Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dan Pengukuran Kinerja
Dinas Budaya Pariwisata Pemuda dan Olahraga - PEMERINTAH … · 2021. 3. 5. · pemerintah...
Transcript of Dinas Budaya Pariwisata Pemuda dan Olahraga - PEMERINTAH … · 2021. 3. 5. · pemerintah...
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
PERUBAHAN
DAN
PERJANJIAN KINERJA (PERKIN) PERUBAHAN
TAHUN 2020
DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA
KABUPATEN CIREBON
PROVINSI JAWA BARAT TAHUN 2020
1 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pembangunan yang dilaksanakan melalui pelaksanaan program dan
kegiatan diharapkan semaksimal mungkin dapat meningkatkan taraf
kesejahteraan masyarakat. Untuk mewujudkan hal tersebut lembaga
pemerintah harus mampu menerapkan system yang kondusif bagi
berlangsungya pembangunan sejak dari perencanaan hingga proses
evaluasi. Prinsip Good Governance atau kepemerintahan yang baik
merupakan sebuah komitmen yang mutlak dalam penyelenggaraan
kepemerintahan dengan bercirikan profesionalisme, transparan, efektif,
efisien, akuntabel, demokratis dengan tetap menjunjung supremasi hukum.
Sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada publik atas kinerja
pemerintah, maka diperlukan suatu pengukuran kinerja untuk menunjukan
apakah sasaran atau kegiatan telah berhasil dicapai, yang kemudian
dituangkan dalam Indikator Kinerja. Agar sasaran kegiatan dan program
berjalan efektif, efisien dan optimal maka ditetapkan suatu pengukuran
Indikator Kinerja strategis yang menjadi prioritas di setiap Instansi Pemerintah
sebagai suatu bentuk penajaman sasaran sehingga diharapkan tujuan visi
dan misi organisasi dapat tercapai sesuai dengan perencanaan yang tertuang
dalam RPJMD, RENSTRA maupun RENJA yang telah ditetapkan.
Melalui Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor PER/09/M.PAN/2007 tentang pedoman umum Penetapan Indikator
Kinerja utama melibatkan pemangku kepentingan di lingkungan
lembaga/Instansi pemerintah yang bersangkutan, maka Pimpinan Instansi
Pemerintah diwajibkan menetapkan Indikator Kinerja Utama.
B. Fungsi, Tugas Pokok dan Tata Kerja
Berdasarkan Peraturan Bupati nomor 79 Tahun 2016, Fungsi, Tugas
Pokok dan Tata Kerja Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah
Raga adalah membantu Bupati dalam hal melaksanakan tugas kewenangan
di bidang Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga. Kepala Dinas
selaku pimpinan tertinggi SKPD memiliki fungsi sebagai berikut :
a) Perumusan kebijakan, pengendalian, pengevaluasian rencana strategis
dan rencana kerja bidang Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga;
2 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
b) Perumusan dan penetapan Standar Operasional
Prosedur (SOP), target capaian Standar Pelayanan
Minimal (SPM), Standar Pelayanan Publik (SPP), dan
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) bidang Kebudayaan, Pariwisata,
Pemuda dan Olahraga;
c) Perencanaan dan pengendalian anggaran;
d) Pengendalian urusan administrasi Dinas;
e) Penetapan pedoman teknis pengaturan Norma, Standar, Prosedur, Kriteria
(NSPK) bidang Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga sesuai
aturan yang berlaku;
f) Pengendalian bidang Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
serta Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) sesuai dengan lingkup tugas;
g) Pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi keijasama Bidang Kebudayaan,
Pariwisata, Pemuda dan Olahraga diantara Satuan Kerja Perangkat
Daerah di lingkungan Pemerintah Daerah dan instansi terkait;
h) Pemantauan dan evaluasi kinerja bidang Kebudayaan, Pariwisata,
Pemuda dan Olahraga, serta UPTD sesuai dengan lingkup tugas;
i) Penilaian dan pengendalian terhadap pelaksanaan program kegiatan;
j) Dan Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
C. Maksud dan Tujuan
Penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas Kebudayaan, Pariwisata,
Pemuda dan Olahraga Kabupaten Cirebon disusun dengan maksud dan
tujuan :
1. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam
menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik;
2. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan
sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan
peningkatan akuntabilitas kinerja.
D. Pengertian Indikator Kinerja
Indikator Kinerja Utama adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan
dan sasaran strategis operarasional. Setiap lembaga atau instansi
pemerintah wajib merumuskan Indikator Kinerja Utama sebagai suatu
3 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
prioritas program dan kegiatan yang mengacu pada sasaran strategis dalam
RPJMD dan RENSTRA satuan kerja perangkat daerah.
Indikator Kinerja Utama pada Unit Organisasi setingkat Eselon
II/SKPD/Unit Kerja Mandiri sekurang – kurangnya adalah Indikator Keluaran
(Output) untuk mendukung pencapaian sasaran strategis.
Penetapan Indikator Kinerja Utama harus memenuhi karakteristik dan
kriteria Indikator Kinerja yang memadai untuk pengukuran kinerja Satuan
Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yaitu :
1. Spesifik;
Indikator Kinerja harus spesifik mengacu pada apa yang akan diukur,
sehingga mempunyai persepsi yang sama.
2. Measurable;
Indikator Kinerja harus dapat diukur secara obyektif baik yang bersifat
kuantitatif maupun kualitatif.
3. Achievable;
Indikator Kinerja yang ditetapkan harus dapat dikumpulkan datanya oleh
organisasi.
4. Relevant;
Indikator Kinerja harus merupakan alat ukur yang menggambarkan
sedekat mungkin (keberhasilan/kegagalan) yang akan diukur.
5. Timelines.
Indikator Kinerja yang ditetapkan menggambarkan suatu kinerja yang
dapat dicapai untuk kurun waktu tertentu. Sedapat mungkin Indikator Kinerja
juga fleksibel apabila dikemudian hari terjadi perubahan.
E. Visi dan Misi
Visi Bupati Cirebon yang tertuang di dalam RPJMD Kabupaten
Cirebon tahun 2019-2024, yaitu : Terwujudnya Kabupaten Cirebon
Berbudaya, Sejahtera, Agamis, Maju dan Aman.
Berdasarkan Visi tersebut maka Dinas Kebudayaan, Pariwista,
Pemuda dan Olahraga Kabupaten Cirebon mengemban dua Misi yaitu yang
pertama Kabupaten Cirebon Berbudaya : “Mewujudkan masyarakat yang
menjunjung tinggi dan melestarikan nilai – nilai budaya, tradisi dan adat
istiadat”, serta yang kedua Kabupaten Cirebon Maju : “Meningkatnya
produktivitas masyarakat untuk lebih maju dan unggul, sehingga menambah
4 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
daya saing di Pasar internasional, nasional dan regional yang didukung oleh
peningkatan kapasitas aparatur pemerintah daerah”.
Dengan mengemban dua Misi tersebut maka Dinas Kebudayaan,
Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Cirebon mempunyai
tanggungjawab untuk Meningkatkan perlindungan terhadap produk budaya
dan kearifan lokal, Meningkatkan kreativitas dan produktifitas berkesenian,
Meningkatkan promosi kepariwisataan, Meningkatkan kepemimpinan
pemuda, Meningkatkan kewirausahaan pemuda, Meningkatkan pembibitan
olahraga, Meningkatkan peran serta masyarakat pada kegiatan olahraga dan
Meningkatkan sarana dan prasarana Olahraga.
F. Tujuan, Sasaran Strategis dan Indikator Sasaran Strategis
Tujuan dan sasaran Jangka Menengah merupakan implementasi dari
pernyataan Misi Disbudparpora yang akan dicapai dalam kurun waktu lima
tahun (2019-2024). Adapun Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai
Disbudparpora dalam kurun waktu tersebut adalah sebagai berikut :
Tabel
Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Melestarikan Budaya
dan Mengembangkan
Pariwisata
Meningkatnya Pelestarian
Budaya
Prosentase peningkatan
kunjungan wisata
Prosentase penambahan
budaya daerah yang dilestarikan
Jumlah karya seni dan budaya
yang didaftarkan untuk
memperoleh Hak Kekayaan
Intlektual (HKI)
Jumlah kelompok atau
komunitas kebudayaan yang
aktif
Berkembangnya Sektor
Wisata Unggulan
Jumlah wisatawan yang
berbasis budaya
5 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Meningkatkan Peran
Pemuda Dalam
Pembangunan dan
Olahraga
Meningkatnya jumlah
pemuda Kabupaten
Cirebon yang berprestasi
di Tingkat Provinsi dan
Nasional
Prosentase pemuda yang
berperan aktif dalam kegiatan
kepemudaan
Angka Partisipasi Masyarakat
Berolahraga (APMO)
Jumlah pemuda yang
berprestasi diberbagai bidang
kepemudaan Tingkat Provinsi
dan Nasional
Meningkatnya prestasi
olahraga di Tingkat
Provinsi
Jumlah atlet yang berprestasi di
tingkat provinsi
Prosentase peningkatan jumlah
event olahraga yang
diselenggarakan
Terwujudnya kinerja
aparatur Dinas
Kebudayaan,
Pariwisata, Pemuda
dan Olahraga yang
profesional dan
kompeten
Meningkatnya kinerja
aparatur dan kualitas
pelayanan Disbudparpora
Tingkat pencapaian kinerja
aparatur dan kualitas pelayanan
pada Disbudparpora
Peninglatan kepuasan
masyarakat terhadap pelayanan
publik di Disbudparpora
G. Strategi dan Kebijakan
Strategi adalah suatu cara atau pola untuk mewujudkan tujuan
berdasarkan Misi yang telah ditetapkan. Secara lebih luas, sebuah strategi
adalah desain yang komprehensif yang disusun untuk merespon isu strategis
dalam rangka terwujudnya Visi, Misi, Tujuan, dan sasaran. Tentu saja di
samping bersifat situasional untuk merespon isu strategis yang berkembang,
juga mengacu kepada strategi Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cirebon
yang tertuang di dalam RPJMD Kabupaten Cirebon tahun 2019-2024.
