LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) · 2019-05-23 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja...

2017LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LKjIP)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN MOJOKERTOJalan KH. Hasyim Ashari Nomor 12 Telp. (0321) 391268

DAFTAR ISI

BAB I

Kata Pengantar ........................................................................................................... i

Ikhtisar Eksekutif ................................................................................................... ii

PENDAHULUAN ............................................................................................................1

1.1. Latar Belakang .........................................................................................................1

1.2 Maksud dan Tujuan. .................................................................................................3

1.3 Gambaran Umum .....................................................................................................4

1.4. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi .........................................................................7

1.4. Sumberdaya Pegawai..............................................................................................15

1.4. Keadaan Sarana dan Prasarana................................................................................17

1.4. Keuangan ...............................................................................................................18

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA......................................................21

2.1. Perencanaan dan Stratejik .......................................................................................21

2.2. Penyusunan Penjelasan Visi....................................................................................22

2.1. Strategi dan kebijakan Dinas Kominfo ...............................................................25

2.1. Rencana Kerja Tahunan ......................................................................................30

2.1. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ...........................................................................31

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA ....................................................................................35

3.1 Capaian Kinerja......................................................................................................35

3.2 Evaluasi dan Analisis Kinerja .................................................................................38

3.2 Akuntabilitas Keuangan..........................................................................................54

BAB IV

PENUTUP .....................................................................................................................59

4.1. Tinjauan Umum Keberhasilan ................................................................................59

4.2. Permasalahan dan Strategi Pemecahan Masalah (SOLUSI) yang berkaitan dengan

Pencapaian..............................................................................................................59

1. Bidang Informatika ............................................................................................59

2. Bidang Pos Persandian dan Statistik Menara Telkomunikasi ..............................60

3. Persandian dan Orari..........................................................................................62

4. Statistik .............................................................................................................63

5. Bidang Komunikasi dan Informasi Publik ..........................................................64

6. Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah................................................65

7. Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) .......................................66

8. Penyelenggaraan Penyiaran Radio Wika FM......................................................67

9. Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK) .........68

Lampiran-Lampiran

Penyajian BAB III

IKU, Kerangka Logis Pencapaian Misi 2, Keterkaitan RPJMD Dengan Renstra Diskominfo

Matrik Sasaran Kinerja

Evaluasi Hasil Renja Persasaran Kegiatan Diskominfo

Laporan Evaluiasi Capaian Kinerja Program/Kegiatan

Perjanjian Kenerja

Laporan Kinerja

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 i

Kata Pengantaruji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,

atas rahmat dan karunia-Nya Laporan Kinerja Dinas

Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten

Mojokerto dapat diselesaikan. Laporan Kinerja merupakan bentuk

akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang disusun berdasarkan

Kebijakan Umum Anggaran (KUA) Tahun Anggaran 2017, serta Perjanjian

Kinerja Tahun 2017 dan merupakan bentuk akuntabilitas yang

dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan

anggaran.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan

Informatika (Diskominfo) Kabupaten Mojokerto merupakan perwujudan

bentuk akutabilitas sebagai unit organisasi untuk

mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan

kebijakan yang dimandatkan kepada Diskominfo Kabupaten Mojokerto

dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan melalui media

pertanggungjawaban secara periodik berupa Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP). Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan

laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta

pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap

pengukuran kinerja.dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan

kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran.

Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran

tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi sebagai jabaran dari

visi, misi dan strategi instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan

kebijakan yang ditetapkan. Diharapkan penyajian LKjIP ini dapat menjadi

bahan evaluasi untuk lebih meningkatkan kinerja yang berorientasi pada

hasil, baik berupa output maupun outcomes di masa mendatang.

P

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 ii

Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan

Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo)

Kabupaten Mojokerto

Tahun 2017 baik tenaga dan pikirannya diucapkan terima kasih dan

penghargaan yang tulus. Semoga Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto ini dapat memberikan manfaat secara

optimal.

KEPALA DINASKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO

Dr. H. AKH JAZULI,SH.,M.SiPembina Utama Muda

NIP. 19650705 199003 1 011

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 iii

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto ini merupakan bentuk pertanggungjawaban atas

perjanjian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto

yang memuat rencana, capaian, dan realisasi indikator kinerja dari sasaran

strategis. Sasaran dan indikator kinerja termuat dalam Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021. Untuk

mencapai sasaran tersebut, ditempuh dengan melaksanakan strategi,

kebijakan, program dan kegiatan seperti telah dirumuskan dalam rencana

strategis.

Di luar IKU, pencapaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto juga ditunjukkan oleh pencapaian target terkait dengan

pengembangan sarana dan prasarana TIK di Pemerintah Daerah Kabupaten

Mojokerto serta penyebarluasan informasi publik kepada masyarakat

Kabupaten Mojokerto.

Evaluasi atas pencapaian kinerja dan permasalahan yang ditemui pada

setiap sasaran menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi

perhatian bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto ke

depan. Hasil evaluasi yang disampaikan dalam Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah ini penting dipergunakan sebagai pijakan bagi Dinas Komunikasi

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 iiii

dan Informatika Kabupaten Mojokerto dalam perbaikan kinerja di tahun yang

akan datang.

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 1

A. LATAR BELAKANGerselenggaranya tata kelola pemerintahan yang baik

(good governance) merupakan prasayarat bagi setiap

pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat

dan mencapai tujuan cita-cita bangsa. Dalam rangka itu diperlukan

pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang

tepat, jelas, terukur dan legitimate sehingga penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan dapat berdayaguna, berhasil guna,

bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme.

Laporan Kinerja merupakan wujud pertanggungjawaban

instansi pemerintah terhadap keberhasilan atau kegagalan tingkat

kinerja yang dicapai. Oleh karena itu laporan kinerja instansi harus

disusun secara jujur, obyektif, akurat dan transparan. Selain itu

laporan kinerja juga harus memenuhi beberapa ciri laporan antara

lain relevan, tepat waktu, dapat dipercaya/diandalkan, mudah

dimengerti, dalam bentuk yang menarik, berdaya banding tinggi

(reliable), berdaya uji (verifiable), lengkap, netral, padat dan mengikuti

standar pelaporan yang ditetapkan. Sebagai perwujudan kewajiban

instansi pemerintah, Dinas Kominfo Kabupaten Mojokerto sebagai

pelaksana urusan bidang komunikasi dan informatika,

mempertanggung-jawabkan capaian keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan misi, tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan

dalam mengatasi permasalahan yang terjadi ke depannya.

Hal ini merupakan bagian dari implementasi Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah guna mendorong

terwujudnya sebuah kepemerintahan yang baik (good governance) di

Indonesia.

T

BAB IPENDAHULUAN


Laporan Kinerja Dinas Kominfo Kabupaten Mojokerto Tahun

2017 disusun berdasarkan Peraturan Presiden RI Nomor 29 tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Berdasarkan peraturan inilah,

maka pendekatan dalam menghitung capaian kinerja Instansi bukan

lagi berdasarkan PKK dan PPS yang lebih pada capaian keluaran pada

Dokumen Pelaksanaan Anggaran tetapi lebih berorientasi pada

capaian sasaran/target kinerja pada RPJMD.

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Kominfo Kabupaten

Mojokerto tahun 2017 diharapkan secara umum dapat meningkatkan

kepercayaan masyarakat terhadap instansi dan secara internal dapat

mendorong peningkatan kualitas pelaksanaan tugas dan fungsi secara

baik dan akuntabel, efisien, efektif, dan responsif terhadap aspirasi

masyarakat maupun lingkungan.

LKjIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah) Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kabupaten Mojokerto disusun sebagai

pertanggungjawaban atas kinerja Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Mojokerto selama tahun 2017 sebagaimana ditegaskan

dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014. Hal ini untuk

menunjukkan kepada masyarakat bahwa Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto mempunyai komitmen dan teknis

yang kuat untuk melakukan kinerja Organisasi yang berorientasi

pada hasil, baik berupa output maupun outcome, disisi lain

penyusunan LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto juga di maksudkan sebagai aplikasi prinsip akuntabilitas

yang merupakan pilar penting menjadi Good Governance dan menjadi

cermin untuk mengevaluasi kinerja organisasi selama satu tahun.


B. MAKSUD DAN TUJUAN

Sebagaimana Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah, Petunjuk Teknis

Penyusunan Perjanjian Kinerja; Petunjuk Teknis Penyusunan

Pelaporan Kinerja; Petunjuk Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja;

Pedoman Evaluasi Kinerja; Pedoman Reviu Laporan Kinerja; Pedoman

Reviu LKjIP; Kebijakan penerapan SAKIP.

Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016

diharapkan dapat:

1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi

mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.

2. Mendorong Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Mojokerto di dalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara baik

dan benar yang didasarkan pada peraturan perundangan,

kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan

kepada masyarakat.

3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto untuk

meningkatkan kinerjanya.

4. Memberikan kepercayaan kepada masyarakat terhadap Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto di dalam

pelaksanaan program/kegiatan dalam rangka peningkatan

kesejahteraan masyarakat. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP), Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi No 53 Tahun 2014 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan LKjIP, maka

dokumen LKjIP ini disusun dengan maksud agar setiap unsur

penyelenggara negara mempertanggungjawabkan pelaksanaan

tugas dan fungsi serta peranannya dalam pengelolaan sumber daya


dan kebijakan yang dimandatkan kepada organisasi berdasarkan

perencanaan strategis yang ditetapkan. Didalam LKjIP ini

terkandung instrumen yang mampu mengukur indikator

pertanggungjawaban setiap penyelenggra negara dan

pemerintahan.

Maksud dan tujuan dari akuntabilitas kinerja ini adalah agar

visi, misi dan pencapaian kenerja Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Mojokerto dapat tercapai sesuai dengan target dan sasaran

strategis. LKjIP ini merupakan sistem pengendalian manajemen di

sektor publik yang memiliki dua fungsi yaitu sebagai sarana

menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh

stakeholders dan sebagai sarana evaluasi atas pencapaiannya kinerja

Dinas Komunikasi Dan Informatika sehingga dapat dijadikan acuan

perbaikan kenerja di masa yang akan datang, serta bahan

penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.

C. GAMBARAN UMUM

Struktur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto adalah terdiri atas :

1. Kepala Dinas;

2. Sekretariat;

3. Kepala Bidang Komunikasi dan Informasi Publik

4. Kepala Bidang Informatika

5. Kepala Bidang Pos, Persandian dan Statistik

6. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu;

1. Sekretariat membawahi:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan

2. Sub Bidang Komunikasi dan Informasi Publik :


a. Seksi Pelayanan Informasi

b. Seksi Media Komunikasi dan Informasi

c. Seksi Publikasi dan Dokumentasi

3. Sub Bidang Informatika membawahi:

a. Seksi Pengelolaan Data Elektronik

b. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi

c. Seksi Sisitem Informasi

4. Sub Bidang Pos, Persandian dan Statistik membawahi:

a. Seksi Pos dan Telekomunikasi

b. Seksi Persandian

c. Seksi Statistik

Bagan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Mojokerto dapat di lihat pada Gambar 1


STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN MOJOKERTO

Peraturan Bupati Nomor : 69 Tahun 2016

Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja DinasKomunikasi Dan Informatika

Gambar 1

KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATANFUNGSIONAL TERTENTU

SEKRETARIAT

BIDANGKOMUNIKASI DAN

INFORMASI PUBLIK

BIDANGINFORMATIKA

BIDANGPOS, PERSANDIAN

DAN STATISTIK

SEKSIPELAYANANINFORMASI

SEKSIPENGELOLAAN DATA

ELEKTRONIK

SEKSIPOS DAN

TELEKOMUNIKASI

SEKSIMEDIA KOMUNIKASI

DAN INFORMASI

SEKSIINFRASTRUKTUR

TEKNOLOGI INFORMASI

SEKSIPERSANDIAN

SEKSIPUBLIKASI DANDOKUMENTASI

SEKSISISTEM INFORMASI

SEKSISTATISTIK

KASUBAGUMUM DAN

KEPEGAWAIAN

KASUBAGPENYUSUNAN

PROGRAMDAN KEUANGAN


D. TUGAS POKOK DAN FUNGSI ORGANISASI

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi seperti yang tercantum

dalam Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

adalah merupakan pedoman pelaksanaan tugas yang berupa program

dan kegiatan yang akan dilaksanakan :

A. KEPALA DINAS

Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasikan

dan mengendalikan seluruh kegiatan Dinas Komunikasi dan

Informatika

B. SEKRETARIS

Sekretaris mempunyai tugas menyelenggarakan sebagian tugas

Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi urusan umum dan

kepegawaian, keuangan serata program. Dalam melaksanakan

tugas, Sekretaris mempunyai fungsi:

a. Pelaksanan koordinasi penyusunan program kerja Dinas

pengumpulan dan pengolahan data.

b. Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan anggaran dan

pertanggungjawaban keuangan.

c. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan tatalaksana.

d. Pengelolaan administrasi kepegawaian, keuangan dan

perlengkapan.

e. Pengelolaan urusan rumah tangga, surat menyurat dan

kearsipan.

f. Penyiapan data dan informasi, kepustakaan, hubungan

masyarakat dan inventarisasi serta peraturan perundang-

undangan dalam rangka mendukung organisasi

g. Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan.

h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Kepala Dinas

C. SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN MEMPUNYAI TUGAS :

a. melakukan pengelolaan dan pembinaan urusan administrasi

umum dan kepegawaian;


b. melakukan pengelolaan surat menyurat, kearsipan,

ketatalaksanaan, kerumahtanggaan, hubungan masyarakat

dan keprotokolan;

c. menyusun rencana kebutuhan, pengadaan, distribusi dan

pemeliharaan perlengkapan dan peralatan kantor;

d. menyusun bahan koordinasi dibidang administrasi umum

dan kepegawaian;

e. melakukan pengelolaan dan pengamanan aset;

f. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Sekretaris.

D. SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM DAN KEUANGAN

MEMPUNYAI TUGAS :

a. menyusun bahan koordinasi dan menyusun rencana kerja,

rencana program, kegiatan dan anggaran keuangan;

b. menyusun bahan koordinasi dan menyusun laporan kinerja;

c. melakukan pengelolaan data dan perencanaan program;

d. menyusun bahan koordinasi dibidang penyusunan program

dan keuangan;

e. melakukan pengelolaan dan pembinaan administrasi

keuangan;

f. melakukan evaluasi anggaran dan penggunaan keuangan;

g. menyusun laporan keuangan;

h. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

i. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Sekretaris.

E. BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK MEMPUNYAI

FUNGSI :

a. perumusan bahan penyusunan rencana program kerja dan

kebutuhan anggaran kegiatan pelayanan informasi, media

komunikasi dan informasi serta publikasi dan dokumentasi;

b. perumusan bahan kebijakan umum dan teknis bidang


pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi serta

publikasi dan dokumentasi;

c. pelaksanaan pembinaan teknis operasional dibidang

pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi serta

publikasi dan dokumentasi;

d. pelaksanaan pelayanan informasi, media komunikasi dan

informasi;

e. pelaksanaan dokumentasi dan publikasi kegiatan Pemerintah

Daerah

f. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan

pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Kepala Dinas.

E.1. Seksi Pelayanan Informasi mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program, kegiatan dan

pelaksanaan pelayanan informasi;

b. melakukan pengelolaan informasi penyelenggaraan

pemerintahan daerah se-Kabupaten Mojokerto;

c. melakukan penyampaian informasi penyelenggaraan

pemerintahan daerah kepada masyarakat dan/atau

pihak-pihak yang membutuhkan;

d. menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak

terkait;

e. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

f. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Bidang Komunikasi dan Informasi

Publik.

E.2. Seksi Media Komunikasi dan Informasi mempunyai

tugas:


pelaksanaan media komunikasi dan informasi sesuai

rencana kerja dinas;


b. menyusun bahan koordinasi dengan instansi

pemerintah/swasta dalam pengelolaan media

komunikasi dan informasi;

c. melakukan pemeliharaan perangkat media

komunikasi dan peralatan operasional lainnya;

d. melakukan pembangunan dan pengembangan media


e. menyusun bahan standarisasi pelayanan informasi

dan komunikasi publik, pengawasan dan

pengendaliannya;

f. menyusun pelaksanaan bimbingan dan bantuan

teknis serta pengendalian informasi publik;

g. melakukan penyediaan informasi yang akurat dan

melakukan diseminasi informasi;

h. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

i. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang

diberikan oleh Kepala Bidang Komunikasi dan

Informasi Publik.

E.3. Seksi Publikasi dan Dokumentasi mempunyai tugas:


pelaksanaan publikasi dan dokumentasi sesuai


b. menyusun dan mengelola dokumentasi kegiatan

Pemerintah Daerah;

c. melakukan publikasi kegiatan Pemerintah Daerah;

d. menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak

terkait;

e. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

f. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang

diberikan oleh Kepala Bidang Komunikasi dan

Informasi Publik.

F. BIDANG INFORMATIKA


a. Bidang Informatika mempunyai tugas membantu Kepala

Dinas dalam melaksanakan sebagian tugas Dinas

Komunikasi dan Informatika meliputi pengelolaan data

elektronik, infrastruktur teknologi informasi dan sistem

informasi.

b. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada

ayat (1), Bidang Informatika mempunyai fungsi :

1. perumusan pedoman dalam rangka pengembangan

teknologi informasi dan komunikasi;

2. perumusan kebutuhan dan konfigurasi infrastruktur

teknologi informasi;

3. pelaksanaan pemeliharaan infrastruktur teknologi

informasi;

4. pelaksanaan pengelolaan data dan informasi

pembangunan daerah;

5. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam

rangka pengembangan teknologi informasi;

6. pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan

pengawasan/pengendalian terhadap pelaksanaan e-

government;

7. pelaksanaan pengelolaan Sistem Pengadaan Secara

Elektronik (SPSE) Pemerintah Kabupaten Mojokerto;

8. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan

9. pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Dinas.

F.1 Seksi Pengelolaan Data Elektronik mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan

pengelolaan data elektronik sesuai dengan rencana kerja

dinas;

b. melakukan kegiatan pengumpulan data elektronik;

c. melakukan pengelolaan data elektronik;


d. menyusun bahan koordinasi dan kerja sama dalam

rangka pengembangan sistem manajeman data elektronik

di lingkup pemerintahan daerah;

e. melakukan pengawasan dan pengendalian proses

penyajian dan pemutakhiran data dalam sistem jaringan



g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Bidang Informatika.

F.2 Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program infrastruktur teknologi

informasi sesuai dengan rencana kerja dinas;

b. melakukan pembangunan dan pengembangan

infrastruktur teknologi informasi;

c. melakukan bimbingan teknis dan peningkatan kapasitas

infrastruktur teknologi informasi;

d. melakukan pemeliharaan Infrastruktur teknologiinformasi;

e. melakukan kerjasama dalam rangka pengembanganinfrastruktur teknologi informasi;

f. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dang. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Bidang Informatika.F.3 Seksi Sistem Informasi mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaansistem informasi sesuai dengan rencana kerja dinas;

b. melakukan pengembangan teknologi informasi dan e-government;

c. melakukan kerjasama program e-government antarlembaga pemerintahan/atau lembaga swasta;

d. melakukan pengelolaan sistem informasi PemerintahKabupaten Mojokerto;

e. melakukan pengelolaan LPSE Pemerintah KabupatenMojokerto;


f. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dang. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Bidang Informatika.G. BIDANG POS, PERSANDIAN DAN STATISTIK

a. Bidang Pos, Persandian dan Statistik mempunyai tugasmembantu Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagian tugasDinas Komunikasi dan Informatika meliputi pos dantelekomunikasi, persandian serta statistik.

b. Persandian dan Statistik mempunyai fungsi :(1) perumusan bahan kebijakan pos, telekomunikasi,

persandian dan statistik;(2) pelaksanaan koordinasi pos, telekomunikasi, persandian

dan statistik dengan pihak terkait;(3) pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan pos di pedesaan;(4) pelaksanaan pemberian rekomendasi dan/atau izin

penyelenggaraan pos dan telekomunikasi;

(5) pelaksanaan persandian terhadap informasi pemerintah

kabupaten;

(6) pelaksanaan statistik sektoral di lingkup Kabupaten;

(7) pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan

(8) pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Dinas.

G.1. Seksi Pos dan Telekomunikasi mempunyai tugas :

1. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan

pos dan telekomunikasi;

2. Menyusun bahan rekomendasi pendirian kantor pusat,

cabang, agen jasa titipan dan pengawasan dan

penertibannya;

3. Melakukan penyelenggaraan telekomunikasi khusus

untuk keperluan pemerintah sesuai dengan peraturan

dan perundang-undangan;

4. Menyusun bahan rekomendasi izin penyelenggaraan

jaringan tetap tertutup di wilayah Kabupaten;

5. Menyusun bahan pemberian saran/pertimbangan

permohonan Izin Mendirikan Bangunan (IMB) menara


telekomunikasi;

6. Menyusun bahan rekomendasi permohonan izin

penyelengaraan radio, studio dan stasiun pemancar

televisi serta pengawasan jaringan televisi kabel;

7. Melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap

peneyelenggaraan telekomunikasi dalam wilayah

Kabupaten;

8. Menyusun bahan koordinasi pos dan telekomunikasi

dengan instansi terkait;

9. Menyusun bahan kajian pemrosesan izin genset,

penangkal petir, forklift dan perdagangan alat

telekomunikasi;

10. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan

11. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh Kepala Bidang Pos, Persandian dan Statistik.

G.2. Seksi Persandian mempunyai tugas :


persandian;

2. Melakukan pengiriman dan penerimaan berita sandi;

3. Melakukan pengaturan jaringan hubungan persandian;

4. Melakukan pengamanan informasi dengan persandian;




G.3. Seksi Statistik mempunyai tugas :


statistik;

2. Melakukan statistik sektoral di lingkup Pemerintah

Daerah;

3. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak

terkait;

4. Melakukan kerjasama dengan pihak-pihak terkait;





H. KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU

Kelompok jabatan fungsional tertentu mempunyai tugas

membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagian tugas

Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan keahlian,

keterampilan dan kebutuhan.

E. SUMBER DAYA PEGAWAIUntuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo

Kabupaten Mojokerto secara baik dan akuntabel, kualitas Sumber

Daya Manusia sangat penting. Saat ini, berdasarkan data dari Subbag.

Umum Dinas Kominfo Kabupaten Mojokerto per 29 Desember 2017,

Dinas Kominfo Kabupaten Mojokerto memiliki 31 pegawai dengan

kualifikasi pendidikan dan kompetensi keilmuan yang beragam.

