LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/784/8/10.30.0088...

LAMPIRAN 1

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Penelitian

Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kepercayaan Rekan SekerjaTerhadap

Komitmen Organisasional Karyawan BLPU Radio Republik Indonesia (RRI)

Semarang

Kepada Yth Bpk/Ibu/Saudara/i

Dengan Hormat,

Saya adalah mahasiswi Universitas Katolik Soegijapranata Fakultas Ekonomi, jurusan

Manajemen, angkatan 2010 yang sedang melakukan penelitian mengenai : “Pengaruh

Pemberdayaan Karyawan dan Kepercayaan Rekan Sekerja Terhadap Komitmen

Organisasional Karyawan BLPU Radio Republik Indonesia (RRI) Semarang” untuk

menyelesaikan skripsi saya. Dalam penelitian ini saya membutuhkan informasi melalui

kuesioner di bawah ini. Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan kesediaan dan bantuan

anda untuk menjawab pernyataan-pernyataan yang terdapat di dalam kuesioner ini. Atas

bantuan dan partisipasinya saya ucapkan terima kasih.

Hormat saya,

Maurena Rebecca S.

Jawablah pertanyaan-pertanyan ini dengan salah satu jawaban yang paling tepat dengan

memberikan tanda (X) pada kolom yang telah tersedia.

Data Responden:

1. Jenis Kelamin :

a. Pria

b. Wanita

2. Usia :

a. 21-30 tahun

b. 31-40 tahun

c. 41-50 tahun

d. 51-60 tahun

3. Pendidikan Terakhir :

a. SMP-SMA

b. D1-D3

c. S1

d. S2

4. Masa Kerja :

a. 1-5 tahun

b. 6-10 tahun

c. 11-15tahun

d. 16-20 tahun

Keterangan :

STS : Sangat Tidak Setuju

TS : Tidak Setuju

R : Ragu-ragu

S : Setuju

SS : Sangat Setuju

A. Pertanyaan Pemberdayaan Karyawan

No. Pertanyaan SS S R TS STS

1. Dalam unit pekerjaan saya, karyawan memiliki

kebebasan dalam menyelesaikan pekerjaan

mereka.

2. Karyawan di unit pekerjaan saya memiliki

otonomi dalam perencanaan manajemen.

3. Karyawan di unit pekerjaan saya diberi

kebebasan untuk mengorganisir pekerjaan

mereka.

4. Karyawan di unit pekerjaan saya secara teratur

berkonsultasi dalam keputusan-keputusan yang

terkait dengan investasi teknologi.

5. Pemberdayaan karyawan di unit kerja saya di

nilai tinggi.

6. Informasi di unit kerja saya dibagikan secara

terbuka, sehingga setiap orang memperoleh

informasi yang dibutuhkan.

7. Keputusan biasanya dibuat pada tingkat di

mana informasi paling baik tersedia.

8. Karyawan di unit kerja saya dilibatkan dalam

proses perekrutan.

9. Dalam organisasi saya, unit pekerjaan saya

memainkan peran strategis.

10. Unit kerja saya dipertimbangkan sebagai divisi

strategis di organisasi saya.

B. Pertanyaan Kepercayaan Rekan Sekerja


1. Reaksi pertama saya adalah

percaya pada orang lain.

2. Saya memiliki kepercayaan dalam hubungan

antar manusia.

3. Saya percaya bahwa sebagian orang

umumnya bertujuan baik.

4. Saya cenderung berasumsi baik tentang

manusia.

5. Saya berpikir bahwa sebagian orang jujur dan

pantas dipercaya.

6. Saya merasa terdorong untuk berkinerja baik

di organisasi ini.

7. Saya secara jujur mengekspresikan pendapat

saya dalam organisasi ini dengan

pengetahuan yang diakui baik oleh karyawan.

8. Karyawan umumnya percaya bahwa mereka

diperlakukan secara adil dalam organisasi ini.

9. Saya merasa informasi tersedia secara terbuka

dalam organisasi ini.

10. Secara umum organisasi mengakomodasi

minat karyawan.

11. Sayadapat menerima pengarahan yang

diberikan oleh manajemen baru di lingkungan

kerja saya.

