HI 1 Konsep Hub Industrial Copy

Fakultas Psikologi Universitas Tarumanagara (www.psikologi.tarumanagara.ac.id)

MATA KULIAH : PS 73111 HUBUNGAN INDUSTRIALDIBUAT TAHUN : 2012STASTUS PERBAIKAN : BARUTAHUN PERBAIKAN : ---DOSEN : Ir. Aryana Satrya, MM, PhD ( [email protected]) PK-FP-02-08

Konsep Hubungan Industrial

Sesi1

Ir. Aryana Satrya, MM, PhD [email protected]

Fakultas Psikologi Universitas Tarumanagara (www.psikologi.tarumanagara.ac.id)Fakultas Psikologi Universitas Tarumanagara (www.psikologi.tarumanagara.ac.id)

Pengertian Hubungan Industrial

Aryana Satrya HI: Konsep Hub Industrial

• Indonesia: Pengaturan hak dan kewajiban bagi pihak-pihakyang terlibat di dalam proses produksi secara kolektif (Suwarto, 2003:2)

• Australia: The study of the behaviour and interaction of people at work. It is concerned with how individuals, groups, organisations and institutions make decisions that shape the employment relationship between employers and employees(Deery, Plowman, Walsh, Brown, 2002: 6)

• Canada: The complex of market and institutional arrangements, private and public, which society permits, encourages or establishes to handle superior-subordinaterelationships growing out of employment and related activities (Kehoe & Archer, 2004: 1)

2


Pengertian Employment RelationsPerbedaan antara industrial relations (IR) dan employment relations (ER) (Blyton &Turnbull 1994, Marchington & Wilkinson 1996):– IR terutama membahas sektor manufaktur yang didominasi pekerja

pria yang bekerja secara penuh waktu dan permanen, – IR dikaitkan dengan serikat pekerja, perundingan bersama, dan aksi

industrial– ER memusatkan perhatian terutama terhadap hubungan secara

individual dan isyu dari perspektif manajerial dengan tujuan untuk memperoleh komitmen pekerja untuk mencapai tujuan organisasi

– ER juga membahas sektor jasa, pekerja wanita, pekerja paruh waktu, pekerja kontrak, dan hubungan dengan non-serikat pekerja


Leat (2007:5)3


Pendekatan Soft HRM


• Harvard model: pusat perhatian pada kebahagiaan dan komitmen pekerja, dan memastikan pegawai dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan

• Efektivitas organisasi adalah konsekuensi jangka panjang, yang sama pentingnya dengan dengan kebahagiaan individu dan masyarakat

Pinnington & Lafferty (2003: 7-8)

4


Pendekatan Hard HRM


• Michigan model: memperlakukan pegawai secara rasional sebagai sarana untuk mewujudkan kesesuaian antara strategi organisasi, struktur, dan sistem SDM

Pinnington & Lafferty (2003: 11-12)

5


Pendekatan Strategic HRM


Nankervis, Compton, R. L., & Baird, M. (2002).

6


Hubungan Industrial di Indonesia



Tujuan Hubungan Industrial


Pemerintah mengadakan pengaturan agar hubungan pekerja/ buruh dan pengusaha berjalan serasi dan seimbang berlandaskan pengaturan hak dan kewajiban pemerintah sebagai penengah dalam penyelesaian konflik secara adil terhadap hubungan kerja yang senantiasa bermuatan perbedaan kepentingan hubungan harmonis antara pelaku proses produksi (saling mengisi dan mendukung) ketenangan kerja (industrial peace) terciptanya kinerja perusahaan: peningkatan produktivitas perusahaan & kesejahteraan pekerja/ buruh

Suwarto (2003: 2-3)

8


Proses Pencapaian Tujuan


Suwarto (2003: 3-4)

9

• Interaksi yang positif komunikasi timbal balik yang intensif antara pengusaha danpekerja/ buruh saling pengertiandan kepercayaan industrial peace– Pekerja/ buruh mengetahui kondisi dan prospek perusahaan &

dapat menyampaikan pendapat mereka– Pengusaha mengetahui ‘denyut nadi’ pekerja/ buruh sampai

tingkat terbawah & dapat menyelesaikan persoalan secara dini– Manajer bertanggung jawab membina komunikasi

• Produktivitas perusahaan mungkin terjadikalau didukung kondisi pekerja/ buruh yang sejahtera, atau ada harapan nyata akanpeningkatan kesejahteraan

• Kesejahteraan pekerja/ buruh hanya mungkindipenuhi apabila didukung oleh tingkatproduktivitas tertentu yang memadai


Pengaturan Hak dan Kewajiban (1)


• Makro minimal: peraturan perundangan– Makro: materi peraturan perundangan bersifat umum

untuk semua sektor, tidak mungkin mengatur secara rinci, dan berlaku menyeluruh bagi semua perusahaan

– Minimal: materi peraturan berisi standar minimal yang harus dipenuhi perusahaan perusahaan dapat menerapkan standar yang lebih baik dari pada perundangan

