Evaluasi Hasil Renja Tahun 2020 - jatimprov.go.id

Kata Pengantar Evaluasi Hasil Renja Tahun 2020

i

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja (Renja) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa

Timur Tahun 2020 disusun berdasarkan ketentuan Undang-undang No 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah yang merupakan penjabaran dan implementasi Rencana Strategis (Renstra)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2024 ang

memuat tujuan, sasaran serta indikator sebagai tolok ukur kinerja.

Mengacu ketentuan diatas, Kepala Perangkat Daerah melaksanakan evaluasi

terhadap hasil Renja Perangkat Daerah melalui pengendalian dan evaluasi Renja sebagai

instrumen dalam pengukuran capaian kinerja Perangkat Daerah. Diharapkan selain

evaluasi hasil pelaksanaan Renja dapat dipergunakan untuk bahan evaluasi dan tolok

ukur penilaian kinerja pada unit kerja pelaksana program dan kegiatan evaluasi hasil akan

dipergunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menyusun Renja periode mendatang.

Kami menyadari dalam penyusunan evaluasi hasil Renja ini masih jauh dari

sempurna, namun demikian hasil penyusunan ini dapat dijadikan bahan evaluasi atas

pelaksanaan program dan kegiatan agar tahun mendatang pelaksanaannya dapat

ditingkatkan menjadi lebih baik lagi.

Surabaya, Januari 2021

Plt. KEPALA BADAN

PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PROVINSI JAWA TIMUR

Dr. BOBBY SOEMIARSONO, SH, M.Si.

Pembina Utama Madya

NIP. 19661031 199011 1 001

Daftar Isi Evaluasi Hasil Renja Tahun 2020

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL ..................................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ....................................................................................................................... 1

2.1 Tujuan ..................................................................................................................................... 2

BAB II KONSISTENSI PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN RENJA PERANGKAT DAERAH 3

BAB III CAPAIAN KINERJA RENJA PERANGKAT DAERAH PADA AKHIR TAHUN 2020 ............. 7

BAB IV FAKTOR PENDORONG DAN PENGHAMBAT PENCAPAIAN KINERJA .......................... 17

4.1 Faktor Pendorong ................................................................................................................ 17

4.2 Faktor Penghambat ............................................................................................................. 17

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI TINDAK LANJUT....................................................... 19

5.1 KESIMPULAN ....................................................................................................................... 19

5.2 REKOMENDASI TINDAK LANJUT ..................................................................................... 19

Daftar Tabel Evaluasi Hasil Renja Tahun 2020

iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2. 1 Konsistensi Triwulan Akhir Renja Perangkat Daerah dengan Realisasi

Triwulan Akhir DPA Perangkat Daerah Triwulan IV Tahun 2020 .................. 4

Tabel 3. 1 Pelaksanaan Renja Bappeda Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 .................. 8

Bab – 1 Evaluasi Hasil Renja Tahun 2020

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Renja Perangkat

Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu)

tahun. Undang-undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah mengamanatkan Perangkat Daerah untuk menyusun Renja

Perangkat Daerah sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun yang

merupakan terjemahan dari perencanaan strategis lima tahunan yang dituangkan

dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah ke dalam perencanaan tahunan yang

sifatnya lebih operasional.

Sebagai dokumen Perangkat Daerah, Renja mempunyai kedudukan

strategis dalam menjembatani perencanaan Perangkat Daerah dengan Rencana

Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) dan Rencana Strategis

(RENSTRA) Perangkat Daerah yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung

pencapaian Visi dan Misi Daerah.

Dalam pelaksanaannya Renja Perangkat Daerah perlu dilakukan evaluasi

guna untuk mengetahui efektifitas dan konsistensinya. Hal ini sesuai dengan amanat

Pasal 259, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata

Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah,

Kepala Perangkat Daerah melaksanakan evaluasi terhadap hasil Renja Perangkat

Daerah.

Evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah merupakan siklus yang diawali dari

perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengendalian sampai dengan evaluasi

hasil. Evaluasi hasil, merupakan evaluasi pelaksanaan Renja pada akhir periode

triwulan, memuat pelaksanaan Renja sejak awal sampai dengan akhir tahun periode

Renja untuk mengetahui realisasi capaian target kinerja sasaran tahunan dan

program/kegiatan akhir tahun yang merupakan masukan bagi pelaksanaan Renstra

PD tahun berkenaan.


2

Evaluasi hasil Renja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi

Jawa Timur disusun berdasarkan target kinerja sasaran, program, kegiatan Renja

Tahun 2020 dan Perubahan Renja Tahun 2020 serta alokasi dan realisasi anggaran

program/kegiatan pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun Aggaran

2020 serta DPPA Tahun Aggaran 2020, melalui mekanisme analisis terhadap

konsistensi program, kegiatan, indikator, target, lokasi, kelompok sasaran, dan

alokasi pendanaan indikatif dengan program, kegiatan, indikator, target, lokasi,

kelompok sasaran, dan alokasi pendanaan pada dokumen pelaksanaan anggaran

untuk menemukan faktor-faktor pendorong dan penghambatnya baik teknis

maupun non-teknis serta alternatif pemecahan/tindak lanjutnya yang akan

dilakukan.

2.1 Tujuan

Tujuan dilaksanakannya evaluasi hasil Renja adalah:

1. Untuk mengetahui realisasi pencapaian target indikator kinerja, kelompok

sasaran, lokasi dan penyerapan dana dan kendala yang dihadapi;

2. Untuk mengetahui faktor pendorong dan penghambat keberhasilan pencapaian

kinerja program dalam rangka mendukung capaian target kinerja tahunan

sasaran.

3. Untuk memastikan bahwa indikator kinerja program, kelompok sasaran, lokasi

dan penyerapan dana indikatif kegiatan Renja Perangkat Daerah dicapai dalam

mewujudkan tujuan dan sasaran Renstra Perangkat Daerah serta sasaran dan

prioritas pembangunan Provinsi;

4. Sebagai dasar pertimbangan dalam menyusun Renja tahun berikutnya.


3

BAB II

KONSISTENSI PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN RENJA

PERANGKAT DAERAH

Perencanaan dan penganggaran merupakan rangkaian kegiatan dalam satu

kesatuan dan merupakan suatu siklus yang mempunyai hubungan yang erat dan bersifat

realistis, tepat sasaran dan konsisten.

