Dokumen SKKNIlspp1.poltekatipdg.ac.id/wp-content/uploads/2020/12/... · 2020. 12. 3. · panduan...

Dokumen SKKNI

“Bidang Jasa Pengujian Laboratorium”

Skema : Analisis Manajemen Mutu dan Lingkungan”

LSP Politeknik ATI Padang

KODE UNIT : MSAENV472B

JUDUL UNIT : Menerapkan dan memantau praktek kerja yang

ramah lingkungan

DESKRIPSI

UNIT

: Kompetensi ini mencakup hasil yang diperlukan untuk

menganalisa tempat kerja secara efektif dalam

hubungannya dengan praktek kerja yang ramah

lingkungan dan untuk menerapkan perbaikan serta

memantau keefektifannya. Unit ini berdasarkan pada

panduan standar GCSSUS02A Implement and monitor

environmentally sustainable work practices.

PENERAPAN

UNIT

: Kompetensi ini berlaku untuk personel yang

mempunyai tanggung jawab area kerja khusus atau

personel yang memimpin grup kerja atau tim.

Kompetensi ini meliputi pengetahuan, proses dan

teknik yang diperlukan untuk menerapkan dan

memantau praktek kerja ramah lingkungan, termasuk

pengembangan proses dan peralatan. Hal ini

termasuk: • Identifikasi area untuk perbaikan •

Pengembangkan rencana untuk membuat perbaikan •

Penerapan dan pemantauan perbaikan dalam

environmental performance Kompetensi ini berlaku

untuk semua sektor industri manufaktur dan anggota

value chain. Unit kompetensi ini dapat diterapkan ke

semua bagian dari suatu organisasi, termasuk kantor,

gudang, dll. Unit ini harus ditempatkan dalam konteks

yang tepat ketika diterapkan diseluruh organisasi dan

sektor industri yang berbeda.

Informasi lisensi/peraturan

Tidak berlaku

Informasi kelayakan kerja

Unit ini berisi kelayakan kerja.

Elemen kompetensi dan kriteria unjuk kerja

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA

1. Menginvestigasi

praktek yang ada

dalam hubungannya

dengan penggunaan

sumber daya

1.1 Peraturan lingkungan yang diterapkan di

perusahaan diidentifikasi.

1.2 Prosedur untuk mengases kepatuhan

dengan peraturan lingkungan diases.

1.3 Informasi pada sistem dan prosedur

lingkungan dan efisiensi sumber daya

dikumpulkan, dan diberikan kepada

kelompok kerja yang tepat.

1.4 Penggunaan sumber daya yang ada oleh

anggota kelompok kerja diukur dan

direkam.

1.5 Strategi pembelian yang ada dianalisa

dan direkam.

1.6 Proses kerja yang ada dianalisa untuk

mengakses informasi dan data serta

mendukung pengidentifikasian area

untuk perbaikan.

2. Menetapkan target

untuk peningkatan

2.1 Masukan dari pihak-pihak

berkepentingan, personel utama dan

tenaga ahli digali.

2.2 Sumber informasi dan data eksternal

diakses sesuai kebutuhan.

2.3 Solusi alternatif untuk isu lingkungan di

tempat kerja dievaluasi.

2.4 Target efisiensi ditetapkan.

3. Menerapkan strategi

peningkatan kinerja

3.1 Teknik/peralatan untuk membantu

pencapaian target disediakan.

3.2 Strategi peningkatan secara

berkelanjutan diterapkan untuk

tanggung jawab area kerja sendiri dan

ide serta solusi yang mungkin untuk

kelompok kerja dan manajemen

dikomunikasikan.

3.3 Rencana peningkatan efisiensi sumber

daya dan lingkungan untuk kelompok

kerja sendiri diintegrasikan dengan

kegiatan operasional lain dan

diterapkan.

3.4 Saran dan pendapat mengenai

manajemen lingkungan dan efisiensi

sumber daya digali dari pemangku

kepentingan dan jika sesuai

ditindaklanjuti.

3.5 Strategi pembiayaan diterapkan untuk

aset lingkungan yang sangat bernilai.

4. Memantau kinerja 4.1 Hasil didokumentasikan dan laporan

pencapaian target dikomunikasikan

kepada personel utama dan pemangku

kepentingan.

4.2 Strategi dievaluasi.

4.3 Target baru ditetapkan dan diinvestigasi

serta peralatan dan strategi baru

diterapkan.

4.4 Jika dimungkinkan, strategi kesuksesan

dipromosikan dan pelaksana diberi

penghargaan.

Keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan

KETERAMPILAN DAN PENGETAHUAN YANG DIPERLUKAN

Bagian ini menjelaskan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan

untuk unit ini.

Keterampilan yang diperlukan

Keterampilan yang diperlukan termasuk:

• Menggunakan sistem lingkungan dan efisiensi sumber daya, peralatan

dan prosedur yang relevan

• Menerapkan sistem jaminan mutu yang relevan untuk area kerja

sendiri

• Menerapkan prosedur rantai pasokan (supply chain) yang relevan

• Teknik pengukuran dan perhitungan

• Keterampilan berkomunikasi/berkonsultasi untuk memastikan

informasi tersebut diberikan kepada kelompok kerja

Membaca dan menulis diperlukan untuk memahami dokumen dan

menginterpretasikan persyaratan efisiensi energi dan lingkungan serta

untuk mendokumentasikan dan memelihara rekaman.

Kemampuan menghitung diperlukan untuk menginterpretasikan informasi

di tempat kerja berupa angka, hasil pembacaan dan pengukuran,

menangani data dan melengkapi komponen perhitungan pada

formulir/laporan kerja.

Pengetahuan yang diperlukan

Pengetahuan yang diperlukan termasuk:

• Bagaimana cara untuk mengakses dan menggunakan sistem

lingkungan dan efisiensi sumber daya, peralatan dan prosedur yang

relevan

• Pemahaman tentang pendekatan praktek terbaik yang relevan dengan

area tanggungjawabnya

• Strategi untuk memaksimalkan kesempatan dan meminimalkan

dampak yang terkait dengan area kerja sendiri

• Isu lingkungan dan efisiensi sumber daya spesifik dengan praktek

industri yang relevan

• Metode untuk mengukur dan menghitung penggunaan sumber daya

Panduan penilaian

PANDUAN PENILAIAN

Panduan penilaian memberikan petunjuk tentang asesmen dan harus

dibaca dalam kaitannya dengan kriteria unjuk kerja, keterampilan dan

pengetahuan yang diperukan, batasan variabel dan pedoman asesmen

untuk paket pelatihan.

Tinjauan asesmen Personil yang mendemonstrasikan kompetensi

dalam unit ini harus mampu memberikan bukti

dari kemampuannya untuk menerapkan dan

memantau kebijakan dan prosedur manajemen

lingkungan dan efisiensi sumber daya yang

terintegrasi dalam organisasi.

Aspek penting dalam

asesmen dan bukti

yang diperlukan untuk

menunjukkan

kompetensi pada unit

ini

Kompetensi ini penting ditunjukkan dalam

pengetahuan dan keterampilan yang

didefinisikan dalam unit ini. Ini termasuk

kemampuan untuk:

• Memantau dan menginvestigasi penggunaan

sumber daya yang ada

• Mengembangkan rencana untuk

peningkatan berkelanjutan

• Menerapkan perbaikan lingkungan

Kinerja yang konsisten harus ditunjukkankan.

Misalnya dengan memperhatikan:

• Environmental performance secara rutin

dipantau dan diinvestigasi

• Area untuk perbaikan

PANDUAN PENILAIAN

• diikuti dan penerapan perubahan pada

gilirannya dipantau dan diinvestigasi

Kontek dan sumber

daya spesifik untuk

asesmen

Bagian ini sebaiknya dibaca dalam

hubungannya dengan berbagai variabel untuk

unit kompetensi ini. Asesor harus memastikan

bahwa kandidat secara konsisten dapat

melakukan unit secara keseluruhan, seperti

yang didefinisikan pada elemen kompetensi,

kriteria unjuk kerja, dan keterampilan serta

pengetahuan.

Sumber daya yang diperlukan termasuk akses

yang cocok ke operasional pabrik atau

peralatan, yang memungkinkan untuk simulasi

yang realistis dan tepat.

Bank studi kasus/skenario dan pertanyaan juga

akan diperlukan, sejauh itu merupakan bagian

dari metode penilaian. Pertanyaan dapat

berlangsung di tempat kerja, atau di fasilitas

tenang yang berdekatan, seperti kantor atau

ruang makan. Tidak diperlukan sumber daya

khusus lain.

Akses harus disediakan untuk pembelajaran

dan/atau dukungan asesmen yang tepat bila

diperlukan. Jika memungkinkan, sumber daya

fisik sebaiknya mencakup peralatan yang

dimodifikasi untuk para disabilitas.