C. Pertanyaan Komitmen Organisasional


Affective Commitment

1. Saya membanggakan RRI Semarang ini

kepada orang lain.

2. Saya benar-benar merasa bahwa setiap

masalah yang dihadapi oleh RRI Semarang

benar-benar masalah saya.

3. Saya merasa sudah menjadi bagian dari

keluarga RRI Semarang ini.

4. Saya merasa terikat secara emosional dengan

RRI Semarang.

5. Saya merasa terikat secara emosional dengan

RRI Semarang.

Continuence Commitment

6. Saya merasa tidak sesuai dengan pekerjaan

lain jika meninggalkan RRI Semarang.

7. Saya khawatir jika berhenti bekerja.

8. Saya akan rugi jika meninggalkan RRI

Semarang.

9. Saya akan mempunyai pilihan yang sedikit

jika meninggalkan RRI Semarang.

10. Saya merasa berat meninggalkan RRI

Semarang.

11. Saya akan merasa terganggu jika

meninggalkan RRI Semarang.

12. Saya akan mempunyai sedikit peluang jika

meninggalkan RRI Semarang.

13. Saya sangat membutuhkan RRI Semarang.

Normative Commitment

14. Saya merasa memiliki kewajiban untuk tetap

di RRI Semarang.

15. Berpindah dari satu organisasi ke organisasi

lain nampaknya tidak etis bagi saya.

16. Menurut saya loyalitas adalah factor penting

dalam bekerja, oleh karena itu saya tetap

bekerja di RRI Semarang.

17. Saya bisa mengembangkan diri apabila saya

tetap bertahan bekerja pada RRI Semarang.

18. Saya merasa berhutang budi pada RRI

Semarang.

LAMPIRAN 2

TABULASI DATA

TABULASI DATA PEMBERDAYAAN KARYAWAN

SEBELUM PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID

No PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) X1

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10

1 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 45

2 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 44

3 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 44

6 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 42

7 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 42

8 4 5 5 4 4 3 4 4 2 4 39

9 4 4 3 4 5 5 4 4 3 4 40

10 4 3 2 3 2 4 4 4 3 4 33

11 4 2 4 4 4 3 3 3 4 3 34

12 4 5 4 5 4 5 4 4 5 5 45

13 4 5 4 3 4 4 2 3 5 4 38

14 4 5 4 4 5 3 4 4 4 5 42

15 3 4 3 4 4 4 4 3 5 4 38

16 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4 35

17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

18 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 44

19 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 46

20 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 36

21 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 45

22 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 44

23 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 43

24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

25 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 42

26 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 45

27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41

28 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 48

29 4 3 4 3 5 4 4 4 4 4 39

30 4 4 4 3 5 5 5 5 5 4 44

31 4 4 3 5 5 3 4 4 4 5 41

32 4 4 3 4 5 4 4 3 5 4 40

33 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 44

34 2 3 3 4 4 4 4 4 5 5 38

35 4 3 3 3 3 2 4 3 4 5 34

36 4 4 4 4 5 4 2 3 4 4 38

TABULASI PEMBERDAYAAN KARYAWAN

SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P9 DAN P10)

No PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1)

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10

1 5 4 4 5 4 5 4 5

2 4 4 4 5 5 5 4 4

3 4 5 4 5 4 5 4 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 4 4 5 5 4 4 4

