Inspektorat Kabupaten Tanah...

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

2016

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan

karunia-Nya, Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun Rencana

Kerja Tahunan Perubahan (Renja) untuk tahun 2016.

Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu ini merupakan rencana yang

harus dipedomani dalam pelaksanaan kegiatan satu tahun ke depan.

Aktivitas Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu mencakup segala aspek

pengawasan baik pemeriksaan maupun pembinaan yang harus ditingkatkan

kualitasnya seiring meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang dimiliki,

walaupun disisi lain sarana prasarana yang dimiliki masih terbatas.

Kami menyadari masih banyak kekurangan yang perlu diperbaiki. Saran

dan kritik yang membangun akan sangat membantu dalam terwujudnya visi yang

dicita-citakan.

Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang

telah mendukung tersusunnya Renja ini.

Batulicin, Juli 2016

ii

DAFTAR SINGKATAN

APBD : anggaran pendapatan dan belanja daerah

APFP : aparat pengawasan fungsional pemerintah

APIP : aparat pengawas internal pemerintah

BPKP RI : badan pemeriksa keuangan dan pembangunan republik

Indonesia

IKK : indeks kinerja kegiatan

Irjen : inspektorat jenderal

KDH : kepala daerah

LAKIP : laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

LP2P : laporan pajak-pajak pribadi

RAPBD : rancangan anggaran pendapatan dan belanja daerah

Renja : rencana kerja tahunan

Renstra : rencana strategis

RPJM : rencana pembangunan jangka menengah

RPJMD : rencana pembangunan jangka menengah daerah

RPJP : rencana pembangunan jangka panjang

RKP : rencana kerja pemerintah

RKPD : rencana kerja pemerintah daerah

SDM : sumber daya manusia

Satker : satuan kerja

SKPD : satuan kerja perangkat daerah

SPM : standar pelayanan minimum

SPPN : sistem perencanaan pembangunan nasional

iii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………….. i

DAFTAR SINGKATAN ……………………………………………………………... ii

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………… iii

DAFTAR TABEL …………………………………………………………………… v

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………… 1

1.1. Latar belakang …………………………………………………… 1

1.2. Landasan hukum………………………………………………… 1

1.3. Maksud dan tujuan ……………………………………………… 3

1.4. Sistematika penulisan…………………………………………… 3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT KABUPATEN

TANAH BUMBU TAHUN LALU ……………………………………… 6

2.1. Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah

Bumbu tahun lalu dan capaian ………………………………. 6

2.2. Analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah

Bumbu ……………………………………………………………. 8

2.3. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat

Kabupaten Tanah Bumbu ……………………………………… 8

2.4. Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat …….. 9

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM, KEGIATAN 17

3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional………………………… 17

3.2. Tujuan dan sasaran Renja ……………………………………… 18

3.3. Program dan Tujuan …………………………………………… 18

BAB IV PENUTUP ………………………………………………………………. 22

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Inspektorat

Kabupaten Tanah Bumbu dan pencapaian Renstra Inspektorat

Kabupaten Tanah Bumbu s.d. tahun 2015 ………………………... 9

Tabel 2.2 Pencapaian kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah

Bumbu tahun 2016 …………………………………………………… 11

Tabel 2.3 Review terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2017 Kabupaten

Tanah Bumbu ………………………………………………………… 12

Tabel 2.4 Tujuan sasaran jangka menengah pelayanan Inspektorat Kabupaten

Tanah Bumbu tahun 2011 s.d 2015 ………………………………... 15

Tabel 3.1 Rumusan rencana program dan kegiatan tahun 2016 dan prakiraan

maju tahun 2017 Kabupaten Tanah Bumbu ………………………. 19

Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

1

B A B I

PENDAHULUAN

1.1. Latar belakang

Menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Rencana Kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan satu dokumen rencana resmi

daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan

pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan tahunan daerah pada

umumnya.

Perencanaan kinerja merupakan proses penjabaran lebih lanjut dari

sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra yang mencakup

periode tahunan. Renja menggambarkan kegiatan tahunan yang akan

dilaksanakan oleh instansi pemerintah dan indikator kinerja beserta target-

targetnya berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam Renstra. Target kinerja tahunan di dalam kinerja ditetapkan untuk

seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Target

kinerja tersebut merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam

satu periode tahunan.

