dan daerah

sekitar.

Sehingga

inovasi

teknologi

dapat

memberikan

manfaat yang

tepat dan

sesuai dengan

kebutuhan

dalam rangka

meningkatkan

kualitas hidup

dan

kesejahteraan

masyarakat.

4. Satuan Polisi Pamong Praja

dan Pemadam Kebakaran

Pemberdayaan

Potensi Keamanan

Latihan Dasar

Penanganan Bencana

Alam Bagi Anggota

Linmas, Pamyah

Pilgub dan Pileg serta

Pembinaan Anggota

Pembentukan Pos Kamling

Terpadu.

Pembinaan Anggota

Linmas Dalam

Penanganan

Gangguan

Trantibummas dan

Bencana Bahaya

43



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

Linmas di Wilayah

P2WKSS.

Kebakaran Dalam

Sistem Pos Kamling

Terpadu

5. Dinas Perhubungan Peningkatan

Pelayanan Angkutan

dan Pengamanan

Lalu Lintas

Kajian Manajemen

dan Rekayasa

Pelayanan Lalu Lintas

dan Angkutan Jalan;

Kajian dalam rerouting

angkutan kota dan

penataan jaringan jalan di

wilayah perkotaan Cianjur

dan hasil dari kajian

tersebut akan di uji coba

pada awal tahun 2018

Angkutan Ramah

Anak

Mengurangi

kemacetan

lalu lintas di

wilayah

perkotaan

Kabupaten

Cianjur.

Pengelolaan angkutan;

Pembuatan Taman

Edukasi Lalu Lintas.

Manajemen dan

Rekayasa Lalu Lintas

6. Badan Kepegawaian

Pendidikan dan Pelatihan

Daerah

Program Pembinaan,

Pengembangan

Aparatur dan Korpi

Pembangunan Sistem

Pelayanan Berbasis IT

Pembangunan Sistem

Pelayanan Berbasis IT

Penanganan

Pengembangan

sistem secara online

(IT) untuk

pelayanan

kepegawaian

berbasis sistem

meliputi kenaikan

pangkat, pelayanan

pensiun sehingga

membutuhkan

perlengkapan

berupa server

computer beserta

jaringan internet

- -

44



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

yang memadai.

7. Dinas

Komunikasi,Informatika,Persa

ndian dan Statistik

Penyediaan

Perlengkapan

Gedung Kantor

Videotron/ ekspose

kegiatan pemerintahan

Kab. Cianjur

Sudah dibuat

dalam masa

percobaan

Diseminasi informasi

dan kemitraan

Dengan Media

Massa

2.1. Pengembangan,

Pembinaan dan

Pembentukan KIM

(Kelompok Informasi

Masyarakat)

2.1. Studio TV

Pemda Kab. Cianjur

Juara III KIM

Tingkat Propinsi

Jawa Barat KIM

“Sentra Penyuluh

Kehutanan

Pedesaan’ ) Desa

Kemang, Kec.

Bojongpicung

Sudah

dilaksanakan

Tahun 2017

2.2. Ringstone Cianjur

Jago pada lokasi traffic

light

Rencana

Tahun 2018

2.3. Ringstone Objek

Wisata di Lokasi Wisata

Rencana

Tahun 2018

2.4. Running Text Cianjur

Jago dilokasi Wisata

Rencana

Tahun 2018

. e-Government 3.1. Pembuatan Aplikasi

Smart City

Rencana

Tahun 2018

Pengembangan

Cianjur Satu Data

Kab. Cianjur

4.1. Pembuatan Aplikasi

Smart Village

Rencana

Tahun 2018

Pengelolaan RSPD 5.1. Pembuatan aplikasi

Cianjur FM (Play Store)

Sudah dibuat

dalam masa

percobaan

Pengelolaan Sarana 6.1. Aplikasi SPC Cloud Sudah dibuat

45



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

dan Prasarana

Kebutuhan Sandi dan

Telekomunikasi Kab.