Kebijakan dalam hal ini dipahami sebagai pilihan langkah yang berupa
ketentuan-ketentuan yang ditetapkan Dinas Kebudayaan, Pariwisata,
Pemuda, dan Olahraga dengan mengacu kepada realitas empiris yang
bersifat situasional.
6 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Adapun Strategi dan Kebijakan Dinas Kebudayaan, Pariwisata,
Pemuda, dan Olahraga, adalah sebagai berikut :
H. Program dan Kegiatan
Program dan kegiatan merupakan implementasi dari kebijakan yang
diambil oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah. Program dan kegiatan
merupakan wujud empirik dari penerapan sebuah strategi untuk mencapai
tujuan dan sasaran. Pada tingkat paling riil, maka kegiatan akan
terimplementasi dengan segala tolok ukur kinerja. Dengan demikian Program
dan Kegiatan merupakan wujud nyata dari upaya strategis yang dilakukan
SKPD dalam mencapai tujuan dan sasaran.
Pada sebuah kegiatan secara empirik akan terbentuk oleh potensi
sumberdaya (personil, dana,barang modal) sebagai bentuk masukan (input)
yang diharapkan akan menghasilkan keluaran (output), dampak (outcome),
dan pada gilirannya akan memberikan manfaat (benefit). Potensi dana dalam
kaitan bab ini dinyatakan bersifat ‘indikatif’, dimaksudkan bahwa pendanaan
yang direncanakan menyokong secara langsung sebuah kegiatan bersifat
hanya indikasi, artinya bersifat fleksibel.
Berdasarkan pilihan kebijakan yang dibuat Dinas Kebudayaan,
Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga, maka Program –program yang akan
dilaksanakan pada tahun 2019-2024 adalah sebagai berikut :
Pemuda dan Olahraga Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
Pembinaan Organisasi kepemudaan
Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan
Pembinaan pemuda pelopor keamanan lingkungan
Pameran prestasi hasil karya pemuda
Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda
Pelatihan Keterampilan bagi Pemuda
Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba
Pemberian penyuluhan tentang bahaya narkoba bagi pemuda
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Pelaksanaan identifikasi dan pengembangan olahraga unggulan daerah
Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat
Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga
Pemassalan Olahraga bagi Pelajar, Mahasiswa dan Masyarakat
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga
7 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga
Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Olahraga
Kebudayaan
Program Pengembangan Nilai Budaya
Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah
Penyusunan Kebijakan tentang Budaya Lokal Daerah
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
Pengembangan kebudayaan dan pariwisata
Pendukungan Pengelolaan Museum dan Taman Budaya di Daerah
Pengelolaan Karya Cetak dan Karya Rekam
Program Pengelolaan Keragaman Budaya Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah Seminar dalam rangka revitalisasi danreaktualisasi budaya lokal
Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya
Membangun Kemitraan pengelolaan kebudayaan antar daerah
Pariwisata
Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
Pengembangan Jaringan Kerjasama Promosi Pariwisata
Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di Dalam dan di Luar Negeri
Pelatihan pemandu wisata terpadu
Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
Peningkatan pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata
Pengembangan, sosialisasi, dan penerapan serta pengawasan standardisasi
Program Pengembangan Kemitraan
Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan kemitraan pariwisata
8 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019
A. Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga pada tahun 2019 telah
melaksanakan seluruh program kegiatan yang direncanakan. Selanjutnya akan
dipaparkan tabel pencapaian kinerja organisasi yang dibandingkan dengan
data yang tersedia.
a) Berikut adalah target dan realisasi Indikator Kinerja Utama pada
tahun 2019 :
NO SASARAN / INDIKATOR KINERJA TARGET 2019 REALISASI
2019
1. Jumlah kesenian dan nilai tradisional yang dilestarikan
Jumlah group seni yang di revitalisasi, direkrontruksi, diwariskan, dan diberi penghargaan
17 grup 17 grup
Jumlah Kawasan seni yang dibangun
1 gedung kesenian
1 gedung kesenian
Jumlah Kegiatan Pelestarian Upacara Adat
11 keg 11 keg
Jumlah judul buku yang dicetak 1 judul buku 1 judul buku
2. Even seni budaya tingkat kabupaten dan nasional
Jumlah garapan misi kesenian yang dipergelarkan diluar daerah, hari jadi kabupaten cirebon dan PHBN
27 kesenian 27 kesenian
Jumlah pelaksanaan upacara yang diikuti korps musik
1 pkt 1 pkt
Jumlah kegiatan yang mendukung keragaman budaya daerah
4 keg 4 keg
3. Jumlah Kunjungan Wisatawan
Jumlah kunjungan wisata 1.253.242 orang
1.486.241 orang
Jumlah Kegiatan MICE yang dilaksanakan
4 keg 4 keg
Jumlah Penataan Obyek Daya Tarik Wisata (ODTW)
4 ODTW 4 ODTW
4. Jumlah pemuda yang aktif dalam kegiatan kepemudaan yang konstruktif
Jumlah pemuda yang mengikuti rakor OKP serta sosialisasi kepemudaan
150 orang 150 orang
Jumlah pemuda yang mengikuti diklat paskibra
40 orang 40 orang
Jumlah siswa/siswi yang mengikuti pelatihan
150 orang 150 orang
9 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Jumlah pemuda yang mengikuti seleksi dan pelatihanan pemuda pelopor keamanan lingkungan
40 orang 40 orang
Jumlah kegiatan pameran prestasi hasil karya pemuda
3 keg 3 keg
Jumlah pemuda yang mengikuti penyuluhan narkoba
250 orang 250 orang
5. Jumlah pemuda yang aktif sebagai wirausaha muda
Jumlah pemuda yang mengikuti pelatihan kewirausahaan pemuda
190 orang 190 orang
Jumlah pemuda yang mengikuti diklat life skills
20 orang 20 orang
6. Jumlah atlit pelajar yang mengikuti pembinaan prestasi olahraga
Jumlah cabor yang dikompetisikan 6 cabor 6 cabor
Jumlah cabor yang dibina 13 cabor 13 cabor
Peringkat prestasi 6 keg 4 keg
Jumlah kegiatan olahraga rekreatif 4 keg 4 keg
7. Jumlah masyarakat yang aktif berolahraga
Jumlah kegiatan pemassalan olahraga di masyarakat
10 keg 10 keg
8. Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dibangun dan dipelihara
Jumlah sarana olahraga yang dibangun dan diperbaiki
9 sarana olahraga
9 sarana olahraga
Jumlah sarana olahraga yang dipelihara
5 sarana olahraga
5 sarana olahraga
9. Persentase penyelenggaraan perencanaan, pengendalian dan evaluasi urusan pemerintahan
Rekening PDAM, listrik dan telkom 12 bln 12 bln Pemenuhan kebutuhan pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas
30 unit 30 unit
Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki
58 unit 58 unit
Jumlah ATK yang tersedia 54 jenis 54 jenis Barang cetakan yang tersedia 28 jenis 28 jenis Komponen listrik yang tersedia 4 jenis 4 jenis Jumlah peralatan kantor yang tersedia
8 jenis 8 jenis
Surat kabar/koran yang tersedia 12 bln 12 bln Makanan minuman pegawai dan tamu yang tersedia
11 bln 11 bln
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
1 pkt 1 pkt
Perbaikan gedung lebih representatif 1 gedung 1 gedung Biaya operasional kendaraan dinas 20 unit 20 unit
10 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Tersedianya pakaian dinas harian (PDH)
72 pegawai 72 pegawai
Tersedianya pakaian hari – hari tertentu (batik)
72 pegawai 72 pegawai
Dokumen Renja, RKA/DPA, LAKIP, LKPJ, lap. Triwulan, LPPD
6 dok 6 dok
Jumlah laporan dokumen keuangan semesteran
1 dok 1 dok
Jumlah laporan dokumen keuangan akhir tahun
1 dok 1 dok
Jumlah bidang yang dimonitor 4 bidang 4 bidang Jumlah dokumen perencanaan pembangunan sektoral
2 dok 2 dok
Jumlah Dokumen RKA 1 dok 1 dok
b) Berikut adalah perbandingan Realisasi IKU 2018 dan 2019 :
Tabel Realisasi IKU 2018
NO SASARAN / INDIKATOR KINERJA REALISASI
2018
1. Jumlah kesenian dan nilai tradisional yang dilestarikan
Jumlah grup seni yang direvitalisasi, direkonstruksi, diwariskan dan diberi penghargaan
24
Jumlah kegiatan kajian nilai budaya melalui seminar dan lokakarya
1
Jumlah cetak buku yang dibuat 1
Jumlah Benda Cagar Budaya yang dikoleksi 2
Jumlah cagar budaya yang dipelihara yang menjadi tujuan wisata
4
Jumlah gedung dan kawasan seni yang dibangun 2
Jumlah pelaksanaan upacara yang diikuti korp musik 13
2. Even seni budaya tingkat Kabupaten dan Nasional
Jumlah kesenian yang dipergelarkan di luar daerah, Hari jadi Kabupaten Cirebon dan PHBN
15
Jumlah pergelaran pesta sendratari nusantara 5
3. Jumlah Kunjungan Wisatawan
Jumlah Kunjungan Wisata 1.443.069
Jumlah Produk Pariwisata Unggulan 4
Jumlah Penataan Obyek Daya Tarik Wisata (ODTW) 3
4. Jumlah Pemuda yang aktif dalam kegiatan kepemudaan yang konstruktif
Jumlah pemuda yang mengikuti rakor OKP serta sosialisasi Kepemudaan
0
