Kasus 7.4 spm
-
Upload
dephe-paramita-okadevi -
Category
Documents
-
view
382 -
download
35
description
Transcript of Kasus 7.4 spm
7/17/2019 Kasus 7.4 spm
http://slidepdf.com/reader/full/kasus-74-spm 1/3
Anak Agung Paramita Okadevi
125020300111056
CB
Kasus 7.4
ALOHA PRODUCTS
Perusahaan Aloha Products merupakan perusahaan yang erorientasi diidang
manu!aktur" Aloha Products men#ual kopi dengan merek sendiri di negara$negara agian
seelah Barat %engah dan Atlantik %engah" Perusahaan ini erdiri pada tahun 1&10 dan
erpusat di Columus' Ohio"
(opi mentah yang men#adi ahan aku dalam proses produksi Aloha Products diseut
)kopi hi#au*" +trategi yang diterapkan pada perusahaan ini adalah pengelolaan terhadap
persediaan kopi hi#au" Apaila terdapat sisa persediaan kopi hi#au yang elum diolah'
perusahaan memilih untuk men#ual kemali persediaan kopi hi#au" (opi ini seagian esar
erasal dari Bra,il dan eerapa dari -ndonesia yang merupakan daerah tropis" Aloha Product
memperoleh ahan aku yang erupa kopi hi#au ini dari roker atau perusahaan dagang"
Bisnis kopi merupakan isnis relasi" .ntuk men#aga pasokan kopi yang stail' maka
penting untuk mengemangkan huungan yang kuat dengan para petani penanam" /uungan
yang kuat dapat memeri dua man!aat in!ormasi tentang pasar kopi dan tentang #alur
distriusi kopi" Berdasarkan data pada ehiit 1' secara keseluruhan diketahui aha
konsumsi kopi per kapita penduduk Amerika +erikat semakin menurun dari tahun 1&65
sampai dengan 1&&0" amun ada eerapa #enis kopi yang malah meningkat pada saat
terseut dan perusahaan kecil seperti +tarucks meman!aatkan #enis kopi terseut untuk tetap
mempertahankan dan mengemangkan usahanya" Pesaing tererat dari Aloha Products ini
ialah estle dan P4" ereka ersaing melalui periklanan yang kuat dan penentuan harga
agresi!" ereka #uga peka terhadap peruahan konsumsi kopi sehingga mampu meluncurkan
anyak produk kopi aru sesuai tren saat itu"
Aloha Product memiliki tiga parik pemanggangan di ilayah Barat %engah
7 Midwest 8' dan tiap parik ertanggung#aa atas keuntungan dan kerugian masing$masing"
amun' Aloha Products mengatur kei#akan pen#ualan secara terpusat" +etiap aal ulan'
kantor pusat akan memerikan #adal produksi untuk ulan er#alan dan proyeksi #adal
untuk ulan ke depannya kepada mana#er parik" +etiap parik memiliki agian pemukuan
yang mencatat semua iaya produksi dan mempersiapkan ga#i karyaan" ana#er parik
tidak memiliki kontrol atas pemelian i#i kopi hi#au karena telah diatur oleh seuah unit
pemelian khusus" Pemelian kopi hi#au dilakukan di pasar kontrak dimuka" 9engan
7/17/2019 Kasus 7.4 spm
http://slidepdf.com/reader/full/kasus-74-spm 2/3
menggunakan anggaran pen#ualan' grup pemelian memasuki pasar kontrak di muka untuk
i#i kopi hi#au"
.ntuk eerapa tahun lalu' mana#er parik tidak merasa puas dengan ukuran kiner#a
yang didasarkan pada pendapatan kotor" (eluhan yang ter#adi terseut dikarenakan mereka
tidak memiliki kendali atas input dan tidak dapat mengendalikan volume' harga' atau
campuran output" Oleh karena itu' presiden meminta pengaas mempela#ari seluruh metode
pelaporan hasil grup operasi' pen#ualan dan pemasaran' serta unit pen#ualan parik"
Jawaban :
1" Apaila diperhatikan dengan seksama' Aloha Products menetapkan sistem pengendalian
desentralisasi karena ketiga unit yang dimiliki oleh Aloha Products ditetapkan seagai
pusat laa" amun sistem desentralisasi ini tidak tepat melihat ketiga unit terseut tidak
dapat eker#a selayaknya pusat laa itu sendiri karena terdapat anyak atasan yang
dierikan oleh mana#emen pusat" :valuasi atas sistem pengendalian yang diterapkan
Aloha Products ialah seagai erikut
9epartemen Produksi
- ana#er parik tidak dapat menentukan #umlah input yang digunakan seagai ahan
pokok produksi"
- ;adal dan tingkat produksi ditentukan oleh pusat"
-ana#er parik tidak memiliki akses terhadap pen#ualan produk"
- ;umlah input dan produksi hanya oleh ditetapkan oleh pusat" <alaupun pengukuran
kiner#a mana#er parik dilakukan erdasarkan gross margin parik egitu pula
dengan perhitungan onus' namun seerapapun usaha mana#er' hasil dari produksi
dan gross margin telah ditetapkan oleh pusat secara tidak langsung"
9epartemen Pemasaran
- Ada selisih antara pengiriman ahan aku dengan permintaan aktual"
- Perusahaan harus men#ual atau memeli ahan aku dari roker atau perusahaan lain
dengan menggunaka spot price yang !luktuati! karena pen#ualan relati! tidak stail'
9epartemen Pemelian
- %er#adi selisih pengiriman aktual dengan permintaan' yang mengindikasikan adanya
ketidak$sepahaman antara departemen pemasaran dengan departemen pemelian"
2" Peruahan yang mungkin isa dilakukan pada setiap departemen' diantaranya
7/17/2019 Kasus 7.4 spm
http://slidepdf.com/reader/full/kasus-74-spm 3/3
Departemen Produksi meruah #enis pusat' dari pusat laa ke pusat iaya melihat
dalam memerikan kompensasi kepada mana#er' ukuran kiner#a mana#er tidak egitu
diperhatikan" amun #ika sudah diruah ke pusat iaya' mana#er dari departemen
produksi isa memaksimalkan kiner#a dalam erproduksi untuk menghasilkan produk
dengan iaya yang rendah"
Departemen Pemasaran (ei#akan tentang pen#ualan dan pemasaran seaiknya tetap
dilakukan oleh kantor pusat melihat ketiga parik yang ada memproduksi produk yang
sama" +ehingga' apaila kantor pusat yang menangani !ungsi pemasaran' maka
perusahaan dapat mempromosikan merek dengan cara yang paling e!isien dan
terintegrasi"
Departemen Pembelian +elama ini departemen pemelian hanya menilai tren pasar dan
memuat per#an#ian dengan tepat untuk memperkirakan keutuhan i#i kopi hi#au7mentah8 lalu melakukan pemelian" Berdasarkan persoalan terseut' seaiknya seelum
melakukan pemelian departemen pemelian meng$komunikasikannya leih dahulu ke
departemen produksi dan pemasaran sehingga sesuai dengan kapasitas produksi parik
dan sesuai dengan permintaan pasar"