Adapun komposisi pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto per Desember 2017 berjumlah 31 orang, dengan

perincian sebagai berikut :

1. Jabatan:

Pejabat Struktural Eselon II.b : 1 orang

Pejabat Struktural Eselon III.a : 1 orang

Pejabat Struktural Eselon III.b : 3 orang

2. Golongan

Golongan IV: 3 orang

Golongan III: 18 orang

Golongan II: 10 orang

3. Tingkat Pendidikan

S3 : 1 Orang

S2/Pascasarjana/Magister: 5 orang

S1/Sarjana: 12 orang


DIII/Diploma/Sarjana Muda: 2 orang

SLTA/SMA: 11 orang

0

1

2

3

4

5

6

7

SDSMPSMAS1S2S3D III

4. Tenaga Harian Lepas

S1/Sarjana: 4 orang

Penghitungan Kebutuhan Pejabat/Pegawai Tingkat Efisiensi

Unit (EU)/Prestasi Kerja Unit (PU) :

NO Nama UnitOrganisasi

JumlahBebanKerjaUnit

JumlahKebutuhan

Pegawai

JumlahPegawaiyang Ada

+/- E U P U KET

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1Kepala DinasKomunikasi DanInformatika

2,542 1 1 0 1.96 A

2.Sekretaris DinasKomunikasi DanInformatika

2,051 1 1 0 1.58 A

3.Sub BagianUmum danKepegawaian

12,141 8 4 -4 1.17 A

4.

Sub BagianPenyusunanProgam danKeuangan

9,779 6 5 -1 1.25 A

5.

BidangKomunikasi danInformatikapublic

2,031 1 1 0 1.56 A

6. Seksi pelayananInformasi 4,911 3 3 0 1.26 A

7.Seksi MediaKomunikasi danInformasi

4,964 3 2 -1 1.27 A

8. Seksi Publikasidan Dokumentasi 5,107 3 2 -1 1.31 A


9. BidangInformatika 2,033 1 1 0 1.56 A

10. Seksi PengelolaanData Elektronik 3,417 2 2 0 1.31 A

11.

SeksiInfrastrukturTeknologi danInformasi

5,132 3 2 -1 1.32 A

12. Seksi SistemInformasi 5,056 3 1 -2 1.30 A

13.Bidang Pos,Persandian danStatistik

2,030 1 1 0 1.56 A

14. Seksi Pos danTelekomunikasi 5,060 3 1 -2 1.30 A

15. Seksi Persandian 4,998 3 3 0 1,28 A16. Seksi statistic 5,064 3 1 -2 1.30 A

Jumlah 76,315 45 31 -14 1.30 A

Dari tabel diatas jumlah pegawai saat ini 31 orang dan jumlah

ideal Dinas Komunikasi dan Informatikan Kabupaten Mojokerto 45

orang. Sementara di saat yang sama komposisi diatas akan mengalami

penurunan jumlah yang signifikan pada tahiun 2018 dan 2019, dimana

banyak pegawai pada tahun tersebut akan memasuki usia purna tugas.

Keadaan seperti ini, jika tidak segera mendapat perhatian akan dapat

mengganggu ritme kinerja OPD.

F. KEADAAN SARANA DAN PRASARANASarana dan prasarana yang ada saat ini digunakan seoptimal

mungkin untuk menunjang pelaksanaan operasional kegiatan. Adapun

keadaan sarana dan prasarana yang ada saat ini berupa:

Kantor ada 2 unit:

a. Gedung Induk Jalan KH. Hasyim Ashari no 12 Mojokerto.

b. Bangunan di lantai 2 BAKESBANGPOL di tempati satu Bidang

yaitu Bidang Informatika Jlalan A. Yani nomor 16 Mojokerto

Kendaraan Roda 4 dan Roda 2 Dinas Kominfo memiliki sarana

penunjang operasional sejumlah:

a. Kendaraan roda 2 (dua) sebanyak 7 unit

b. Kendaraan roda 4 (empat) sebanyak 4 unit


Sedangkan sarana parasarana yang lain dimasing-masing bidang

berupa peralatan kantor seperti printer, komputer, laptop, air

conditioner (AC), telepon.

Jika dilihat dari jumlah dengan kebutuhan ideal, maka di Dinas

Kominfo secara kebutuhan sudah dapat dipenuhi, akan tetapi dari segi

kepantasan terhadap spesifikasi barangnya masih sangat jauh

tertinggal.

G. KEUANGANAnggaran belanja tidak Langsun dan belanja langsung yang

tersedia untuk melaksanakan fungsi dan tugas Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto berasal dari APBD. Rincian anggaran

yang dikelola Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto di

tahun 2017 adalah seperti dibawah ini:

Tabel 5.6. Realisasi Belanja Operasi TA. 2017

NO URAIAN ANGGARAN REALISASI %

1. Belanja Pegawai 2.959.998.000 2.477.876.945 84

2. Belanja Barang 2.193.676.000 2.039.613.325 93

3. Belanja Modal 426.216.000 418.676.000

JUMLAH 5.579.890.000 4.936.166.270 88

Anggaran terbesar yang dikelola oleh Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto berasal dari APBD yaitu sebesar 100

%. Anggaran APBD digunakan untuk membiayai sejumlah 7 program

dan 26 kegiatan.


H. SISTEMATIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Sistematika penulisan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj

IP) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto tahun

2017 adalah sebagai berikut :

Ringkasan Eksekutif memuat:

1. Pada bagian ini disajikan tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam rencana strategis serta sejauh mana instansi

pemerintah mencapai tujuan dan sasaran utama tersebut serta

kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya;

2. Disebutkan pula langkah-langkah apa yang telah dilakukan untuk

mengatasi kendala tersebut dan langkah antisipatif untuk

menanggulangi kendala yang mungkin akan terjadi pada tahun

mendatang.

BAB I PENDAHULUAN

Dalam bab ini memuat tentang alasan disusun LKj IP/manfaat

LKj IP, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto, Potensi yang menjadi ruang

lingkup Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto dan

sistematika penulisan LKjIP.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai rencana

strategis, rencana kinerja tahunan dan perjanjian kinerja. Pada awal

bab disajikan gambaran secara singkat sasaran utama yang ingin

diraih instansi pada tahun yang bersangkutan serta bagaimana

kaitannya dengan capaian visi dan misi instansi.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja,

evaluasi, dan analisis akuntabilitas kinerja. Termasuk didalamnya

menguraikan secara sistematis pembandingan data kinerja secara


memadai, keberhasilan/ kegagalan, dan permasalahan yang dihadapi

serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil

Disajikan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan

rencana dan realisasi anggaran bagi pelaksanaan tupoksi atau tugas-

tugas lainnya dalam rangka mencapai sasaran/tujuan organisasi

yang telah ditetapkan, termasuk analisis tentang capaian indikator

kinerja dan efisiensi.

BAB IV PENUTUP

Pada bagian ini dikemukakan simpulan secara umum tentang

keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang

berkaitan dengan kinerja instansi yang bersangkutan serta strategi

pemecahan masalah.

LAMPIRAN


erdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 7

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Mojokerto 2016-2021, Peraturan

Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto (Lembaran Daerah Kabupaten

Mojokerto Tahun 2016 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten

Mojokerto Nomor 5) dan berdasarkan Peraturan Bupati Mojokerto Nomor

Peraturan Bupati Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto;

Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya agar

efektif, efisien dan akuntabel, Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Mojokerto berpedoman pada dokumen perencanaan yang

terdapat pada :

1) RPJMD 2016-2021;

2) Renstra 2017-2021;

3) Rencana Kerja Tahunan

4) Penetapan Kinerja Tahun

2.1 PERENCANAAN STRATEJIK

Visi Dinas Komunikasi Dan InformatikaPerumusan visi ini merupakan pandangan yang jauh ke depan dari

tujuan pembangunan Bidang Komunikasi dan Informatika yang hendak

dicapai oleh Kabupaten Mojokerto . Adapun visinya adalah sebagai

berikut :

“TERWUJUDNYA PELAYANAN KOMUNIKASI BIDANGINFORMATIKA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN MENUJU MASYARAKATKABUPATEN MOJOKERTO YANG MANDIRI DAN BERMARTABAT”

BBAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA


Dari perwujudan Visi diatas dapat dikelompokkan menjadi pokok-

pokok Visi seperti dapat dilihat pada tabel

Tabel 2

PENYUSUNAN PENJELASAN VISI

Visi Pokok-pokokVisi

Penjelasan Visi

Terwujudnya PelayananKomunikasi BidangInformatika Yang EfektifDan Efisien MenujuMasyarakat KabupatenMojokerto Yang MandiriDan Bermartabat

IntegrasiPelayananPublik

Agar pelayanan publikberjalan dengan efektif danefisien, perlu adanya integrasiantar layanan sehinggamasyarakat tidak merasakesulitan mendapatkanpelayanan

Infrastrukturyang handal

Pelayanan publik yangterintegrasi, harus didukungdengan infrastruktur yanghandal agar berjalan secaraoptimal

Kemudahan bagimasyarakat

Pelayanan Publik yang handalharus dapat diakses dandigunakan dengan mudaholeh masyarakat

Misi Dinas Komunikasi Dan Informatika

1. Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta meningkatkan kualitas

informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis teknologi

informasi dan komunikasi;

2. Meningkatkan Pelaksanaan E-goverment menuju pemerintahan yang

baik (Good Governance);

3. Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian dan Statistik;

Tujuan Dinas Komunikasi Dan Informatika

1. Untuk mewujudkan misi 1 “Mewujudkan sumber daya manusia yang

handal guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta

kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis


Teknologi Informasi Komunikasi”, maka ditetapkan tujuan :

“Meningkatnya kinerja aparatur dalam pelaksanaan pengembangan

jaringan komunikasi efektif-efisien untuk mewujudkan keterbukaan

informasi publik yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi”

2. Untuk mewujudkan misi 2 “Meningkatkan Pelaksanaan E-government

menuju pemerintahan yang baik (Good Governance)”, maka ditetapkan

tujuan : “Meningkatnya implementasi e-goverment dalam Pembangunan

sistem layanan kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan publik

secara online”

3. Untuk mewujudkan misi 3 “Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian

dan Statistik”, maka ditetapkan tujuan : “Percepatan dan penataan

layanan penyelenggaraan pos dan telekomunikasi serta Monitoring

pengendalian menara telekomunikasi”

Sasaran Dinas Komunikasi Dan Informatika

1. Untuk mewujudkan tujuan dari Misi 1 “Mewujudkan sumber daya

manusia yang handal guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi

dinas serta kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional

berbasis Teknologi Informasi Komunikasi”, maka ditetapkan sasaran :

“Tersedianya Sumber Daya Manusia Aparatur yang berkomitmen,

integritas tinggi dan mempunyai kompetensi dalam melaksanakan tugas

dan fungsinya”

2. Untuk mewujudkan misi 2 “Meningkatkan Pelaksanaan E-government

menuju pemerintahan yang baik (Good Governance)”, maka ditetapkan

sasaran : “Meningkatnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi

dan dokumentasi, serta layanan Pengaduan dan Pengolahan konten

website”

3. Untuk mewujudkan misi 3 “Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian

dan Statistik”, maka ditetapkan sasaran : “Meningkatnya layanan

Monitoring, pengendalian dan pengamanan penyelenggaraan pos

telekomunikasi, Persandian dan Statistik.


TABEL 2.1. KETERKAITAN TUJUAN DAN SASARAN DISKOMINFOKAB. MOJOKERTO

Visi : “Terwujudnya Pelayanan Komunikasi Bidang Informatika Yang Efektif Dan

Efisien Menuju Masyarakat Kabupaten Mojokerto Yang Mandiri Dan

Bermartabat”

No.

Misi Tujuan SasaranStrategis

IndikatorKinerja

(1) (2) (3) (4) (5)1. Mewujudkan

sumber dayamanusia yanghandal gunamendukungpelaksanaan tugasdan fungsi dinasserta meningkatkankualitas informasidan pelayananpublik yangprofesional berbasisteknologi informasidan komunikasi;

Meningkatnyakinerja aparaturdalam pelaksanaanpengembanganjaringankomunikasi efektif-efisien untukmewujudkanketerbukaaninformasi publikyang berbasisteknologi informasidan komunikasi

TersedianyaSumber DayaManusiaAparatur yangberkomitmen,integritas tinggidan mempunyaikompetensidalammelaksanakantugas danfungsinya

PemeringkatanE-GovernmentIndonesia(PeGI)

2. MeningkatkanPelaksanaan E-goverment menujupemerintahan yangbaik (GoodGovernance);

Meningkatnyaimplementasi e-goverment dalamPembangunansistem layanankepemerintahanyang terintegrasidalam layananpublik secaraonline

Meningkatnyakualitas layanandata,pengelolaaninformasi dandokumentasi,serta layananPengaduan danPengolahankonten website

3. MeningkatkanPengelolaan Pos,Persandian danStatistik;

Percepatan danpenataan layananpenyelenggaraanpostelekomunikasi,Persandian danStatistik

MeningkatnyalayananMonitoring,pengendaliandanpengamananpenyelenggaraanpostelekomunikasi,Persandian danStatistik


2.1 STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS KOMUNIKASI DANINFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO

Strategi dalam Renstra Dinkominfo 2017-2021 adalah

perencanaan yang berisi tentang rangkaian kegiatan yang di desain

untuk mencapai tujuan tertentu yaitu serangkaian kegiatan

perencanaan yang diformulasikan untuk menjawab berbagai

permasalahan yang timbul. Dari analisis faktor internal dan eksternal

serta memperhatikan sasaran Kabupaten, strategi dan arah kebijakan

kota, maka didapatkan sejumlah rumusan strategi sebagai berikut :

1. Strategi menyediakan layanan publik berbasis teknologi informasi

dilaksanakan melalui beberapa arah kebijakan, antara lain:

a. Pengembangan dan pembangunan aplikasi pelayanan publik

administrative.

b. Pengendalian keamanan data dan informasi layanan aplikasi,

data, jaringan, perangkat keras.

2. Strategi menyediakan saluran komunikasi dan informasi yang

memadai bagi masyarakat dan pihak berkepentingan berkaitan

dengan implementasi kebijakan dan pembangunanskala kota

dilaksanakan melalui beberapa arah kebijakan, antara lain dengan

menyediakan sarana dan saluran informasi public melalui berbagai

media.

3. Strategi melakukan pengintegrasian sistem e-government guna

memudahkan monitoring keamanan dilaksanakan melalui

beberapa arah kebijakan, antara lain:

a. Melakukan pemetaan pelayanan publik administratif di

Kabupaten Mojokerto

b. Menyusun SOP pengembangan aplikasi pelayanan publik

administratif

4. Strategi menambah jumlah tenaga teknis dan tenaga ahli TIK


5. Strategi memperluas akses sarana pembelajaran TIK guna

mengurangi kesenjangan kemampuan TIK di masyarakat yakni

dengan arah kebijakan pengembangan sarana pembelajaran TIK di

wilayah Pemerintah Daerah Kabupaten Mojokerto.

1. PROGRAMDalam rangka mewujudkan sasaran organisasi dengan

indikator sasaran sebagai tolok ukur keberhasilannya

(sebagaimana terinci pada lampiran), maka Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kabupaten Mojokerto menetapkan program

operasional dan kegiatan pokok organisasi. Secara garis besar

program-program operasional tersebut dapat diuraikan

berdasarkan orientasi misi sebagai berikut :

Misi 1 : “Mewujudkan sumber daya manusia yang handal gunamendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas sertameningkatkan kualitas informasi dan pelayanan publik yangprofesional berbasis teknologi informasi dan komunikasi”.

Program / kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika sesuai dengan sasaran 1 rencana

kerja Dinas Komunikasi dan Informatika pada Tahun Anggaran

2017 adalah:

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Program ini dimaksudkan untuk memberikan sarana dan

prasarana perkantoran melalui kegiatan Penyediaan Barang

dan Jasa Perkantoran dengan output Waktu pelaksanaan

penyediaan 7 jenis barang dan jasa perkantoran selama 12

bulan, kegiatan ini telah terlaksana 100 % (12 bulan), melalui

sub kegiatan: Penyediaan Alat Tulis Kantor (12 Bulan),

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan (12 bulan),

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan


dinas/operasional, Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik (12 bulan), Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor (12 bulan),

Penyediaan Makanan dan Minuman (12 bulan), Penyediaan

Peralatan dan Perlengkapan Kantor (12 bulan), Rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke luar daerah (12 bulan).

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Program ini ditujukan untuk memberikan pelayanan pada

administrasi perkantoran dengan output pelaksanaan Waktu

pengadaan dan pemeliharaan 3 jenis sarana dan prasarana

perkantoran selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12

bulan). Tiga jenis sarana dan prasarana perkantoran itu

diantaranya Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor,

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor dan

Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI. Dari keseluruhan

pelaksanaan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika pada

Tahun 2017 tersebut di atas, tidak terdapat sasaran/program

yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan.

c. Program peningkatan Disiplin Aparatur.

Program ini ditujukan untuk memberikan pelayanan pada

Hasil Indeks kepuasan masyarakat/aparatur terhadap

pelayanan administrasi perkantoran dan kenyamanan kantor

dengan Penyediaan Pakaian Dinas untuk ASN yang ada di

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.

Keluaran Jumlah ASN Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto dengan Capaian Kinerja bidang

Sekretariat ditargetkan untuk pengadaan Pakaian Dinas

tahun 2017 adalah 100%.


d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja Dan Keuangan.

Penyusunan laporan capaian kinerja, ikhtisar realisasi kinerja,

dan pelaksanaan asistensi atas pelaporan program kegiatan

OPD. Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan tahun

2017 adalah 100% terdiri dari IKU, RENSTRA, RENJA/RKT,

RKA/DPA, CAPAIAN KINERJA, RKA, DPA, LKPJ, LPPD, Hasil

Rakor, Asistensi Pelaporan Kegiatan. Keluaran berupa jumlah

dokumen dan laporan perencanaan, Jumlah data informasi

yang tersedia dalam database Kominfo selama 12 bulan. Hasil

Indeks kepuasan masyarakat/aparatur terhadap pelayanan

administrasi perkantoran dan kenyamanan kantor

Terwujudnya sinergitas program dan kegiatan. Kelompok

Sasaran Kegiatan adalah Penyediaan Laporan – laporan dan

data – data Komunikas dan Informatika terkait perencanaan,

penganggaran, pengendalian dan evaluasi program.

Sasaran 2 : “Meningkatnya Kualitas Layanan Data, PengelolaanInformasi Dan Dokumentasi, Serta Layanan Pengaduan DanPengolahan Konten Website”.

a. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan MediaMassa.

Program ini ditujukan untuk memberikan pelayanan pada Publik

dengan output pelaksanaan Waktu Pengembangan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa yang terdiri atas 7 jenis kegiatan

selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12 bulan). Kegiatan

ini dilaksanakan dengan output Jumlah kegiatan pembinaan dan

pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi yang

dilaksanakan selama 12 bulan. Kegiatan dalam program ini

diantaranya Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya

Komunikasi Dan Informasi, Operasional Telecenter,


Penyelenggaraan Penyiaran Radio Wika, Pemeliharaan dan

Pengembangan Sistem Informasi, Peningkatan Pengelolaan

Informasi dan Dokumentasi (PPID), Pendokumentasi Kegiatan

Pemerintah Daerah, Pembangunan Infrastruktur Teknologi

Informasi.

b. Program Pengembangan Data dan Informasi.

Program ini ditujukan untuk meningkatkan kualitas pelayanan di

bidang teknologi informasi dan tersedianya Infrastruktur

jaringan informasi dengan output pelaksanaan Waktu

Pengembangan Data dan Informasi melalui 2 (dua) jenis kegiatan

Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi dan Pengelolaan

Data Elektronik selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12

bulan).

c. Program Pengembangan Layanan Data dan Informasi BerbasisTeknologi Informasi dan Komunikasi.


bidang Pengembangan Layanan Data dan Informasi berbasis

Teknologi Informasi dan Komunikasi dengan output pelaksanaan

Waktu Pengembangan Layanan Data dan Informasi melalui 2

(dua) jenis kegiatan Operasional LPSE, Operasional E-

Government selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12

bulan).

Sasaran 3 : “Meningkatnya Layanan Pembinaan, Penertiban DanPengamanan Penyelenggaraan Pos Telekomunikasi, PersandianDan Statistik”.

a. Program Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi DanKomunikasi.



bidang Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi Dan

Komunikasi dengan output pelaksanaan Waktu Pengkajian Dan

Penelitian melalui 2 (dua) jenis kegiatan Pengamanan Informasi

dan Persandian dan Pengelolaan Data Data Statistik Sektoral

selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12 bulan).

Untuk mendukung pencapaian sasaran Meningkatnya

kepercayaan masyarakat terhadap Pemerintah Kabupaten

Mojokerto, maka dilaksanakan 1 (satu) program prioritas

pembangunan yaitu Program Mengintensifkan Penanganan

Pengaduan Masyarakat yang didukung oleh 1 (satu) kegiatan

utama, yakni Pelayanan Keluhan/Pengaduan Masyarakat,

dengan output kegiatan Waktu Pelayanan Keluhan/Pengaduan

Masyarakat selama 12 bulan dan sudah terlaksana 12 bulan

(100%).

2.2 RENCANA KINERJA TAHUNANPerwujudan dari sasaran strategis Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto dituangkan dalam Rencana Kinerja

Tahunan yang merupakan presentasi dan penjabaran dari tugas

pokok dan fungsi dengan menetapkan sasaran strategis, indikator

kinerja dan target. Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kabupaten Mojokerto yang meliputi : Program

pelayanan administrasi perkantoran, Program peningkatan sarana

dan prasarana aparatur, Program peningkatan disiplin aparatur,

Program peningkatan dan pengembangan pelaporan system capaian

kinerja dan keuangan, Program peningkatan promosi dan kerjasama

investasi, Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan

keuangan daerah serta Program pembinaan dan fasilitasi pengeloaan

keuangan kabupaten. Dari ke tujuh program yang dikelola pada Dinas

Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto, yang 3 (tiga)


merupakan program rutin sedangkan yang 4 (empat) merupakan

Program penunjang kegiatan OPD.

TABEL 2.2. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017 DINASKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB. MOJOKERTO

No. Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatkankualitaspengelolaanadministrasikantor gunamendukungpelayananperijinan

- Terwujudnyapemenuhankebutuhanadministrasikantor

- Prosentase biayayang dikeluarkanuntuk kebutuhanadministrasikantor

95%

- Terwujudnyapemenuhankebutuhan saranadan prasaranakerja aparatur

- Prosentasekualitas saranadan prasaranaperijinan yangmemadai

85%

2. MeningkatkanPendapatan AsliDaerah (PAD)pelayananperijinan

- Terwujudnyakesdaranmasyarakat untukmelakukanpengurusanperijinan usaha

- Prosentasekesadaranmasyarakat yangmengurus ijin

75%

2.3 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017Perjanjian kinerja merupakan kesepakatan antara pihak yang

menerima tugas dan tanggung jawab kinerja dengan pihak yang

memberikan tugas dan tanggungjawab kinerja secara berjenjang

dengan mempertimbangkan sumberdaya yang tersedia. Perjanjian

kinerja ini menjabarkan target kinerja berupa target kinerja yang

dilekatkan pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran

strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan patokan bagi

proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap

akhir periode pelaksanaan. Dengan demikian Perjanjian Kinerja Dinas

Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2017 pada

dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad

dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam waktu

1 (satu) tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumberdaya yang


dikelolanya. Target Kinerja yang ingin dicapai Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2017 dengan indikator dan

target capaiannya secara rinci dapat dilihat dalam lampiran Perjanjian

Kinerja Tahun 2017 Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto.

