Fullpaper Majalah Ilmiah Widya

8/17/2019 Fullpaper Majalah Ilmiah Widya

1/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI

_______________________________________________________________________________ WIDYA Nopember 2005/No.242 Tahun XXII

KEMUNGKINAN INTEGRASI ISO 9001;2000

DENGAN ISO14001;1996

Cokorda Prapti Mahandari

Laboratorium Fisika Dasar Universitas Gunadarma

Kampus H, Gedung I Lantai II, Ciliwung

Jl. Akses UI Kelapa Dua Cimanggis Depok

ABSTRAK

ABSTRACT

There are two management standard for industry namely Quality Management

Standard (QMS) and Environmental Management Standard (EMS). Instead of these

management standards, industry should also consider technical standard. Therefore,

industry may find more problems and time constraints to implement management

standard and technical standards. One aspect that can overcome this situation is

integration of both management standards. Elements of both standards are analyzed in

term of comparative table. The possibility of integration of both management standards is

considered. Implementation of integration is shown on a flowchart model starting from

material buying to product distribution. Implementation of integration management

standard will also ease the operational staff. Implementation of quality managementsystem has a mutual impact on implementation of environmental management system,

for instance, reducing raw material consumption in the frame of quality management

system implementation means reducing waste that will discharge to the environment. On

the other hand environmental friendly product as a consequence of environmental

management system implementation will increase consumer satisfaction.

PENDAHULUAN

Perkembangan standard manajemen pada industri semakin meningkat pada

dekade akhir-akhir ini. ISO (International Organization for Standardization) telah

menerbitkan beberapa standar manajemen untuk memfasilitasi industri dan perdagangan.

Dua standard manajemen yang diterbitkan ISO adalah standard manajemen Mutu yaitu

ISO seri 9000 dan standar manajemen lingkungan yaitu ISO seri 14000.

Selain standar manajemen, industri juga harus berpedoman pada standar-standar

teknik lainnya. Hal ini membuat industri semakin enggan untuk menaati dan menerapkan

standar manajemen. Padahal dimasa perdagangan bebas kebutuhan akan penaatan dan

sertifikasi adalah mutlak. Untuk itu kemungkinan penggabungan kedua manajemen

standard lingkungan yang diterbitkan ISO tersebut merupakan hal yang potensial.


2/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


Untuk dapat menjajaki kemungkingan penggabungan keduanya maka

perbandingan masing-masing elemen dari standard merupakan langkah yang paling

penting. Gambaran umum masing-masing standar manajemen diuraikan diikuti dengan

penjabaran tiap elemen dari standard. Identifikasi tiap elemen dilakukan untuk memperoleh

keterkaitan kedua standard yang akan memudahkan persiapan dan penerapannya. Unsur-

unsur yang tidak dapat digabungkan juga diidentifikasi keterkaitannya.

Penggabungan kedua sistem standard manajemen akan meningkatkan kinerja

semua aktivitas industri, menghindarkan cacat produk dari proses awal sampai akhir,

melindungi lingkungan dan meningkatkan keuntungan. Selain itu proses sertifikasi kedua

sistem manajemen dapat dilakukan bersamaan. Hal ini akan menghemat semua sumber

daya yang terdapat di industri yang pada akhirnya akan meningkatkan unjuk kerja dan

daya saing industri.

ISO seri 14000 yang paling dikenal industri adalah ISO 14001 sehingga yang

diintegrasikan dengan ISO 9001 adalah ISO 14001. Proses penggabungan kedua

standard sistem manajemen diawali dengan pemahaman masing-masing standard.

Model standar sistem manajemen mutu dan model standard sistem manajemen

lingkungan ditampilkan masing-masing untuk memperoleh gambaran umum dan

meningkatkan pemahamantentang kedua standard tersebut.

Perbandingan tiap-tiap elemen dianalisa dalam bentuk tabel perbandingan sehingga

dapat diidentifikasi elemen-elemen yang dapat digabungkan. Berdasarkan tabel

perbandingan dibuat alternatif penggabungan kedua standard kemudian dibuat model

dari penggabungan kedua standard pada tahap implementasi dari proses pembelian

sampai dengan distribusi produk.