PANDUAN PENILAIAN

Metode asesmen Pendekatan holistik seharusnya digunakan

untuk asesmen. Kompetensi dalam unit ini

dapat diases:

• Dengan peragaan di tempat kerja

• Menggunakan pertanyaan tepat sasaran

dalam porsi yang sesuai

• Melalui penggunaan proyek yang spesifik

• Dengan menggunakan simulasi dan/atau

berbagai studi kasus/skenario yang sesuai

• Melalui kombinasi beberapa teknik diatas.

Dalam semua kasus diharapkan bahwa praktek

asesmen dikombinasikan dengan pertanyaan

terarah untuk mengases pengetahuan dasar dan

asesmen teori dikombinasikan dengan

praktek/simulasi yang sesuai atau asesmen

yang serupa.

Pedoman informasi

untuk asesmen

Asesor perlu menyadari setiap masalah budaya

yang dapat mempengaruhi jawaban pertanyaan.

Teknik dan proses asesmen harus sesuai

budaya dan kapasitas asesi dalam berbicara,

bahasa dan menulis serta pekerjaan yang

dilakukan.

Batasan Variabel

BATASAN VARIABEL

Batasan variabel berhubungan dengan unit kompetensi secara

keseluruhan. Hal ini memungkinkan untuk lingkungan kerja dan situasi

yang berbeda yang dapat mempengaruhi unjuk kerja. Tulisan bercetak

tebal dengan huruf miring, jika digunakan dalam kriteria unjuk kerja

BATASAN VARIABEL

diuraikan dibawah ini. Kondisi penting operasi yang mungkin ada pada

pelatihan dan asesmen (tergantung dari situasi kerja, kebutuhan kandidat,

aksesibilitas item, dan industri lokal dan kontek regional) juga dapat

dimasukkan

Prosedur Semua kegiatan dilakukan sesuai dengan

prosedur.

Prosedur termasuk semua prosedur di tempat

kerja yang relevan, instruksi kerja, instruksi

sementara, norma industri dan pemerintah serta

standar yang relevan.

Ketika acuan dibuat untuk code of practice

industri,dan/atau standar nasional /

internasional, versi terbaru harus digunakan.

Isu lingkungan dan

efisiensi sumber daya

• Isu lingkungan dan efisiensi sumber daya

termasuk:

• Inisiatif terhadap keberlanjutan sumber

daya dan lingkungan seperti Sistem

Manajemen Lingkungan (EMS), rencana

aksi, survei dan audit

• Acuan standar, pedoman dan pendekatan

seperti:

• SNI ISO 14001:2004 Sistem manajemen

lingkungan - Persyaratan dan panduan

penggunaan

• Life Cycle Analyses

• Cradle to cradle

• Global Reporting Initiative

• Ecological footprinting

• Triple Bottom Line Reporting

• Product Stewardship

BATASAN VARIABEL

• Penetapan pengolahan limbah perusahaan

yang paling sesuai termasuk pembuangan

sampah ke TPA, daur ulang, penggunaan

kembali dan pengolahan air limbah

• Penerapan hirarki manajemen limbah di

tempat kerja

• Inisiasi dan/atau pemeliharaan prosedur

perusahaan yang sesuai untuk konsumsi

energi operasional, termasuk energi

stasioner dan energi non-stasioner

(pengangkutan

• Penggunaan air secara efisien

• Meminimalkan emisi gas rumah kaca

• Penggunaan kontrol untuk meminimalkan

resiko kerusakan lingkungan dari

bahanbahan berbahaya

Ukuran Teknik pengukuran termasuk:

• Bahan untuk diberikan/ dikonsumsi oleh

pabrik /peralatan

• Plant meters and gauges

• Job cards termasuk Kanbans

• Pemeriksaan invoice dari pemasok

• Pengukuran dilakukan di bawah kondisi

yang berbeda

• Pemeriksaan informasi dan data yang

relevan

• Lain-lain sesuai dengan konteks industri

spesifik

Teknik dan peralatan Teknik dan peralatan termasuk:

• Konsep tempat kerja yang visual

• Pengukuran, display dan/atau alat perekam

BATASAN VARIABEL

• Perubahan praktek/prosedur kerja

• Pengembangan kompetensi dan kepedulian

terhadap pelatihan

• Items proses dan peralatan

Keputusan Kepatuhan termasuk pemenuhan

undangundang ,peraturan pemerintah pusat

dan daerah, kebijakan serta code of practice

yang dimandatkan. Ini juga mencakup setiap

norma dan standar perusahaan yang diterapkan

secara sukarela.

Insiden Insiden termasuk:

• Pelanggaran atau potensi pelanggaran

terhadap peraturan

• Kejadian-kejadian di luar prosedur standar

yang dapat mengakibatkan penurunan

environmental performance

Strategi pembelian Strategi pembelian termasuk:

• Pengaruh terhadap pemasok untuk

mempertahankan keberlanjutan lingkungan

• Pemilihan bahan/komponen yang ramah

lingkungan

Pemangku

kepentingan, personel

utama dan tenaga ahli

Pemangku kepentingan, personel utama dan

tenaga ahli termasuk individu atau kelompok di

dalam dan di luar organisasi yang mempunyai

kepentingan langsung dalam

Bidang Kompetensi

Peralatan Manufaktur yang berdaya saing

KODE UNIT : MSL913002A

JUDUL UNIT : Merencanakan dan melaksanakan pekerjaan

laboratorium/ lapangan

DESKRIPSI

UNIT

: Unit kompetensi ini mencakup kemampuan untuk

merencanakan dan menyelesaikan tugas secara

individu atau dalam konteks tim. Tugas melibatkan

rutinitas dan prosedur yang telah ada menggunaka

sumber daya yang diberikan dengan akses ke panduan

dan rekomendasi yang siap tersedia. Rencana kerja

mungkin perlu dimodifikasi dengan kesepakatan

penyelia sesuai perubahan kondisi dan prioritas.

PENERAPAN

UNIT

: Unit kompetensi ini berlaku untuk operator

instrumen, asisten laboratorium dan asisten teknis

yang bekerja di semua sektor industri. Perwakilan

industri telah menyediakan studi kasus untuk

menggambarkan aplikasi praktis dari unit kompetensi

ini dan menunjukkan keterkaitannya dalam

pengaturan tempat kerja. Studi Kasus dapat dilihat di

bagian akhir unit kompetensi pada bagian “Praktek

Kompetensi”.


Tidak berlaku



Pra-Syarat

Unit pra syarat



1. Merencanakan dan

mengatur kegiatan

kerja sehari-hari

1.1 Kegiatan kerja yang diberikan dan

sumber daya yang dibutuhkan

diklarifikasi jika perlu.

1.2 Kegiatan kerja diprioritaskan sesuai yang

diperintahkan.

1.3 Kegiatan kerja dipecah menjadi

komponen kecil yang dapat dicapai dan

urutan yang efisien.

1.4 Rencana kerja dikaji ulang dalam

menanggapi informasi baru, permintaan

yang mendesak, perubahan situasi atau

instruksi dari personil yang tepat.

1.5 Rencana kerja diperbarui dan

perubahannya dikomunikasikan pada

personil yang tepat.

2. Menyelesaikan

pekerjaan yang

diberikan

2.1 Prosedur tempat kerja yang terkait

sesuai tugastugas yang diperlukan

ditempatkan.

2.2 Tugas-tugas dilakukan sesuai dengan

langkah kerja rutin dan yang sudah

dijelaskan sebelumnya.

2.3 Bantuan dari personil yang terkait dicari

ketika mengalami kesulitan yang tidak

dapat ditangani.

2.4 Penyelesaian kegiatan direkam untuk

memastikan output sesuai dengan

rencana.

3. Mengidentifikasi dan

menyelesaikan

masalah kerja

3.1 Masalah atau peluang diidentifikasi

untuk meningkatkan kinerja pekerjaan.

3.2 Strategi pemecahan masalah yang

disepakati diterapkan untuk

mempertimbangkan kemungkinan

penyebab dan solusi.

3.3 Sumber-sumber bantuan yang tepat

diidentifikasi dan diakses.

3.4 Alternatif yang tersedia dipertimbangkan

dan dijaga terbuka

4. Bekerja di dalam

lingkungan tim

4.1 Kerjasama dilakukan dengan anggota

tim untuk bernegosiasi dan mencapai

hasil, jadwal dan prioritas yang

disepakati.

4.2 Kemampuan dan keterbatasan personal

diidentifikasi ketika melakukan tugas

tim.

4.3 Peran dan tanggung jawab personal

dalam tim dikonfirmasi untuk output

tertentu.

4.4 Kepekaan ditunjukkan terhadap

keragaman latar belakang dan keyakinan

anggota tim lainnya.

5. Memperbaharui

pengetahuan dan

keterampilan yang

diperlukan

5.1 Kekuatan dan kelemahan diri sendiri

dikenali dan peluang pengembangan

keterampilan dimanfaatkan.




untuk unit ini.



