Desentralisasi Manajemen dan Tatalayanan Pendidikan Dasar...
Transcript of Desentralisasi Manajemen dan Tatalayanan Pendidikan Dasar...
Desentralisasi Manajemen dan Tatalayanan Pendidikan Dasar yang Lebih Efektif Laporan Akhir DBE1 untuk Provinsi Aceh
30 Desember 2011
Laporan ini ditulis oleh Decentralized Basic Education 1 (DBE1) Provinsi Aceh untuk
pemerintah Provinsi Aceh
Desentralisasi Manajemen dan Tatalayanan Pendidikan Dasar yang Lebih Efektif Laporan Akhir DBE1
Disiapkan untuk Pemerintah Provinsi Aceh
Disiapkan oleh Decentralized Basic Education 1 Provinsi Aceh
Pendapat penulis di laporan ini tidak selalu mencerminkan pandangan United States
Agency for International Development (USAID) atau Pemerintah Amerika Serikat.
Daftar Isi
Halaman
Daftar Isi .................................................................................................................................................. v
Daftar Tabel ............................................................................................................................................. v
Daftar Gambar ........................................................................................................................................ vi
Kata Pengantar ..................................................................................................................................... vii
I. Pendahuluan ..................................................................................................................................... 1 1. Decentralized Basic Education 1: Manajemen dan Tatalayanan .............................................. 2 2. Tujuan Laporan .......................................................................................................................... 3
II. Deskripsi Program & Capaian Hasil Implementasi Program ............................................................ 4 1. Penguatan Kapasitas di Tingkat Sekolah/Madrasah ................................................................. 4
a. Penguatan Kapasitas Kepemimpinan Kepala Sekolah/Madrasah ...................................... 5 b. Penguatan Komite Sekolah/Madrasah ................................................................................ 6 c. Penyusunan Rencana Kerja Sekolah/Madrasah (RKS/M) .................................................. 7 d. Aplikasi Sistem Database Sekolah (SDS) ........................................................................... 9
2. Penguatan Kapasitas di Tingkat Kabupaten/Kota ..................................................................... 9 a. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD Dinas Pendidikan ............................... 11 b. Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja) .................................................................. 14 c. Analisis Keuangan Pendidikan Kabupaten/Kota (AKPK) .................................................. 15 d. Biaya Operasional Satuan Pendidikan (BOSP) ............................................................... 17 e. Perhitungan Biaya Pencapaian Standar Akses Pendidikan .............................................. 20 f. Kebijakan ........................................................................................................................... 23 g. Program Rintisan ................................................................................................................ 24
III. Upaya Keberlanjutan ...................................................................................................................... 28 1. Diseminasi Program ................................................................................................................. 28
a. Diseminasi Program Tingkat Sekolah ............................................................................... 28 b. Diseminasi Program Tingkat Distrik .................................................................................. 29
2. Distrik Acuan.............................................................................................................................. 30 3. Sertifikasi Distrik Fasilitator (DF) ............................................................................................... 30
IV. Tantangan dan Rekomendasi ......................................................................................................... 32
Foto Kegiatan DBE1 Di Tingkat Sekolah/Madrasah ............................................................................. 33
Foto Kegiatan DBE1 Di Tingkat Kabupaten/Kota ................................................................................. 34
Daftar Istilah .......................................................................................................................................... 35
Daftar Tabel
Halaman Tabel 1. Jumlah DF Tersertifikasi Menurut Kabupaten/Kota .................................................................. 5 Tabel 2. Jumlah Kepala Sekolah/Madrasah yang Telah Dilatih Kepemimpinan .................................... 6 Tabel 3. Jumlah Peserta Pelatihan Penguatan Komite Sekolah/MadrasahMenurut Kabupaten/Kota ... 7 Tabel 4. Daftar Sekolah/Madrasah yang Telah Memiliki RKS/M ............................................................ 8 Tabel 5. Jumlah Tim KK-RKS/M Masing-Masing Kabupaten/Kota......................................................... 8 Tabel 6. Daftar Sekolah/Madrasah di Provinsi Aceh yang Telah Menerapkan SDS .............................. 9 Tabel 7. Rangkuman Kegiatan DBE1 Tingkat Kabupaten/Kota di Aceh .............................................. 10 Tabel 8. Perkembangan Rasio Ruang Kelas terhadap Rombongan Belajar Tiga Tahun Terakhir ..... 11
Tabel 9. Distribusi Rasio Ruang Kelas Terhadap Rombongan Belajar .............................................. 12 Tabel 10. Kabupaten yang Telah Memiliki Dokumen SIPPK dan Renstra-SKPD Dinas Pendidikan ... 14 Tabel 11. Daftar Kabupaten/Kota yang Telah Memiliki Dokumen AKPK ............................................. 17 Tabel 12. Hasil Penghitungan Biaya Operasional Satuan Pendidikan Tahun 2009............................ 19 Tabel 13. Daftar Kabupaten/Kota Sasaran PBPSAP ......................................................................... 22 Tabel 14. Daftar Dokumen/Regulasi Kebijakan Pendidikan ............................................................... 23 Tabel 15. Peserta Pelatihan Sistem Informasi Manajemen Aset.......................................................... 26 Tabel 16. Jumlah Sekolah/Madrasah Diseminasi 2006-2011 .............................................................. 28 Tabel 17. Daftar Program DBE1 yang Telah Didiseminasikan oleh Kabupaten/Kota .......................... 29 Tabel 18. Jumlah Sekolah dan Siswa Penerima Manfaat DBE1 .......................................................... 29 Tabel 19. Jumlah DF Tersertifikasi Menurut Jenis Kegiatan DBE1 ...................................................... 30
Daftar Gambar
Halaman Gambar 1. Provinsi Mitra DBE di Indonesia ........................................................................................... 1 Gambar 2. Kabupaten Mitra DBE1 Aceh ................................................................................................ 3 Gambar 3. Tahapan Penyusunan Renstra Dinas Pendidikan .............................................................. 13 Gambar 4. Hasil Analisis Alokasi Belanja Sektor Pendidikan Kota Banda AcehTahun 2009 .............. 15 Gambar 5. Hasil Analisis Sumber Pendanaan Sektor Pendidikan di Kabupaten Tahun 2009 ............ 15 Gambar 6. Besaran BOSP per Siswa per Tahun Kota Banda Aceh Tahun 2009 ................................ 19 Gambar 7. Perbandingan Antara BOSP per Siswa VS Pendapatan SD/MI ......................................... 20 Gambar 8. Tahap Analisis PBPSAP ..................................................................................................... 21
Kata Pengantar USAID/DBE1 merupakan program kerja sama antara Pemerintah Amerika Serikat dengan
Pemerintah Republik Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pendidikan
dasar melalui manajemen dan tatalayanan pendidikan yang lebih efektif. Sejak 2005,
program ini telah dilaksanakan di 1,074 SD/MI dan 196 SMP/MTs di 53 kabupaten/kota
yang tersebar di Provinsi Aceh, Sumatera Utara, Jawa Barat, Banten, Jawa Tengah, Jawa
Timur, dan Sulawesi Selatan.
Kegiatan DBE1 di tingkat sekolah/madrasah maupun kabupaten/kota adalah untuk
mendukung upaya pengolahan data, perencanaan, dan penganggaran pendidikan yang
berbasis data yang valid dan terkini. Proses pengolahan data, perencanaan, dan
penganggaran juga dilakukan dengan cara yang partisipatif, transparan, dan akuntabel. Saat
ini DBE1 telah menyelesaikan semua kegiatannya dan pada Desember 2011 akan
mengakhiri bantuan teknisnya, baik di tingkat sekolah/madrasah maupun kabupaten/kota.
Laporan Akhir yang disusun oleh tim DBE1 memberikan informasi mengenai program-
program yang telah dilaksanakan selama ini dan capaiannya. Laporan Akhir ini juga
mencoba merangkum keterbatasan yang terjadi selama DBE1 bekerja bersama dengan
sekolah/madrasah dan pemerintah kabupaten/kota. Juga disertakan tantangan yang mungkin
dihadapi di masa mendatang dalam rangka melanjutkan keberhasilan dan
penyebarluasannya.
Salah satu bentuk dukungan keberlanjutan implementasi program DBE1 di kabupaten/kota
atau Provinsi telah disiapkan 23 Distrik Fasilitator (DF) tersertifikasi. Untuk informasi lebih
lanjut dapat menghubungi mantan Koordinator DBE1 Provinsi Aceh, Ridwan Ibrahim, HP
No. +628126911280 atau melalui email [email protected]
Dalam kesempatan ini, izinkanlah kami untuk menyampaikan penghargaan dan ungkapan
rasa terima kasih atas kerjasama dan dukungan semua pihak di seluruh jajaran pemerintahan
Provinsi Aceh atas keberlangsungan program DBE1 selama ini.
Jakarta, Desember 2011
Chief of Party DBE1
Ringkasan Eksekutif Program Decentralized Basic Education (DBE) bertujuan untuk meningkatkan mutu
pendidikan dasar di Indonesia. Program DBE dimulai sejak 2005 sebagai bentuk kerjasama
Pemerintah Amerika Serikat dan Pemerintah Republik Indonesia dengan dana 157 juta dolar
AS. Di dalam implementasinya, kerjasama ini dilakukan antara USAID dan Kementerian
Koordinator Kesejahteraan Rakyat seperti yang tercantum dalam Strategic Objective Grant
Agreement (SOAG) tertanggal 30 Agustus 2004. Secara teknis, program dilaksanakan dengan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan dan Kementerian Agama. Program juga
melakukan konsultasi mendalam dengan Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia.