Adapun Penetapan Kinerja Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Mojokerto Tahun 2017 sebagai berikut :

TABEL 2.3. PENETAPAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI DANINFORMATIKA KAB. MOJOKERTO TAHUN 2017

No. SasaranStrategis

IndikatorKegiatan

PenanggungJawab Target 2017

(1) (2) (3) (4) (5)1. 1. Tersedianya

Sumber DayaManusiaAparatur yangberkomitmen,Integritastinggi danmempunyaiKompetensidalammelaksanakantugas danFungsinya

- Penyediaan jasaKomunikasi, sumberdaya air dan listrik

- Penyediaan jasapemeliharaanperizinan kendaraandinas/Operasional

- Terbayarnya jasaadministrasikeuangan

- PenyediaanMakanan danminuman

- Rapat-rapatkoordinasi,konsultasi keluar dandalam Daerah

- Pemeliharaanrutin/berkala GedungKantor

- Pemeliharaanrutin/berkalakendaraanDinas/Operasional

BagianSekretariat DinasKomunikasi danInformatika

12 bulan

4 unit roda 47 unit roda 2

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan


2. 2. Meningkatnyakualitaslayanan data,pengelolaaninformasi dandokumentasi,serta layananPengaduandanPengolahankontenwebsite

- Pemeliharaanrutin/berkalaPeralatan Kantor

- Pemeliharaan RutinPeralatan ORARI

- Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasikinerja OPD

- PendokumentasiKegiatan PemerintahDaerah

- PeningkatanPengelolaanInformasi danDokumentasi (PPID)

- PenyelenggaraanPenyiaran Radio Wika

- PameranPembangunan danLomba cerdik cermatKomunikatif (LCCK)

- Pembinaan danpengembangansumberdayaKomunikasi danInformasi

- OperasionalTelecenter

- PengamananInformasi danPersandian

- Pengelolaan DataData Statistik Sektoral

- Pemeliharaan danPengembanganSistem Informasi

Bidang PosPersandian DanStatistikBagianSekretariat DinasKomunikasi danInformatik

BidangKomunikasi DanInformasi Publik

BidangInformatika

1 unit Filling Kabinet,1 unit lemari besi, 6unit Printer, Laptop 3

12 bulan

Penyusunan Renja,RKA, Tapkin, Lakip,LPPD

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan


3. 3. MeningkatnyalayananPembinaan,penertibandanpengamananpenyelenggaraan postelekomunikasi, Persandiandan Statistik

- PembangunanInfrastrukturTeknologi Informasi

- Pemeliharaan danUpdating TeknologiInformasi

- Pengelolaan DataElektronik

- Operasional LPSE

- PengelolaanPengaduanPelayanan PublikNasional (LAPOR!-SP4N)

- OperasionalE-Government

- Monitoring danpengendalian MenaraTelekomunikasi

BidangKomunikasi DanInformasi Publik

Bidang PosPersandian DanStatistikBagian

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan


A. CAPAIAN KINERJAkuntabilitas kinerja menggambarkan capaian kinerja sasaran

atas Penetapan Kinerja (PK) Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto. Penetapan Kinerja

tersebut merupakan prasyarat untuk melakukan pengukuran kinerja dan

merupakan target kinerja yang harus dicapai sebagai wujud komitmen dari

pimpinan dan seluruh anggota organisasi. Selanjutnya dilakukan

pengukuran kinerja yang merupakan perbandingan antara target kinerja

(performance plan) yang telah ditetapkan dengan realisasinya (performance

result) untuk mengetahui celah kinerja (performance gap). Atas celah

tersebut kemudian dianalisis untuk mengetahui penyebab keberhasilan dan

kegagalannya. Jika berhasil akan menjadi dasar dalam penetapan target

tahun berikutnya, dan jika gagal akan menjadi bahan perbaikan untuk

peningkatan kinerja di masa datang (performance improvement).

1. Pengukuran Capaian KinerjaPengukuran capaian kinerja yang mencakup penetapan indikator

dan capaian kinerjanya digunakan untuk menilai keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan kegiatan dan program yang telah ditetapkan

dalam Perencanaan Strategis. Rincian pengukuran kinerja berisi

indikator kinerja, target realisasinya, dan pencapaian target masing-

masing kegiatan dan sasaran yang disajikan dalam bentuk fomulir

Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK), dilanjutkan dengan formulir

Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS). Penetapan indikator kinerja

didasarkan pada kelompok : masukan (inputs), proses (process),

keluaran (outputs) dan hasil (outcomes).

A

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA


2. Kerangka Pengukuran KinerjaKerangka Pengukuran kinerja di Pemerintah Kabupaten Mojokerto

dilakukan dengan mengacu pada Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Adapun pengukuran kinerja

tersebut dengan rumus sebagai berikut :

1. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya

kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin

rendahnya kinerja, digunakan rumus:

Realisasi

Capaian indikator kinerja = x 100%

Rencana

2. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya

kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin

tingginya kinerja, digunakan rumus:

Rencana – (Realisasi – Rencana)


Rencana

Atau:(2 x Rencana ) – Realisasi


Rencana

Dan untuk menyimpulkan pencapaian sasaran digunakan skala

ordinal sebagai berikut :

Tabel 3.1. Capaian Indikator

CAPAIAN INDIKATORNO. JUMLAH NILAI KATEGORI1. > 85 % Sangat berhasil

2. > 70% ≤ 85 % Berhasil

3. > 55% ≤ 70 % Cukup berhasil

4. ≤ 55 % Tidak berhasil


Sebagai sebuah media pengukuran, skala ini digunakan untuk

mengklasifikasi hasil pengukuran indikator kinerja. Meskipun hasil

klasifikasi tersebut pada akhirnya menggambarkan keberhasilan dan

ketidakberhasilan pencapaian sasaran, namun pengukuran kinerja

tersebut tidak dimaksudkan untuk memberikan penghargaan maupun

hukuman kepada pelaksana kegiatan, tapi sebagai informasi awal yang

sangat menentukan bagi pengambil keputusan untuk membuat

langkah-langkah yang solutif dan stratejik guna meningkatkan kinerja

organisasi.

Informasi awal tidak serta merta bisa menciptakan keputusan

yang strategik. Masih diperlukan beberapa tahapan Analisis dan

evaluasi kinerja guna mengidentifikasi faktor-faktor penyebab

keberhasilan dan ketidakberhasilan kinerja sehingga manajemen dapat

menyimpulkan tentang adanya masalah kinerja guna mendukung

pengambilan kebijakan untuk peningkatan kinerja melalui alokasi,

distribusi dan regulasi.

3. Capaian KinerjaTabel 3.2.

No Misi dan Sasaran Strategis

Rata-rataCapaian

IndikatorSasaran (%)

KategoriPencapaian

Sasaran

Misi 1 : Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna

mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta meningkatkan

kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis

teknologi informasi dan komunikasi.

Tujuan 1 : Meningkatnya kinerja aparatur dalam pelaksanaan

pengembangan jaringan komunikasi efektif-efisien untuk mewujudkan

keterbukaan informasi publik yang berbasis teknologi informasi dan

komunikasi

1 Sasaran 1 : Terwujudnya Sumber Daya

Manusia Aparatur yang berkomitmen,

86.80 % SB


integritas tinggi dan mempunyai

kompetensi dalam melaksanakan tugas

dan fungsinya

2 Misi 2 Meningkatkan Pelaksanaan E-government menuju

pemerintahan yang baik (Good Governance)

Tujuan 2 Meningkatnya implementasi e-goverment dalam

Pembangunan sistem layanan kepemerintahan yang terintegrasi

dalam layanan publik secara online

1 Sasaran 2 : Terwujudnya kualitas

layanan data, pengelolaan informasi

dan dokumentasi, serta layanan

Pengaduan dan Pengolahan konten

website

95.00 % SB

3 Misi 3 Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian dan Statistik

Tujuan 3 Percepatan dan penataan layanan penyelenggaraan pos

dan telekomunikasi serta pengendalian menara telekomunikasi

Terwujudnya layanan Pembinaan,

penertiban dan pengamanan

penyelenggaraan pos

telekomunikasi, Persandian dan

Statistik

93.68 % SB

B. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Dari 3 sasaran yang telah ditetapkan sesuai dengan Rencana

Strategis 2016-2021, belum dapat terwujud secara keseluruhan. Rincian

lebih lanjut pencapaian sasaran tersebut akan diuraikan dalam bagian ini.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu sesuatu

yang akan dicapai atau dihasilkan secara nyata dalam jangka waktu

tahunan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu

tertentu/ tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang

ditetapkan dalam Renstra. Sasaran merupakan bagian integral dalam

proses perencanaan strategis yang akan dicapai secara nyata melalui


MISI 1Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna mendukungpelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta meningkatkan kualitas

informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasisteknologi informasi dan komunikasi

penetapan kebijakan, program dan kegiatan sehingga dapat menjadi arah

terhadap alokasi sumber daya yang telah dipercayakan kepada instansi

yang bersangkutan.

Evaluasi dan analisis kinerja atas sasaran-sasaran strategis Dinas

Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto dapat dijelaskan melalui

pencapaian indikator kinerja sasaran. Evaluasi dan analisis pencapaian

kinerja untuk masing-masing sasaran disajikan sebagai berikut :

Pada Misi 1 yaitu Mewujudkan sumber daya manusia yang handal

guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta meningkatkan

kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis teknologi

informasi dan komunikasi dengan Tujuan : Meningkatnya kinerja aparatur

dalam pelaksanaan pengembangan jaringan komunikasi efektif-efisien untuk

mewujudkan keterbukaan informasi publik yang berbasis teknologi informasi dan

komunikasi. Adapun hasil penilaian/ pengukuran terhadap pencapaian

sasarannya adalah sebagai berikut :

Tabel 3.3. Tujuan 1

Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna

mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta

kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional

berbasis Teknologi Informasi Komunikasi

Sasaran 1

Terwujudnya Sumber Daya Manusia Aparatur yang

berkomitmen, integritas tinggi dan mempunyai

kompetensi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya


Untuk mencapai sasaran 1 ini didukung dengan 1 (satu) indikator

sebagai alat ukur capaiannya serta dengan 3 (Tiga) program antara lain :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan

Sarana Dan Prasarana Aparatur Dan Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

Tabel 3.4. Pengukuran Capaian Realisasi Anggaran Dan PengukuranKinerja Sasaran Per-Kegiatan di Masing-masing Program

NO INDIKATORKINERJA

TARGET2017 ANGGARAN REALISASI

2017%

CAPAIAN

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan jasa Komunikasi, sumberdaya air dan listrik

100 60,000,000 29,351,525 48.92

2 Penyediaan jasa pemeliharaan perizinankendaraan dinas/Operasional

100 9,050,000 8,984,400 99.28

3 Penyediaan Alat tulis Kantor 100 22,442,000 22,442,000 100

4 Penyediaan barang cetakan danpenggandaan

100 11,045,000 11,045,000 100

5 Penyediaan peralatan dan perlengkapanKantor

100 119,950,000 113,591,000 94.70

6 Penyediaan Makanan dan minuman 100 19,400,000 19,290,000 99.43

7 Rapat-rapat koordinasi, konsultasi luardan dalam Daerah

100 20,900,000 17,993,000 86.09

Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

8 Pemeliharaan rutin/berkala GedungKantor 100 20,000,000 20,000,000 100

9 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraanDinas/Operasional 100 20,000,000 20,000,000 100

10 Pemeliharaan rutin/berkala PeralatanGedung Kantor 100 13,600,000 13,411,000 98.61

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan11 Penyusunan laporan capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi kinerja OPD 100 10,000,000 10,000,0009,829,000 98.29

JUMLAH 100 306,387,000 265,935,925 86.80Hasil Capaian Kinerja = 86.80

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 | 41

LAPORAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA PROGRAM/KEGIATAN TAHUN 2017

No. Nama Program/Kegiatan Dana Kegiatan(Rp.)

Realisasi DanaKegiatan (Rp.) % Output (Keluaran) Outcome (Hasil)

TargetCapaianKinerja

Program/Kegiatan

RealisasiCapaianKinerja

Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

1 3 4 5 6=(5/4)x100 7 8 9 10

11 =(10/9)x

10012

1 Program PelayananAdministrasi Perkantoran

1 Penyediaan jasakomunikasi, sumber daya airdan listrik

60,000,000 29,351,525 48.92Jumlah waktupenyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Prosentase terpenuhinyakebutuhan saranakomunikasi, sumber dayaair dan listrik

100.00 100.00 100.00

Karena Penyerapananggaran padakegiatan iniberdasarkan tagihandari PLN dan Telkom ,sedangkan anggaranterkafer tinggi karenakita mengantisipasijika terjadi kenaikantarif.

2 Penyediaan jasapemeliharaan dan perizinankendaraandinas/operasional

9,050,000 8,984,400 99.28Jumlah penyediaanjasa pemeliharaan,dan perizinankendaraandinas/operasional.

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap pelayananAdministrasi Perkantorandan Kenyamanan Kantor

100.00 100.00 100.00

3 Penyediaan alat tulis kantor 22,442,000 22,442,000 100.00Jumlah penyediaanalat tulis kantor.


100.00 100.00 100.00

4 Penyediaan barang cetakan 11,045,000 11,045,000 100.00Jumlah penyediaanbarang cetakan danpenggandaan

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap Penyediaan

100.00 100.00 100.0





Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

dan penggandaan barang cetakan danpenggandaan di TataUsaha Perkantoran DinasKomunikasi danInformatika KabupatenMojokerto

0

5 Penyediaan peralatan danperlengkapan kantor

119,950,000 113,591,000 94.70 Jumlah penyediaanPeralatan danPerlengkapanPerkantoran yangbertujuan untukmewujudkan saranadan prasarana kantoryang layak fungsi

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap PenyediaanPeralatan danPerlengkapanPerkantoran DinasKomunikasi danInformatika KabupatenMojokerto

100.00 100.00 100.00

6 Penyediaan makanan danminuman

19,400,000 19,290,000 99.43Jumlah penyediaanmakanan danminuman

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap Penyediaanmakanan dan minumanrapat Dinas Komunikasidan InformatikaKabupaten Mojokerto

100.00 100.00 100.00

7 Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah

20,900,00017,993,000

86.09Jumlah Rapat-rapatkoordinasi, konsultasike luar dan dalamdaerah

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap PenyediaanPerjalanan Dinas untukluar dan dalam daerahDinas Komunikasi danInformatika KabupatenMojokerto

100.00 100.00 100.00





Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

2 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

8 Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

20,000,000 20,000,000 100.00

ProsentasePemeliharaanrutin/berkala GedungKantor

Jumlah KebutuhanSarana dan PrasaranaKantor

100.00 100.00 100.00

9Pemeliharaan rutin/berkalakendaraandinas/operasional

20,000,000 20,000,000 100.00

Persentasepemenuhan kebutuhanPenunjang PerangkatDaerah

Jumlah kebutuhanPemeliharaanrutin/berkala kendaraanDinas/Operasional

100.00 100.00 100.00

10 Pemeliharaan rutin/berkalaperalatan gedung kantor 13,600,000 20,000,000 98.61

ProsentasePemeliharaanrutin/berkala PeralatanGedung Kantor

Jumlah kebutuhanPemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor.

100.00 100.00 100.00

11 Pemeliharaan RutinPeralatan ORARI 55,500,000 13,411,000 92.17

Persentasepemenuhan kebutuhanPenunjang PerangkatDaerah

Jumlah Radio Amatir yangada di KabupatenMojokerto

90.00 98.00 108.00

3 Program peningkatanpengembangan sistempelaporan capaian kinerjadan keuangan

12 Penyusunan laporancapaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja OPD

10,000,000 9,829,000 98.29 Prosentase dokumendan laporanperencanaan, Jumlah

Jumlah dokumen danlaporan perencanaan,Jumlah data informasi

100.00 100.00 100.00





Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

data informasi yangtersedia dalamdatabase Kominfo

yang tersedia dalamdatabase Kominfo


Berdasarkan capaian indikator sasaran di atas, maka sasaran ke satu

mencapai rata-rata sasaran sebesar 100% dan termasuk dalam kategori

Sangat Berhasil. Rincian atas capaian kinerja Program/Kegiatan lebih lanjut

bisa di lihat dalam Laporan Kinerja Per-Bidang.

Tabel 3.5. Tujuan 2

Meningkatkan Pelaksanaan E-government menuju

pemerintahan yang baik (Good Governance)

Sasaran 2

Terwujudnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi dan

dokumentasi, serta layanan Pengaduan dan Pengolahan

konten website

Untuk mencapai sasaran 2 ini didukung dengan 1 (satu) indikator

sebagai alat ukur capaiannya serta dengan 4 (empat) program antara lain :

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Media Massa, Program

Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi Dan Komunikasi, Program

Pengembangan Data Dan Informasi dan Program Pengembangan Layanan

Data Dan Informasi Berbasis Teknologi Informasi Dan Komunikasi.

Tabel 3.6. Pengukuran Kinerja Capaian Realisasi Anggaran DanPengukuran Kinerja Sasaran Terwujudnya kualitas layanandata, pengelolaan informasi dan dokumentasi, sertaLayanan Pengaduan dan Pengolahan Konten Website

NO INDIKATORKINERJA

TARGET2016 ANGGARAN REALISASI

2016%

CAPAIAN

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Media Massa

1 Pembinaan dan pengembangansumberdaya Komunikasi danInformasi

100 25,000,000 20,025,000 80.10

2 Operasional Telecenter 100 23,650,000 7,228,250 30.56

3 Penyelenggaraan Penyiaran RadioWika

100 274,400,000 242,117,600 88.24


4 Pemeliharaan dan PengembanganSistem Informasi

100 200,000,000 195,021,900 97.51

5 Peningkatan Pengelolaan Informasidan Dokumentasi (PPID)

100 170,400,000 157,713,900 92.56

6 Pendokumentasi KegiatanPemerintah Daerah

100 150,000,000 133,103,500 88.74

7 Pembangunan InfrastrukturTeknologi Informasi

100 325,980,000 321,778,600 98.71

8 Pengelolaan Pengaduan PelayananPublik Nasional (LAPOR!-SP4N)

100 30,000,000 29,642,000 98.81

Program Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi Dan Komunikasi

9 Monitoring dan pengendalianMenara Telekomunikasi

100 50,000,000 45,993,200 91.99

10 Pameran Pembangunan danLomba cerdik cermat Komunikatif(LCCK)

100 50,000,000 39,966,500 79.93

Program Pengembangan Data Dan Informasi

11 Pemeliharaan dan UpdatingTeknologi Informasi

100 80,000,000 79,725,000 99.66

12 Pengelolaan Data Elektronik 100 60,000,000 59,180,000 98.63

Program Pengembangan Layanan Data Dan Informasi Berbasis Teknologi Informasi DanKomunikasi13 Operasional LPSE 100 934,000,000 919,693,250 98.47

14 Operasional E-Government 100 226,575,000 205,383,900 90.65

JUMLAH 2,550,005,000 2,416,279,400 95.00

Hasil Capaian Kinerja = 95





Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

1 3 4 5 6=(5/4)x100 7 8 9 10 11 = (10/9)x

100 12

4Program PengembanganKomunikasi, Informasi danMedia Massa

13 Pembinaan danpengembangan sumber dayakomunikasi dan informasi 25,000,000 20,025,000 80.10

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPelayananAdministrasi

Jumlah Pembinaandan PengembangansumberdayaKomunikasi danInformasi

80.00 15.00 18.75

14 Operasional Telecenter 23,650,000 7,228,250 30.56Indeks KepuasanMasyarakat/Aparatur terhadappelayanan dankenyamananTelecenter

Jumlah Pengunjungyang menggunakanfasilitas Telecenter

100.00 30.56 30.56 Karena Honorariumtidak bisa terserapterkendala maslahlegalitas SK

15 Penyelenggaraan PenyiaranRadio WIKA 274,400,000 242,117,600 88.36

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPelaksanaanpenyebarluasanInformasi baik MediaInteraktif maupunMedia Informasiradio WIKA

Jumlah Siaran RadioWika

90.00 65.00 72.02Belum tercukupi SDMdan saranaprasaranamendukungkelancaran RadioWikaBelum adanyaperizinan siaran radioWIKA

16 Pemeliharaan danPengembangan SistemInformasi

200,000,000 195,021,900 97.51Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap aplikasisistem informasimonitoring danevaluasipembangunan

Jumlah Terlaksananyakegiatan SistemInformasi Evaluasi danMonitoringPembangunan

85.00 75.00 91.00





Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

17 Peningkatan PengelolaanInformasi dan Dokumentasi(PPID)

170,400,000 157,713,900 95.64

PekasanaanKeterbukaanInformasi Publikbagi pemohon danMelaksanakanMonitoring danEvaluasi PPID OPD

Jumlah PemohonInformasi Publik

80.00 25.00 31.25

Belum tercukupiSDM, saranaprasarana dankurangnyasosialisasi gunamendukungkelancaranpelaksanaan PPID

18 Pendokumentasian KegiatanPemerintah Daerah 150,000,000 133,103,500 88.80

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapketerbukaanInformasi PublikdenganPendokumentasianPemerintah Daerah

JumlahPendokumentasianKegiatan PemerintahDaerah

90.00 79.00 87.77Belum tercukupi SDMdan saranaprasarana gunamendukungkelancaranpelaksanaan kegiatanPendokumentasianKegiatan PemerintahDaerah

19 Pembangunan InfrastrukturTeknologi Informasi 325,980,000 321,778,600 98.71

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanandan kenyamananInfrastrukturTeknologi Informasi

JumlahTerlaksananyakegiatanpembangunanInfrstruktur TeknologiInformasi

70.00 80.00 114.28

20 Fasilitasi Layanan AspirasiPengaduan Online RakyatSistem PengelolaanPengaduan Pelayanan PublikNasional (LAPOR ! SP4N)

30,000,000 29,642,000 98.81Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadappelayananPengaduanMasyarakat melaluiTeknologi Informasiyang terintegrasidengan pemerintahpusat

Jumlah Pelaksanaanpengelolaanpengaduan pelayananpublik berbasis TI

49.00 49.00 100.00Belum tercukupiSDM, sarana jugadan sosialisasi gunamendukungkelancaranpelaksanaan tugasLAPOR!SP4N

5 Program pengkajian dan





Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

penelitian bidang informasidan komunikasi

21 Monitoring dan PengendalianMenara Telekomunikasi 50,000,000 45,993,200 95.35

Indeks KepuasanMasyarakat/Aparatur terhadaptercapainyapeningkatan SaranaKomunikasi

Jumlah TerpeliharanyaAlat Komunikasi 80.00 55.00 68.75

Banyak fakta yangmuncul di berbagaidaerah yangmenyatakan bahwakeberadaan menaratelekomunikasi (tower) memilikiresistensi/daya tolakdari masyarakat,kesehatan berkenaandengan pancaranradiasi darigelombang radioelektromagnetik daritransmitter padamenaratelekomunikasi

6 Program PengembanganData dan Informasi

22 Pemeliharaan dan UpdatingTeknologi Informasi 80,000,000 79,725,000 99.66

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadapmeningkatnya SDMdan Prasarana dibidang TI.