6 4 4 4 4 4 4 5 5

7 4 4 5 5 4 4 4 4

8 4 5 5 4 4 3 4 4

9 4 4 3 4 5 5 4 4

10 4 3 2 3 2 4 4 4

11 4 2 4 4 4 3 3 3

12 4 5 4 5 4 5 4 4

13 4 5 4 3 4 4 2 3

14 4 5 4 4 5 3 4 4

15 3 4 3 4 4 4 4 3

16 3 3 4 3 4 4 3 3

17 4 4 4 4 4 4 4 4

18 4 5 4 5 4 5 5 4

19 5 5 5 4 4 4 4 5

20 4 3 3 4 4 4 3 4

21 4 4 4 5 5 5 5 5

22 5 5 5 5 4 4 4 4

23 4 4 5 5 5 4 4 4

24 4 4 4 4 4 4 4 4

25 4 4 4 4 4 4 4 4

26 4 5 5 4 4 5 5 5

27 4 4 4 4 4 4 4 4

28 5 5 5 5 5 4 5 5

29 4 3 4 3 5 4 4 4

30 4 4 4 3 5 5 5 5

31 4 4 3 5 5 3 4 4

32 4 4 3 4 5 4 4 3

33 4 4 4 5 5 4 4 4

34 2 3 3 4 4 4 4 4

35 4 3 3 3 3 2 4 3

36 4 4 4 4 5 4 2 3

TABULASI PEMBERDAYAAN KARYAWAN

SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P5)

No PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) X1

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10

1 5 4 4 5 5 4 5 32

2 4 4 4 5 5 4 4 30

3 4 5 4 5 5 4 5 32

4 4 4 4 4 4 4 4 28

5 5 4 4 5 4 4 4 30

6 4 4 4 4 4 5 5 30

7 4 4 5 5 4 4 4 30

8 4 5 5 4 3 4 4 29

9 4 4 3 4 5 4 4 28

10 4 3 2 3 4 4 4 24

11 4 2 4 4 3 3 3 23

12 4 5 4 5 5 4 4 31

13 4 5 4 3 4 2 3 25

14 4 5 4 4 3 4 4 28

15 3 4 3 4 4 4 3 25

16 3 3 4 3 4 3 3 23

17 4 4 4 4 4 4 4 28

18 4 5 4 5 5 5 4 32

19 5 5 5 4 4 4 5 32

20 4 3 3 4 4 3 4 25

21 4 4 4 5 5 5 5 32

22 5 5 5 5 4 4 4 32

23 4 4 5 5 4 4 4 30

24 4 4 4 4 4 4 4 28

25 4 4 4 4 4 4 4 28

26 4 5 5 4 5 5 5 33

27 4 4 4 4 4 4 4 28

28 5 5 5 5 4 5 5 34

29 4 3 4 3 4 4 4 26

30 4 4 4 3 5 5 5 30

31 4 4 3 5 3 4 4 27

32 4 4 3 4 4 4 3 26

33 4 4 4 5 4 4 4 29

34 2 3 3 4 4 4 4 24

35 4 3 3 3 2 4 3 22

36 4 4 4 4 4 2 3 25

TABULASI KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA

NO

KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA X2

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11

1 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 51

2 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 48

3 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 50

4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 50

5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 51

6 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 41

7 4 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 45

8 1 4 2 3 2 4 4 4 4 3 3 34

9 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 4 45

10 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 41

11 1 3 3 3 2 2 3 4 4 3 2 30

12 3 4 4 5 4 4 3 4 2 3 4 40

13 4 4 5 4 2 3 4 4 3 4 4 41

14 4 5 4 4 4 4 5 4 3 3 4 44

15 1 4 2 3 3 4 4 4 4 5 4 38

16 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 4 42

17 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 48

18 3 3 4 5 5 4 4 5 4 4 5 46

19 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 48

20 2 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 40

21 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 48

22 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 50

23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

24 2 2 3 3 4 4 4 4 4 3 3 36

25 5 4 5 4 4 5 5 3 4 4 4 47

26 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 3 47

27 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 51

28 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 51

29 2 4 3 3 4 5 5 3 4 3 5 41

30 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 51

31 5 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 45

32 5 4 4 5 2 4 4 4 5 4 5 46

33 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 42

34 4 4 3 3 4 4 4 4 5 4 5 44

35 5 4 4 4 3 4 5 5 4 4 5 47

36 2 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 38

TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL

SEBELUM PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID

No

KOMITMEN ORGANISASIONAL Y


Continuence Commitment Normative Commitment

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

P9

P10

P11

P12

P13

P14

P15

P16

P17

P18

1 4 5 4 3 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 2 76

2 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 2 78

3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72

4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 3 81

5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 3 75

6 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 3 73

7 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 75

8 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 65

9 4 4 3 4 5 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 67

10 4 4 3 4 5 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 68

11 4 2 3 3 4 3 2 3 3 4 2 3 3 3 2 3 3 4 54

12 3 4 2 4 4 3 3 2 4 3 4 3 3 3 3 2 4 3 57

13 3 4 3 2 4 2 2 3 2 3 4 3 3 2 2 3 2 3 50

14 4 4 2 3 5 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 2 3 4 60

15 4 2 3 3 4 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 4 56

16 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 64

17 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 2 80

18 4 4 3 3 5 3 4 4 4 4 4 5 5 3 3 3 3 3 67

19 5 5 4 3 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 3 4 3 4 76

20 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 4 3 3 2 4 4 4 4 63

21 4 3 4 5 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 5 4 64

22 4 5 3 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 3 4 1 73

23 3 3 3 2 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 2 3 58

24 5 4 3 2 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 3 2 4 70

25 4 4 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 4 1 4 4 4 3 70

26 5 5 4 3 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4 4 3 3 73

27 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 82

28 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 67

29 4 3 3 4 3 2 3 3 2 4 4 3 4 2 4 3 4 3 58

30 4 4 3 3 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3 4 70

31 5 5 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 75

32 4 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 67

33 4 2 4 4 4 2 4 4 3 4 2 2 3 4 4 4 4 4 62

34 4 2 4 4 4 2 4 4 3 4 2 3 3 3 3 4 4 4 61

35 4 3 3 4 5 2 1 2 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 60

36 4 5 4 3 4 2 2 4 2 4 5 5 4 3 4 4 3 3 65


SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P4, P5, DAN P18)

No KOMITMEN ORGANISASIONAL

Affective Commitment Continuence Commitment Normative Commitment

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18

1 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4

2 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4

3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5

5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4

6 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4

7 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

8 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4

9 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4

10 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4

11 4 2 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 2 3 3

12 3 4 2 3 3 2 4 3 4 3 3 3 3 2 4

13 3 4 3 2 2 3 2 3 4 3 3 2 2 3 2

14 4 4 2 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 2 3

15 4 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3

16 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3

17 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5

18 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 5 3 3 3 3

19 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 3 4 3

20 4 4 4 3 2 3 3 4 4 3 3 2 4 4 4

21 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 5

22 4 5 3 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 3 4

23 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 2

24 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 3 2

25 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 1 4 4 4

26 5 5 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4 4 3

27 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4

28 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4

29 4 3 3 2 3 3 2 4 4 3 4 2 4 3 4

30 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3

31 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3

32 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3

33 4 2 4 2 4 4 3 4 2 2 3 4 4 4 4

34 4 2 4 2 4 4 3 4 2 3 3 3 3 4 4

35 4 3 3 2 1 2 3 4 3 3 4 4 4 3 4

36 4 5 4 2 2 4 2 4 5 5 4 3 4 4 3


SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P17)

No

KOMITMEN ORGANISASIONAL Y


Continuence Commitment Normative Commitment

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

P9

P10

P11

P12

P13

P14

P15

P16

P17

P18

1 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4

63

2 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5

63

3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

63

4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5

56

5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4

64

6 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4

60

7 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4

59

8 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3

58

9 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3

49

10 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3

50

11 4 2 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 2 3

51

12 3 4 2 3 3 2 4 3 4 3 3 3 3 2

40

13 3 4 3 2 2 3 2 3 4 3 3 2 2 3

42

14 4 4 2 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 2

39

15 4 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3

45

16 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4

42

17 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4

51

18 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 5 3 3 3

64

19 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 3 4

53

20 4 4 4 3 2 3 3 4 4 3 3 2 4 4

61

21 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4

47

22 4 5 3 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 3

46

23 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3

59

24 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 3

47

25 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 1 4 4

58

26 5 5 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4 4

56

27 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4

60

28 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4

66

29 4 3 3 2 3 3 2 4 4 3 4 2 4 3

53

30 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 3 3

44

31 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3

57

32 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3

62

33 4 2 4 2 4 4 3 4 2 2 3 4 4 4

54

34 4 2 4 2 4 4 3 4 2 3 3 3 3 4

46

35 4 3 3 2 1 2 3 4 3 3 4 4 4 3

45

36 4 5 4 2 2 4 2 4 5 5 4 3 4 4

43

LAMPIRAN 3

HASIL UJI

VALIDITAS DAN RELIABILITAS

TABEL NILAI KRITIS r PRODUCT MOMENT

N Interval Kepercayaan N Interval Kepercayaan

(1) 95%

(2)

99%

(3)

(1) 95%

(2)

99%

(3)

1 0,9969 0,9999 26 0,3739 0,4785

2 0,9500 0,9900 27 0,3673 0,4705

3 0,8783 0,9578 28 0,3610 0,4629

4 0,8114 0,9172 29 0,3550 0,4556

5 0,7545 0,8745 30 0,3494 0,4487

6 0,7067 0,8343 31 0,3440 0,4421

7 0,6664 0,7977 32 0,3338 0,4357

8 0,6319 0,7646 33 0,3338 0,4296

9 0,6021 0,7348 34 0,3291 0,4238

10 0,5760 0,7079 35 0,3246 0,4182

11 0,5529 0,6835 36 0,3202 0,4128

12 0,5324 0,6614 37 0,3160 0,4076

13 0,5140 0,6411 38 0,3120 0,4026

14 0,4973 0,6226 39 0,3081 0,3978

15 0,4821 0,6055 40 0,3044 0,3932

16 0,4683 0,5897 41 0,3008 0,3887

17 0,4555 0,5751 42 0,2973 0,3843

18 0,4438 0,5614 43 0,2940 0,3801

19 0,4329 0,5487 44 0,2907 0,3761

20 0,4227 0,5368 45 0,2876 0,3721

21 0,4132 0,5256 46 0,2845 0,3683

22 0,4044 0,5151 47 0,2816 0,3646

23 0,3961 0,5052 48 0,2787 0,3610

24 0,3882 0,4958 49 0,2759 0,3575

25 0,3809 0,4869 50 0,2732 0,3542

Validitas – Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan

(Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 36 100.0

Excludeda 0 .0

Total 36 100.0

a. Listwise deletion based on all

variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.754 10

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 37.0278 12.142 .380 .739

P2 37.0000 10.457 .598 .704

P3 37.1111 11.244 .456 .728

P4 36.8611 10.809 .563 .711

P5 36.7778 12.006 .328 .746

P6 36.9722 11.571 .402 .736

P7 37.0833 11.450 .425 .732

P8 37.0278 10.828 .624 .704

P9 36.8889 13.130 .080 .778

P10 36.7500 12.364 .306 .747


(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P9 dan P10)


N %


Excludeda 0 .0

Total 36 100.0




Cronbach's

Alpha N of Items

.780 8


Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 28.5556 9.911 .429 .765

P2 28.5278 8.599 .581 .739

P3 28.6389 9.037 .509 .752

P4 28.3889 8.873 .558 .743

P5 28.3056 10.047 .300 .785

P6 28.5000 9.514 .408 .769

P7 28.6111 9.387 .437 .764

P8 28.5556 8.768 .656 .728


(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P5)


N %


Excludeda 0 .0

Total 36 100.0




Cronbach's

Alpha N of Items

.785 7


Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 24.2778 8.321 .437 .771

P2 24.2500 7.107 .590 .741

P3 24.3611 7.609 .489 .762

P4 24.1111 7.530 .517 .756

P6 24.2222 8.006 .399 .779

P7 24.3333 7.771 .461 .767

P8 24.2778 7.178 .697 .722

Validitas – Reliabilitas Kepercayaan Rekan Sekerja


N %


Excludeda 0 .0

Total 36 100.0




Cronbach's

Alpha N of Items

.830 11


Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 40.7222 17.806 .750 .791

P2 40.4167 23.907 .484 .819

P3 40.5278 21.571 .656 .802

P4 40.4722 22.599 .572 .810

P5 40.5556 21.968 .529 .814

P6 40.3333 24.171 .474 .820

P7 40.2778 25.006 .337 .829

P8 40.3333 24.914 .341 .828

P9 40.3611 24.409 .339 .829

P10 40.5278 23.628 .421 .823

P11 40.1944 22.275 .638 .805

Validitas – Reliabilitas Komitmen Organisasional

(Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid)


N %


Excludeda 0 .0

Total 36 100.0




Cronbach's

Alpha N of Items

.870 18


Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 63.4722 58.199 .643 .859

P2 63.6389 55.494 .605 .858

P3 64.0278 58.371 .529 .862

P4 63.9722 60.542 .279 .871

P5 63.4722 63.971 .009 .878

P6 64.0556 53.483 .708 .853

P7 63.8333 53.400 .665 .855

P8 63.8056 55.590 .653 .856

P9 63.7500 54.250 .721 .853

P10 63.4444 58.197 .679 .858

P11 63.6111 56.016 .574 .859

P12 63.5833 55.564 .623 .857

P13 63.5556 57.340 .610 .859

P14 64.1944 57.647 .485 .863

P15 63.8611 57.894 .529 .862

P16 64.0278 58.371 .529 .862

P17 63.9444 60.054 .323 .869

P18 64.1944 68.847 -.391 .894


(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P4, P5, dan P18)


N %


Excludeda 0 .0

Total 36 100.0




Cronbach's

Alpha N of Items

.906 15


Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 52.4444 58.368 .605 .901

P2 52.6111 54.816 .646 .898

P3 53.0000 58.343 .516 .903

P6 53.0278 52.885 .742 .894

P7 52.8056 52.961 .685 .897

P8 52.7778 54.863 .702 .896

P9 52.7222 54.092 .722 .895

P10 52.4167 58.307 .647 .900

P11 52.5833 55.279 .621 .899

P12 52.5556 54.597 .690 .897

P13 52.5278 56.656 .662 .898

P14 53.1667 57.800 .459 .905

P15 52.8333 57.800 .523 .903

P16 53.0000 58.343 .516 .903

P17 52.9167 60.879 .238 .912


(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P17)


N %


Excludeda 0 .0

Total 36 100.0




Cronbach's

Alpha N of Items

.912 14


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 48.8333 55.114 .603 .907

P2 49.0000 51.429 .664 .904

P3 49.3889 55.387 .483 .910

P6 49.4167 49.621 .754 .900

P7 49.1944 49.990 .674 .904

P8 49.1667 51.400 .727 .902

P9 49.1111 50.844 .729 .901

P10 48.8056 55.075 .642 .906

P11 48.9722 51.913 .635 .905

P12 48.9444 51.083 .719 .902

P13 48.9167 53.107 .694 .904

P14 49.5556 54.597 .454 .912

P15 49.2222 54.921 .486 .910

P16 49.3889 55.387 .483 .910

LAMPIRAN 4

HASIL DESKRIPTIF

ANALISIS DESKRIPTIF PEMBERDAYAAN KARYAWAN

No Pernyataan Jawaban Skor Kategori

SS S R TS STS

1. Dalam unit pekerjaan

saya, karyawan

memiliki kebebasan

dalam menyelesaikan

pekerjaan mereka.

5

(25)

28

(112)

2

(6)

1

(2)

0 4,027

(145)

Tinggi

2. Karyawan di unit

pekerjaan saya

memiliki otonomi

dalam perencanaan

manajemen.

10

(50)

20

(80)

5

(15)

1

(2)

0 4,083

(147)

Tinggi

3. Karyawan di unit

pekerjaan saya diberi

kebebasan untuk

mengorganisir

pekerjaan mereka.

7

(35)

21

(84)

7

(21)

1

(2)

0 3,94

(142)

Tinggi

4. Karyawan di unit

pekerjaan saya secara

teratur berkonsultasi

dalam keputusan-

keputusan yang terkait

dengan investasi

teknologi.

13

(65)

17

(68)

6

(18)

0 0 4,194

(151)

Tinggi

5. Informasi di unit kerja

saya dibagikan secara

terbuka, sehingga

setiap orang

memperoleh informasi

yang dibutuhkan

9

(45)

22

(88)

4

(12)

1

(2)

0 4,083

(147)

Tinggi

6. Keputusan biasanya

dibuat pada tingkat di

mana informasi paling

baik tersedia.

6

(30)

25

(100)

3

(9)

2

(4)

0 3,972

(143)

Tinggi

7. Karyawan di unit

kerja saya dilibatkan

dalam proses

perekrutan.