PERKEMBANGAN ISO9001;2000DAN ISO14001;1996

Informasi tentang standar manajemen masih terbatas pada industri-industri besar

ataupun pada industri yang berbasis teknologi tinggi. Padahal penerapan sistem

manajemen pada industri kecil dan menengah menimbulkan pengaruh yang lebih

signifikan serta persiapan dan penerapannya lebih mudah. Hal ini disebabkan oleh jalurkomunikasi yang lebih singkat, struktur organisasi yang lebih kecil dan akses ke manajer

lebih mudah (Stapleton, 1996). Namun demikian pada industri yang langsung dikelola oleh

pemiliknya sangatlah sulit memperkenalkan dan merubah kebiasaan yang sudah

dilakukan. Dalam kasus ini sangat tidak cocok menerapkan sistem standard manajemen

(Walley, 2000).

Pada tahun 1987 ISO/Technical Committee 176 (TC 176) telah menerbitkan ISO

seri 9000 (Quality Management System Standard) yang direvisi tahun 1994 dan tahun

2000. Selain untuk kepentingan perdagangan internasional, standard ini dibuat untuk

menjaga kekonsistenan kegiatan industri yang mengacu pada kualitas. ISO seri 9000 telah


3/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


diakui oleh lebih dari 80 negara dan dipergunakan sebagai acuan untuk manajemen

Mutuoleh industri dan badan pemerintahan di seluruh dunia. Bahkan sering sekali

sertifikasi ISO 9001 telah menjadi persyaratan dalam kancah bisnis nasional dan

internasional.

ISO Seri 9000 terdiri atas :

ISO 9001 tentang Model Jaminan Mutudalam bidang desain, pengembangan, produksi,

instalasi dan Pelayanan Jasa

ISO 9002 tentang Model Jaminan Mutuproduksi dan instalasi

ISO 9003 tentang Model Jaminan MutuPemeriksaan akhir

Namun pada tahun 2000, ISO 9001, 9002, 9003 digabung menjadi ISO 9000:2000.

Beberapa dokumen penunjang yang berkaitan dengan ISO seri 9000 adalah :

ISO 8402 mengenai Manajemen Mutudan Jaminan Mutu – Vocabulary

ISO 9000-1 mengenai Standard Manajemen Mutudan Jaminan Mutu bagian 1: Petunjuk

Pemilihan dan penggunaan

ISO 9004-2 mengenai Elemen Manajemen Mutu dan Sistem Mutu bagian 2: Petunjuk

untuk Pelayanan

ISO 9004-3 mengenai Elemen Manajemen Mutu dan Sistem Mutubagian 3: petunjuk untuk

Proses Material

ISO 10011-1: Petunjuk untuk Sistem Audit Mutu bagian 1: Audit

ISO 10011-2: Petunjuk untuk Sistem Audit Mutu bagian 2: Kriteria kualifikasi Auditor

ISO 10011-3: Petunjuk untuk Sistem Audit Mutu bagian 3: Pengatur Program Audit

ISO 10012-1: Persyaratan Jaminan Mutu untuk Peralatan Pengukuran bagian 1:

Manajemen Peralatan Pengukuran

Berdasarkan hasil penelitian ada beberapa alasan untuk menerapkan sistem

standard manajemen Mutu antara lain untuk memenuhi kepuasan pelanggan untuk

meningkatkan unjuk kerja dan sebagai langkah awal untuk meningkatkan Mutusecara

keseluruhan. Lebih dari itu faktor pendorong ini dapat dikelompokkan ke dalam 2 group

yaitu alasan internal meliputi peningkatan Mutudan unjuk kerja dan alasan eksternal yang

meliputi pemasaran. Secara umum alasan eksternal jauh lebih penting dibandingkan

dengan alasan internal (Brown and Van der Wiele, 1998). Selain itu hasil penelitian yangdilakukan di Inggris, beberapa alasan menerapkan IS0 seri 9000 adalah sebagai berikut :

