Diri merupakan inti dari keberadaan seseorang dengan sadar.

Konsep Diri (self concept) : Konsep yang dimiliki oleh individu atas dirinya sendiri sebagai suatu makhluk fisik, sosial dan spiritual/moral. (Viktor Gecas)

Dengan memiliki Konsep Diri, maka anda mengenali diri anda sendiri sebagai manusia yang berbeda.

Penghargaan Diri / Self Esteem : Evaluasi pribadi secara menyeluruh

Kemanjuran Diri / Self Efficacy : Kepercayaan terhadap kemampuan untuk menjalankan tugas

Pemantauan Diri / Self Monitoring : Perilaku diri sendiri dan menyesuaikannya dengan situasi.

Konsep Diri :- Self Esteem- Self Efficacy- Self

Monitoring

Sikap

Kemampuan

Emosi

Unsur – unsur :Unsur – unsur :

KegiatanKegiatan, , tindakan verbal maupun non verbal yang tindakan verbal maupun non verbal yang dilakukan oleh anggota kelompok.dilakukan oleh anggota kelompok.

InteraksiInteraksi, , Komunikasi dan kontak antar pribadi yang terjadi Komunikasi dan kontak antar pribadi yang terjadi di antara anggota-anggota kelompok.di antara anggota-anggota kelompok.

SentimenSentimen, , Perasaan, sikap, keyakinan/nilai-nilai yang Perasaan, sikap, keyakinan/nilai-nilai yang dianut dianut oleh anggota kelompok.oleh anggota kelompok.

Hindari cara mempertahankan pendapat secara membabi buta

Jangan merubah pendapat hanya demi kesepakatan dan menghindari konflik

Hindari prosedur penyerangan konflik, seperti voting, lempar koin

Mencoba melibatkan semua orang dalam proses pengambilan keputusan

Jangan berasumsi bahwa seorang harus menang dan seorang harus kalah pada waktu diskusi.

Memo :Memo :

Definisi Tim (Team) :Dua Orang atau lebih yang berinteraksi dan saling mempengaruhi ke arah tujuan bersama.

Macam-macam tim Tim Formal Tim Komando,

Komite, Gugus tugas/tim proyek Tim Informal Reference Group,

Untuk membangun sebuah tim yang dapat bekerjasama, dibutuhkan pemahaman menyeluruh terhadap :1. Karakteristik Tim2. Tahap-tahap Perkembangan Tim3. Cara-cara mengembangkan Kekompakkan Tim4. Faktor-faktor Penentu Efektivitas kerja Tim

Cara / metode tim untuk mengembangkan : Peran kepemimpinan Norma Kekompakkan

Pembentukkan Konflik Pemantapan Norma Berprestasi Pembubaran

Memperkenalkan Persaingan Meningkatkan ketertarikan antar

pribadi Meningkatkan interaksi Menciptakan tujuan bersama

dan rasa senasib

Sasaran Tim harus ditentukan dengan jelas Kenali Faktor-faktor penentu efektivitas

kerja Fokuskan Tim Pada Prestasi kerja Wewenang setiap anggota harus jelas Pimpinan dipilih berdasarkan kemampuan

dan ketrampilan dalam memimpin Ciptakan kondisi yang baik dan disiplin

terhadap tugas-tugas tim

Faktor saling ketergantungan tugas(Teknologi, Peraturan dan kedekatan antar anggota)

Faktor saling ketergantungan Hasil(Imbalan, pengakuan, sistem Pengendalian)

Faktor Potensi(Rencana strategis Organisasi, sejarah dan budaya)

Faktor Efektivitas tugas(kriteria-kriteria tugas)

Membangun Kerjasama Tim diawali dengan mengenali Diri sendiri dan karakteristik tim, selanjutnya disertai dengan memahami cara-cara membangun kekompakkan Tim.

Tim yang Efektif adalah tim yang memiliki sasaran jelas dan terus berpikir untuk berprestasi.