Program ini memberikan dukungan teknis kepada kabupaten/kota dan sekolah/madrasah
mitra bukan dalam bentuk bantuan keuangan. Bantuan teknis diberikan dalam usaha
meningkatkan manajemen dan tatalayanan pendidikan di tingkat sekolah dan kabupaten/kota.
Program ini telah dilaksanakan di tujuh provinsi (Aceh, Sumatera Utara, Jawa Barat, Banten,
Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Sulawesi Selatan) dan di lebih dari 50 kabupaten/kota.
Program-program DBE1 di tingkat sekolah mencakup pengembangan Rencana Kerja
Sekolah/Madrasah (RKS/M), pengembangan Rencana Kegiatan Tahunan Sekolah (RKT),
Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah/Madrasah (RKAS/M), pengembangan kapasitas
kepala sekolah (Leadership), dan penguatan komite sekolah, serta pelatihan dan penggunaan
Sistem Database Sekolah (SDS). Khusus untuk kabupaten Pidie dan Aceh Tengah diberikan
program tambahan berupa hibah perangkat lunak ICT dan training penggunaan ICT yang
disebut dengan Program EMIS-ICT.
Di tingkat kabupaten/kota DBE1 mendukung penggunaan data dan informasi yang terkini,
valid, dan relevan sebagai basis dalam mengembangkan rencana strategis dinas pendidikan,
menghitung dan menganalisis biaya operasional satuan pendidikan dan keuangan pendidikan,
menghitung biaya pencapaian standar dan akses pendidikan, menganalisis pendidik dan
tenaga kependidikan, dan mengupayakan keterkaitan antara perencanaan dan penganggaran
pendidikan kabupaten/kota dengan sekolah. DBE1 juga mendukung keterlibatan berbagai
pemangku kepentingan, misalnya Dewan Pendidikan, dan LSM dalam proses perencanaan
dan penganggaran pendidikan. DBE1 Provinsi Aceh telah memfasilitasi pengembangan
Renstra, Renja, Lakip, BOSP, AKPK, PBPSAP, SIMA, SIMPK di semua kabupaten/kota
yang telah ditetapkan.
Di Provinsi Aceh, program DBE1 direalisasikan dalam tiga fase. Dalam Fase Pertama
(2006—2009), kerja sama tersebut diimplementasikan di lima kabupaten/kota yang ditandai
dengan penandatanganan MoU oleh pemerintah Kabupaten/Kota (Kota Banda Aceh,
Kabupaten Aceh Besar, Kabupaten Pidie, Kabupaten Bireun, dan Kabupaten Aceh Tengah)
pada 22 Mei 2006 dan disaksikan oleh Sekda Provinsi Aceh, H. Husni Bari M. Top. Pada
fase ini, sebanyak 143 sekolah (89 SD dan 54 MI) yang tersebar di 17 kecamatan di lima
kabupaten/kota tersebut menerima bantuan teknis program DBE1.
Dalam Fase Kedua (2009 - 2010), DBE1 memperluas bantuan teknis tingkat kabupaten/kota
ke 18 kabupaten/kota lainnya di Aceh. Kabupaten/Kota dimaksud adalah (1) Kabupaten
Tamiang, (2) Kota Langsa, (3) Aceh Timur, (4) Aceh Tenggara, (5) Gayo Luwes, (6) Aceh
Utara, (7) Lhokseumawe, (8) Pidie Jaya, (9) Bener Meriah, (10) Aceh Jaya, (11) Aceh Barat,
(12) Nagan Raya, (13) Aceh Barat Daya, (14) Sabang, (15) Aceh Selatan, (16) Subulussalam,
(17) Singkil, dan (18) Simeulu. Peluncuran program pada September 2009 dan Januari 2010
turut disaksikan oleh Bapak Wakil Gubernur Aceh. Program-program yang dikembangkan
meliputi (a) penggunaan Sistem Informasi Perencanaan Pendidikan Kabupaten/Kota
(SIPPK) untuk mengolah data sekolah dan tenaga kependidikan sebagai basis penyusunan
Renstra-SKPD; (b) penyusunan Renstra-SKPD Dinas Pendidikan; (c) perhitungan Biaya
Operasional Satuan Pendidikan (BOSP); dan (d) Analisis Keuangan Pendidikan
Kabupaten/Kota (AKPK).
Fase Ketiga, adalah fase akhir (2010—2011). DBE1 membantu Dinas Pendidikan dan Dinas
Kemenag di 14 kabupaten/kota memenuhi Keputusan Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan No. 15/2010 tentang SPM. Dalam hal ini DBE1 telah memfasilitasi 70 staf
Dinas Pendidikan dari 14 kabupaten/kota (5 orang per kabupaten/kota) dalam melaksanakan
Penghitungan Biaya Pencapaian Standar Pendidikan Minimal dan Akses Pendidikan
(PBPSAP).
Dalam rangka menjaga kesinambungan, upaya diseminasi telah berlangsung sejak
berjalannya program DBE1. Diseminasi dilakukan dengan menggunakan dana dari berbagai
sumber misalnya: APBD kabupaten/kota, DIPA Kementerian Agama, dana mandiri dari
sekolah, atau lembaga lainnya. Diseminasi dilakukan dengan menggunakan metode dan
pendekatan yang telah dilaksanakan DBE1 selama ini. Di Provinsi Aceh, sebanyak 143
SD/MI, yaitu 79 SD/MI di Kabupaten Aceh Besar dan 64 SD/MI di Kabupaten non mitra
Aceh Utara telah mendiseminasi program DBE1 dengan menggunakan dana Dinas
Pendidikan yang bersumber dari P2DTK.
Sebagai alat untuk mendorong keberlanjutan tersebut, DBE1 sudah menyiapkan tim Distrik
Fasilitator (23 pengawas), 70 staf Dinas Pendidikan yang merupakan operator data, dan paket
panduan (baik dalam bentuk perangkat keras maupun perangkat lunak). Dengan sumber daya
dan alat-alat tersebut tujuan peningkatan mutu pendidikan dasar di Aceh secara terus-
menerus dapat dicapai.
Di Provinsi Aceh tidak banyak tantangan yang dihadapi dalam pelaksana program DBE1.
Tantangan yang menonjol, antara lain (i) belum semua staf Dinas Pendidikan kabupaten/kota,
khususnya bidang pendataan memiliki kemampuan menyusun Standar Pelayanan Minimal
(SPM) dan (ii) belum ada data yang cukup lengkap dan valid serta pemanfaatannya untuk
proses perencanaan, penganggaran, dan penyusunan SPM. Selain itu, karena pelatihan dan
pendampingan DBE1 terbatas kepada sejumlah sekolah dan kabupaten/kota, perbaikan dan
peningkatan mutu cenderung terjadi di sekolah/madrasah/kabupaten/kota binaan atau
diseminasi saja, belum menyeluruh di seluruh provinsi. Salah satu rekomendasi yang di
sampaikan dalam laporan adalah penyebaran praktik-praktik yang baik dengan menggunakan
panduan, modul, perangkat lunak DBE1 dan mendayagunakan sumberdaya manusia
(khususnya pengawas/DF, dan staf dinas bidang data) yang sudah dilatih oleh DBE1. Untuk
itu, disarankan agar Dinas Pendidikan menyediakan anggaran rutin operasional yang
memadai.
Pencapaian hasil kerja DBE1 di Provinsi Aceh hingga November 2011 dapat dilihat pada
tabel dibawah.
Ringkasan Pencapaian Hasil Kerja DBE1 di Provinsi Aceh Hingga November 2011
Kegiatan Target Pencapaian Kumulatif
Hingga November 2011
Sekolah/madrasah yang didampingi dalam mengembangkan rencana tahunan dan anggaran
142 SD/MI
142 SD/MI
Sertifikasi Fasilitator Distrik 23 orang
Pelaksanaan AKPK 3 kab/kota 22 kab/kota
Pelaksanaan BOSP 4 kab/kota 23 kab/kota
Pemutakhiran BOSP 23 kab/kota
23 kab/kota
Pelaksanaan PBPSAP 14 kab/kota
14 kab/kota
Renstra 4 kab/kota 17 kab/kota
Renja 2 kab/kota 2 kab/kota
Sistem Informasi Manajemen Aset (SIMA) 1 kab/kota 1 kab/kota
Jumlah sekolah yang ikut serta mendiseminasi program DBE1
N/A 164 sekolah
Dana pemerintah kab/kota dan sumber lainnya untuk mendukung diseminasi program DBE1 tingkat sekolah
N/A Rp. 839.925.000
Kabupaten/kota yang mendiseminasi program MBS DBE1
N/A 2 kab/kota
More Effective Decentralized Education Management and Governance 1
I. Pendahuluan Program Decentralized Basic Education (DBE) bertujuan untuk meningkatkan mutu
pendidikan dasar di Indonesia. Bantuan teknis DBE dimulai sejak 2005 sebagai
bentuk kerjasama Pemerintah Amerika Serikat dan Pemerintah Republik Indonesia
dengan dana 157 juta dolar AS. Di dalam implementasinya, kerjasama ini dilakukan
antara USAID dan Kementerian Koordinator Kesejahteraan Rakyat seperti yang
tercantum dalam Strategic Objective Grant Agreement (SOAG) tertanggal 30 Agustus
2004. Secara teknis, pelaksanaan program dilaksanakan dengan Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan dan Kementerian Agama. Program juga melakukan
konsultasi mendalam dengan Kementerian Dalam Negeri.