Perbaikan unjuk kerja dan menaikkan margin keuntungan

Menurunkan kemungkinana resiko

Jaminana mutu produk atau jasa ke pada pelanggan

Dasar untuk menerapkan budaya menangkap peluang

Jika diperlukan persayratan untuk diakui secara internasional

Sedangkan pada bulan Juni 1991 ISO membentuk SAGE (Strategic Advisory

Group on the Environment) yang merekomendasikan pembentukan standard manajemen


4/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


lingkungan. Bulan Januari 1993 dibentuklah TC 207 yang bertugas mengembangkan ISO

seri 14000. Akhirnya ISO/TC 207 mempublikasikan ISO seri 14001 (Environmental

Management System Standard). Selain itu beberapa dokumen pelengkap ISO 14001

juga dikembangkan diantaranya 14004 dan 3 dokumen petunjuk audit lingkungan yaitu :

ISO 14010, ISO 14011 dan ISO 14012 yang diterbitkan bulan September 1996.

ISO seri 14000 terdiri dari :

ISO 14001 tenang Sistem Manajemen Lingkungan

ISO 14010 tentang Audit Lingkungan

ISO 14020 tentang Penamaan Lingkungan (Environmental Labeling)

ISO 14030 tentang Evaluasi Performans Lingkungan

ISO 14040 tentang Life Cycle Assessement

ISO 14050 tentang Istilah dan Definisi

ISO 14060 tentang Standar Aspek Lingkungan dari Produk

Dengan menerapkan standard manajemen pada industri maka terdapat kesempatan untuk

meningkatkan Mutulingkungan dan strategi bisnis (Darnall et. Al, 2000). Standard-standard

ini diterbitkan untuk dapat diterapkan pada semua tipe dan ukuran organisasi dan untuk

mengakomodasi keragaman geografis, budaya, dan kondisi sosial. Selain itu standar ini

dapat diintegrasikan dengan sistem manajemen yang lain seperti keselamatan dan

kesehatan kerja.

MODEL DAN UNSUR/ELEMEN ISO 9001:2000

Organisasi yang ingin memperoleh sertifikasi ISO 9001 harus memenuhi elemen-elemen

pada ISO 9001. Proses ini dilakukan dengan menjalankan siklus penerapan sistem

manajemen mutu secara kontinyu yang meliputi aspek tanggung jawab manajemen,

sumber daya manajemen, realisasi produk, pengukuran, analisa dan perbaikan

Tanggung jawab manajemen mencakup komitmen manajemen, mengutamakan

pelanggan, kebijakan mutu, perencanaan, administrasi dan kajian manajemen. Komitmen

pada pengembangan dan perbaikan sistem manjemen mutu secara terus menerus harusditunjukkan oleh manjemen puncak sehingga sistem dapat berjalan dengan baik.

Kebutuhan dan harapan pelanggan ditentukan terlebih dahulu sehingga dapat

dikonversikan menjadi kepuasan pelanggan. Kebijakan mutu juga ditetapkan oleh

manajemen puncak untuk menjamin bahwa kebijakan tersebut sesuai dengan tujuan

organisasi, mencakup kerangka kerja untuk mencapai dan mengkaji tujuan,

dikomunikasikan dan dipahami oleh semua tingkat manajemen. Perencanaan untuk

penerapan sistem manajemen mutu tujuannya pada tingkat dan fungsi yang bersesuaian

juga ditetapkan oleh manajemen puncak. Perencanaan harus terukur dan konsisten

dengan kebijakan mutu dan komitmen pada perbaikan yang kontinyu serta sesuai dengan


5/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


sumber daya yang ada dan hasilnya didokumentasikan. Semua administrasi yang

berkaitan dengan keseluruhan kegiatan sistem manajemen mutu juga diatur oleh

menajemen puncak. Pada tahap kajian manajemen dimungkinkan perubahan sistem

manajemen mutu termasuk kebijakan mutu dan tujuannya setelah melalui proses evaluasi.

Aspek sumber daya manajemen mencakup kebutuhan sumber daya untuk menerapkan

dan mengembangkan sistem manajemen mutu tepat waktu dan mengarah pada kepuasan

pelanggan. Sumber daya manusia dan kompetensinya masing-masing harus diidentifikasi

untuk pengadaan pelatihan apabila diperlukan. Fasilitas seperti ruang kerja, peralatan,

perangkat keras, perangkat lunak dan perangkat penunjang harus disediakan, diidentifikasi

dan dijaga untuk mencapai produk yang bermutu.

Realisasi produk dilaksanakan dengan melalui tahap perencanaan produksi, proses yang

berhubungan dengan pelanggan, rancangan dan pengembangan produk, proses

pembelian, produksi dan layanan operasi serta pengendalian alat-alat ukur. Semua tahap

selalu disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan dan tercapainya produk yang bermutu

Aspek pengukuran, anlaisa dan perbaikan dilakukan dengan tahapan perencanaan

kebutuhan, penggunaan, metodologi termasuk pendekatan statistiknya. Pengawasan dan

pengukuran juga dilakukan dari sisi kepuasan dan ketidakpuasan pelanggan, audit

internal, proses dan produknya. Pengumpulan dan pengolahan data ditentukan untuk

keseusaian dan keefektifan sis tem manjemen mutu dan umtnuk mengindentifikasi

perbaikan yang mungkin dapat dilakukan. Perbaikan kontinyu mencakup tindakan

perbaikan dan pencegahan pada ketidaksesuaian.

MODEL DAN ELEMEN ISO 14001:1996

Sistem Manajemen Lingkungan adalah bagian dari keseluruhan sistem manajemen yang

mencakup struktur organisasi, kegiatan perencanaan, tanggung jawab, operasional,

prosedur, proses dan sumber daya untuk mengembangkan, mengimplementasikan,

mencapai, mengkaji dan memelihara kebijakan lingkungan.

Secara garis besar ISO 14001 dapat dikelompokkan menjadi 5 tahap yaitu: Kebijakan

Lingkungan, Perencanaan, Implementasi, Pemeriksaan dan tindakan pencegahan,

Kajian Manajemen yang pelaksanaannya mengikuti siklus seperti pada Gambar 1. Tiaptahap perlu terus diperbaiki secara kontinyu. Tahap Perencanaan terdiri dari 4 elemen,

tahap implementasi terdiri dari 7 elemen, tahap pemeriksaan dan tindakan perbaikan

terdiri dari 4 elemen. Dengan demikian ISO 14001 keseluruhan terdiri dari 17 elemen.

PERBANDINGAN ISO 9001-2000 DENGAN ISO 14001-1998

Sebelum menggabungkan kedua standar, langkah yang penting adalah membandingkan

elemen masing-masing standar. Tabel 1 menampilkan hasil perbandingan masing-


6/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


Management

Review

Planning

• Environmental Aspects

• Legal / Other• Objectives and Targets

• Environmental

Management Program

Checking /

Correct ive Act ion

• Monitoring and Measurement • Nonconformance and Corrective

and Preventive Action

• Records

• EMS Audits

Start

Implementation

• Structure and Responsibility

• Training, Awareness, Competence • Communication

• EMS Documentation • Document Control

• Operational Control • Emergency Preparedness

/ Response

ContinualImprovement !

Envi ronmentalPol icy

Gambar 1. Model ISO 14001:1996

masing elemen dengan menampilkan ISO 14001:1009 sebagi acuan urutan babnya yang

ditampilkan pada sisi kanan dari Tabel 1.

Tabel 1: Perbandingan antara ISO9001-2000 denga ISO14001-1996

ISO 9001-2000 ISO 14001-1996

Pendahuluan

Umum

Pendekatan proses

Kaitan dengan ISO 9004

Kesesuaian dengan sistem

manajemen yang lain

0 Pendahuluan

Ruang Lingkup

Umum

1 1 Ruang Lingkup

Acuan normatif 2 2 Acuan Normatif

Isitlah dan Definisi 3 3 Definisi-definisi

Sistem Manajemen Mutu 4 4 Persyaratan Sistem Manajemen

Lingkungan


7/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


Persyaratan Umum

Administrasi

Umum

4.1

5.5

5.5.1

4.1 Persyaratan Umum

Komitmen ManajemenKebijakan Mutu

Pengembangan

5.15.3

8.5

4.2 Kebijakan Lingkungan

Perencanaan 5.4 4.3 Perencanaan

Mengutamakan Pelanggan

Identifikasi Kebutuhan Pelanggan

5.2

7.2.1

4.3.1 Aspek Lingkungan

Kajian Kebutuhan Pelanggan 7.2.2 4.3.2 Persyaratan Hukum dan Persyaratan

Lain

Sasaran Mutu 5.4.1 4.3.3 Tujuan dan Sasaran

Perencanaan Mutu

Perbaikan Kontinyu

5.4.2

8.5.1

4.3.4 Program Manajemen Lingkungan

Realisasi produk

Perencanaan realisasi Produk

7

7.1

4.4 Implementasi dan Operasi

Tanggung jawab manajemen

Komitmen manajemen

Tanggung jawab dan wewenang

Perwakilan manajemen

Sumber daya manajemen

Kebutuhan sumber daya

Sumber daya manusia

Penunjukkan personil

Fasilitas

L:ingkungan kerja

5

5.1

5.5.2

5.5.3

6

6.1

6.2

6.2

1.6.3

6.4

4.4.1 Struktur dan Tanggung Jawab

Pelatihan Kepedulian, dan

Kompetensi

6.2.2 4.4.2 Pelatihan, Kepedulian dan

Kompetensi

Komunikasi internal

Komunikasi dengan pelanggan

5.5.4

7.2.3

4.4.3 Komunikasi

Persyaratan umum Dokumentasi

Pedoman Mutu

4.4.4 Dokumentasi SML

Pengendalian Dokumen 4.4.5 Pengendalian Dokumen

Prosee berkaitan dengan

pelangga

Identifikasi Kebutuhan pelanggan

Kajian persyaratan produk

7

7.1

7.2

7.2.1

4.4.6 Pengendalian Operasi


8/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


Rancangan &/pengembangan

Rancangan &/perencanaan

pengembangan


masukan


keluaran

Rancangan &/kajian pen

gembangan

Rancangan &/verifikasi

pengembangan

Rancangan &/validasi

pengembangan

Pengendalian Rancangan

&/perubahan pengembangan

Pembelian

Pengendalian pembelian

Informasi pembelian

Verifikasi pembelian

Produksi dan layanan operasi

Pengendalian operasi

Identifikasi dan pelacakan

Properti pelanggan

Cadangan produk

Validitas proses

7.2.2

7.3

7.3.1

7.3.2.

7.3.3

7.3.4

7.4.5

7.4.6

7.3.7

7.4

7.4.1

7.4.2

7.4.3

7.5

7.5.1

7.5.2

7.5.3

7.5.4

7.5.5.

Pengendalian ketidaksesuaian 8.3 4.4.7 Kesiagaan dan Tanggap Darurat

Pengukuran, Analisa dan

perbaikan

8 4.5 Tindakan Pemeriksaan dan

Pencegahan

Pengendalian alat ukur dan

pemantauanPerencanaan

Pengukuran dan Pemantauan

Kepuasan Pelanggan

Pengukuran dan pemntauan

proses

Pengukuran dan pemantauan

produk

Analisa Data

7.6

8.18.2

8.2.1

8.2.3

8.2.4

8.4

4.5.1 Pemantauan dan Pengukuran


9/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


Pengendalian ketidaksesuaian

Tindakan perbaikan

Tindakan pencegahan

8.3

8.5.2

8.5.3

4.5.2 Ketidaksesuaian dan Tindakan

Pencegahan & Perbaikan

Pengendalian rekaman mutu 5.5.7 4.5.3 Dokumentasi Audit internal 8.2.2 4.5.4 Audit SML

Kajian Manajemen

Umum

Kajian masukan

Kajian keluaran

5.6

5.6.1

5.6.2

5.6.3

4.6 Kajian Manajemen

Berdasarkan tabel perbandingan diatas terdapat banyak kesamaan pada keduanya.

Sehingga penerapannya seharusnya dilaksanakan pada waktu yang bersamaan. Hal

yang paling penting dalam penerapan kedua standar adalah komitmen dari manajer

puncak. Sehingga pada kedua standar tercantum komitmen dari manajemen puncak dan

diperlukan pada permulaan sebelum langkah perencanaan dimulai. Hal ini karena untuk

penerapan satandar manajemen diperlukan sumber daya manusia, keuangan,

perubahan struktur organisasi serta budaya organisasi dan kegiatan yang semuanya

dapat diwujudkan apabila terdapat komitmen dari manajer puncak. Tanpa dukungan

penuh dari manejer puncak maka penerapan kedua standard tidak dapat dilakukan

dengan baik

Pada tahap perencanaan, ISO seri 9001 mencantumkan identifikasi dan

gambaran kebutuhan konsumen, penentuan target pencapaian mutu, perencanan mutu,

dan perencanaan perbaikan secara kontinyu. Sedangkan pada ISO seri 14000

mencantumkan identifikasi dan evaluasi aspek dan dampak lingkungan, identifikasi

hukum dan persyaratan lainnya, penentuan tujuan dan sasaran, pembuatan program

manajemen lingkungan. Karena sama-sama mencantumkan tujuan dan sasaran yang

sama dan pada intinya mempunyai tujuan dan sasaran yang sama, maka standarnya

juga sama.

Pada tahap implementasi baik ISO 14001 dan ISO 9001 terdapat elemen struktur

organisasi dan tanggung jawab. Demikian pula pada tahap pelatihan, materi dan

instruktur dapat diintegrasikan sehingga dapat dilakukan dalam waktu yang bersamaan.

Pada elemen dokumentasi, meskipun materi yang didokemntasikan berbeda namun

tetap dengan system dokumentasi yang sama sehingga integrasi system dokumentasi

akan menghemat waktu juga keuangan.

Elemen komunikasi pada sistem manajemen lingkungan melibatkan pelanggan,

pemerintah, masyarakat sekitar, karyawan kontraktor dan lainnya. Pada dasarnya

komunikasi tersebut dapat dibedakan menjadi komunikasi internal dan komunikasi


10/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


eksternal seperti halnya pada system manajemen mutu. Dengan demikian elemen ini

juga dapat diintegrasikanmeskipun pihak yang berkomunikasi sedikit berbeda.

Elemen pengendalian operasi pada sistem manajemen lingkungan tercakup juga

pada system manajemen mutu. Integrasi ini paling mendatangkan keuntungan apabila

dapat diimplementasikan dengan sukses. Misalkan pengurangan sampah atau produk

sampingan akan menguntungkan dari segi bisnis dan juga lingkungan.

Kesamaan dalam elemen kesiagaan dan tanggap darurat juga ditemukan pada

kedua standard. Contoh nyata situasi darurat kebakaran, harus segera ditanggapi karena

berpontensi menghancurkan bisnis juga lingkungan. Salah satu alternatif penggabungan

kedua standar pada tahap implementasi digambarkan dalam bentuk diagram alur dari

proses pembelian sampai dengan proses distribusi produk seperti pada Gambar 2

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan

1. Persyaratan ISO 9001 dan ISO 14001 saling tumpang tindih, dalam artian

banyak prosedur yang dapat dituliskan bersamaan seperti misalkan Pelatihan,

operation control komunikasi, audit dan lainnya. Manajemen lingkungan dan

manajemen mutu sama-sama bertujuan memproduksi barang atau jasa dengan

mutu yang bagus merupakan bagian dari manajemen mutu terpadu (Total Quality

Management (TQM)).

2. Terdapat 5 kesamaan dari persyaratan kebijakan pada kedua standard yaitu :

titik berat pada konsumen, perbaikan yang kontinyu, dokumentasi, komunikasi

dan tersedia untuk publik. Di samping itu kebijakan lingkungan menetapkan tidak

terjadinya polusi yang sebenarnya juga dilaksanakan pada penerapan sistem

Mutu. Seperti contohnya pada langkah penerapan kontrol operasional dan

peningkatan efisiensi. Untuk meningkatkan efisiensi yang berarti mengurangi

limbah dan merubah lebih banyak bahan mentah menjadi produk. Contoh lainnya

produk yang bagus mutunya juga ramah lingkungan dan umur produk lebih

lama. Produk yang awet memuaskan konsumen dan memberikan limbah yanglebih sedikit pada lingkungan. Strategi ini diterapkan untuk memenuhi kedua

standard. Kuncinya adalah organisasi seharusnya memulai dengan perencanaan

produksi yang bagus.

