LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKjIP )esakip.klatenkab.go.id/storage/files/Kecamatan...

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

( LKjIP )

KECAMATAN CAWAS

KABUPATEN KLATEN

TAHUN 2019

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala

rahmat-Nya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Cawas Tahun

2019 dapat tersusun dengan baik. LKjIP ini merupakan bentuk akuntabilitas dari

pelaksanaan tugas dan fungsi atas penggunaan anggaran. Sebagai mana

diamanatkan dalam Peraturan Menteri PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

LKjIP merupakan bentuk pertanggungjawaban Kecamatan Cawas Kabupaten

Klaten atas pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun 2019. LKjIP berisi

paparan pencapaian kinerja Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten Tahun 2019

termasuk gambaran mengenai tingkat pencapaian/ kegagalan/ kebijakan program

dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telak dilaksanakan. Tujuan

penyusunan LKjIP adalah untuk memberikan informasi kinerja yang terukur kepada

pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya tercapai, sebagai upaya

perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerja.

Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan bagi

berbagai pihak yang berkepentingan sehingga dapat memperoleh gambaran tentang

hasil kinerja Kecamatan Cawas tahun 2019.

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam rangka mewujudkan akuntabilitas dalam penyelenggaraan negara,

pemerintah menetapkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk

mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi

organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat

pertanggung jawaban secara periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi

Pemerintah yang baik, Kecamatan Cawas selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut

selalu melakukan pembenahan kinerja.

Pelaksanaan lebih lajut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah. Penyempurnaan tersebut bertujuan agar SAKIP dapat meningkatkan

fungsinya sebagai salah satu alat untuk menjadikan instansi pemerintah yang

akuntabel, transparan, dapat beroperasi secara efisien, efektif, dan responsif

terhadap aspirasi masyarakat.

Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja

instansi pemerintah dalam mencapai sasaran strategis instansi sebagaimana telah

ditetapkan dalam Rencana Kerja Tahunan.

Peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar hukum dalam

penyusunan dokumen LKjIP antara lain :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan

Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviuatas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 13 Tahun 2018 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Klaten Tahun 2016-2021;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 20 Tahun 2018 tentang

Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Klaten

Tahun Anggaran 2018;

6. Peraturan Bupati Klaten Nomor 30 Tahun 2018 tentang Penjabaran

Perubahan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Kabupaten Klaten Tahun

Anggaran 2018.

1.2 Gambaran Umum Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 31 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten dan

ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 tentang

Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten, maka

Kecamatan merupakan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten yang dipimpin oleh

seorang Kepala Kecamatan yang disebut Camat, berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Tugas pokok dari Kecamatan Cawas adalah sebagai unsur pelaksana urusan

pemerintahan umum, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban serta

melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati Klaten untuk melaksanakan

sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Kecamatan

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:

a. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum;

b. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban

umum;

d. Pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan

Bupati;

e. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan

oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;

g. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa atau kelurahan;

h. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten

yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah kabupaten yang

ada di kecamatan;

i. Pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan

sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah

Adapun Susunan Organisasi terdiri dari:

a. Camat

b. Sekretariat Camat membawahi :

Subbagian Perencanaan dan Keuangan;

Subbagian Umum dan Kepegawaian

c. Seksi-seksi terdiri dari :

Seksi Tata Pemerintahan;

Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat;

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

d. Jabatan Fungsional;

e. Kelurahan

Berdasarkan Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan Susunan Organisasi Tugas, Fungsi & Tata Kerja Kecamatan Di

Kabupaten Klaten, Struktur Organisasi Kecamatan Kabupaten Klaten dapat

digambarkan dengan bagan sebagai berikut :

2

3

4

CAMAT

Drs. MOH.PRIHADI,M.Si

SEKRETARIAT

JOKO PURWANTO,SH.MH

KEL. JAB.

FUNGSIONAL

SEKSI PPM

LASIYEM. S.Sos.

SEKSI TAPEM

WIYONO,S.IP

SEKSI TRANTIBUM

HERI RETNANINGSIH,S.IP

SUBAG PK

ATIK SUCIATI,S.SOS

SH. MM

SUBAG UMUM &K

SUKATI,S.SOS

PRANATA KOMPUTER

SUGIARTO, A.md

3. Permasalahan Utama yang dihadapi Kecamatan Cawas

Berdasarkan permasalahan utama yang dihadapi oleh Kecamatan Cawas

Kabupaten Klaten sebagai berikut :

No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1 2 3 4

1 Ketidaksesuaian

antara rencana

kerja dengan

realisasi kerja

1.1 Kurangnya

pemahaman/kompetensi

SDM

1.1.1 Tidak ada

pelatihan

1.1.2 Tidak mau

belajar

1.2 Kurangnya sarana dan

prasarana/peralatan

yang memadai

1.2.1 Peralatan tidak

memadai

1.2.2 Tidak

menganggarkan

2 Keterbatasan

jumlah

personil/pegawai

2.1 Kekosongan pegawai 2.1.1 Belum adanya

pengisian

jabatan yang

kosong

2.2 Keterbatasan

kemampuan pegawai

yang ada terutama di

bidang IT

2.2.1 Keterbatasan

anggaran

1.4 Isu-Isu Strategis

Isu-isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan karena dampaknya yang signifikan bagi daerah

atau masyarakat di masa datang. Isu strategis juga diartikan sebagai suatu kondisi

atau kejadian penting yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian

yang lebih besar atau sebaliknya akan menghilangkan peluang apabila tidak

dimanfaatkan. Karakteristik suatu isu strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat

penting, mendasar, berjangka panjang, mendesak, bersifat kelembagaan atau

keorganisasian dan menentukan tujuan di masa yang akan datang. Adapun

permasalahan dan isu-isu strategis Kecamatan Cawas adalah :

Permasalahan

1. Keterbatasan anggaran menyebabkan terhambatnya pelaksanaan program

dan kegiatan sesuai dengan tupoksi.

2. Kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) belum maksimal.

a) Lemahnya pemahanan terhadap tugas pokok dan fungsi kecamatan

b) Lemahnya pemahaman mengenai peraturan pelaksanaan tugas

operasional

c) Pelaksanaan tugas kurang optimal karena tidak sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi

d) Terbatasnya tenaga dan pengetahuan pengelola keuangan dan barang,

kearsipan, perpustakaan & tenaga operasional.

e) Kedisiplinan dan etos kerja pegawai belum optimal.

f) Kurangnya pelatihan teknis fungsional sesuai dengan tupoksi.

g) Lemahnya motivasi pegawai karena terlalu lama bekerja di satu

bidang tugas.

h) Penempatan SDM tidak sesuai dengan keahliannya.

3. Kurangnya sarana dan prasarana sesuai kebutuhan untuk mendukung

tupoksi.

a) Tidak adanya ruang khusus untuk kearsipan dan perpustakaan.

b) Terbatasnya sarana pelaksanaan tugas (komputer, kendaraan

dinas roda dua, alat untuk penanggulangan tanggap darurat).

c) Tempat parkir pegawai / umum kurang memadai.

d) Jaringan internet guna proses KTP dan KK kadang mengalami

gangguan.

e) Proses perizinan masih sepenuhnya ditangani di tingkat Kabupaten.

Isu-Isu Strategis

Administrasi keuangan daerah

Isu strategisnya adalah kecamatan kurang optimal dalam perencanaan

dan pelaksanaan karena sistem penganggaran belum disesuaikan dengan

kebutuhan.

Perangkat daerah

Isu strategisnya adalah peran dari perangkat daerah khususnya

kecamatan dalam rangka menangkap inspirasi dan aspirasi masyarakat

masih terkendala dengan lemahnya sistem koordinasi antar lembaga.

Masih lemahnya pemahaman terhadap tugas dan fungsinya serta aturan-

aturan operasional lainnya

Kepegawaian

Isu strategisnya adalah terbatasnya SDM di kecamatan baik dari jumlah,

pendidikan maupun kompetensi yang dibutuhkan.

Kearsipan dan Perpustakaan

Isu strategis di bidang kearsipan dan perpustakaan adalah belum

memadainya sumber daya manusia dan sarana prasarana kearsipan.

Administrasi

Isu strategis administrasi pemerintah desa adalah masih belum

optimalnya pelaksanaan tata kelola administrasi pemerintah desa sesuai

dengan peraturan yang ada.