Program DBE mempunyai 3 tujuan utama, yaitu,
Meningkatkan mutu pendidikan melalui manajemen dan tatalayanan pendidikan
yang lebih baik (DBE1)
Meningkatkan mutu pengajaran dan pembelajaran di tingkat SD/MI (DBE2)
Meningkatkan keterkaitan pendidikan sekolah/madrasah menengah pertama
untuk kelompok remaja (DBE3).
Program ini memberikan dukungan teknis kepada kabupaten/kota dan
sekolah/madrasah mitra, bukan dalam bentuk bantuan keuangan. Program ini telah
dilaksanakan di tujuh provinsi (Aceh, Sumatera Utara, Jawa Barat, Banten, Jawa
Tengah, Jawa Timur, dan Sulawesi Selatan) dan di lebih dari 50 kabupaten/kota
(Gambar 1).
Gambar 1. Provinsi Mitra DBE di Indonesia
2 More Effective Decentralized Education Management and Governance
1. Decentralized Basic Education 1: Manajemen dan Tatalayanan
Materi program DBE1 dikembangkan berdasarkan lebih dari 25 peraturan perundang-
undangan yang terkait dengan pendidikan dan desentralisasi. Peraturan perundang-
undangan yang diacu bukan hanya yang berhubungan dengan Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan serta Kementerian Agama, tetapi juga yang berhubungan
dengan Kementerian Dalam Negeri. Dengan demikian, DBE1 membantu
pengembangan kapasitas individu dan institusi dalam menerapkan kebijakan
pemerintah Republik Indonesia.
Hingga saat ini DBE1 telah melaksanakan program di 1.074 SD/MI dan 196
SMP/MTs di 7 provinsi: Aceh, Sumatera Utara, Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa
barat, Banten, dan Sulawesi Selatan. Program-program DBE1 mencakup
pengembangan Rencana Kerja Sekolah/Madrasah (RKS) termasuk di dalamnya
pengembangan Rencana Kerja Tahunan Sekolah/Madrasah (RKT) dan
pengembangan Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah/Madrasah (RKAS/M),
pengembangan kapasitas kepemimpinan kepala sekolah/madrasah (leadership), dan
penguatan komite sekolah/madrasah, serta pelatihan dan penggunaan Sistem Database
Sekolah (SDS). Di Provinsi Aceh, DBE1 mendukung 143 SD/MI di 5
kabupaten/kota.
Untuk tingkat kabupaten/kota, DBE1 mendukung penggunaan data dan informasi
yang relative terkini, valid, dan relevan sebagai basis dalam mengembangkan
Rencana Strategis Dinas Pendidikan, menghitung kebutuhan biaya pencapaian standar
dan akses pendidikan, menghitung dan menganalisis biaya operasional satuan
pendidikan dan keuangan pendidikan kabupaten/kota, dan mengupayakan keterkaitan
antara perencanaan dan penganggaran pendidikan kabupaten/kota dengan
sekolah/madrasah. DBE1 juga mendukung keterlibatan berbagai pemangku
kepentingan, misalnya Dewan Pendidikan, DPRD, dan LSM dalam proses
perencanaan dan penganggaran pendidikan. DBE1 Provinsi Aceh telah memfasilitasi
pengembangan Renstra, Renja, Lakip, BOSP, AKPK, PBPSAP, SIMA, SIMP-K di
semua kabupaten/kota yang telah ditetapkan.
Upaya diseminasi telah berlangsung sejak berjalannya program dalam rangka
menjaga kesinambungan. Diseminasi dilakukan dengan menggunakan dana dari
berbagai sumber misalnya: APBD kabupaten/kota, DIPA Kementerian Agama, dana
mandiri dari sekolah/madrasah, atau lembaga lainnya. Diseminasi dilakukan dengan
menggunakan metode dan pendekatan yang telah dikembangkan DBE1 selama ini.
Hingga akhir November 2011, sebanyak 15.572 sekolah/madrasah dan sekitar 118
kabupaten/kota (termasuk 72 kabupaten/kota non mitra DBE1) di 12 provinsi telah
mendiseminasikan paling sedikit 1 program DBE1. Lebih dari Rp. 18,5 Milyar telah
dialokasikan dari APBD Kabupaten/Kota maupun sumber lainnya untuk mendukung
penyebaran dan kesinambungan program-program DBE1. Di Provinsi Aceh 143
sekolah/madrasah dari 2 kabupaten/kota yaitu Aceh Besar dan Aceh Utara telah
mendiseminasi program DBE1 dengan total dana sekitar Rp 839 juta.
Di Provinsi Aceh, bantuan teknis DBE1 diberikan kepada 23 kabupaten/kota dalam 3
More Effective Decentralized Education Management and Governance 3
fase. Fase pertama (2006 - 2009), bantuan teknis tingkat sekolah dan distrik diterima
oleh 5 Kabupaten/Kota yaitu Banda Aceh, Aceh Besar, Pidie, Bireuen, dan Aceh
Tengah. Fase kedua (2009 - 2010), 18 kabupaten/kota menerima bantuan teknis
tingkat distrik. Kabupaten/Kota tersebut yaitu Bener Meriah, Pidie Jaya,
Lhokseumawe, Aceh Utara, Aceh Timur, Langsa, Tamiang, Aceh Tenggara, Gayo
Luwes, Simeulu, Aceh Jaya, Aceh Barat, Nagan Raya, Aceh Barat Daya, Aceh
Selatan, Subulussalam, Singkil, dan Sabang. Fase ketiga (2010 - 2011), juga bantuan
teknis tingkat distrik, yakni Penyusunan Biaya Pencapaian Standard dan Akses
Pendidikan (PBPSAP) diterima oleh 14 kabupaten/kota: Bener Meriah,
Lhokseumawe, Aceh Utara, Langsa, Tamiang, Aceh Tenggara, Gayo Luwes,
Simeulu, Aceh Barat, Aceh Selatan, Singkil, Nagan Raya, Pidie, dan Banda Aceh.
Gambar 2 dibawah menunjukkan Kabupaten/Kota Mitra DBE1 dalam Fase Pertama.
Gambar 2. Kabupaten Mitra DBE1 Aceh
2. Tujuan Laporan
Laporan ini disusun oleh tim DBE1 sebagai informasi kegiatan yang telah dilakukan
baik di tingkat provinsi dan kabupaten/kota maupun sekolah/madrasah pada periode
2005 hingga 2011. Melalui laporan ini, DBE1 ingin berbagi informasi dengan
pemangku kepentingan di Provinsi Aceh mengenai metode dan pendekatan yang
dilakukan DBE1, pencapaian-pencapaian hasil, penyebaran good practice kepada
lebih banyak pemangku kepentingan lainnya, serta tantangan yang dihadapi dalam
pelaksanaan kegiatan. Laporan juga menyertakan Lampiran berisikan informasi
berbagai pencapaian hasil DBE1 di Aceh dengan rinci serta informasi terkait Distrik
Fasilitator, Service Provider, dan Mantan Staf DBE1. Diharapkan dengan berbagai
informasi ini pemangku kepentingan mendukung keberlanjutan program yang telah
dikembangkan oleh DBE1, walaupun program telah berakhir pada tahun 2011.
4 More Effective Decentralized Education Management and Governance
II. Deskripsi Program & Capaian Hasil Implementasi Program
1. Penguatan Kapasitas di Tingkat Sekolah/Madrasah
Penguatan kapasitas di tingkat sekolah/madrasah pada dasarnya adalah untuk
membantu kabupaten/kota dalam mengimplementasikan MBS (Manajamen Berbasis
Sekolah)1 yang telah dikembangkan oleh Kemdikbud, khususnya pilar pertama
(manajemen sekolah/madrasah) dan pilar ketiga (peran serta masyarakat). Penguatan
kapasitas di tingkat sekolah/madrasah meliputi empat kegiatan, yakni: pelatihan
kepemimpinan kepala sekolah/madrasah; penguatan komite sekolah/madrasah;
penyusunan Rencana Kerja Sekolah/Madrasah, (termasuk Renjana Kerja Tahunan;
Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah); pelatihan dan aplikasi Sistem Database
Sekolah. Dengan penguatan kapasitas tersebut manajemen dan tatalayanan
sekolah/madrasah dapat diselenggarakan secara efektif, efisien, dan akuntabel, serta
melibatkan peran serta masyarakat secara aktif.
Penguatan kapasitas sekolah/madrasah dilakukan dengan memadukan dua
pendekatan, yaitu pelatihan dan pendampingan langsung ke sekolah/madrasah mitra.
Hal tersebut bukan hanya ditujukan supaya sekolah/madrasah memiliki produk
dokumen, akan tetapi lebih dari itu. Pemangku kepentingan sekolah/madrasah
diharapkan memiliki kesadaran pentingnya perencanaan, memiliki keahlian khusus
menyusun perencanaan dan kepala sekolah/madrasah mampu mengembangkan
kepemimpinan yang responsif, partisipatif, efektif/efisien, dan akuntabel. Pada aspek
penguatan komite sekolah/madrasah, pendekatan ini diharapkan mampu menjadikan
lembaga itu menjadi mesin pendorong bagi peningkatan pengelolaan satuan
pendidikan.