• Melakukan pekerjaan berdasarkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip etika

• Mengklarifikasi tugas-tugas dan mengenali kebutuhan sumber daya

• Mengikuti prosedur yang terkait secara konsisten

• Mengenali potensi gangguan atau perubahan keadaan dan

memodifikasi rencana kerja bersama dengan personil yang terkait

• Kemampuan untuk menyesuaikan dengan berbagai lingkungan kerja

(indoor, outdoor dan malam)

• Mencari bantuan dari personil yang terkait ketika muncul kesulitan

• Mencapai hasil yang bermutu sesuai dengan jadwal

• Bekerja secara efektif dengan anggota tim yang mungkin memiliki

beragam gaya pekerjaan, budaya dan perspektif

• Meningkatkan kerjasama dan hubungan baik dalam tim

• Membantu anggota tim untuk mengatur dan mengelola beban kerja



• Prosedur perusahaan:

• Pelayanan pelanggan (customer service)

• Mutu

• Persyaratan peraturan kesehatan dan keselamatan kerja (k3) dan

lingkungan

• Pekerjaan teknis yang secara rutin kandidat lakukan

• Perjanjian kerja dan kondisi pekerjaan:

• Kompensasi pekerja

• Penghargaan industri perjanjian perusahaan

• Kesempatan kerja yang sama

• Anti-diskriminasi dan anti-pelecehan

• Latar belakang etika yang terkait dengan sifat pekerjaan:

• Penggunaan hewan untuk penelitian

• Modifikasi genetik, terapi gen, kloning dan sel induk (stem cells)

• Fertilisasi invitro

• Pengujian forensik dari populasi

• Pentingnya kerahasiaan komersial

• Strategi pemecahan masalah

• Komunikasi interpersonal dan teknik pemecahan konflik

• Persyaratan kesehatan, keselamatan dan lingkungan yang terkait

Panduan penilaian

PANDUAN PENILAIAN





Tinjauan asesmen

Aspek penting dalam

asesmen dan bukti


menunjukkan


ini

Asesor harus memastikan bahwa kandidat

dapat:

• Mengikuti prosedur kerja untuk mencapai

hasil yang bermutu sesuai jadwal;

• Mengidentifikasi dan menyelesaikan

masalah kerja;

• Bekerja secara efektif dengan anggota tim

dan meningkatkan kerja sama dan

hubungan baik;

• Memprioritaskan kegiatan dan mengenali

potensi gangguan atau perubahan keadaan

dan memodifikasi rencana kerja bersama

dengan personil yang terkait.

Konteks dan sumber

daya spesifik untuk

penilaian

Unit kompetensi ini diases di tempat kerja atau

dilingkungan tempat kerja hasil simulasi. Unit

kompetensi ini dapat diases dengan:

• MSL913001A Komunikasi dengan orang lain

• MSL943002A Berpartisipasi dalam

keselamatan kerja di laboratorium /

lapangan

PANDUAN PENILAIAN

• unit teknis terkait dengan tugas-tugas yang

dilakukan.

Sumber dapat mencakup:

• prosedur, peralatan dan bahan-bahan

perusahaan untuk tugas-tugas teknis

terkait.

Metode asesmen Metode penilaian yang disarankan:

• mengkaji diagram alir yang disiapkan oleh

kandidat untuk menunjukkan urutan tugas

yang efisien

• mengamati kandidat melakukan berbagai

tugas teknis dengan waktu yang cukup

untuk menunjukkan penanganannya dari

berbagai kemungkinan tak terduga

• mengkaji dokumen yang merinci tugas yang

telah selesai, seperti kartu kerja yang telah

selesai, laporan atau saran untuk perbaikan

mutu

• umpan balik dari rekan sejawat dan anggota

tim

• umpan balik dari penyelia pertanyaan

tertulis atau lisan untuk antara lain menilai

kemampuan kandidat untuk menangani

berbagai kemungkin an tak terduga dan

bekerja di lingkungan tim.

Dalam semua kasus, praktek asesmen harus

didukung oleh pertanyaan untuk menilai

pengetahuan dasar dan aspek-aspek

kompetensi yang sulit dinilai secara langsung.

PANDUAN PENILAIAN

Jika memungkinkan, penyesuaian harus dibuat

untuk situasi lingkungan kerja dan pelatihan

agar mengakomodasi suku, umur, jenis

kelamin, demografi dan disabilitas. Apabila

diperlukan, akses harus tersedia untuk

dukungan pembelajaran dan/atau asesmen

yang tepat.

Tuntutan bahasa, membaca dan menghitung

dari suatu asesmen tidak boleh lebih besar dari

yang dibutuhkan untuk melakukan unit

kompetensi dalam lingkungan kerja.

Praktek kompetensi Perwakilan industri telah menyediakan studi

kasus untuk menggambarkan aplikasi praktis

dari unit kompetensi ini dan menunjukkan

keterkaitannya dalam pengaturan tempat kerja.

Manufaktur

Sebuah pabrik pengolahan plastik harus

menghentikan produksi karena bahan baku

yang dicurigai. Manajer pabrik segera meminta

laboratorium pengujian polimer untuk menguji

dan mengidentifikasi semua batch aditif

polypropylene dan zat pewarna. Tim

laboratorium terdiri tiga asisten dan satu

petugas teknis mengalokasikan beban kerja di

antara mereka sendiri untuk melakukan dua

belas tes yang berbeda dalam kurun waktu

empat jam untuk mengidentifikasi bahan

“keluar dari spesifikasi” dan melaporkannya

kepada penyelia bagian produksi. Semua asisten

laboratorium harus menjadwal ulang rencana

kerja mereka, melakukan tes yang diperlukan

PANDUAN PENILAIAN

dan membantu satu sama lain untuk

memecahkan masalah produksi.

Biomedis

Sebagai bagian dari rangkaian rutin, petugas

teknis diperlukan untuk melakukan

serangkaian tugas, termasuk kalibrasi

instrumen yang diperlukan untuk pengujian

contoh darah. Tugas-tugas ini akan selesai

dalam jangka waktu tertentu untuk memenuhi

persyaratan output perusahaan. Selama

kalibrasi salah satu instrumen, teknisi

mengalami kesulitan yang memerlukan bantuan

teknisi ahli. Masalah tersebut diserahkan

kepada orang yang tepat dan dengan cepat

diselesaikan. Akibatnya, petugas mampu

menyelesaikan semua tugas yang diperlukan

dalam waktu yang ditentukan dan output yang

diperlukan dipertahankan.

Pengolahan Makanan

Setiap asisten teknis yang bekerja di

laboratorium perusahaan pengolahan makanan

ditugaskan untuk melakukan analisis tertentu.

Akibatnya, mereka sering berganti-ganti antara

periode tidak aktif dan beban kerja yang

berlebihan (kasus terakhir memiliki potensi

untuk membahayakan kesehatan dan

keselamatan dan akurasi dari analisis makanan

mereka). Salah satu faktor yang berkontribusi

terhadap periode kegiatan yang terus-menerus

PANDUAN PENILAIAN

adalah kebutuhan untuk cepat menyiapkan

larutan standar dan reagen.

Tim membahas masalah ini dan sepakat bahwa

sementara tidak tepat bagi setiap asisten

berkompeten untuk melakukan setiap prosedur

analisis, ini memungkinkan bagi setiap personil

untuk dapat menyiapkan larutan dan reagen

yang digunakan oleh orang lain.

Tim mengembangkan pusat pendaftaran di

mana kekurangan bahan tersebut dicatat.

Setiap asisten mengacu daftar ini saat tidak ada

pekerjaan lain yang jatuh tempo dan

menyiapkan bahan-bahan pada “masuk

pertama (first in), keluar pertama (first out)”

kecuali tugas yang diberi peringkat prioritas.

Tim menemukan bahwa strategi ini lebih

meratakan beban kerja selama jam kerja

mereka, meningkatkan keselamatan di

laboratorium dan mengurangi risiko kesalahan

Batasan Variabel

BATASAN VARIABEL








dimasukkan

BATASAN VARIABEL

Standar, norma,

prosedur dan/ atau

persyaratan

perusahaan

Standar , Norma, prosedur dan/atau

persyaratan perusahaan dapat meliputi:

• Standar Australia dan internasional seperti:

• AS/NZS 2243 Set:2006 Safety in

laboratories set

• SNI 19-14001-2005 Sistem manajemen


penggunaan

• SNI ISO 9000:2008 Sistem manajemen

mutu - Dasar-dasar dan kosa kata

• standar nasional kesehatan dan

keselamatan kerja (K3) dan norma dalam

praktek

Etika dan

profesionalisme unjuk

kerja pekerjaan

Etika dan profesionalisme unjuk kerja meliputi:

• mengikuti kebijakan perusahaan dan

prosedur, peraturan dan perundangan

• berperilaku jujur dan terbuka

• menghormati orang lain dan

memperlakukan mereka dengan sopan dan

tidak memihak

• bekerja dengan rajin dan bertanggung jawab

• memastikan kerahasiaan informasi,

termasuk identitas pelanggan dan hasil

pengujian

• menjamin hak milik, kekayaan intelektual

dan hak cipta yamg dilindungi

• mengklarifikasi nilai-nilai dan etika personel

dan menganalisis bagaimana mereka di

tempat kerja

Kegiatan di tempat

kerja

• Kegiatan di tempat kerja dapat mencakup:

BATASAN VARIABEL

• mengatur dan pengecekan prapenggunaan

dari peralatan laboratorium

• memeriksa status kalibrasi

• pengambilan contoh dan pengujian

mengikuti prosedur standar

• tugas pemeliharaan dan pembersihan

Prosedur ditempat

kerja

Prosedur ditempat kerja dapat meliputi:

• prosedur operasional standar (SOP)

• kartu kerja, kartu batch dan jadwal produksi

• deskripsi pekerjaan

• metode, resep, prosedur dan protokol

Pemecahan masalah Pemecahan masalah dapat meliputi:

• mengakses dokumen yang terkait

• mengidentifikasi input dan output

• rangkaian proses

• mengidentifikasi dan meluruskan langkah

masalah

• mendapatkan bantuan tepat waktu

• menerapkan strategi pencegahan dimana

memungkinkan

Tim Tim:

• mungkin berjalan dengan tanggung jawab

untuk layanan atau fungsi tertentu

• mungkin berdasarkan proyek

• memiliki campuran karyawan tetap dan

paruh waktu serta personel kontraktor,

laboratorium, konstruksi, dan produksi

• mungkin dipisahkan oleh jarak dan bekerja

di lokasi diluar laboratorium

Operasi Tim Pengoperasian tim dapat terjadi dalam:

• konteks kecil, menengah dan besar

BATASAN VARIABEL

• lingkungan internal dan eksternal

• pedoman perusahaan meliputi akses serta

prinsip dan praktek keadilan, persyaratan

lisensi, penghargaan industri, perjanjian

perundingan perusahaan dan codes of

practice

• persyaratan tanggung jawab dan

akuntabilitas yang telah disepakati

• tujuan dan sasaran yang tepat

• parameter sumber daya yang diberikan

Tugas tim Tugas tim dapat bervariasi sesuai dengan:

• ukuran perusahaan

• ruang lingkup laboratorium

• tingkat tanggung jawab

Strategi untuk

mempertahankan alur

kerja

• Strategi untuk mempertahankan alur kerja

dapat meliputi:

• mengkomunikasikan kejadian kritis pada

pergantian jam kerja

• mengakui kekurangan dalam reagen dan

masalah dengan peralatan

• mengkomunikasikan penjabaran mutu

• • mengenali hasil yang mendesak dan tidak

normal untuk diproses

• berkomunikasi dan berperilaku dengan cara

yang sopan

• tepat waktu

Persyaratan

Manajemen Kesehatan

Keselamatan Kerja

(K3) dan Lingkungan

Persyaratan Manajemen K3 dan Lingkungan:

• semua kegiatan harus mematuhi

persyaratan manajemen K3 dan lingkungan

yang dapat diberlakukan sesuai dengan

BATASAN VARIABEL

peraturan perundangan negara/wilayah –

persyaratan ini tidak boleh dikompromikan

• semua kegiatan dianggap berpotensi

memiliki bahaya alami dari contoh dan

memerlukan standar pencegahan yang akan

diterapkan.

• bila relevan, pengguna sebaiknya

mengakses dan menerapkan pemahaman

industri yang mutakhir dalam pengendalian

infeksi yang dikeluarkan oleh National

Health and Medical Research Council

(NHMRC) dan Kementerian Kesehatan dan

dinas kesehatan daerah

Sektor Unit

Komunikasi/Organisasi


JUDUL UNIT : Menerapkan sistem mutu dan proses peningkatan

yang berkelanjutan

DESKRIPSI

UNIT

: Unit kompetensi ini melingkupi latuhan praktek

laboratorium yang baik dan partisipasi yag efektif dari

tim pengembangan mutu. Personil dipersyaratkan

untuk memastikan kualitas dan integritas

pekerjaanya, mengenali ketidaksesuaian, dan bekerja

sama dengan yang lainnya untuk memberikan

masukan tentang peningkatan produktivitas dan

mutu.

PENERAPAN

UNIT

: Unit kompetensi ini dapat diterapkan kepada teknisi

laboratorium yang bekerja di segala bidang industri

yang berkontribusi dalam pengeingkatan mutu pada

area atau proses yang berhubungan dengan fungsi

kerjanya masing-masing dan/atau spesialisasinya.

Unit kompetensi ini terkait dengan petugas teknis

berpengalaman yang bekerja secara individu atau

menjadi bagian tim. Perwakilan dari industri telah

memberikan contoh studi kasus untuk

menggambarkan penerapan praktis dari unit

kompetensi ini dan menunjukkan relevansinya dengan

kondisi tempat kerja. Studi kasus ini dapat dilihat

pada bagian akhir unit kompetensi ini dalam bagian

praktek kompetensi


Tidak berlaku



Pra-Syarat

Unit pra syarat



1. Memenuhi

persyaratan sistem

mutu dalam

pekerjaan sehari-hari

1.1 Informasi dalam persyaratan sistem

mutu diakses untuk fungsi kerjanya.

1.2 Data pengendalian mutu direkam dan

dilaporkan sesuai dengan sistem mutu.

1.3 Prosedur pengendalian mutu diikuti

untuk memastikan produk atau data

sesuai dengan mutu yang ditetapkan

sebagai dasar penerimaan atau

penolakan.

1.4 Ketidaksesuaian atau permasalahan

diidentifikasi dan dilaporkan.

1.5 Pekerjaan dilakukan berdasarkan cara

kerja sesuai prinsip energi yang

berkelanjutan.

1.6 Prinsip dan cara kerja energi yang

berkelanjutan dipromosikan kepada

pekerja yang lain.

2. Menganalisa peluang

untuk tindakan

perbaikan dan/atau

optimalisasi

2.1 Cara kerja, prosedur, dan proses atau

kinerja peralatan saat ini dibandingkan

dengan persyaratan dan/atau riwayat

data atau rekaman.

2.2 Variasi yang mengindikasikan kinerja

yang tidak normal atau kurang optimal

diketahui.

2.3 Batch dan/atau riwayat rekaman

dikumpulkan dan/atau dievaluasi untuk

menentukan akar permasalahan yang

mungkin dari terjadinya kinerja yang

kurang optimal.

2.4 Teknik peningkatan mutu yang tepat

digunakan untuk menyusun daftar

urutan probabilitas dari akar

permasalahan

3. . Merekomendasikan

tindakan perbaikan

dan/atau

optimalisasi

3.1 Akar permasalahan dianalisa untuk

memprediksi dampak yang mungkin

terjadi dari adanya perubahan dan

memutuskan tindakan yang tepat.

3.2 Perubahan yang diperlukan pada

standar dan prosedur dan pelatihan

diidentifikasi.

3.3 Rekomendasi dilaporkan kepada personil

yang ditentukan.

4. Berpartisipasi dalam

penerapan tindakan

yang

direkomendasikan

4.1 Tindakan yang telah disetujui diterapkan

dan pelaksanaan dari perubahan-

perubahan tersebut dipantau untuk

mengevaluasi hasilnya.

4.2 Perubahan pada sistem dan prosedur

diterapkan untuk menghilangkan akar

permasalahan yang mungkin ada.

4.3 Hasil dari tindakan perubahan

didokumentasikan dan dikomunikasikan

dengan personil yang terkait.


pengembangan

strategi peningkatan

yang berkelanjutan

5.1 Semua bagian cara kerja yang relevan

dikaji ulang untuk mengidentifikasi

faktor-faktor yang mungkin ada sebagai

penyumbang terjadinya kinerja yang

kurang optimal.

5.2 Alternatif diidentifikasi untuk

menghilangkan atau mengendalikan

kinerja yang kurang optimal.

5.3 Kecukupan pengendalian, metode, dan

sistem yang ada dinilai.

5.4 Peluang untuk meningkatkan kinerja

diidentifikasi.

5.5 Rekomendasi peningkatan yang

berkelanjutan dikembangkan untuk

efektivitas cara kerja, metode, prosedur,

dan peralatan.

5.6 Konsultasi dilakukan dengan personil

yang tepat untuk menyaring

rekomendasi sebelum menerapkan

strategi peningkatan yang disetujui.

5.7 Hasil dari strategi tersebut

didokumentasikan dan

dikomunikasikan dengan personil yang

tekait.




untuk unit ini.