Letak Geografis

Cawas merupakan daerah rawan bencana. Pada musim kemarau sering

terjadi kebakaran. Pada musim hujan sering terjadi bencana angina

putting beliung dan merupakan daerah rawan banjir.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis Organisasi

Tujuan dan Sasaran Kecamatan Cawas

Tujuan merupakan hasil akhir (results) yang ingin dicapai dalam mewujudkan

visi dan misinya melalui serangkaian program dan kegiatan. Tujuan juga merupakan

arah (direction) yang akan menunjukkan kemana tujuan (destination) yang ingin

dicapai di masa yang akan datang. Adapun tujuan Kecamatan Cawas adalah

“Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan.”

Sasaran merupakan rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya

tujuan, berupa hasil yang diperoleh dari pencapaian outcome program perangkat

daerah. Adapun sasaran yang ingin dicapai Kecamatan Cawas adalah

“Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat.”

Tujuan, sasaran, indikator dan target kinerja tujuan/sasaran Kecamatan

Cawas Kabupaten Klaten dapat dilihat pada tabel di bawah :

Tujuan/Sasaran Indikator

Tujuan/Sasaran

Target Kinerja Tujuan/Sasaran

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tujuan :

Meningkatkan

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan di

kecamatan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

79,14 79,94 80,70 81,00 81,50 82,00

Sasaran :

Meningkatnya

kualitas layanan

masyarakat

Nilai evaluasi

pelaporan

kinerja

kecamatan

(LKJIP)

80 82 84 86 87 90

Prosentase

desa dengan

pelaporan ADD

tertib dan baik

90 60 65 66 68 69

Prosentase

usulan kegiatan

masyarakat

pada

musrenbang

tingkat

kecamatan yang

masuk pada

RKP

50 60 70 80 90 90

Prosentase

angka

kriminalitas

50 85 20 70 30 50

Program dan Indikator Program Kecamatan Cawas

Program adalah bentuk instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh OPD, sedangkan kegiatan adalah bagian dari

program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa OPD sebagai bagian dari

pencapaian sasaran yang terukur pada suatu program, dan terdiri dari sekumpulan

program tindakan pengerahan sumber daya baik yang berupa personil (SDM),

barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana sebagai masukan (input) atau

menghasilkan keluaran (output), dan bersifat indikatif yang mempunyai maksud data

dan informasi baik tentang sumber daya yang diperlukan maupun keluaran dan

dampak yang tercantum di dalam dokumen rencana, hanya merupakan indikasi

yang hendak dicapai dan tidak kaku.

Program yang diampu oleh Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten terdiri dari

17 program. Adapun program dan indikator kinerja program Kecamatan Cawas

Kabupaten Klaten yang mendukung sasaran Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten

adalah sebagai berikut :

Program Indikator

Program

Target Kinerja Program

2016 2017 2018 2019 202

0 2021

1 2 3 4 5 6 7 8

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Prosentase

Pelaksanaan

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

100 100 100 100 100 100

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Persentase

sarana dan

prasarana

kondisi baik

100 100 100 100 100 100

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Persentase

peningkatan

pengembang

an sistem

pelaporan

capaian

kinerja dan

keuangan

100 100

Program

Pengelolaan

Kekayaan

Budaya

Persentase

pengelolaan

kekayaan

budaya

100 100 100 100

Program

Pembinaan dan

Pemasyarakatan

Olahraga

Persentase

Pembinaan

dan

Pemasyaraka

tan Olahraga

100 100 100

Program

Pembinaan

Pemuda dan

Olahraga

Persentase

pembinaan

pemuda dan

olahraga

100 100 100 100

Program

Peningkatan

Keagamaan

Persentase

peningkatan

keagamaan

100 100 100 100

Program

Peningkatan

Pengelolaan

Logistik

Persentase

peningkatan

pengelolaan

logistik

100 100 100

Program Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

Masyarakat

Persentase

promosi

kesehatan

dan

pemberdayaa

n masyarakat

100 100 100

Program

Pengembangan

Kapasitas

Pengelolaan

Sumber Daya

Alam dan

Lingkungan

Hidup

Persentase

pengembang

an kapasitas

pengelolaan

sumber daya

alam dan

lingkungan

hidup

100 100 100

Program

Pengembangan

Kewirausahaan

dan Keunggulan

Kompetitif Usaha

Kecil Menengah

Persentase

pengembang

an

kewirausahaa

n dan

keunggulan

kompetitif

usaha kecil

menengah

100

Program

Pengembangan

Industri Kecil dan

Menengah

Persentase

Pengembang

an Industri

Kecil dan

Menengah

100 100

Program

Peningkatan

Kualitas

Perencanaan

Persentase

Peningkatan

Kualitas

Perencanaan

100 100 100

Program

Peningkatan

Koordinasi,

Pembinaan dan

Fasilitasi

Administrasi

Pemberdayaan

Masyarakat

Desa/Kelurahan

di Kecamatan

Persentase

pengumpulan

LPJ ADD

yang tepat

waktu

90 60 65 66 68 69

Persentase

pengumpulan

LPJ Dana

desa yang

tepat waktu

80 60 65 70 70 70

Persentase

pengumpulan

LPJ bantuan

keuangan/hib

ah yang tepat

waktu

90 90 90 90 90 90

Persentase

desa/keluraha

n yang

melaksanaka

n

musrenbang

100 100 100 100 100 100

Persentase

usulan

kegiatan

musrenbang

kecamatan

yang

terealisasi di

dalam APBD

50 60 70 80 90 90

Program

Peningkatan

Koordinasi,

Pembinaan,

Fasilitasi

Administrasi

Ketentraman dan

Ketertiban Umum

di Kecamatan

Cakupan

petugas

Perlindungan

Masyarakat

62 62 62 62 62 62

Program

Peningkatan

Koordinasi,

Pembinaan,

Fasilitasi

Administrasi Tata

Pemerintahan

Kecamatan

Persentase

desa yang

menyusun

RAPBDes

tepat waktu

60 50 70 70 70 70

Persentase

kesesuaian

kegiatan

APBDes

dengan

kegiatan

RKPDes

80 80 80 80 80 80

Persentase

kelembagaan

(BPD, LPMD/

LPMK, PKK,

Karang

Taruna dan

Kelompok

Tani) di

desa/keluraha

n yang aktif

70 70 70 80 80 80

Program

Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat

Perdesaan

Persentase

Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat

Perdesaan

100

2.2 Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja Eselon

Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah lembar/dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang

lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator

kinerja. Tujuan disusunnya Perjanjian Kinerja adalah :

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk

meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur.

2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.

3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.

4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi

dan supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah.

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja 2019 adalah berdasar pada Perubahan

Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021 dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan

Anggaran (DPPA) 2019.

Rincian Perjanjian Kinerja Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten tahun 2019

dapat dilihat lebih jelas pada lampiran laporan ini.

Penetapan Program dan Anggaran

Program yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja tahun 2019 ada 13

program, dengan rincian anggaran sebagai berikut :

Program Anggaran (Rp)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 173.062.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 167.322.000

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 290.924.000

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat

14.600.000

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga 13.750.000

Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga 31.162.000

Program Peningkatan Keagamaan 11.500.000

Program Pengembangan Kapasitas Pengelolaan Sumber

Daya Alam dan Lingkungan Hidup

15.000.000

Program Peningkatan Pengelolaan Logistik 30.000.000

Program Peningkatan Kualitas Perencanaan 3.680.000

Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan

Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat

Desa/Kelurahan di Kecamatan

131.000.000

Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi

Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di

Kecamatan

45.000.000

Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi

Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan

73.000.000

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Sebagai tindak lanjut pelaksanaan PP 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah dan tata cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap

instansi pemerintah wajib menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progres

kinerja atas mandat dan sumber daya yang digunakannya .

Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan atas pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan pada perencanaan jangka

menengah, maka digunakan skala pengukuran sebagai berikut :

Skala Nilai Peringkat Kinerja Progresif

No Interval Nilai Realisasi Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja Kode

1 ≥ 90,01 % Sangat Tinggi Hijau Tua

2. 75,01 % - 90,00 % Tinggi Hijau Muda

3 65,01 % - 75,00 % Sedang Kuning

4 50,01 % - 65,00 % Rendah Orange

5 ≤ 50,00 % Sangat Rendah Merah

Skala Nilai Peringkat Kinerja Regresif

No Interval Nilai Realisasi Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja Kode

1 ≤ 50,00 % Sangat Tinggi Hijau Tua

2. 50,01 % - 65,00 % Tinggi Hijau Muda

3 65,01 % - 75,00 % Sedang Kuning

4 75,01 % - 90,00 % Rendah Orange

5 ≥ 90,01 % Sangat Rendah Merah

Pada tahun 2019, Kecamatan Cawas telah melaksanakan seluruh program

dan kegiatan yang menjadi tanggungjawabnya. Sesuai dengan Perjanjian

Kinerja Camat Cawas Tahun 2019 dan Rencana Strategis Kecamatan Cawas,

setidaknya terdapat sasaran strategis yang harus diwujudkan pada tahun

2019, yaitu “Meningkatnya kualitas layanan masyarakat dengan Indikator

Sasaran, dengan indikator sasaran Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja

Kecamatan (LKJIP), Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan

baik, Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat

kecamatan yang masuk pada RKP, Menurunya angka kriminalitas.”

Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran dimaksud maka dilakukan

pengukuran kinerja sebagai berikut :

Sasaran

Startegis

Indikator Kinerja

Sasaran

Tar

get

Reali

sasi

%

Capai

an

%

Capaian

Tahun

sebelu

mnya

%

Capaian

terhadap

Target Akhir

Renstra

(2021)

(1) (2) (3) (4)

(5) =

4/3*1

00%

(6) (7)

1 Meningkatn

ya kualitas

pelayanan

masyarakat

1 Nilai Evaluasi

Pelaporan Kinerja

Kecamatan

(LKJIP)

86 - 100 84 90

2 Prosentase desa

dengan pelaporan

ADD tertib dan

baik

66 66 100 92 89

3 Prosentase

usulan kegiatan

musrenbang

tingkat kecamatan

yang masuk pada

RKP

80 40` 50 92 90

4 Prosentase angka

kriminalitas

70 10 70 75 50

Indikator kinerja sasaran di Kecamatan Cawas Tahun 2019 terdiri dari empat

indikator, dengan rata-rata capaian kinerja % (kategori baik). Rincian nilai capaian

kinerja tersebut antara lain 100% (kategori baik), 92% (kategori baik), 90% (kategori

baik), dan 75% (kategori baik). Dan Untuk Indiktor Nilai Evaluasi Pelaporan

Kinerja Kecamatan ( LKJIP ) belum terealisasikan karena Tahun 2019 baru akan

di Evaluasi.

3.2 Pencapaian Kinerja Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan

masyarakat

Capaian indikator kinerja utama 4 ( Empat ) Indikator Sasaran yang tergolong Cukup,

tersebut dapat tercapai karena beberapa hal, diantaranya :

1. Untuk Nilai Evaluasi LKJIP Tahun 2019 belum terealisasikan karena belum

adanya Evaluasi LKJIP dari Inspektorat

2. Untuk Indikator Sasaran Pengumpulan ADD tepat waktu di Kecamatan cawas

mengalami peningkatan dari tahun 2018 karena penyempurnaan Sistem

Siskeudes Oleh BPKP dan Kemampuan perangkat desa yang menangani

pelaporan ADD meningkat karena adanya pelatihan..

3. Untuk Indikator Sasaran Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang

tingkat kecamatan yang masuk pada RKP tahun 2019 lebih kecil dari Tahun

2018 karena banyak kegiatan – kegiatan di desa dapat dibiayai dari Dana

Desa, Alokasi Dana Desa, PAD, BKK maupun Bantuan Provinsi.

4. Prosentase Angka Kriminalitas tahun 2019 mengalami penurunan dari tahun

2018 karena berhasilnya kegiatan pembangunan sehingga taraf hidup

masyarakat meningkat maupun berhasil upaya pencegahan dari aparat

keamanan maupun aparat pemerintah melalui kegiatan siskamling.

3.3 Analisis Efisiensi Sumber Daya

Pencapaian Sasaran atau Indikator Kinerja Utama tidak terlepas dari

dukungan Sumber Daya yang dimiliki meliputi 3 (tiga) sumber daya yaitu sumber

daya manusia, sarana dan prasaran serta anggaran.

Sumber Daya Manusia

Aparatur Sipil Negara (ASN) Kecamatan sebagai petugas pelaksana

memegang peranan penting atas terwujudnya kinerja kecamatan sebagai Perangkat

Daerah. Maka fungsi dan peranan Aparatur perlu terus didayagunakan, ditingkatkan

ketrampilan, pengetahuan serta sumber daya yang dimiliki. Karyawan/karyawati

Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten berjumlah 17

Orang. Sedangkan karyawan/karyawati Tenaga Kontrak (Non ASN) di Kecamatan

Cawas Kabupaten Klaten Tahun 2019 berjumlah 5 Orang. Dalam penulisan tentang

kondisi Aparatur Kecamatan difokuskan hanya pada Aparatur Sipil Negara (ASN)

sejumlah 17 Orang.

Jumlah Pegawai

Berdasarkan Jenis

Kelamin

Berdasarkan

Golongan

Berdasarkan

Pendidikan

Jenis

Kelamin Jumlah Golongan Jumlah Lulusan Jumlah

Perempuan 9 I 0 S2 3

Laki-Laki 8 II 4 S1 6

III 12 D3 1

IV 1 SLTA 6

SLTP 0

SD 1

Jumlah 17 17 17

Dengan melihat SDM yang dimiliki Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten

ditinjau dari pendidikan formal, paling banyak adalah lulusan/tamatan S1. Mengingat

sangat cepatnya perkembangan teknologi saat ini, dan tuntutan perencanaan daerah

maka diperlukan peningkatan pendidikan keahlian pada staf/pegawai di lingkungan

Kabupaten Klaten guna mempercepat pencapaian target dan sasaran pembangunan

di bidang perencanaan pembangunan daerah.

Sarana dan Prasarana

Dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat umum, maka di

kecamatan diperlukan sarana dan prasarana yang mendukung kelancaran

pelayanan dan penunjang kegiatan administrasi perkantoran. Hal ini merupakan

bagian yang tidak dapat dipisahkan dalam menentukan keberhasilan pelaksanaan

tugas, sehingga tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya dapat terselesaikan

dengan tepat, cepat dan akurat.

Adapun sarana dan prasarana yang ada di Kecamatan Cawas Kabupaten

Klaten adalah sebagai berikut :

No Jenis Barang Jumlah barang Kondisi

1 Kendaraan dinas roda 4 1 Baik

2 Kendaraan dinas roda 2 7 Baik

3 Komputer 5 Baik

4 Printer 7 Baik

5 Mesin Ketik 1 Kurang Baik

6 Almari Besi 1 Kurang Baik

7 Rak Besi 1 Baik

9 Filling Kabinet Besi 7 Baik

10 Almari Kaca 2 Baik

11 White Board 5 Baik

12 Almari Kayu 3 Baik

13 Meja Kayu 15 Baik

14 Kursi Besi 8 Kurang Baik

15 Kursi Kayu Rotan 5 Baik

16 Meja Rapat 1 Baik

18 Kursi Rapat 50 Baik

19 Kursi Putar 12 Baik

20 Bangku Tunggu 3 Baik

21 Meja Komputer 4 Baik

22 Kipas Angin 5 Baik

23 Tangga Aluminium 1 Baik

24 Mimbar/Podium 1 Baik

25 Meja Tamu 2 Baik

26 Almari Buku 3 Baik

27 Buffet Kayu 2 Baik

28 Telepon 1 Baik

29 Sound System 1 Baik

30 AC 5 Baik

31 Laptop 4 Baik

Jika dilihat dari jenis dan jumlah sarana prasarana di Kecamatan Cawas

mengalami peningkatan setiap tahunnya, namun masih dirasa kurang memadai,

seperti belum adanya LCD, kursi rapat kurang layak dan kondisi gedung yang kurang

representatif.

Anggaran

Penggunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian sasaran strategis

adalah sebesar Rp. 928.536.017,- atau 92,85 % dari total pagu sebesar Rp.

1.000.000.000,-. Hal ini berarti terdapat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar

7,15 % dari pagu yang ditentukan. Keberhasilan pencapaian sasaran strategis di

atas sesungguhnya tidak terlepas dari dilaksanakannya program dan kegiatan dalam

DPA Kecamatan Cawas, dengan rincian anggaran dalam mendukung pencapaian

sasaran/indikator kinerja utama adalah sebagai berikut :

- Program Kecamatan Cawas Tahun 2019 :

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengelolaan Kekayaan Budaya

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Pembinaan Pemuda dan Olah Raga

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

Peningkatan Keagamaan

Pengembangan Kapasitas Penegelolaan Sumber Daya Alam dan

Lingkungan Hidup

Peningkatan Pengelolaan Logistik

Peningkatan Kwalitas Perencanaan

Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi

Pemberdayaan Masyarakat Desa / Kelurahan di Kecamatan


Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan


Pemerintahan di Kecamatan

- Kegiatan Kecamatan Cawas Tahun 2019

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan Listrik

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Penyediaan Makanan dan Minuman

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar Daerah

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam Daerah

Penyediaan Jasa Pengamanan kantor

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Pemeliharan rutin/berkala Gedung kantor

Pengadaan Rutin/ berkala kendaraan dinas/Oprasional

Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala perlengkapan Gedung Kantor

Penyusunan dan evaluasi Rencana Kerja Perangkat Daerah

Monitoring, evaluasi dan pengendalian Program / Kegiatan Perangkat

Daerah .