Dalam melaksanakan kegiatan tingkat sekolah/madrasah, DBE1 menyiapkan Distrik
Fasilitator (DF) di masing-masing kabupaten/kota. Pada umumnya, DF berasal dari
pengawas sekolah/madrasah, kepala sekolah, guru dan Pengawas Pendidikam Agama
Islam (PPAI)2. DF inilah yang melakukan pelatihan dan pendampingan/bimbingan
intensif. Pada awalnya DBE1 Provinsi Aceh memiliki 34 orang DF untuk melatih
143 SD/MI di kabupaten/kota mitra. Pada tahun 2011, sebanyak 23 DF telah
mengikuti penyegaran materi MBS dan DF tersebut mengikuti proses sertifikasi.
Berikut adalah jumlah DF di masing-masing kabupaten/kota yang lolos sertifikasi:
1 Tiga pilar MBS menurut Kemendiknas adalah: (1) Manajemen Sekolah, (2) Pembelajaran Aktif Inovatif
Kreatif Efektif dan Menyenangkan, dan (3) Peranserta Masyarakat. 2 DF dipilih dari unsur Pengawas Sekolah (Dinas dan Kemenag)
More Effective Decentralized Education Management and Governance 5
Tabel 1. Jumlah DF Tersertifikasi Menurut Kabupaten/Kota
No. Kabupaten/Kota Jumlah DF
Jumlah Pria Wanita
1. Kota Banda Aceh 1 5 6
2. Kabupaten Aceh Besar 5 2 7
3. Kabupaten Pidie 0 0 0
4. Kabupaten Bireuen 1 0 1
5. Kabupaten Aceh Tengah 3 2 5
6. Kabupaten Aceh Utara* 4 0 4
Total 14 9 23
*) Kabupaten non mitra
a. Penguatan Kapasitas Kepemimpinan Kepala Sekolah/Madrasah
Kebijakan desentralisasi pendidikan yang menjadikan satuan pendidikan sebagai
lembaga otonom menuntut kepala sekolah/madrasah untuk memiliki kompetensi
kepemimpinan yang lebih tinggi. Hal ini terkait dengan kewenangan lebih luas yang
dimiliki oleh sekolah/madrasah yaitu kewenangan untuk mengatur urusan internalnya
sendiri, antara lain perencanaan dan evaluasi, pengembangan kurikulum,
pembelajaran, keuangan, peserta didik, hubungan dengan masyarakat dan lingkungan
sekolah/madrasah.
Pelatihan kepemimpinan kepala sekolah/madrasah bertujuan untuk memberikan
pemahaman dalam menerapkan kepemimpinan yang efektif dan partisipatif dalam
rangka pelaksanaan MBS sesuai dengan Permendiknas No. 13 Tahun 2007 tentang
Standar Kepala Sekolah dan Madrasah. Pelatihan ini, selain diikuti oleh Kepala
Sekolah/Madrasah juga melibatkan pengawas sekolah/madrasah sehingga
implementasi hasil pelatihan dapat dipantau oleh pengawas sekolah/madrasah.
Sampai saat ini ada 143 kepala SD/MI yang telah mengikuti pelatihan pengembangan
kapasitas kepemimpinan. Berdasarkan hasil Evaluasi Dampak, hampir semua kepala
sekolah/madrasah peserta pelatihan mengatakan bahwa pelatihan kepemimpinan
sangat berguna bagi mereka. Berikut adalah kecenderungan rencana kerja tindak
lanjut yang akan dilakukan oleh kepala sekolah/madrasah setelah pelatihan
kepemimpinan. Pertama, menjalin kerjasama yang baik dengan guru dan komite
sekolah/madrasah dalam menyusun RKS/M. Kedua, menyusun RKS/M bersama KK-
RKS/M. Ketiga, mengadakan musyawarah untuk pembelajaran dan penugasan guru.
Keempat, mengadakan supervisi kelas secara periodik. Kelima, meningkatkan disiplin
sekolah/madrasah. Keenam, melakukan kerjasama yang baik dengan komite
sekolah/madrasah dan orang tua murid. Ketujuh, monitoring kemajuan pembelajaran
untuk setiap kelas. Berikut adalah jumlah kepala sekolah/madrasah di Provinsi Aceh
yang telah mengikuti pelatihan kepemimpinan.
6 More Effective Decentralized Education Management and Governance
Tabel 2. Jumlah Kepala Sekolah/Madrasah yang Telah Dilatih Kepemimpinan
No. Kabupaten/Kota Jumlah
1. Kabupaten Aceh Besar 35
2. Kota Banda Aceh 19
3. Kabupaten Pidie 12
4. Kabupaten Bireuen 37
5. Kabupaten Aceh Tengah 40
Jumlah Total 143
b. Penguatan Komite Sekolah/Madrasah
Tujuan pelatihan ini adalah untuk menguatkan komite sekolah/madrasah melalui
peningkatan pemahaman mengenai peran dan fungsinya, pemahaman kapasitas
organisasi, peningkatan kapasitas hubungan dengan masyarakat, dan implementasi
berbagai peran yaitu advisory (memberi pertimbangan), controlling (pengawasan),
supporting (memberi dukungan), maupun mediating (melakukan mediasi). Hal ini
sejalan dengan Peraturan Pemerintah No.17 Tahun 2010 tentang pengelolaan dan
penyelenggaraan pendidikan yang telah diperbaiki dengan PP No. 66 Tahun 2010.
Secara teknis, hal tersebut telah diatur dalam Kepmendiknas No. 044/U/2002 tentang
Dewan Pendidikan dan Komite Sekolah.
Penguatan diberikan dalam bentuk pelatihan dan pendampingan bukan hanya bagi
anggota komite sekolah/madrasah namun juga melibatkan kepala sekolah/madrasah
dan guru. Hal ini dimaksudkan agar pemangku kepentingan lain memahami peran dan
fungsi komite sekolah/madrasah sehingga pelatihan dan pendampingan komite
sekolah/madrasah juga memiliki fungsi rekonsiliatif.
Untuk meningkatkan peran dan fungsi komite sekolah/madrasah, DBE1
melaksanakan empat kali pelatihan bagi komite SD/MI. Pelatihan komite
sekolah/madrasah meliputi tiga hal. Pertama, pengenalan peran dan fungsi komite
sekolah/madrasah. Kedua, penguatan kapasitas yang meliputi pembenahan aspek
organisasi, peningkatan hubungan dengan masyarakat luas, dan peningkatan peran
dukungan kepada sekolah/madrasah. Ketiga, secara khusus DBE1 mengupayakan
perbaikan hubungan sekolah/madrasah dengan pemerintahan desa/kelurahan melalui
keterlibatan komite sekolah/madrasah dalam forum Musrenbang Desa/Kelurahan.
Penguatan organisasi dan peningkatan hubungan dengan masyarakat ditentukan
berdasarkan mawas diri yang dilakukan oleh komite sekolah/madrasah. Mawas diri
tersebut dilakukan untuk mengetahui persoalan organisasional dan hambatan
relasional dalam menjalankan peran dan fungsi komite sekolah/madrasah. Melalui
mawas diri komite sekolah/madrasah dapat menentukan penguatan apa yang akan
dilatihkan untuk mendukung penguatan mereka.
Penguatan komite sekolah/madrasah mempengaruhi keterlibatannya dalam forum
Musrenbang Desa/Kelurahan. Komite sekolah/madrasah mampu terlibat secara aktif
dalam perencanaan pembangunan dengan membawa kebutuhan sekolah/madrasah
yang terdapat dalam RKS menjadi prioritas dalam anggaran APBdes dan APBD.
More Effective Decentralized Education Management and Governance 7
Sampai saat ini DBE1 telah melatih 979 anggota komite sekolah/madrasah, kepala
sekolah/madrasah dan guru. Berikut adalah adalah jumlah peserta pelatihan penguatan
komite sekolah/madrasah.
Tabel 3. Jumlah Peserta Pelatihan Penguatan Komite
Sekolah/MadrasahMenurut Kabupaten/Kota
No Kabupaten/Kota Komsek SD/MI Kepala SD/MI Guru Jumlah
1. Kabupaten Aceh Besar 162 42 43 247
2. Kota Banda Aceh 54 22 43 119
3. Kabupaten Pidie 53 14 3 70
4. Kabupaten Bireuen 163 48 66 277
5. Kabupaten Aceh Tengah 143 48 75 266
Jumlah Total 575 1743 230 979
c. Penyusunan Rencana Kerja Sekolah/Madrasah (RKS/M)
Penyusunan RKS/M4 oleh sekolah/madrasah didasarkan pada Permendiknas No. 19
Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan. RKS/M disusun secara
partisipatif berdasarkan data terkini (profil sekolah/madrasah). Salah satu dampak dari
penyusunannya secara partisipatif adalah partisipasi dan peranan masyarakat mulai
berkembang dan meningkat. Dampak sampingannya adalah adanya sumbangan
masyarakat kepada sekolah/madrasah binaan DBE1 di Provinsi Aceh sejak tahun
2006—2011 sebesar Rp 893.000.000,-
Secara teknis, penyusunan RKS/M dilakukan oleh suatu Tim KK-RKS/M dengan
dibimbing oleh DF. Tim KK-RKS/M beranggotakan 4 – 5 orang per
sekolah/madrasah yang terdiri dari kepala sekolah/madrasah, wakil pendidik, komite
sekolah/madrasah atau yayasan untuk sekolah/madrasah yang didirikan oleh
masyarakat. Rancangan RKS/M yang disusun oleh tim tersebut juga dikonsultasikan
kepada pemangku kepentingan sekolah/madrasah. Dengan demikian RKS/M yang
disusun dapat mengakomodir kepentingan sekolah/madrasah (sebagai penyedia
layanan) dan masyarakat (sebagai pengguna layanan). Karena keterlibatan tersebut,
maka komite sekolah/madrasah serta masyarakat/orangtua murid ikut mendukung dan
mengawasi implementasi progam/kegiatan yang dituangkan dalam RKS/M.