Jumlah pemuda yang mengikuti diklat paskibra 40 Jumlah siswa/siswi yang mengikuti pelatihan 100 Jumlah pemuda yang mengikuti seleksi dan pelatihan pemuda pelopor keamanan lingkungan
100
Jumlah Kegiatan Pameran Prestasi hasil karya pemuda 3 Jumlah pemuda yang mengikuti penyuluhan narkoba 220
5. Jumlah pemuda yang aktif sebagai wirausaha muda
11 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Jumlah pemuda yang mengikuti Pelatihan Kewirausahaan Pemuda
160
Jumlah pemuda yang mengikuti diklat life skills 83
6. Jumlah atlet Pelajar yang mengikuti pembinaan prestasi olahraga
Jumlah cabor yang dikompetisikan 6 Jumlah cabor yang dibina 13 Peringkat Prestasi 2
Jumlah kegiatan olahraga rekreatif 1
7 Jumlah Masyarakat yang aktif berolahraga
Jumlah Kegiatan pemassalan olahraga di masyarakat 14
8 Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dibangun dan dipelihara
Jumlah sarana olahraga yang dibangun dan diperbaiki 6 Jumlah sarana olahraga yang dipelihara 5
9 Penyelenggaraan perencanaan, pengendalian dan evaluasi urusan pemerintahan
Barang cetakan yang tersedia 31 Komponen listrik yang tersedia 6 Jumlah peralatan kantor yang tersedia 12 Surat kabar/koran yang tersedia 12 Makanan minuman pegawai dan tamu yang tersedia 11 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi 1 Jumlah ATK yang tersedia 42 Rekening PDAM, Listrik dan Telkom 12 Pemenuhan kebutuhan pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas
40
Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki 50 Perbaikan gedung lebih representatif 1 Biaya operasional kendaraan dinas 24 Dokumen Renja, RKA/DPA, LAKIP, LKPJ, Lap. Triwulan, LPPD
6
Jumlah Laporan Dokumen Keuangan Semesteran 1 Jumlah Laporan Dokumen Keuangan Akhir Tahun 1 Jumlah Bidang yang dimonitor 4 Jumlah dokumen perencanaan pembangunan sektoral 1
Tabel Realisasi IKU 2019
NO SASARAN / INDIKATOR KINERJA REALISASI
2019
1. Jumlah kesenian dan nilai tradisional yang dilestarikan
Jumlah group seni yang di revitalisasi, direkrontruksi, diwariskan, dan diberi penghargaan
17 grup
Jumlah Kawasan seni yang dibangun 1 gedung kesenian
Jumlah Kegiatan Pelestarian Upacara Adat 11 keg
Jumlah judul buku yang dicetak 1 judul buku
2. Even seni budaya tingkat kabupaten dan nasional
Jumlah garapan misi kesenian yang dipergelarkan diluar daerah, hari jadi kabupaten cirebon dan PHBN
27 kesenian
12 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Jumlah pelaksanaan upacara yang diikuti korps musik 1 pkt Jumlah kegiatan yang mendukung keragaman budaya daerah
4 keg
3. Jumlah Kunjungan Wisatawan
Jumlah kunjungan wisata 1.486.241 orang
Jumlah Kegiatan MICE yang dilaksanakan 4 keg
Jumlah Penataan Obyek Daya Tarik Wisata (ODTW) 4 ODTW
4. Jumlah pemuda yang aktif dalam kegiatan kepemudaan yang konstruktif
Jumlah pemuda yang mengikuti rakor OKP serta sosialisasi kepemudaan
150 orang
Jumlah pemuda yang mengikuti diklat paskibra 40 orang Jumlah siswa/siswi yang mengikuti pelatihan 150 orang Jumlah pemuda yang mengikuti seleksi dan pelatihanan pemuda pelopor keamanan lingkungan
40 orang
Jumlah kegiatan pameran prestasi hasil karya pemuda 3 keg Jumlah pemuda yang mengikuti penyuluhan narkoba 250 orang
5. Jumlah pemuda yang aktif sebagai wirausaha muda
Jumlah pemuda yang mengikuti pelatihan kewirausahaan pemuda
190 orang
Jumlah pemuda yang mengikuti diklat life skills 20 orang
6. Jumlah atlit pelajar yang mengikuti pembinaan prestasi olahraga
Jumlah cabor yang dikompetisikan 6 cabor
Jumlah cabor yang dibina 13 cabor Peringkat prestasi 4 keg Jumlah kegiatan olahraga rekreatif 4 keg
7. Jumlah masyarakat yang aktif berolahraga
Jumlah kegiatan pemassalan olahraga di masyarakat 10 keg
8. Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dibangun dan dipelihara
Jumlah sarana olahraga yang dibangun dan diperbaiki 9 sarana olahraga
Jumlah sarana olahraga yang dipelihara 5 sarana olahraga
9. Persentase penyelenggaraan perencanaan, pengendalian dan evaluasi urusan pemerintahan
Rekening PDAM, listrik dan telkom 12 bln Pemenuhan kebutuhan pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas
30 unit
Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki 58 unit Jumlah ATK yang tersedia 54 jenis Barang cetakan yang tersedia 28 jenis Komponen listrik yang tersedia 4 jenis Jumlah peralatan kantor yang tersedia 8 jenis Surat kabar/koran yang tersedia 12 bln Makanan minuman pegawai dan tamu yang tersedia 11 bln Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi 1 pkt Perbaikan gedung lebih representatif 1 gedung Biaya operasional kendaraan dinas 20 unit Tersedianya pakaian dinas harian (PDH) 72 pegawai Tersedianya pakaian hari – hari tertentu (batik) 72 pegawai
13 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Dokumen Renja, RKA/DPA, LAKIP, LKPJ, lap. Triwulan, LPPD
6 dok
Jumlah laporan dokumen keuangan semesteran 1 dok Jumlah laporan dokumen keuangan akhir tahun 1 dok Jumlah bidang yang dimonitor 4 bidang Jumlah dokumen perencanaan pembangunan sektoral 2 dok Jumlah Dokumen RKA 1 dok
14 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
c) Berikut adalah perbandingan Realisasi IKU 2018 dengan Target RPJMD :
RENCANA PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2014 - 2019
DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN CIREBON
No.
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama
Satuan
Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Target RPJM
D
Realisasi
Target RPJM
D
Realisasi
Target RPJM
D
Realisasi
Target RPJM
D
Realisasi
Target RPJM
D
Realisasi
Target RPJM
D Realisasi
1. Meningkatnya perlindungan terhadap produk budaya dan kearifan lokal
produk budaya dan kearifan lokal yang direvitalisasi
grup 13 13 16 15 15 6 15 23 15 24 15 17
2. Meningkatnya kreativitas dan produktivitas berkesenian
kreasi seni yang dipergelarkan
Kreasi 53 53 108 70 108 71 108 156 108 100 108 80
Cagar Budaya yang ditata dan dikelola
BCB 82 82 57 60 57 40 57 47 57 25 57 10
kelompok budaya yang dibina
Lembaga 20 20 20 40 20 11 20 13 20 6 20 0
3. Meningkatnya promosi kepariwisatawaan
peningkatan kunjungan wisatawan 1% per tahun
Wisatawan
732.2
35
710.52
7
739.5
57
572.72
2
746.9
53
639.13
6
754.4
22
712.05
2
761.9
76 1.443.0
69
769.5
95 1.486.24
1
15 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
4. Meningkatnya kapasitas ODTW
penataan ODTW ODTW 5 5 6 3 8 3 8 1 5 3 7 4
5. Meningkatnya kerjasama promosi kepariwisataan
promosi kepariwisataan yang dilaksanakan
Kegiatan - - 6 2 6 4 6 4 6 4 6 6
6. Meningkatnya kepemimpinan pemuda
pemuda yang mengikuti pembinaan kepemimpinan pemuda
Pemuda 980 980 952 310 952 750 952 1590 952 710 952 830
7. Meningkatnya kewirausahaan pemuda
pemuda yang memiliki kompetensi kewirausahaan
Orang 130 130 630 100 630 100 630 160 630 243 630 210
8. Meningkatnya wawasan pemuda tentang NAPZA
pemuda yang mengikuti penyuluhan narkoba
Orang 400 400 100 100 100 100 100 100 100 220 100 250
9. Meningkatnya pembibitan olahraga
cabor yang masuk dalam program pembibitan olahraga prestasi
Cabor 7 7 7 7 14 18 7 34 7 13 7 13
16 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
10.
Meningkatnya manajemen prestasi olahraga
Peringkat Prestasi olahraga
Peringkat prestasi POPDA,
PORSENITAS,
PORPEMDA,
POSPEDA, PORDA
X, XV, X, II, XV
VIII, IV, IX, II, --
'--, --, IX, --, -
-
--, III, XIV, --,
--
VII, II. XI. III,
III
XIII, -, IX, I, -,
-
--, --, VII, II,
--
II, XVII, III, -
VIII, XIV,
VI, II, X
VII, IV, XV, XX,
XVI
--. --, V, II, --
Popwilda : 1,
Porsenitas : 4
11 Meningkatnya peran serta masyarakat pada kegiatan olahraga
penduduk yang mengikuti pemassalan olahraga
Orang 335 335 350 680 700 1.000 735 3.395 335 6.272 1100 1395
12 Meningkatnya sarana dan prasarana olahraga
jumlah sarana dan prasarana olahraga
GOR dan Sarpras
4 dan 39
4 dan 39
4 dan 109
4 4 dan 59
5 6 dan 109
6 6 dan 109
6 6 dan 109
14
17 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
d) Berikut adalah perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan capaian
kinerja Provinsi Jawa Barat :
Target
Wisatawan
Jawa Barat
2019
Realisasi
Wisatawan
Jawa Barat
2019
Target
Wisatawan
Kab.Cirebon
2019
Realisasi
Wisatawan
Kab.Cirebon
2019
49.850.000 60.000.000 769.595 1.486.241
e) Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan suatu capaian kinerja :
Terdapat beberapa indikator kinerja yang telah tercapai diantaranya
terdapat kegiatan yang didorong oleh usulan dari Kecamatan melalui dana
PIK (Hasil Musrenbang), namun terdapat pula indikator yang belum
tercapai karena sebab tertentu. Diantaranya adalah :
1) Jumlah Benda Cagar Budaya yang ditata
Indikator ini belum tercapai karena terkait aturan yang tidak
memperbolehkan melakukan rehabilitasi dan atau pembangunan di
tanah selain milik Pemerintah Daerah. Hal ini disebabkan semua
situs/makam yang ada di Kabupaten Cirebon berada di tanah Desa.