Pengiriman Tim Kesenian

Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat

Fasilitasi dan penyelenggaraan kompetisi Olahraga

Fasilitasi Kegiatan Olah Raga Tingkat kecamatan

Fasilitasi penyelenggaraan Upacara Peringatan HUT RI

Pembinaan Keagamaan Tingkat Kecamatan

Pengadaan Bahan Logistik

Gerakan Desa Ramah Lingkungan

Peningkatan Koordinasi Administrasi Pemberdayan di Kecamatan

Peningkatan Pembinaan Administrasi Pemberdayan di Kecamatan

Peningkatan Fasilitasi Administrasi Pemberdayan di Kecamatan

Penunjang Operasional Bantuan Keuangan

Fasilitasi 10 Program Pokok PKK Tingkat Kecamatan

Penyusunan Profil Desa/Kelurahan

Penyelenggaraan Musrembang Tingkat Kecamatan

Penyelenggaraan Sambang Warga

Peningkatan Koordinasi Administrasi Trantibum di Kecamatan

Peningkatan Pembinaan Administrasi Trantibum di Kecamatan

Peningkatan Fasilitasi Administrasi Trantibum di Kecamatan

Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan

Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan

Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan

Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan

Koordinasi Pemilihan Kepala Desa

Koordinasi Pemilihan Kepala Desa

No SKPD PROGRAM DAN

KEGIATAN

ANGGARAN REALISASI

SESUDAH

PERUBAHAN SPJ %

(Rp)

I Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran 173.062.000 162.066.917 93,66

1 Penyediaan jasa surat menyurat 3.150.000 3.134.900 99,52

2 Penyediaan jasa komunikasi

sumber daya air dan listrik 26,492,000 17.796.584 67,18

3 Penyediaan jasa administrasi

keuangan 25,946,000 25.889.544 99,78

4 Penyediaan jasa kebersihan

kantor 16,856,000 15.422.175 91,49

5 Penyediaan jasa alat tulis kantor 7.500.000 7.154.950 95,40

6 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan 2,350,000 2.295.000 97,66

7 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan kantor 3.875.000 3.856.750 99,53

8 Penyediaan makanan dan

minuman 7.125.000 7.115.000 99,87

9 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah 22.500.000 22.337.000 99,28


konsultasi dalam daerah 31.000.000 30.975.000 99,92

11 Penyediaan jasa pengamanan

kantor 26.268.000 26.110.544 99,40

II Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur 167.322.000 159.886.300 95,56

1 Pengadaan peralatan gedung

kantor 40,000,000 38,158,500 95,40

2 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor 15.000.000 14.987.800 99,92


kendaraan dinas /operasional 8,372,000 5,881,000 70,25


perlengkapan gedung kantor 2.450.000 2.350.000 95,92


peralatan gedung kantor 1.500.000 1.500.000 100

6 Penataan lingkungan kantor 100.000.000 97.000.000 97,01

IV Program Pengelolaan Kekayaan

Budaya 290.924.000 254.112.250 87,35

1 Fasilitasi dan pengiriman tim

kesenian 27.705.000 23.950.000 86,45

2 Pengembangan kesenian dan

kebudayaan daerah 263.219.000 230.162.250 87,44

V Program promosi kesehatan

dan pemberdayaan masyarakat 14.600.000 13.848.600 94,85

1 Upaya kesehatan bersumber daya

masyarakat 14.600.000 13.848.600 94,85

VI Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga 13.750.000 13.737.500 99,91

1 Fasilitasi dan Penyelenggaraan

kompetisi olahraga 13.750.000 13.737.500 99,91

VII Program Pembinaan Pemuda

dan Olah Raga 31.162.000 29.967.000 96,15

1 Fasilitasi kegiatan olahraga

tingkat kecamatan 19.547.000 18.697.000 95,65

2

Fasilitasi penyelenggaraan

upacara peringatan Hari Ulang

Tahun Republik Indonesia (HUT

RI)

11.615.000 11.265.000 96,99

VIII Program Peningkatan

Keagamaan 11.500.000 7.219.900 62,78

1 Peningkatan dan pembinaan

keagamaan 11.500.000 7.219.900 62,78

IX

Program pengembangan

kapasitas pengelolaan sumber

daya alam dan lingkungan

hidup

15.000.000 13.655.000 91,03

1 Gerakan desa ramah lingkungan 15.000.000 13.655.000 91,03

X Program Peningkatan

Pengelolaan Logistik 30.000.000 25.346.250 84,49

1 Pengadaan bahan logistic 30.000.000 25.346.250 84,49

XI Program Peningkatan kualitas

perencanaan 3.680.000 3.564.800 96,87

1 Penyusunan dan evaluasi

rencana kerja SKPD 2.455.000 2.414.900 98,37

2

Monitoring, evaluasi dan

pengendalian program/Keg SKPD 1.225.000 1.149.900 93,87

XII

Program Peningkatan

Koordinasi, Pembinaan dan

Fasilitasi Administrasi

Pemberdayaan Masyarakat


131.000.000 130.365.800 99,52

1

Peningkatan koordinasi

administrasi pemberdayaan

masyarakat desa/kelurahan di

kecamatan

7.000.000 6.979.900 99,71

2

Peningkatan pembinaan



kecamatan

7.000.000 6.970.000

99,57

3

Peningkatan fasilitasi administrasi

pemberdayaan masyarakat

desa/kelurahan di kecamatan

12.500.000

12.464.500 99,72

4 Penunjang operasional

penyampaian bantuan keuangan 20.000.000 19.969.000 99,85

5 Fasilitasi 10 program pokok PKK

tingkat kecamatan 30.000.000 29.989.500 99,97

6 Penyusunan Profil

Desa/Kelurahan/Kecamatan 7.000.000 6.959.100 99,42

7 Penyelenggaraan sambang warga 35.000.000 34.588.600 98,82

8 Penyelenggaraan Musrenbang

Tingkat Kecamatan 12.500.000 34.588.600 98,82

XIII

Program Peningkatan

Koordinasi, Pembinaan,


Ketentraman dan Ketertiban

Umum di Kecamatan

45.000.000 44.645.000 99,21

1


administrasi ketentraman dan

ketertiban umum kecamatan

31.000.000 30.710.500 99,07

2


administrasi ketentraman dan

ketertiban umum kecamatan

7.000.000 6.954.800 99,35

3


ketentraman dan ketertiban umum

kecamatan

7.000.000 6.980.000 99,71

XIV

Program Peningkatan


Fasilitasi Administrasi Tata

Pemerintahan

73.000.000 70.103.400 96,03

1


administrasi tata Pemerintahan

kecamatan

7.000.000 6.916.000 98,80

2


administrasi tata Pemerintahan

kecamatan

7.000.000 6.998.000 99,97

3 Peningkatan fasilitasi administrasi

tata pemerintahan kecamatan 7.000.000 6.916.000 98,80

4 Intensifikasi PBB tingkat

kecamatan 12.000.000 11.999.800 100

5 Koordinasi pemilihan kepala desa 40.000.000 37.273.600 93,18

6 Koordinasi pengisian perangkat

desa 10.000.000 9.249.250 92

Realisasi total anggaran tahun 2019 adalah sebesar Rp. 928.536.017,- atau

92,85 % dari total pagu sebesar Rp. 1.000.000.000,-. Realisasi total anggaran tahun

2018 adalah sebesar Rp.759.342.784,- atau 82 % dari total pagu sebesar Rp.

926.705.000,-.,-. Sehingga apabila dibandingkan dengan tahun 2018 maka terjadi

kenaikan sebesar 10,85 % dalam penyerapan anggaran. Hal tersebut dikarenakan

pada tahun 2019 semua kegiatan dapat dilaksanakan . Pada Penyediaan Sumber

daya air dan listrik anggaran tidak terserap maksimal dikarenakan pembayaran

rekening disesuaikan dengan tagihan jasa rekening yang bersangkutan. Kegiatan

pada Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Kegiatan Pengembangan Kesenian

dan Kebudayaan Daerah yaitu Pelaksanaan Festival Tari Gambyong tidak dapat

dilaksanakan secara maksimal, karena pelaksanaan pada tahun 2019 berbeda

dengan tahun 2018.