Renja SKPD mempunyai fungsi penting dan fundamental dalam sistem

perencanaan daerah karena Renja SKPD adalah perencanaan pada unit

organisasi terendah dan terkecil di pemerintah daerah yang memberikan

masukan utama dan mendasar bagi perencanaan diperingkat yang lebih atas

seperti RKPD, Renstra SKPD dan RPJMD berhubungan langsung dengan

pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama

penyelenggaraan pemerintah daerah.

Oleh karena itu Renja Tahun 2016 Inspektorat Kabupaten Tanah

Bumbu perlu disusun sebagai dasar penyusunan anggaran, pelaksanaan

kegiatan dan evaluasi kinerja pada tahun 2014

1.2. Landasan hukum

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;


2

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan;

4. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008

tentang Perubahan Kedua Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah;

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintah, antara Pemerintah, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor

59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;


jo Permendagri Nomor 8 Tahun 2009 tentang Tata Cara Pengawasan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;


tentang Pedoman Pelaksanaan Reviu atas Laporan Keuangan Pemerintah

Daerah;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2006-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2011 Nomor 16);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2011-2015 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2011 Nomor 17);


Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2007 tentang


3

Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi

Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu;

15. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2012 tentang Tugas

Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu.

1.3. Maksud dan tujuan

Penyusunan Renja Tahun 2016 Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

dimaksudkan agar setiap kegiatan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dalam

Tahun 2016 dapat tertuang dalam Rencana Kerja dan memperoleh

pembiayaan yang maksimal dari Pemerintah Daerah. Sehingga fungsi

Inspektorat sebagai early warning, quality assurance dan consulting bagi

Pemerintah Daerah pun dapat berfungsi secara maksimal.

1.4. Sistematika penulisan

Sistematika penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu,

adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renja SKPD,

proses penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah

Bumbu, keterkaitan antara Renja dengan Dokumen RKPD,

Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu, dengan Renja

Kementerian dan Renja Provinsi/Kabupaten, serta tindak

lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan

pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya

terkait dengan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu.

1.3. Maksud dan tujuan

Mengemukakan penjelasan maksud dan tujuan dari

penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu.

1.4. Sistematika penulisan


4

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD,

serta susunan garis besar isi dokumen

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT KABUPATEN

TANAH BUMBU TAHUN LALU

2.1. Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah

Bumbu tahun lalu dan capaian Renstra Inspektorat Kabupaten

Tanah Bumbu

Memuat kajian terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 dan

prakiraan capaian tahun 2017, mengacu pada APBD tahun

berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan renja SKPD

sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian

target Renstra berdasarkan realisasi program dan kegiatan

pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya.

Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain :

1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target

kinerja hasil/keluaran yang direncanakan

2. Realisasi Program/kegiatan yang telah memenuhi target

kinerja hasil/keluaran yang direncanakan

3. Realisasi Program/kegiatan yang melebihi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan

4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya

atau melebihi terget kinerja program/kegiatan

5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program

Renstra SKPD

6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan pengganggaran yang

perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab

tersebut.

2.2. Analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah

Bumbu

Memuat kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Inspektorat

Kabupaten Tanah Bumbu berdasarkan indikator kinerja yang

sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai


5

dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dan

peraturan pemerintah Nomor 38 Tahun 2007.

2.3. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat

Kabupaten Tanah Bumbu

1. Sejauhmana tingkat kinerja pelayanan dan hal kritis yang

terkait dengan pelayanan.

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi.

3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala

daerah, terhadap capaian program nasional/internasional,

seperti SPM dan MDGs (milenium development goals).

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan

SKPD.

5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan

yang strategis prioritas tahun yang direncanakan.

2.4. Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat

Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap

program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan.

BAB III TUJUAN , SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas

pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok

dan fungsi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu.

3.2. Tujuan dan sasaran Renja

Uraian tujuan dan sasaran disusunnya Renja Inspektorat

Kabupaten Tanah Bumbu.

3.3 Program dan Kegiatan

1. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap

rumusan program dan kegiatan.

2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan

kegiatan.