• Menerapkan teknik dan strategi untuk memecahkan masalah

• Menerapkan prosedur analisa statistik dan pengambilan contoh

statistik

• Mendeteksi produk atau fungsi yang tidak sesuai pada area kerja

• Mendokumentasikan dan melaporkan informasi tentang mutu

• Berkontribusi secara efektif dalam tim untuk mengenali dan

merekomendasikan perbaikan dalam produktifitas dan mutu

• Menerapkan dan memonitor praktek dan prosedur yang telah

diperbaiki



• Spesifikasi produk dan layanan laboratorium pada area kerja kandidat

• Persyaratan mutu yang beruhubungan dengan fungsi kerja individu

dan/atau area kerja

• Ilmu pengetahuan dan pengtahuan teknis yang berhubungan dengan

proses, prosedur, peralatan, dan instrumentasi sesuai dengan tugas

dan fungsi kerja dari kandidat

• Prosedur di tempat kerja yang sesuai dengantugas teknis rutin

kandidat

• Prinsip energi yang berkelanjutan

• Persyaratan kesehatan, keamanan, dan lingkungan yang

• Tata letak perusahaan, divisi, dan laboratorium

• Struktur organisasi perusahaan

• Garis komunikasi

• Peranan jasa laboratorium kepada perusahaan dan pelanggan

Industri Spesifik Persyaratan pengetahuan tambahan dapat diterapkan

pada masing-masing bidang industri yang berbeda. Contohnya:

Bidang biomedis:

• Persyaratan etnis yang berhubungan dengan kerahasiaan pasien

• Peraturan dan kode praktek perlindungan hewan

• Panduan pengujian pra-transfusi

Peraturan teknologi genetic untuk skala besar, skala kecil, dan organisme

yang dimanipulasi secara genetis yang direncanakan akan dirilis

Panduan penilaian

PANDUAN PENILAIAN





Tinjauan asesmen

Aspek penting dalam

asesmen dan bukti


menunjukkan


ini

Asesor harus memastikan bahawa kandidat

dapat:

Menggunakan sistem mutu dan tujuan

bisnis perusahaan sebagai dasar untuk

pengambilan keputusan dan tindakan;

• Menerapkan prosedur dan peraturan yang

relevan untuk memastikan mutu dan

integritas produk/jasa atau data yang

disediakan;

• Menerapkan dan mempromosikan prinsip

energi yang berkelanjutan dan cara

kerjanya;

• Mendeteksi produk atau jasa yang tidak

sesuai pada area kerja;

• Mengikuti peraturan perusahaan tentang

dokumentasi dan pelamoran informasi

mengenai mutu;

• Berkontribusi secara efektif di dalam tim

untuk mengenali dan merekomendasikan

perbaikan dalam produktivitas dan mutu;

• Menerapkan strategi pemecahan masalah

yang efektif;

• Menerapkan dan memonitor prosedur dan

praktek yang telah dikembangkan.

PANDUAN PENILAIAN

Kontek dan sumber

daya spesifik untuk

asesmen

Unit kompetensi ini harus diases dalam

lingkungan kerja atau lingkungan yang

disimulasikan sesuai lingkungan kerja

Unit kompetensi ini dapat diases bersama

dengan :

• MSL924001A Memproses dan

mengintepretasikan data

• MSL954001AMengambil contoh yang

mewakili sesuai dengan rencana

pengambilan contoh

• Unit kompetensi seri MSL974000 yang

relevan

• Unit kompetensi seri MSL975000 yang

relevan

Sumber dapat berupa:

• Prosedur dan panduan mutu perusahaan

• Data/rekaman quality control

• Keluhan pelanggan dan perbaikannya

• Penyelia dan rekan sejawat dari kandidat

Metode asesmen Metode asesmen yang disarankan antara lain:

• Memeriksa dokumentasi yang dilengkapi

oleh kandidat Sebagai bagian dari

pengendalian mutu rutin

• Feedback dari pennyelia dan/atau

pelanggan sehubungan dengan mutu

produk/jasa dan/atau data yang secara

rutin disediakan oleh kandidat

• Pengamatan kinerja kandidat dan

partisipasinya dalam tim pengembangan

mutu pada rentang waktu tertentu di tempat

kerja

PANDUAN PENILAIAN

• Mengkaji laporan dari tim pengembangan

mutu dimana peranan kandidat tertulis

dengan jelas dan sudah diverifikasi

• Memverifikasi laporan dari pengembangan

yang disarankan dan diterapkan secara

individu oleh kandidat

Aspek-aspek kompetensi yang berhubungan

dengan proses pengembangan dapat diasses

dengan menggunakan simulasi dan/atau pilot

plant dan/atau serangkaian studi kasus dan

sekenario yang sesuai

Dalam segala kasus, praktek asesmen harus

didukung oleh pertanyaan untuk menilai

pengetahuan aspek-aspek kompetensi yang sulit

untuk dinilai secara langsung

Jika memungkinkan, penyesuaian yang wajar

harus dilakukan terhadap lingkungan kerja dan

keadaan saat pelatihan untuk mengakomodasi

suku, usia, jenis kelamin, demografi, dan

disabilitas.

Apabila diperlukan, akses harus tersedia untuk


yang tepat.

Permintaan akan bahasa,tulisan, dan

penomoran tidak boleh melebihi persyaratan

untuk menerapkan unit kompetensi ini sesuai

dengan lingkungan kerja.

Praktek kompetensi Perwakilan industri memberikan studi kasus di

bawah ini untuk menggambarkan penerapan

PANDUAN PENILAIAN

praktis unit ini dan menunjukkan

keterkaitannya dengan pengaturan tempat kerja

Bidang Manufaktur

Tim pengembangan mutu pada pabrik penghasil

bahan kimia diminta untuk mencari cara

meminimalisir biaya pemusnahan limbah

kandungan chromium. Dengan menggunakan

teknik yang sesuai, tim mempersempit alternatif

yang ada sehingga diperoleh solusi yaitu dengan

jalan membakar aliran limbah. Seorang teknisi

yang berpengalaman setuju kalau hal ini bias

dilakukan, namun menyarankan karena limbah

tersebut berbentuk bahan bakar yang

mengandung chromium yang tinggi, tim harus

mempertimbangkan. dampak lingungan.

Penelitian sebelumnya mengindikasikan bahwa

tingkan kandungan chromium yang diizinkan

pada pembuangan udara hasil pembakaran

tidak boleh melebihi 10 ppm, yang mana lebih

kecil daripada standar limbah udara milik

pabrik. Sang teknisi menganalisa sampel aliran

pembuangan udara dan menyimpulkan bahwa

tingkat kandungan chromium dibawah standar

wajib. Dia kemudian mendukung saran dari tim

tersebut.

Lingkungan

Seorang manajer laboratorium pengujian

lingkungan memiliki keyakinan bahwa tim

teknisi laboratorium terlalu bergantung kepada

PANDUAN PENILAIAN

arahan dari luar. Hasilnya, sang manajer

meminta kapanpun teknisi diminta untuk

membantu, mereka juga harus siap untuk

menyarankan solusi dari masalah jika

memungkinkan.Strategi ini diterapkan dengan

tanpa paksaandan diterima oleh tim saat itu

juga. Sang manajer memperhatikan bahwa

banyak dari saran untuk pemecahan masalah

dan pengembangan cara kerja yang berasal dari

tim tersebut efektif dan masuk akal.

Kemampuan mereka dalam membuat

rekomendasi yang realistis berasal

dariterbiasanya mereka dalam menghadapi

berbagai macam masalah. Hal ini menjadi

norma umum bahwa teknisi laboratorium

diberikan penghargaan public untuk memberi

saranstrategi yang berhasil meningkatkan

keamanan, produktivitas, dan semangat para

staff.

Pengolahan makanan

Sebuah perusahaan yang memproduksi jus apel

menggunakan hidrogen peroksida (H2O2) untuk

mensterilkan kemasan. Uap dari H2O2 yang

teratomizer disemprotkan ke karton yang belum

dibentuk dan kemudian di bersihkan dengan

menggunakan semburan air panas yang steril.

Manajer laboratorium memperhatikan bahwa

beberapa lot produksi tidak steril setelah berada

pada suhu ruang selama beberapa hari. Akar

masalah dari kegagalan prosedur sterilisasi

PANDUAN PENILAIAN

tidak jelas terlihat dan seorang petugas teknis

dminta untuk menyelidiki masalah ini Sang

petugas teknis memeriksa masing-masing unit

operasi produksi jus dan menyimpulkan bahwa

penerapan H2O2 adalah titik kritis sterilisasi

dimana kesalahan dapat terjadi. Konsentrasi

H2O2di dalam alat atomizerdan dalam wadah

terbuka tidak dapat diprediksi dan beberapa

masalah juga diketahui ikut berkontribusipada

masalah ini. H2O2tertinggal dalam alat atomizer

sampai beberapa hari diantara waktu

pengepakan. Wadah H2O2 tidak selalu

digunakan berurutan, sebagian dibiarkan

terbuka dan tidak digunakan dalam waktu yang

lama. Wadah tersebut kemudian disimpan pada

suhu ruang setelah dibukan dan beberapa

mungin telah terkontaminasi dengan partikel di

udara yang mempercepat kerusakan H2O2

Rekomendasi yang dihasilkan dari penyelidikan

tersebut adalah bahwa:

• H2O2 yang baru harus digunakan pada

setiap awal proses pengemasan

• Hanya satu wadah stok H2O2yang boleh

dibuka satu kali saja dan disimpan dalam

keadaan beku, dengan ketentuan H2O2

yang tersisa dibung setelah 14 hari

• Perhatian harus diberikan saat memisahkan

benda asing dari wadah H2O2 yang terbuka

dan dari alat atomizer

PANDUAN PENILAIAN

Sebagai kesimpulannya, sifat perusahaan yang

tidak mentolerir sekecil apapun kesalahan

produk dan kompetensi petugas teknis untuk

menyelidiki aliran produksi telah membuahkan

hasil, yaitu meningkatnya mutu produk tanpa

biaya yang signifikan.