Jumlah KegiatanUpdating 75.00 70.00 106.06

23 Pengelolaan Data Elektronik

60,000,000 59,180,000 98.63

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanandan kenyamanandalam BidangInformatika

Jumlah Sarana danPrasarana TeknologiInformasi 75.00 70.00 93.00

Kualitas SDM diBidang TehnologiInformasi Komunikasipada masing-masingSKPD belummemadai





Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

7 Program PengembanganLayanan Data danInformasi berbasisTeknologi Informasi danKomunikasi

24Operasional LPSE 934,000,000 919,693,250 98.47

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanandan kenyamananProses PengadaanBarang Dan Jasasecara aplikasiLPSE sehinggamenjadi efektif,efisien dantransparan

Jumlah VerifikasiAdministrasi LayananPengadaan BarangDan Jasa dan KodeAkses (User ID danPasword) kepadapengguna LPSE

80.00 85.00 106.25PengembanganSistem Informasiyang belumkeseluruhanterintegrasi

25

Operasional E-Government 226,575,000 205,383,900 90.65

Indeks kepuasanmasyarakat /aparaturterhadap pelayanandan kenyamananPemanfaatanTeknologi Informasidan Komunikasi dalamProses Pemerintahanuntuk meningkatkanefisiensi, efektivitas,transparansi danAkuntabilitasPenyelenggaraanPemerintahan

Jumlah Sarana danPrasarana TeknologiInformasi

85.00 75.00 91.00

PengembanganPelayanan berbasiselektronik secaraonline yang belummaksimal


Berdasarkan capaian realisasi anggaran di atas, maka sasaran ke

dua mencapai rata-rata sasaran sebesar 95% dan termasuk dalam kategori

Sangat Berhasil. Rincian atas capaian kinerja Program/Kegiatan lebih lanjut

bisa di lihat dalam Laporan Kinerja Per-Bidang.

Tabel 3.7. Tujuan 3

Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian dan Statistik

Sasaran 3

Terwujudnya layanan Pembinaan, penertiban dan pengamanan

penyelenggaraan pos telekomunikasi, Persandian dan Statistik

Untuk mencapai sasaran 3 ini didukung dengan 2 (dua) indikator

sebagai alat ukur capaiannya serta dengan 2 (dua) program antara lain :

Program Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi dan Program Dan

Komunikasi.

Tabel 3.8. Pengukuran Kinerja Capaian Realisasi Anggaran DanPengukuran Kinerja Sasaran Terwujudnya layananPembinaan, penertiban dan pengamanan penyelenggaraanpos telekomunikasi, Persandian dan Statistik

NO INDIKATORKINERJA

TARGET2017

ANGGARAN2017

REALISASI2017

%CAPAIAN

1 Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI 100 55,500,000 51,154,100 92.17

2 Monitoring dan pengendalian MenaraTelekomunikasi

100 50,000,000 47,674,400 95.35

JUMLAH 105,500,000 98,828,500 93.68

Hasil Capaian Kinerja = 93.68


Berdasarkan capaian indikator sasaran di atas, maka sasaran ke satu

mencapai rata-rata sasaran sebesar 93.68% dan termasuk dalam kategori

Sangat Berhasil.

Sasaran strategis Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto merupakan bagian integral dari proses perencanaan strategis

Kabupaten Mojokerto dan merupakan dasar yang kuat untuk

mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto serta lebih menjamin suksesnya

pelaksanaan rencana jangka panjang.

1. Indikator KinerjaPenetapan kinerja organisasi tersebut maka guna dapat mengukur

tingkat capaian kinerja, diperlukan penetapan indikator kinerja dalam

bentuk penetapan indikator kinerja program pembangunan. Sebagaimana

lazimnya sebuah alat ukur untuk mengukur kinerja organisasi maka

indikator kinerja program ditetapkan dengan memenuhi kriteria sebagai

berikut :

1) terkait dengan upaya pencapaian sasaran pembangunan daerah;

2) menggambarkan hasil pencapaian program pembangunan yang

diharapkan;

3) memfokuskan pada hal-hal utama, penting dan merupakan

prioritas program pembangunan daerah;

4) terkait dengan pertanggungjawaban pelaksanaan pembangunan

daerah.

2. Pengukuran Capaian Kinerja

Seperti telah diuraikan di atas, dari 3 sasaran yang telah ditetapkan

sesuai dengan Rencana Strategis 2016-2021, belum dapat terwujud secara

keseluruhan. Rincian lebih lanjut pencapaian sasaran tersebut akan

diuraikan dalam bagian ini. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan

secara terukur yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan secara

nyata dalam jangka waktu tahunan. Sasaran diupayakan untuk dapat

dicapai dalam kurun waktu tertentu/ tahunan secara berkesinambungan


sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam Renstra. Sasaran merupakan

bagian integral dalam proses perencanaan strategis yang akan dicapai

secara nyata melalui penetapan kebijakan, program dan kegiatan sehingga

dapat memberi arah terhadap alokasi sumber daya yang telah dipercayakan

kepada instansi yang bersangkutan.

Sasaran strategis Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto merupakan bagian integral dari proses perencanaan strategis

Kabupaten Mojokerto dan merupakan dasar yang kuat untuk

mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto serta lebih menjamin suksesnya

pelaksanaan rencana jangka panjang. Adapun sasaran strategis Dinas

Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto beserta penjabarannya

adalah sebagai berikut:

1) Terwujudnya pemenuhan kebutuhan administrasi kantor dengan

indikator sebagai berikut :

a. Tersedianya Jasa Komunikasi, Air Bersih dan Listrik;

b. Terpenuhinya Pembayaran Pajak Kendaraan Dinas Operasional;

c. Terbayarnya Uang Lembur PNS;

d. Terpenuhinya peralatan kerja kantor;

e. Tersedianya ATK;

f. Tersedianya barang cetakan dan penggadaan;

g. Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor;

h. Tersedianya bahan bacaan;

i. Tersedianya makanan dan minuman;

j. Terpenuhinya kebutuhan biaya rapat koordinasi dan konsultasi

ke luar dan dalam daerah;

k. Tersedianya tenaga kerja bidang keamanan, kebersihan dan

administrasi umum.

2) Terwujudnya pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja

aparatur dengan indikator sebagai berikut :

a. Tersedianya gedung kantor yang layak;

b. Terawatnya Kendaran Dinas/Operasional;


c. Terpeliharanya sarana dan prasarana gedung kantor;

d. Terpenuhinya pelayanan perijinan yang optimal;

e. Tercapainya pelayanan perijinan yang maksimal;

f. Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas pegawai dan

perlengkapannya

g. Terpenuhinya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD.

3) Terwujudnya kesadaran masyarakat untuk melakukan pengurusan

perijinan usaha dengan indikator sebagai berikut :

a. Produk Perijinan

b. Menarik investor ke wilayah Kabupaten Mojokerto

a. Terpenuhinya produk hukum yang dibutuhkan

A. AKUNTABILITAS KEUANGANUntuk mencapai indikator keberhasilan sebagaimana yang telah

diuraikan pada bagian depan, selain faktor pendukung maka aspek

keuangan sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan

dimaksud. Operasionalisasi kegiatan dapat dilaksanakan apabila didukung

pembiayaan yang memadai. Sumber pembiayaan kegiatan dimaksud berasal

dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Pada Tahun 2017 belanja

pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto terdiri atas

belanja tidak langsung dan belanja langsung, untuk melihat pembiayaan

selama tahun 2017 dapat di uraikan sebagai berikut :

1. Belanja LangsungBelanja Langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara

lansung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, yang mana dana

tersebut merupakan sebagai salah satu unsur yang sangat penting dalam

mencapai sasaran pembangunan, Tahun Anggaran 2017 Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kabupaten Mojokerto mendapatkan alokasi dana belanja

langsung sebesar Rp. 1.716.025.000,00 dengan realisasi anggaran sebesar

Rp. 1,580,739,950.00 atau 92.12% yang secara rinci dapat dilihat pada

tabel di bawah ini.


Tabel 3.9. Jumlah Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung TahunAnggaran 2017

NO URAIAN ANGGARANP-APBD

REALISASI2017 (%)

Program PelayananAdministrasiPerkantoran

1Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

60,000,000 29,351,525 48.92

2

Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

9,050,000 8,984,400 99.28

3 Penyediaan alat tuliskantor 22,442,000 22,442,000 100.0

0

4Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

11,045,000 11,045,000 100.00

5 Penyediaan peralatandan perlengkapan kantor 119,950,000 113,591,000 94.70

6 Penyediaan makanandan minuman 19,400,000 19,290,000 99.43

7Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah

20,900,000 17,993,000 86.09

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

8Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

20,000,000 20,000,000 100.00

9Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

20,000,000 20,000,000 100.00

10Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor

13,600,000 13,411,000 98.61

11 Pemeliharaan Rutin 55,500,000 51,304,800 92.17


Peralatan ORARI

Program peningkatanpengembangan sistempelaporan capaiankinerja dan keuangan

12

Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

10,000,000 9,829,000 98.29

Program PengembanganKomunikasi, Informasidan Media Massa

13

Pembinaan danpengembangan sumberdaya komunikasi daninformasi

25,000,000 20,025,000 80.10

14 Operasional Telecenter 23,650,000 7,228,250 30.56

15 PenyelenggaraanPenyiaran Radio WIKA 274,400,000 242,117,600 88.36

16Pemeliharaan danPengembangan SistemInformasi

200,000,000 195,021,900 97.51

17Peningkatan PengelolaanInformasi danDokumentasi (PPID)

170,400,000 157,713,900 95.64

18PendokumentasianKegiatan PemerintahDaerah

150,000,000 133,103,500 88.80

19PembangunanInfrastruktur TeknologiInformasi

325,980,000 321,778,600 98.71

20

Fasilitasi LayananAspirasi PengaduanOnline Rakyat SistemPengelolaan PengaduanPelayanan PublikNasional (LAPOR ! SP4N)

30,000,000 29,642,000 98.81

Program pengkajiandan penelitian bidanginformasi dankomunikasi


21Monitoring danPengendalian MenaraTelekomunikasi

50,000,000 45,993,200 95.35

22Pameran pembangunandan lomba cerdik cermatkomunikatif (LCCK)

50,000,000 39,966,500 79.93

Program PengembanganData dan Informasi

23Pemeliharaan danUpdating TeknologiInformasi

80,000,000 79,725,000 99.66

24 Pengelolaan DataElektronik 60,000,000 59,180,000 98.63

Program PengembanganLayanan Data danInformasi berbasisTeknologi Informasidan Komunikasi

25 Operasional LPSE 934,000,000 919,693,250 98.47

26 Operasional E-Government 226,575,000 205,383,900 90.65

JUMLAH 2,981,892,000 2,793,814,325 93.94

Berdasarkan tabel diatas, maka efisiensi anggaran terjadi pada

realisasi anggaran untuk membiayai program pelayanan Administrasi

perkantoran dengan jumlah anggaran sebesar Rp.1.716.025.000,- dengan

realisasi sebesar Rp. 1.580.739.950,-.

Sehingga dapat dijelaskan bahwa sebagian besar program dan

kegiatan pada Dinas Komunikasi Dan Informatika terlaksana dan telah

mencapai target kinerja.

2. Belanja Tidak LangsungBelanja pegawai merupakan belanja konpensasi dalam bentuk gaji

dan tunjangan serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada pegawai

negeri sipil yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan

oleh undang-undang, Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto mendapat alokasi anggaran belanja tidak langsung sebesar Rp


2.243.931.000,- dengan realisasia sebesar Rp. 2.094.210.151,- atau 93,32%

yang secara rinci dapat dilihat pada tabel berkut :

Tabel 3.10. Jumlah Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak LangsungTahun Anggaran 2017

NO. URAIAN ANGGARANP-APBD REALISASI 2017 PROSENTASE

(%)

1 2 3 4 5

Belanja Pegawai 2,243,931,000.00 2,094,210,151.00 93.32

1 Gaji Pokok PNS/UangRepresentasi

1,588,231,000.00 1,528,369,900.00 96.23

2 Tunjangan Keluarga 136,851,000.00 116,101,706.00 84.83

3 Tunjangan Jabatan 140,137,000.00 121,875,000.00 86.96

4 Tunjangan FungsionalUmum

70,518,000.00 57,000,000.00 80.83

5 Tunjangan Beras 84,697,000.00 72,057,900.00 85.07

6 Tunjangan PPh/ TunjanganKhusus

31,208,000.00 19,684,005.00 63.07

7 Pembulatan Gaji 189,000.00 23,640.00 12.50

8 Tambahan PenghasilanBerdasarkan Beban Kerja

74,100,000.00 73,700,000.00 99.46

9 Tambahan PenghasilanUntuk Kesejahteraan UmumPegawai/Uang Makan

108,000,000.00 95,750,000.00 88.65

JUMLAH 2,243,931,000.00 2,094,210,151.00 93.32


A. TINJAUAN UMUM KEBERHASILANLaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) disusun sebagai bentuk

pertanggung jawaban Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto terkait dengan penyelenggaraan pemerintahan pada tahun 2017

sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun

berikutnya. Dari hasil evaluasi terhadap Kinerja Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto dapat disimpulkan bahwa sasaran-

sasaran pada tiap-tiap tujuan yang ditetapkan pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Berdasarkan uraian capaian Kinerja

sasaran yang merupakan capaian kinerja dari pengukuran Indikator Kinerja

Utama atau Indikator Kinerja Sasaran dari RPJMD Kabupaten Mojokerto

2016-2021, yang merupakan capaian sasaran pada setiap tujuan dalam

mencapai Misi dan Visi Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto.

B. PERMASALAHAN DAN STRATEGI PEMECAHAN MASALAH (SOLUSI)YANG BERKAITAN DENGAN PENCAPAIANKINERJA

Permasalahan yang menjadi perhatian bagi Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto terkait beberapa kegiatan antara lain :

1. BIDANG INFORMATIKA

Permasalahan :1. Kualitas SDM di Bidang Tehnologi Informasi Komunikasi pada masing-

masing SKPD belum memadai

2. Pengembangan Sistem Informasi yang belum keseluruhan terintegrasi

3. Pengembangan Pelayanan berbasis elektronik secara online yang

belum maksimal

BAB IVPENUTUP


Solusi :1. SDM merupakan factor yang sangat penting dalam implementasi TIK,

bagaimanapun baiknya Tekhnologi Informasi bila tidak didukung oleh

SDM yang cukup maka Implementasinya kurang maksimal . Untuk

mengatasi hal tersebut dibutuhkan langkah – langkah strategi sebagai

berikut :

- Sosialisasi system Informasi dan Tekhnologi Informasi seperti :

(Pelatihan , Buletin, dll )

- Penguasaan Sistem Informasi dan Tekhnologi Informasi

- Pemanfaatan Sistem Informasi dan Tekhnologi Informasi

2. Pengembangan Sistem Informsi yang belum keseluruhan terintegrasi

perlu adanya langkah- langkah strategis diantaranya :

a. Mengembangkan Sistem Informasi yang dapat diakses secara

interaktif dengan mudah oleh masyarakat. Seperti Sistem

Informasi yang berbasis internet (Web Based )

b. Update Informasi pada Portal E- Government yang sudah ada

c. Mengembangkan situs Pemkab Mojokerto yang bisa mudah di

akses melalui perangkat bergerak ( Mobile design )

d. Mengembangkan Sistem Informasi online dan terpadu bagi

kebutuhan internal Pemerintah Kabupaten Mojokerto untk

meningkatkan kualitas informasi ke masayarakat.

3. Pengembangan Pelayanan berbasis elektronik secara online yang

belum maksimal.

Untuk itu perlu adanya langkah2 strategis :

a. Mendorong SKPD terkait untuk mengembangkan Aplikasinya

masing-masing

b. Peningkatan kualitas SDM bagi operator pelayanan secara

elektronik

c. Perlu adanya fasilitas yang mendukung.

2. BIDANG POS, PERSANDIAN DAN STATISTIK MENARATELEKOMUNIKASI


1. Permasalahan

- Banyak fakta yang muncul di berbagai daerah yang

menyatakan bahwa keberadaan menara

telekomunikasi (tower) memiliki resistensi/daya tolak dari

masyarakat, kesehatan berkenaan dengan pancaran radiasi

dari gelombang radio elektromagnetik dari transmitter pada

menara telekomunikasi.

- keselamatan, dimana masyarakat dan binatang yang ada di

area bawah tower beresiko tertimpa runtuhan tower apabila

tumbang/roboh.

- keindahan dan keserasian tata ruang wilayah menjadi semrawut

dengan semakin menjamurnya tower.

- banyaknya tower/menara telekomunikasi yang di dirikan tanpa

izin atau memiliki izin palsu alias bodong.2. Solusi

- Sejauh ini keberadaan menara telekomuniasi (tower) masih

dalam norma fisiologis.

- Resiko tertimpa runtuhan tower bagi masyarakat sekitar

menjadi perhatian pemerintah dalam membuat peraturan

pembangunan tower di pemukiman.

- Dengan mencari titik optimal antara pembatasan jumlah

menara di satu sisi pemenuhan kualitas layanan

telekomunikasi kepada masyarakat, Oleh karena itu perlu

dipertimbangkan dalam peraturan daerah mengenai

pengaturan optimal jarak ideal dengan memperhitungkan

link budget minimal kualitas layanan dan pengaturan

penggunaan menara telekomunikasi bersama operator

penyelenggara jasa telekomunikasi

- Untuk pendirian menara yang bodong Pemerintah Daerah

memerintahkan untuk dibongkar menara telekomunikasi

karena izinnya tidak ada tetapi tower/ menara tetap


didirikan. Hal ini berdampak pada target PAD (Pendapatan

Asli Daerah). Penyelesaian masalah ini perlu ditindaklanjuti

dengan Peraturan Daerah sehingga dampak kerugian Negara

dan daerah atas PAD bisa di cegah.

PERSANDIAN DAN ORARI

1. Permasalahan

1. Sementara pengiriman berita ORARI ke kecamatan sering

tidak bisa sampai

2. Setiap pagi jam 08.00, Garuda Induk mengabsen kejajaran

atau Kecamatan tapi sebagian yang absen

3. Sementara jajaran Kecamatan jarang yang muncul atau

absen

4. Dalam pengguna pesawat ORARI semua jajaran Garuda

Induk menggunakan repiter yang dipasang di Pacet

2. Solusi

1. Karena kurangnya Staf Kecamatan sehingga untuk Operator

ORARI tidak ada, mohon untuk penambahan Staf

Kecamatan

2. Mohon Bapak Camat untuk memerintahkan Staf atau

Operator ORARI untuk menjaga Pesawat ORARI lebih awal

kurang lebih 07.30

3. Karena Kantor lama di Pugar dan pindah kekantor baru

tidak melapor ke Garuda Induk, mohon pihak Kecamatan

lapor ke Garuda Induk

4. Banyak operator Kecamatan yang Kurang paham, mohon

segera minta petunjuk ke Garuda Induk

3. Permasalahan


1. Dalam pengiriman berita yang lewat samapati sering terjadi

gangguan

2. Diklat Persandian di laksanakan setiap satu tahun

3. Pengamanan berita Sandi atau Rahasia sangat penting sekali

4. Diklat Persandian dilaksanakan di Bogor

5. Dalam pengiriman berita baik berita biasa atau Rahasia

tidak dikasih stempel sangat kilat

4. Solusi

1. Alangkah baiknya dikirim lewat Faximile

2. Mohon diutamakan Kabupaten atau Kota yang belum ada

Petugas atau Sandiman

3. Harus dibuat ruangan Khusus biar aman Kerahasiaannya

4. Tolong kalau bisa dilaksanakan di Jawa Timur

5. Mohon diberi tanda Khusus / sangat kilat.

STATISTIK

1. Permasalahan

1. Belum tersedianya Anggaran yang mencukupi untuk kegiatan

Statistik yaitu melaksanakan Statistik sektoral dilingkup

Pemerintah Daerah

2. Kurangnya Petugas yang membidangi Statistik

3. Kurangnya Anggaran :

- Tahun 2017 tidak ada Anggaran

- Tahun 2018 memilik Anggaran Rp 25.000.000,-

4. Menyusun bahan Koordinasi dengan pihak-pihak terkait

5. Kurangnya sarana dan prasarana untuk membuat laporan


6. Belum adanya Program Aplikasi Statistik ( Data

keseluruhan/portal)

2. Solusi

1. Mengusulkan Anggaran kegiatan Statistik Sektoral

dilingkungan Pemerintah Daerah

2. Perlu penambahan Petugas yang menangani Statistik

3. Adanya penambahan Anggaran tahun berikutnya contoh biaya

pembuatan satu (1) Set buku diperlukan Angaran Rp

50.000.000,- Kerjasama dengan pihak ketiga atau dengan BPS

4. Pengumpulan data dari OPD-OPD se Kabupaten Mojokerto

5. Pengadaan Laptop dan Printer

6. Penganggaran untuk Program Aplikasi Statistik (Data

keseluruhan/Portal)

3. BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK

LAPOR!SP4N (Layanan Aspirasi pengaduan Online Rakyat system

pengelolaan pengaduan pelayanan Publik Nasional)

1. Permasalahan

1. Belum tercukupi sarana guna mendukung kelancaran

pelaksanaan tugas LAPOR!SP4N

2. Belum adanya Sosialisasi LAPOR!SP4N bagi Organisasi

Perangkat Daerah

3. Belum tersediana Password/dari Pemerintah Pusat/Kemenpan

RB untuk membuka Akses LAPOR!SP4N

4. Kurangnya Informasi yang beredar di Masyarakat adanya

Pengaduan Online Rakyat melalui Aplikasi LAPOR!SP4N


5. Masih kurangnya kegiatan/peningkatan kapasitas sumber daya

manusia/petugas Admin/Pejabat penghubung dimasing-masing

Organisasi Perangkat Daerah

2. Solusi

1. Perlu tercukupinya kebutuhan sarana petugas Admin

LAPOR!SP4N untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas

2. Perlu diadakan sosialisasi LAPOR!SP4N bagi organisasi

perangkat Daerah

3. Perlu dikoordinasikan lebih lanjut dengan Kementrian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Dijen

Pelayanan

4. membuat selebaran berupa leaflet yang disebarkan kepada

Masyarakat, dapat juga melalui Radio Pemerintah, Website

Pemerintah

5. Perlu adanya tambahan Anggaran untuk menyelenggarakan

Bimbingan Teknik bagi Petugas Admit LAPOR!SP4N dimasing-

masing Perangkat DaeraH

PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID)

1. Permasalahan

1. Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

a. belum tersedianya ruang untuk pelayanan PPID

b. belum tersedianya sarana dan prasarana dalam pelayanan

PPID

c. Masih kurangnya kegiatan untuk meningkatkan pelayanan

Informasi dan Dokumentasi

d. Kurangnya tenaga yang representative dalam pelayanan PPID


e. Masyarakat belum mengetahui pelayanan pengaduan

melalui PPID

f. belum berfungsinya PPID pembantu dimasing-masing

Organisasi Perangkat Daerah

2. Solusi

1. Perlu tercukupinya kebutuhan sarana petugas Admin

LAPOR!SP4N untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas

a) Perlu adanya tempat atau ruang yang memadai untuk

pelayanan PPID, sehingga untuk yang akan datang

b) Perlu tersedianya kebutuhan sarana dan prasarana

pelayanan PPID agar tercukupi semua kebutuhan pelayanan

PPID

c) Sosialisasi dan pembinaan terhadap PPID pembantu untuk

meningkatkan tugas dan fungsi pelayanan PPID pembantu

d) Tambahan tenaga yang dapat membantu petugas pelayanan

PPID atau perlu adanya tambahan petugas pelayanan desk

PPID

e) Informasi pelayanan pengadaan PPID kemasyarakat dapat

dilakukan dengan baik : Radio, Leaflet, Website.

f) Pelayanan melalui website dimaksudkan agar masyarakat

dapat mendapatkan informasi dengan cepat, mudah, dan

biaya ringan.

g) Mengfungsikan kembali PPID pembantu dimasing-masing

organisasi perangkat daerah dengan mengadakan pelatihan

atau bimbingan teknis.

