PENINGKATAN STANDAR KOMPETENSIKONSULTAN PENDAMPING LPB/BDS-P Angkatan VI TA 2014

DIAGNOSIS BISNIS

KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAHREPUBLIK INDONESIA

ORCHARDZ Hotel Pontianak, 14 – 18 Oktober 2014

MODEL PENDAMPINGAN BISNIS

ENTITAS FOKUS HUBUNGAN OUTPUT

MENTOR Pelaku Usaha Pebisnis Kemitraan Inspiration / Experience

COCREATOR Pelaku Usaha Bisnis Kemitraan Job Sharing

INKUBATOR Pelaku Usaha Pebisnis Jasa Starting up

COACH Profesional Pebisnsi Jasa Personal Change

CONSULTANT Profesional Bisnis Jasa Business Plan / Coimplementing

TRAINER Profesional Pebisnis Jasa Capacity Building

y @coachcahyadi

CARA KERJA

pendampinganCAPTURING / MEMOTRET

CONFIRMING / MEMASTIKANCREATING / MERENCANAKAN

INSTALLING / MEMPERSIAPKAN

IMPLEMENTING / MENJALANKAN

IMPROVING / MENINGKATKAN

DIAGNOSIS BISNIS

Diagnosis Bisnis

Adalah aktivitas dokumentasi dan analisis aspek-aspek dalam

suatu bisnis berdasar atas tujuan tertentu yang

menghasilkan sajian informasi yang faktual tentang kondisi

bisnis tersebut sebagai bahan pertimbangan kebijakan

berikutnya

TUJUAN

• Mengetahui Kondisi Kesehatan Bisnis

• Mengidentifikasi Permasalahan Bisnis

• Mengidentifikasi Sumber Permasalahan Bisnis

Sehingga dapat menentukan tindakan atau intervensi selanjutnya

SIAPA MELAKUKAN

• Manajemen Internal• Calon Investor / Debitur• Calon Pembeli• Konsultan / Pendamping

KAPAN DILAKUKAN

• Ketika Bermasalah• Mau Dijual• Rencana Investasi• Rencana Pengembangan• Mengajukan Pinjaman• Recovery• Aktivitas Rutin

DIAGNOSIS BISNIS

ANDA

DIAGNOSIS

INTERVENSI

RENCANA AKSI

IMPLEMENTASI

EVALUASI

IMPROVISASI

Diagnosa Bisnis dilakukan untuk

membantu menentukan

langkah tindakan dan atau

intervensi terbaik yang

akan dilakukan pada tahap selanjutnya

VITAL SIGN

VITAL SIGN adalah ukuran yang menjadi penanda tercapainya target-target dalam setiap tahap pertumbuhan suatu bisnis

Proses pertumbuhan bisnis memiliki

VITAL SIGN

Kondisi bisnis yang sesuai dengan VITAL SIGN menunjukkan bisnis yang sehat dan berpeluang untuk dikembangkan

DISKUSI KELOMPOK

• TENTUKAN TAHAPAN / TITIK KRITIS DALAM BISNIS (Gambarkan dalam diagram proses)

• DAN IDENTIFIKASI VITAL SIGN UNTUK MASING-MASING TAHAPAN

MOTIVASI

MEMULAI

SISTEMISASIDUPLIKASI

MENIKMATI

VITAL SIGNVITAL SIGN

VITAL SIGNVITAL SIGN

VITAL SIGN

Share it

5 FasePertumbuhanBisnis

MOTIVATING

Think Big

Perencanaan

STABILIZING

Act Now

Pertumbuhan

SPREADING

Move Fast

Penggandaan

Pemanfaatan

Continous Improvement

FREEDOM

STARTING

Start Small

Pengkonsolidasian

Forbiz Indonesia

VITAL SIGNS

MOTIVATING

Self-Motivated Fokus pada 1 Rencana Bisnis Mengelola dengan baik Sumberdaya yang ada

Fase dimana seseorang sudah sangat ingin berbisnis tetapi belum memulai bisnisnya.

Biasanya calon pengusaha ini masih dalam kondisi bingung dan ragu-ragu mau memulai karena trauma atau karena ketidakyakinan dengan berbagai rencana

VITAL SIGNS

STARTINGKonsolidasi ProdukKonsolidasi PasarFinancial Trend Fokus Pertumbuhan bisnis pada Omzet Cashflow AmanKompetensi SDMDRM management

Bisnis sudah dimulai

Fase implementasi rencana-rencana bisnis. Start up tidak ditentukan berdasar omzet atau durasi waktu, melainkan dari tuntasnya konsolidasi pilar bisnis (produk,pasar,uang, dan orang).

Lihat hasil riset Forbiz

VITAL SIGNS

STABILIZINGDelegasi Pekerjaan AutopilotFokus Pertumbuhan Bisnis pada ProfitAkuntabilitasEfektif & EfisienBisnis BersistemSensitivitas sedang terhadap isu legal dan kebijakanFinancial Literacy

Fase stabilisasi, bisnis mulai bekerja berdasar sistem dan alur pendelegasian yang jelas.

Bisnis tetap jalan, owner bisa tenang jalan-jalan

VITAL SIGNS

SPREADING Bisnis stabil Fokus Pertumbuhan bisnis pada AsetMemiliki Bagian Riset dan InovasiGood Corporate ManagementSensitivitas tinggi terhadap isu legal dan kebijakanFinancial QuotientPengembangan Bisnis

Fase pelipatgandaan nilai bisnis (franchise, cabang, anak perusahaan, diversifikasi produk dan pasar, etc)