JENIS PERENCANAAN SEKTOR KESEHATAN

Dra. Sri Siswati, Apt. SH. M. Kes

1

KETERKAITAN VISI, TUJUAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Program 2

Misi

Tujuan dan Sasaran (Indikator Kinerja)

Biaya ProgramProgram

Kegiatan 3Kegiatan 2Kegiatan 1

Program 3

Biaya Kegiatan

Biaya Kegiatan

Biaya Kegiatan

Program 1

Anggaran

Visi

Program dan Kegiatan

MisiVisi

Strategi dan Kebijakan

No.

IDENTIFIKASI

MASALAH(Data dan Informasi)

PERUMUSAN KEBIJAKAN

(Perencanaan dan

Penganggaran)

IMPLEMENTASI

KEBIJAKAN

KINERJA KEBIJAK

AN(Dampak

)1 SALAH SALAH SALAH GAGAL

2 BENAR SALAH SALAH GAGAL

3 BENAR BENAR SALAH GAGAL

4 BENAR BENAR BENAR BERHASIL

BERBAGAI KEMUNGKINAN DALAM PERUMUSAN KEBIJAKAN PEMERINTAH

DAN PEMERINTAH DAERAH

KRITERIA RENCANA BAIK DAN REALISTIK

• Rumusan masalah jelas dan spesifik.• Rumusan Tujuan dan Sasaran berkaitan

langsung dengan pemecahan masalah.• Sasaran bersifat khusus, dapat diukur, dapat

dicapai, masuk akal, dan mempunyai jangka waktu (SMART: Specific, Measureable, Achievable, Realistic, Time Limit).

• Rencana kegiatan efektif mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam RPJMD dan Renstra SKPD.

• Acuan dalam pengalokasian sumber daya secara efisien dan efektif.

• Rencana kegiatan yang baik menjamin (60%) keberhasilan pelaksanaan kegiatan.

LANGKAH PENGEMBANGAN KERANGKA LOGIK

4321

12 1310 118 9

567

Ringkasan Rencana

Kerja

Indikator kinerja

Sumber data

Asumsi

Dampak

Hasil yang diharapkan

Keluaran

Kegiatan(pilihan)

Catatan: Setelah setiap bagian matriks disusun, kemudian logika dari bagian-bagian lain harus diuji dan direvisi seperlunya. Proses dilakukan

secara berulang

AKSES PELAYANANMASYARAKAT

LOGIKA VERTIKAL

KEMANDIRIAN RUMAH SAKIT

MENINGKAT MUTU PELAYANAN

Rencana Kerja Indikator Kinerja

Sumber Data Asumsi

Kegiatan

Keluaran

Hasil

Dampak Meningkatnya Pendapatan RS

Meningkatnya Mutu

Pelayanan Kes

Meningkatkan Kepuasan

Masyarakat

Efisiensi dan Efektifitas anggaran

• Pelaksanaan suatu kegiatan akan mencapai keluaran, jika asumsi terpenuhi.• Keluaran yang dihasilkan dari suatu kegiatan, dengan asumsi terpenuhi, akan memberikan

hasil (outcome).• Hasil yang diperoleh dari suatu kegiatan, dengan asumsi terpenuhi, akan membawa

dampak.

MASALAH DAN PENYEBAB

Tingginya Angka kemiskinan

Menurunnya Solidaritas dan Empati

Meningkatnya Kesenjangan

sosial

Rendahnya Pemahaman

HAM

Tingginya Tindak

Kekerasan

Terbatasnya Daya Dukung

lingkungan

Rendahnya Tingkat

Pendidikan

Rendahnya Kecukupan

Pangan dan GiziRendahnya

Akses Air BersihRendahnya

Derajat Kesehatan

Rendahnya Kepercayaan Antarwarga

Tingginya Pencemaran

Rendahnya Penegakan

Hukum

Rendahnya Peran serta masyarakat

Rendahnya Pelaksanaan

RTRW

Rendahnya Akses

Pendidikan

Terbatasnya Gedung dan

Prasarana

TerbatasnyaTenaga Pendidikyang Berkualitas

Terbatasnya Peralatan, Bukudan Penunjang

Rendahnya Produksi Pangan

Terbatasnya Lahan

Produktif

Rendahnya Keterampilan &Kapasitas Petani

Terbatasnya Prasarana

dan Peralatan

Terbatasnya Pasokan Air Bersih

Terbatasnya Jaringan Air Bersih

Belum TertatanyaManajemen

Sumber Daya Air

Terbatasnya Prasarana

dan Peralatan

RendahnyaAkes Layanan

Kesehatan

TerbatasnyaPrasarana, Obat

dan Peralatan

Rendahnya Perilaku

Hidup Sehat

Terbatasnya Jumlah dan Mutu

Tenaga Kesehatan

CONTOH KERANGKA LOGIK

MASALAH DAN PENYEBABRendahnya

Derajat Kesehatan

Tingginya Pengeluaran Tidak Tetap

Tingginya Biaya Sosial

Rendah akses terhadap yankesTinnggi angka kesakitan banyak

penyekit degeneratif (HDI Tinggi)

Tingginya Pengeluaran

Tetap

Tingginya Pengeluaran

Usaha Nelayan:1. Sewa Kapal2. Peralatan3. Upah4. BBM5. Angkutan

Terbatasnya Penerimaan Tidak Tetap

Kurangnya Kegiatan Lay kes

RendahnyaPenerimaan Tetap (Usaha Nelayan)

Rendahnya Harga jual Hasil Perikanan:• Terbatasnya pemasaran• Terbatasnya jalur distribusi

RendahnyaProduktivitas

Hasil Perikanan:• Terbatasnya Prasarana• Terbatasnya Keterampilan

Rendahnya Mutu Hasil

Pelayanan kes:• Terbatasnya

peralatan• Terbatas

nya teknologi

Tingginya Pengeluaran

Rumah Tangga:1.Makanan2.Bukan Makanan: Pendidikan, Kesehatan, BBM, Angkutan

TingginyaBiaya Bencana

10

Dinas Kelauatan dan Perikanan

Prog. Pengelolaan Sumber Daya Kelautan dan

PerikananKeg. #1 : Pengadaan kapal

dan peralatanKeg. #2: Pelatihan nelayan

Dinas KESEHATANProg. Peningkatan PELAYANAN KES

Keg. 1: Penyediaan OBAT DAN ALKESKeg. 2: Penyediaaan anggaran kes

jamkesdaKeg. 3: Pelaksanaaan promosi

kesehatan

Subdin BinamargaProg. Penyelenggaraan Jalan

Keg. 1: Pemb. Jalan Perdesaan

Keg. 2: Pemb. Dermaga di wilayah

Dinas KoperasiProg. Pemberdayaan UMKMK

PertanianKeg. #1: Bina KUD

Keg. #2: Kredit Pertanian dan Perikanan

Dinas PerindustrianProg. Peningkatan Industri

PertanianKeg. : Pelatihan Teknologi

pertanian

RPJMD PemdaProgram PENINGKATKAN DERAJAT KES

Kegiatan #1 : Penyediaan ALAT & PERB KESEHATANKegiatan #2 : Pelayanan Kesehatan masyarakat

Kegiatan #3 : Penyediaan obat dan ala kes

Contoh Keselarasan Program - Kegiatan

Dinas Kelauatan dan PerikananIndikator Kinerja :

• Jumlah kapal yang berfungsi (unit)

• Panjang dermaga (m)

Dinas PertanianIndikator Kinerja :

• Persentase nelayan dengan peralatan memadai

• Tingkat produksi perikanan• Jumlah nelayan yang mengikuti

pelatihan usaha

Dinas BinamargaIndikator Kinerja :

• Panjang jalan ke wil. Perikanan yg dipelihara• Juml. Jdermaga yg

dibangun/dipelihara

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

KoperasiIndikator Kinerja :

• Jumlah koperasi tani dan nelayan yang dibina

• Jumlah nelayan yang penerima kredit

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

KoperasiIndikator Kinerja :

• Juml. petani yg mengikuti pelatihan teknologi pertanian

RPJMD Indikator Kinerja :

• PDRB subsektor perikanan• Tingkat pendapatan nelayan• Tingkat produksi perikanan

Contoh Keselarasan Indikator Kinerja Program Lintas Sektor11

12

Alur keterkaitan formulirLAMA (sk.lan 239)

®onn 2004

13

SASARAN PRO-GRAM

KEGIATAN KET

URAIN INDIKTRKINERJA TRGT URAIN INDIKTR

KINERJA SAT TRGT

1 2 3 4 5 6 7 8 9

FORMULIR RS vs RKT

®onn 2006

14

PRO-GRAM UTAMA

SASARNIK OUTPUT IK OUTCOME

ANGGARANURAIAN TRGT URAIN TRGT

1 2 3 4 5 6 7

®onn 2005

15

SASARANURAI

NINDIKT

R KINERJ

A

TRGT

REALISASI

% PENCPAN TARGET

1 2 3 4 5

PROGRM

KEGIATANURAIN

INDIKTR

KINERJA

SAT TRGT REALISASI

% PENCPAN TARGET

1 2 3 4 5 6 7

15

PRO-GRAM UTAMA

SASARAN

IK OUTPUT IK OUTCOMEANGGA

RANURAIAN TRGT URAIN TRGT

1 2 3 4 5 6 7

16

alur keterkaitan formulirBaru (permen pan 29)

®onn 2004

17

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target Realisasi %

(1) (2) (3) (4) (5)

RENSTRA

RENCANA KINERJA TAHUNAN

PENETAPANKINERJA

PENGUKURAN KINERJA

? ?

TERIMA KASIH