PENDOKUMENTASIAN KEGIATAN PEMERINTAH DAERAH1. Permasalahan Pelaksanaan dokumentasi dan publikasi kegiatan

pemerintah daerah

Kurangnya petugas atau personil di seksi dokumentasi (2 staf)

karena banhyaknya kegiatan perlunya pembagian jadwal

petugas dokumentasi


Tidak pernah diadakannya pelatihan cara pemotretan dan

pengeditan foto yang benar

Saat ini alat kamera foto untuk operasional memiliki 2 buah.

Tidak adanya tempat penyimpanan kamera atau steril kamera.

Tidak memiliki hyndycam yang kapasitas besar.

2. Solusi Pelaksanaan dokumentasi dan publikasi kegiatan pemerintah

daerah

Penambahan petugas atau personil untuk petugas

dokumentasi.

Perlu adanya pelatihan untuk petugas dokumentasi.

Penambahan alat kamera foto.

Pembelian tempat penyimpanan kamera

Pembelian handycam/kapasitas yang ukuran besar.

PENYELENGGARAAN PENYIARAN RADIO WIKA FM

Permasalahan1. Belum terbentuknya susunan keanggotaan dewan pengawas dan

dewan direksi.

2. Belum adanya perizinan siaran radio WIKA.

3. Masih kurangnya pengadaan sarana dan prasarana alat komunikasi

alat komunikasi WIKA

4. Kurangnya tenaga reportase di lapangan.

5. Belum tersedianya kendaraan operasional (roda empat) untuk siaran

langsung

Solusi1. Perlu membentuk susunan keanggotaan dewan pengawas melalui

surat keputusan Bupati.

2. Mengadakan koordinasi dengan komisi informasi penyiaran tentang

syarat-syarat perjanjian tentang penyiaran radio.

3. Pengadaan sarana prasarana radio WIKA malalui usulan kegiatan

APBD yang akan datang.


4. Perlu adanya tambahan tenaga reportase di lapangan guna

mendukung kelancaran petugas.

5. Diusulkan melalui APBD yang akan datang melalui kegiatan

pengadaan operasional kantor.

PAMERAN PEMBANGUNAN DAN LOMBA CERDIK CERMATKOMUNIKATIF (LCCK)1. Pameran pembangunan dan LCCK.

2. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan

informasi.

Permasalahan

1. Belum terbentuknya KIM (Kelompok Informasi Masyarakat)

dimasing-masing Kecamatan.

2. Belum adanya sosialisasi dan pelatihan KIM untuk

mengembangakan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan

Informasi.

3. Belum tersedianya anggaran untuk kegiatan pertunjukan rakyat

guna mewakili Pemerintah Daerah dalam mengikuti dalam Tingkat

Bakorwil Bojonegoro.

Solusi

1. Membuat surat edaran yang ditujukan kepada Kecamatan untuk

membentuk susunan keanggotaan KIM.

2. Perlu diadakannya sosialisasi dan pelatihan bagi anggota KIM

untuk meningkatkan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi dan

diadakan pertemuan pengurus dan anggota saling tukar informasi

tetap 1 bulan sekali

3. Perlu tambahan anggaran untuk mengalokasikan kegiatan

pertunjukan rakyat.

Meskipun Kinerja Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto telah berjalan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi organisasi

namun masih terdapat beberapa permasalahan sehingga tidak tercapainya


target kinerja yang diharapkan. Berdasarkan permasalahan yang dihadapi

maka diambil langkah-langkah antara lain adalah pelaksanaan kegiatan

secara terorganisasi dan lebih terinci dari Pejabat Pelaksana Teknis

Kegiatan (PPTK) sehingga anggaran yang telah disiapkan dapat dikelola

dengan optimal.

Sebagai upaya dalam rangka meminimalisasi kendala yang ada di

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto terus berupaya

mengoptimalkan sumber daya manusia, sarana dan prasarana yang ada,

serta mengoptimalkan koordinasi dengan instansi terkait dalam menangani

permasalahan–permasalahan yang timbul dimasa yang akan datang.

PENYAJIAN BAB III

Tujuan Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna mendukungpelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta meningkatkan kualitas

informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis teknologiinformasi dan komunikasi

Indikator Tujuan Target Realisasi100 % Rp 269.935.925

Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1. TersedianyaSumber DayaManusiaAparatur yangberkomitmen,Integritas tinggidan mempunyaiKompetensidalammelaksanakantugas danFungsinya

1. Prosentase terpenuhinyakebutuhan sarana Komunikasi,sumber daya air dan listrik

2. Indek Kepuasan masyarakat /aparatur terhadap pelayananAdministrasi perkantoran dankenyamanan kantor

3. Indek Kepuasan masyarakat /aparatur terhadap pelayananAdministrasi perkantoran dan alatATK

4. Indek Kepuasan masyarakat /aparatur terhadap Penyediaanbarang cetakan dan pengadaan ditata usaha perkantoran DinasKomunikasi dan Informatika Kab.Mojokerto

5. Indek Kepuasan masyarakat /aparatur terhadap PenyediaanPeralatan dan perlengkapanperkantoran Dinas Komunikasi danInformatika Kab. Mojokerto

6. Indek Kepuasan masyarakat /aparatur terhadap Penyediaanmakanan dan minuman rapat DinasKomunikasi dan Informatika Kab.Mojokerto

7. Indek Kepuasan masyarakat /aparatur terhadap Penyediaanperjalanan Dinas untuk luar dandalam Daerah Dinas Komunikasidan Informatika Kab. Mojokerto

8. Tersedianya Gedung yang layak

100

100

100

100

100

100

100

100

100

29,351,525

8,984,400

22,442,000

11,045,000

113,591,000

19,290,000

17,993,000

20,000,000

20,000,000

48.92

99.28

100

100

94.70

99.43

86.09

100

100

2. Meningkatnyakualitas layanandata,pengelolaaninformasi dandokumentasi,serta layananPengaduan danPengolahankonten website

3. MeningkatnyalayananPembinaan,penertiban danpengamananpenyelenggaraan postelekomunikasi,Persandian danStatistik

9. Jumlah penyediaan pemeliharaanrutin / berkala kendaraan Dinas /Operasional

10.Tersedianya Peralatan danperlengkapan Gedung Kantor

11.Indek Kepuasan masyarakat /aparatur terhadap PelayananAdministrasi perkantoran dankenyamanan kantor denganterwujudnya sinergitas Program dankegiatan Komunikasi danInformatika Kab. Mojokerto

100

100

13,411,000

9,829,000

98.61

98.29

IKU DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJAUTAMA

PENJELASAN/ /FORMULASIPENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG

JAWAB

1. Meningkatnyakualitas layanandata,pengelolaaninformasi dandokumentasi,serta layananPengaduan danPengolahankonten website

2. Meningkatnyalayananpenertiban,pengendaliandan pengamananpenyelenggaraantelekomunikasidan statistik

IndexPemeringkatane-GovernmentIndonesia (PeGI)

Jmlh Pengakses LayananInformasi Yang Terlayani x100%

Jumlah Pengakses LayananInformasi berbasis TIK

BidangInformatika

Bidang Komunikasi DanInformasi Publi

BidangInformatika

BidangKomunikasiDan InformasiPublik

Bidang Pos,Persandian danStatistik

IndexPemeringkatane-GovernmentIndonesia (PeGI)

Jumlah Provider YangTertib Administrasi x 100%Jumlah Provider Yang adadi Kab. Mojokerto

Jumlah Data Yang Tersedia x100%Jumlah Data OPD

Laporan ProviderOPD

Bidang Pos,Persandian danStatisBidang Pos,Persandian danStatistikBidangInformatika

IKU DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKANO. SASARAN INDIKATOR

KINERJA UTAMA PENJELASAN/ FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBERDATA

PENANGGUNGJAWAB

1 Meningkatnyakualitaslayanan data,pengelolaaninformasi dandokumentasi,serta layananPengaduan danPengolahankonten website

IndexPemeringkatan e-GovernmentIndonesia (PeGI)

Jumlah terlaksananya Pembinaan danpengembangan sumberdaya Komunikasi dan

InformasiJumlah Pembinaan dan Pengembangansumberdaya Komunikasi dan Informasi x 100%

DinasKomunikasiDanInformasi

BidangKomunikasiDan InformasiPublikDiskominfo

Jumlah pengguna fasilitas TelecenterJumlah Pengunjung yang menggunakan fasilitas

Telecenter x 100%



Jumlah Penyiaran Radio WikaJumlah Siaran Radio Wika

x 100%



Terwujudnya Pemeliharaan dan PengembanganSistem Informasi

Terlaksananya kegiatan Sistem InformasiEvaluasi dan Monitoring Pembangunan

x 100%



Terlaksananya Peningkatan PengelolaanInformasi dan Dokumentasi (PPID)

Jumlah Pemohon Informasi Publikx 100%



Terlaksananya Pendokumentasi KegiatanPemerintah Daerah

Jumlah Pendokumentasian Kegiatan PemerintahDaerah

x 100%DinasKomunikasiDanInformasi


Terwujudnya Jaringan Infrastruktur TeknologiInformasi Kab. Mojokerto

Jumlah kegiatan pembangunan InfrstrukturTeknologi Informasi

x 100%


BidangInformatikaDiskominfo

Terlaksananya Pengelolaan PengaduanPelayanan Publik Nasional (LAPOR!-SP4N)

Pelaksanaan pengelolaan pengaduan pelayananpublik berbasis TI

x 100%



Terlaksananya Pameran Pembangunan danLomba cerdik cermat Komunikatif (LCCK)

Jumlah lembaga komunikasi sosial dan atauKelompok Informasi Masyarakat (KIM) yang

diberdayakan

x 100%



Terlaksananya Pemeliharaan dan UpdatingTeknologi Informasi

Jumlah Kegiatan Updating x 100%



Terlaksananya Pengelolaan Data ElektronikJumlah Sarana dan Prasarana Teknologi

Informasi x 100%



Terwujudnya Operasional LPSEJumlah Verifikasi Administrasi Layanan

Pengadaan Barang Dan Jasa dan Kode Akses(User ID dan Pasword) kepada pengguna LPSE

x 100%DinasKomunikasiDanInformasi


Terwujudnya Operasional E-GovernmentTersedianya sarana dan sarana Teknologi

Informasi x 100%



2 MeningkatnyalayananPembinaan,penertiban danpengamananpenyelenggaraan postelekomunikasi,Persandian danStatistik

Terlaksananya Monitoring dan pengendalianMenara Telekomunikasi

Terpeliharanya Alat Komunikasix 100%


Bidang Pos,persandian,dan StatistikDiskominfo

NO SASARAN INDIKATORSASARAN

SASARANPROGRAM PROGRAM

INDIKATORPROGRAM(OUTCOME)

SASARANKEGIATAN KEGIATAN

INDIKATORKEGIATAN(OUTPUT)

UNITPELAKSANA ANGGARAN

1

Tersedianya Sumber DayaManusia Aparatur yangberkomitmen, Integritas tinggidan mempunyai Kompetensidalam melaksanakan tugasdan Fungsinya

Index Pemeringkatane-GovernmentIndonesia (PeGI)

Prosentase terpenuhinyakebutuhan saranakomunikasi, sumber daya airdan listrik

ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran

Tersedianya jasa komunikasisumber daya air dan listrik

Tersedianya jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Penyediaan jasaKomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Jumlah waktupenyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

SekretariatDiskominfo

60,000,000

2


Terbayarnya perijinankendaraan dinas / operasional

Terbayarnya perijinankendaraan dinas /operasional

Penyediaan jasapemeliharaanperizinankendaraandinas/Operasional

Jumlah penyediaan jasapemeliharaan, danperizinan kendaraandinas/operasional.


9,050,000

3


Tersedianya alat tulis kantor Tersedianya alat tuliskantor

Penyediaan Alattulis Kantor

Jumlah penyediaan alattulis kantor.


22,442,000

4

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadapPenyediaan barangcetakan dan penggandaandi Tata Usaha PerkantoranDinas Komunikasi danInformatika KabupatenMojokerto

Tersedianya barang cetakandan Penggandaan

Tersedianya barangcetakan

Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

Jumlah penyediaanbarang cetakan danpenggandaan


11,045,000

MATRIK SASARAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN MOJOKERTO TAHUN 2017

4

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadapPenyediaan barangcetakan dan penggandaandi Tata Usaha PerkantoranDinas Komunikasi danInformatika KabupatenMojokerto

Tersedianya barang cetakandan Penggandaan

Tersedianya barangcetakan

Penyediaan barangcetakan danpenggandaan



11,045,000

5

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap PenyediaanPeralatan dan PerlengkapanPerkantoran DinasKomunikasi dan InformatikaKabupaten Mojokerto

Tersedianya peralatan danperlengkapan kantor

Tersedianya peralatandan perlengkapan kantor

Penyediaanperalatan danperlengkapanKantor

Jumlah penyediaanPeralatan danPerlengkapanPerkantoran yangbertujuan untukmewujudkan sarana danprasarana kantor yanglayak fungsi


119,950,000

6

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap Penyediaanmakanan dan minumanrapat Dinas Komunikasi danInformatika KabupatenMojokerto

Tercukupinya makanan danminuman PelaksanaanKegiatan

Tercukupinya makanandan minumanPelaksanaan Kegiatan

PenyediaanMakanan danminuman

Jumlah penyediaanmakanan dan minuman


19,400,000

7

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap PenyediaanPerjalanan Dinas untuk luardan dalam daerah DinasKomunikasi dan InformatikaKabupaten Mojokerto

Tersedianya transportasi danakomodasi perjalanan dinas

Tersedianya transportasidan akomodasiperjalanan dinas

Rapat-rapatkoordinasi,konsultasi keluardan dalam Daerah

Jumlah Rapat-rapatkoordinasi, konsultasi keluar dan dalam daerah


20,900,000

8

Prosentase Pemeliharaanrutin/berkala Gedung Kantor

ProgramPeningkatansarana danPrasaranaAparatur

Terpeliharanya Perlengkapankantor

TerpeliharanyaPerlengkapan kantor

Pemeliharaanrutin/berkalaGedung Kantor

Jumlah KebutuhanSarana dan PrasaranaKantor


20,000,000

9

Persentase pemenuhankebutuhan PenunjangPerangkat Daerah

Terawatnya KendaraanDinas/Operasional

Terawatnya KendaraanDinas/Operasional

Pemeliharaanrutin/berkalakendaraanDinas/Operasional

Jumlah kebutuhanPemeliharaanrutin/berkala kendaraanDinas/Operasional


20,000,000

10

Prosentase Pemeliharaanrutin/berkala PeralatanGedung Kantor

Terpeliharanya Gedung/Bangunan kantor


Pemeliharaanrutin/berkalaPeralatan GedungKantor



13,600,00010

Prosentase Pemeliharaanrutin/berkala PeralatanGedung Kantor






13,600,000

11Persentase pemenuhankebutuhan PenunjangPerangkat Daerah

Terwujudnya kondisi pesawatRatelda yang baik

Terawatnya kondisipesawat Ratelda yangbaik

Pemeliharaan RutinPeralatan ORARI

Jumlah Radio Amatiryang ada di KabupatenMojokerto

Bidang Pos,persandian, danStatistik Diskominfo

55,500,000

12

Prosentase dokumen danlaporan perencanaan,Jumlah data informasi yangtersedia dalam databaseKominfo

ProgramPeningkatanPengembanganSistem PelaporanCapaian KinerjaDan Keuangan

Prosentase dokumen danlaporan perencanaan, Jumlahdata informasi yang tersediadalam database Kominfo

Tersedianya dokumendan laporanperencanaan, njumlahdata Informasi yangtersedia dalam databaseKominfo

Penyusunanlaporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerjaOPD

Jumlah dokumen danlaporan perencanaan,Jumlah data informasiyang tersedia dalamdatabase Kominfo


10,000,000

13

Meningkatnya kualitaslayanan data, pengelolaaninformasi dan dokumentasi,serta layanan Pengaduandan Pengolahan kontenwebsite

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap PelayananAdministrasi PerkantoranDan Kenyamanan KantorDan Kualitas SDM

ProgramPengembanganKomunikasi,Informasi danMedia Masa

Indeks kepuasan masyarakat/ aparatur terhadapPelayanan AdministrasiPerkantoran DanKenyamanan Kantor DanKualitas SDM

TerlaksananyaPembinaan danpengembangansumberdaya Komunikasidan Informasi

Pembinaan danpengembangansumberdayaKomunikasi danInformasi

Jumlah Pembinaan danPengembangansumberdaya Komunikasidan Informasi

Bidang KomunikasiDan InformasiPublik Diskominfo

25,000,000

14

Indeks KepuasanMasyarakat/Aparaturterhadap pelayanan dankenyamanan Telecenter

Indeks KepuasanMasyarakat/Aparaturterhadap pelayanan dankenyamanan Telecenter

TerwujudnyaOperasional Telecenter

OperasionalTelecenter

Jumlah Pengunjungyang menggunakanfasilitas Telecenter


23,650,000

15

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap Pelaksanaanpenyebarluasan Informasibaik Media Interaktif maupunMedia Informasi radio WIKA

Indeks kepuasan masyarakat/ aparatur terhadapPelaksanaan penyebarluasanInformasi baik Media Interaktifmaupun Media Informasi radioWIKA

TerselenggaranyaPenyiaran Radio Wika

PenyelenggaraanPenyiaran RadioWika

Jumlah Siaran RadioWika


274,400,000

16

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap aplikasi sisteminformasi monitoring danevaluasi pembangunan

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadapaplikasi sistem informasimonitoring dan evaluasipembangunan

TerwujudnyaPemeliharaan danPengembangan SistemInformasi

Pemeliharaan danPengembanganSistem Informasi

Terlaksananya kegiatanSistem InformasiEvaluasi dan MonitoringPembangunan


200,000,000

17

Pekasanaan KeterbukaanInformasi Publik bagipemohon danMelaksanakan Monitoringdan Evaluasi PPID OPD

Pekasanaan KeterbukaanInformasi Publik bagipemohon dan MelaksanakanMonitoring dan Evaluasi PPIDOPD

TerlaksananyaPeningkatanPengelolaan Informasidan Dokumentasi (PPID)

PeningkatanPengelolaanInformasi danDokumentasi (PPID)



170,400,000

17

Pekasanaan KeterbukaanInformasi Publik bagipemohon danMelaksanakan Monitoringdan Evaluasi PPID OPD

Pekasanaan KeterbukaanInformasi Publik bagipemohon dan MelaksanakanMonitoring dan Evaluasi PPIDOPD

TerlaksananyaPeningkatanPengelolaan Informasidan Dokumentasi (PPID)

PeningkatanPengelolaanInformasi danDokumentasi (PPID)



170,400,000

18

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap keterbukaanInformasi Publik denganPendokumentasianPemerintah Daerah

Indeks kepuasan masyarakat/ aparatur terhadapketerbukaan Informasi Publikdengan PendokumentasianPemerintah Daerah

TerlaksananyaPendokumentasiKegiatan PemerintahDaerah

PendokumentasiKegiatanPemerintah Daerah

JumlahPendokumentasianKegiatan PemerintahDaerah


150,000,000

19

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanan dankenyamanan InfrastrukturTeknologi Informasi

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadappelayanan dan kenyamananInfrastruktur TeknologiInformasi

Terwujudnya JaringanInfrastruktur TeknologiInformasi Kab. Mojokerto

PembangunanInfrastrukturTeknologi Informasi

Jumlah kegiatanpembangunanInfrstruktur TeknologiInformasi

Bidang InformatikaDiskominfo

325,980,000

20

Indeks kepuasanmasyarakat / aparaturterhadap pelayananPengaduan Masyarakatmelalui Teknologi Informasiyang terintegrasi denganpemerintah pusat

Indeks kepuasan masyarakat/ aparatur terhadap pelayananPengaduan Masyarakatmelalui Teknologi Informasiyang terintegrasi denganpemerintah pusat

TerlaksananyaPengelolaan PengaduanPelayanan PublikNasional (LAPOR!-SP4N)

PengelolaanPengaduanPelayanan PublikNasional (LAPOR!-SP4N)

Pelaksanaanpengelolaan pengaduanpelayanan publikberbasis TI


30,000,000

21

Pelaksanaan PameranPembagunan dan LombaCerdik Cermat Komunikatif(LCCK) denganmengoptimalkanPemberdayaan kelompokKomunikasi Social

Programpengkajian danPenelitian BidangInformasi danKomunikasi

Pelaksanaan PameranPembagunan dan LombaCerdik Cermat Komunikatif(LCCK) denganmengoptimalkanPemberdayaan kelompokKomunikasi Social

Terlaksananya PameranPembangunan danLomba cerdik cermatKomunikatif (LCCK)

PameranPembangunan danLomba cerdikcermat Komunikatif(LCCK)

Jumlah lembagakomunikasi sosial danatau Kelompok InformasiMasyarakat (KIM) yangdiberdayakan


200,000,000

22

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap meningkatnyaSDM dan Prasarana dibidang TI.

ProgramPengembangandata Informasi

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadapmeningkatnya SDM danPrasarana di bidang TI.