Efisiensi anggaran dioptimalkan melalui penggunaan anggaran sesuai dengan

kebutuhan dan kondisi riil, sehingga dapat menghemat penggunaan biaya apabila

dibandingkan dengan standarisasi harga barang dan jasa, dimana dalam Keputusan

Bupati tentang standarisasi harga barang dan jasa mencantumkan harga maksimal.

BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Pada tahun 2019, Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten terdiri dari 1

sasaran dan 4 indikator kinerja sasaran. Rata-rata nilai capaian indikator

kinerja sasaran adalah 92% (kategori baik).

Realisasi total anggaran tahun 2019 adalah sebesar Rp. 928.536.017,-

atau 92,85 % dari total pagu sebesar Rp. 1.000.000.000,-. Realisasi total

anggaran tahun 2018 adalah sebesar Rp. 759.342.784,- atau 82 % dari total

pagu sebesar Rp. 926.705.000,-. Sehingga apabila dibandingkan dengan

tahun 2019 maka terjadi kenaikan sebesar 10,85 % dalam penyerapan

anggaran. Hal tersebut dikarenakan pada tahun 2019 semua kegiatan dapat

dilaksanakan . Hanya pada kegiatan pada Program Pengelolaan Kekayaan

Budaya Kegiatan Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah yaitu

Pelaksanaan Festival Tari Gambyong tidak dapat dilaksanakan secara

maksimal, karena pelaksanaan pada tahun 2019 berbeda dengan tahun

2018.

Efisiensi anggaran dioptimalkan melalui penggunaan anggaran sesuai

dengan kebutuhan dan kondisi riil, sehingga dapat menghemat penggunaan

biaya apabila dibandingkan dengan standarisasi harga barang dan jasa,

dimana dalam Keputusan Bupati tentang standarisasi harga barang dan jasa

mencantumkan harga maksimal

4.2 Saran-Saran

Dalam menunjang penerapan sistem SAKIP yang baik maka perlu

mengatasi berbagai persoalan sebagaimana diuraikan beberapa saran-saran

sebagai berikut :

1. Perlu dilakukan upaya untuk membangun komitmen seluruh jajaran

mulai dari pejabat atas sampai dengan staf akan pentingnya penerapan

SAKIP yang tertib dan berkualitas agar pencapaian tujuan dan sasaran

strategis organisasi dapat dilakukan dengan efektif dan efisiensi serta

berhasil guna;

2. Melakukan reviu terhadap dokumen perencanaan, baik dari substansi

sasaran dan indikator sasaran;

3. Perlu dilakukan upaya nyata untuk meningkatkan pemahaman tentang

SAKIP, serta kemampuan praktis dalam menyusun dokumen-dokumen

kinerja seperti memberikan pelatihan dan bimbingan SAKIP secara

komprehensif;

4. Kebijakan yang memayungi penerapan SAKIP di instansi pemerintah

perlu disinkronisasi dan diharmonisasi agar tercapai kejelasan arah

dalam penerapan SAKIP yang baik dan benar dijajaran instansi

pemerintah.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2019

Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten, semoga menjadi bahan

pertimbangan/evaluasi untuk kegiatan/kinerja yang akan datang.

1

1

Formulasi Pengukuran

4

INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (IKU SKPD)

TAHUN 2016 - 2021

Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat

Sumber Data

: Komulatif

: Data dari Polsek

: Jumlah angka kriminalitas tahun ini : Jumlah angka

kriminalitas tahun lalu x 100%

Prosentase angka kriminalitas

: Data dari desa

: Jumlah usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang

kecamatan yang masuk RKP : Jumlah keseluruhan

usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang


Tipe Perhitungan

: Nilai hasil evaluasi Inspektorat Kabupaten Klaten

: Komulatif

: Inspektorat

: Jumlah desa dengan pelaporan tertib dan baik : Jumlah

: Komulatif

: Komulatif

: Data dari desa

Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada

musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada

RKP

3

Tipe Perhitungan

Sumber Data

3


Tipe Perhitungan

Sumber Data

2 Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib

dan baik


Tipe Perhitungan

Sumber Data

2

INDIKATOR KINERJA

Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan

(LKJIP)

1

PENJELASAN

(Formulasi Pengukuran, Tipe Perhitungan, dan Sumber Data)

4

1. Nama Organisasi

2. Tugas dan Kewajiban

3. Fungsi

4. Indikator Kinerja Utama

NO SASARAN STRATEGIS

: Kecamatan Cawas

: Penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dalam wilayah kecamatan dan melaksanakan pelimpahan sebagian wewenang Bupati

untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

: 1. Pelayanan administrasi pemerintahan

2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi administrasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di kecamatan

4. Peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi administrasi ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan

5. Peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi administrasi tata pemerintahan kecamatan

: Kecamatan Cawas

NO SASARAN STRATEGIS TARGET

1 2 4

1 Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat 1 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP) 90

2 Prosentase desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik 69

3Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada

musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP90

4 Prosentase angka kriminalitas 50

INDIKATOR KINERJA

3

RENCANA KERJA TAHUNAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN KLATEN

SKPD : KECAMATAN CAWAS

TAHUN ANGGARAN : 2021

JABATAN : SEKRETARIS KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN

TW I TW II TW III TW IV

25 50 75 100

25 50 75 100

25 50 75 100

25 50 75 100

I II III IV

1 Penyediaan jasa surat

menyurat

30 30 40 Jumlah surat terkirim I Program pelayanan

administrasi perkantoran

3,150,000

2 Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

50 25 20 10 Jumlah jenis rekening terbayar 26,492,000


keuangan

25 25 25 25 Jumlah THL administrasi keuangan 25,946,000


kantor

30 20 30 20 Jumlah THL kebersihan kantor 16,856,000

5 Penyediaan alat tulis kantor 100 Jumlah jenis ATK tersedia 7,500,000

6 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

30 20 30 20 Jumlah jenis cetak dan

penggandaan

2,350,000

7 Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

60 40 Jumlah jenis komponen instalasi

listrik dan penerangan bangunan

kantor

3,875,000


minuman

40 10 10 40 Jumlah makanan dan minuman

tersedia

7,125,000


konsultasi ke luar daerah

50 30 20 Jumlah frekuensi perjalanan luar

daerah

22,500,000


konsultasi dalam daerah

25 25 25 25 Jumlah frekuensi perjalanan dalam

daerah

31,000,000


kantor

30 20 20 30 Jumlah THL pengamanan kantor 26,268,000

12 Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

100 Jumlah perlengkapan gedung

kantor terbeli

24,945,000

13 Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

100 Jumlah peralatan gedung kantor

terbeli

40,000,000

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET (%)

Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)


Prosentase desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik

Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat

kecamatan yang masuk pada RKP


Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan makanan dan minuman

Penyediaan jasa pengamanan kantor

Penyediaan jasa komunikasi, sumber

daya air dan listrikPenyediaan jasa administrasi keuangan

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

dalam daerah

Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

NO AKSI / KEGIATANJADWAL PELAKSANAAN

OUTPUT / KELUARAN PROGRAM KEGIATANAnggaran

(Rp)

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor


I II III IV



(Rp)