9

(45)

21

(84)

6

(18)

0 0 4,083

(147)

Tinggi

TOTAL 28,382

RATA-RATA 4,054 Tinggi

ANALISIS DESKRIPTIF KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA


SS S R TS STS

1. Reaksi pertama saya

adalah percaya pada

orang lain

11

(55)

15

(60)

3

(9)

4

(8)

0 3,75

(135)

Tinggi

2. Saya memiliki

kepercayaan dalam

hubungan antar manusia.

7

(35)

25

(100)

3

(9)

1

(2)

0 4,05

(146)

Tinggi

3. Saya percaya bahwa

sebagian orang umumnya

bertujuan baik.

9

(45)

18

(72)

7

(21)

2

(4)

0 3,94

(142)

Tinggi

4. Saya cenderung

berasumsi baik tentang

manusia.

10

(50)

17

(68)

9

(27)

0 0 4,027

(145)

Tinggi

5. Saya berpikir bahwa

sebagian orang jujur dan

pantas dipercaya.

9

(45)

19

(76)

4

(12)

4

(8)

0 3,916

(141)

Tinggi

6. Saya merasa mendorong

untuk berkinerja baik di

organisasi ini

8

(40)

26

(104)

1

(3)

1

(2)

0 4,138

(149)

Tinggi

7. Saya secara jujur

mengekpresikan

pendapat saya dalam

organisasi ini dengan

pengetahuan yang diakui

baik oleh karayawan

12

(60)

21

(84)

3

(9)

0 0 4,25

(153)

Tinggi

8. Karyawan umumnya

percaya bahwa mereka

diperlakukan secara adil

dalam organisasi ini.

9

(45)

23

(92)

4

(12)

0 0 4,138

(149)

Tinggi

9. Saya merasa informasi

tersedia secara terbuka

dalam organisasi ini

8

(40)

23

(92)

4

(12)

1

(2)

0 4,05

(146)

Tinggi

10. Secara umum organisasi

mengakomodasikan

minat karyawan

8

(40) 19

(76)

8

(24)

1

(2)

0 3,94

(142)

Tinggi

11. Saya dapat menerima

pengarahan yang

diberikan oleh

manajemen baru di

lingkungan kerja saya.

16

(80)

16

(64)

3

(9)

1

(2)

0 4,305

(155)

Tinggi

TOTAL 44,504

RATA-RATA 4,045 Tinggi

ANALISIS DESKRIPTIF KOMITMEN ORGANISASIONAL


SS S R TS STS

Affective commitment

1. Saya membanggakan

RRI Semarang ini

kepada orang lain

8

(40)

23

(92)

5

(15)

0 0 4,083

(147)

Tinggi

2. Saya benar-benar

merasa bahwa setiap

masalah yang dihadapi

oleh RRI Semarang

benar-benar masalah

saya.

9

(45)

19

(76)

4

(12)

4

(8)

0 3,916

(141)

Tinggi

3. Saya merasa sudah

menjadi bagian dari

keluarga RRI

Semarang ini.

2

(10)

17

(68)

15

(45)

2

(4)

0 3,527

(127)

Tinggi

Total 11,526 Tinggi

Rata-rata 3,842

Continuence commitment

4. Saya merasa tidak

sesuai dengan

pekerjaan lain jika

meninggalkan RRI

Semarang

5

(25)

14

(56)

12

(36)

5

(10)

0 3,527

(127)

Tinggi

5. Saya khawatir jika

berhenti bekerja

9

(45)

14

(56)

7

(21)

5

(10)

1

(1)

3,694

(133)

Tinggi

6. Saya akan rugi jika

meninggalkan RRI

Semarang .

5

(25)

20

(80)

8

(24)

2

(4)

1

(1)

3,72

(134)

Tinggi

7. Saya akan mempunyai

pilihan yang sedikit

jika meninggalkan

RRI Semarang.