TerlaksananyaPemeliharaan danUpdating TeknologiInformasi

Pemeliharaan danUpdating TeknologiInformasi

Jumlah KegiatanUpdating


80,000,000

23

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanan dankenyamanan dalam BidangInformatika

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadappelayanan dan kenyamanandalam Bidang Informatika

TerlaksananyaPengelolaan DataElektronik

Pengelolaan DataElektronik

Jumlah Sarana danPrasarana TeknologiInformasi


60,000,000

24

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanan dankenyamanan ProsesPengadaan Barang DanJasa secara aplikasi LPSEsehingga menjadi efektif,efisien dan transparan

ProgrampengembanganLayanan dataInformasiberbasisTeknilogiInformasi danKomunikasi

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadappelayanan dan kenyamananProses Pengadaan BarangDan Jasa secara aplikasiLPSE sehingga menjadiefektif, efisien dan transparan

TerwujudnyaOperasional LPSE

Operasional LPSE Jumlah VerifikasiAdministrasi LayananPengadaan Barang DanJasa dan Kode Akses(User ID dan Pasword)kepada pengguna LPSE


934,000,000

24

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanan dankenyamanan ProsesPengadaan Barang DanJasa secara aplikasi LPSEsehingga menjadi efektif,efisien dan transparan

ProgrampengembanganLayanan dataInformasiberbasisTeknilogiInformasi danKomunikasi

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadappelayanan dan kenyamananProses Pengadaan BarangDan Jasa secara aplikasiLPSE sehingga menjadiefektif, efisien dan transparan

TerwujudnyaOperasional LPSE

Operasional LPSE Jumlah VerifikasiAdministrasi LayananPengadaan Barang DanJasa dan Kode Akses(User ID dan Pasword)kepada pengguna LPSE


934,000,000

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K RpUrusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm. Keuda, Perangkat Daerah, KepegawaiananBidang Urusan Administrasi Keuangan Daerah

2.10.2.10.01.01.012.10.2.10.01.01.01.02 Kegiatan

PenyediaanJasaKomunikasi,Sumber dayaair dan listrik

Prosentaseterpenuhinyakebutuhan saranakomunikasi,sumber daya airdan listrik

48 bln 240,000,000 - 12 60,000,000 3 Bulan 6,651,400 6 bulan 7,833,000 9 bulan 9,234,150 12 bln 5,632,975 29,351,525 48.92 29,351,525 12

2.10.2.10.01.01.01.06 Kegiatanpenyediaan jasapemeliharaandan perizinankendaraandinas/operasional

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadappelayananAdministrasiPerkantoran danKenyamananKantor

4 thn 36,200,000 - 12 9,050,000 3 Bulan 900,000 6 bulan - 9 bulan 660,000 12 bln 7,424,400 8,984,400 99.28 8,984,400 25

2.10.2.10.01.01.01.10 KegiatanPenyediaan AlatTulis Kantor


48 bln 89,768,000 - 12 22,442,000 3 Bulan 12,372,800 6 bulan 5,069,200 9 bulan - 12 bln 5,000,000 22,442,000 100.00 22,442,000 25

2.10.2.10.01.01.01.11 Kegiatanpenyediaanbarang cetakandanpenggandaan

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPenyediaanbarang cetakandan penggandaandi Tata UsahaPerkantoran DinasKomunikasi danInformatikaKabupatenMojokerto

48 bln 44,180,000 - 12 11,045,000 3 Bulan 4,985,000 6 bulan - 9 bulan 6,060,000 12 bln 11,045,000 100.00 11,045,000 25

2.10.2.10.01.01.01.13 KegiataanPenyediaanPeralatan danperlengkapankantor

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPenyediaanPeralatan danPerlengkapanPerkantoran DinasKomunikasi danInformatikaKabupatenMojokerto

48 bln 479,800,000 - 12 119,950,000 3 Bulan - 6 bulan 16,700,000 9 bulan - 12 bln 96,891,000 113,591,000 94.70 113,591,000 24

No Kode

Formulir Evaluasi Hasil Renja Per-Sasaran KegiatanDinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto

Periode Pelaksanaan : Tahun 2017Sasaran RKPD yang akan dicapai dalam Renja Diskominfo Kabupaten Mojokerto

Ket.

Urusan/BidangUrusan

PemerintahanDaerah dan

Program/Kegiatan

Indikator KinerjaProgram

(outcome)/Kegiatan (output)

Target RPJM pada Tahun 2017s/d 2021 (Periode Renstra SKPD)

RealisasiCapaianKinerjaRenstraOPD s.d.

RenjaOPD

Tahun

Target Kinerja dan AnggaranRenja OPD Tahun berjalan

yg dievaluasi (2017)

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

I II III

Realisasi Capaian Kinerjadan Anggaran Renja SKPD

yang Dievaluasi (2017)

Tingkat CapaianKinerja danRealisasi

Anggaran RenjaOPD Tahun 2017

(%)

Realisasi Kinerja danAnggaran Renstra SKPD

s/d tahun 2017 (Akhir TahunPelaksanaan Renja SKPD

Tahun 2017)

TingkatCapaian KinerjaDan Realisasi

AnggaranRenstra SKPDs/d Tahun 2017

(%)

UnitSKPD

(Penanggung

Jawab) IV

17 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7 x 100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100% 6

16 1 2 3 4 5

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2.10.2.10.01.01.01.17 KegiataanPenyediaanMakanan danMinuman

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPenyediaanmakanan danminuman rapatDinas Komunikasidan InformatikaKabupatenMojokerto

48 bln 77,600,000 - 12 19,400,000 3 Bulan 4,500,000 6 bulan 4,810,000 9 bulan - 12 bln 9,980,000 19,290,000 99.43 19,290,000 25

2.10.2.10.01.01.01.18 KegiataanRapat-rapatkoordinasi dankonsultasi keluar daerah

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPenyediaanPerjalanan Dinasuntuk luar dandalam daerahDinas Komunikasidan InformatikaKabupatenMojokerto

48 bln 83,600,000 - 12 20,900,000 3 Bulan 1,850,000 6 bulan 600,000 9 bulan 5,050,000 12 bln 10,493,000 17,993,000 86.09 17,993,000 22

1

2.12.2.12.01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2.10.2.10.01.01.01.22 Pemeliharaanrutin/ berkalagedung kantor

Tersedianyagedung kantoryang layak

48 bln 80,000,000 - 12 20,000,000 3 Bulan 2,530,000 6 bulan - 9 bulan - 12 bln 17,470,000 20,000,000 100.00 20,000,000 25

2.10.2.10.01.01.01.24 Pemeliharaanrutin/ berkalaKendaraanDinas/Operasional

JumlahPenyediaanPemeliharaanrutin/ berkalaKendaraanDinas/Operasional

48 bln 80,000,000 - 12 20,000,000 3 Bulan - - 12 bln 20,000,000 20,000,000 100.00 20,000,000 25

2.10.2.10.01.01.01.28 Pemeliharaanrutin/ berkalaPeralatan danPerlengkapanGedung Kantor

TersedianyaPeralatan danPerlengkapanGedung Kantor

48 bln 54,400,000 - 12 13,600,000 3 Bulan 3,950,000 1,850,000 - 12 bln 7,611,000 13,411,000 98.61 13,411,000 25

2.10.2.10.01.01.06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan2.10.2.10.01.01.06.01 Kegiatan

PenyusunanLaporanCapaian Kinerjadan IkhtisarRealisasiKinerja SKPD

Indeks KepuasanMasyarakat/Apartur terhadappelayananAdministrasiPerkantorandankenyamanankantor denganterwujudnyasinergitas programdan kegiatan

48 bln 40,000,000 - 12 10,000,000 3 Bulan 3,149,000 6 bulan - 9 bulan 2,525,000 12 bln 4,155,000 9,829,000 98.29 9,829,000 25

1,225,548,000 - - 12 306,387,000 Rata-rata capaian kinerja (%) 306,387,000 100.00 306,387,000 25Predikat kinerja

4 2.10.2.10.01.01.15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa

2.10.2.10.01.01.15.03 Pembinaan danpengembangansumberdayaKomunikasi danInformasi

KepuasanMasyarakat/Aparatur terhadapPelayananAdministrasiPerkantoran dankenyamananKantor danKualitas SDM

48 bln 100,000,000 - 12 25,000,000 3 Bulan 5,300,000 6 bulan - 9 bulan - 12 bln 14,725,000 20,025,000 80.10 20,025,000 20

2.10.2.10.01.01.15.08 OperasionalTelecenter

KepuasanMasyarakat/Aparatur terhadapPelayananAdministrasiPerkantoran dankenyamananTelecenter


2.10.2.10.01.01.15.10 Penyelenggaraan PenyiaranRadio Wika

PelaksanaanpenyebarluasanInformasi baikMedia Interaktifmaupun MfediaInformasi akanmelaksanakanketerbukaanInformasi Publik

48 bln 1,097,600,000 - 12 274,400,000 3 Bulan 25,217,000 6 bulan 44,407,350 9 bulan 48,772,650 12 bln 124,070,600 242,467,600 88.36 242,467,600 22

2

3

Sangat Rendah

2.10.2.10.01.01.15.12 PemeliharaandanPengembanganSistemInformasi

Indeks kepuasanmasyarakatterhadap AplikasiSistem InformasiMonitoring danEvaluasiPembangunan

48 bln 800,000,000

-

12 200,000,000 3 Bulan 49,204,300 6 bulan 48,857,800 9 bulan 47,337,000 12 bln 49,622,800 195,021,900 97.51 195,021,900 24

2.10.2.10.01.01.15.13 PeningkatanPengelolaanInformasi danDokumentasi(PPID)

PekasanaanKeterbukaanInformasi Publikbagi pemohon danMelaksanakanMonitoring danEvaluasi PPIDOPD


2.10.2.10.01.01.15.14 Pendokumentasi KegiatanPemerintahDaerah

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapketerbukaanInformasi PublikdenganPendokumentasian KegiatanPemerintahDaerah


2.10.2.10.01.01.15.19 PembangunanInfrastrukturTeknologiInformasi

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadappelayanan dankenyamananInfrastrukturTeknologiInformasi

48 bln 1,303,920,000

-

12 325,980,000 3 Bulan 32,175,900 6 bulan 31,757,700 9 bulan 30,850,000 12 bln 226,995,000 321,778,600 98.71 321,778,600 25

2.10.2.10.01.01.15.20 PengelolaanPengaduanPelayananPublik Nasional(LAPOR!-SP4N)

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadappelayananPengaduanMasyarakatmelalui TeknologiInformasi yangterintegrasidenganpemerintah pusatdata

48 bln 120,000,000 - 12 30,000,000 3 Bulan - 6 bulan 9 bulan 12 bln 29,642,000 29,642,000 98.81 29,642,000 25

2.10.2.10.01.01.16 Pengkajian dan penelitian bidang Informasi dan Komunikasi2.10.2.10.01.01.16.03 Pameran

Pembangunandan Lombacerdik cermatKomunikatif(LCCK)

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPelayanan danKenyamananKeterbukaanInformasi Publik

4 tahun 200,000,000 - 12 50,000,000 3 Bulan - 6 bulan 2,448,000 9 bulan 20,352,000 12 bln 17,166,500 39,966,500 79.93 39,966,500 20

2.10.2.10.01.01.19 Pengembangan data dan Informasi6

2.10.2.10.01.01.19.01 Pemeliharaandan UpdatingTeknologiInformasi Indeks kepuasan

masyarakat/aparatur terhadapmeningkatnyaSDM danPrasarana dibidang TI


2.10.2.10.01.01.19.02 PengelolaanData Elektronik

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadappelayanan dankenyamanandalam BidangInformatika


2.10.2.10.01.01.20 Pengembangan Layanan data dan Informasi berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi

2.10.2.10.01.01.20.01 OperasionalLPSE

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadappelayanan dankenyamananProsesPengadaanBarang Dan Jasasecara aplikasiLPSE sehinggamenjadi efektif,efisien dantransparan

48 bln 4,670,000,000 - 12 934,000,000 3 Bulan 37,100,000 6 bulan 230,146,000 9 bulan 220,339,000 12 bln 432,108,250 919,693,250 98.47 919,693,250 20

2.10.2.10.01.01.20.02 Operasional E-Government

Indeks kepuasanmasyarakat/aparatur terhadappelayanan dankenyamananPemanfaatanTeknologiInformasi danKomunikasi dalamProsesPemerintahanuntukmeningkatkanefisiensi,efektivitas,transparansi danAkuntabilitasPenyelenggaraanPemerintahan


11,134,020,000 - - 2,550,005,000 Rata-rata capaian kinerja (%) 2,416,279,400 - - 2,416,279,400 22Predikat kinerja

5 2.10.2.10.01.01.16 Pengkajian dan penelitian bidang Informasi dan Komunikasi

2.10.2.10.01.01.16.02 Monitoring danpengendalianMenaraTelekomunikasi

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapadanya menaratelekomunikasi


2.12.2.12.01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur2.10.2.10.01.01.01.45 Pemeliharaan

Rutin PeralatanORARI

TersedianyaPeralatan ORARI 48 bln 222,000,000 - 12 55,500,000 3 Bulan 14,140,000 6 bulan 9,025,000 9 bulan 17,620,000 12 bln 10,369,100 51,154,100 92.17 51,154,100 23

7

6

Sangat Rendah

LAPORAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA PROGRAM/KEGIATAN TAHUN 2017

NAMA OPD : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

No. NamaProgram/Kegiatan

Dana Kegiatan(Rp.)



Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

1 3 4 5 6=(5/4)x 100 7 8 9 10 11 =

(10/9)x 100 12

1 Program PelayananAdministrasiPerkantoran

1 Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

60,000,000 29,351,525 48.92Jumlah waktupenyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Prosentaseterpenuhinyakebutuhan saranakomunikasi,sumber daya airdan listrik

100.00 100.00 100.00 Karena Penyerapananggaran padakegiatan iniberdasarkan tagihandari PLN dan Telkom ,sedangkan anggaranterkafer tinggi karenakita mengantisipasi jikaterjadi kenaikan tarif.

2 Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

9,050,000 8,984,400 99.28

Jumlah penyediaanjasa pemeliharaan,dan perizinankendaraandinas/operasional.


100.00 100.00 100.00

3 Penyediaan alat tuliskantor

22,442,000 22,442,000 100.00

Jumlah penyediaanalat tulis kantor.

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadappelayananAdministrasi

100.00 100.00 100.00


Dana Kegiatan(Rp.)



Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

Perkantoran danKenyamananKantor

4 Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

11,045,000 11,045,000 100.00


Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPenyediaanbarang cetakandan penggandaandi Tata UsahaPerkantoranDinas Komunikasidan InformatikaKabupatenMojokerto

100.00 100.00 100.00

5 Penyediaan peralatandan perlengkapan kantor

119,950,000 113,591,000 94.70 Jumlah penyediaanPeralatan danPerlengkapanPerkantoran yangbertujuan untukmewujudkan saranadan prasaranakantor yang layakfungsi

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPenyediaanPeralatan danPerlengkapanPerkantoranDinas Komunikasidan InformatikaKabupatenMojokerto

100.00 100.00 100.00

6 Penyediaan makanandan minuman

19,400,000 19,290,000 99.43Jumlah penyediaanmakanan danminuman

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPenyediaanmakanan danminuman rapat

100.00 100.00 100.00


Dana Kegiatan(Rp.)



Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

Dinas Komunikasidan InformatikaKabupatenMojokerto

7 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah

20,900,00017,993,000

86.09Jumlah Rapat-rapatkoordinasi,konsultasi ke luardan dalam daerah

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPenyediaanPerjalanan Dinasuntuk luar dandalam daerahDinas Komunikasidan InformatikaKabupatenMojokerto

100.00 100.00 100.00

2 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

8 Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

20,000,000 20,000,000 100.00

ProsentasePemeliharaanrutin/berkalaGedung Kantor

JumlahKebutuhanSarana danPrasarana Kantor

100.00 100.00 100.00

9Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

20,000,000 20,000,000 100.00

PersentasepemenuhankebutuhanPenunjangPerangkat Daerah

Jumlah kebutuhanPemeliharaanrutin/berkalakendaraanDinas/Operasional

100.00 100.00 100.00

10 Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor

13,600,000 20,000,000 98.61ProsentasePemeliharaanrutin/berkalaPeralatan Gedung

Jumlah kebutuhanPemeliharaanrutin/berkalaperalatan gedung

100.00 100.00 100.00


Dana Kegiatan(Rp.)



Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

Kantor kantor.

11 Pemeliharaan RutinPeralatan ORARI 55,500,000 13,411,000 92.1

7

PersentasepemenuhankebutuhanPenunjangPerangkat Daerah

Jumlah RadioAmatir yang adadi KabupatenMojokerto

90.00 98.00 108.00

3 Program peningkatanpengembangan sistempelaporan capaiankinerja dan keuangan

12 Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaOPD

10,000,000 9,829,000 98.29 Prosentasedokumen danlaporanperencanaan,Jumlah datainformasi yangtersedia dalamdatabase Kominfo

Jumlah dokumendan laporanperencanaan,Jumlah datainformasi yangtersedia dalamdatabase Kominfo

100.00 100.00 100.00

4ProgramPengembanganKomunikasi, Informasidan Media Massa

13 Pembinaan danpengembangan sumberdaya komunikasi daninformasi 25,000,000 20,025,000 80.10

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPelayananAdministrasi

JumlahPembinaan danPengembangansumberdayaKomunikasi danInformasi

80.00 15.00 18.75


Dana Kegiatan(Rp.)



Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

14 Operasional Telecenter 23,650,000 7,228,250 30.56Indeks KepuasanMasyarakat/Aparatur terhadappelayanan dankenyamananTelecenter

JumlahPengunjung yangmenggunakanfasilitasTelecenter

100.00 30.56 30.56 Karena Honorariumtidak bisa terserapterkendala maslahlegalitas SK

15 PenyelenggaraanPenyiaran Radio WIKA 274,400,000 242,117,600 88.36

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapPelaksanaanpenyebarluasanInformasi baik MediaInteraktif maupunMedia Informasiradio WIKA

Jumlah SiaranRadio Wika

90.00 65.00 72.02Belum tercukupi SDMdan saranaprasaranamendukungkelancaran RadioWikaBelum adanyaperizinan siaran radioWIKA

16 Pemeliharaan danPengembangan SistemInformasi

200,000,000 195,021,900 97.51Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap aplikasisistem informasimonitoring danevaluasipembangunan

JumlahTerlaksananyakegiatan SistemInformasi Evaluasidan MonitoringPembangunan

85.00 75.00 91.00

17 PeningkatanPengelolaan Informasidan Dokumentasi (PPID)

170,400,000 157,713,900 95.64

PekasanaanKeterbukaanInformasi Publikbagi pemohon danMelaksanakanMonitoring danEvaluasi PPID OPD


80.00 25.00 31.25

Belum tercukupiSDM, saranaprasarana dankurangnyasosialisasi gunamendukungkelancaranpelaksanaan PPID

18 PendokumentasianKegiatan PemerintahDaerah

150,000,000 133,103,500 88.80

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadapketerbukaan

JumlahPendokumentasian KegiatanPemerintah

90.00 79.00 87.77Belum tercukupi SDMdan saranaprasarana gunamendukung


Dana Kegiatan(Rp.)



Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

Informasi PublikdenganPendokumentasianPemerintah Daerah

Daerah kelancaranpelaksanaan kegiatanPendokumentasianKegiatan PemerintahDaerah

19 PembangunanInfrastruktur TeknologiInformasi

325,980,000 321,778,600 98.71

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanandan kenyamananInfrastrukturTeknologi Informasi

JumlahTerlaksananya kegiatanpembangunanInfrstrukturTeknologiInformasi

70.00 80.00 114.28

20 Fasilitasi LayananAspirasi PengaduanOnline Rakyat SistemPengelolaan PengaduanPelayanan PublikNasional (LAPOR !SP4N)

30,000,000 29,642,000 98.81

Indeks kepuasanmasyarakat /aparatur terhadappelayananPengaduanMasyarakat melaluiTeknologi Informasiyang terintegrasidengan pemerintahpusat

JumlahPelaksanaanpengelolaanpengaduanpelayanan publikberbasis TI

49.00 49.00 100.00Belum tercukupiSDM, sarana jugadan sosialisasi gunamendukungkelancaranpelaksanaan tugasLAPOR!SP4N

5 Program pengkajiandan penelitian bidanginformasi dankomunikasi

21 Monitoring danPengendalian MenaraTelekomunikasi

50,000,000 45,993,200 95.35Indeks KepuasanMasyarakat/Aparatur terhadaptercapainyapeningkatan SaranaKomunikasi

JumlahTerpeliharanyaAlat Komunikasi

80.00 55.00 68.75Banyak fakta yangmuncul di berbagaidaerah yangmenyatakan bahwakeberadaan menaratelekomunikasi (tower) memiliki


Dana Kegiatan(Rp.)



Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

resistensi/daya tolakdari masyarakat,kesehatan berkenaandengan pancaranradiasi darigelombang radioelektromagnetik daritransmitter padamenaratelekomunikasi

22 Pameran pembangunandan lomba cerdik cermatkomunikatif (LCCK)

50,000,000 39,966,500 79.93

PelaksanaanPameranPemnagunan danLomba CerdikCermat Komunikatif(LCCK) denganmengoptimalkanPemberdayaankelompokKomunikasi Social

Jumlah lembagakomunikasi sosialdan atauKelompokInformasiMasyarakat (KIM)yangdiberdayakan

100.00 100.00 100.00

Belum terbentuknyaKIM (KelompokInformasiMasyarakat)dimasing-masingKecamatan.Belum adanyasosialisasi danpelatihan KIM untukmengembangakanPengembanganSumber DayaKomunikasi danInformasi.

6 ProgramPengembangan Datadan Informasi

23 Pemeliharaan danUpdating TeknologiInformasi

80,000,000 79,725,000 99.66Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadapmeningkatnya SDMdan Prasarana dibidang TI.

Jumlah KegiatanUpdating 75.00 70.00 106.06


Dana Kegiatan(Rp.)



Program/Kegiatan


Program/Kegiatan

% Kendala Kegiatan

24 Pengelolaan DataElektronik

60,000,000 59,180,000 98.63

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanandan kenyamanandalam BidangInformatika

Jumlah Saranadan PrasaranaTeknologiInformasi 75.00 70.00 93.00

Kualitas SDM diBidang TehnologiInformasi Komunikasipada masing-masingSKPD belummemadai

7 ProgramPengembanganLayanan Data danInformasi berbasisTeknologi Informasidan Komunikasi

25Operasional LPSE 934,000,000 919,693,250 98.47

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayanandan kenyamananProses PengadaanBarang Dan Jasasecara aplikasiLPSE sehinggamenjadi efektif,efisien dantransparan

Jumlah VerifikasiAdministrasiLayananPengadaanBarang Dan Jasadan Kode Akses(User ID danPasword) kepadapengguna LPSE

80.00 85.00 106.25PengembanganSistem Informasiyang belumkeseluruhanterintegrasi

26

Operasional E-Government

226,575,000 205,383,900 90.65

Indeks kepuasanmasyarakat /aparaturterhadap pelayanandan kenyamananPemanfaatanTeknologi Informasidan Komunikasi dalamProses Pemerintahan

Jumlah Saranadan PrasaranaTeknologiInformasi 85.00 75.00 91.00

PengembanganPelayanan berbasiselektronik secaraonline yang belummaksimal

LAPORAN KINERJAPEJABAT ADMINISTATOR

SEKRETARISTAHUN 2017

Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Mojokerto

Jl. KH. HASYIM ASHARI NO. 12 MOJOKERTO

Bab I

PendahuluanDinas Komunikasi dan Informatika Kab. Mojokerto di tempat Provinsi

Jawa Timur dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah No. 9 Tahun 2016 tentangPembentukan dan Susunan dan Perangkat Daerah Kab. Mojokerto yangmempunyai kedudukan merupakan unsur penduduk Gubernur dalammeningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan sertadalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, dan ditindak lanjutidengan Peraturan Bupati No. 69 tahun 2016 tentang Kedudukan susunanOrganisasi Tugas dan fungsi serta Tata kerja Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Mojokerto, Terdiri dari 1 Sekretariat dan 3 (Bidang) Bidang. Dalammelaksanakan tugasnya, Sekretaris mempunyai Tugas Pokok, Fungsi Jabatandan Struktur Jabatan sebagai berikut :

1. Tugas Pokok Membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagiantugas Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika untukmengkoordinasikan bidang-bidang dan memberikan pelayananadministratif serta teknis yang meliputi urusan umum, kepegawaian,penyusun program dan keuangan.