Solusi yang sudah dilakukan yaitu menghimbau pihak desa untuk
menganggarkan rehabilitasi situs dari anggaran ADD atau dana desa.
Solusi yang akan dilakukan adalah menetapkan situs dan BCB yang
ada di Kabupaten Cirebon menjadi Situs tingkat Kabupaten oleh
Bupati sehingga Pemerintah Daerah memiliki kewenangan untuk
melakukan pemeliharaan atau rehab. Selain itu tidak ada penambahan
pengadaan Benda Cagar Budaya sebagai koleksi Museum Pangeran
Cakrabuwana
2) Kelompok Budaya yang dibina
Indikator ini tidak tercapai karena kegiatan pembinaan sanggar melalui
pemberian bantuan alat kesenian dan atau perbaikan gedung sanggar
sudah diprioritaskan dalam Anggaran Dana Desa sesuai dengan
Permendes No 22 Tahun 2016 tentang Prioritas Penggunaan Dana
Desa dan kegiatan kemitraan dengan kelompok budaya tidak
mendapat alokasi anggaran.
f) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya :
18 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Seluruh program dan kegiatan di Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda
dan Olahraga selalu berupaya melakukan efisiensi sumber daya terutama
terkait anggaran APBD II sehingga kegiatan lebih difokuskan pada prioritas
yang lebih utama (wajib) serta kegiatan yang bersifat vertikal mengikuti
agenda Provinsi Jawa Barat;
g) Analisis Program dan Kegiatan yang menunjang keberhasilan/ kegagalan
pencapaian Pernyataan Kinerja :
Seluruh kegiatan di Dinas Kebudayaan, Parwisata, Pemuda dan Olahraga
pada tahun 2019 telah dilaksanakan dan target keluaran kegiatan yang
ditetapkan semua terlaksana dengan baik.
B. Berikut adalah Realisasi Anggaran Tahun 2019
19 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
20 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
21 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
22 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
23 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
BAB III
24 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2020
A. Ringkasan/ikhtisar IKU pada tahun 2020
Pada tahun 2020 hampir semua telah disahkan RPJMD 2019-2024
dengan indikator sasaran sebagai berikut :
B. Berikut adalah Perjanjian Kinerja Program/Kegiatan
No Uraian Target Murni Target Perubahan
1 Jumlah pemuda berprestasi diberbagai bidang kepemudaan tingkat Provinsi dan Nasional
2 orang 2 orang
2 Jumlah atlet yang berprestasi ditingkat Provinsi
12 atlet 12 atlet
3 Prosentase peningkatan jumlah event olahraga yang diselenggarakan
5 % 5 %
4 Jumlah karya seni dan budaya yang didaftarkan untuk memperoleh Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
1 karya seni budaya
1 karya seni budaya
5 Jumlah kelompok atau komunitas kebudayaan yang aktif
256 kelompok 256 kelompok
6 Jumlah wisatawan yang berbasis budaya
1.530.375 orang 1.530.375 orang
7 Peningkatan kepuasan masayarakat terhadap pelayanan publik di Disbudparpora
75.50 % 75.50 %
25 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
No Sasaran Strategis
Indikator Sasaran Strategis
Program Target Murni
Target Perubahan
Pagu Anggaran
Murni (Rp.)
Pagu Anggaran Perubahan
(Rp.)
1 Meningkatnya pelestarian budaya
Jumlah karya seni dan budaya yang didaftarkan untuk memperoleh Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
Program Pengembangan Nilai Budaya
1 karya seni budaya
1 karya seni
budaya
335.000.000 50.000.000
Jumlah kelompok atau komunitas kebudayaan yang aktif
Program Pengembangan Nilai Budaya
256 kelompok
256 kelompok
73.750.000 0
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
5.125.735.500 1.698.960.000
Program Pengelolaan Keragaman Budaya
1.125.680.000 278.240.000
Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya
100.000.000 0
2 Berkembangnya sektor wisata unggulan
Jumlah wisatawan yang berbasis budaya
Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
1.530.375 orang
1.530.375 orang
230.711.000
Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
25.292.250
Program Pengembangan Kemitraan
276.255.000
3 Meningkatnya jumlah pemuda Kabupaten Cirebon yang berprestasi di tingkat provinsi dan nasional
Jumlah pemuda berprestasi diberbagai bidang kepemudaan tingkat Provinsi dan Nasional
Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
2 orang 2 orang 312.755.550
Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
27.037.500
Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba
105.000.000
4 Meningkatnya prestasi olahraga di tingkat provinsi
Jumlah atlet yang berprestasi ditingkat Provinsi
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
12 atlet 12 atlet 3.335.000.000
Prosentase peningkatan jumlah event olahraga yang diselenggarakan
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
5 % 5 % 2.810.542.500
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga
905.082.500
5 Meningkatnya kinerja aparatur dan kualitas pelayanan disbudparpora
Peningkatan kepuasan masayarakat terhadap pelayanan publik di Disbudparpora
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
75.50 % 75.50 % 737.838.600
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
450.000.000
Program Peningkatan 53.433.100
26 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Program Pengembangan Sistem Perencanaan Sektoral
95.000.000
Jumlah Rp. 23.779.937.20
0
27 | I K U P e r u b a h a n T a h u n 2 0 2 0
BAB IV
PENUTUP
Indikator Kinerja Utama (IKU) Perubahan di lingkungan instansi pemerintah
khususnya di lingkungan Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Cirebon ditetapkan sebagai dasar untuk menilai maupun melihat
tingkat kinerja suatu program yang dijalankan unit kerja, dalam rangka pengukuran
dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja masing –
masing. Pengukuran Kinerja dilakukan untuk mengelola kinerja agar organisasi
dapat mencapai hasil yang lebih baik dan kinerja yang tinggi.
Dengan ditetapkannya Indikator Kinerja Utama Perubahan secara formal,
maka diharapkan akan dapat diperoleh informasi kinerja yang penting dan
diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik, dan lebih
berhasil. Informasi yang diperoleh akan dipakai acuan dalam membuat keputusan–
keputusan yang dapat memperbaiki kegagalan, mempertahankan keberhasilan
dan meningkatkan kinerja di masa yang akan datang.
Cirebon, Oktober 2020
Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Cirebon
Drs. H. HARTONO, M.M. Pembina Utama Muda,
NIP.19620804 198903 1 008
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon II.bsimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Drs. H. HARTONO, MM.Jabatan : Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : Drs. H. IMRON, M.AgJabatan : BUPATI CIREBON
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
Drs. H. IMRON, M.Ag Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon II.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 3
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data TargetKinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya dan mengembangkanpariwisata
Prosentase Penambahan budayadaerah yang dilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
1.1.1. Meningkatnya Pelestarian budaya Jumlah karya seni dan budaya yangdidaftarkan untuk memperoleh hakkekayaan intelektual (HKI)
Jumlah karya seni dan budaya yang didaftarkan HKI Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 1Karya Seni
Budaya
1Karya Seni
Budaya
1.1.2. Berkembangnya sektor wisata unggulan Jumlah wisatawan yang berbasisbudaya
Jumlah pengunjung destinasi wisata berbasis Budaya Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 1530375wisatawan
1530375wisatawan
1.1. Melestarikan budaya dan mengembangkanpariwisata
Prosentase peningkatan Kunjunganwisata
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
1.1.1. Meningkatnya Pelestarian budaya Jumlah kelompok atau komunitaskebudayaan yang aktif
Jumlah Sanggar Seni dan Budaya yang aktif di KabupatenCirebon
Non Kumulatif Meningkat Bidang Kebudayaan danPariwisata
256Kelompok
256Kelompok
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperanaktif dalam kegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
2.1.1. Meningkatnya Jumlah Pemuda KabupatenCirebon yang berprestasi di TingkatProvinsi dan Nasional
Jumlah Pemuda berprestasi diberbagai bidang kepemudaantingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah pemuda berprestasi tingkat Provinsi dan nasionaldalam 1 tahun
Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 2Prestasi
2Prestasi
2.1.2. Meningkatnya prestasi olahraga di TingkatProvinsi
Jumlah atlet yang berprestasi ditingkat Provinsi
Jumlah atlet berprestasi dalam kompetisi POPDA, PORDAdan POSPEDAWIL di Tingkat Provinsi dalam 1 tahun
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 12atlet
12atlet
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Angka Partisipasi MasyarakatBerolahraga (APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.1.2. Meningkatnya prestasi olahraga di TingkatProvinsi
Prosentase peningkatan jumlahevent olahraga yangdiselenggarakan
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 5Prosen
5Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerjaaparatur dan kualitas pelayananpada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
2.2.1. Meningkatnya kinerja aparatur dankualitas pelayanan Disbudparpora
Peningkatan kepuasan masyarakatterhadap pelayanan publik diDisbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan Hasil SurveyIP/IKM
75.5Poin
75.5Poin
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon II.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 3
No Program Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5)
1.1.1.15. Program Pengembangan Nilai Budaya 408.750.000,00 50.000.000,00 Sumber Dana: DAU, PAD
1.1.1.16. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 5.125.735.500,00 1.698.960.000,00 Sumber Dana: DAU, PAD
1.1.1.17. Program Pengelolaan Keragaman Budaya 1.125.680.000,00 278.240.000,00 Sumber Dana: DAU, PAD
1.1.1.18. Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya 100.000.000,00 0,00 Sumber Dana: DAU