Sebanyak 143 SD/MI mitra DBE1 yang tersebar di lima kabupaten/kota di Provinsi
Aceh telah menyusun RKS/M. Berikut adalah jumlah SD/MI yang telah memiliki
perencanaan sekolah/madrasah.
3 Jumlah Kepala SD/MI (174) melebihi jumlah sekolah mitra DBE1 (143) karena lebih dari satu orang bisa
mewakili fungsi KepalaSekolah) pada saat pelatihan. 4 RKS memiliki 3 dokumen yang terdiri dari Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM), Rencana Kerja
Tahunan (RKT) dan dokumen anggaran tahunan yang dikenal dengan Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah
(RKAS). RKJM disusun sekolah setiap empat tahun sekali, RKT dan RKAS disusun setiap tahun. RKT adalah
dokumen implementasi yang dipantau setiap tiga bulan sekali dan dievaluasi pada akhir tahun ajaran oleh
pemangku kepentingan sekolah.
8 More Effective Decentralized Education Management and Governance
Tabel 4. Daftar Sekolah/Madrasah yang Telah Memiliki RKS/M
No Kabupaten/Kota SD MI Jumlah
1. Kabupaten Aceh Besar 22 13 35
2. Kota Banda Aceh 16 3 19
3. Kabupaten Pidie 6 6 12
4. Kabupaten Bireuen 22 15 37
5. Kabupaten Aceh Tengah 23 17 40
Jumlah Total 89 54 143
RKS/M yang telah disusun di masing-masing sekolah dipresentasikan dalam suatu
lokakarya di tingkat kabupaten/kota\. Melalui lokakarya ini, diharapkan Dinas
Pendidikan kabupaten/kota mendapatkan informasi tentang kebutuhan
sekolah/madrasah sehingga perencanaan kabupaten/kota bisa mempertimbangkan
kebutuhan sekolah/madrasah tersebut. Harapan ke depan, ketika semua
sekolah/madrasah telah memiliki RKS/M, ada sistem perencanaan yang mewadahi
usulan-usulan sekolah melalui RKS/M ke dalam renja Dinas Pendidikan
kabupaten/kota.
Seperti telah disebutkan di atas, penyusunan RKS/M dilakukan secara pertisipatif
dengan melibatkan unsur pendidik, kepala sekolah, dan komite sekolah serta wali
murid. Dalam tabel bawah ini disajikan jumlah orang yang telah terlibat dalam
penyusunan RKS/M.
Tabel 5. Jumlah Tim KK-RKS/M Masing-Masing Kabupaten/Kota
No Kabupaten/Kota Tim KK-RKS/M
Jumlah Kepsek Guru Komsek Wali Murid
1. Kabupaten Aceh Besar 46 79 68 17 210
2. Kota Banda Aceh 31 83 40 18 172
3. Kabupaten Pidie 20 44 31 17 112
4. Kabupaten Bireuen 37 40 56 18 151
5. Kabupaten Aceh Tengah 20 86 47 12 165
Jumlah Total 1545 332 242 82 810
5 Jumlah Kepala SD/MI (154) melebihi jumlah sekolah (143) karena lebih dari satu orang bisa mewakili fungsi
KepalaSekolah) pada saat pelatihan.
More Effective Decentralized Education Management and Governance 9
d. Aplikasi Sistem Database Sekolah (SDS)
Pengembangan Sistem Database Sekolah bertujuan agar kegiatan sekolah/madrasah
dalam mengelola data dan informasi menjadi lebih efektif, efisien, dan akuntabel.
Data dan informasi yang dapat disediakan oleh SDS adalah data profil
sekolah/madrasah, laporan kinerja sekolah (school report card), dan pengelolaan
laporan BOS (Bantuan Operasional Sekolah). Untuk meningkatkan kemampuan
sekolah/madrasah mengaplikasikan SDS, DBE1 melakukan pelatihan dan
pendampingan kepada kepala sekolah/madrasah, bendahara sekolah/madrasah dan
operator penanggungjawab data sekolah/madrasah.
Beberapa manfaat SDS bagi sekolah/madrasah antara lain: pertama, mempermudah
sekolah/madrasah dalam mengelola data jika sewaktu-waktu dibutuhkan seperti saat
akreditasi dan menyusun RKT; kedua, mempermudah sekolah/madrasah untuk
melakukan administrasi dan menyusun laporan keuangan sekolah/madrasah termasuk
BOS; ketiga, memudahkan kepala sekolah/madrasah menyusun Lembar Mutu
Sekolah (LMS) setiap tahun sekali; dan keempat, mempermudah KKRKS/M dalam
menyusun profil sekolah/madrasah pada saat akan membuat RKS/M setiap empat
tahun sekali.
Sampai dengan saat ini jumlah sekolah/madrasah yang telah menerapkan SDS adalah
105 Berikut adalah jumlah sekolah/madrasah yang telah menerapkan SDS menurut
kabupaten/kota.
Tabel 6. Daftar Sekolah/Madrasah di Provinsi Aceh yang Telah Menerapkan SDS
No Kecamatan Jlh.
Sek
Penerapan SDS Jumlah
SD MI
1. Kabupaten Aceh Besar 35 17 6 23
2. Kota Banda Aceh 19 12 3 15
3. Kabupaten Pidie 12 3 4 7
4. Kabupaten Bireuen 37 9 11 20
5. Kabupaten Aceh Tengah 40 23 17 40
Jumlah Total 143 64 41 105
2. Penguatan Kapasitas di Tingkat Kabupaten/Kota
Program DBE1 di tingkat kabupaten/kota bertujuan untuk meningkatkan kapasitas
pemerintah kabupaten/kota dan pemangku kepentingan lainnya dalam hal
pengembangan kebijakan kependidikan termasuk perencanaan dan penganggaran
pendidikan. Dalam proses perumusan kebijakan, azas partisipasi, transparansi dan
akuntabilitas dikedepankan sehingga memberi kesempatan bagi orang tua, anggota
10 More Effective Decentralized Education Management and Governance
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya untuk menyuarakan aspirasi mereka
untuk kualitas pendidikan yang lebih baik di kabupaten/kota.
Program tingkat kabupaten/kota yang dilaksanakan DBE1 Provinsi Aceh adalah
penyusunan (a) Renstra SKPD Dinas Pendidikan, LAKIP, dan Renja berdasarkan
Renstra SKPD, (b) penyusunan rencana kerja tahunan (Renja) Dinas Pendidikan, (c)
analisis keuangan pendidikan kabupaten/kota (AKPK), (d) perhitungan biaya
operasional satuan pendidikan (BOSP), (e) Penyusunan Biaya Standar Akses
Pendidikan (PBSAP), dan (f) program rintisan. Program rintisan terdiri atas (1) pilot
project penguatan EMIS-ICT, (2) Sistem Informasi Manajemen Aset (SIMA), dan (3)
Sistem Informasi Manajemen Pendidikan dan Tenaga Kependidikan (SIMPTK).
Penguatan kapasitas kabupaten/kota dilakukan dengan memadukan dua pendekatan
yaitu pelatihan dan pendampingan langsung. Hal tersebut bukan hanya ditujukan agar
supaya kabupaten/kota memiliki produk dokumen, tapi lebih dari itu para pemangku
kepentingan di tingkat kabupaten/kota diharapkan memiliki kesadaran pentingnya
perencanaan dan memiliki keahlian khusus dalam menyusun kebijakan pendidikan.
Para staf pemda di semua kabupaten/kota yang telah difasilitasi oleh DBE1 telah
menunjukkan bahwa unsur eksekutif mampu mengembangkan kepemimpinan yang
responsif, partisipatif, efektif/efisien dan akuntabel. Demikan pula Majelis Pendidikan
Daerah (MPD) dan masyarakat madani (pers dan LSM) mampu melaksanakan peran
dan fungsi yang tepat dalam tata layanan pendidikan sebagaimana diamanatkan oleh
peraturan perundangan.
Adapun kegiatan DBE1 di tingkat kabupaten/kota dapat dilihat di tabel dibawah ini.
Tabel 7. Rangkuman Kegiatan DBE1 Tingkat Kabupaten/Kota di Aceh
Kabupaten/Kota AKPK BOSP Renstra SIPPK Lakip Manajemen
Aset SIMPTK PBPSAP Renja
Update BOSP
Aceh Tenggara √ √ √ √ √
Aceh Besar √ √ √ √ √
Aceh Barat Daya
√ √ √ √ √
Aceh Jaya √ √ √ √ √
Kota Sabang √ √ √ √
Simeulue √ √ √ √ √
Aceh Timur √ √ √ √ √
Pidie √ √ √ √ √ √
Gayo Lues √ √ √ √ √
Bener Meriah √ √ √ √ √ √
Kota Langsa √ √ √ √ √ √
Singkil √ √ √ √ √ √
Aceh Tengah √ √ √ √ √ √ √
Bireuen √ √ √ √ √
Aceh Tamiang √ √ √ √ √ √ √
Pidie Jaya √ √ √ √
Kota Lhokseumawe
√ √ √ √ √
More Effective Decentralized Education Management and Governance 11
Kabupaten/Kota AKPK BOSP Renstra SIPPK Lakip Manajemen
Aset SIMPTK PBPSAP Renja
Update BOSP
Aceh Selatan √ √ √ √ √ √
Aceh Barat √ √ √ √ √ √
Aceh Utara √ √ √ √ √ √
Nagan Raya √ √ √ √ √ √
Kota Banda Aceh
√ √ √ √ √ √
Kota Subussalam
√ √ √ √ √
a. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD Dinas Pendidikan
DBE1 telah memfasilitasi kabupaten/kota dalam penyusunan Renstra Dinas
Pendidikan. Selain itu, DBE1 juga mendorong pemanfaatan Renstra Dinas Pendidikan
sebagai landasan dalam perumusan kebijakan pendidikan yang lebih operasional.