BAB IV PENUTUP


6

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN LALU

2.1. Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun

2015 dan capaian Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu adalah

penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana Strategis. Tercapai tidaknya

pelaksanaan program atau kegiatan yang telah disusun dapat dilihat pada

laporan kinerja pemerintah yang merupakan suatu bentuk perwujudan untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi

organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Terkait dengan hal tersebut Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Inspektorat

Kabupaten Tanah Bumbu ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan

dan pengukuran kinerja sasaran yang telah diraih atau telah dilaksanakan oleh

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

Rencana Kerja Revisi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

2015 memuat hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan Triwulan IV sebagai berikut

:


7

Evaluasi anggaran Triwulan ke IV Inspektorat Tahun 2015

No. Program / Kegiatan Anggaran Realisai Fisik

(%) Keuangan (%)

00 Non Program

01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik

36.960.000 36.457.169 98.64 100

01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional

70.500.000 67.994.700 96.45 96.45

01.07 Penyediaan jasa administrasi keuangan 135.710.000 134.640.000 99.21 99.26

01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 5.090.000 5.090.000 100 100

01.09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 10.600.000 9.880.000 93.21 93.21

01.10 Penyediaan alat tulis kantor 44.018.600 41.994.8000 95.40 99,26

01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

8.050.000 8.050.000 100 100

01.12 Penyediaan Komponen Listrik / Penerangan

Bangunan Kantor

3.075.000 3.000.000 97.56 97.56

01.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor

299.359.040 295.904.040 98.85 100

01.17 Penyediaan makanan dan minuman 15.150.000 14.600.000 96.37 100

01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

190.403.000 179.051.543 94.44 94.44

01.19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS *) 189.150.000 182.150.000 96.30 96.30

03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

02.05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

11.250.000 11.250.000 1000 100

20 Program peningkatan sistem pengawasan internal

dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

20.01 Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala

1.683.100.000 1.408.615.000 83.63 84.32

20.02 Penanganan kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah

20.955.000 20.345.000 97.00 97.00

20.07 Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif

65.350.000 63.847.000 97.65 100

21 Program peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan

21.01 Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan

278.170.000 242.551.650 87.20 88.42

TOTAL

3.066.950.640

2.725.420.902

88.85


8

Penyerapan Anggaran pada program kegiatan secara keseluruhan mencapai

88.85%, akan tetapi pada penyerapan anggaran tiap – tiap kegiatan rata-rata ada di

atas 90% bahkan ada mencapai 100%. hal ini menunjukan bahwa sacara

kesuluruhan penyerapan anggaran Inspektorat sudah baik. Penyerapan anggaran

terendah dari 5 program dan 18 kegiatan adalah Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH pada kegiatan

Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala sebesar 83.63% dan pada

Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawas

pada kegiatan Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur

Pengawasan sebesar 87.20%. Penyerapan dikedua kegiatan tersebut tidak terlalu

besar dikarenakan adanya defisit anggaran pemerintah kabupaten Tanah Bumbu.

.

2.2. Analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sebagai institusi resmi yang

diberi otoritas di bidang pengawasan dan pemeriksaan keuangan daerah,

memiliki peranan yang sangat penting untuk mengawal proses pemerintahan

dan pembangunan agar tetap berada dalam bingkai aturan yang benar (on the

right track). Maka semakin baik proses audit dan tindak lanjutnya maka kinerja

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu semakin baik pula. Selanjutnya kinerja

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu yang baik akan memberi kontribusi

penting pada terwujudnya pemerintah daerah yang baik dan bersih sebagai

amanat rakyat.

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu selama ini telah melaksanakan

tugasnya melakukan pengawasan dan pembinaan pada SKPD dan

desa/kelurahan yang ada di wilayah Kabupaten Tanah Bumbu, melakukan joint

audit dengan BPKPRI dan Inpektorat Jendral yang terkait serta menyelesaikan

kasus-kasus pengaduan yang telah ditugaskan.


9

2.3. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten

Tanah Bumbu

Isu-isu penting dalam penyelenggaran tugas dan fungsi Inspektorat

Kabupaten Tanah Bumbu sebagai berikut :

1. Isu pencapaian opini laporan keuangan pemerintah daerah Wajar Tanpa

Pengecualian (WTP)

Dalam rangka mewujudkan laporan keuangan pemerintah daerah yang

wajar tanpa pengecualian maka Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

perlu melakukan pendampingan, pembinaan dan meningkatkan

pengawasan kepada SKPD-SKPD yang ada.

2. Isu penyelenggaraan pemerintah yang baik dan benar

Penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik dan benar sesuai dengan

ketentuan dan peraturan yang berlaku merupakan salah satu kunci utama

keberhasilan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu.

3. Isu pengawasan yang professional

Dalam rangka meningkatkan kualitas hasil pengawasan maka diperlukan

aparatur pengawasan yang memiliki pengetahuan dan keahlian yang

sesuai dengan persyaratan APIP. Sehingga diperlukan diklat-diklat teknis

maupun substansi yang sesuai dengan keahlian masing-masing aparatur

pengawasan.