gedung kantor

25 75 Jumlah gedung kantor terpelihara 15,000,000


kendaraan dinas/operasional

10 20 50 20 Kendaraan dinas terpelihara 8,372,000


perlengkapan gedung kantor

25 75 Jumlah perlengkapan gedung

kantor terpelihara

2,450,000


peralatan gedung kantor

Jumlah peralatan gedung kantor

terpelihara

1,500,000

17 Penataan Lingkungan Kantor 100 Jumlah lingkungan kantor tertata Penataan Lingkungan Kantor 100,000,000


rencana kerja SKPD

60 40 Jumlah dokumen tersusun IV Program peningkatan kualitas

perencanaan

2,455,000

20 Monitoring, evaluasi dan

pengendalian program/kegiatan

SKPD

90 10 Jumlah laporan monitoring,

evaluasi dan pengendalian

program/kegiatan


pengendalian

program/keiatan SKPD

1,225,000


kesenian55 45

Jumlah pengiriman tim V Program pengelolaan

kekayaan budaya27,705,000


kebudayaan daerah 5 30 45 20Jumlah kesenian yang

dikembangkan 263,219,000

JOKO PURWANTO,SH.MH

NIP. 19800113 199903 1 001

NIP. 19720601 199203 1 005

Drs. MOH.PRIHADI, M.Si

Pembina

SEKRETARIS

KECAMATAN CAWAS

Cawas, Januari 2019

CAMAT CAWAS

Penyusunan dan evaluasi rencana kerja

SKPD

Monitoring, evaluasi dan pengendalian


Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Pengembangan kesenian dan

kebudayaan daerah

Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan

gedung kantor


gedung kantor

JABATAN : SEKRETARIS KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN


25 50 75 100

25 50 75 100

25 50 75 100

25 50 75 100

I II III IV


menyurat

30 30 40 Jumlah surat terkirim I Program pelayanan

administrasi perkantoran

3,150,000



50 25 20 10 Jumlah jenis rekening terbayar 26,492,000


keuangan

25 25 25 25 Jumlah THL administrasi keuangan 25,946,000


kantor

30 20 30 20 Jumlah THL kebersihan kantor 16,856,000

5 Penyediaan alat tulis kantor 100 Jumlah jenis ATK tersedia 7,500,000


dan penggandaan

30 20 30 20 Jumlah jenis cetak dan

penggandaan

2,350,000



bangunan kantor

60 40 Jumlah jenis komponen instalasi

listrik dan penerangan bangunan

kantor

3,875,000


minuman

40 10 10 40 Jumlah makanan dan minuman

tersedia

7,125,000


konsultasi ke luar daerah

50 30 20 Jumlah frekuensi perjalanan luar

daerah

22,500,000


konsultasi dalam daerah

25 25 25 25 Jumlah frekuensi perjalanan dalam

daerah

31,000,000


kantor

30 20 20 30 Jumlah THL pengamanan kantor 26,268,000

12 Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

100 Jumlah perlengkapan gedung

kantor terbeli

24,945,000


Kantor

100 Jumlah peralatan gedung kantor

terbeli

40,000,000









Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan makanan dan minuman

Penyediaan jasa pengamanan kantor

Penyediaan jasa komunikasi, sumber

daya air dan listrikPenyediaan jasa administrasi keuangan

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

dalam daerah

Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor



(Rp)

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor


I II III IV



(Rp)


gedung kantor

25 75 Jumlah gedung kantor terpelihara 15,000,000



10 20 50 20 Kendaraan dinas terpelihara 8,372,000



25 75 Jumlah perlengkapan gedung

kantor terpelihara

2,450,000



Jumlah peralatan gedung kantor

terpelihara

1,500,000

17 Penataan Lingkungan Kantor 100 Jumlah lingkungan kantor tertata Penataan Lingkungan Kantor 100,000,000


rencana kerja SKPD

60 40 Jumlah dokumen tersusun IV Program peningkatan kualitas

perencanaan

2,455,000

20 Monitoring, evaluasi dan

pengendalian program/kegiatan

SKPD

90 10 Jumlah laporan monitoring,

evaluasi dan pengendalian

program/kegiatan


pengendalian


1,225,000


kesenian55 45

Jumlah pengiriman tim V Program pengelolaan

kekayaan budaya27,705,000


kebudayaan daerah 5 30 45 20Jumlah kesenian yang

dikembangkan 263,219,000

JOKO PURWANTO,SH.MH

NIP. 19800113 199903 1 001

NIP. 19720601 199203 1 005


Pembina

SEKRETARIS

KECAMATAN CAWAS

Cawas, Januari 2019

CAMAT CAWAS

Penyusunan dan evaluasi rencana kerja

SKPD

Monitoring, evaluasi dan pengendalian


Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Pengembangan kesenian dan

kebudayaan daerah

Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian


gedung kantor


gedung kantor


25 50 75 100

25 50 75 100

25 50 75 100

25 50 75 100

I II III IV

1 Fasilitasi dan Penyelenggaraan

kompetisi olahraga

100 Jumlah cabang olahraga yang

dipertandingkan

I Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga

13,750,000

2 Fasilitasi kegiatan olahraga

tingkat kecamatan

50 20 30 Jumlah kegiatan olahraga II Program pembinaan pemuda

dan olahraga

19,547,000

3 Fasilitasi penyelenggaraan

upacara peringatan Hari Ulang

Tahun Republik Indonesia

(HUT RI)

85 15 Jumlah penyelenggaraan upacara

HUT RI

11,615,000

4 Peningkatan dan pembinaan

keagamaan

50 50 Jumlah penyelenggaraan pengajian III Program peningkatan

keagamaan

11,500,000

5 Pengadaan bahan logistik 25 25 25 25 Jumlah paket bantuan logistik IV Program peningkatan

pengelolaan logistik

30,000,000

6 Peningkatan Koordinasi

Administrasi Ketentraman dan

Ketertiban Umum Kecamatan

25 25 25 25 Jumlah Kegiatan Koordinasi

Ketentraman dan Ketertiban Umum

V 31,000,000

7 Peningkatan Pembinaan



50 50 Jumlah Kegiatan Pembinaan


7,000,000

8 Peningkatan Fasilitasi



50 35 15 Jumlah Kegiatan Fasilitasi


7,000,000




JABATAN : KASI TRANTIBUM KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN



OUTPUT / KELUARANAnggaran

(Rp)

Peningkatan dan pembinaan keagamaan

Fasilitasi dan Penyelenggaraan kompetisi

olahraga





Program Peningkatan




Umum di Kecamatan

KEGIATAN

Peningkatan Koordinasi Administrasi


Kecamatan

Peningkatan Pembinaan Administrasi


Kecamatan

Peningkatan Fasilitasi Administrasi


Kecamatan

PROGRAM

Fasilitasi penyelenggaraan upacara

peringatan Hari Ulang Tahun Republik

Indonesia (HUT RI)

Fasilitasi kegiatan olahraga tingkat

kecamatan

Pengadaan bahan logistik


25 50 75 100 25 50 75 100

25 50 75 100

25 50 75 100

I II III IV

1 Peningkatan Koordinasi Administrasi

Tata Pemerintahan Kecamatan

60 40 Jumlah kegiatan Koordinasi Tata

Pemerintahan

I 7,000,000

2 Peningkatan Pembinaan Administrasi


60 40 Jumlah Kegiatan Pembinaan Tata

Pemerintahan

7,000,000

3 Peningkatan Fasilitasi Administrasi


80 10 10 Jumlah kegiatan fasilitasi tata

pemerintahan

7,000,000

4 Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan 15 85 Jumlah desa lunas PBB 12,000,000

5 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 100 Jumlah desa terfasilitasi Pilkades 40,000,000


PROGRAM KEGIATAN

Peningkatan Koordinasi Administrasi


Peningkatan Pembinaan Administrasi


TARGET (%)


NO AKSI / KEGIATAN

JADWAL

PELAKSANAAN OUTPUT / KELUARANAnggaran

(Rp)



JABATAN : TATA PEMERINTAHAN KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN

Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata

Pemerintahan KecamatanIntensifikasi PBB Tingkat Kecamatan

Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa

Program

Peningkatan

Koordinasi,

Pembinaan,

Fasilitasi

Administrasi Tata

Pemerintahan

Kecamatan

INDIKATOR KINERJA


SASARAN STRATEGIS

Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang

tingkat kecamatan yang masuk pada RKP

JABATAN : KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN


25 50 75 100

25 50 75 100

25 50 75 100

25 50 75 100

I II III IV

3 Upaya kesehatan bersumber

daya masyarakat

15 85 Jumlah lomba posyandu

terlaksana

III Program promosi kesehatan dan

pemberdayaan masyarakat

14,600,000

4 Gerakan desa ramah

lingkungan

100 Jumlah desa yang mengikuti

lomba

IV Program pengembangan

kapasitas pengelolaan sumber

daya alam dan lingkungan hidup

15,000,000

5 Peningkatan koordinasi



kecamatan

60 40 Jumlah kegiatan koordinasi

pemberdayaan masyarakat desa

V Program peningkatan koordinasi,

pembinaan dan fasilitasi



kecamatan

7,000,000

6 Peningkatan pembinaan


masyarakat desa/kelurahan

kecamatan

55 35 Jumlah kegiatan pembinaan


7,000,000

7 Peningkatan fasilitasi


masyarakat desa/kelurahan

kecamatan

60 40 Jumlah kegiatan fasilitasi


12,500,000

8 Penunjang operasional

penyampaian bantuan

keuangan

35 15 50 Jumlah desa penerima bantuan

keuangan

20,000,000

9 Fasilitasi 10 program PKK

tingkat kecamatan

70 30 Jumlah kelompok PKK terfasilitasi 30,000,000

10 Penyusunan Profil

Desa/Kelurahan/Kecamatan

70 30 Jumlah dokumen tersusun 7,000,000

11 Penyelenggaraan sambang

warga

100 Jumlah peserta yang mengikuti

sambang warga

35,000,000

12 Penyelenggaraan Musrenbang

Tingkat Kecamatan

100 Jumlah kegiatan 12,500,000








(Rp)

Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat

Kecamatan




Upaya kesehatan bersumber daya

masyarakat

Peningkatan koordinasi administrasi

pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di

kecamatan

Peningkatan pembinaan administrasi

pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

kecamatan


pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

kecamatan

Penunjang operasional penyampaian bantuan

keuangan

Penyusunan Profil

Desa/Kelurahan/Kecamatan

Gerakan desa ramah lingkungan

Fasilitasi 10 program PKK tingkat kecamatan

Penyelenggaraan sambang warga

I II III IV



(Rp)

VISI

MISI

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan di

kecamatan

IKM 79.14 79.94 80.70 81.00 81.50 82.00 Meningkatnya

Kualitas Layanan

Masyarakat

Nilai Evaluasi

Pelaporan Kinerja

Kecamatan (LKJIP)

80 82 84 86 87 90 Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Prosentase

Pelaksanaan

Pelayanan

Adminitrasi

Perkantoran

100 100 100 100 100 100 Penyediaan jasa surat

menyurat

Jumlah surat terkirim 800 3000 3000 2000 2000 2000

Prosentase Desa

dengan pelaporan

ADD tertib dan baik

90 60 65 66 68 69 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik

Jumlah jenis rekening

terbayar

4 4 4 4 4 4

Prosentase Usulan

kegiatan masyarakat

pada musrenbang

tingkat kecamatan

yang masuk pada

RKP


administrasi keuangan

Jumlah THL

administrasi

keuangan

0 0 2 2 2 2

Prosentase angka

kriminalitas


kebersihan kantor

Jumlah THL

kebersihan kantor

1 1 1 1 1 1

Penyediaan alat tulis

kantor

Jumlah jenis ATK

tersedia

15 15 15 12 12 12

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Jumlah jenis cetak

dan penggandaan

3 3 3 3 3 3

Penyediaan

komponen instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Jumlah jenis

komponen instalasi

listrik dan

penerangan

bangunan kantor

0 10 10 10 10 10

Penyediaan makanan

dan minuman

Jumlah makanan

dan minuman

tersedia

12 12 12 12 12 12

Rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi ke luar

daerah

Jumlah frekuensi

perjalanan luar

daerah

8 12 12 12 12 12

Rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi dalam

daerah

Jumlah frekuensi

perjalanan dalam

daerah

8 12 12 12 24 24

Penyediaan jasa

pengamanan kantor

Jumlah THL

pengamanan kantor

2 2 2 2 2 2

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Persentase

sarana dan

prasarana

kondisi baik90 90 90 95 95 95

Pengadaan perlengkapan

gedung kantor

Jumlah perlengkapan

gedung kantor terbeli

0 4 8 0 0 16

Pengadaan peralatan

gedung kantor

Jumlah peralatan

gedung kantor terbeli 2 1 6 0 8 0

Pengadaan mebeleur Jumlah mebeleur

terbeli 2 17 0 0 0 5

TARGET

TARGET TARGET

MAJU MANDIRI DAN BERDAYA SAING

INDIKATOR

SASARAN

INDIKATOR

TUJUAN

TARGET TARGET TARGET

CASCADING KECAMATAN CAWAS TAHUN 2019

PROGRAMINDIKATOR

PROGRAMKEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAH YANG BAIK DAN BERSIH