1.1.2.15. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata 5.251.123.700,00 913.610.800,00 Sumber Dana: DAU, PAD
1.1.2.16. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata 334.429.000,00 250.000.000,00 Sumber Dana: DAU, PAD
1.1.2.17. Program Pengembangan Kemitraan 899.441.300,00 3.275.000,00 Sumber Dana: DAU, PAD
2.1.1.16. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 1.680.841.000,00 503.134.000,00 Sumber Dana: DAU, PAD
2.1.1.17. Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda 362.040.000,00 31.254.000,00 Sumber Dana: DAU, PAD
2.1.1.18. Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba 105.000.000,00 90.000.000,00 Sumber Dana: DAU, PAD
2.1.2.20. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga 6.145.542.500,00 911.578.400,00 Sumber Dana: DAU, PAD
2.1.2.21. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga 905.082.500,00 923.960.300,00 Sumber Dana: DAU, PAD
2.2.1.01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 737.838.600,00 702.763.600,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.02. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 450.000.000,00 890.000.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.06. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 53.433.100,00 33.433.100,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.07. Program Pengembangan Sistem Perencanaan Sektoral 95.000.000,00 100.775.000,00 Sumber Dana: DAU
J U M L A H 23.779.937.200,00 7.380.984.200,00
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon II.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 3 / 3
Pihak Kedua
BUPATI CIREBON,
Drs. H. IMRON, M.Ag
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Jabatan : Sekretaris Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : Drs. H. HARTONO, MM.Jabatan : Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Pembina Tk.I
NIP. 19631105 198703 1 027
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
2.2.1. Meningkatnya kinerja aparatur dankualitas pelayanan Disbudparpora
Peningkatan kepuasan masyarakat terhadappelayanan publik di Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan Hasil SurveyIP/IKM
75.5Poin
75.5Poin
No Program Indikator Kinerja(Outcome / Hasil)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja Anggaran (Rp.) KeteranganRumus Tipe Target Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.2.1.01. Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran
Meningkatnya prosentasepemenuhan pelayananadministrasi perkantoran
Jumlah Pelayanan yang disediakan / JumlahPelayanan yang dibutuhkan
Kumulatif Meningkat Sekretariat 100 Jenis 100 Jenis 737.838.600,00 702.763.600,00 SumberDana: DAU
2.2.1.02. Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur
Meningkatnya sarana danprasarana aparatur
Jumlah sarana dan prasarana yang disediakan /Jumlah sarana dan prasarana yang dibutuhkan
Kumulatif Meningkat Sekretariat 100 Unit 100 Unit 450.000.000,00 890.000.000,00 SumberDana: DAU
2.2.1.06. Program Peningkatan PengembanganSistem Pelaporan Capaian Kinerja danKeuangan
Meningkatnya sistem pelaporankinerja dan keuangan yangtransparan, akuntabel daninformatif
Jumlah laporan kinerja dan keuangan yang tervalidasi/ Jumlah total laporan kinerja dan keuangan yang
seharusnya divalidasi
Kumulatif Meningkat Sekretariat 100Laporan/Do
kumen
100Laporan/Do
kumen
53.433.100,00 33.433.100,00 SumberDana: DAU
2.2.1.07. Program Pengembangan SistemPerencanaan Sektoral
Peningkatan kualitas, efisiensi,dan efektivitas dalam penyusunanlaporan perencanaan untukmendukung pelaksanaan tugasdan fungsi SKPD
Kumulatif Meningkat Sekretariat 100Dokumen
100Dokumen
95.000.000,00 100.775.000,00 SumberDana: DAU
J U M L A H 1.336.271.700,00 1.726.971.700,00
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Sekretaris Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda danOlahraga,
H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Pembina Tk.I
NIP. 19631105 198703 1 027
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : SAMSURI, S.Sos.Jabatan : Kepala Bidang Olahraga
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : Drs. H. HARTONO, MM.Jabatan : Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
SAMSURI, S.Sos.Pembina
NIP. 19631010 198603 1 028
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
2.1.2. Meningkatnya prestasi olahraga diTingkat Provinsi
Jumlah atlet yang berprestasi di tingkatProvinsi
Jumlah atlet berprestasi dalam kompetisi POPDA, PORDAdan POSPEDAWIL di Tingkat Provinsi dalam 1 tahun
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 12atlet
12atlet
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.1.2. Meningkatnya prestasi olahraga diTingkat Provinsi
Prosentase peningkatan jumlah eventolahraga yang diselenggarakan
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 5Prosen
5Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program Indikator Kinerja(Outcome / Hasil)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja Anggaran (Rp.) KeteranganRumus Tipe Target Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.1.2.20. Program Pembinaan danPemasyarakatan Olahraga
Cakupan Pembinaan atletmuda
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 51Kegiatan
51Kegiatan
4.485.542.500,00 911.578.400,00 SumberDana: DAU
Cakupan Pembinaan Olahraga Jumlah cabang olahraga yang dibina dibagijumlah seluruh cabang olahraga yang ada
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 87.5Kegiatan
87.5Kegiatan
1.660.000.000,00 0,00 SumberDana:
2.1.2.21. Program Peningkatan Sarana danPrasarana Olahraga
Cakupan Sarana Olahraga yangmemadai
x 100 %
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 100Sarana
Olahraga
100Sarana
Olahraga
905.082.500,00 923.960.300,00 SumberDana: PAD
J U M L A H 7.050.625.000,00 1.835.538.700,00
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Bidang Olahraga,
SAMSURI, S.Sos.Pembina
NIP. 19631010 198603 1 028
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : H. MASDI, S.Pd.Jabatan : Kepala Bidang Pemuda
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : Drs. H. HARTONO, MM.Jabatan : Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
H. MASDI, S.Pd.Pembina
NIP. 19650410 198603 1 016
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
2.1.1. Meningkatnya Jumlah Pemuda KabupatenCirebon yang berprestasi di TingkatProvinsi dan Nasional
Jumlah Pemuda berprestasi di berbagai bidangkepemudaan tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah pemuda berprestasi tingkat Provinsi dan nasionaldalam 1 tahun
Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 2Prestasi
2Prestasi
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program Indikator Kinerja(Outcome / Hasil)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja Anggaran (Rp.) KeteranganRumus Tipe Target Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2.1.1.16. Program Peningkatan Peran SertaKepemudaan
Persentase organisasi pemudayang aktif
Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 100 Prosen 100 Prosen 1.680.841.000,00 503.134.000,00 SumberDana:DAU, PAD
2.1.1.17. Program Peningkatan UpayaPenumbuhan Kewirausahaan danKecakapan Hidup Pemuda
Persentase Wirausaha muda Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.19Prosen
0.19Prosen
362.040.000,00 31.254.000,00 SumberDana:
2.1.1.18. Program Upaya PencegahanPenyalahgunaan Narkoba
Persentase pemuda yangmengikuti penyuluhan narkoba
Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.24Prosen
0.24Prosen
105.000.000,00 90.000.000,00 SumberDana: DAU
J U M L A H 2.147.881.000,00 624.388.000,00
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Bidang Pemuda,
H. MASDI, S.Pd.Pembina
NIP. 19650410 198603 1 016
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : SURAKHMAN, S.Pd.Jabatan : Kepala Bidang Kebudayaan
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : Drs. H. HARTONO, MM.Jabatan : Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
SURAKHMAN, S.Pd.Pembina
NIP. 19660627 198610 1 001
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
1.1.1. Meningkatnya Pelestarian budaya Jumlah karya seni dan budaya yangdidaftarkan untuk memperoleh hak kekayaanintelektual (HKI)
Jumlah karya seni dan budaya yang didaftarkan HKI Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 1Karya Seni
Budaya
1Karya Seni
Budaya
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
1.1.1. Meningkatnya Pelestarian budaya Jumlah kelompok atau komunitas kebudayaanyang aktif
Jumlah Sanggar Seni dan Budaya yang aktif di KabupatenCirebon
Non Kumulatif Meningkat Bidang Kebudayaan danPariwisata
256Kelompok
256Kelompok
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program Indikator Kinerja(Outcome / Hasil)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja Anggaran (Rp.) KeteranganRumus Tipe Target Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1.1.1.15. Program Pengembangan NilaiBudaya
Jumlah jenis objekkebudayaan daerah yangberkembang
Jumlah kegiatan Adat Istiadat/tradisi yangberkembang dari hampir punah dan punah
menjadi eksis dan lestari
Kumulatif Meningkat Bidang Kebudayaan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 408.750.000,00 50.000.000,00 SumberDana: PAD
1.1.1.16. Program Pengelolaan KekayaanBudaya
Jumlah budaya lokal yangterkelola
Jumlah jenis kesenian yang berkembang danterkelola dengan baik
Kumulatif Meningkat Bidang Budaya 64Kegiatan
64Kegiatan
5.125.735.500,00 1.698.960.000,00 SumberDana:DAU, PAD
1.1.1.17. Program Pengelolaan KeragamanBudaya
Jumlah keragaman budayayang dikelola
Jumlah keragaman budaya yang tetap eksis Kumulatif Meningkat Bidang Kebudayaan 30Kegiatan
30Kegiatan
1.125.680.000,00 278.240.000,00 SumberDana:DAU, PAD
1.1.1.18. Program PengembanganKerjasama Pengelolaan KekayaanBudaya
Jumlah kerjasama yangterjalin dalam pengelolaankekayaan budaya
Jumlah kerjasama terkait pertukaran budaya Kumulatif Meningkat Bidang Budaya 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100.000.000,00 0,00 SumberDana:
J U M L A H 6.760.165.500,00 2.027.200.000,00
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak KeduaKepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Bidang Kebudayaan,
SURAKHMAN, S.Pd.Pembina
NIP. 19660627 198610 1 001
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : NANA MULYANA, SKM.Jabatan : Kepala Bidang Pariwisata
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : Drs. H. HARTONO, MM.Jabatan : Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
NANA MULYANA, SKM.Pembina
NIP. 19650202 198703 1 011
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
1.1.2. Berkembangnya sektor wisata unggulan Jumlah wisatawan yang berbasis budaya Jumlah pengunjung destinasi wisata berbasis Budaya Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 1530375wisatawan
1530375wisatawan
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program Indikator Kinerja(Outcome / Hasil)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja Anggaran (Rp.) KeteranganRumus Tipe Target Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1.1.2.15. Program PengembanganPemasaran Pariwisata
Bertambahnya obyek danproduk unggulan yangdipromosikan
Jumlah obyek wisata dan produk unggulanwisata yang dipasarkan dalam event
kepariwisataan
Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 3 Produk 3 Produk 5.251.123.700,00 913.610.800,00 SumberDana:DAU
1.1.2.16. Program Pengembangan DestinasiPariwisata
Bertambahnya jumlahdestinasi wisata yangdikembangkan
Jumlah obyek wisata yang dikembangkan Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 1 Obyekwisata
1 Obyekwisata
334.429.000,00 250.000.000,00 SumberDana:DAU
1.1.2.17. Program Pengembangan Kemitraan Meningkatnya kerjasamapengembangan kemitraanpariwisata dengan pelakupariwisata
Jumlah perjanjian kerjasama dalampelaksanaan kegiatan kepariwisataan
Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 6Kerjasama
6Kerjasama
899.441.300,00 3.275.000,00 SumberDana: PAD
J U M L A H 6.484.994.000,00 1.166.885.800,00
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon III.bsimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga,
Drs. H. HARTONO, MM.Pembina Utama Muda
NIP. 19620804 198903 1 008
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Bidang Pariwisata,
NANA MULYANA, SKM.Pembina
NIP. 19650202 198703 1 011
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : ANDRY YULIANDRY, S.Kom.Jabatan : Kepala Seksi Pemberdayaan Pemuda pada Bidang Pemuda
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : H. MASDI, S.Pd.Jabatan : Kepala Bidang Pemuda
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
H. MASDI, S.Pd.Pembina
NIP. 19650410 198603 1 016
ANDRY YULIANDRY, S.Kom.Penata
NIP. 19800715 200902 1 001
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
2.1.1. Meningkatnya Jumlah Pemuda KabupatenCirebon yang berprestasi di TingkatProvinsi dan Nasional
Jumlah Pemuda berprestasi di berbagai bidangkepemudaan tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah pemuda berprestasi tingkat Provinsi dan nasionaldalam 1 tahun
Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 2Prestasi
2Prestasi
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.1.1.16. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 780.841.000,00 351.740.000,00
2.1.1.16.01. Pembinaan Organisasi kepemudaan Jumlah peserta pembinaan pemuda 300 Orang Orang 215.841.000,00 36.155.000,00 Sumber Dana: DAU,PAD
2.1.1.16.03. Fasilitasi Aksi Bhakti Sosial Kepemudaan Jumlah pemuda yang mengikuti aksi sosial kepemudaan 200 Orang 200 Orang 0,00 0,00 Sumber Dana:
2.1.1.16.05. Penyuluhan Pencegahan Penggunaan Narkoba dikalanganGenerasi Muda
Jumlah pemuda yang mengikuti penyuluhan Napza 250 Orang 250 Orang 0,00 0,00 Sumber Dana:
2.1.1.16.06. Lomba Kreasi dan Kaya Tulis Ilmiah Di Kalangan Pemuda Jumlah peserta lomba kreasi dan karya tulis ilmiah 150 Orang 150 Orang 0,00 0,00 Sumber Dana:
2.1.1.16.07. Pembinaan pemuda pelopor keamanan lingkungan Jumlah peserta seleksi pemuda pelopor 40 Orang 5 Orang 135.000.000,00 27.810.000,00 Sumber Dana: DAU
2.1.1.16.08. Pameran prestasi hasil karya pemuda Jumlah komunitas pemuda kreatif yang ikut serta dalamkegiatan pameran
30 Komunitas Komunitas 430.000.000,00 287.775.000,00 Sumber Dana: DAU
2.1.1.17. Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda 362.040.000,00 31.254.000,00
2.1.1.17.01. Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda Jumlah peserta pelatihan kewirausahaan pemuda 200 Orang Orang 183.100.000,00 0,00 Sumber Dana:
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.1.1.17.02. Pelatihan Keterampilan bagi Pemuda Jumlah peserta pelatihan keterampilan pemuda 50 Orang 22 Orang 178.940.000,00 31.254.000,00 Sumber Dana: PAD
J U M L A H 1.142.881.000,00 382.994.000,00
Pihak KeduaKepala Bidang Pemuda,
H. MASDI, S.Pd.Pembina
NIP. 19650410 198603 1 016
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Seksi Pemberdayaan Pemuda pada BidangPemuda,
ANDRY YULIANDRY, S.Kom.Penata
NIP. 19800715 200902 1 001
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : AYANAH, SE.Jabatan : Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian pada Sekretariat
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Jabatan : Sekretaris Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Pembina Tk.I
NIP. 19631105 198703 1 027
AYANAH, SE.Penata Tk.I
NIP. 19660515 199103 2 007
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
2.2.1. Meningkatnya kinerja aparatur dankualitas pelayanan Disbudparpora
Peningkatan kepuasan masyarakat terhadappelayanan publik di Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan Hasil SurveyIP/IKM
75.5Poin
75.5Poin
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.2.1.01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 737.838.600,00 702.763.600,00
2.2.1.01.02. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Tersedianya jasa layanan telekomunikasi, air, listrikselama 1 tahun
3 Jenis 3 Jenis 166.920.000,00 166.920.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.01.06. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Jumlah kendaraan dinas/operasional yang diurusperijinannya
30 Unit 30 Unit 15.075.000,00 15.075.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.01.09. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki 64 Unit 64 Unit 39.880.000,00 39.880.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.01.10. Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah ATK yang disediakan 56 Jenis 56 Jenis 89.660.200,00 89.660.200,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.01.11. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 15 Jenis 15 Jenis 30.822.100,00 30.822.100,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.01.12. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Jumlah komponen instalasi listrik yang disediakan 6 Jenis 6 Jenis 6.665.300,00 6.665.300,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.01.13. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Tersedianya alat dan perlengkapan kantor/jumlahperalatan dan perlengkapan kantor
10 Jenis 10 Jenis 149.820.000,00 149.820.000,00 Sumber Dana: DAU
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.2.1.01.15. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 12 jenis 12 jenis 18.996.000,00 18.996.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.01.17. Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya jumlah makanan dan minuman tamu 11 jamuan 11 jamuan 15.000.000,00 15.000.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.01.18. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Jumlah laporan rapat koordinasi dan konsultasi ke luardaerah
91 laporan 91 laporan 205.000.000,00 169.925.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.02. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 450.000.000,00 890.000.000,00
2.2.1.02.05. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah kendaraan dinas/operasional jabatan yangdisediakan
2 Unit 2 Unit 0,00 420.000.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.02.22. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Jumlah gedung kantor yang dipelihara 1 unit 1 unit 300.000.000,00 320.000.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.02.24. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara 20 Unit 20 Unit 150.000.000,00 150.000.000,00 Sumber Dana: DAU
J U M L A H 1.187.838.600,00 -
Pihak KeduaSekretaris Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga,
H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Pembina Tk.I
NIP. 19631105 198703 1 027
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian padaSekretariat,
AYANAH, SE.Penata Tk.I
NIP. 19660515 199103 2 007
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : ACHMAD BAYU SURADILAGA, S.Par.Jabatan : Kepala Seksi Destinasi Pariwisata pada Bidang Pariwisata
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : NANA MULYANA, SKM.Jabatan : Kepala Bidang Pariwisata
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
NANA MULYANA, SKM.Pembina
NIP. 19650202 198703 1 011
ACHMAD BAYU SURADILAGA, S.Par.Penata
NIP. 19871101 201101 1 001
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
1.1.2. Berkembangnya sektor wisata unggulan Jumlah wisatawan yang berbasis budaya Jumlah pengunjung destinasi wisata berbasis Budaya Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 1530375wisatawan
1530375wisatawan
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.1.2.16. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata 334.429.000,00 250.000.000,00
1.1.2.16.02. Peningkatan pembangunan Sarana dan PrasaranaPariwisata
Jumlah Rencana Destinasi Wisata yang dikembangkan 2 Paket 1 Paket 223.749.000,00 250.000.000,00 Sumber Dana: DAU
1.1.2.16.03. Pengembangan Jenis dan Paket Wisata Unggulan Jumlah paket wisata yang dilaksanakan 1 Paket Paket 0,00 0,00 Sumber Dana:
1.1.2.16.07. Pengembangan, sosialisasi, dan penerapan sertapengawasan standardisasi
Jumlah kegiatan sosialisasi standarisasi dan sertifikasihotel, rumah makan dan guide
1 kegiatan kegiatan 110.680.000,00 0,00 Sumber Dana:
1.1.2.17. Program Pengembangan Kemitraan 899.441.300,00 3.275.000,00
1.1.2.17.08. Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalamPengembangan Kemitraan Pariwisata
Jumlah kegiatan kemitraan yang dikerjasamakan denganstakeholder pariwisata
6 Kegiatan Kegiatan 899.441.300,00 3.275.000,00 Sumber Dana: PAD
J U M L A H 1.233.870.300,00 253.275.000,00
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Kepala Bidang Pariwisata,
NANA MULYANA, SKM.Pembina
NIP. 19650202 198703 1 011
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Seksi Destinasi Pariwisata pada BidangPariwisata,
ACHMAD BAYU SURADILAGA, S.Par.Penata
NIP. 19871101 201101 1 001
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : ERY FEBRIYANTO, ST.Jabatan : Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Pemasalan Olahraga pada Bidang
Olahraga
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : SAMSURI, S.Sos.Jabatan : Kepala Bidang Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
SAMSURI, S.Sos.Pembina
NIP. 19631010 198603 1 028
ERY FEBRIYANTO, ST.Penata Tk.I
NIP. 19760220 200604 1 011
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
2.1.2. Meningkatnya prestasi olahraga diTingkat Provinsi
Jumlah atlet yang berprestasi di tingkatProvinsi
Jumlah atlet berprestasi dalam kompetisi POPDA, PORDAdan POSPEDAWIL di Tingkat Provinsi dalam 1 tahun
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 12atlet
12atlet
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.1.2. Meningkatnya prestasi olahraga diTingkat Provinsi
Prosentase peningkatan jumlah eventolahraga yang diselenggarakan
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 5Prosen
5Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.1.2.20. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga 2.810.542.500,00 448.025.000,00
2.1.2.20.07. Pemassalan Olahraga bagi Pelajar, Mahasiswa danMasyarakat
Jumlah kegiatan pemassalan olahraga yang dilaksanakandimasyarakat
15 Kegiatan 4 Kegiatan 2.810.542.500,00 448.025.000,00 Sumber Dana: DAU,PAD
2.1.2.21. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga 905.082.500,00 923.960.300,00
2.1.2.21.02. Peningkatan Pembangunan Sarana dan PrasaranaOlahraga
Jumlah sarana olahraga yang dibangun 1 SaranaOlahraga
1 SaranaOlahraga
502.282.500,00 502.282.500,00 Sumber Dana: PAD
2.1.2.21.07. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan PrasaranaOlahraga
Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dipelihara 11 GedungOlahraga
11 GedungOlahraga
402.800.000,00 421.677.800,00 Sumber Dana: DAU
J U M L A H 3.715.625.000,00 -
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Kepala Bidang Olahraga,
SAMSURI, S.Sos.Pembina
NIP. 19631010 198603 1 028
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Seksi Sarana dan Prasarana PemasalanOlahraga pada Bidang Olahraga,
ERY FEBRIYANTO, ST.Penata Tk.I
NIP. 19760220 200604 1 011
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : MOMON SAPTAJI, SH., M.Si.Jabatan : Kepala Seksi Museum, Kepurbakalaan, Sejarah dan Nilai Budaya pada
Bidang Kebudayaan
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : SURAKHMAN, S.Pd.Jabatan : Kepala Bidang Kebudayaan
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
SURAKHMAN, S.Pd.Pembina
NIP. 19660627 198610 1 001
MOMON SAPTAJI, SH., M.Si.Penata
NIP. 19690728 199103 1 007
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
1.1.1. Meningkatnya Pelestarian budaya Jumlah karya seni dan budaya yangdidaftarkan untuk memperoleh hak kekayaanintelektual (HKI)
Jumlah karya seni dan budaya yang didaftarkan HKI Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 1Karya Seni
Budaya
1Karya Seni
Budaya
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
1.1.1. Meningkatnya Pelestarian budaya Jumlah kelompok atau komunitas kebudayaanyang aktif
Jumlah Sanggar Seni dan Budaya yang aktif di KabupatenCirebon
Non Kumulatif Meningkat Bidang Kebudayaan danPariwisata
256Kelompok
256Kelompok
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.1.1.15. Program Pengembangan Nilai Budaya 408.750.000,00 50.000.000,00
1.1.1.15.01. Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah Jumlah kegiatan pelestarian adat budaya daerah 5 Kegiatan Kegiatan 335.000.000,00 50.000.000,00 Sumber Dana: PAD
1.1.1.15.03. Penyusunan Kebijakan tentang Budaya Lokal Daerah Jumlah produk hukum kebudayaan daerah 1 Dokumen Dokumen 73.750.000,00 0,00 Sumber Dana:
1.1.1.16. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 5.125.735.500,00 1.698.960.000,00
1.1.1.16.06. Pengembangan kebudayaan dan pariwisata Jumlah kegiatan seni budaya yang menjadi daya tarikwisata
7 Kegiatan 2 Kegiatan 1.555.735.500,00 733.960.000,00 Sumber Dana: DAU,PAD
1.1.1.16.11. Pendukungan Pengelolaan Museum dan Taman Budaya diDaerah
Jumlah pembangunan gedung kesenian 1 Gedungkesenian
1 Gedungkesenian
3.500.000.000,00 895.000.000,00 Sumber Dana: DAKNon Fisik, DAU
1.1.1.16.12. Pengelolaan Karya Cetak dan Karya Rekam Jumlah judul buku yang dicetak 1 buku 1 buku 70.000.000,00 70.000.000,00 Sumber Dana: DAU
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.1.1.17. Program Pengelolaan Keragaman Budaya 1.125.680.000,00 278.240.000,00
1.1.1.17.01. Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah Jumlah kegiatan pelatihan kesenian 2 Kegiatan 1 Kegiatan 980.680.000,00 174.400.000,00 Sumber Dana: DAU,PAD
1.1.1.17.06. Seminar dalam rangka revitalisasi dan reaktualisasibudaya lokal
Jumlah kegiatan seminar kebudayaan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 145.000.000,00 103.840.000,00 Sumber Dana: DAU,PAD
1.1.1.18. Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya 100.000.000,00 0,00
1.1.1.18.03. Membangun Kemitraan pengelolaan kebudayaan antardaerah
Jumlah kegiatan kemitraan dengan daerah lain dalam misipertukaran budaya
1 Kegiatan Kegiatan 100.000.000,00 0,00 Sumber Dana:
J U M L A H 6.760.165.500,00 -
Pihak KeduaKepala Bidang Kebudayaan,
SURAKHMAN, S.Pd.Pembina
NIP. 19660627 198610 1 001
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Seksi Museum, Kepurbakalaan, Sejarah dan NilaiBudaya pada Bidang Kebudayaan,
MOMON SAPTAJI, SH., M.Si.Penata
NIP. 19690728 199103 1 007
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : TEMMY BUDIHARFIANTO, SE.Par.Jabatan : Kepala Seksi Jasa dan Promosi Pariwisata pada Bidang Pariwisata
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : NANA MULYANA, SKM.Jabatan : Kepala Bidang Pariwisata
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
NANA MULYANA, SKM.Pembina
NIP. 19650202 198703 1 011
TEMMY BUDIHARFIANTO, SE.Par.Penata
NIP. 19840925 201001 1 007
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
1.1.2. Berkembangnya sektor wisata unggulan Jumlah wisatawan yang berbasis budaya Jumlah pengunjung destinasi wisata berbasis Budaya Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 1530375wisatawan
1530375wisatawan
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
2.2.1. Meningkatnya kinerja aparatur dankualitas pelayanan Disbudparpora
Peningkatan kepuasan masyarakat terhadappelayanan publik di Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan Hasil SurveyIP/IKM
75.5Poin
75.5Poin
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.1.2.15. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata 5.251.123.700,00 913.610.800,00
1.1.2.15.03. Pengembangan Jaringan Kerjasama Promosi Pariwisata Jumlah kegiatan promosi pariwisata yang dikerjasamakandengan stakeholder
4 kegiatan kegiatan 4.184.549.100,00 752.582.800,00 Sumber Dana: DAU
1.1.2.15.05. Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di Dalam dan diLuar Negeri
Jumlah kegiatan promosi pariwisata di dalam dan luardaerah
3 kegiatan kegiatan 979.716.100,00 161.028.000,00 Sumber Dana: DAU
1.1.2.15.08. Pelatihan pemandu wisata terpadu Jumlah peserta pelatihan pemantu wisata 100 Orang Orang 86.858.500,00 0,00 Sumber Dana:
2.2.1.06. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 37.433.500,00 17.433.500,00
2.2.1.06.01. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD
Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasikinerja
2Laporan/Dokume
n
2Laporan/Dokume
n
7.433.500,00 7.433.500,00 Sumber Dana: DAU
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.2.1.06.13. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Jumlah bidang yang dimonitor pelaksanaan kegiatannya 4 Bidang 4 Bidang 30.000.000,00 10.000.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.07. Program Pengembangan Sistem Perencanaan Sektoral 95.000.000,00 100.775.000,00
2.2.1.07.01. Penyusunan Dokumen Perencanaan Sektoral Jumlah bahan perencanaan tahunan yang telahdisinkronisasi dengan stakeholder
1 Dokumen 1 Dokumen 95.000.000,00 100.775.000,00 Sumber Dana: DAU
J U M L A H 5.383.557.200,00 1.031.819.300,00
Pihak KeduaKepala Bidang Pariwisata,
NANA MULYANA, SKM.Pembina
NIP. 19650202 198703 1 011
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Seksi Jasa dan Promosi Pariwisata pada BidangPariwisata,
TEMMY BUDIHARFIANTO, SE.Par.Penata
NIP. 19840925 201001 1 007
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : SRI SUMARTINI, SKM.,M.K.M.Jabatan : Kepala Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan pada Sekretariat
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Jabatan : Sekretaris Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Pembina Tk.I
NIP. 19631105 198703 1 027
SRI SUMARTINI, SKM.,M.K.M.Pembina
NIP. 19741105 200003 2 005
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
2.2.1. Meningkatnya kinerja aparatur dankualitas pelayanan Disbudparpora
Peningkatan kepuasan masyarakat terhadappelayanan publik di Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan Hasil SurveyIP/IKM
75.5Poin
75.5Poin