8

(40)

18

(72)

7

(21)

3

(6)

0 3,861

(139)

Tinggi

8. Saya merasa berat

meninggalkan RRI

Semarang

8

(40)

23

(92)

5

(15)

0

0 4,083

(147)

Tinggi

9. Saya akan merasa

terganggu jika

meninggalkan RRI

Semarang

9

(45)

20

(80)

5

(15)

2

(4)

0 4

(144)

Tinggi

10. Saya akan mempunyai

sedikit peluang jika

meninggalkan RRI

Semarang

12

(60) 11

(44)

10

(30)

2

(4)

1

(1)

3,861

(139)

Tinggi

11. Saya sangat

membutuhkan RRI

Semarang

9

(45)

15

(60)

8

(24)

3

(6)

1

(1)

3,7

(136)

Tinggi

Total 30,446 Tinggi

Rata-rata 3,805

Normative commitment

12. Saya merasa memiliki

kewajiban untuk tetap

di RRI Semarang

7

(35)

15

(60)

12

(36)

2

(4)

0 3,75

(135)

Tinggi

13. Berpindah dari satu

organisasi ke

organisasi lain

nampaknya tidak etis

bagi saya.

4

(20)

16

(64)

12

(36)

3

(6)

1

(1)

3,527

(127)

tinggi

14. Menurut saya loyalitas

adalah faktor penting

dalam bekerja, oleh

karena itu saya tetap

bekerja di RRI

Semarang.

2

(10)

18

(72)

13

(39)

2

(4)

0 3,472

(125)

tinggi

Total 10,749

Rata-rata 3,583 Tinggi

TOTAL

KESELURUHAN

52,721

RATA-RATA

KESELURUHAN

3,765 Tinggi

LAMPIRAN 5

HASIL ANALISIS INFERENSIAL

Regression

Variables Entered/Removed

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 Kepercayaan

Rekan Sekerja,

Pemberdayaan

Karyawana

. Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .456a .208 .160 7.31218

a. Predictors: (Constant), Kepercayaan Rekan Sekerja, Pemberdayaan

Karyawan

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 463.781 2 231.891 4.337 .021a

Residual 1764.441 33 53.468

Total 2228.222 35

a. Predictors: (Constant), Kepercayaan Rekan Sekerja, Pemberdayaan Karyawan

b. Dependent Variable: Komitmen Organisasional

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 17.368 12.392 1.402 .170

Pemberdayaan Karyawan .882 .460 .350 1.917 .064

Kepercayaan Rekan Sekerja .245 .279 .160 .876 .387

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasional

LAMPIRAN 6

IDENTITAS RESPONDEN DAN

CROSSTAB IDENTITAS RESPONDEN

IDENTITAS RESPONDEN

No. Jenis Kelamin Usia

Pendidikan

Terakhir Lama Kerja

1 Wanita 41-50 tahun SMP-SMA 6-10 tahun

2 Wanita 41-50 tahun D1-D3 11-15 tahun

3 Pria 21-30 tahun S1 1-5 tahun

4 Wanita 21-30 tahun S1 1-5 tahun


6 Pria 41-50 tahun D1-D3 6-10 tahun



9 Pria 51-60 tahun SMP-SMA 16-20 tahun




























Crosstab


Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

JenisKelamin * Usia 36 100.0% 0 .0% 36 100.0%

JenisKelamin * Usia Crosstabulation

Usia

Total 21-30 31-40 41-50 51-60

JenisKelamin Pria Count 2 1 5 7 15

% within Usia 25.0% 20.0% 41.7% 63.6% 41.7%

Wanita Count 6 4 7 4 21

% within Usia 75.0% 80.0% 58.3% 36.4% 58.3%

Total Count 8 5 12 11 36

% within Usia 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%


Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

PendidikanTerakhir *

LamaBekerja

36 100.0% 0 .0% 36 100.0%

PendidikanTerakhir * LamaBekerja Crosstabulation

LamaBekerja

Total 1-5 6-10 11-15 16-20

PendidikanTerakhir SMP-SMA Count 0 4 2 4 10

% within LamaBekerja .0% 36.4% 22.2% 57.1% 27.8%

D1-D3 Count 2 5 5 2 14

% within LamaBekerja 22.2% 45.5% 55.6% 28.6% 38.9%

S1 Count 7 2 2 1 12


Total Count 9 11 9 7 36


LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/784/8/10.30.0088...

Documents

Transcript of LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/784/8/10.30.0088...