Keterkaitan perencanaan dan penganggaran tercermin melalui proses

penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Anggaran merupakan

instrumen penting bagi pemerintah dalam menetukan prioritas pembangunan. Output

atau hasil akhir dari proses perencanaan pembangunan digunakan sebagai acuan dalam

proses penyusunan APBD.

Kesesuaian antara dokumen perencanaan dan pengaggaran sangatlah penting.

Hal ini diharapkan akan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan

kinerja pemerintah daerah dalam pengelolaan keuangan dan pelayanan publik sehingga

akan berdampak pada tujuan pembangunan daerah.

Ketidaksesuaian antara dokumen perencanaan dengan APBD akan mengganggu

pelaksanaan program dan kegiatan yang dijabarkan dalam APBD sehingga pembiayaan

yang dilakukan oleh pemerintah menjadi sia-sia, tidak jelas dan mengakibatkan

pemborosan anggaran.

Untuk mengetahui lebih lanjut konsistensi perencanaan dan penganggaran Renja

Perangkat Daerah perlu dilakukan analisis terhadap konsistensi program, kegiatan,

indikator, target, lokasi, kelompok sasaran, dan alokasi pendanaan indikatif pada triwulan

akhir Renja Perangkat Daerah dengan program, kegiatan, indikator, target, lokasi,

kelompok sasaran, dan alokasi pendanaan pada realisasi triwulan akhir pada Dokumen

Pelaksanaan Anggaran Perangkat Daerah.

4

Tabel 2. 1 Konsistensi Triwulan Akhir Renja Perangkat Daerah dengan Realisasi Triwulan Akhir DPA Perangkat Daerah Triwulan IV Tahun 2020

Kode

Triwulan Akhir Renja PD Realisasi Triwulan akhir DPA PD Tidak

konsisten

Dasar

Kebijakan Keterangan

Program/ kegiatan indikator target lokasi kel. Sasaran dana indikatif

(Rp) Program/ kegiatan indikator target lokasi kel. Sasaran

Anggaran

(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

3.06 PERENCANAAN 86.307.460.300 75.854.098.949

3.06.15 Program Perencanaan

Pembangunan

Pemerintahan Dan

Pembangunan Manusia

Persentase indikator

program perangkat

daerah mitra Bidang

Pemerintahan dan

Pembangunan Manusia

yang tercapai

76% Surabaya 8.880.000.000 Program Perencanaan

Pembangunan

Pemerintahan Dan

Pembangunan

Manusia


program perangkat

daerah mitra Bidang

Pemerintahan dan

Pembangunan Manusia

yang tercapai

76% Surabaya 7.251.731.914 - -

3.06.15.001 Sinergitas Perencanaan

Pembangunan

Pemerintahan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

pemerintahan

8

dokumen

Surabaya 2.320.000.000 Sinergitas

Perencanaan

Pembangunan

Pemerintahan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

pemerintahan

8

dokumen

Surabaya 1.357.396.923 - -


Pembangunan Manusia

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

Pembangunan Manusia

8

dokumen


Perencanaan

Pembangunan

Manusia

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

Pembangunan Manusia

8

dokumen

Surabaya 3.248.355.206 - -


Pembangunan

Kesejahteraan Rakyat

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang


8

dokumen


Perencanaan

Pembangunan


Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang


8

dokumen

Surabaya 2.645.979.785 - -


Pembangunan Ekonomi

Dan Sumberdaya Alam


program perangkat

daerah mitra Bidang

Ekonomi dan

Sumberdaya Alam yang

tercapai


Pembangunan

Ekonomi Dan

Sumberdaya Alam


program perangkat

daerah mitra Bidang

Ekonomi dan

Sumberdaya Alam yang

tercapai

76% Surabaya 5.930.481.920 - -


Pembangunan Industri,

Perdagangan, Investasi,

Energi dan Sumber

Daya Mineral

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang Industri,


Energi dan Sumber

Daya Mineral

8

dokumen


Perencanaan

Pembangunan

Industri, Perdagangan,

Investasi, Energi dan

Sumber Daya Mineral

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup



Energi dan Sumber

Daya Mineral

8

dokumen

Surabaya 1.818.000.000 - -


Pembangunan

Pertanian, Kehutanan,

Kelautan dan Perikanan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang Pertanian,

Kehutanan, Kelautan

dan Perikanan

8

dokumen


Perencanaan

Pembangunan

Pertanian, Kehutanan,

Kelautan dan

Perikanan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup


Kehutanan, Kelautan

dan Perikanan

8

dokumen

Surabaya 1.918.808.525 - -


Pembangunan

Pariwisata, Koperasi

dan UKM

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang Pariwisata,

Koperasi dan UKM

8

dokumen


Perencanaan

Pembangunan

Pariwisata, Koperasi

dan UKM

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup


Koperasi dan UKM

8

dokumen

Surabaya 2.193.673.395 - -


Pembangunan

Infrastruktur dan

Kewilayahan


program perangkat

daerah mitra Bidang

Infrastruktur dan


Pembangunan

Infrastruktur dan

Kewilayahan


program perangkat

daerah mitra Bidang

Infrastruktur dan

76% Surabaya 12.580.390.700 - -

5

Kode


konsisten

Dasar




Anggaran

(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Kewilayahan yang

tercapai

Kewilayahan yang

tercapai


Pembangunan

Infrastruktur Sumber

Daya Air, dan

Lingkungan Hidup

Jumlah Rumusan

Dokumen Perencanaan

Pembangunan lingkup

Sub Bidang


Daya Air & Lingkungan

Hidup

9

dokumen


Perencanaan

Pembangunan


Daya Air, dan

Lingkungan Hidup

Jumlah Rumusan

Dokumen Perencanaan

Pembangunan lingkup

Sub Bidang



Hidup

9

dokumen

Surabaya 2.104.307.000 - -


Pembangunan

Infrastruktur

Kebinamargaan dan

Perhubungan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang Infrastruktur