– Mencakup: UUD 1945, TAP MPR, UU/Peraturan Pemerintah Pengganti UU, Peraturan Pemerintah, Peraturan Presiden, Peraturan Daerah Provinsi, Peraturan Daerah Kabupaten/Kota (UU Nomor 10 Tahun 2004) plus Keputusan Menteri, Peraturan Menteri, Surat Edaran

Suwarto (2003: 4-5)10




• Mikro kondisional: peraturan yang berlaku secara perorangan dan kolektif– Mikro: standar yang diatur hanya berlaku bagi

perusahaan secara individual– Kondisional: sesuai kondisi perusahaan– Mencakup: • Perjanjian Kerja (PK) berlaku secara perorangan• Peraturan Perusahaan (PP) berlaku secara kolektif yang dibuat oleh

pengusaha dengan sekedar konsultasi dengan pekerja atau serikat pekerja (SP)

• Perjanjian Kerja Bersama (PKB) berlaku secara kolektif hasil perundingan pengusaha dan serikat pekerja (SP)

Suwarto (2003: 4-5)11



Aryana Satrya

Suwarto (2003: 20)

HI: Konsep Hub Industrial12

Suwarto (2003)


Suwarto (2003: 18)

Peristilahan dalamPerundangan

HI: Konsep Hub Industrial13

Suwarto (2003)


Pendekatan Hubungan Industrial



Pendekatan Unitaris


Pengikut aliran unitaris: • Frederick Taylor (1911) dan aliran scientific management• Elton Mayo (1930) dan aliran human relations• McGregor (1960), Likert (1961), Herzberg (1968) dan aliran neo-human relations

Deery et al. (2002: 8)

15


Contoh Pendekatan Unitaris• Kontrak psikologis (Schein 1988 dalam Leat 2009:7):

– Hubungan kontraktual implisit antara pengusaha dan pekerja

– Pekerja akan diperlakukan dengan adil dan jujur, pendapat pekerja dihargai melalui komunikasi mengenai perkembangan perusahaan

• Menurut Blyton &Turnbull 1994, adanya saling ketergantungan antara kepentingan pekerja (misal; job security, pengembangan diri, hubungan sosial) dan pengusaha (fleksibilitas fungsional dan tugas, kompetensi, kepatuhan/ compliance, komitmen) bukan berarti harus selalu ada kesamaan kepentingan

Aryana Satrya HI: Konsep Hub Industrial16


Pendekatan Pluralis


Pengikut aliran pluralis:– Flanders (1970), Alan Fox (1971), HA Clegg (1975)

Deery et al. (2002: 13)

17


Pendekatan Radikal (Marxist)


Pengikut aliran radikal:– Richard Hyman & R Fryer (1975), John Kelly (1975)

Deery et al. (2002: 16)

18


Kerangka Kerja Hubungan Industrial



Sistem DunlopSistem Hubungan Industrial terdiri atas:• Ouput:

– Aturan prosedural: prosedur pengakuan SP, negosiasi, kenaikan gaji

– Aturan substansi: tingkat kenaikan gaji, tingkat upah • Input:

– Aktor: pekerja & wakilnya, manajer & wakilnya, pihak ketiga (pemerintah, lembaga hubungan industrial)

– Konteks: teknologi, pengaruh pasar, distribusi kekuasaan– Ideologi: nilai & ide (voluntarism, corporatism)

• Proses: perundingan bersama, penyelesaian konflik, mediasi, konsiliasi, arbitrasi


Leat 2007:25-2820


Versi Amerika Serikat


Kochan, Katz, McKersie (1994: 11)

21


Versi Kanada


Kehoe & Archer (2002: vi)22


Versi Inggris

Aryana Satrya HI: Konsep Hub Industrial23

Leat (2007)


Referensi



Daftar Referensi


Deery, S. (2001). Industrial relations : a contemporary analysis (2nd ed. ). Sydney: McGraw-Hill.

Keenoy, T., & Kelly, D. (1996). The employment relationship in Australia. Sydney ; London: Harcourt Brace.

Kehoe, F., & Archer, M. (2002). Canadian Industrial Relations: Text, Cases, and Simulations (10 ed.). Oakville, Ontario: Century Labour Publications.

Leat, Mike (2009). Exploring employee relations (2nd ed). Osfrod, UK: Elsevier.Nankervis, A. R., Compton, R. L., & Baird, M. (2002). Strategic human resource

management (4th ed. ed.). Southbank, Vic.: Nelson/Thomson Learning.Pinnington, A., & Lafferty, G. (2003). Human resource management in Australia.

Melbourne: Oxford University Press.Simanjuntak, Pajaman J. (2009). Manajemen hubungan industrial. Jakarta: Jala

Permata AksaraSuwarto. (2003). Hubungan Industrial dalam Praktek. Jakarta: Asosiasi

Hubungan Industrial Indonesia

25

HI 1 Konsep Hub Industrial Copy

Documents

Transcript of HI 1 Konsep Hub Industrial Copy