2. Fungsi :a. Pelaksanaan koordinasi dan penyusunan rencana program,

kegiatan dan anggaran;b. Pelaksanaan pengelolaan dan pembinaan urusan administrasi

umum, kepegawaian dan keuangan;c. Pelaksanaan urusan ketatausahaan, tata laksana dan hubungan

masyarakat,d. Pelaksanaan koordinasi penataan organisasi;e. Pelaksanaan dan koordinasi pengelolaan dan pengamanan aset;f. Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dang. Pelaksanaa tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas.3. Susunan organisasi di Sekretariat terdiri atas :

1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian yang mempunyai tugas : Melakukan pengelolaan dan pembinaan urusan administrasi

umum dan kepegawaian;

Melakukan pengelolaan surat menyurat, kearsipan,ketatalaksanaan, hubungan masyarakat dan protokol;

Menyusun rencana kebutuhan, pengadaan, distribusi danpemeliharaan perlengkapan dan peralatan kantor;

Menyusun bahan koordinasi dibidang administrasi umumdan kepegawaian;

Melakukan pengelolaan dan pengamanan aset; Melakukan evaluasi dan menyusul laporan; dan Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Sekretaris

2) Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan yang mempunyaitugas :

Menyusun bahan koordinasi dan menyusun rencana kerja,rencana program, kegiatan dan anggaran keuangan;

Menyusun bahan koordinasi dan menyusun laporan kinerja; Melakukan pengelolaan data dan perencanaan program; Menyusun bahan koordinasi dibidang penyusunan program

dan keuangan; Melakukan pengelolaan dan pembinaan administrasi

keuangan; Melakukan evaluasi anggaran dan penggunaan keuangan; Menyusun laporan keuangan; Melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yag diberikan oleh

Sekretaris.

BAB IIAKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

A. Perjanjian KinerjaRingkasan/Iktisar Perjanjian Kinerja Tahun 2017 :1. Meningkatkan Pelayanan administrasi perkantoran.

Memimpin dan melaksanakan kegiatan administrasi perkantoranmeliputi penyusunan, perencanaan, dan pelaporan terkaitkepegawaian, keuangan dan perlengkapan.

2. Meningkatnya Ketersediaan Sarana dan Prasarana Aparatur yangLayak Fungsi.

3. Meningkatnya Kelembagaan Pemerintahan Daerah.Mengkoordinasi, penyelenggaraan tugas dan rencana kegiatan bidang-bidang sesuai fungsinya secara terpadu berdasarkan ketentuan yangberlaku untuk mendukung pelaksanaan kelembagaan.Sistematika penyusunan Laporan Kinerja berpedoman pada PeraturanBupati.

B. Capaian Kinerja

Capaian kinerja setiap sasaran yang sesuai dengan Perjanjian Kinerjaberdasarkan hasil pengukuran kinerja sebagai berikut :

Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)1 2 3 4 5

ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran

Jumlah waktupenyediaan jasakomunikasi,sumber daya airdan listrik

12 bln 12 bln 100%

Penyediaan jasapemeliharaanperizinankendaraandinas/Operasional

3 X 3 X 100%

Penyediaan Alattulis Kantor 100% 100% 100%

Penyediaanbarang cetakandan penggandaan

100% 100% 100%

Penyediaanperalatan danperlengkapanKantor

100% 100% 100%

PenyediaanMakanan danminuman

100% 100% 100%

Rapat-rapatkoordinasi,konsultasi keluardan dalam Daerah

100% 100% 100%

ProgramPeningkatansarana danPrasaranaAparatur

Pemeliharaanrutin/berkalaGedung Kantor 100% 100% 100%

Pemeliharaanrutin/berkalakendaraanDinas/Operasional

100% 100% 100%


100% 100% 100%

Penyusunanlaporan capaiankinerja danikhtisar realisasikinerja OPD

100% 100% 100%

C. Evaluasi dan Analisa KinejaKasubag perencanaan dan keuangan

Sasaran 1 : Program pelayanan Administrasi perkantoran Capaian Indikator Kinerja : Presentase Pelayanan yang terpenuhi

dengan target selama 12 bln terealisasi 86,801. Sasaran ini didukung oleh satu program yaitu Tersedianya

Sumber daya manusia Aparatur berkomitmen, integritas tinggidan mempunyai kopetensi dalam melaksanakan tugas danfungsinya dengan alokasi Anggaran sebesar Rp. 1.225.548.000terealisasi Rp. 265.936.925

Kegiatan yang mendukung program tersebut adalah :o Kegiatan penyediaan jasa komnikasi, sumber daya air dan

listrik dengan anggaran Rp. 29.351.525 terealisasi Rp.29.351.525 atau 100%, dengan target kinerja PeresentaseKegiatan penyediaan jasa komnikasi, sumber daya air danlistrik sebesar 100 % terealisasi 100 % tingkat capaian 100%

o Kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinankendaraan dinas/ Opersional dengan anggaran Rp. 8.984.400terealisasi Rp. 8.984.400 tingkat capaian 99,28 %

o Kegiatan penyediaan alat tulis kantor dengan anggaran Rp.22.442.000 terealisasi Rp. 22.442.000 tingkat capaian 100 %

o Kegiatan penyediaan barang cetakan dan pengadaan kantordengan anggaran Rp. 11.045.000 terealisasi Rp. 11.045.000tingkat capaian 100 %

o Kegiatan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantordengan anggaran Rp. 113.591.000 terealisasi Rp. 113.591.000tingkat capaian 100 %

o Kegiatan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantordengan anggaran Rp. 113.591.000 terealisasi Rp. 113.591.000tingkat capaian 100 %

o Kegiatan penyediaan makanan dan minuman dengan anggaranRp. 19.290.000 terealisasi Rp. 19.290.000 tingkat capaian99,43 %

o Kegiatan Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar Daerahdengan anggaran Rp. 17.993.000 terealisasi Rp. 17.993.000tingkat capaian 86,09 %

o Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dengananggaran Rp. 20.000.000 terealisasi Rp. 20.000.000 tingkatcapaian 100 %

o Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraanDinas/operasional dengan anggaran Rp. 20.000.000 terealisasiRp. 20.000.000 tingkat capaian 100 %

o Kegiatan pemeliharaan rutin /berkala peralatan danperlengkapan gedung kantor dengan anggaran Rp. 13.411.000terealisasi Rp. 13.411.000 tingkat capaian 100 %

o Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaiankinerja dan keuangan kegiatan penyusunan Laporan CapaianKinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD dengan anggaranRp. 9.829.000 terealisasi Rp. 9.829.000 tingkat capaian 100 %

Kegiatan yang mendukung program tersebut adalah :o Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dengan

anggaran Rp. 10.000.000,- terealisasi Rp. 9.829.000 atau98,29%, dengan indikator kinerja :

1. Target indicator jumlah dokumen perencanaan yangdisusun (RKA, DPA,) sebanyak 2 dokumen terealisasi 2dokumen tingkat capaian 100%.

1. Indikator Kinerja jumlah dokumen pelaporan yangtersusun (RENJA, RENSTRA, LAKIP, LPPD, CapaianKinerja, LKPJ dan Laporan Tahunan) sebanyak 7dokumen, terealisasi 7 dokumen, tingkat capaian 100%.

2. Indikator Kinerja jumlah dokumen Evaluasi (hasil evaluasipelaksanaan program/kegiatan) yang tersusun sebnayak 7dokumen, terealisasi 7 dokumen, tingkat capaian 100%.

3. Indikator Kinerja jumlah dokumen Keuangan/Anggaransebanyak 15 dokumen, terealisasi 15 dokumen, tingkatcapaian 100%.

Dari hasil evaluasi dan analisis kinerja tersebut diatas, diketahui bahwasemua indikator kinerja dapat tercapai sesuai target .Hal-hal yang utama menjadi Faktor pendorong keberhasilan pencapaianindikator kinerja antara lain :

o Tim kerja yang solid sehingga dapat menyelesaikan pekerjaan tepatwaktu.

o Mekanisme Internal Organisasi di Dinas Komunikasi danInformatika berjalan sesuai peraturan yang berlaku, sehingga target

LAPORAN KINERJAPEJABAT ADMINISTRATOR

BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK

TAHUN 2017

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN MOJOKERTO

JL. KH. Hasyim Ashari No. 12 MOJOKERTO



TAHUN 2017





TAHUN 2017



BAB I

PENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Bupati Mojokerto No. 69 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto sebagai berikut :

1. Tugas Pokok

Bidang Komunikasi dan Informasi Publik mempunyai tugas melaksanakan

pelayanan informasi, penyedia media komunikasi dan informasi serta publikasi

dan dokumentasi.

2. Fungsi :

Adapun dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Bidang Komunikasi dan

Informasi Publik mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Merumuskan bahan penyusunan rencana program kerja dan kebutuhan

anggaran kegiatan pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi

serta publikasi dan dokumentasi.

b. Merumuskan bahan kebijakan umum dan teknis bidang pelayanan

informasi, media komunikasi dan informasi serta publikasi dan

dokumentasi.

c. Melaksanakan pembinaan teknis operasional dibidang pelayanan

informasi, media komunikasi dan informasi serta publikasi dokumentasi.

d. Melaksanakan pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi.

e. Melaksanakan dokumentasi dan publikasi kegiatan Pemerintah Daerah.

f. Melaksanakan evaluasi dan penyusunan laporan, serta melaksanakan

tugas-tugas kedinasan yang lain.

Pada Bidang Komunikasi dan Informasi Publik terdiri dari 3 (tiga) seksi,

yaitu :

1. Seksi Pelayanan Informasi, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan pelayanan

informasi.

b. Melakukan pengelolaan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

se-Kabupaten Mojokerto.

c. Melakukan penyampaian informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

kepada masyarakat dan/atau pihak-pihak yang membutuhkan.

d. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak terkait.

e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan serta melakukan tugas-tugas

kedinasan yang lain.

2. Seksi Media Komunikasi dan Informasi, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan media komunikasi

dan informasi sesuai rencana kerja dinas.

b. Menyusun bahan koordinasi dengan instansi pemerintah/swasta dalam

pengelolaan media komunikasi dan informasi.

c. Melakukan pemeliharaan perangkat media komunikasi dan peralatan

operasional lainnya.

d. Melakukan pembangunan dan pengembangan media komunikasi dan

informasi.

e. Menyusun bahan standarisasi pelayanan informasi dan komunikasi publik,

pengawasan dan pengendaliannya.

f. Menyusun pelaksanaan bimbingan dan bantuan teknis serta pengendalian

informasi publik.

g. Melakukan penyediaan informasi yang akurat dan melakukan diseminasi

informasi.

h. Melakukan evaluasi dan meyusun laporan dan melakukan tugas-tugas

kedinasan lainnya.

3. Seksi Publikasi dan Dokumentasi, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan publikasi dan

dokumentasi sesuai rencana kerja dinas.

b. Menyusun dan mengelola dokumentasi kegiatan Pemerintah Daerah.

c. Melakukan publikasi kegiatan Pemerintah Daerah.

d. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak terkait.

e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan juga melaksanakan tugas-

tugas kedinasan yang lain.

BAB II

AKUNTABILITAS PERJANJIAN KINERJATAHUN 2017

A. PERJANJIAN KINERJARingkasan / Ikhtisar Perjanjian Kinerja Tahun 2017 :

Meningkatnya kualitas pelayanan informasi publik kepada masyarakat

melalui media komunikasi dan informasi yang tersedia.

Sistematika penyusunan Laporan Kinerja berpedoman pada peraturan

Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang sistem Akutanbilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Penyajian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata cara review atas laporan kinerja Instansi

Pemerintah.

B. CAPAIAN KINERJACapaian kinerja setiap sasaran yang sesuai dengan perjanjian kinerja

berdasarkan hasil pengukuran kinerja sebagai berikut :

NO SASARAN INDIKATORKINERJA

TARGET(%)

REALISASI(%)

CAPAIAN(%)

1. Meningkatnyakualitaslayanan data,pengelolaaninformasi dandokumentasiserta layananpengaduandanpengolahankontenwebsite

1. Persentaseterwujudnyakepuasanpelayananinformasi danpeningkatankualitas sumberdaya komunikasidan informasi.

80 15 18,75

2. Persentasepemahamanfungsi pelayananTelecenter.

3. Persentasekepuasanmasyarakatterhadappenyebarluasaninformasi melaluimedia interaktifRadio WIKA.

4. Persentaseterwujudnyapelaksanaanketerbukaaninformasi publik,sertaterlaksananyamonitoring danevaluasi PPIDKabupaten jugaPPID PerangkatDaerah.

5. Persentasekepuasanmasyarakat/aparatur terhadapketerbukaaninformasi publikdenganpendokumentasian kegiatanPemerintahDaerah.

6. Persentasekepuasanmasyarakat/aparatur terhadappelayananpengaduan

90

100

80

90

49

65

85

25

79

49

72,2

85

31,25

87,77

100

masyarakatmelaui TeknologiInformasi yangterintegrasidenganPemerintahPusat.

7. Terlaksananyapameranpembangunandan LombaCerdik CermatKomunikatif(LCCK) denganmengoptimalkanpemberdayaankelompokkomunikasisosial.

1 1 100

C. EVALUASI DAN ANALISA KINERJA

Sasaran : Meningkatnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi dan

dokumentasi, serta layanan pengaduan dan pengolahan konten

website.

Capaian : Indeks kepuasan masyarakat / aparatur terhadap kualitas

pelayanan

publik melalui media interaktif maupun dengan pendokumentasian

kegiatan Pemerintah Daerah serta terwujudnya pelaksanaan

keterbukaan informasi publik, pelayanan pengaduan masyarakat

melalui Teknologi Informasi yang terintegrasi dengan Pemerintah

Pusat.

Program ini didukung oleh kegiatan-kegiatan : Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan

Informasi dengan pagu anggaran Rp 25.000.000,- realisasi Rp

20.025.000,- atau 80,10%.

Dengan target kinerja :

Jumlah pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan

informasi sebanyak 1 (satu) kali teralisasi dengan mengikuti Pekan

Kelompok Informasi Masyarakat Jawa Timur IX Tahun 2017 yang

diadakan pada tanggal 12-16 September 2017 di Taman Candra

Wilwatikta Pandaan-Pasuruan. Hasil yang diperoleh yaitu banyak

pengunjung yang mengunjungi stand pameran juga dan memperoleh

informasi tentang Kabupaten Mojokerto yang disampaikan oleh

Kelompok Informasi Masyarakat.

Kegiatan Operasional Telecenter dengan pagu anggaran Rp 23.650.000,-

realisasi Rp 7.228.250,- atau 30,56%.


Jumlah pengunjung yang menggunakan fasilitas Telecenter sebanyak

90 orang terealisasi sebanyak 65 orang. Hasil yang diperoleh

masyarakat mengetahui/memahami penggunaan fasilitas Telecenter.

Kegiatan Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA dengan pagu anggaran

Rp 274.400.000,- realisasi Rp 242.467.600,- atau 88,36%.


Jumlah jadwal siaran sebanyak 100 siaran terealisasi sebanyak 85

siaran. Hasil yang diperoleh penyebarluasan informasi melalui media

interaktif Radio WIKA tersampaikan dengan baik.

Kegiatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID) dengan pagu

anggaran Rp 170.400.000,- realisasi Rp 162.963.900,- atau 95,64%.

Dengan hasil kinerja :

Jumlah pemohon yang masuk sebanyak 80 orang teralisasi 25 orang

pemohon yang masuk baik melalui website PPID atau meja pelayanan

(Desk PPID). Hasil yang diperoleh masyarakat belum sepenuhnya

mengetahui dan memahami mekanisme permohonan informasi.

Jumlah peserta sosialisasi penyusunan Daftar Informasi Publik (DIP)

sebanyak 70 peserta dari Badan/Dinas/Bagian juga BUMD terealisasi

sebanyak 56 peserta. Hasil yang diperoleh seluruh PPID

pembantu/PPID OPD memahami prosedur penyusunan DIP.

Kegiatan Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah dengan pagu

anggaran Rp 150.000.000,- realisasi Rp 133.203.500,- atau 88,80%.


Jumlah cetak dokumentasi kegiatan Pemerintah Daerah sebanyak 90

kali terealisasi sebanyak 79 kali. Hasil yang diperoleh masyarakat

mengetahui dan bisa melihat dokumentasi kegiatan Pemerintah Daerah

melalui foto-foto yang dicetak/diberitakan di media massa/media cetak

ataupun melalui website resmi Pemerintah Daerah Kabupaten

Mojokerto.

Kegiatan Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (LAPOR!-

SP4N) dengan pagu anggaran Rp 30.000.000,- realisasi Rp 29.642.000,-

atau 98,81%.


Jumlah admin pusat sebanyak 3 orang dan admin penghubung

sebanyak 46 orang teralisasi seluruhnya. Hasil yang diperoleh

terbentuknya Surat Keputusan Bupati Nomor 188.45/620/HK/416-

012/2017 tentang Pembentukan Tim Koordinasi Pengelolaan Layanan

Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (LAPOR!) dan Sistem

Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (SP4N).

Kegiatan Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif

(LCCK) dengan pagu anggaran Rp 50.000.000,- realisasi Rp 39.966.500,-

atau 79,93%.


Jumlah pelaksanaan pameran pembangunan sebanyak 1(satu) kali

teralisasikan seluruhnya mengikuti Pekan Kelompok Informasi

Masyarakat Jawa Timur IX Tahun 2017 yang diadakan pada tanggal

12-16 September 2017 di Taman Candra Wilwatikta Pandaan-

Pasuruan. Hasilnya masyarakat agar lebih memahami fungsi kelompok

informasi masyarakat.

D. RENCANA TINDAK LANJUTUntuk meningkatkan kinerja pada tahun yang akan datang perlu adanya

langkah tindak lanjut sebagai berikut :

1. Melakukan koordinasi dengan seluruh Organisasi Perangkat Daerah (OPD)

secara intensif dan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelayanan

publik.

2. Melakukan pemutakhiran data-data secara keseluruhan sebagai bahan

penyusunan Daftar Informasi Publik (DIP) yang nantinya bisa diakses oleh

masyarakat melalui website resmi Pemerintah Daerah Kabupaten

Mojokerto.

iv

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan

rahmat dan karunia-Nya maka Laporan Kinerja Kepala Bidang Informatika

Dinas Komunikasidan Informatika Tahun 2017 dapat diselesaikan tepat pada

waktu yang telah ditentukan.

Laporan Kinerja sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata

kepemerintahan yang baik (good governance), mendorong peningkatan

pelayanan publik dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme

(KKN). Hal ini sekaligus bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat

umumnya dan Pegawai Negeri Sipil pada khususnya bahwa Bidang Informatika

Dinas Komunikasidan Informatika mempunyai komitmen dan tekad yang kuat

untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang berupa

output maupun outcomes.

Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran

tentang tingkat keberhasilan kinerja beserta permasalahan yang terjadi dalam

pelaksanaan tugas pokok fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan

manajemen kepegawaian atau pengelolaan Sumber Daya Aparatur sebagai

bentuk pertanggungjawaban kinerja.

Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini dapat diketahui

tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Kepala Bidang Informatika Dinas

Komunikasidan Informatika melalui pelaksanaan program dan kegiatan dengan

mendasarkan pada Rencana Kerja Tahunan, Perjanjian Kinerja dan Rencana

Stratejik yang telah ditetapkan.

Mojokerto, Pebruari 2018

KEPALA BIDANG INFORMATIKA

Ir. ANDI WIJANARKO

Penata Tingkat INIP. 196411141993021003

iv

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR………………………………………………………. i

DAFTAR ISI………………………………………………………………… ii

DAFTAR TABEL…………………………………………….……………… iii

DAFTAR GAMBAR……………………………………………………… … iv

BAB I : PENDAHULUAN………………………………..………………… 1

A. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan………………………..…………1

B. Struktur Jabatan………………………………….….……………..5

BAB II : AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN………………………… 8

A. Perjanjian Kinerja……………………………………………….. 8

B. Capaian Kinerja…………………………………………………. 8

C. Evaluasi dan Analisa Kinerja……………………………………. 10

D Rencana Tindak Lanjut…………………………………………… 13

E. Tanggapan Atasan Langsung……………………………………. 14

BAB III : PENUTUP…………………………………………………………. 16

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 : Rentang Pengukuran Capaian Kinerja…..………………………. 9

Tabel 2 : Capaian kinerja Bidang Informatika……………………………….10

iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 : Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika ……… 5

Kabupaten Mojokerto

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan

Pengembangan e-Government merupakan upaya pengembangan

penyelengaraan kepemerintahan yang berbasis elektronik dalam rangka

meningkatkan kualitas layanan publik secara efektif dan efisien. Melalui

pengembangan e-government dilakukan penataan sistem manajemen dan proses kerja

di lingkungan pemerintah dengan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi

dan komunikasi (TIK).

Dengan memperhatikan visi Kabupaten Mojokerto, maka ditetapkan Visi

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016 – 2021 yakni:

“TERWUJUDNYA PELAYANAN KOMUNIKASI BIDANG INFORMATIKA

YANG EFEKTIF DAN EFISIEN MENUJU MASYARAKAT KABUPATEN

MOJOKERTO YANG MANDIRI DAN BERMARTABAT”.

Untuk mewujudkan visinya diperlukan misi yang akan diemban Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto tahun 2016-2021. Salah satu misi

yang diemban oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto tersebut

adalah :

“Meningkatkan Pelaksanaan E-government menuju pemerintahan yang baik

(Good Governance);

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto dibentuk untuk

menjalankan tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang

menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan

informatika, bidang pos, persandian dan bidang statistik. Tugas tersebut bertujuan

2

untuk meningkatkan implementasi e-goverment dalam pembangunan sistem layanan

kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan publik secara online.

Dasar hukum kebijakan e-Government di Kabupaten Mojokerto adalah

Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto nomor 9 tahun 2016 tentang pembentukan

dan susunan perangkat daerah Kabupaten Mojokerto yang dijabarkan dalam

Peraturan bupati Mojokerto nomor 69 tahun 2016 tentang kedudukan, susunan

organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto serta Peraturan Bupati nomor 48 tahun 2013 tentang pedoman

pengelolaan e-Government di Kabupaten Mojokerto.

Oleh karena itu untuk peningkatan implementasi e-Government di Kabupaten

Mojokerto tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto

diberikan kewenangan untuk melaksanakan tugas pengelolaan teknologi informasi

dan komunikasi yang berkualitas, profesional, dan akuntabel. Pelaksanaan

kewenangan tersebut diperlukan adanya akuntabilitas yang baik, memadai, tertib dan

teratur yang diwujudkan di dalam Pelaporan Kinerja. Terkait dengan hal tersebut,

sesuai dengan Peraturan Presiden (Perpres) Republik Indonesia Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Perpres

tersebut mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara

pemerintahan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya atas penggunaan anggaran, serta didalam penyusunan laporan kinerja harus

didasarkan suatu perencanaan stratejik yang ditetapkan oleh masing-masing instansi,

dan berpedoman pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 dan

Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 12 Tahun 2015.

Laporan Kinerja Kepala Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto dibuat bertujuan untuk memberikan informasi

3

yang terukur atas capaian kinerjanya, dan mewujudkan akuntabilitas seorang

pimpinan serta bertujuan untuk upaya perbaikan terus menerus dan

berkesinambungan guna peningkatan capaian kinerja. Selain itu juga berfungsi

sebagai perwujudan dari pertanggungjawaban atas apa yang sudah diamanahkan

kepada setiap pejabat publik.