Cianjur

(Play Store) dalam masa

percobaan

8. Badan Pengelolaan

Pendapatan Kabupaten

Cianjur

Peningkatan

Pendapatan Daerah

Pengolahan Data dan

Pencetakan SPPT dan

DHKP PBB-P2

Penerapan Teknologi

Barcode pada SPPT yang

di serahkan kepada Wajib

Pajak (Mulai tahun 2018)

Dengan

tujuan untuk

mempercepat

proses

pelayanan

pada saat

melakukan

pengecekan

data dan

melakukan

transaksi

pembayaran

pajak PBB-P2

Pendaftaran dan

Verifikasi PBB-P2 dan

BPHTB

Pendaftaran pajak BPHTB

secara online (mulai tahun

2018)

Pelayanan pajak Jago

Berbasis Teknologi

Informasi dan

Komunikasi

Pemasangan alat elektronik

(perekam data transaksi)

Tapping Box dan Point Of

Sale

Sebagai upaya

untuk

mendapatkan

data yang

akurat dari

wajib pajak

sesuai

ddengan

jumlah

46



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

transaksi yang

dilakukan

antara

pengelola

.dengan

konsumen

9. Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

Program Pendidikan

Anak Usia Dini dan

Pendidikan Non

Formal

Pengadaan mobil

pintar 1 (satu) unit

Akselerasi peningkatan

Rata-rata Lama Sekolah

(RLS) penduduk anak usia

15 tahun keatas melalui

mobil pintar (siswa)

Meningkatkan Rata-

rata Lama Sekolah

(RLS) melalui

optimalisasi

penyelenggaraan

Pendidikan Luar

Sekolah (PLS)

Memberikan

layanan

Pendidikan

Luar sekolah

(PLS) bagi

masyarakat

yang belum

sempat

mengikuti

pendidikan

formal

(persekolahan

)

10 Dinas Pengendalian

Penduduk, KB,

Pemberdayaan dan

Perlindungan Anak

Pengendalian

Penduduk dan

Keluarga Berencana

serta Ketahanan

Keluarga

Pengendalian

Penduduk dan

Keluarga Berencana

Tenaga Penggerak Desa

(TPD)

Tenaga Penggerak

Desa (TPD)

dalam rangka

meningkatkan

partisipasi

masyarakat

dalam ber-KB

Pengendalian

Penduduk dan

Keluarga Berencana

serta Ketahanan

Pengendalian

Penduduk dan

Keluarga Berencana

Penggerak Pengintegrasian

Layanan Sosial Dasar di

Pos Pelayanan Terpadu

(PPL Posyandu)

Penggerak

Pengintegrasian

Layanan Sosial

Dasar di Pos

dalam rangka

menurunkan

Angka

Kematian Ibu

47



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

Keluarga

Pelayanan Terpadu

(PPL Posyandu)

dan Bayi

(AKI/AKB)

11 Dinas Koperasi, Usaha Kecil,

Menengah, Perdagangan,

dan Perindustrian

Program

Pemberdayaan

Pengembangan

Koperasi Usaha

Mikro Kecil dan

Menengah

Pendidikan dan

Latihan Perkoperasian

Kewirausahaan di

Destinasi Wisata dan

Pasar Syariah

Sertifikasi Uji Kompetensi

dalam KSP/USP

Pembinaan,

Pemeriksaan dan

Pengawasan

Koperasi/KSP/USP dan

Penghargaan Koperasi

Berprestasi

KSP/USP taat

terhadap berbagai

peraturan

Perundang-

undangan, KSP/USP

yang terbaik

diberikan

penghargaan

Pengembangan Pusat

Layanan Usaha

Terpadu (PLUT-

KUMKM)

Sarana dan

Prasarana PLUT

KUMKM

Penyebaran model-

model pola

pengembangan

koperasi

Model-model

pengembangan

Koperasi di 5 Jenis

Koperasi Jasa,

Pemasaran,

48



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

Produsen,

Konsumen dan

Simpan Pinjam

Rintisan penerapan

teknologi sederhana /

manajamen modern

pada jenis usaha

koperasi

Sistem manejemen

Akuntansi Koperasi i

Sertifikasi/HKI kepada

Usaha Mikro Kecil

Menengah

Sertifikasi/HKI atas

Produk UMKM

Peningkatan Kapasitas

Pengelola Koperasi /

KSP / UMKM

Sertifikasi Uji

Kompetensi bagi

Pengelola KSP/USP

dan Dewan

Pengawas Syariah

KSPPS/USPPS

Program Peningkatan

Efisiensi Perdagangan

Dalam Negeri,

Perlindungan

Konsumen,

Pengamanan

Perdagangan dan

Pembinaan PKL

Pembangunan Pasar

Syariah

49



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

Pengadaan Sarana dan

Prasarana Pasar

Rakyat dan Pasar

Syariah

Menciptakan Pasar Tertib

Ukur

Menciptakan Pasar

Tertib Ukur

Program

Pemngembangan

Industri Kecil dan

Menengah

Pelatihan Desain

Kemasan Produk IKM

Melakukan Pelatihan

Desain Kemasan Produk

IKM agar Memiliki Daya

Saing

Melakukan

Pelatihan Desain

Kemasan Produk

IKM agar Memiliki

Daya Saing

12 Dinas Sosial Program Penanganan

Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial

Pelayanan penangan

rehabilitasi sosial

- Mengawali tahun 2018

pada kegiatan pelayanan,

penanganan rehablilitasi

sosial telah dimulainya

rehabilitasi dan

pemeliharaan gedung eks

kantor arpusda yang

akan dibuat “Rumah

Rehabilitasi Sosial” dan

dilaksanakan launchinh

oleh Bapak BupatiCianjur

yang nantinya

merupakan cikal bakal

“Rumah Perlindungan

Sosial” yang merupakan

rumah/shelter bagi PMKS

hasil penertiban razia

Penanganan PMKS

diarahkan

peningkatan

kuantitas PMKS

yang akan dilatih

dan diberikan

ketrampilan dan

juga diberikan

pembinaan lanjutan

dan

berkesinambungan

dengan harapan

para PMKS dapat

menjalani hidupnya

dengan normaldan

dapat diterima

kembali oleh

50



Inovasi yang akan

dilakukan dalam

kegiatan pada tahun

2019

Penghargaan yang

diterima dari

inovasi yang telah


Keterangan

PMKS maupun orang

terlantar yang

membutuhkan

perlindungan sementara

dan tempat bagi PMKS

yang akan dierikan

pelatihan ketrampilan

hasil dari pembinaan baik

oleh Dinas Sosial maupun

pekerja sosial yang

menjadi mitra Dinas

Sosial dalam penanganan

PMKS di Kabupaten

Cianjur

masyarakat

sekitarnya

Melaksanakan sosialisasi

dalam rangka

penanganan ABH

Melaksanakan sosialisasi

dalam rangka

penanganan napza

Melaksanakan assesment

dalam rangka

penanganan Anak

Berhadapan Hukum

(ABH) dan napza

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusun Rencana Pembangunan

51

3.2. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Anggaran BAPPEDA Kabupaten Cianjur pada tahun 2017 adalah sebesar Rp

4.238579.700,-, dengan realisasi anggaran Rp 3.877.378.894,- atau 91,48%.

Rincian realisasi anggaran BAPPEDA tahun 2017 terbagi dalam 2 (dua) program

sebagaimana tabel berikut:

Tabel 16

Akuntabilitas Keuangan

Sumber : Sekretariat

Capaian kinerja output tahun 2017 dari masing-masing program dapat

dilihat pada tabel 17 berikut:

Tabel 17

Capaian Kinerja

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /

TOLAK UKUR TARGET REALISASI

TINGKAT

CAPAIAN

(%)

BADAN

NO PROGRAM / KEGIATAN REALISASI

1 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

3.877.378.894

1.1 Perencanaan Pembangunan Bidang Ekonomi dan

Infrastruktur

503.924.287

1.2 Perencanaan Pembangunan Bidang Pemerintahan Dan

Sosial Budaya

332.059.026

1.3 Penyusunan RKPD Murni dan Perubahan

903.231.400

1.4 Penyusunan KUA-PPAS Murni dan Perubahan

114.168.181

1.5 Pengendalian dan Pelaopran Perencanaan Pembangunan

Kabupaten Cianjur

411.872.000

1.6

Penyusunan Dokumen Revisi Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) dan Dokumen KLHS Revisi RTRW

Kabupaten Cianjur

791.660.000

1.7 Kajian Tentang Konsep Insani Rabani Mandiri Kabupaten

Cianjur

181.165.000

1.8 Penguatan Program CSR Jawa Barat di Kabupaten/Kota

(Banprov 2017)

85.265.000

1.9 Pro Poor Planning and Badgeting (P3B) dan Program

Perencanaan Rensponsif Gender (PPRG), (Banprov 2017)

554.034.000

2 Program Penelitian dan Pengembangan

1.243.739.000

2.1 Pengembangan Inovasi Daaerah Kabupaten Cianjur

272.375.000

2.2 Visium Kota Cianjur Sebagai Kota Wisata Pangan Dunia

Tahun 2030

971.364.000

52

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /


TINGKAT

CAPAIAN

(%)

PERENCANAAN

PEMBANGUNA

N DAERAH

1

Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

1.1

Perencanaan

Pembangunan

Bidang Ekonomi

dan Infrastruktur

Input Dana

530.286.200

503.924.287 95,03

Output

Jumlah

dokumen

perencanaan

ekonomi

1 dokumen 1 dokumen 100,00

Jumlah

dokumen

perencanaan

infrastruktur,

investasi dan

tata ruang


Jumlah

dokumen

perencanaan

permukiman,

perhubungan

dan lingkungan

hidup


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

ekonomi dan

infrastruktur

100% 100% 100,00

1.2

Perencanaan

Pembangunan

Bidang

Pemerintahan

Dan Sosial

Budaya

Input Dana

341.012.000

332.059.026 97,37

Output

Jumlah

dokumen

perencanaan

pemerintahan


Jumlah

dokumen

perencanaan

sosial budaya


Jumlah

dokumen

perencanaan

aparatur dan

keuangan


53

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /


TINGKAT

CAPAIAN

(%)

Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidangpemerin

tahan dan

sosial bduaya

100% 100% 100,00

1.3

Penyusunan

RKPD Murni dan

Perubahan

Input Dana

903.631.400

903.231.400 99,96

Output

Jumlah

dokumen

RKPD murni


Jumlah

dokumen

RKPD

perubahan


Outcome

Dokumen

perencanaan

daerah

tahunan yang

ditetapkan

Peraturan

Kepala Daerah

tepat waktu

100% 100% 100,00

1.4

Penyusunan

KUA-PPAS

Murni dan

Perubahan

Input Dana

114.268.600

114.168.181 99,91

Output

Jumlah

dokumen KUA

PPAS


Jumlah

dokumen KUA

PPAS

perubahan


Outcome

Dokumen

perencanaan

daerah

tahunan yang

ditetapkan

Peraturan

Kepala Daerah

tepat waktu

100% 100% 100,00

1.5

Pengendalian

dan Pelaporan

Perencanaan

Pembangunan

Kabupaten

Cianjur

Input Dana

417.482.000

411.872.000 98,66

Output

Jumlah

dokumen

pengendalian

dan pelaporan


54

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /


TINGKAT

CAPAIAN

(%)

Outcome

Persentase PD

yang mencapai

target kinerja

100% 100% 100,00

1.6

Penyusunan

Dokumen Revisi

Rencana Tata

Ruang Wilayah

(RTRW) dan

Dokumen KLHS

Revisi RTRW

Kabupaten

Cianjur

Input Dana

895.239.500

791.660.000 88,43

Output

Jumlah

dokumen revisi

RTRW dan

KLHS

Kabupaten


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

ekonomi dan

infrastruktur

100% 100% 100,00

1.7

Kajian Tentang

Konsep Insani

Rabani Mandiri

Kabupaten

Cianjur

Input Dana

186.660.000

181.165.000 97,06

Output

Jumlah

dokumen

kajian insan

rabbani

mandiri


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

pemerintahan

dan sosial

budaya

100% 100% 100,00

1.8

Penguatan

Program CSR

Jawa Barat di

Kabupaten/Kota

(Banprov 2017)

Input Dana

100.000.000

85.265.000 85,27

Output

Jumlah

dokumen

CSR/TJLSP

Kabupaten

Cianjur


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

55

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /


TINGKAT

CAPAIAN

(%)

bidang

ekonomi dan

infrastruktur

1.9

Pro Poor

Planning and

Badgeting (P3B)

dan Program

Perencanaan

Rensponsif

Gender (PPRG),

(Banprov 2017)

Input Dana

750.000.000

554.034.000 73,87

Output

Jumlah

dokumen P3B

dan PPRG


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

pemerintahan

dan sosial

budaya

100% 100% 100,00

2

Program

Penelitian dan

Pengembangan

1.248.394.000

1.243.739.000 99,63

2.1

Pengembangan

Inovasi Daaerah

Kabupaten

Cianjur

Input Dana

273.510.000

272.375.000 99,59

Output

Jumlah buku

inovasi daerah

yang dihasilkan


Outcome

Persentase

inovasi daerah

yang dihasilkan

100% 100% 100,00

2.2

Visium Kota

Cianjur Sebagai

Kota Wisata

Pangan Dunia

Tahun 2030

Input Input: Dana

974.884.000

971.364.000 99,64

Output

Rancangan

kota cianjur

sebagai kota

wisata pangan

dunia tahun

2030

1 Paket 1 paket 100,00

Outcome

Persentase

inovasi daerah

yang dihasilkan

100% 100% 100,00

Sumber : Sekretariat

56

BAB IV

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah tahun 2017 pada

dasarnya merupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan selama kurun waktu Januari

sampai dengan Desember 2017. BAPPEDA Kabupaten Cianjur pada tahun 2017 telah menghasilkan

dokumen RKPD 2018 melalui Peraturan Bupati nomor 25 tahun 2017 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Tahun 2018 pada tanggal 30 Mei 2018 memuat tema: “Percepatan

pembangunan infrastruktur yang didukung peningkatan kualitas pelayanann publik dan oemenuhan

kebutuhan dasar masyarakat serta pengembangan wilayah berwawasan lingkungan”. Dokumen

RKPD 2018 dihasilkan melalui serangkaian tahapan kegiatan sesuai peraturan perundang-undangan.

Inovasi daerah juga terus dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur untuk melayani kebutuhan

masyarakat.

BAPPEDA Kabupaten Cianjur telah meningkatkan perannya dalam koordinasi dan kerjasama

pembangunan. Seluruh kebijakan, program dan kegiatan tahun 2017 telah berhasil dilaksanakan

dengan baik sehingga tujuan, sasaran strategis, dan indikator kinerjanya telah berhasil dicapai.

Secara umum BAPPEDA Kabupaten Cianjur telah berhasil melaksanakan tugas dan fungsinya

sesuai dengan sasaran strategis serta indikator kinerja. Beberapa pembenahan yang telah dilakukan

selama tahun 2017 adalah sebagai berikut: (1) penerapan e-planning pada tahun 2019; (2) perbaikan

indikator dan proses cascading.

Akhirnya melalui laporan Laporan Kinerja yang tansparan dan akuntabel ini diharapkan

dapat memacu percepatan terwujudnya tata kepemerintahan yang baik (good governance) sehingga

nantinya akan menambah tingkat kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah Kabupaten Cianjur,

serta dapat digunakan sebagai bahan evaluasi bagi pelaksanaan program dan kegiatan Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah di tahun berikutnya.



PEMBANGUNAN DAERAH


NIP. 195911141985031016

LAPORAN KINERJA - cianjurkab.go.id · PAN RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA - cianjurkab.go.id · PAN RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian...