8/14/2019 Konsep Perkaderan HIMAHI FISIP UH

1/5

KONSEP PERKADERAN

HIMAHI FISIP UNHAS

PERIODE KEPENGURUSAN 2009/2010

8/14/2019 Konsep Perkaderan HIMAHI FISIP UH

2/5

Pembukaan

Himahi Fisip Unhas merupakan organisasi kader intra universitas yang mewadahi

mahasiswa jurusan Ilmu hubungan Internasional Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik

Universitas Hasanuddin. Himahi Fisip Unhas memiliki tujuan untruk menciptakan insane

intelektual yang bertakwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa dengan kepribadian mandiri,

berwawasan global, memiliki idealism, berjiwa patriotism dan menjunjung tinggi nilai-

nilai kemanusiaan.

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka Himahi melakukan sebuah proses

kaderisasi. Proses ini dimaksudkan agar tercipta paradigma yang sama antara Himahi

dengan kadernya. Adapun penyamaan paradigma ini dibentuk melalui injeksi nilai

organisasi atas dasar pengembangan, pemberdayaan dan penghormatan terhadap nilai-

nilai kemanusiaan.

Hal inilah yang kemudian menjadi latar belakang pentingnya suatu konsep

perkaderan. Yaitu suatu konsep yang akan menjadi arah dan pedoman serta akan

mengatur seluruh gerak organisasi selama satu periode kepengurusan.

Pengertian

Konsep Perkaderan adalah pedoman sistematis mengenai tujuan, orientasi dan

metodologi perkaderan yang telah ditetapkan.

Tujuan

Kaderisasi Himahi Fisip Unhas dimaksudkan untuk membentuk kader berparadigma

Himahi Fisip Unhas melalui proses injeksi nilai. Hal ini termaktub dalam petunjuk umum

dan petunjuk pelaksanaan kerja organisasi.

Landasan

1. Landasan Idiil : Tujuan Himahi Fisip Unhas

2. Landasan Konstitusional : Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga

Himahi Fisip Unhas

3. Landasan Operasional : Garis-garis Besar Haluan Kerja Organisasi Himahi

Fisip Unhas

8/14/2019 Konsep Perkaderan HIMAHI FISIP UH

3/5

Status dan Sifat

Konsep perkaderan Himahi Fisip Unhas merupakan satu-satunya pedoman teknis

kaderisasi Himahi Fisip Unhas.

Konsep perkaderan Himahi Fisip Unhas bersifat formal dan mengikat keseluruhan

aktivitas organisasi di bawah tanggung jawab pengurus Himahi Fisip Unhas.

Asas Pelaksanaan

1. Azas Manfaat : Segala bentuk kaderisasi diupayakan bermanfaat dan

sejalan dengan tujuan HIMAHI.

2. Azas Egalitarian : Perkaderan selalu menitikberatkan pada persamaan,

dengan menjunjung tinggi hak dan kewajiban serta memberikan kesempatan

seluas-luasnya bagi setiap individu untuk mendapatkan transformasi ilmu

pengetahuan sesuai dengan nilai-nilai ke-HIMAHI-an.

3. Azas Kekeluargaan : Arah dan gerak perkaderan senantiasa didasari pada nilai-

nilai kekeluargaan, dengan melibatkan keseluruhan warga dalam wilayah

pengembangan organisasi.

4. Azas Musyawarah : Dalam pelaksanaan kaderisasi, segala bentuk pengambilan

keputusan dan pembuatan kebijakan senantiasa dilakukan secara musyawarah

mufakat dengan melibatkan seluruh warga.

Potensi Pengembangan

1. Afektif : potensi yang menekankan

pada aspek perasaan dan emosi.

2. Kognitif: potensi yang menekankan

pada aspek intelektual.

3. Psikomotorik: potensi yang

menekankan pada aspek keterampilan motorik.

Dimensi Pengembangan

1. Keilmuan : mengembangkan aspek keilmuan yang meliputi

pengenalan, pengembangan, pengaplikasian keilmuan serta keberpihakan nilai

sesuai dengan paradigma HIMAHI Fisip Unhas.

2. Keorganisasian :

8/14/2019 Konsep Perkaderan HIMAHI FISIP UH

4/5

Memberikan pengenalan dan pemahaman filsafat organisasi.

Memberikan pengenalan dan pemahaman mengenai mekanisme dan tata

kerja organisasi.

Memberikan pengenalan, pemahaman, mengenai Himahi dan kerangka

kerjanya, serta pengawalan dalam proses pelaksanaannya.

3. Kemahasiswaan : Membangun idealisme kemahasiswaan melalui

pemahaman peran dan fungsi mahasiswa sesuai dengan tridharma perguruan

tinggi.

4. Kemanusiaan : Mengembangkan kepekaan kader terhadap realita sosial

berlandaskan nilai-nilai kemanusiaan.

5. Kebangsaan : Memberikan pemahaman akan hak dan kewajiban kader

sebagai bagian dari masyarakat yang dijadikan tolok ukur pergerakan dalam

melihat realita kebangsaan

Tolok Ukur

Kesamaan paradigma Himahi Fisip Unhas pada kader.

Fase-Fase Perkaderan

1. Perekrutan

Identifikasi

Injeksi nilai (5 dimensi pengembangan)

Evaluasi

- Anggota penuh

- Anggota muda

2. Lanjutan Pengembangan

Pemberdayaan

Prinsip Pelaksanaan

1. Proporsional

2. Komunikasi Persuasif

3. Andragogis

4. Keterbukaan

5. Persamaan

8/14/2019 Konsep Perkaderan HIMAHI FISIP UH

5/5

Penutup

Konsep perkaderan ini disusun sebagai acuan pelaksanaan perkaderan HIMAHI

FISIP UNHAS agar lebih terarah dan terstruktur dalam proses pencapaian tujuan

organisasi. Hal-hal mengenai penjelasan yang lebih detail dan teknis dari konsep ini

selanjutnya akan dijabarkan dalam metodologi masing-masing oleh pengurus maupun

kepanitiaan terkait yang dibentuk oleh pengurus.