4. Isu program pemerintah daerah kabupaten Tanah Bumbu dengan

memberikan bantuan kepada desa 1 ( satu ) desa 1 ( satu ) milyar

Dimana perlu adanya pengawasan yang lebih maksimal terhadap

penyelenggaraan pemerintahan desa dan laporan keuangan desa yang

mendapatkan bantuan..


10

2.4. Reviu Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Pembangunan Daerah

Membandingkan program dan kegiatan yang ada pada rancangan awal

RKPD tahun 2016 terhadap hasil analisis kebutuhan Program dan Kegiatan

tidak ada perubahan yang signifikan, baik pada target capaian dan pagu

indikatif terhadap kebutuhan dana pada program dan kegiatan Inspektorat

kabupaten Tanah Bumbu. Namun tetap menjadi perhatian bahwa target

capaian dan pagu masih bisa mengalami perubahan karena pertimbangan

prioritas program dan kegiatan dan hasil capaian pada tahun sebelumnya.

Dengan demikian perbedaan antara target capaian, pagu indikatif

terhadap kebutuhan dana menjadi catatan penting untuk diperhatikan bagi

SKPD. Untuk selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 2.4 berikut ini


11

2.4 Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat

Berikut ini beberapa usulan program dan kegiatan yang akan dilakukan

oleh Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut :

1. Pelayanan administrasi perkantoran

2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Peningkatan disiplin aparatur

4. Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengedalain pelaksanaan

kebijakan KDH

5. Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan

Dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

1. Pelayanan administrasi perkantoran, terdiri dari kegiatan :

a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.

b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional.

c. Penyediaan jasa administrasi keuangan.

d Penyediaan jasa kebersihan kantor

e. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja.

f. Penyediaan alat tulis kantor.

g. .Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.

h. Penyediaan komponen listrik/penerangan bangunan kantor

i. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.

j. Penyediaan makanan dan minuman.

k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

l. Penyediaan jasa tenaga non PNS.

m. Penyediaan jasa sewa gedung kantor dan rumah jabatan.

2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur, terdiri dari kegiatan:

a. Pengadaan kendaraan dinas/operasional

b. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

c. Penyediaan bangunan kantor


12

3. Peningkatan disiplin aparatur

a. Pengadaan pakaian khusus hari – hari tertentu

4. Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan

kebijakan KDH

a. Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala.

b. Penanganan kasus-kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah.

c. Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan kepala daerah.

d. Tindak lanjut hasil temuan pengawasan

e. Evaluasi berkala hasil temuan pengawasan

f. Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif

5. Peningkatan profesional tenaga profesionalisme pemeriksaan dan

aparatur pengawasan

a. Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa/aparatur pengawas.

1 2 3 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16

1 Opini BPK

(WTP) Wajar

Tanpa

Pengecualian

WDP WTP WTP WTP WDP WTP - - WTP WTP

Tingkat kepatuhan

Aparatur Pemerintah

Daerah pada tiap-tiap

SKPD sudah baik

2Jumlah SKPD dan desa yang

terperiksaMemadai

117 skpd dan

desa

120 skpd dan

desa

120 skpd dan

desa

120 skpd dan

desa

117 skpd dan

desa

120 skpd dan

desa

120 skpd dan

desa-

120 skpd dan

desa

120 skpd dan

desa

Diharapkan aparatur

desa sudah memahami

dalam pengelolaan

keuangan dan membuat

laporan keuangan desa

3

Penyampaian LAKIP Kabupaten

/ Persentase laporan hasil

evaluasi LAKIP SKPD yang

memperoleh nilai B

Sangat Baik 1 Dokumen 1 Dokumen 60% 63% 1 Dokumen 1 Dokumen 24% - 60% 63%

Evaluasi Inspektorat


terhadap LAKIP SKPD

berperan dalam

meningkatkan nilai LAKIP

Kabupaten

4

Pemeriksaan terhadap kasus-

kasus penyimpangan bagi

aparatur pemerintah

Aparatur

pemerintah6 Kasus 8 Kasus 8 Kasus 8 Kasus 6 Kasus 8 Kasus 8 Kasus - 8 Kasus 8 Kasus

Diharapkan adanya

penyimpangan yang

dilakukan oleh aparatur

pemrintah dapat ditekan

5

Persentase penyelesaian tindak

lanjut hasil pemriksaan SKPD

yang bersifat administrasi dan

kerugian daerah

Selesai - - 100% 100% - - 100% - 100% 100%

Kegiatan audit tindak

lanjut dihapus pada

anggaran 2015

kemudian temuan 2015

ditindaklanjuti pada

tahun 2016

6

Jumlah kegiatan pengawasan

koordinasi good govermance,

Pemutakhiran Data tingkat

regional dan provinsi yang

dilaksanakan

Selesai 37 org 3 Kali 2 Kali 2 Kali 37 org 3 Kali 2 Kali - 2 Kali 2 Kali

7

Jumlah SKPD yang

menyampaikan Laporan Pajak -

Pajak Pribadi (LP2)