Batasan Variabel

BATASAN VARIABEL








dimasukkan

Standar, norma,

prosedur dan/ atau

persyaratan

perusahaan

Standar, norma, prosedur, dan/atau

persyaratan perusahaan dapat berupa:

• Standar Nasional dan internasional seperti:

• Australian and international standards,

such as:

• ISO 17025-2005 General requirements for

the competence of testing and calibration

laboratories

• ISO 10005:2006 Quality management

systems - Guidelines for quality plans

• ISO 10012:2004 Measurement management

systems - Requirements for measurement

processes and measuring equipment

BATASAN VARIABEL

• ISO 9000 :2008 Quality management

systems

• AS 1199 Sampling procedures and tables for

inspection by attributes

• BS 5750 Quality systems

• Australian code of good manufacturing

practice for medicinal products (GMP)

• Persyaratan/standar spesifik dari pelanggan

• Spesifikasi produk dari perusahaan dan

pelanggan

• Persyaratan program akreditasi Komite

Akreditasi Nasional

• Panduan Dewan Kesehatan dan Penelitian

Medis Nasional (NHMRC)

• Peraturan dan panduan pengukuran

nasional

• Principles of good laboratory practice (GLP)

• Prosedur dan panduan mutu

• Therapeutic Goods Regulations 1009

Prosedur pengendalian

mutu

Prosedur pengendalian mutu dapat berupa:

• Standar yang ditetapkan oleh pemerindah

dan badan perizinan

• Prosedur mutu perusahaan

• Bekerja sesuai dengan permintaan

pelanggan atau batch card dan prosedur

mutu yang terkait

• Checklist untuk memonitor perkembangan

pengerjaan terhadap waktu yang telah

disepakati, biaya, dan standar mutu

• Persiapan perencanaan pengambilan contoh

BATASAN VARIABEL

• Penggunaan hold point untuk mengevaluasi

kesesesuaian

• Penggunaan rencana inspeksi dan pengujian

untuk memeriksa kesesuaian;

Metode analisa

statistik

Metode analisa statistik dapat berupa:

• Means

• Median

• Modus

• Ranges

• Sandar Deviasi

• Prosedur pengambilan contoh statistik

Teknik pemecahan

masalah

Teknik pemecahan masalah dapat berupa:

• Mengidentifikasi input dan output

• Mengurutkan proses

• Mengidentifikasi dan menyaring langkah-

langkah permasalahan

• Menganalisa akar permasalahan

• Menerapkan strategi pencegahan

Peralatan dan teknik

pengembangan mutu

Peralatan dan teknik pengembangan mutu

dapat berupa:

• Run chart, control chart, histogram, dan

scattergram untuk menyediakan data

pengendalian mutu rutin

• Rencanakan, lakukan, periksa, bertindak

(PDCA)

• Diagram tulang ikan Ishikawa dan diagram

sebab akibat

• Pohon logika

• Analisa persamaan/perbedaan

BATASAN VARIABEL

• Grafik dan analisa Pareto Analisa medan

gaya/kekuatan kelemahan peluang dan

ancaman (SWOT)

Prinsip energi yang

berkelanjutan dan cara

kerjanya

Prinsip energi yang berkelanjutan dan cara kerja

dapat mencakup:

• Memeriksa cara kerja yang menggunakan

tenaga listrik berlebih

• Mematikan peralatan ketika tidak

digunakan

• Membersihkan saringan secara rutin

• Mengisolasi ruangan dan gedung untuk

mengurangi pemakaian energi

• Mendaur ulang dan memakai kembali

material jika memungkinkan

• Meminimalisir limbah proses

Komunikasi Komunikasi dapat melibatkan:

• Penyelia, manajer, dan manajer mutu

• Personil administrasi, laboratorium, dan

produksi

• Kontraktor internal/external, pelanggan,

dan supplier

Pelaporan Pelaporan dapat berupa:

• Respon verbal

• Data entry kepada laboratorium atau

database perusahaan

• Laporan tertulis singkat dengan

menggunakan format dari perusahaan

Peluang

pengembangan mutu

Peluang pengembangan mutu dapat mencakup

pengembangan pada:

• Proses produksi

• Prosedur pembersihan

BATASAN VARIABEL

• Pengurangan limbah atau re-work

• Tata ruang laboratorium dan alur kerja

• Prosedur keamanan

• Komunikasi dengan pelangan

• Metode untuk pengujian sampel dan

perekaman data

Persyaratan

Manajemen Kesehatan

dan Keselamatan Kerja

(K3) Dan Lingkungan

Persyaratan Manajemen K3 dan lingkungan:

• Semua kegiatan harus sesuai dengan K3

Perusahaan dan persyaratan manajemen

lingkungan, yang mungkin saja

diberlakukan sesuai peraturan

Negara/wilayah atau federasipersyaratan ini

tidak boleh dikompromikan.

• Semua kegiatan menganggap adanya

potensi bahaya dari sampel dan

memerlukan standar pencegahan yang

ditetapkan

• Jika relevan, pengguna sebaiknya


industri yang mutahir dalam pengendalian

infeksi yang dikeluarkan oleh Kementerian

Kesehatan dan Dinas Kesehatan

Sektor Unit

Pemeliharaan


JUDUL UNIT : Memelihara keselamatan kerja di laboratorium /

lingkungan kerja

DESKRIPSI

UNIT

: Unit kompetensi ini mencakup kemampuan untuk

memantau dan memelihara program Kesehatan dan

Keselamatan Kerja (K3) dan lingkungan dalam area

kerja dimana seseorang memiliki tanggung jawab

sebagai penyelia terhadap yang lainnya.

PENERAPAN

UNIT

: Unit kompetensi ini berlaku untuk teknisi

laboratorium, teknisi senior dan manajer laboratorium

di semua sektor industri. Perwakilan industri telah

menyediakan studi kasus untuk menggambarkan

aplikasi praktis dari unit kompetensi ini dan

menunjukkan keterkaitannya dalam pengaturan

tempat kerja. Studi kasus dapat dilihat di bagian akhir

unit kompetensi pada bagian “praktek kompetensi”


Tidak berlaku



Pra-Syarat

Unit pra syarat



1. Melaksanakan semua

pekerjaan dengan

aman

1.1 Cara kerja yang telah ditentukan dan alat

pelindung diri digunakan untuk

memastikan keselamatan diri dan

personil laboratorium lainnya.

1.2 Peralatan, bahan dan reagen

dibersihkan, dirawat, dan disimpan

sesuai kebutuhan.

1.3 Limbah yang ditimbulkan dan dampak

lingkungannya diminimalisasi.

1.4 Limbah laboratorium/limbah berbahaya

dimusnahkan secara aman.

2. Memastikan bahwa

personil lain di dalam

grup kerja mampu

menerapkan cara

kerja yang aman

2.1 Kontrol bahaya dan pakaian serta alat

pelindung diri yang sesuai dengan

persyaratan kerja dipastikan tersedia

dan berfungsi.

2.2 Informasi terkini tentang kebijakan,

prosedur dan program K3 dan

lingkungan tersedia dan

dikomunikasikan kepada personil lain.

2.3 Identifikasi bahaya dan control measure

yang terkait dengan tanggung jawab

kerja dipastikan telah diketahui oleh

personil di lingkungan kerja.

2.4 Dukungan diberikan kepada personil di

lingkungan kerja untuk menerapkan

prosedur yang mendukung keselamatan.

2.5 Kebutuhan pelatihan diidentifikasi dan

dipersiapkan sesuai dengan level

tanggung jawab.

3. Memantau ketaatan

terhadap cara kerja

yang aman di

lingkungan kerja

3.1 Prosedur perusahaan dipastikan telah

ditentukan, didokumentasikan dan

ditaati dengan jelas.

3.2 Segala bentuk penyimpangan dari

prosedur yang ditetapkan diidentifikasi,

dan dilaporkan serta diatasi sesuai level

tanggung jawab.

3.3 Perilaku pribadi dipastikan sesuai

dengan kebijakan dan prosedur

perusahaan.

3.4 Personil lain dimotivasi dan dipantau

untuk mengidentifikasi dan melaporkan

bahaya di lingkungan kerja.

3.5 Kondisi dan tindak lanjut dipantau

untuk memastikan bahwa standar

pemeliharaan di wilayah kerja terjaga.


proses manajemen

risiko

4.1 Setiap bahaya yang teridentifikasi dan

kekurangan yang ada dalam

pengendalian risiko dilaporkan dan

ditangani sesuai dengan level tanggung

jawab dan prosedur perusahaan.

4.2 Partisipasi dalam kajian risiko dilakukan

untuk mengidentifikasi dan menganalisa

risiko.

4.3 Dukungan terhadap penerapan prosedur

diberikan untuk mengendalikan risiko

(berdasarkan hirarki kendali).

4.4 Perekaman insiden di lingkungan kerja

dan dokumen lain yang diperlukan

dipastikan telah dilengkapi secara akurat

dan dipelihara sesuai dengan prosedur

perusahaan dan persyaratan perundang-

undangan.

5. Mendukung

penerapan

pengaturan yang

partisipatif

5.1 Pemberian informasi dan konsultasi

dilakukan dengan kelompok kerja

tentang permasalahan K3 dan

lingkungan yang terkait dengan fungsi

kerja.

5.2 Hasil konsultasi mengenai permasalahan

K3 dan lingkungan dilaporkan kembali

pada kelompok kerja.

5.3 Hal-hal yang berkaitan dengan K3 dan

Lingkungan ditangani atau dirujuk ke

personil yang tepat.

6. Mendukung

penerapan prosedur

situasi darurat dalam

kelompok kerja

6.1 Prosedur perusahaan untuk menangani

insiden dan keadaan darurat dipastikan

tersedia dan diketahui oleh kelompok

kerja.

6.2 Proses untuk memastikan bahwa

personil lain di lingkungan kerja dalam

merespon insiden dan keadaan darurat

dapat diterapkan dengan tepat.

6.3 Partisipasi, seperti yang dipersyaratkan,

dilakukan dalam penyelidikan insiden

berbahaya untuk mengidentifikasi

penyebabnya.




untuk unit ini.



• Melaksanakan semua pekerjaan dengan aman

• Mengikuti prosedur untuk identifikasi bahaya dan pengendalian risiko

• Memastikan personil lain dalam tim mampu menerapkan cara kerja

yang aman

• Menyiapkan laporan singkat untuk berbagai kelompok sasaran,

termasuk komite kesehatan dan keselamatan kerja (K3), perwakilan

K3, manajer dan penyelia



• Definisi bahaya, bahaya fisik, risiko dan manajemen risiko

• Bahaya yang umum ditemukan di area kerja dan pengendalian risiko

standar

• Sekumpulan tanda, simbol dan sinyal yang berkaitan dengan K3

• Lokasi dan kegunaan alat pelindung diri dan peralatan kontrol darurat

/ bahaya di area kerja, termasuk fasilitas pertolongan pertama dan

personilnya

• Menggunakan, merawat dan menyimpan persyaratan untuk pakaian

pelindung diri dan peralatan yang digunakan di area kerja

• Peran dan tanggung jawab di dalam undang-undang K3 untuk

pengusaha dan karyawan, termasuk penyelia dan kontraktor

• Persyaratan untuk rekaman pencatatan yang membahas K3, privasi

dan peraturan lainnya yang relevan

• Prinsip dan praktek manajemen K3 yang efektif, termasuk identifikasi

bahaya, kajian risiko dan pengendalian risiko

• Hirarki control Prosedur perusahaan untuk manajemen K3 dan

lingkungan

• Personil kunci dalam struktur manajemen perusahaan dan sistem

manajemen K3

• Sumber informasi K3, termasuk konsultan tenaga ahli

• Unsur-unsur sistem manajemen K3 yang meliputi bagian dari sistem

manajemen perusahaan secara keseluruhan untuk mengembangkan,

melaksanakan, mengkaji ulang dan mempertahankan kegiatan untuk

mengelola risiko K3 yang terkait dengan bisnis mereka

• Bagaimana karakteristik dan komposisi tenaga kerja berdampak pada

manajemen K3

Panduan penilaian

PANDUAN PENILAIAN





Tinjauan asesmen

Aspek penting dalam

asesmen dan bukti


menunjukkan


ini

Asesor harus memastikan bahwa kandidat

dapat:

• Bekerja dengan aman setiap saat;

• Memastikan personil lain dalam kelompok

kerja bekerja dengan aman dan mengikuti

kebijakan dan prosedur K3 dan lingkungan

untuk identifikasi bahaya dan pengendalian

risiko;

• Mengkomunikasikan permasalahan K3 dan

lingkungan dengan personil yang ditunjuk;

• Memastikan bahwa prosedur perusahaan

untuk menangani insiden dan keadaan

darurat tersedia dan diketahui oleh

kelompok kerja;

• Berkomunikasi secara efektif dengan

personil di semua tingkatan dalam

perusahaan dan tenaga ahli K3;

• Menyiapkan laporan singkat untuk berbagai

kelompok sasaran.

PANDUAN PENILAIAN

Konteks dan sumber

daya spesifik untuk

asesmen

Unit kompetensi ini diases di tempat kerja atau

disimulasikan sesuai lingkungan kerja. Sumber

daya dapat termasuk:

• Lingkungan kerja, peralatan dan

bahanbahan di laboratorium/ lapangan

• Alat pelindung diri dan peralatan

keselamatan

• Sistem manajemen K3, kebijakan dan

prosedur perusahaan

Metode asesmen Metode asesmen yang disarankan:

• Umpan balik dari rekan sejawat dan penyelia

• Kaji ulang dokumentasi yang disiapkan oleh

kandidat, seperti laporan komite K3, laporan

kajian risiko dan insiden

• Pertanyaan tertulis dan/atau lisan untuk

mengases pengetahuan dasar mengenai

prinsip dan praktek manajemen K3 serta

sistem manajemen K3, kebijakan dan

prosedur K3 perusahaan yang efektif

• Pengamatan terhadap kandidat yang

menyiapkan dan melaksanakan serangkaian

tugas kerja

Dalam semua kasus, asesmen terhadap praktek

harus didukung oleh pertanyaan untuk menilai

pengetahuan dasar dan aspek-aspek

kompetensi yang sulit untuk dinilai secara

langsung.

Jika memungkinkan, penyesuaian harus dibuat

untuk situasi lingkungan kerja dan pelatihan

PANDUAN PENILAIAN

agar dapat mengakomodasi suku, umur, jenis

kelamin, demografi dan disabilitas.

Apabila diperlukan, akses harus tersedia untuk


yang tepat.

Tuntutan bahasa, membaca dan menghitung

dari asesmen tidak boleh lebih besar dari yang

dibutuhkan untuk melakukan unit kompetensi

di dalam lingkungan kerja.

Praktek kompetensi Perwakilan industri telah memberikan studi

kasus di bawah ini untuk menggambarkan

aplikasi praktis dari unit kompetensi ini dan

untuk menunjukkan relevansinya dalam

pengaturan tempat kerja.

Pendidikan

Seorang staf teknis yang bekerja untuk jurusan

biologi sebuah universitas membantu

mahasiswa honours dan mahasiswa tahun akhir

di tingkat sarjana untuk melakukan eksperimen

sendiri. Para mahasiswa mendiskusikan

pekerjaan teknis apa yang ingin mereka lakukan

dengan staf teknis serta reagen dan peralatan

apa yang akan dibutuhkan. Staf teknis

menyediakan MSDS dan informasi lainnya

kepada mahasiswa. Staf tersebut juga

melakukan kajian risiko untuk mengidentifikasi

dan menganalisa risiko, memilih kontrol yang

tepat dan menjabarkan proses manajemen risiko

yang akan digunakan. Dalam beberapa kasus,

toksisitas campuran dan limbah yang dihasilkan

PANDUAN PENILAIAN

selama eksperimen dapat menimbulkan tingkat

risiko yang tidak dapat diterima dan staf teknis

akan menyarankan alternatif yang lebih aman.

Batasan Variabel

BATASAN VARIABEL








dimasukkan

Standar, norma,

prosedur dan/ atau

persyaratan

perusahaan

Standar, norma, prosedur dan/atau persyaratan

perusahaan dapat mencakup :

• Standar nasional dan internasional, seperti:

• Peraturan Pemerintah No. 74 Tahun

2001 tentang Pengelolaan Bahan

Berbahaya dan Beracun

• WHO Third Edition 2004 Laboratory

biosafety manual

• SNI ISO/IEC 17025:2008 Persyaratan

umum untuk kompetensi laboratorium

pengujian dan laboratorium kalibrasi

• WHO handbook Good Laboratory Practices

(GLP) Quality Practices for regulated

Nonclinical Research and Development 2009

BATASAN VARIABEL

• SNI 19-14001-2005 Sistem manajemen


penggunaan

• Indonesian Technical Verification – List of

Dangerous Goods

• UU No. 16 tahun 1992 tentang karantina

hewan, ikan dan tumbuhan

• PP No. 26 Tahun 2002 tentang Keselamatan

Pengangkutan Zat Radio Aktif

• PP no 21 Tahun 2005 tentang keamanan

hayati produk rekayasa genetik

• Permenperin No. 23 Tahun 2013 tentang

perubahan atas permenperin no. 87 tahun

2009 tentang sistem harmonisasi global

klasifikasi dan label pada bahan kima

• Standar nasional kesehatan dan

keselamatan kerja (K3) dan codes of practice

sesuai PP No. 50 Tahun 2012 tentang

Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan

dan Kesehatan Kerja

Potensi Bahaya • Potensi bahaya dapat termasuk:

• Sengatan listrik

• Organisme mikrobiologi dan agen yang

terkait dengan tanah, udara, air, darah dan

produk darah, serta jaringan manusia atau

hewan dan cairan

• Radiasi sinar matahari, debu dan kebisingan

• Bahan kimia, seperti asam, logam berat,

pestisida, dan hidrokarbon

• Aerosol dari tabung sentrifugal yang rusak

dan pipet

BATASAN VARIABEL

• Radiasi, seperti alpha, beta, gamma, sinar-X

dan neutron

• Benda tajam, peralatan gelas yang pecah

dan perkakas tangan

• Cairan yang mudah terbakar

• Cryogenics, seperti es kering dan nitrogen

cair

• Cairan bertekanan, seperti uap, hidrogen

dalam kromatografi cair gas asetilena dan

dalam spektrometri serapan atom

• Sumber api

• Proses pengabuan bersuhu tinggi

• Kendala atau gangguan layanan

• Sindrom kerja berlebihan, terpeleset,

tersandung dan jatuh

• Penanganan manual, bekerja di ketinggian

dan bekerja di ruang tertutup

• Hancur, terbelit dan luka yang terkait

dengan mesin yang bergerak atau benda

jatuh

• Pejalan kaki dan lalu lintas kendaraan

• Penanganan kendaraan dan perahu

• Faktor-faktor, seperti praktek kerja yang

tidak mencukupi, kurangnya pelatihan atau

faktor kelelahan bukan merupakan bahaya

tapi kondisi yang dapat berakibat hilangnya

kendali terhadap bahaya dan menyebabkan

cedera atau kerusakan.

