8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

1/14

 Pengambilan Keputusan

dalam Manajemen

•

130422612501

FALANNI FIRALFA!!A"

•

1304226052#$

IKA A%&'(IANININ%(IA'

•

1304226124)3

IK* +&,AR(AN(I

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

2/14

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

3/14

 Jenis-jenis Keputusan

Dan Masalahnya

• Keputusan yang Terprogram

dan Tidak Terprogram

1- Keputusan .ang te/p/g/am

2- Keputusan tida te/p/g/am

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

4/14

Empat posisi dalam skalatersebut adalah

1. Kejelasan !ertainty"

#. $isiko $isk"

%. Ketidakpastian un!ertainty"

&. 'mbiguitas ambiguity"

engadapi Kejelasan dan etidajelasa

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

5/14

M(DE) PE*+'M,)'*KEPT/'*

1.Model yang deal dan$asional

Model Klasik 

alam pengambilan eputusan

didasa/an pada asumsi baamanaje/ a/us membuateputusan .ang lgis-

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

6/14

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

7/14

2- Mengambil Keputusan

Penting Keputusan intuisi tidaselalu be/asil dan manaje/ a/usbe/atiati untu menggunaan intuisi

di dalam eadaan .ang tepat dandengan 9a/a .ang bena/-

3- Mdel Pliti

Manaje/manaje/ se/ing ali te/libatdalam pembangunan alisi dalammembuat eputusan /ganisasi .angmples-

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

8/14

)'*+K'-)'*+K' D')'M ME*+'M,)KEPT/'*

ProsesDalam

Pengambilan

Keputusan

1.Pengenalansyarat-syarat

pengambilankeputusan

#.Diagnosis

dan analisis

sebab akibat

%.Pengembang

an alternati2 

&./eleksi

alternati2yang

dikehendaki

3.Penerapan

alternati2terpilih

4.E5aluasi dan

umpan balik 

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

9/14

1. Pengenalan /yarat-syarat/ebuah Keputusan

• Masala : mun9ul etia pen9apaian/ganisasi u/ang da/i tujuan .angditentuan-

• Peluang : mun9ul etia manaje/

meliat pen9apaian .ang ptensial.ang melebii tujuan /ganisasi saatitu-

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

10/14

2- iagnsis dan Analisis 'ebabAibat

• Diagnosis adalah langkah dalamproses pengambilan keputusan dimana manajer menganalisis 2aktor-

2aktor sebab-akibat penting yangberhubungan dengan situasi penting.

• Dengan mengajukan beberapapertanyaan untuk menspesi6kasikan

sebab-sebab penting untukmembantu mengenali apa yangsebenarnya terjadi dan mengapa.

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

11/14

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

12/14

4- Pemilian Alte/nati7 .ang

ieendai• Pilian eputusan adala selesi da/i

a/a tidaan alte/nati7 .ang palingmenjanjian-

• Alte/nati7 te/bai adala .angslusin.a paling sesuai dengantujuan dan nilai eselu/uan/ganisasi8 se/ta men9apai asil.ang dieendai dengan

menggunaan sumbe/ da.a paling

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

13/14

5- Pene/apan Alte/nati7 .ang ipili'etela manaje/ menetapan alte/nati7 .angpaling sesuai dengan /ganisasi8 eputusante/sebut dite/apan di/ganisasi-

6- *;aluasi dan &mpan

8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen

14/14

'*KIAN