2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen - 2 Dokumen 2 Dokumen

8

Jumlah aparatur pengawasan

funsional yang lulus sertifikasi

diklat teknis dan perjenjangan

Lulus sertifikasi 25 Orang 30 Orang 24 Orang 24 Orang 25 Orang 30 Orang 24 Orang - 24 Orang 24 Orang

Menghasilkan SDM

Pengawasan yang

profesional

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat


No Indikator Tahun 2014

(Thn n-2)

SPM /Standar

Nasional

Target Renstra SKPD

Tahun 2014

(Thn n-2)

Realisasi Capaian

Catatan Analisis

Proyeksi

Tahun 2015

(Thn n-1)

Tahun 2016

(Thn n)

Tahun 2017

(Thn n+1)Tahun 2016 Tahun 2017

Tahun 2015

(Thn n-1)

Tahun 2016

(Thn n)

Tahun 2017

(Thn n+1)

Program/Kegiatan Lokasi Indikator KinerjaTarget

CapaianPagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target

CapaianPagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Belanja Langsung Belanja Langsung

1Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

1

Kegiatan Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik

Inspektorat Tersedianya jasa listrik,

air, telepon dan surat

kabar

12 bln 69.500.000 Kegiatan Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik

Inspektorat Tersedianya jasa listrik,

air, telepon dan surat

kabar

12 bln 75.000.000

2


Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas/Operasional

Inspektorat Tersedianya BBM dan

biaya perawatan untuk

operasional kendaraan

dinas

18 unit 88.000.000 Kegiatan Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas/Operasional

Inspektorat Tersedianya BBM dan

biaya perawatan untuk

operasional kendaraan

dinas

18 unit 88.000.000

3


Administrasi Keuangan

Inspektorat Terselesaikannya

administrasi keuangan

dan barang


Administrasi Keuangan

Inspektorat Tersedianya jasa

administrasi keuangan

12 bln 135.000.000

4Kegiatan Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Inspektorat Tersedianya peralatan

kebersihan kantor

100% 4.500.000 Kegiatan Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor


kebersihan kantor

100% 5.000.000

5Kegiatan Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan Kerja*

Inspektorat Peralatan Kantor yang

siap pakai

100% 13.250.000 Kegiatan Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan Kerja*

Inspektorat Peralatan Kantor yang

siap pakai

100% 13.250.000

6Kegiatan Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Inspektorat Tersedianya alat tulis

kantor

100% 48.272.600 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Inspektorat Tersedianya alat tulis

kantor

100% 55.000.000

7

Kegiatan Penyediaan Barang

Cetakan dan Pengadaan

Inspektorat Tersedianya bahan

cetakan dan pengadaan

100% 3.450.000 Kegiatan Penyediaan Barang

Cetakan dan Pengadaan

Inspektorat Tersedianya bahan

cetakan dan pengadaan

100% 4.500.000

8

Kegiatan Penyediaan

Komponen listrik / penerangan

bangunan kantor

Inspektorat Tersedianya komponen

listrik / penerangan

bangunan kantor

100% 1.075.000 Kegiatan Penyediaan

Komponen listrik / penerangan

bangunan kantor

Inspektorat Tersedianya komponen

listrik / penerangan

bangunan kantor

100% 3.500.000

9

Kegiatan Penyediaan

Peralatan dan Perlengkapan

Kantor*


dan perlengkapan

kantor

2 Paket 150.000.000 Kegiatan Penyediaan

Peralatan dan Perlengkapan

Kantor*


dan perlengkapan

kantor

2 Paket 150.000.000

10Kegiatan Penyediaan Makanan

dan Minuman

Inspektorat Tersedianya konsumsi utk

kegiatan kantor

200 ok 6.300.000 Kegiatan Penyediaan Makanan

dan Minuman

Inspektorat Tersedianya konsumsi utk

kegiatan rapat

200 ok 8.500.000

11

Kegiatan Rapat-rapat

Koordinasi dan Konsultasi ke

Luar Daerah*

Inspektorat Rapat Koordinasi dan

Konsultasi luar daerah

yang akan dihadiri

100% 580.000.000 Kegiatan Rapat-rapat

Koordinasi dan Konsultasi ke

Luar Daerah*

Inspektorat Terlaksananya Rapat-

rapat dan koordinasi

keluar daerah

100% 700.000.000

12


Tenaga non PNS

Inspektorat Tersedianya tenaga

pelaksana administrasi

kantor


Tenaga non PNS

Inspektorat Tersedianya tenaga

pelaksana administrasi

kantor

13 bln 234.650.000

Tabel 2.4

Reviu Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2016


No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan

Penting

Program/Kegiatan Lokasi Indikator KinerjaTarget

CapaianPagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target

CapaianPagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan

Penting

2Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

13

Pengadaan pakaian khusus hari

- hari tertentu

Inspektorat Tersedianya pakaian

khusus hari- hari tertentu

45 stel 18.000.000 Pengadaan pakaian khusus hari

- hari tertentu

Inspektorat Tersedianya pakaian

khusus hari- hari tertentu

45 stel 18.000.000

3

Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

14

Pelaksanaan Pengawasan

Internal secara Berkala

Kab. Tanah

bumbu

Jumlah SKPD dan Desa

yang terperiksa

120 Skpd

dan Desa

2.200.000.000 Pelaksanaan Pengawasan

Internal secara Berkala

Kab. Tanah

bumbu

Jumlah SKPD dan Desa

yang terperiksa

120 Skpd

dan Desa

2.200.000.000

15

Penanganan Kasus-kasus

Pengadaan di lingkungan

Pemerintah Daerah

Kab. Tanah

bumbu

Jumlah kasus - kasus

yang tertangani

8 Kasus 66.280.000 Penanganan Kasus-kasus

Pengadaan di lingkungan

Pemerintah Daerah*

Kab. Tanah

bumbu

Jumlah kasus - kasus

yang tertangani

8 Kasus 73.500.000

16

Tindak lanjut hasil temuan

pengawasan

Kab. Tanah

bumbu

Persentase penyelesaian

tindak lanjut yang

bersifat administrasi dan

kerugian daerah

100% 350.000.000 Tindak lanjut hasil temuan

pengawasan

Kab. Tanah

bumbu

Persentase penyelesaian

tindak lanjut yang

bersifat administrasi dan

kerugian daerah

100% 350.000.000

17

Evaluasi berkala hasil temuan

pengawasan

Kab. Tanah

bumbu

Evaluasi berkala hasil temuan

pengawasan

Kab. Tanah

bumbu

Jumlah kegiatan evaluasi

berkala hasil temuan

pengawasan

250.000.000

18

Koordinasi Pengawasan yang

lebih Komprehensif

Itprop, Irjen Jumlah SKPD yang

memberikan laporan

2 dokumen 55.000.000 Koordinasi Pengawasan yang

lebih Komprehensif

Itprop, Irjen Jumlah SKPD yang

memberikan laporan

2 dokumen 55.000.000

4

Program Peningkatan Tenaga

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksaan dan Aparatur

Pengawasan

Program Peningkatan Tenaga

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksaan dan Aparatur

Pengawasan

19

Kegiatan Pelatihan

Pengembangan Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur

Pengawas

Ciawi (Bogor),

Jakarta

Jumlah aparatur

Pengawas fungsional

yang lulus sertifikasi

diklat dan perjejangan

24 orang 350.000.000 Kegiatan Pelatihan

Pengembangan Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur

Pengawas

Ciawi (Bogor),

Jakarta

Jumlah aparatur

Pengawas fungsional

yang lulus sertifikasi

diklat dan perjejangan

24 orang 350.000.000

4.372.627.600 4.768.900.000


17

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN

3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), dan Undang-Undang Nomor 32

Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah, Pemerintah perlu menyiapkan RPJP,

RPJM dan RKP yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggaraan pemerintahan

di pusat dan daerah dengan melibatkan masyarakat.

Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 adalah

dokumen perencanaan yang substansinya sebagai penjabaran visi, misi dan

arah pembangunan daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan satu

kesatuan dalam SPPN. Penyusunannya dilakukan secara terencana,

sistematis yang didasarkan pada kondisi, potensi, proyeksi sesuai kebutuhan.

Visi Pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu adalah “Terwujudnya

Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritim utama serta pusat

perdagangan, industri dan pariwisata terdepan di Kalimantan berbasis

pada keunggulan lokal dan potensi strategis daerah menuju Tanah

Bumbu yang maju, sejahtera dan berintelektual tinggi”.

Sejalan dengan visi dimaksud, Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

sebagai salah satu elemen dari sistem pengawasan penyelenggaraan

pemerintahan dan sebagai pengawasan fungsional internal pemerintah

Inspektorat harus mampu merespon dan bersinergi terhadap berbagai

perubahan yang terjadi dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten

Tanah Bumbu. Untuk itu Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun

visi sebagai bentuk respon dan sinergi terhadap visi Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016-2020, visi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu adalah

“Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bersih dan berwibawa di

Kabupaten Tanah Bumbu”.


18

3.2. Tujuan dan sasaran renja

Mempertimbankan tujuan dan sasaran pada dokumen Renstra 2016-

2020 maka Tujuan dan sasaran dari disusunnya Renja Inspektorat Kabupaten

Tanah Bumbu adalah :

Tujuan :

1. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan Pemerintah Daerah dalam rangka

mempertahaankan opini WTP.

2. Terlaksananya pemeriksaan kinerja/regular SKPD dan Desa

3. Mewujudkan tertib administrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan

yang dinilai melalui LAKIP .

4. Penanganan pengaduan masyarakat.

5. Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan.

6. Evaluasi Penerapan SPIP.

7. Terselenggaranya koordinasi antar APIP melalui koordinasi pengawasan

antara APIP.

8. Meningkatkan SDM aparatur pengawas sesuai persyaratan APIP.

Sasaran :

1. Meningkatnya ketaatan penyusunan laporan keuangan pemerintah daerah

terhadap Standar Akuntansi Pemerintah (SAP)

2. Meningkatnya pemeriksaan secara berkala / regular terhadap seluruh

SKPD dan Desa di wilayah kabupetn Tanah Bumbu

3. Meningkatnya jumlah SKPD dalam penyampaian LAKIP

4. Meningkatnya ketaatan aparatur pemerintah kabupaten Tanah Bumbu

5. Meningkatnya penyelesaian tindan lanjut hasil temuan pemeriksaan

6. Meningkatnya tertib pelaporan LP2P.

7. Peningkatan wawasan tenaga aparatur pengawas


19

3.3. Program dan Tujuan

1. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

program dan kegiatan

Adapun faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap

rumusan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015

adalah sebagai berikut :

1. Upaya penyampaian visi dan misi organisasi.

2. Menjalankan fungsi early warning system, quality assurance, katalis dan

sebagai consulting.

3. Peningkatan ketaatan aparatur pemerintah terhadap ketentuan yang

berlaku.

4. Peningkatan dan pengembangan sumber daya aparatur pengawasan.

2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan

Agar tujuan dan sasaran dapat tercapai maka Inspektorat Kabupaten

Tanah Bumbu merumuskan program dan kegiatan pada tahun 2016

sebagai berikut :

1, Pelayanan adminstrasi perkantoran, terdiri atas kegiatan :

a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.

b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /

operasional.

c. Penyediaan jasa administrasi keuangan.

d. Penyediaan jasa kebersihan kantor

e. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja.

f. Penyediaan alat tulis kantor.

g. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.

h. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.

i. Penyediaan Makanan dan Minuman.

j. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

k. Penyediaan jasa tenaga non PNS.


20

2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

a. Penyediaan pengadaan kendaraan operasional roda 2 dan 4

b. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

3. Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH

a. Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala.

b. Penanganan kasus-kasus pengaduan di lingkungan pemerintah

daerah.

c. Tindak lanjut hasil temuan pengawasan

d. Evaluasi berkala hasil temuan pengawasan

e. Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif

4. Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur

pengawasan

a. Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawas.

Nama SKPD : Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

Sumber DanaTarget Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.20.1.20.07.01 Program Pelayanan Administrasi PerkantoranMeningkatnya Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1.20.1.20.07.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan ListrikPenyediaan Biaya Komunikasi , Listrik

Dan Surat KabarInspektorat 12 Bulan 69.800.000 APBD 12 Bulan 81.800.000

1.20.1.20.07.01.06Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Tersedianya BBM Dan Perbaikan

Kendaraan Dinas / OperasionalInspektorat 18 Unit 88.000.000 APBD 18 Unit 140.500.000

1.20.1.20.07.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tersedianya Jasa Administrasi Keuangan Inspektorat 12 Bulan 135.000.000 APBD 12 Bulan 140.000.000

1.20.1.20.07.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor Inspektorat 100% 4.500.000 APBD 100% 5.500.000

1.20.1.20.07.01.09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Peralatan Kantor Yang Siap Pakai Inspektorat 100% 13.250.000 APBD 100% 15.000.000

1.20.1.20.07.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Inspektorat 100% 46.272.600 APBD 100% 50.000.000