Dengan semakin besarnya tuntutan dari masyarakat (stakeholders) kepada

terciptanya kepemerintahan yang baik (good governance) dalam penyelenggaraan

pemerintah, khususnya di dalam pengelolaan dan penyelenggaraan teknologi

informasi dan komunikasi, harus berbasis pada tiga pilar yakni adanya transparansi,

akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan, dan partisipasi dari semua pihak

(stakeholders) selaku pengguna akhir (end users) harus diartikan sebagai suatu

perwujudan dari bentuk kewajiban para pengelola organisasi pemerintahan untuk

mempertanggungjawabkan setiap keberhasilan atau kegagalan dari pada pelaksanaan

visi dan misi organisasi pemerintahan tersebut.

Laporan Kinerja Kepala Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto tahun 2017 ini disusun dengan maksud

memberikan informasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan. Penyusunan laporan

kinerja ini mengacu pada Perpres Nomor 29 tahun 2014 dan Permen PAN dan RB

Nomor 53 tahun 2014 serta Permen PAN dan RB Nomor 12 Tahun 2015. Laporan

kinerja ini juga bertujuan untuk mempertanggungjawabkan pencapaian kinerja yang

telah ditetapkan, dan capaian pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun

anggaran 2017, termasuk menjelaskan faktor-faktor pendukung keberhasilannya dan

faktor-faktor yang menghambat dalam pelaksanaan program dan kegiatan tersebut.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto merupakan unit kerja

yang tugas pokok dan fungsinya mempunyai kewenangan membantu Bupati

4

Mojokerto dalam penyusunan kebijakan daerah di bidang komunikasi dan

informatika, bidang pos, persandian dan statistik mulai dari perencanaan, pelaksanaan

dan pengembangannya.

Berkaitan dengan penyelenggaraan tugas-tugas pokok tersebut, maka Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto mempunyai fungsi :

1. Perumusan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika, bidang pos,

persandian dan statistik.

2. Pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika, bidang pos,


3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang komunikasi dan informatika,

bidang pos, persandian dan statistik.

4. Pelaksanaan administrasi di bidang komunikasi dan informatika, bidang pos,


5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait tugas dan fungsinya.

Kepala Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Mojokerto sesuai dengan Peraturan bupati Mojokerto nomor 69 tahun 2016 tentang

kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Mojokerto, mempunyai tugas membantu Kepala Dinas

dalam melaksanakan sebagian tugas Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi

pengelolaan data elektronik, infrastruktur teknologi informasi dan sistem informasi.

Berkaitan dengan penyelenggaraan tugas-tugas pokok tersebut, maka Bidang

Informatika mempunyai fungsi :

1. Perumusan pedoman dalam rangka pengembangan teknologi informasi dan

komunikasi;

2. Perumusan kebutuhan dan konfigurasi infrastruktur teknologi informasi;

5

3. Pelaksanaan pemeliharaan infrastruktur teknologi informasi;

4. Pelaksanaan pengelolaan data dan informasi pembangunan daerah;

5. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka pengembangan

teknologi informasi;

6. Pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan pengawasan/pengendalian terhadap

pelaksanaan e- government;

7. Pelaksanaan pengelolaan Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE) Pemerintah

Kabupaten Mojokerto;

8. Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan pelaksanaan tugas-tugas

kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

B. Struktur Jabatan

Gambar 1 Struktur Organisasi Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto.

Gambar 1Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto

Sumber : Peraturan Bupati Nomor : 69 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, SusunanOrganisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi DanInformatika.

BIDANGINFORMATIKA

SEKSIPENGELOLAAN DATA

ELEKTRONIK

INFRASTRUKTURSEKSI

TEKNOLOGIINFORMASI

SEKSISISTEM INFORMASI

KEPALA DINAS

6

Susunan Organisasi Bidang Informatika terdiri atas :

a. Seksi Pengelolaan Data Elektronik ;

b. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi ;

c. Seksi Sistem Informasi.

Masing-masing seksi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Informatika.

1. Seksi Pengelolaan Data Elektronik, mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan pengelolaan data

elektronik sesuai dengan rencana kerja dinas;

b. melakukan kegiatan pengumpulan data elektronik;

c. melakukan pengelolaan data elektronik;

d. menyusun bahan koordinasi dan kerja sama dalam rangka pengembangan

sistem manajeman data elektronik di lingkup pemerintahan daerah;

e. melakukan pengawasan dan pengendalian proses penyajian dan pemutakhiran

data dalam sistem jaringan komunikasi dan informasi;


g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Informatika.

2. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi, mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program infrastruktur teknologi informasi sesuai dengan


b. melakukan pembangunan dan pengembangan infrastruktur teknologi

informasi;

c. melakukan bimbingan teknis dan peningkatan kapasitas infrastruktur teknologi

informasi;

7

d. melakukan pemeliharaan Infrastruktur teknologi informasi;

e. melakukan kerjasama dalam rangka pengembangan infrastruktur teknologi

informasi;


g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Informatika.

3. Seksi Sistem Informasi, mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan sistem informasi sesuai

dengan rencana kerja dinas;

b. melakukan pengembangan teknologi informasi dan e-government;

c. melakukan kerjasama program e-government antar lembaga pemerintahan/atau

lembaga swasta;

d. melakukan pengelolaan sistem informasi Pemerintah Kabupaten Mojokerto;

e. melakukan pengelolaan SPSE Pemerintah Kabupaten Mojokerto;

1. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan melakukan tugas-tugas

kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Informatika.

8

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

A. Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja merupakan kesepakatan kinerja yang terukur antara pemberi

amanah dengan penerima amanah berdasarkan pertimbangan sumber daya yang

tersedia. Pada tahun 2017 Kepala Bidang Informatika telah membuat perjanjian

kinerja dengan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika sebagaimana yang telah

ditetapkan pada tanggal 10 Oktober 2017 dengan sasaran sebagai berikut:

"Meningkatnya kualitas infrastruktur teknologi informasi dan layanan data,

pengelolaan informasi dan dokumentasi, serta layanan pengaduan dan pengolahan

konten website.

Adapun indikator kinerja Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan

Informatika sebagai berikut :

1. Persentase meningkatnya kualitas infrastruktur teknologi informasi.

2. Persentase meningkatnya kualitas pengelolaan data dan informasi secara

elektronik.

3. Persentase terlaksananya pengadaan barang/jasa secara elektronik yang

transparan, efektif dan efisien.

4. Persentase meningkatnya kualitas implementasi e-government di Lingkup

Pemerintah Kab.Mojokerto.

B. Capaian Kinerja

Capaian kinerja Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika tahun

2017 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-

masing indikator kinerja sasaran dan didukung dengan data-data yang mendukung

9

dengan sasaran. Capaian kinerja untuk setiap sasaran disajikan sebagaimana yang

tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja (PK) dengan berdasarkan hasil pengukuran

kinerja. Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran,

menggunakan pengukuran sebagaimana tabel 2.1 berikut :

Tabel 1

Rentang Pengukuran Capaian Kinerja

SKOR RENTANG CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN

4 Lebih dari 100 % Sangat baik

3 76 % sampai 100 % Baik

2 56 % sampai 75 % Cukup

1 Kurang dari 55 % Kurang

Adapun capaian kinerja Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2017 sebagai berikut :

Tujuan: Meningkatnya implementasi e-Government dalam pembangunan system

layanan kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan public secara

online.

Sasaran : Meningkatnya kualitas infrastruktur teknologi informasi dan layanan

data, pengelolaan informasi dan dokumentasi, serta layanan pengaduan

dan pengolahan konten website.

10

Tabel 2Capaian kinerja Bidang Informatika

Sasaran strategis Indikator kinerja Target Realisasi % Capaian1 2 3 4 5

Meningkatnyakualitasinfrastrukturteknologiinformasi danlayanan data,pengelolaaninformasi dandokumentasi, sertalayanan pengaduandan pengolahankonten website

1. Persentase meningkatnyakualitas infrastrukturteknologi informasi

2.Persentase meningkatnyakualitas pengelolaan datadan informasi secaraelektronik

3.Persentase terlaksananyapengadaan barang/jasasecara elektronik yangtransparan, efektif danefisien

70 %

80 &

80 %

80 %

80 %

85 %

114,28 %

100 %

106,25 %

4.Persentase meningkatnyakualitas implementasi e-government di lingkupPemerintahKab.Mojokerto

85 % 75 % 91 %

Capaian indikator sasaran terlaksananya manajemen sistem informasi yang efektifdan efisien adalah = (114,28% + 100% + 106,25% + 91%) : 4 =102,88% atau katagori"Sangat Baik"

C. Evaluasi dan Analisa Kinerja

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto dalam memberikan

pelayanannya, dituntut untuk memberikan sebuah pelayanan prima kepada

publik/masyarakat maupun OPD terkait lainnya, khususnya dalam bidang

pengembangan teknologi informasi dan komunikasi. Dalam rangka pencapaian sebuah

pelayanan yang prima dimaksud, Bidang Informatika mempunyai peran yang strategis

utamanya dalam hal peningkatan implementasi e-Government di Kabupaten

Mojokerto.

11

Untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja Bidang Informatika Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto, maka dibutuhkan evaluasi dan

analisa kinerja sebagai berikut :

Sasaran : Meningkatnya implementasi e-Government dalam pembangunan system

layanan kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan public secara online.

Sasaran ini didukung alokasi anggaran sebesar Rp. 1.826.555.000,- dan terealisasi

sebesar Rp. 1.780.782.650,- atau 97,49 %.

o Capaian indikator meningkatnya kualitas infrastruktur teknologi informasi

tahun 2017 ditarget sebesar 70 %, tercapai sebesar 80 % sehingga capaian

sebesar 114,28 % yang di dukung dengan kegiatan :

1. Kegiatan Pembangunan infrastruktur teknologi informasi dengan pagu

anggaran sebesar Rp. 325.980.000,- realisasi sebesar Rp. 321.778.600,- atau

98,71 %.


Jumlah jaringan internet untuk seluruh OPD sebanyak 75 jaringan internet

dan terealisasi sebanyak 80 jaringan internet atau 106,66%.

Jumlah pemeliharaan jaringan internet untuk seluruh OPD sebanyak 80

jaringan internet dan terealisasi sebanyak 80 jaringan internet atau 100 %.

o Capaian indikator meningkatnya kualitas pengelolaan data dan informasi

secara elektronik tahun 2017 ditarget sebesar 80 %, tercapai sebesar 80 %

sehingga capaian sebesar 100 % yang di dukung dengan kegiatan :

1. Pemeliharaan dan updating teknologi informasi dengan pagu anggaran

sebesar Rp. 80.000.000,- realisasi sebesar Rp. 79.725.000,- atau 99,65 %.

12


Jumlah menu di website mojokertokab.go.id sebanyak 20 menu dan

terealisasi sebanyak 17 menu website atau 70 %.

2. Pengelolaan data elektronik dengan pagu anggaran sebesar Rp. 60.000.000,-

realisasi sebesar Rp. 59.180.000,- atau 98,63 %.


Jumlah subdomain mojokertokab.go.id sebanyak 75 subdomain dan

terealisasi sebanyak 70 subdomain atau 93 %.

o Capaian indikator terlaksananya pengadaan barang/jasa secara elektronik yang

transparan, efektif dan efisien tahun 2017 ditarget 80 % , tercapai sebesar 85 %

sehingga capaian sebesar 106,25 % yang didukung dengan kegiatan :

1. Operasional LPSE dengan pagu anggaran sebesar Rp. 934.000.000,-

realisasi sebesar Rp. 919.693.250,- atau 98,46 %.


Jumlah paket lelang secara elektronik di LPSE Kabupaten Mojokerto

sebanyak 288 paket dan terealisasi sebanyak 285 paket atau 98,95 %.

o Capaian indikator meningkatnya kualitas implementasi e-government di

lingkup Pemerintah Kab.Mojokerto tahun 2017 ditarget 85 % , tercapai sebesar

75 % sehingga capaiannya sebesar 91 % yang didukung dengan kegiatan :

1. Pemeliharaan dan pengembangan system informasi dengan pagu anggaran

sebesar Rp. 200.000.000,- realisasi sebesar Rp. 195.021.900,- atau 97,51 %.

2. Operasional e-Government dengan pagu anggaran sebesar Rp.

226.575.000,- realisasi sebesar Rp. 205.383.900,- atau 90,64 %.

13


Jumlah aplikasi atau sistem informasi yang beralamat dengan domain

mojokertokab.go.id 14 sistem informasi dan terealisasi sebanyak 16 sistem

informasi atau 87,5 %.

Berdasarkan hasil evaluasi dan analisa kinerja tersebut di atas, menunjukkan bahwa

realisasi target sasaran dalam kategori “Sangat baik”, akan tetapi ada beberapa hal

yang harus menjadi perhatian untuk lebih disempurnakan dan ditingkatkan antara

lain, yaitu :

1. Pelaksanaan koordinasi di masing-masing seksi belum terlaksana secara optimal.

2. Peningkatan kualitas SDM bidang IT juga belum optimal terutama terkait dengan

manajemen website dan infrastruktur teknologi informasi.

3. Bimbingan teknik dan pelatihan pengelolaan server dan database bagi tenaga IT

masih perlu ditingkatkan.

4. Optimalisasi data center dan peningkatan standarisasi LPSE Kabupaten

Mojokerto.

Adapun faktor penghambat pencapaian kinerja adalah :

Masih adanya SDM yang mempunyai kemampuan terbatas serta kurangnya

motivasi untuk belajar guna mengejar ketinggalan.

Jumlah tenaga bidang IT yang belum memadai.

D. Rencana Tindak Lanjut

Rencana tindak lanjut dan upaya penyelesaian permasalahan yang dihadapi

telah dirancang dan dilaksanakan dalam rangka mempercepat pelaksanaan

serapan anggaran dan pencapaian sasaran kinerja. Rencana tindak lanjut tersebut

meliputi:

14

1. Peningkatan koordinasi dengan Perangkat Daerah terkait di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Mojokerto dalam rangka pengembangan teknologi

informasi.

2. Peningkatan dan pelaksanaan perumusan pedoman pengembangan teknologi

informasi dan komunikasi.

3. Peningkatan perumusan kebutuhan konfigurasi dan pemeliharaan infrastruktur

teknologi informasi.

4. Peningkatan pengelolaan data dan informasi pembangunan daerah yang

bersifat elektronik.

5. Peningkatan dan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan

pengawasan/pengendalian terhadap pelaksanaan e-government.

6. Peningkatan pelaksanaan pengelolaan Sistem Pengadaan Secara Elektronik

(SPSE) Pemerintah Kabupaten Mojokerto.

E. Tangggapan Atasan Langsung

Tanggapan atasan langsung dalam Laporan Kinerja Kepala Bidang

Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto

menggunakan metode penilaian checklist, dan pada metode ini menggunakan

kalimat-kalimat atau kata-kata yang menggambarkan standart, sasaran dan prestasi

kinerja pegawai ASN, sehingga penilai tinggal memilihnya. Metode checklist

dapat memberikan suatu gambaran prestasi kerja secara akurat, walaupun metode

ini praktis dan terstandardisasi, tetapi di dalam penggunaan kalimat-kalimat yang

umum, sehingga hal ini dapat menjelaskan keterkaitannya dengan tugas Kepala

Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.

Penilaian prestasi kerja menghasilkan suatu evaluasi atas prestasi kerja Kepala


BIDANG POS, PERSANDIAN DAN STATISTIKTAHUN 2017

DINAS KOMNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN MOJOKERTO

JL. KH. HASYIM ASHARI NO. 12 MOJOKERTO









BAB IPENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Bupati Mojokerto No. 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komnikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto sebagai berikut :

1. Tugas Pokok

a. Merencanakan, melaksanakan dan koordinasi program dan kegiatan di Bidang

Pos, Persandian dan Statistik.

2. Fungsi :

a. Merumuskan bahan kebijakan pos, telekomunikasi, persandian dan statistic;

b. Melaksanakan koordinasi pos, telekomunikasi, persandian dan statistik

dengan pihak-pihak terkait;

c. Melaksanakan penyelenggaraan pelayanan pos di pedesaan;

d. Melaksanakan pemberian rekomendasi dan / atau izin penyelenggaraan pos

dan telekomunikasi;

e. Melaksanakan persandian terhadap informasi Pemerintah Kabupaten;

f. Melaksanakan statistik sektoral di lingkup Kabupaten;

g. Melaksanakan evaluasi dan penyusunan laporan;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

BIDANG POS, PERSANDIAN DAN STATISTIK, terdiri atas :

1. Seksi Pos dan Telekomunikasi mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan pos dan

telekomunikasi;

b. Menyusun bahan retribusi pengawasan menara telekomunikasi;

c. Melakukan pengawasan terhadap menara telekomunikasi;

d. Melakukan pengawasan dan pengendalian Menara Telekomunikasi di Wilayah

Kabupaten Mojokerto’

e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan;

f. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Pos, Persandian dan statistic.

2. Seksi Persandian mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan persandian;

b. Melakukan pengiriman dan penerimaan berita sandi;

c. Melakukan pengaturan jaringan hubungan persandian;

d. Melakukan pengamanan informasi dengan persandian

e. Melakukan evaluasi dan menyususn laporan.


Pos,Persandian dan Statistik

3. Seksi Statistik, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan Statistik[

b. Melakukan Statistik sektoral di lingkup Pemerintah Daerah[

c. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak terkait[

d. Melakukan kerjasama dengan pihak-pihak terkait;

e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan;


Pos, Persandian dan Statistik

BAB II

AKUNTABILITAS PERJANJIAN KINERJATAHUN 2017

A. PERJANJIAN KINERJA

Ringkasan / Ikhtisar Perjanjian Kinerja

1. Terselenggaranya Pengawasan Pengendalian Menara Telekomuniasi di

Daerah Kabupaten Mojokerto :

a. Meningkatkan jaringan komunikasi yang lebih efektif dan efisien;

b. Terpeliharanya sarana Telekomunikasi dengan baik;

c. Terpenuhinya target retribusi.

2. Terlaksananya Pengiriman dan penerimaan berita sandi lewat Sanapati serta

pengamanan informasi tentang persandian :

a. Meningkatkan jaringan ORARI yang lebih efektif dan efisien;

b. Terpeliharanya pengamanan informasi persandian[

c. Terpenuhinya Jaringan ORARI di Daerah Kabupaten Mojokerto.

Sistematika penyusunan Laporan Kinerja berpedoman pada peraturan

Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang system Akutanbilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Penyajian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan tata Cara review atas laporan kinerja Instansi Pemerintah.

B. CAPAIAN KINERJA

Capaian kinerja setiap sasaran yang sesuai dengan perjanjian berdasarkan

pengukuran sebagai berikut :

NO SASARAN INDIKATORKINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN %

1 MeningkatnyaPengawasanPengendalianMenaraTelekomuniasi diDaerah KabupatenMojokerto

Indeks kepuasanmasyarakat/Aparaturterhadap adanyamenaratelekomunikasi

215 194 90.2%

2 MeningkatnyaJaringan ORARIyang lebih efektifdan Efisien.

TersedianyapelatananORARI

360 380 94.7%

3 MeningkatnyaData Statisti k diLingkupPemerintahDaerah

Presentasepembangunandaerah tepatwaktu

-- -- --

C. EVALUASI DAN ANALISA KINERJA

Kepala Seksi Pos dan Telekomunikasi

Sasaran 1 : Meningkatnya Pengawasan Pengendalian Menara Telekomuniasi

di Daerah Kabupaten Mojokerto

Capaian Indikator Kinerja : Persentase Monitoring Pengendalian Menara

Telekomunikasi target 90% realisasi 95,35% prosetasi capaian100%.

Sasaran ini didukung oleh Program dan Kegiatan diantaranya :

Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi kegiatan

monitoring dan pengendalian menara telekomunikasi dengan Anggaran

Rp.50.000.000,- realisasi Rp. 47.674.400,- atau 95,35%.

Kegiatan Monitoring dan pengendalian menara telekomunikasi ini didukung dengan

adanya retribusi menara telekomunikasi pada tahun 2017 sebanyak 215 menara

yang membayar retribusi sebanyak 194 menara atau 90,2%. Dengan target

Rp.800.000.000,- jumlah setoran yang masuk pada tahun 2017 Rp. 991.817.038,-

sehingga melebihi target Rp. 191.817.038,- atau dari target 100% menjadi 124 %.

Dengan rincian (setoran retribusi Rp.739.916.000 + piutang yang masuk

251.901.038,- = Rp.191.817.038,-)

Kepala Seksi Persandian

Sasaran 2 : Meningkatnya Pengiriman dan penerimaan berita sandi lewat Sanapati

serta pengamanan informasi tentang persandian.

Capaian Indikator Kinerja : Jumlah Radio Amatir yang ada di Kabupaten Mojokerto

target 90% realisasi 92,17% prosentase capaian 100%.

Sasaran ini didukung oleh Program dan Kegiatan diantaranya :

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur kegiatan Pemeliharaan Rutin

Peralatan ORARI dengan Anggaran Rp. 55.500.000,- realisasi Rp.51.154.100,- atau

92,17%.

Kegiatan ini didukung oleh berita yang masuk lewat fax dalam tahun 2017 sebanyak

380 berita dengan target 360 per tahun atau 94.7% dan berita ORARI yang terkirim

ke Kecamatan di seluruh Kabupaten Mojokerto sebanyak 35 berita dengan target

tiap tahun 36 atau 97.2%..

Kepala Seksi Statistik :

Sasaran 3 : Meningkatnya Data Statistik di Lingkup Pemerintah Daerah.

Capaian Indikator Kinerja : Presentase pembangunan daerah tepat waktu.

Sasaran ini tidak didukung oleh Program dan Kegiatan karena tidak ada anggaran.

Dari hasil evaluasi dan analisa kinerja tersebut diatas, diketahu bahwa 2 (dua)

indicator kinerja dapat tercapai tetapi 1 (satu) indicator tidak tercapai dikarenakan

tidak adanya anggaran.

Dari dua sasaran tersebut diatas ditemukan target 90% dengan anggaran

Rp.105.500.000,- realisasi Rp.98.828.285 atau 93,68%, ini menunjukkan bahwa

realisasi target sasaran sudah meningkat.

Agar kegiatan ini lebih meningkat perlu adanya :

1. Koordinasi yang baik dengan provider menara;

2. Pengawasan/pengecekan langsung terhadap menara di lapangan;

3. Pengecekan intensif terhadap pesawat ORARI yang ada di Kecamatan-

Kecamatan.

D. RENCANA TINDAK LANJUT

Untuk meningkatkan kinerja pada tahun yang akan dating perlu adanya langkah

tindak lanjut sebagai berikut :

1. Pentingnya melakukan koordinasi dengan pihak-pihak terkait yang intensif dan

berkelanjutan untuk kemudahan pelaksanaan kegiatan di lapangan.

2. Perlu adanya sinkronisasi program khususnya di Bidang Pos, Persandian dan

Statistik dengan Organisasi Perangkat Daerah dan Dinas Komunikasi dan

Informatika Propinsi Jawa Timur.

3. Perlu adanya data yang fleksibel untuk memudahkan pengawasan di

lapangan.

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) · 2019-05-23 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) · 2019-05-23 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja...