Kewirausahaan SMAKBO

10
Menghitung Rasio Menjalankan Usaha Created by : Carolina Ihwan Tedi Ismunanto Syaza Dwi Putri

Transcript of Kewirausahaan SMAKBO

Menghitung Rasio Menjalankan Usaha

Created by :

CarolinaIhwan Tedi IsmunantoSyaza Dwi Putri

Menetapkan tempat usaha

Mengelola sumber daya manusia

Menelola proses produksi

Mengelola keuangan

Mengelola administrasi

Memasarkan produksi atau jasa

Menetapkan tempat usaha

Menetapkan tempat usaha

Tempat usaha yang diinginkan perusahaan: 1. letaknya strategis 2. dekat dengan konsumen/pembeli/pelanggan 3. dekat dengan pasar 4. alat transportasi tersedia 5. sosial ekonomi konsumen/pembeli/langganan cukup tinggi

Tempat usaha yang diinginkan konsumen: 1. area parkir yang luas 2. pelayanan yang memuaskan 3. keamanan dan keselamatannya terjamin 4. tempat usaha yang tertib 5. alat transportasi yang tersedia 6. pendistribusian yang cepat dan tepat

Menyusun peralatan

Sebelum membeli peralatan, kita harus mempertimbangkan:a. Kegunaan dari peralatanb. Kebutuhan dari peralatanc. Biaya atau harga dari alat peralatan yang akan dibelid. Efisiensi dan efektifitase. Kemudahan dalam pemeliharaannyaf. Keawetan dari peralatan yang digunakan

Biasanya barang-barang di butuhkan yaitu:g. Lemari biasa untuk menyimpan barang biasah. Lemari arsip untuk menyimpan warkat-warkat/berkas-berkas/dokumen penting perusahaanc. Meja dan kursi untuk tempat kerjad. Mesin tik dan komputere. Brankas untuk menyimpan barangf. Alat pemadam kebakaran untuk berjaga-jaga kalau ada kebakaran.

Menetapkan tempat usaha

Mengatur tempat kegiatan usaha dan kelengkapan sarana dan prasarana

Keuntungan jika kita bisa mengatur tempat usaha kita dengan baik:a. Konsumen yang datang akan merasa puasb. Perusahaan tersebut akan terkenalc. Perusahaan tersebut akan memperoleh keuntungand. Dapat mempertahankan langganane. Berani bersaingf. Perusahaan tersebut akan menarik pembeli/langganan baru

Prosedur didalam mengatur tempat kegiatan usaha adalah sebagai berikut:g. Membuat tempat kegiatan usaha yang lebih baikh. Memberikan pengawasan yang lebih baikc. Membuat adanya penghematan di dalam biaya pemeliharaand. Membuat adanya koordinasi yang lebih baik

Menetapkan tempat usaha

Mengatur tempat kegiatan usaha dan kelengkapan sarana dan prasarana

Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan saat mempersiapkan kelengkapan sarana dan prasarana :1. Menghemat ruangan dan tempat2. 2. meningkatkan produktifitas kerja3. Harus bisa dipindah-pindahkan4. Harus bebas dari resiko kebakaran5. Harus benar-benar berfungsi dalam usaha

Menetapkan tempat usaha

Membuat Analisis Pekerjaan

Analisis pekerjaan adalah suatu proses mempelajari komponen-komponen pekerjaan secara terpisah maupun dalam hubungannya secara keseluruhan untuk menentukan tugas-tugas pekerjaan. Untuk mendapatkan data analisis pekerjaan, dapat dilakukan dengan cara wawancara, observasi, konferensi ataupun daftar pertanyaan.

Mengelola Sumber Daya Alam

Membuat analisis jabatan

Analisis jabatan adalah suatu proses untuk membuat uraian pekerjaan, sehingga nantinya dapat diperoleh keterangan pekerjaan untuk menilai jabatan tertentu.

Fungsinya:a. Memberikan gambaran umum tentang unsur jabatan seorang pegawaib. Mencatat syarat-syarat perorangan yang penting untuk masing-masing

jabatanc. Mencatat tanggung jawab orang yan memegang jabatan

Menyusun Struktur Organisasi

Tujuan suatu perusahaan menyusun struktur organisasi adalah :a. Membedakan suatu tugas pekerjaan b. Memberikan kemungkinan dilakukannya koordinasi atau tugas-

tugas ,sehingga kegiatan pekerjaannya akan lebih efektifc. Menentukan batasan tanggungg jawab dan wewenang yang

dibutuhkan

Menempatkan Orang-orang Sesuai Jabatan Dalam Organisasi

d. Memperhatikan bakat-bakat khusus dan cita-cita merekae. Mengelompokan oarng-orang kemudian membagi kegiatan-

kegitannya

Mengelola Sumber Daya Manusia

PelatihanAdalah suatu kegiatan dari perusahaan yang bermaksud untuk

dapat memperbaiki dan mengembangkan sifat tingkah laku,keterampilan dan pengetahuan dari para karyawannya,sesuai dengan keingginan dari perusahaan yang bersangkutan

Sasaran Yang diharapkan dari pelatihan yaitu salah satunya pekerjaan diharapkan lebih cepat dan lebih baik.

Keuntungan tambahan dari pelatihan salah satunya meningkatkan kerjasama antara mereka.

Mengelola Sumber Daya Manusia

Mutasi dan promosiTujuan mutasi1. Persiapan untuk promosi2. Mengusahakan orang yang tepat pada tempat yang tepat3. Meningkatkan kerjasama kelompok 4. Meningkatkan semangat dan kegairahan kerja5. Menciptakan persaingan sehat6. Agar dapat saling mengganti

Pertimbangan dalam promosi a. Perlu diperhatikan sarat-sarat tertentu seperti pengalaman,tingkat

pendidikan,loyalitas,kejujuran dllb. Agar dalam pelaksanaan promosi,moral yang tinggiselalu terjaga,maka

hendaknya dapat ditetapkan syarat-syarat promosi secara tegas dan jelas

Mengelola Sumber Daya Manusia