1.20.1.20.07.01.11 Penyediaan Barang Cetakan Dan PenggandaanPenyediaan Bahan Cetakan Dan

PenggandaanInspektorat 100% 3.450.000 APBD 100% 8.000.000

1.20.1.20.07.01.12 Penyediaan Kompunen Intalasi Listrik / Penerangan Bangunan

KantorPenyediaan Peralatan Listrik Inspektorat 100% 1.075.400 APBD 100% 3.000.000

1.20.1.20.07.01.13 Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan KantorTersedianya Peralatan Dan Perlengkapan

KantorInspektorat 2 Paket 150.000.000 APBD 2 Paket 150.000.000

1.20.1.20.07.01.17 Penyediaan Makanan Dan MinumanPenyediaan Konsumsi Untuk Kegiatan

RapatInspektorat 100% 18.000.000 APBD 100% 18.000.000

1.20.1.20.07.01.18 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar DaerahJumlah Rapat - Rapat Koordinasi Dan

Konsultasi Ke Luar DaerahInspektorat 100% 580.000.000 APBD 100% 700.000.000

1.20.1.20.07.01.19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS Tersedianya Jasa Tenaga Non PNS Inspektorat 13 Bulan 234.000.000 APBD 13 Bulan 250.000.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur Tingkat Kedisiplinan aparatur

1.20.1.20.07.03.05 Pengadaan Pakaian Khusus Hari - Hari TertentuJumlah Pengadaan Pakaian Hari - Hari

TertentuInspektorat 45 Stel 18.000.000 APBD 45 Stel 18.000.000

Tabel 3.1

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2016

dan Prakiraan Maju Tahun 2017


Kode Program dan

Kegiatan

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/KegiatanIndikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2016 (Tahun Terencana)

Catatan

Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017

1.20.1.20.07.20Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan

Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Meningkatnya Pengawasan Internal

Pengendalian Pelaksanaan kebijakan

KDH

1.20.1.20.07.20.01 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara BerkalaJumlah Pengawasan Berkala Pada Tiap -

Tiap SKPD Dan DesaKab. Tanah Bumbu

120 skpd dan

Desa 2.200.000.000 APBD 120 skpd dan Desa 2.300.000.000

1.20.1.20.07.20.02Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintah

Daerah

Jumlah Kasus - Kasus Pengaduan Di

Lingkungan Pemerintahan Daerah Yang

Ditangani

Kab. Tanah Bumbu 8 Kasus 66.280.500 APBD 8 Kasus 80.050.000

1.20.1.20.07.20.06 Tindak Lanjut Hasil Temuan PengawasanTerselesaikanya Tindak Lanjut Hasil

Temuan AuditKab. Tanah Bumbu 100% 350.000.000 APBD 100% 350.000.000

1.20.1.20.07.20.08 Evaluasi Berkala Hasil Temuan PengawasanTerlaksananya Pemutakhiran Data SKPD

dan KabupatenKab. Tanah Bumbu APBD 1 kegiatan 250.000.000

1.20.1.20.07.20.07 Koordinasi Pengawasan Yang Lebih Komprehensif

Terlaksananya Koordinasi Pengawasan

Dan Kegiatan Pengumpulan LP2P PNS


Kab. Tanah Bumbu 2 Dokumen 55.000.000 APBD 2 Dokumen 55.000.000

1.20.1.20.07.21Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa

Dan Aparatur Pengawasan

Meningkatnya Jumlah Aparatur

Pengawasan Yang Mengikuti Diklat

Dan Bimtek

1.20.1.20.07.21.01Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur

Pengawasan

Jumlah Aparatur Pengawas Yang

Mengikuti Diklat Dan BimtekKab. Tanah Bumbu 24 orang 350.000.000 APBD 24 orang 400.000.000


22

BAB I V

PENUTUP

Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu menjadi dasar untuk memberikan

arah dan pedoman bagi segenap personil Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

agar dapat lebih meningkatkan kinerjanya terutama dalam menunjang perwujudan

kepemerintahan yang baik.sebagai hasil dari kesepakatan dan consensus bersama,

keberhasilan pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tergantung

pada komitmen dari pimpinan dan seluruh pegawai untuk melakukan pengelolaan

misi yang telah ditetapkan.

Akhirnya dengan tersusunnya Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016, diharapkan pelaksanaan pengawasan di Kabupaten Tanah Bumbu

dapat terlaksana secara sinergis.

Inspektorat Kabupaten Tanah...

Documents

Transcript of Inspektorat Kabupaten Tanah...