Penyusunan Renstra Dinas Pendidikan didasarkan pada data pendidikan yang terkini,
relative valid, dan relevan. Sistem Informasi Perencanaan Pendidikan Kabupaten/Kota
(SIPPK) yang kemudian disempurnakan menjadi Sistem Informasi Manajemen
Pendidikan Kabupaten/Kota (SIMPK) merupakan perangkat lunak pendukung yang
disediakan untuk membantu tim penyusun Renstra. SIPPK menyajikan tabel-tabel
profil pendidikan, termasuk angka partsipasi kasar (APK), angka partisipasi murni
(APM), angka mengulang kelas (AMK), jumlah guru menurut kualifikasi pendidikan,
kecukupan sarana dan prasarana dan data pokok pendidikan lainnya. Sistem informasi
ini juga dapat membantu dinas pendidikan melihat secara cepat kinerja pendidikan
kabupaten dalam bentuk distribusi sekolah/madrasah. Melalui sajian data tersebut
dinas dapat mengambil kebijakan yang sesuai dengan kebutuhan nyata
sekolah/madrasah. Melalui tabel distribusi ini, tim dinas dapat melihat kesenjangan
kinerja pendidikan antar sekolah/madrasah dalam satu kecamatan/kabupaten maupun
antar kecamatan/desa dalam satu kabupaten. Disamping itu, pemanfaatan SIPPK telah
mendorong dinas untuk meningkatkan ketersediaan dan kualitas data pendidikan.
Tabel 8. Perkembangan Rasio Ruang Kelas terhadap Rombongan Belajar Tiga Tahun Terakhir
Jenis Sekolah
Rasio R. Kelas Terhadap Rombel
2005/2006 2006/2007 2007/2008
SMP 1:0,88 1:0,84 1:1,0
MTs 1:1,0 1:0,75 1:0,95
Total 1:0,82 1:0,92 1:0,98
Sumber: Profil Pendidikan Aceh Tengah, 2007/2008
Data dalam tabel di atas menggambarkan kondisi ketersediaan ruang kelas pada tingkat
kabupaten selama tiga tahun terakhir. Berdasarkan data tersebut diketahui bahwa jumlah
ruang kelas SMP/MTs lebih banyak dibandingkan rombongan belajar. Untuk melihat
kelebihan ruang kelas, berikut ini disajikan data distribusi sekolah menurut
12 More Effective Decentralized Education Management and Governance
ketersediaan/kecukupan ruang kelas (rasio ruang kelas terhadap rombongan belajar).
Melalui tabel ini dapat dilihat berapa sekolah yang memiliki rasio ruang kelas lebih besar
dibandingkan dengan rombongan belajar.
SIPPK dibangun berdasarkan data individu sekolah/madrasah di satu kabupaten yang
dikumpulkan setiap awal tahun pelajaran. Tabel 8 dan 9 merupakan salah satu contoh
ouput SIPPK berupa tabel rasio ruang kelas terhadap rombongan belajar dan distribusi
ruang kelas SMP/MTs Kabupaten Aceh Tengah.
Tabel 9. Distribusi Rasio Ruang Kelas Terhadap Rombongan Belajar
Rasio R. Kelas Terhadap Rombongan Belajar
Jumlah Sekolah Persen
<0,4 4 8,33
0,4 – 0,6 2 4,17
0,6 – 0,8 1 2,08
0,8 – 1.0 4 8,33
≥ 1 37 77,08
Total 48 100,00
Dengan menggunakan SIPPK dapat diketahui kebutuhan atau kekurangan ruang
kelas di setiap sekolah/madrasah bahkan dengan mudah dapat dihitung jumlah biaya
yang diperlukan. Oleh sebab itu, diperlukan pengembangan kapasitas Dinas
Pendidikan dalam pengolahan data kependidikan dengan perangkat lunak SIPPK
tersebut.
Pengembangan kapasitas tim dinas dalam mengolah data dengan SIPPK ini dilakukan
melalui pelatihan dan pendampingan. Sampai dengan saat ini, 17 kabupaten/kota
mitra DBE 1 telah menggunakan SIPPK dalam mengolah data kependidikannya
sebagai dasar penyusunan Renstra-SKPD Dinas Pendidikan.
Peningkatan kapasitas staf dinas pendidikan dalam menyusun Rencana Strategis
Dinas Pendidikan yang sesuai dengan regulasi dan berkualitas merupakan salah satu
tujuan program DBE 1. Renstra dinas pendidikan disusun berdasarkan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tata cara penyusunan,
pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah.
Kegiatan awal yang dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut di atas adalah
membangun komitmen dengan kepala dinas pendidikan dan pemangku kepentingan
kabupaten/kota, yang dilanjutkan dengan tahapan sebagai berikut.
Pembentukan tim penyusun Renstra yang beranggotakan 11 orang, yang
terdiri dari Kepala Dinas, Sekretaris, Kasi Penyusunan Program, Kasi
Kurikulum TK,SD dan SMP, Kasi Kurikulum SMA, Mapenda, MPD, Kasi
data program, Kasi PLS, staff bidang program. Disamping sebagai tim
tersebut, kepala Dinas terlibat dalam mengkoordinasikan proses penyusunan
More Effective Decentralized Education Management and Governance 13
Renstra, baik dengan tim internal maupun dengan pihak eksternal, seperti
bupati/walikota, dan Kemenag;
Pelatihan penggunaan software SIPPK untuk tim penyusun Renstra;
Penyiapan dan pengolahan data layanan pendidikan;
Pelatihan dan pendampingan penyusunan Renstra Dinas Pendidikan bagi tim
penyusun Renstra;
Reviu draft Renstra di lingkungan internal Dinas Pendidikan dalam lokakarya
internal Renstra.;
Konsultasi publik draft Renstra.
Gambar 3. Tahapan Penyusunan Renstra Dinas Pendidikan
Dalam proses penyusunan Renstra, pelibatan pemangku kepentingan juga didorong
melalui serangkaian workshop, diskusi, dan uji publik. Uji publik diikuti oleh staf
Dinas Pendidikan, Bappeda, staf Dinas Kemenag, DPRK, Majelis Pendidikan Daerah
(MPD), LSM, Media, perwakilan sekolah/madrasah, baik negeri maupun swasta.
Secara umum, proses tersebut di atas memungkinkan pemangku kepentingan
memahami lebih mendalam kondisi pendidikan kabupaten/kota masing-masing dan
pada gilirannya mampu menyampaikan masukan dan mengkritisi dokumen Renstra
dengan tepat.
DBE1 Provinsi Aceh telah mendampingi 17 kabupaten/kota mitra dalam menyusun
Renstra-SKPD Dinas Pendidikan.
14 More Effective Decentralized Education Management and Governance
Tabel 10. Kabupaten yang Telah Memiliki Dokumen SIPPK dan Renstra-SKPD Dinas Pendidikan
No Kabupaten/Kota
1. Kota Banda Aceh
2. Kabupaten Aceh Besar
3. Kabupaten Pidie
4. Kabupaten Bireuen
5. Kabupaten Bener Meriah
6. Kabupaten Aceh Tengah
7. Kabupaten Aceh Utara
8. Kabupaten Aceh Timur
9. Kota Langsa
10. Kabupaten Tamiang
11. Kabupaten Aceh Jaya
12. Kabupaten Aceh Barat
13. Kabupaten Nagan Raya
14. Kab. Aceh Barat Daya
15. Kabupaten Aceh Selatan
16. Kota Subulussalam
17. Kabupaten Singkil
Enam kabupaten/kota lainnya, yaitu Aceh Tenggara, Gayo Luwes, Pidie Jaya, Kota
Sabang, Kota Lhokseumawe, dan Simeulu belum menerima fasilitasi penyusunan
Renstra-SKPD Dinas Pendidikan dari DBE1. Hal ini karena pada akhir 2010 DBE1
direncanakan untuk berakhir. DBE1 bekerjasama dengan SEDIA dan berharap
SEDIA dapat melanjutkan kegiatan ini.
b. Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja)
Rencana Kerja Tahunan (Renja) merupakan salah satu dokumen perencanaan yang
wajib dibuat oleh setiap SKPD. Renja berisi program dan kegiatan yang akan
dilaksanakan beserta target yang akan dicapai untuk kurun waktu setahun ke depan.