Kebinamargaan dan

Perhubungan

7

dokumen


Perencanaan

Pembangunan

Infrastruktur

Kebinamargaan dan

Perhubungan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup


Kebinamargaan dan

Perhubungan

7

dokumen

Surabaya 2.564.992.055 - -


Pembangunan

Infrastruktur

Keciptakaryaan dan

Kewilayahan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup


Keciptakaryaan dan

Kewilayahan

8

dokumen


Perencanaan

Pembangunan

Infrastruktur

Keciptakaryaan dan

Kewilayahan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup


Keciptakaryaan dan

Kewilayahan

8

dokumen

Surabaya 4.025.907.700 - -

3.06.17.004 Manajemen

Pendayagunaan

Sumber Daya Air

Partisipatif dan

Berkelanjutan

Jumlah Laporan Hasil

Pelaksanaan

3

dokumen

Surabaya 5.273.504.000 Manajemen

Pendayagunaan

Sumber Daya Air

Partisipatif dan

Berkelanjutan


Pelaksanaan

3

dokumen

Surabaya 3.670.274.000 - -

3.06.17.005 Integrasi Perencanaan

Program Hibah Jalan

Daerah (PHJD)

Jumlah dokumen hasil

integrasi perencanaan

program PHJD

1

dokumen

Surabaya 250.000.000 Integrasi Perencanaan

Program Hibah Jalan

Daerah (PHJD)



program PHJD

1

dokumen

Surabaya 214.909.945 - -

3.06.18 Program Pengendalian,

Evaluasi Dan Pelaporan

Pembangunan Daerah

Persentase keselarasan

dokumen perencanaan

pembangunan daerah

dengan perencanaan

perangkat daerah

80% Surabaya 12.628.382.500 Program

Pengendalian, Evaluasi

Dan Pelaporan

Pembangunan Daerah

Persentase keselarasan

dokumen perencanaan

pembangunan daerah

dengan perencanaan

perangkat daerah

80% Surabaya 5.359.208.900 - -

Persentase

ketersediaan data

perencanaan

pembangunan

85% Surabaya Persentase

ketersediaan data

perencanaan

pembangunan

85% Surabaya - -

3.06.18.001 Penyusunan Dokumen

Perencanaan dan

Pendanaan

Pembangunan

jumlah dokumen

perencanaan

pembangunan yang

ditetapkan dalam

peraturan perundangan

2

dokumen

Surabaya 3.900.000.000 Penyusunan Dokumen

Perencanaan dan

Pendanaan

Pembangunan

jumlah dokumen

perencanaan

pembangunan yang

ditetapkan dalam

peraturan perundangan

3

dokumen

Surabaya 3.081.099.000 - -

3.06.18.002 Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan

jumlah dokumen hasil

pengendalian dan

evaluasi pembangunan

daerah

12

dokumen

Surabaya 5.752.000.000 Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan


pengendalian dan


daerah

12

dokumen

Surabaya 1.151.139.900 - -

3.06.18.003 Pengolahan Data dan

informasi

Pembangunan Daerah

jumlah data dan

informasi

Pembangunan Daerah

yang ditindaklanjuti

3

dokumen

Surabaya 2.976.382.500 Pengolahan Data dan

informasi

Pembangunan Daerah

jumlah data dan

informasi

Pembangunan Daerah


3

dokumen

Surabaya 1.126.970.000 - -


Pembangunan Daerah


program perangkat


Pembangunan Daerah


program perangkat

76% Surabaya 12.088.661.452 - -

6

Kode


konsisten

Dasar




Anggaran

(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

daerah mitra Bidang

Perencanaan,


Dan Pelaporan

Pembangunan Daerah

yang tercapai

daerah mitra Bidang

Perencanaan,


Dan Pelaporan

Pembangunan Daerah

yang tercapai


Pembangunan Sub

Bidang Perencanaan

dan Pendanaan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

Perencanaan dan

Pendanaan

2

dokumen


Perencanaan

Pembangunan Sub

Bidang Perencanaan

dan Pendanaan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

Perencanaan dan

Pendanaan

3

dokumen

Surabaya 1.486.522.234 - -


Pembangunan Sub

Bidang Data dan

Informasi

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang Data dan

Informasi

6

dokumen


Perencanaan

Pembangunan Sub

Bidang Data dan

Informasi

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang Data dan

Informasi

6

dokumen

Surabaya 4.121.232.388 - -


Pembangunan Sub

Bidang Pengendalian,

Evaluasi dan Pelaporan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang


dan Pelaporan

6

dokumen


Perencanaan

Pembangunan Sub

Bidang Pengendalian,

Evaluasi dan

Pelaporan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang


dan Pelaporan

6

dokumen

Surabaya 6.480.906.830 - -

3.06.01 Program Pelayanan

Kesekretariatan


program yang tercapai

76% Surabaya 36.657.713.800 Program Pelayanan

Kesekretariatan



76% Surabaya 32.643.624.063 - -

Persentase realisasi

anggaran

90% Surabaya Persentase realisasi

anggaran

90% Surabaya - -

Indeks profesionalitas

ASN

85,87% Surabaya Indeks profesionalitas

ASN

85,87% Surabaya - -

3.06.01.001 Penyusunan Dokumen

Perencanaan dan

Anggaran Perangkat

Daerah

Jumlah dokumen

Perencanaan dan

Anggaran Perangkat

Daerah

8

dokumen

Surabaya 3.627.550.000 Penyusunan Dokumen

Perencanaan dan

Anggaran Perangkat

Daerah

Jumlah dokumen

Perencanaan dan

Anggaran Perangkat

Daerah

8

dokumen

Surabaya 2.733.060.000 - -

3.06.01.002 Pengelolaan

Administrasi Keuangan

Jumlah laporan

Pertanggungjawaban

keuangan

17

laporan

Surabaya 6.929.887.760 Pengelolaan

Administrasi Keuangan

Jumlah laporan

Pertanggungjawaban

keuangan

17

laporan

Surabaya 1.173.716.000 - -

3.06.01.003 Ketatausahaan dan

Kepegawaian

Jumlah dokumen

ketatausahaan dan

kepegawaian

6

dokumen

Surabaya 18.686.081.540 Ketatausahaan dan

Kepegawaian

Jumlah dokumen

ketatausahaan dan

kepegawaian

6

dokumen

Surabaya 28.550.421.563 - -

3.06.01.004 Pelaksanaan Kegiatan

Dewan Riset Daerah

Provinsi Jawa Timur

(DRD)

dokumen analisis isu

strategis aktual Jawa

Timur

1

dokumen

Surabaya 7.414.194.500 Pelaksanaan Kegiatan

Dewan Riset Daerah

Provinsi Jawa Timur

(DRD)



Timur

0

dokumen

Surabaya 186.426.500 - -

Sumber : Bappeda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 (hasil analisis)


7

BAB III

CAPAIAN KINERJA RENJA PERANGKAT DAERAH PADA AKHIR

TAHUN 2020

Capaian kinerja Renja Perangkat Daerah, merupakan gambaran atas evaluasi

rencana kinerja program/kegiatan dalam setiap tahun pelaksanaannya sesuai dengan

target kinerja yang telah ditetapkan dalam Renja dan Renstra Perangkat Daerah.

Target kinerja dimaksud menunjukan nilai kualitatif yang melekat pada setiap

indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat program/kegiatan,

dan merupakan pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang

dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan.

Kinerja akhir tahun pelaksanaan memuat penjabaran dan analisis realisasi capaian

kinerja program/kegiatan sejak triwulan pertama sampai dengan triwulan akhir

pelaksanaan Renja Perangkat Daerah untuk mengetahui tingkat capaian target kinerja

dan anggaran sampai dengan akhir triwulan serta predikat kinerja yang diukur dengan

skala nilai, sebagai berikut:

No. Interval Nilai Realisasi Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja

1 91% ≤ 100% Sangat tinggi

2 76% ≤ 90% Tinggi

3 66% ≤ 75% Sedang

4 51% ≤ 65% Rendah

5 ≤ 50% Sangat Rendah

Berdasarkan analisis realisasi capaian kinerja program/kegiatan, maka capaian

kinerja Renja Bappeda Provinsi Jawa Timur pada akhir tahun 2020, adalah sebagaimana

tabel berikut:

8

Tabel 3. 1 Pelaksanaan Renja Bappeda Provinsi Jawa Timur Tahun 2020

Tujuan/Sasaran Kode Program/Kegiatan

Indikator tujuan/

sasaran/

Program (outcome)/

Kegiatan (output

Target kinerja dan anggaran

Renja PD Tahun Berjalan

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian Target Kinerja

dan Anggaran Renja PD s.d.

Triwulan yang dievaluasi

Tingkat Capaian

Target Kinerja dan

Anggaran Renja

PD s.d. Triwulan

yang dievaluasi

(%)

Keterangan I II III IV

K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 = 10/5x100% 12

3.06 75.854.098.949

TUJUAN

Meningkatnya

kualitas

perencanaan,

pengendalian

dan evaluasi

pembangunan

daerah yang

berkualitas dan

sinergis

Persentase

keselarasan dokumen

perencanaan

100% 100% 100,00 Sangat

Tinggi

SASARAN 1

Meningkatnya

Capaian

Program

Pembangunan

Persentase capaian

target program

76% 85,52% 112,53 Sangat

Tinggi

3.06.15 Program

Perencanaan

Pembangunan

Pemerintahan Dan

Pembangunan

Manusia


program perangkat

daerah mitra Bidang

Pemerintahan dan

Pembangunan

Manusia yang tercapai

76% 7.251.731.914 - 710.912.026 0% 1.081.319.100 0% 1.153.789.018 87% 4.235.319.342 92,81% 7.181.339.486 122,12 99,03 Sangat

Tinggi

3.06.15.001 Sinergitas

Perencanaan

Pembangunan

Pemerintahan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

pemerintahan

8

dokumen

1.357.396.923 2

dokumen

132.767.895 1

dokumen

50.764.400 3

dokumen

319.549.950 2

dokumen

846.626.846 8

dokumen

1.349.709.091 100,00 99,43 Sangat

Tinggi


Perencanaan

Pembangunan

Manusia

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

Pembangunan

Manusia

8

dokumen

3.248.355.206 3

dokumen

363.162.181 2

dokumen

624.009.900 1

dokumen

561.116.568 2

dokumen

1.649.152.795 8

dokumen

3.197.441.444 100,00 98,43 Sangat

Tinggi


Perencanaan

Pembangunan

Kesejahteraan

Rakyat

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang


6

dokumen

2.645.979.785 2

dokumen

214.981.950 2

dokumen

406.544.800 2

dokumen

273.122.500 2

dokumen

1.739.539.701 8

dokumen

2.634.188.951 133,33 99,55 Sangat

Tinggi

3.06.16 Program

Perencanaan

Pembangunan

Ekonomi Dan

Sumberdaya Alam


program perangkat

daerah mitra Bidang

Ekonomi dan

Sumberdaya Alam

yang tercapai

76% 5.930.481.920 - 918.554.406 0% 1.439.913.416 0% 527.122.632 80,22% 2.976.222.546 67,07% 5.861.813.000 88,24 98,84 Tinggi


Perencanaan

Pembangunan

Industri,

Perdagangan,

Investasi, Energi

dan Sumber Daya

Mineral

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup


Perdagangan,

Investasi, Energi dan

Sumber Daya Mineral

5

dokumen

1.818.000.000 2

dokumen

315.148.207 3

dokumen

519.410.108 1

dokumen

133.017.087 2

dokumen

839.112.178 8

dokumen

1.806.687.580 160,00 99,38 Sangat

Tinggi


Perencanaan

Pembangunan

Pertanian,

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup


8

dokumen

1.918.808.525 3

dokumen

259.668.199 2

dokumen

396.803.659 2

dokumen

215.949.665 1

dokumen

1.006.104.506 8

dokumen

1.878.526.029 100,00 97,90 Sangat

Tinggi

9


Indikator tujuan/

sasaran/

Program (outcome)/

Kegiatan (output







Tingkat Capaian

Target Kinerja dan

Anggaran Renja

PD s.d. Triwulan

yang dievaluasi

(%)



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 = 10/5x100% 12

Kehutanan,

Kelautan dan

Perikanan

Kehutanan, Kelautan

dan Perikanan


Perencanaan

Pembangunan

Pariwisata,

Koperasi dan UKM

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup


Koperasi dan UKM

6

dokumen

2.193.673.395 1

dokumen

343.738.000 2

dokumen

523.699.649 1

dokumen

178.155.880 4

dokumen

1.131.005.862 8

dokumen

2.176.599.391 133,33 99,22 Sangat

Tinggi

3.06.17 Program

Perencanaan

Pembangunan

Infrastruktur dan

Kewilayahan


program perangkat

daerah mitra Bidang

Infrastruktur dan

Kewilayahan yang

tercapai

76% 12.580.390.700 - 2.775.781.633 0% 1.650.437.222 0% 2.644.738.001 95,24% 4.725.140.659 76,15% 11.796.097.515 100,20 93,77 Sangat

Tinggi


Perencanaan

Pembangunan

Infrastruktur

Sumber Daya Air,

dan Lingkungan

Hidup

Jumlah Rumusan

Dokumen

Perencanaan

Pembangunan lingkup

Sub Bidang



Hidup

7

dokumen

2.104.307.000 1

dokumen

162.194.553 1

dokumen

81.726.556 3

dokumen

179.198.861 4

dokumen

1.666.870.777 9

dokumen

2.089.990.747 128,57 99,32 Sangat

Tinggi


Perencanaan

Pembangunan

Infrastruktur

Kebinamargaan

dan Perhubungan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

Infrastruktur

Kebinamargaan dan

Perhubungan

7

dokumen

2.564.992.055 1

dokumen

231.058.782 1

dokumen

336.292.281 2

dokumen

970.959.249 3

dokumen

1.011.623.672 7

dokumen

2.549.933.984 100,00 99,41 Sangat

Tinggi


Perencanaan

Pembangunan

Infrastruktur

Keciptakaryaan

dan Kewilayahan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

Infrastruktur

Keciptakaryaan dan

Kewilayahan

8

dokumen

4.025.907.700 3

dokumen

925.916.238 1

dokumen

280.370.885 2

dokumen

736.564.391 2

dokumen

2.046.646.210 8

dokumen

3.989.497.724 100,00 99,10 Sangat

Tinggi

3.06.17.004 Manajemen

Pendayagunaan

Sumber Daya Air

Partisipatif dan

Berkelanjutan


Pelaksanaan

3

dokumen

3.670.274.000 1

dokumen

1.452.302.060 1

dokumen

945.000.000 1

dokumen

758.015.500 0

dokumen

510.860.347 3

dokumen

3.666.177.907 100,00 99,89 Sangat

Tinggi

3.06.17.005 Integrasi

Perencanaan

Program Hibah

Jalan Daerah

(PHJD)



program PHJD

1

dokumen

214.909.945 0

dokumen

4.310.000 0

dokumen

7.047.500 0

dokumen

0 1

dokumen

195.315.000 1

dokumen

206.672.500 100,00 96,17 Sangat

Tinggi

3.06.18 Program

Pengendalian,

Evaluasi Dan

Pelaporan

Pembangunan

Daerah

Persentase

keselarasan dokumen

perencanaan

pembangunan daerah

dengan perencanaan

perangkat daerah

80% 5.359.208.900 - 573.731.382 0% 1.328.326.380 0% 523.871.051 100% 2.222.689.300 100% 4.648.618.113 125,00 86,74 Sangat

Tinggi

Persentase

ketersediaan data

perencanaan

pembangunan

85% - 0 0% 0 0% 0 100% 0 100% 117,65 Sangat

Tinggi

3.06.18.001 Penyusunan

Dokumen

Perencanaan dan

Pendanaan

Pembangunan

jumlah dokumen

perencanaan

pembangunan yang

ditetapkan dalam

2

dokumen

3.081.099.000 0

dokumen

195.977.200 1

dokumen

581.323.900 2

dokumen

463.873.051 0

dokumen

1.813.949.400 3

dokumen

3.055.123.551 150,00 99,16 Sangat

Tinggi

10


Indikator tujuan/

sasaran/

Program (outcome)/

Kegiatan (output







Tingkat Capaian

Target Kinerja dan

Anggaran Renja

PD s.d. Triwulan

yang dievaluasi

(%)



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 = 10/5x100% 12

peraturan

perundangan

3.06.18.002 Pengendalian dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan


pengendalian dan


daerah

12

dokumen

1.151.139.900 3

dokumen

289.258.937 3

dokumen

407.563.850 3

dokumen

37.968.500 3

dokumen

408.739.900 12

dokumen

1.143.531.187 100,00 99,34 Sangat

Tinggi

3.06.18.003 Pengolahan Data

dan informasi

Pembangunan

Daerah

jumlah data dan

informasi

Pembangunan Daerah


3

dokumen

1.126.970.000 0

dokumen

88.495.245 1

dokumen

339.438.630 1

dokumen

22.029.500 1

dokumen

665.246.400 3

dokumen

1.115.209.775 100,00 98,96 Sangat

Tinggi

3.06.19 Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah


program perangkat

daerah mitra Bidang

Perencanaan,


Dan Pelaporan

Pembangunan Daerah

yang tercapai

76% 12.088.661.452 - 496.446.812 0% 1.109.260.945 0% 3.971.341.088 98,36% 5.946.587.714 97,87% 11.523.636.559 128,78 95,33 Sangat

Tinggi


Perencanaan

Pembangunan Sub

Bidang

Perencanaan dan

Pendanaan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang

Perencanaan dan

Pendanaan

2

dokumen

1.486.522.234 0

dokumen

96.507.615 1

dokumen

154.851.433 0

dokumen

73.360.831 2

dokumen

907.706.385 3

dokumen

1.232.426.264 150,00 82,91 Sangat

Tinggi


Perencanaan

Pembangunan Sub

Bidang Data dan

Informasi

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang Data dan

Informasi

6

dokumen

4.121.232.388 2

dokumen

167.615.887 1

dokumen

387.707.872 3

dokumen

598.154.346 0

dokumen

2.676.042.629 6

dokumen

3.829.520.734 100,00 92,92 Sangat

Tinggi


Perencanaan

Pembangunan Sub

Bidang

Pengendalian,

Evaluasi dan

Pelaporan

Jumlah rumusan

dokumen perencanaan

pembangunan lingkup

sub bidang


dan Pelaporan

6

dokumen

6.480.906.830 0

dokumen

232.323.310 1

dokumen

566.701.640 1

dokumen

3.299.825.911 4

dokumen

2.362.838.700 6

dokumen

6.461.689.561 100,00 99,70 Sangat

Tinggi

SASARAN 2

Meningkatnya

Akuntabilitas

Kinerja

Perangkat

Daerah

Nilai evaluasi

implementasi SAKIP

81,50% 84,54% 103,73 Sangat

Tinggi

3.06.01 Program Pelayanan

Kesekretariatan



76% 32.643.624.063 - 5.776.347.917 - 6.823.610.383 - 4.532.656.319 87,50% 11.776.913.110 77,78% 28.909.527.729 102,34 88,56 Sangat

Tinggi

Persentase realisasi

anggaran

90% - 0 - 0 - 0 92,18% 0 92,18% 0 102,42 Sangat

Tinggi

Indeks profesionalitas

ASN

85,87% - 0 - 0 - 0 61,90% 0 61,90% 0 72,09 Sedang

3.06.01.001 Penyusunan

Dokumen

Perencanaan dan

Anggaran

Perangkat Daerah

Jumlah dokumen

Perencanaan dan

Anggaran Perangkat

Daerah

8

dokumen

2.733.060.000 1

dokumen

2.342.885.885 2

dokumen

111.044.000 2

dokumen

83.542.042 3

dokumen

92.263.658 8

dokumen

2.629.735.585 100,00 96,22 Sangat

Tinggi

3.06.01.002 Pengelolaan

Administrasi

Keuangan

Jumlah laporan

Pertanggungjawaban

keuangan

17

laporan

1.173.716.000 3 laporan 215.120.500 4 laporan 222.711.000 3 laporan 241.250.582 7 laporan 195.196.400 17

laporan

874.278.482 100,00 74,49 Sangat

Tinggi

3.06.01.003 Ketatausahaan dan

Kepegawaian

Jumlah dokumen

ketatausahaan dan

kepegawaian

6

dokumen

28.550.421.563 1

dokumen

3.217.821.572 1

dokumen

6.489.855.383 1

dokumen

4.207.863.695 3

dokumen

11.489.453.052 6

dokumen

25.404.993.702 100,00 88,98 Sangat

Tinggi

11


Indikator tujuan/

sasaran/

Program (outcome)/

Kegiatan (output







Tingkat Capaian

Target Kinerja dan

Anggaran Renja

PD s.d. Triwulan

yang dievaluasi

(%)



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 = 10/5x100% 12

3.06.01.004 Pelaksanaan

Kegiatan Dewan

Riset Daerah

Provinsi Jawa

Timur (DRD)



Timur

1

dokumen

186.426.500 0

dokumen

519.960 0

dokumen

0 0

dokumen

0 0

dokumen

0 0

dokumen

519.960 0,00 0,28 Sangat

Rendah

Rata-rata capaian kinerja (%) 106,26

Predikat kinerja Sangat

Tinggi

Faktor pendorong keberhasilan kinerja: diuraiakan secara rinci dalam Bab IV Faktor pendorong dan penghambat pencapaian kinerja

Faktor penghambat pencapaian kinerja: diuraiakan secara rinci dalam Bab IV Faktor pendorong dan penghambat pencapaian kinerja

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya: -

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja PD berikutnya: diuraiakan secara rinci dalam Bab V Kesimpulan dan rekomendasi tindak lanjut

Sumber : Bappeda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 (hasil analisis)


12

Berdasarkan Tabel 3.1. Pelaksanaan Renja Bappeda Provinsi Jawa Timur Tahun

2020 diatas yang merupakan evaluasi hasil Renja sampai degan akhir Triwulan IV tahun

2020, diperoleh evaluasi hasil sebagai berikut:

1. Rata-rata capaian kinerja sebesar 106,26%

2. Predikat kinerja “Sangat Tinggi”

Secara ringkas gambaran evaluasi hasil Renja untuk indikator tujuan, sasaran,

program/kegiatan adalah sebagai berikut:

a. Evaluasi hasil capaian Tujuan/Sasaran Bappeda Provinsi Jawa Timur Tahun 2020

sampai dengan Triwulan akhir yang dievaluasi (Triwulan IV Tahun 2020), adalah:

1) Tujuan : Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi

pembangunan daerah yang berkualitas dan sinergis

Indikator tujuan:

Persentase keselarasan dokumen perencanaan

Evaluasi hasil:

Predikat kinerja “Sangat Tinggi”, nilai capaian kinerja sebesar 100% dari target

yang ditetapkan sebesar 100%, terealisasi sebesar 100%

2) Sasaran : Meningkatnya Capaian Program Pembangunan

Indikator sasaran:

Persentase capaian target program

Evaluasi hasil:

Predikat kinerja “Sangat Tinggi”, nilai capaian kinerja sebesar 115,26% dari target

yang ditetapkan sebesar 76%, terealisasi sebesar 85,52%%.

b. Evaluasi hasil capaian Program Tahun 2020 sampai dengan Triwulan akhir yang

dievaluasi (Triwulan IV Tahun 2020), adalah sebagai berikut:

1) Program : Program Perencanaan Pembangunan Pemerintahan Dan

Pembangunan Manusia

Indikator progam:

Persentase indikator program perangkat daerah mitra Bidang Pemerintahan dan

Pembangunan Manusia yang tercapai

Evaluasi hasil:


yang ditetapkan sebesar 76%, terealisasi sebesar 92,81%%


13

Pada Program ini terdapat 3 (tiga) kegiatan yaitu:

a) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Pemerintahan, predikat kinerja

“Sangat Tinggi”

b) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Manusia, predikat kinerja “Sangat

Tinggi”

c) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Kesejahteraan Rakyat, predikat kinerja

“Sangat Tinggi”

2) Program : Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Dan Sumberdaya

Alam

Indikator progam:

Persentase indikator program perangkat daerah mitra Bidang Ekonomi dan

Sumberdaya Alam yang tercapai

Evaluasi hasil:

Predikat kinerja “Tinggi”, nilai capaian kinerja sebesar 88,24% dari target yang

ditetapkan sebesar 76%, terealisasi sebesar 67,07%


a) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Industri, Perdagangan, Investasi,

Energi dan Sumber Daya Mineral, predikat kinerja “Sangat Tinggi”

b) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Pertanian, Kehutanan, Kelautan dan

Perikanan, predikat kinerja “Sangat Tinggi”

c) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Pariwisata, Koperasi dan UKM,

predikat kinerja “Sangat Tinggi”

3) Program : Program Perencanaan Pembangunan Infrastruktur dan Kewilayahan

Indikator progam:

Persentase indikator program perangkat daerah mitra Bidang Infrastruktur dan

Kewilayahan yang tercapai

Evaluasi hasil:


yang ditetapkan sebesar 76%, terealisasi sebesar 76,15%

Pada Program ini terdapat 5 (lima) kegiatan yaitu:

a) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Infrastruktur Sumber Daya Air, dan

Lingkungan Hidup, predikat kinerja “Sangat Tinggi”

b) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Infrastruktur Kebinamargaan dan

Perhubungan, predikat kinerja “Sangat Tinggi”


14

c) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Infrastruktur Keciptakaryaan dan

Kewilayahan, predikat kinerja “Sangat Tinggi”

d) Manajemen Pendayagunaan Sumber Daya Air Partisipatif dan Berkelanjutan,


e) Integrasi Perencanaan Program Hibah Jalan Daerah (PHJD) , predikat kinerja

“Sangat Tinggi”

4) Program : Program Pengendalian, Evaluasi Dan Pelaporan Pembangunan

Daerah

Indikator progam:

Indikator-1 : Persentase keselarasan dokumen perencanaan pembangunan

daerah dengan perencanaan perangkat daerah

Indikator-2 : Persentase ketersediaan data perencanaan pembangunan

Evaluasi hasil:

Indikator-1 : Predikat kinerja “Sangat Tinggi”, nilai capaian kinerja sebesar 125%

dari target yang ditetapkan sebesar 80%, terealisasi sebesar 100%

Indikator-2 : Predikat kinerja “Sangat Tinggi”, nilai capaian kinerja sebesar

117,65% dari target yang ditetapkan sebesar 85%, terealisasi

sebesar 100%


a) Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pendanaan Pembangunan, predikat

kinerja “Sangat Tinggi”

b) Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan, predikat

kinerja “Sangat Tinggi”

c) Pengolahan Data dan informasi Pembangunan Daerah, predikat kinerja

“Sangat Tinggi”

5) Program : Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Indikator progam:

Persentase indikator program perangkat daerah mitra Bidang Perencanaan,

Pengendalian, Evaluasi Dan Pelaporan Pembangunan Daerah yang tercapai

Evaluasi hasil:


yang ditetapkan sebesar 76%, terealisasi sebesar 97,87%



15

a) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Sub Bidang Perencanaan dan

Pendanaan, predikat kinerja “Sangat Tinggi”

b) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Sub Bidang Data dan Informasi,


c) Sinergitas Perencanaan Pembangunan Sub Bidang Pengendalian, Evaluasi

dan Pelaporan, predikat kinerja “Sangat Tinggi”

6) Program : Program Pelayanan Kesekretariatan

Indikator progam:

Indikator-1 : Persentase indikator program yang tercapai

Indikator-2 : Persentase realisasi anggaran

Indikator-3 : Indeks profesionalitas ASN

Evaluasi hasil:



sebesar 77,78%



sebesar 92,18%

Indikator-3 : Predikat kinerja “Sedang”, nilai capaian kinerja sebesar 72,09% dari

target yang ditetapkan sebesar 85,87%, terealisasi sebesar 61,9%.

Penjelasan predikat kinerja Indikator-2 “Sedang”, dikarenakan terdapat perubahan

metode perhitungan target yang ditetapkan dalam Renstra Bappeda Tahun 2019-

2024 belum mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2018 tentang

Pengukuran Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara, sedangkan realisasi

Tahun 2020 yang diambil dari e-master BKD https://master.bkd.jatimprov.go.id/

telah mengacu pada Permenpan RB sebagaimana dimaksud.

Pada Program ini terdapat 4 (empat) kegiatan yaitu:

a) Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Perangkat Daerah,


b) Pengelolaan Administrasi Keuangan, predikat kinerja “Sangat Tinggi”

c) Ketatausahaan dan Kepegawaian, predikat kinerja “Sangat Tinggi”

d) Pelaksanaan Kegiatan Dewan Riset Daerah Provinsi Jawa Timur (DRD) ,

predikat kinerja “Sangat Rendah”

https://master.bkd.jatimprov.go.id/


16

Hal ini disebabkan adanya perubahan peraturan perundang-undangan yaitu

terbitnya Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2020 tentang Pembubaran

Dewan Riset Nasional, Dewan Ketahanan Pangan, Badan Pengembangan

Wilayah Surabaya-Madura, Badan Standarisasi dan Akreditasi Nasional

Keolahragaan, Komisi Pengawasan Haji Indonesia, Komite Ekonomi dan

Industri Nasioanl, Badan Pertimbangan Komunikasi, Komisi Nasional Lanjut

Usia, Badan Olah Raga Profesional Indonesia dan Badan Regulasi

Telekomunikasi Indonesia yang merupakan rujukan dalam penetapan

Keputusan Gubernur tentang Dewan Riset Daerah (DRD), sehingga kegiatan

yang sedianya untuk mendukung DRD yaitu kegiatan “Pelaksanaan Kegiatan

Dewan Riset Daerah Provinsi Jawa Timur (DRD)” pada Tahun 2020 tidak

direalisasikan.