Saran-saran

Standar sistem manajemen menunjukkan konsistensi perusahaan atau organisasi dalam

menjalankan fungsinya sesuai dengan pedoman-pedoman dalam standar sistem

manajemennya. Sertifikasi standar sistem manajemen adalah pengakuan telah


11/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


pengolahan

2

1

PemilihanPemasok

Pembelian mengaturpersyaratan bagi pemasok

Permintaan pelanggan

PersyaratanHukum

AspekLingkungan

Pandangan pihak berkepentingan

Masyarakatsekitar

Pemilihan

pemasok lain

Membeli bahan baku

Penyimpanan bahanbaku

Persyaratanpenyimpanan

PRODUCTION

I n f o r m a s i k e b a g . p e m

b e l i a n

3

4

5

Rancangan produk berdasar

kriteria 1,2,3,4,5

Pembuatan Produk

Pengendalian proses; kurangi limbah kurangi bising kurangi skrap Latih operator Rekam hasiilnya Recycle liimbah Energi air, material Kualitas, dll

Produk

sampinga

Perawatan alat;

Kalaibrasi Pengurangan Limbah

R&D

Produk

Utama

Reuse, recycle,

recovery (3R)

Pengepakan

Penyimpanan

Pendistribusian

D o k u m e n t a s i d a n r e k a

m a n

No

yes

yes

PelatihanKe

pedulian&

komunikasi

Limbah

dibuang


12/12

___________________________________________________________________TEKNOLOGI


Gambar 2. Model Penggabungan penerapan ISO 14001:1996 dan ISO 9001:2000

dilaksanakannya tahapan pada sistem manajemen tersebut. Meskipun sertifikasi tidak

menjamin bahwa produk yang dihasilkan pasti mempunyai mutu yang bagus namun

dengan penaatan terhadap standard sistem manajemenakan dicapai unjuk kerja yang

yang lebih baik sehingga pada akhirnya produk juga akan menjadi baik. Untuk itu harus

disadari bahwa proses sertifikasi merupakan proses yang sebaiknya dilalui setiap industri

dalam rangka meningkatkan kemampuan daya saing di pasar global.

DAFTAR PUSTAKA

Brown, A., and T. Van der Wiele, 1998, ISO 9000: Boon or Bane for Small Bussiness?

Small and Medium Enterprise Research Center Edith Cowan University, Australia.

Cokorda Prapti Mahandari, 2004, Pengenalan ISO 14001, Modul Workshop Universitas

Gunadarma Jakarta, Indonesia

Darnall, N et. al., 2000 Environmental Management Systems: Opportunities for

Improved Environmental and Bussiness Strategy, Wiley Publisher, NewYork,

USA

Stapleton, P.J., Cooney A.M. and Hix, W.M 2001, Environmental Management

Systems: An Implementation Guide for Small and Medium-Sized

Organizations, 2nd

, ed. NSF International Ann Arbor, Michigan, USA

International Organization for Standardization, 1996 :ISO 14001: Environmental

Management System-Specification with guideance for use

International Organization for Standardization, 1996 :ISO 14004: Environmental

Management System-SpGeneral guidelines on principles, system and supporting

techniques.

International Organization for Standardization, 1996 :ISO 14010: Guidelines for

Environmental auditing-General principles of environmental auditing


environmental auditing-Audit procedures part 1: Auditing of environmentalmanagement systems


environmental auditing-Qualification criteria for environmental auditor

Rothery, Bryan, 997 ISO 9000 and ISO 14000 for Services industry (diterjemahkan ke

bahasa Indonesia oleh Mustafa, F Januari 2000), PT Pustaka Binaman Pressindo,

Jakarta, Indonesia

Tavernier , P. and J. Lammerant, 2000, Demonstration Project: ‘Promotion of EMAS

as an integral part of total quality management, Regional Development

Authority of West Flanders, Assebroek-Bruges, Belgia

Fullpaper Majalah Ilmiah Widya

Documents

Transcript of Fullpaper Majalah Ilmiah Widya