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.2.1.06. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 37.433.500,00 17.433.500,00
2.2.1.06.01. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD
Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasikinerja
2Laporan/Dokumen
2Laporan/Dokumen
7.433.500,00 7.433.500,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.06.13. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Jumlah bidang yang dimonitor pelaksanaan kegiatannya 4 Bidang 4 Bidang 30.000.000,00 10.000.000,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.07. Program Pengembangan Sistem Perencanaan Sektoral 95.000.000,00 100.775.000,00
2.2.1.07.01. Penyusunan Dokumen Perencanaan Sektoral Jumlah bahan perencanaan tahunan yang telahdisinkronisasi dengan stakeholder
1 Dokumen 1 Dokumen 95.000.000,00 100.775.000,00 Sumber Dana: DAU
J U M L A H 132.433.500,00 -
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Sekretaris Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga,
H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Pembina Tk.I
NIP. 19631105 198703 1 027
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporanpada Sekretariat,
SRI SUMARTINI, SKM.,M.K.M.Pembina
NIP. 19741105 200003 2 005
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Hj. TUTI KRISWATI, A.Md.Jabatan : Kepala Subbagian Keuangan dan Aset pada Sekretariat
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Jabatan : Sekretaris Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Pembina Tk.I
NIP. 19631105 198703 1 027
Hj. TUTI KRISWATI, A.Md.Penata Tk.I
NIP. 19661208 199201 2 001
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
2.2.1. Meningkatnya kinerja aparatur dankualitas pelayanan Disbudparpora
Peningkatan kepuasan masyarakat terhadappelayanan publik di Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan Hasil SurveyIP/IKM
75.5Poin
75.5Poin
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.2.1.06. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 15.999.600,00 15.999.600,00
2.2.1.06.02. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran Tersusunnya laporan keuangan semesteran 1 Laporan/Dokumen 1 Laporan/Dokumen 7.999.800,00 7.999.800,00 Sumber Dana: DAU
2.2.1.06.04. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Tersusunnya laporan keuangan akhir tahun 1 Laporan/Dokumen 1 Laporan/Dokumen 7.999.800,00 7.999.800,00 Sumber Dana: DAU
J U M L A H 15.999.600,00 -
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Sekretaris Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga,
H. DIDI SOEPRIADI, S.Sos, M.M.Pembina Tk.I
NIP. 19631105 198703 1 027
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Subbagian Keuangan dan Aset pada Sekretariat,
Hj. TUTI KRISWATI, A.Md.Penata Tk.I
NIP. 19661208 199201 2 001
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : WENY RIYANTI, S.I.P.Jabatan : Kepala Seksi Kesenian pada Bidang Kebudayaan
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : SURAKHMAN, S.Pd.Jabatan : Kepala Bidang Kebudayaan
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
SURAKHMAN, S.Pd.Pembina
NIP. 19660627 198610 1 001
WENY RIYANTI, S.I.P.Penata Muda Tk.I
NIP. 19771221 200701 2 006
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
1.1.1. Meningkatnya Pelestarian budaya Jumlah kelompok atau komunitas kebudayaanyang aktif
Jumlah Sanggar Seni dan Budaya yang aktif di KabupatenCirebon
Non Kumulatif Meningkat Bidang Kebudayaan danPariwisata
256Kelompok
256Kelompok
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.1.1.16. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 1.555.735.500,00 733.960.000,00
1.1.1.16.06. Pengembangan kebudayaan dan pariwisata Jumlah kegiatan seni budaya yang menjadi daya tarikwisata
7 Kegiatan 2 Kegiatan 1.555.735.500,00 733.960.000,00 Sumber Dana: DAU,PAD
1.1.1.17. Program Pengelolaan Keragaman Budaya 980.680.000,00 174.400.000,00
1.1.1.17.01. Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah Jumlah kegiatan pelatihan kesenian 2 Kegiatan 1 Kegiatan 980.680.000,00 174.400.000,00 Sumber Dana: DAU,PAD
1.1.1.18. Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya 100.000.000,00 0,00
1.1.1.18.03. Membangun Kemitraan pengelolaan kebudayaan antardaerah
Jumlah kegiatan kemitraan dengan daerah lain dalam misipertukaran budaya
1 Kegiatan Kegiatan 100.000.000,00 0,00 Sumber Dana:
J U M L A H 2.636.415.500,00 -
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Kepala Bidang Kebudayaan,
SURAKHMAN, S.Pd.Pembina
NIP. 19660627 198610 1 001
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Seksi Kesenian pada Bidang Kebudayaan,
WENY RIYANTI, S.I.P.Penata Muda Tk.I
NIP. 19771221 200701 2 006
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Drs. YAYAN SOFYANJabatan : Kepala Seksi Pengembangan Kepemimpinan pada Bidang Pemuda
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : H. MASDI, S.Pd.Jabatan : Kepala Bidang Pemuda
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
H. MASDI, S.Pd.Pembina
NIP. 19650410 198603 1 016
Drs. YAYAN SOFYANPenata Tk.I
NIP. 19631116 199011 1 001
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
2.1.1. Meningkatnya Jumlah Pemuda KabupatenCirebon yang berprestasi di TingkatProvinsi dan Nasional
Jumlah Pemuda berprestasi di berbagai bidangkepemudaan tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah pemuda berprestasi tingkat Provinsi dan nasionaldalam 1 tahun
Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 2Prestasi
2Prestasi
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.1.1.16. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 900.000.000,00 151.394.000,00
2.1.1.16.02. Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan Jumlah peserta diklat dasar kepemimpinan pemuda 50 Orang 50 Orang 900.000.000,00 151.394.000,00 Sumber Dana: DAU
2.1.1.18. Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba 105.000.000,00 90.000.000,00
2.1.1.18.01. Pemberian penyuluhan tentang bahaya narkoba bagipemuda
Jumlah pemuda yang mengikuti penyuluhan Napza 250 Orang Orang 105.000.000,00 90.000.000,00 Sumber Dana: DAU
J U M L A H 1.005.000.000,00 241.394.000,00
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Kepala Bidang Pemuda,
H. MASDI, S.Pd.Pembina
NIP. 19650410 198603 1 016
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Seksi Pengembangan Kepemimpinan padaBidang Pemuda,
Drs. YAYAN SOFYANPenata Tk.I
NIP. 19631116 199011 1 001
Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
PEMERINTAH KABUPATEN CIREBONDINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : YAYAN SUNARYA, SH.Jabatan : Kepala Seksi Pembinaan, Pengembangan, Bakat dan Prestasi Olahraga
pada Bidang Olahraga
Selanjutnya disebut Pihak Kesatu
Nama : SAMSURI, S.Sos.Jabatan : Kepala Bidang Olahraga
Selaku atasan pihak kesatu, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak kesatu berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
Sumber, Oktober 2020
Pihak Kesatu,
SAMSURI, S.Sos.Pembina
NIP. 19631010 198603 1 028
YAYAN SUNARYA, SH.Penata Tk.I
NIP. 19750210 199901 1 001
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 1 / 2
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGAPEMERINTAH KABUPATEN CIREBON
No Tujuan / Sasaran Strategis Indikator Kinerja(Impact / Dampak)
Perhitungan Sumber Data Target Kinerja
Rumus Tipe Target Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.1. Melestarikan budaya danmengembangkan pariwisata
Prosentase Penambahan budaya daerah yangdilestarikan
Non Kumulatif Meningkat Bidang kebudayaan 82Prosen
82Prosen
Prosentase peningkatan Kunjungan wisata Non Kumulatif Meningkat Bidang Pariwisata 5Prosen
5Prosen
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Prosentase pemuda yang berperan aktif dalamkegiatan kepemudaan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Pemuda 0.4Prosen
0.4Prosen
2.1.2. Meningkatnya prestasi olahraga diTingkat Provinsi
Jumlah atlet yang berprestasi di tingkatProvinsi
Jumlah atlet berprestasi dalam kompetisi POPDA, PORDAdan POSPEDAWIL di Tingkat Provinsi dalam 1 tahun
Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 12atlet
12atlet
2.1. Meningkatkan peran pemuda dalampembangunan dan olahraga
Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga(APMO)
Jumlah Masyarakat yang berolahraga 1 kali dalamseminggu dalam 1 kecamatan dibagi Jumlah Masyarakat
dalam kecamatan dikali 100%Persentase rata2 APMO Kabupaten = Jumlah APMO
Kecamatan dibagi Jumlah Kecamatan
Non Kumulatif Meningkat Bidang Olahraga 21Prosen
21Prosen
2.2. Terwujudnya kinerja aparatur DinasKebudayaan Pariwisata Pemuda danOlahraga yang profesional dan kompeten
Tingkat pencapaian kinerja aparatur dankualitas pelayanan pada Disbudparpora
Non Kumulatif Meningkat Laporan dan Sistem AKIPSKPD
100Prosen
100Prosen
No Program / Kegiatan Indikator Kinerja(Output / Keluaran)
Target Kinerja Anggaran Keterangan
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.1.2.20. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga 3.335.000.000,00 463.553.400,00
2.1.2.20.02. Pelaksanaan identifikasi dan pengembangan olahragaunggulan daerah
Jumlah turnamen olahraga yang diselenggarakan untukpengembangan olahraga unggulan
3 Kegiatan 1 Kegiatan 1.075.000.000,00 232.100.000,00 Sumber Dana: DAU
2.1.2.20.03. Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat Jumlah Cabor yang dibina 14 Cabor 14 Cabor 600.000.000,00 231.453.400,00 Sumber Dana: DAU
2.1.2.20.06. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga Jumlah kegiatan multi event yang diikuti oleh kabupatencirebon
6 Kegiatan Kegiatan 1.660.000.000,00 0,00 Sumber Dana:
J U M L A H 3.335.000.000,00 -
Lampiran Perkin Perubahan: 2.16.01.-Eselon IV.asimonek.cirebonkab.go.id
Hal. 2 / 2
Pihak Kedua
Kepala Bidang Olahraga,
SAMSURI, S.Sos.Pembina
NIP. 19631010 198603 1 028
Sumber, Oktober 2020Pihak Kesatu
Kepala Seksi Pembinaan, Pengembangan, Bakat danPrestasi Olahraga pada Bidang Olahraga,
YAYAN SUNARYA, SH.Penata Tk.I
NIP. 19750210 199901 1 001