1. Pengantar Pemecahan Masalah - Copy - Copy

download 1. Pengantar Pemecahan Masalah - Copy - Copy

of 8

  • date post

    19-Jan-2016
  • Category

    Documents

  • view

    7
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of 1. Pengantar Pemecahan Masalah - Copy - Copy

  • PEMECAHAN MASALAH

  • PENDAHULUAN Pemecahan masalah merupakan usaha dasar yang dikerjakan oleh manusia untuk bertahan terhadap tantangan. Tindakan kita pada dasarnya adalah pemecahan terhadap masalah dan ketepatannya ditentukan oleh keberhasilan dalam memecahkan masalah Karena sifat kehidupan selalu tumbuh dan berkembang maka pandangan terhadap pemecahan persoalan ikut berkembang.

  • PERKEMBANGAN PEMECAHAN MASALAHPerkembangan persoalan merupakan upaya manusia dalam mempertahankan diri dalam melaksanakan pertumbuhan dan perkembangan dirinya.Pemecahan persoalan merupakan refleksi dari cara berfikirBerdasarkan perkembangannya, pemecahan masalah dibagi menjadi 4 :PENGETAHUAN AWAN (COMMON SENSE) ATAU PERSISTENCY PROBLEM SOLVING Cara yang paling kuno dimana manusia tidak banyak menggunakan kemampuan berpikirnya memecahkan masalahnya.2.TESTIMONAL PROBLEM SOLVING ATAU KEKUATAN SUPRANATURALBerdasarkan pengaruh/ petunjuk orang lain, atau kekuatan gaib.3.INNATE PROBLEM SOLVING ATAU INTUISI/ NALURIPemecahan masalah didasarkan pada perasaan/ intuisi 4. OTORITAS ATAU KEKUASAANPemecahan masalah mengandalkan atau bertumpuh pada kekuasan / kerwenangan yang dimiliki oleh seseorang/ lembaga.5. CRITICAL PROBLEM SOLVING Pemecahan masalah menggunakan metode berfikir kritis melalui analisis dan sintesis

  • PENGERTIANFaktor penyebab persoalan :Tujuan (target) 2. Halangan (Obscatle)

    < 1 = no problemHasil pencapaian Target yang ditetapkanPersoalan

  • Sifat symptomatisPenghilangan gejala/ akibat yang ditimbulkan oleh persoalan yang ada, tetapi tidak menghilangkan sebab yang mengakibatkan terjadinya persoalan.

  • PEMECAHAN PERSOALAN DAN MANAJEMEN Manajemen Upaya pengelolaan semua usaha (manusia, barang dan pemikiran) untuk mencapai suatu tujuanTindakan dasar suatu manajemen membuat keputusan = pemecahan persoalan

  • Pemecahan persoalan sebagai metode berfikir manajerMetode berfikir yang obyektifKemampuan memandang secara menyeluruh melalui penggunaan data dan informasi yang lengkapP1 --------- TP --------- I ---------- P2KeteranganP1= persoalan awalTP= teori pemecahanI= Implementasi / pelaksanaanP2= persoalan berikutnya

  • PEMECAHAN PERSOALAN KREATIFReaktif = Tidak efisienPROAKTIV / ANTISIPATIF / KREATIF PROBLEM SOLVINGMuncul