Rencana kerja ini juga menyajikan jumlah dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan
setiap program dan kegiatan tersebut. Sebagai dokumen perencanaan tahunan, Renja
SKPD Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota merupakan turunan dari rencana strategis
(renstra). Penyusunan Renja Dinas Pendidikan yang difasilitasi oleh DBE1 juga
mengacu kepada hasil kinerja tahun sebelumnya (LAKIP). Dalam wilayah Provinsi
Aceh, hanya dua kabupaten yang mendapat fasilitasi penyusunan Renja dari DBE1,
yaitu Pidie dan Aceh Tengah. Hal ini disebabkan oleh sangat terbatasnya waktu dan
sumber daya yang dimiliki DBE1. Staf Dinas Pendidikan yang telah dikembangkan
kapasitasnya dalam penyusunan Renja di kedua kabupaten tersebut sebanyak 9 orang
yang terdiri atas unsur pimpinan dan staf Dinas Pendidikan.
More Effective Decentralized Education Management and Governance 15
Gambar 9 :
Porsi Sumberdana Pendidikan di Kabupaten
Tahun 2009
APBN
21 M, 7%
APBK
219 M,
75%
APBA
53 M, 18%
Total : 293 M
c. Analisis Keuangan Pendidikan Kabupaten/Kota (AKPK)
Analisis Keuangan Pendidikan Kabupaten/Kota (AKPK) bertujuan untuk
mendapatkan gambaran tentang sumber pendanaan dan alokasi belanja sektor
pendidikan kabupaten/kota. AKPK menyajikan informasi terkait dengan (i) Berapa
total belanja sektor pendidikan dan porsinya dalam APBD Kabupaten/Kota? (ii)
Darimana sumber-sumber pendanaan pendidikan? (iii) Berapa besar masing-masing
sumber dana tersebut (APBN, APBD Provinsi, APBD Kab/Kota, dan lainnya)? (iv)
Apa saja jenis belanja sektor pendidikan? (v) Berapa yang dibelanjakan untuk setiap
jenjang pendidikan secara keseluruhan atau per murid?
Contoh analisis keuangan sektor pendidikan6 Kota Banda Aceh berikut ini
menunjukkan bahwa penggunaan dana terbesar adalah untuk gaji pegawai (85%),
sedangkan untuk dana PBM sangat kecil (6%). Total dana pendidikan Kota Banda
Aceh Rp 219 M (2009)
Gambar 4. Hasil Analisis Alokasi Belanja Sektor Pendidikan Kota Banda AcehTahun 2009
Gambar 5. Hasil Analisis Sumber Pendanaan Sektor Pendidikan
di Kabupaten Tahun 2009
6 Keuangan sector pendidikan meliputi APBN, APBD Provinsi, DPA Dinas Pendidikan maupun SKPD lain.
Gambar 5 : Struktur Belanja Pendidikan Tahun 2009
Modal
(R 19 m)
9%
Gaji
(Rp187 m)
85%
Operasional
(Rp14 m)
6%
Gambar 4 : Struktur Belanja Pendidikan Tahun 2008
Operasional
(Rp7 m)
4%
Modal
(Rp18 m)
10%
Gaji
(Rp150 m)
86%
16 More Effective Decentralized Education Management and Governance
Hasil AKPK telah menjadi masukan bagi pemerintah kabupaten/kota dalam
penyusunan kebijakan anggaran, khususnya dalam perumusan strategi pembiayaan
sektor pendidikan agar lebih efektif, efisien dan produktif pada tahun anggaran
berikutnya. Artinya, alokasi anggaran sektor pendidikan lebih diprioritaskan pada
pembiayaan program/kegiatan yang berhubungan langsung dengan peningkatan mutu
proses dan output pembelajaran. AKPK juga dapat menjadi acuan dalam penetapan
skala prioritas pembiayaan program/kegiatan pada Renstra Dinas Pendidikan.
Di Kota Banda Aceh, data hasil AKPK yang difasilitasi DBE1 Aceh telah digunakan
sebagai dasar penyusunan anggaran pendidikan. Pemerintah Kota Banda Aceh sudah
memperoleh informasi tentang persentase biaya pendidikan dari total keseluruhan
APBK yang ada dan berapa besar porsinya masing-masing aspek pembangunan
pendidikan serta aspek pembangunan pendidikan mana yang porsi dananya cukup
besar. Oleh sebab itu, Walikota Banda Aceh membuat beberapa kebijakan, antara lain
telah membatasi penerimaan tenaga pendidik dan kependidikan.
Penyusunan dokumen AKPK di setiap kabupaten/kota dilakukan oleh suatu tim yang
terdiri atas Kepala Seksi Monev dan Pelaporan dan 2 orang staf keuangan.
Pendekatan yang digunakan dalam proses AKPK adalah sebagai berikut.
Pelatihan intensif tim kerja melalui lokakarya
Penghitungan dan pemilahan belanja sektor pendidikan melalui
serangkaian lokakarya
Konsultasi internal Dinas Pendidikan terhadap hasil AKPK sebagai uji
validitas sebelum ditetapkan sebagai hasil akhir
Penyusunan dokumen analisis, simpulan dan rekomendasi kebijakan
Konsultasi publik sebagai bagian dari upaya membangun dukungan
pemangku kepentingan pendidikan terhadap perubahan kebijakan
anggaran dan strategi pembiayaan sektor pendidikan
Tim kerja penyusunan dokumen AKPK mengkaji beberapa dokumen sebagai dasar
analisis, antara lain sebagai berikut.
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) SKPD Pendidikan dan APBA
Provinsi Aceh Tahun 2008-2009.
Dokumen rincian gaji pendidik dan nonpendidik diperoleh dari APBK
kabupaten/Kota.
Dokumen DPA SKPD Pendidikan dan APBA Provinsi Aceh tahun yang
sedang berjalan.
Dokumen daftar alokasi dana dekonsentrasi kota dari SKPD Pendidikan
Provinsi Aceh.
Profil Pendidikan Kabupaten/Kota.
Di Provinsi Aceh, 21 kabupaten/kota menerima program AKPK yang difasilitasi
DBE1 dan hasilnya berupa dokumen AKPK telah dimiliki oleh Dinas Pendidikan
masing-masing. Dua Kabupaten, yaitu Pidie dan Bireun hingga akhir fase kedua tidak
More Effective Decentralized Education Management and Governance 17
berkesempatan menghitung AKPK-nya. Karena ke dua kabupaten/kota ini tidak
memiliki data pendukung yang lengkap dan adanya kebijakan DBE1 untuk
memfasiltasi tiga kabupaten/kota per provinsi mitra, maka kabupaten/kota ini tidak
terpilih.
Tabel 11. Daftar Kabupaten/Kota yang Telah Memiliki Dokumen AKPK
No Kabupaten/Kota
1. Aceh Tenggara
2. Aceh Besar
3. Aceh Barat Daya
4. Aceh Jaya
5. Kota Sabang
6. Simeulue
7. Aceh Timur
8 Gayo Lues
9 Bener Meriah
10. Kota Langsa
11. Singkil
12. Aceh Tengah
13. Bireuen
14. Aceh Tamiang
15. Pidie Jaya
16. Kota Lhokseumawe
17. Aceh Selatan
18. Aceh Barat
19. Aceh Utara
20 Nagan Raya
21 Kota Banda Aceh
22 Kota Subussalam
d. Biaya Operasional Satuan Pendidikan (BOSP)
PP 19/2005 tentang Standar Pembiayaan mendefinisikan Biaya Operasional7 Satuan
Pendidikan (BOSP) sebagai bagian dari dana pendidikan untuk membiayai kegiatan
operasi satuan pendidikan agar kegiatan pendidikan sesuai SNP dapat berlangsung
7 Biaya operasional adalah biaya pegawai (gaji dan tunjangan pendidik dan tenaga kependidikan serta honor
guru sukarelawan/tidak tetap dan tenaga kependidikan sukarelawan) dan biaya bukan pegawai (ATS, bahan dan
alat habis pakai, rapat-rapat, transport/perjalanan dinas, penilaian/evaluasi, langganan daya dan jasa,
pemeliharaan sarana dan prasarana, pendukung pembinaan siswa ditambah dengan bantuan personal siswa
kurang mampu, investasi ringan: buku teks, buku referensi, komputer, alat peraga/media).
18 More Effective Decentralized Education Management and Governance
secara teratur dan berkelanjutan. Berdasarkan PP 19/2005 tersebut Badan Standar
Nasional Pendidikan (BSNP) pada tahun 2008 mengembangkan metode penghitungan
BOSP, hasil dari penghitungan yang dilakukan oleh BSNP ini kemudian dituangkan
ke dalam Permendiknas 69/2009 tentang Standar Pembiayaan Pendidikan.
Bekerja sama dengan BSNP, DBE1 melakukan pengembangan lebih lajut dari metode
tersebut dengan melakukan tiga penyesuaian:
Penyesuaian harga satuan dengan menggunakan standar harga
Kabupaten/Kota
Menyesuaikan volume bila kabupaten/kota memandang kebutuhan mereka
berbeda dengan standar BSNP
Melakukan penambahan/pengurangan line item untuk merefleksikan
kebutuhan yang berbeda di tiap Kabupaten/Kota
Pengembangan metode ini dilakukan agar hasil penghitungan BOSP tersebut dapat
lebih baik merefleksikan kebutuhan masing-masing Kabupaten/Kota yang sangat
beragam. Hasil penghitungan BSNP dalam Permendiknas 69/2009 tetap selalu
menjadi referensi tolok ukur dari hasil penghitungan BOSP yang difasilitasi DBE1.