KEGIATANINDIKATOR

KEGIATANTUJUAN PROGRAM

INDIKATOR

PROGRAMSASARAN

Pemeliharaan

rutin/berkala rumah

dinas

Jumlah rumah dinas

terpelihara 1 1 0 0 0 0

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

Jumlah gedung

kantor terpelihara 1 1 1 3 3 3

Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan

dinas/operasional

Jumlah kendaraan

dinas/operasional


Pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan gedung

kantor

Jumlah perlengkapan

gedung kantor


Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan

gedung kantor

Jumlah peralatan

gedung kantor

terpelihara4 4 4 0 3 3

Rehabilitasi

sedang/berat rumah

dinas

Jumlah rumah dinas

terehabilitasi0 1 0 0 0 0

Pengadaan sound

system

Jumlah sound system

terbeli 2 0 0 0 0 0

Penataan lingkungan

kantor

Jumlah lingkungan

kantor tertata 0 1 1 0 0 0

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Peningkatan

Koordinasi,

Pembinaan dan

Fasilitasi

Administrasi

Pemberdayaan

Masyarakat

Desa/Kelurahan

di Kecamatan

Persentase

pengumpulan

LPJ ADD yang

tepat waktu

90 60 65 66 68 69 Peningkatan

koordinasi

administrasi

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan di

kecamatan

Jumlah kegiatan

koordinasi

pemberdayaan

masyarakat desa

8 8 8 20 20 20

Persentase

pengumpulan

LPJ dana desa

yang tepat waktu

80 60 65 70 70 70 Peningkatan

pembinaan

administrasi

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

kecamatan

Jumlah kegiatan

pembinaan

pemberdayaan

masyarakat desa

8 8 8 20 20 20

Persentase

pengumpulan

LPJ bantuan

keuangan/ hibah

yang tepat waktu

90 90 90 90 90 90 Peningkatan fasilitasi

administrasi

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

kecamatan

Jumlah kegiatan

fasilitasi

pemberdayaan

masyarakat desa

8 8 8 20 20 20

Persentase

desa/kelurahan

yang

melaksanakan

musrenbang

100 100 100 100 100 100 Penunjang operasional

penyampaian bantuan

keuangan

Jumlah desa

penerima bantuan

keuangan

8 8 8 20 20 20

Persentase

usulan kegiatan

musrenbang

kecamatan yang

terealisasi di

dalam APBD

50 60 70 80 90 90 Pembinaan 10

program PKK tingkat

kecamatan

Jumlah kelompok

PKK terfasilitasi

20 20 20 20 20 20

Penyusunan profil

desa/kelurahan/kecam

atan

Jumlah dokumen

profil tersusun

0 0 20 20 20 20

Penyelenggaraan

musrenbang tingkat

kecamatan

Jumlah kegiatan 1 1 1 1 1 1

Penyelenggaraan

sambang warga

Jumlah peserta yang

mengikuti sambang

warga

0 250 250 500 300 300

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

TARGET

PROGRAMINDIKATOR

PROGRAMKEGIATAN

PROGRAMINDIKATOR

PROGRAMKEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

TARGET

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

Program

Peningkatan

Koordinasi,

Pembinaan,

Fasilitasi

Administrasi

Ketentraman dan

Ketertiban

Umum di

Kecamatan

Cakupan

petugas

perlindungan

masyarakat

62 62 62 62 62 62 Peningkatan

koordinasi

administrasi

ketentraman dan

ketertiban umum

kecamatan

Jumlah kegiatan

koordinasi

ketentraman dan

ketertiban umum

15 15 15 20 20 20

Peningkatan

pembinaan

administrasi

ketentraman dan

ketertiban umum

kecamatan

Jumlah kegiatan

pembinaan

ketentraman dan

ketertiban umum

15 15 15 20 20 20

Peningkatan fasilitasi

administrasi

ketentraman dan

ketertiban umum

kecamatan

Jumlah kegiatan

fasilitasi ketentraman

dan ketertiban umum

15 15 15 20 20 20

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Peningkatan

Koordinasi,

Pembinaan,

Fasilitasi

Administrasi

Tata

Pemerintahan

Kecamatan

Persentase desa

yang menyusun

RAPBDes tepat

waktu

60 50 70 70 70 70 Peningkatan

koordinasi

administrasi tata

pemerintahan

kecamatan

Jumlah kegiatan

koordinasi tata

pemerintahan

12 12 12 20 20 20

Persentase

kesesuaian

kegiatan

APBDes dengan

kegiatan

RKPDes

80 80 80 80 80 80 Peningkatan

pembinaan

administrasi tata

pemerintahan

kecamatan

Jumlah kegiatan

pembinaan tata

pemerintahan

12 12 12 20 20 20

Persentase

kelembagaan

(BPD,

LPMD/LPMK,

PKK, Karang

Taruna dan

kelompok tani) di

desa/ kelurahan

yang aktif

70 70 70 80 80 80 Jumlah kegiatan

fasilitasi tata

pemerintahan

12 12 12 20 20 20

Intensifikasi PBB

tingkat kecamatan

Jumlah desa lunas

PBB

20 20 20 20 20 20

Lomba tertib

administrasi desa

Jumlah desa

terfasilitasi lomba

20 0 0 0 0 0

Fasilitasi pemilihan

kepala desa

Jumlah desa

terfasilitasi Pilkades

0 4 13 4 0 0

Koordinasi pengisian

perangkat desa

Jumlah perangkat

desa yang terisi

0 0 20 2 2 2

Koordinasi pengisian

BPD

Jumlah desa yang

melaksanakan

pemilihan BPD

0 0 20 0 0 0

PROGRAMINDIKATOR

PROGRAMKEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET TARGET


Pembina

NIP. 19720601 199203 1 005

CAMAT CAWAS

CAWAS, Januari 2019

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Drs. SOFAN, M.Si

Jabatan : Camat Cawas

Selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama : Hj. SRI MULYANI

Jabatan : Bupati Klaten

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang

telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

PERJANJIAN KINERJA ESELON III

TAHUN 2019

CAMAT CAWAS

Organisasi Perangkat Daerah : CAMAT CAWAS KABUPATEN KLATEN

Tahun Anggaran: 2019

No

Sasaran

Indikator Sasaran

Target

1 Meningkatkan

kualitas layanan

masyarakat

1 Nilai evaluasi kinerja

kecamatan ( LKJIP )

86

2 Prosentase data dengan

pelaporan ADD tertib dan

baik

66

3 Prosentase usulan

kegiatan masyarakat pada

musrenbang tingkat kec

yang masuk pada RKP

80

4 Prosentase angka

kriminalitas

70

Program Anggaran Keterangan

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

173.062.000,00

APBD

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

167.322.000,00

APBD

Program Peningkatan Koordinasi,

Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi


131.000.000,00 APBD






45.000.000,00 APBD



tata pemerintahan Kecamatan

73.000.000,00 APBD

PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN

KECAMATAN CAWAS

Jln. Tembus Barepan - Cawas Telp (0272) 897204

C A W A S


TAHUN 2019

SEKRETARIS KECAMATAN CAWAS

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan,

akuntabel dan berorientasi kepada hasil, maka kami yang bertanda tangan dibawah

ini :

N a m a : Drs. TURAJI, M.Si Jabatan : Sekretaris Kecamatan Cawas

Selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama : Drs. SOFAN, M.SI

Jabatan : Camat Cawas

Selaku atasan langsung pihak pertama selanjutnya disebut Pihak Kedua


lampiran ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang

telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapain target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.



diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi


TAHUN 2019

CAMAT CAWAS

Organisasi Perangkat Daerah : CAMAT CAWAS KABUPATEN KLATEN

Tahun Anggaran: 2019

No. Program Indikator Program Keterangan

1 2 3 4

1. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Prosentase Pelaksanaan

pelayanan administrasi

perkantoran

100 %

2. Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Prosentase sarana dan

prasarana kondisi baik 100 %

3. Program Peningkatan









Desa/Kelurahan di

Kecamatan

100 %

4 Program Peningkatan




Umum Desa/Kelurahan di

Kecamatan





Umum Desa/Kelurahan di

Kecamatan

100 %

5 Program Peningkatan


Fasilitasi Administrasi tata

pemerintahan Kecamatan



Fasilitasi Administrasi tata

pemerintahan Kecamatan

100 %

Program Anggaran Keterangan

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

173.062.000,00

APBD

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

167.322.000,00

APBD





131.000.000,00 APBD





45.000.000,00 APBD



tata pemerintahan Kecamatan

73.000.000,00 APBD


KECAMATAN CAWAS


C A W A S

PERJANJIAN KINERJA ESELON IV

TAHUN 2019

KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN


akuntabel serta beroreintasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : SUKATI, S.Sos

Jabatan : Kasubag Umum dan Kepegawaian Kecamatan Cawas.

Selanjutnya disebut Pihak Pertama.

Nama : JOKO PURWANTO,SH.MH

Jabatan : Sekretaris Kecamatan Cawas

Selaku atas langsung pihak pertama selanjutnya disebut Pihak Kedua.


dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka

penengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, keberhasilan

dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.



diperlukan dalam pemberian penghargaan dan sanksi.

LAMPIRAN UK :

Organisasi Perangkat Daerah : KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN KEC. CAWAS Tahun Anggaran : 2019

No. Kegiatan Indikator Kegiatan ( Renstra ) Target ( DPA )

(1) (2) (3)


menyurat Jumlah Surat masuk dan keluar

2.000 surat



Jumlah Rekening jasa listrik, telepon,

internet dan air

4 jenis


keuangan Jumlah Tenaga Administrasi Kantor

2 orang


kantor Jumlah Tenaga Kebersihan Kantor

1 orang

5 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah ATK yang dibeli

15 jenis


dan penggandaan Jumlah Fotocopy dan Cetakan

3 jenis



bangunan kantor

jumlah lampu dan instalasi listrik

kantor

10 jenis


minuman

Jumlah tersedianya makanan dan

minuman

12 kegiatan


konsultasi ke luar daerah Jumlah perjalanan luar daerah

15 kali


konsultasi dalam daerah Jumlah perjalanan dalam daerah

100 kali


kantor Jumlah Tenaga Keamanan Kantor

2 orang


Kantor

Jumlah peralatan kantor tersedia 12 unit


Jumlah Gedung yang dipelihara 3 Tempat

gedung kantor



Jumlah Kend Dinas yang terpelihara 6 unit

15. Pemeliharaan rutin/berkala


Jumlah Alat yang dipelihara 4 Unit



Meningkatnya sarana dan prasarana

aparatur dengan baik

3 Unit

17. Penataan Lingkungan Kantor Lingkungan Kantor yang tertata 1 paket

No Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Penyediaan jasa surat menyurat 3.150.000,00 APBD

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik 26.492.000,00 APBD

3. Penyediaan jasa administrasi kantor 25.946.000,00 APBD

4. Penyediaan jasa kebersihan kantor 16.856.000,00 APBD

5. Penyediaan alat tulis kantor 7.500.000,00 APBD

6. Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan 2.350.000,00 APBD

7. Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor 3.875.000,00 APBD

8. Penyediaan makanan dan minuman 7.125.000,00 APBD

9. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah 22.500.000,00 APBD

10. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

dalam daerah 31.000.000,00 APBD

11. Penyediaan jasa pengamanan kantor 26.268.000,00 APBD

12. Pengadaan peralatan gedung kantor 40.000.000,00 APBD

13. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 15.000.000,00 APBD

14. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional 8.372.000,00 APBD

15. Pemeliharaan Rutin/berkala perlengkapan

gedung kantor 2.450.000,00 APBD

16. Pemeliharaan Rutin/berkala peralatan

gedung kantor 1.500.000,00 APBD

17. Penataan Lingkungan Kantor 100.000.000,00 APBD


KECAMATAN CAWAS


C A W A S


TAHUN 2019

KASUBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN


akuntabel serta beroreintasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : ATIK SUCIATI, S.Sos

Jabatan : Kasubag Perencanaan dan Keuangan Kecamatan Cawas.

Selanjutnya disebut Pihak Pertama.

Nama : Drs. TURAJI, M.Si Jabatan : Sekretaris Kecamatan Cawas

Selaku atas langsung pihak pertama selanjutnya disebut Pihak Kedua.


dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka

penengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, keberhasilan

dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.



diperlukan dalam pemberian penghargaan dan sanksi.

LAMPIRAN PK :

Organisasi Perangkat Daerah : KASUBAG PERENCANAAN DAN

KEUANGAN KEC. CAWAS

Tahun Anggaran : 2019

No. Kegiatan Indikator Kegiatan Target

(1) (2) (3)

1 Penyusunan dan Evaluasi

Rencana Kerja Perangkat

Daerah

Jumlah penyusunan

Rencana Kerja Perangkat

Daerah

1 Dokumen

2 Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

Pembuatan Dokumen

Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

1 Dokumen

KEGIATAN ANGGARAN KETERANGAN

1. Penyusunan dan Evaluasi Rencana

Kerja Perangkat Daerah 2.455.000,00 APBD

2. Monitoring,evaluasi dan

pengendalian Program/Kegiatan

Perangkat

1.225.000,00 APBD


KECAMATAN CAWAS


C A W A S


TAHUN 2019

KASI PEMBANGUNAN & PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Dalam rangaka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKjIP )esakip.klatenkab.go.id/storage/files/Kecamatan...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKjIP )esakip.klatenkab.go.id/storage/files/Kecamatan...