Penanganan Bahaya Penanganan bahaya dapat termasuk:

• Pelaporan bahaya dan insiden serta

prosedur investigasi

BATASAN VARIABEL

• Eliminasi

• Substitusi, seperti kajian sifat zat atau

proses yang digunakan

• Isolasi:

• Penggunaan peralatan yang tepat,

seperti wadah Biohazard, Laminar Flow

Cabinets, lemari Biohazard Kelas I, II dan

III

• Laboratorium physical containment

Kelas PCII, PCIII, dan PCIV

• Keteknikan (engineering)

• Prosedur administrasi, seperti:

• Memastikan akses untuk layanan titik

penutupan (service shut-off points)

• Mengenali dan mengamati peringatan

bahaya dan sinyal keselamatan

• Pelabelan sampel, reagen, sampel aliquot

dan bahan berbahaya

• Penanganan dan penyimpanan semua

bahan dan peralatan berbahaya sesuai

dengan pelabelan, MSDS dan instruksi

pabrik

• Mengidentifikasi dan melaporkan

masalah pengoperasian atau kerusakan

peralatan

• Membersihkan dan mendekontaminasi

peralatan dan area kerja secara teratur

menggunakan prosedur yang

direkomendasikan

• Menerapkan prosedur containment

BATASAN VARIABEL

• Mengikuti prosedur penanganan manual

yang telah ditentukan untuk tugas-tugas

yang melibatkan penanganan manual

• Menggunakan peralatan dan prosedur

yang tepat untuk menghindari

kontaminasi diri dan kontaminasi

lainnya

• Mengikuti langkah - langkah

pengendalian risiko untuk

meminimalisasi bahaya lingkungan

• Penggunaan praktek-praktek yang

meminimalisasi limbah

• Melaporkan kepada personil yang tepat

mengenai emisi yang abnormal,

pembuangan dan kontaminan udara,

seperti kebisingan, cahaya, bahan padat,

cairan, air/ air limbah, gas, asap, uap,

bau dan partikel

• Meminimalkan paparan radiasi, seperti

laser, elektromagnetik dan ultraviolet

• Penggunaan MSDS

• Penggunaan sekumpulan sinyal,

hambatan dan tanda isolasi layanan

• Penggunaan peralatan pelindung diri,

seperti helm, pelindung pendengaran,

lotion tabir surya, sarung tangan,

kacamata keselamatan, kacamata,

pelindung wajah, baju pelindung, gaun,

baju setelan, respirator dan sepatu

keselamatan

BATASAN VARIABEL

Kebijakan, prosedur

dan program

perusahaan yang

meliputi hal-hal yang

secara langsung atau

tidak langsung

mencakup

permasalahan K3 dan

lingkungan

Kebijakan, prosedur dan program perusahaan

yang meliputi hal-hal yang secara langsung atau

tidak langsung mencakup permasalahan K3 dan

lingkungan, seperti:

• Pengukuran bahaya dan pengendaliannya

• Minimalisasi ancaman terhadap lingkungan

• Minimalisasi pembuangan limbah

• Standar prosedur operasi (SOP), instruksi

kerja, buku panduan laboratorium, operator

dan pengoperasian pabrik

• Keselamatan, situasi darurat, kebakaran

dan insiden lainnya

• Pemilihan dan penggunaan pakaian

pelindung diri dan peralatan

• Pelaporan bahaya dan insiden

• Konsultasi dan pemecahan masalah

• Manajemen risiko

• Buku pedoman kontraktor dan karyawan

• Formula dan lembaran seri produksi

• Codes of practice dan panduan industri

Kajian risiko Kajian risiko termasuk:

• Menganalisa risiko

• Mengidentifikasi faktor-faktor yang

mempengaruhi risiko dan cakupan

kemungkinan konsekuensi yang

ditimbulkan

• Keefektifan kontrol yang ada

• Kemungkinan setiap konsekuensi dengan

mempertimbangkan level paparan dan

bahaya

BATASAN VARIABEL

• Menggabungkan hal-hal tersebut dengan

cara tertentu untuk mendapatkan level

risiko

• Perbandingan dari risiko yang ditentukan

dengan kriteria yang ditetapkan sebelumnya

untuk toleransi (atau serendah mungkin

yang bisa dicapai) dan penentuan tingkat

risiko berikutnya memerlukan kontrol

Hirarki kontrol Hirarki kontrol termasuk:

• Urutan pilihan untuk pengukuran

pengendalian risiko dari yang paling disukai

sampai yang paling tidak disukai, yaitu:

• Risiko eliminasi

• Substitusi dengan tingkat bahaya yang

lebih rendah

• Mengisolasi personil dari bahaya

• Kontrol rekayasa

• Menerapkan kontrol administratif

(misalnya prosedur dan pelatihan)

• Menggunakan alat pelindung diri

Permasalahan K3 dan

lingkungan

Permasalahan K3 dan lingkungan dapat

termasuk:

• Identifikasi bahaya

• Kajian risiko dan keputusan dalam

pengukuran untuk mengendalikan risiko

• Pengukuran penurunan risiko

• Penerapan pengendalian

• Investigasi cedera dan insiden

• Bahaya yang tidak teratasi

• Permasalahan dalam menerapkan

pengendalian risiko

BATASAN VARIABEL

• Insiden

• Klarifikasi kebijakan atau prosedur

Konsultasi dengan

kelompok kerja

mengenai

permasalahan K3 dan

lingkungan

Konsultasi dengan kelompok kerja mengenai

permasalahan K3 dan lingkungan dapat

melibatkan:

• Mengikuti prosedur K3 dan pengukuran

kendali risiko terhadap lingkungan

• Sesi informasi mengenai permasalahan yang

ada atau permasalahan baru

• Pertemuan di antara atasan dan karyawan

atau perwakilan

• Akses ke informasi tempat kerja yang

relevan

• Penggunaan bahasa yang jelas dan dapat

dipahami

• Perlengkapan untuk personil yang tidak

berbahasa Inggris

• Perlengkapan untuk personil tuna rungu

• Pemahaman terhadap database dan

software online untuk mengakses inventaris,

manifest, dan informasi terkait bahan

berbahaya

• Pengaturan formal, seperti komite kesehatan

dan keamanan, perwakilan kesehatan dan

keamanan (bila ditunjuk)

• Pengaturan informal, seperti toolbox meeting

dan coffee break

Insiden dan situasi

darurat

Insiden dan situasi darurat dapat termasuk:

• Cedera dan kecelakaan kerja

• Tumpahan bahan biologis dan kimia

• Kebocoran radioaktif

BATASAN VARIABEL

• Kebakaran

• Ancaman bom

• Ancaman keamanan

Persyaratan

manajemen Kesehatan

dan Keselamatan Kerja

(K3) dan lingkungan

Persyaratan Manajemen K3 dan lingkungan:

• Semua kegiatan harus mematuhi

persyaratan manajemen K3 dan lingkungan

yang dapat diberlakukan sesuai dengan

peraturan perundangan negara/ wilayah,

persyaratan ini tidak boleh dikompromikan.

• Semua kegiatan menganggap adanya

potensi bahaya alami dari contoh dan

memerlukan standar pencegahan yang akan

diterapkan

• Bila relevan, pengguna sebaiknya


industri yang mutakhir dalam pengendalian

infeksi yang dikeluarkan oleh National

Health and Medical Research Council

(NHMRC) dan kementerian kesehatan dan

dinas kesehatan

Sektor Unit

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Dokumen SKKNIlspp1.poltekatipdg.ac.id/wp-content/uploads/2020/12/... · 2020. 12. 3. · panduan...

Documents

Transcript of Dokumen SKKNIlspp1.poltekatipdg.ac.id/wp-content/uploads/2020/12/... · 2020. 12. 3. · panduan...