17

BAB IV

FAKTOR PENDORONG DAN PENGHAMBAT PENCAPAIAN

KINERJA

Evaluasi hasil Rencana Kerja (Renja) Bappeda Provinsi Jawa Timur Tahun 2020,

ditemui beberapa faktor pendorong dan penghambat yang berpengaruh terhadap

pencapaian kinerja. Faktor pendorong dan penghambat dimaksud adalah sebagai

berikut:

4.1 Faktor Pendorong

1. Koordinasi yang baik antar unit kerja di Bappeda Provinsi Jawa Timur yang

dikoordinasikan oleh Sekretariat dalam hal ini Sub Bagian Penyusunan Program

dan Anggaran dalam hal pengawalan target kinerja yang telah ditetapkan dalam

dokomen Renja dan Sub Bagian Keuangan dalam hal pengawalan target

anggaran Program/Kegiatan yang dilaksanakan secara berkala untuk

memastikan realisasi kinerja dan anggaran selaras dengan target yang telah

ditetapkan;

2. Mekanisme perencanaan dan penganggaran di Pemerintah Provinsi Jawa Timur

dilaksanakan tetap waktu sesuai dengan tahapan perencanaan dan

penganggaran sebagaimana diamanatkan dalam peraturan perundangan,

sehingga apabila terjadi pergeseran kinerja dan anggaran dapat dilakukan

secara optimal.

4.2 Faktor Penghambat

1. Ada pandemi Coronavirus disease 2019 (COVID-19) sejak awal triwulan I tahun

2020, berdampak terjadi pergeseran target kinerja dan anggaran secara

Nasional melalui efisiensi dan refocusing anggaran.

2. Adanya perubahan peraturan perundan-undangan yang berdampak pada tidak

tercapaian target kinerja progam dan kegiatan, antara lain:

a. Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2020 tentang Pembubaran Dewan

Riset Nasional, Dewan Ketahanan Pangan, Badan Pengembangan Wilayah

Surabaya-Madura, Badan Standarisasi dan Akreditasi Nasional

Keolahragaan, Komisi Pengawasan Haji Indonesia, Komite Ekonomi dan

Industri Nasioanl, Badan Pertimbangan Komunikasi, Komisi Nasional Lanjut

Usia, Badan Olah Raga Profesional Indonesia dan Badan Regulasi

Telekomunikasi Indonesia.


18

Mengingat Perpres ini menjadi salah satu rujukan dalam penetapan

Keputusan Gubernur tentang Dewan Riset Daerah (DRD), sehingga kegiatan

yang sedianya untuk mendukung DRD yaitu kegiatan “Pelaksanaan Kegiatan

Dewan Riset Daerah Provinsi Jawa Timur (DRD)” pada Tahun 2020 tidak

direalisasikan;

b. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2018 tentang Pengukuran Indeks

Profesionalitas Aparatur Sipil Negara, berdampak pada tidak optimalnya

realisasi salah satu target kinerja dari Program Pelayanan Kesekretariatan,

yaitu Indeks profesionalitas ASN sebesar 61,90 dari target yang ditetapkan

pada Tahun 2020 sebesar 85,87 atau terealisasi sebesar 72,09%. Hal ini

dikarenakan target kinerja Renstra Bappeda Provinsi Jawa Timur belum

mengacu Peraturan Menteri dimaksud, sementara pengukuran realisasi IP

ASN mengacu pada aplikasi e-master BKD

https://master.bkd.jatimprov.go.id/ yang metode dan formulasi

perhitungannya telah menyesuaikan Permenpan RB Nomor 38 Tahun 2018.

https://master.bkd.jatimprov.go.id/


19

BAB V

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI TINDAK LANJUT

5.1 KESIMPULAN

Berdasarkan hasil identifikasi faktor-faktor yang mendorong dan menghambat

tercapainya target kinerja program/kegiatan, sebagaimana evaluasi hasil Rencana Kerja

(Renja) Bappeda Provinsi Jawa Timur Tahun 2020, disimpulkan sebagai berikut:

1. Memperhatikan faktor pendorong dalam pencapaian kinerja Renja Tahun 2020, yaitu

koordinasi yang baik antar unit kerja di Bappeda serta kepatuhan dalam tahapan

penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran, tentunya hal ini akan

dipertahankan serta akan diupayakan mengeliminir faktor-faktor pengahambat

pencapaian kinerja;

2. Agar capaian kinerja ditahun mendapat dapat lebih optimal, kedepan mekanisme

evaluasi kinerja dan anggaran akan dikembangan sistem informasi evaluasi kinerja

agar pelaksanaanya lebih efektif dan terdokumentasi secara elektonik.

5.2 REKOMENDASI TINDAK LANJUT

Rekomendasi dan tindaklanjut atas capaian kinerja yang kurang dan tidak optimal,

maka ditindaklanjuti, sebagai berikut:

1. Akan dilakukan penyesuaian target kinerja pada indikator Indeks Profesionalisme ASN

sesuai dengan data realisasi yang metode perhitungannya telah mengacu ketentuan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia Nomor 38 Tahun 2018 tentang Pengukuran Indeks Profesionalitas Aparatur

Sipil Negara;

2. Melakukan penyesuaian nomenklatur kegiatan yang tidak terealisasi akibat perubahan

peraturan perundangan melalui perubahan Rencana Strategis Bappeda Provinsi Jawa

Timur Tahun 2019-2024 sekaligus melakukan penyesuaian program/kegiatan

sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik


20

Indonesia Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur

Perencanaan dan Keuangan Daerah.

Demikian evaluasi hasil Rencana Kerja (Renja) Bappeda Provinsi Jawa Timur

Tahun 2020 disusun untuk mendapat gambaran capaian kinerja secara akuntabel.

Selanjutnya evaluasi hasil renja akan djadikan sebagai bahan penyusunan dan kebijakan

dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah tahun berikutnya dan bahan masukan

perubahan Renstra Perangkat Daerah, guna memastikan tercapainya sasaran

pembangunan tahunan yang ditetapkan.

Surabaya, Januari 2021

Plt. KEPALA BADAN

PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PROVINSI JAWA TIMUR

Dr. BOBBY SOEMIARSONO, SH, M.Si.

Pembina Utama Madya

NIP. 19661031 199011 1 001

Evaluasi Hasil Renja Tahun 2020 - jatimprov.go.id

Documents

Transcript of Evaluasi Hasil Renja Tahun 2020 - jatimprov.go.id