RENCANA PROGRAM DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR RUMAH SAKIT SEHAT TAHUN 2010-2014PERSPEKTIFSASARAN STRATEGISKEY PERFORMANCE INDICATORPIC20102011201220132014

KEUANGANTerwujudnya peningkatan pendapatan dari Rumah Sakit di Era BPJSRumah Sakit tidak menderita kerugian dari setiap diagnosis yang ditentukanKepala Ruangan

Verifikator BPJS

Bag. KeuanganEvaluasi pembiayaan dari 50% diagnosis yg ada di Rumah SakitEvaluasi pembiayaan dari 60% diagnosis yg ada di Rumah SakitEvaluasi pembiayaan dari 70% diagnosis yg ada di Rumah SakitEvaluasi pembiayaan dari 80% diagnosis yg ada di Rumah SakitEvaluasi pembiayaan dari 90% diagnosis yg ada di Rumah Sakit

PELANGGANTerwujudnya peningkatan loyalitas dan bertambahnya pelanggan baru terhadap Rumah SakitPengadaan Poliklinik Sore sampai Malam secara bertahap akan meningkatkan jumlah kunjungan pasien

Penanggung Jawab Poliklinik

Wakil Direktur Bag. PelayananJumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan meningkat 5%Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan meningkat 10%Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan meningkat 15%Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan meningkat 20%Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan meningkat 25%

PROSES BISNIS INTERNALPengadaantambahanteknologiuntukKamarBedahdanPemeriksaanPenunjang, danPenambahan TT

Investasi Teknologi untuk Kamar Bedah dan Pemeriksaan Penunjang dan Penambahan TT untuk Bangsal dapat diselesaikanselama 5 tahunKepala Ruangan

Bag. KeuanganPembelian Alat Kedokteran Untuk Radiologi

TT di RS meningkat 20%Pembelian Alat Kedokteran Untuk Kamar Bedah

TT di RS meningkat 40%Pembelian Alat Kedokteran Untuk Laboratorium

PROSES BISNIS INTERNALPengadaantambahanjumlahdokterspesialisdansubspesialis

Jumlahdoktertetap di RS SehatbertambahDirektur

Bag. PelayananJumlahDokterSpesialisdanSubspesialistetap di RS sebanyak 20% dari total jumlahdokterJumlahDokterSpesialisdanSubspesialistetap di RS sebanyak 25% dari total jumlahdokterJumlahDokterSpesialisdanSubspesialistetap di RS sebanyak 30% dari total jumlahdokterJumlahDokterSpesialisdanSubspesialistetap di RS sebanyak 35% dari total jumlahdokterJumlahDokterSpesialisdanSubspesialistetap di RS sebanyak 40% dari total jumlahdokter

PROSES BISNIS INTERNALPembentukanFormulariumRumahSakitTerwujudnyaFormulariumpanduanRumahSakitBaikuntukRawatInapmaupunRawatJalanKomiteMedis30% isiFormulariumdapatdiselesaikan60% isiFormulariumdapatdiselesaikan90% isiFormulariumdapatdiselesaikan1000% isiFormulariumdapatdiselesaikanEvaluasidanUjiCobaPenggunaanFormularium

SDMTerwujudnyastafRumahSakitygdapatmemberikanPelayanan PrimaSemuaStaf di RumahSakitmempunyaisertifikasiPelatihan Patient SafetyWadir Bag. Pengembangan20% Staf di RumahSakitsudahtersertifikasi40% Staf di RumahSakitsudahtersertifikasi60% Staf di RumahSakitsudahtersertifikasi80% Staf di RumahSakitsudahtersertifikasi100% Staf di RumahSakitsudahtersertifikasi