Manfaat utama dari hasil penghitungan BOSP ini adalah menjadi sumber informasi
bagi pemangku kebijakan dalam melihat sejauh mana kebutuhan operasional sekolah
telah terpenuhi. Hasil BOSP yang dihitung per siswa ini disandingkan dengan
Bantuan Biaya Operasional Sekolah (BOS) dari Pemerintah Pusat, ataupun dari
Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota, untuk melihat kesenjangan yang ada. Dari
sini, pemangku kepentingan dapat memformulasikan kebijakan untuk memenuhi
kebutuhan BOSP yang diperlukan.
Di Provinsi Aceh, angka-angka hasil penghitungan BOSP telah digunakan oleh Dinas
Pendidikan dan Tim Koordinator Pendidikan Provinsi Aceh (TK-PPA) sebagai
masukan bagi SEDIA-AusAid menyusun program Equity Strategy untuk diusulkan
kepada Gubernur sebagai dasar penambahan dana pendidikan. DBE1 sebagai salah
satu donor pendukung TK-PPA (sesuai surat Gubernur Aceh) selalu dilibatkan dalam
berbagai kegiatan TK-PPA, misalnya dalam mereview RPJM Pendidikan di Bappeda,
penyusunan draf juknis MBS sebagai kelengkapan lampiran surat Gubernur tentang
penerapan MBS pada semua sekolah di Provinsi Aceh. Sebaliknya, TK-PPA
senantiasa mendukung semua kegiatan yang dilaksanakan oleh DBE1. Bahkan,
kegiatan penutupan program DBE1 tingkat provinsi dilaksanakan dalam forum TK-
PPA tersebut.
Walikota Banda Aceh dan Bupati Aceh Tengah telah menjadikan hasil perhitungan
BOSP ini sebagai dasar penambahan biaya pendidikan jenjang SMP dan SMA/SMK.
Bagi sekolah/madrasah, hasil penghitungan BOSP digunakan sebagai dasar pengajuan
kebutuhan dana operasional kepada pemerintah daerah maupun pihak lain. Hasil
penghitungan BOSP juga memberikan gambaran kepada orang tua tentang kebutuhan
dana operasional sekolah/madrasah sehingga dapat menumbuhkan partisipasi. Contoh
hasil Penghitungan BOSP beberapa kabupaten/kota di Provinsi Aceh adalah sebagai
berikut.
More Effective Decentralized Education Management and Governance 19
BOSP persisw a/tahun (Rupiah)
584.077; 12%
740.323; 15%
819.198; 16%
2.895.232;
57%
SD
SMP
SMA
SMKN
Tabel 12. Hasil Penghitungan Biaya Operasional Satuan Pendidikan Tahun 2009
Catatan: BOS SD/MI (kabupaten) : Rp. 397,000
SD/MI (kota): Rp. 400,000
SMP/MTs (kabupaten): Rp. 570,000
SMP/MTs (kota): Rp. 575,000
Biaya Operasional Satuan Pendidikan (BOSP) di Kota Banda Aceh berikut ini
menunjukkan bahwa kebutuhan biaya operasional satuan pendidikan untuk siswa di
jenjang SD pada tahun 2009 masih kurang dibandingkan dengan pendapatan
sekolah/madrasah walaupun kekurangannya relative lebih kecil.
Gambar 6. Besaran BOSP per Siswa per Tahun Kota Banda Aceh
Tahun 2009
20 More Effective Decentralized Education Management and Governance
Gambar 7. Perbandingan Antara BOSP per Siswa VS Pendapatan SD/MI
BOSP dihitung oleh tim kerja kabupaten/kota yang terdiri dari unsur dinas
pendidikan, kepala sekolah/madrasah (SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA), UPTD/KCD,
Pengawas, DPRD Komisi Pendidikan, Bappeda, DPPKAD/Bag. Keuangan Setda,
Kantor Kementerian Agama, dan dewan pendidikan. Penghitungan BOSP dilakukan
melalui serangkaian lokakarya dan proses konsultasi internal di dinas pendidikan serta
konsultasi publik. Konsultasi publik digunakan untuk membangun dukungan
pemangku kepentingan pendidikan terhadap perubahan kebijakan anggaran dan
strategi pembiayaan sektor pendidikan.
e. Perhitungan Biaya Pencapaian Standar Akses Pendidikan
Dalam beberapa tahun terakhir ini pemerintah, melalui Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan telah berupaya mencapai dua sasaran kebijakan utama, yaitu (1) Wajib
Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun yang dicapai dengan memperluas akses
pendidikan di tingkat SD/MI dan SMP/MTs dalam bentuk investasi pada infrastruktur
sekolah; (2) pemerataan mutu pendidikan, sebuah kebijakan yang penting untuk
menjawab keluhan banyak pihak mengenai ketidakadilan di dalam penyediaan
layanan pendidikan.
Salah satu instrumen kebijakan yang dianggap tepat dalam mendukung sasaran kedua
ini adalah dengan memperkenalkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) di bidang
pendidikan yang akan memberikan arahan penyediaan layanan pendidikan.
Untuk dapat mencapai SPM tentunya diperlukan pendanaan yang cukup. Oleh karena
BOSP SD
Rp 584 rb/th
Rp 170 rb/th
siapa yg menanggung?
Dana BOSDA, Rp 13 rb/th
Dana BOS, Rp 400 rb/th
More Effective Decentralized Education Management and Governance 21
itu, DBE1 mengembangkan suatu metoda yang dapat digunakan oleh daerah untuk
mengetahui estimasi biaya yang diperlukan dalam mencapai SPM dan target akses,
yaitu Penghitungan Biaya Pencapaian Standar dan Akses Pendidikan (PBPSAP).
Untuk bisa melakukan PBPSAP, DBE1 mengembangkan Sistem Informasi
Manajemen Pendidikan Kabupaten/Kota (SIMPK) yang merupakan pengembangan
dari SIPPK guna menghasilkan profil pencapaian SPM kabupaten/kota. Input dari
SIMPK adalah data padatiWeb dan NUPTK yang dimiliki oleh dinas pendidikan
kabupaten/kota.
Gambar 8. Tahap Analisis PBPSAP
Di Provinsi Aceh, 14 kabupaten/kota mendapatkan program PBPSAP yang difasilitasi
DBE1. Penetapan kabupaten/kota tersebut sebagai sasaran pelaksanaan program
didasarkan atas dua pemikiran dasar. Pertama, hasil diskusi DBE1 dengan Dinas
Pendidikan Provinsi bahwa telah ada tiga lembaga donor, yaitu SEDIA-AusAid,
UNICEF, dan LOGICA yang akan membantu sembilan kabupaten/kota dalam
perhitungan SPM dengan metode survei. Kedua, kabupaten/kota tersebut memiliki
data padatiWeb dan NUPTK yang cukup lengkap.
Kegiatan PBPSAP mulai dilaksanakan pada pertengahan Juni dan keseluruhan proses
worshopnya mulai tahap 1—3 dapat diselesaikan pada akhir Oktober 2011. PBPSAP
dilakukan dalam beberapa tahapan kegiatan sebagai berikut.
Pelatihan Sistem Informasi Manajemen Pendidikan Kabupaten/Kota (SIMPK)
bagi data operator dinas pendidikan.
Lokakarya PBPSAP bagi para pengambil keputusan di lingkungan dinas
pendidikan kabupaten/kota
Konsultasi internal dinas pendidikan kabupaten/kota
Lokakarya review hasil PBPSAP oleh Dinas Pendidikan dan Bappeda
kabupaten/kota.
22 More Effective Decentralized Education Management and Governance
Hasil yang dicapai dalam kegiatan PBPSAP adalah sebagai bnerikut.
Di 14 kabupaten/kota tersebut masing-masing telah memiliki 5 orang data
operator yang mampu mengolah data padatiWeb dan NUPTK dengan
menggunakan SIMPK.
Para pengambil kebijakan di Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota tersebut
mampu menganalisis data hasil olahan SIMPK, merumuskan alternatif
kebijakan dalam rangka mencapai SPM dan target akses, dan menghitung
estimasi kebutuhan biaya untuk mencapai SPM dan target akses.
Dinas Pendidikan dari 14 kabupaten/kota tersebut sudah mengetahui gambaran
kebutuhan biaya untuk mencapai SPM dan target akses. Hasil PBPSAP ini
dapat menjadi input dalam penyusunan perencanaan pendidikan
kabupaten/kota.
Keempat belas kabupaten/kota yang menerima fasilitasi penyusunan PBPSAP dari
DBE1 Aceh adalah sebagai berikut.
Tabel 13. Daftar Kabupaten/Kota Sasaran PBPSAP
No Kabupaten
1. Kota Banda Aceh
2. Kabupaten Pidie
3. Kabupaten Bener Meriah
4. Kabupaten Aceh Utara
5. Kota Langsa
6. Kabupaten Gayo Luwes
7. Kabupaten Aceh Barat
8. Kabupaten Nagan Raya
9. Kota Lhokseumawe
10. Kabupaten Aceh Selatan
11. Kabupaten Simeulu
12. Kabupaten Singkil
13. Kabupaten Aceh Tenggara
14. Kabupaten Tamiang
Sejak akhir Agustus 2011, beberapa pihak, misalnya Dinas Pendidikan Provinsi dan
lembaga donor mitra telah memperoleh informasi dari dinas kabupaten/kota peserta
PBPSAP tentang proses dan hasil sementara perhitungan SPM dan akses pendidikan
oleh DBE1 . Atas dasar informasi tersebut dinas pendidikan Provinsi Aceh memonitor
capaian perhitungan SPM oleh donor mitra lainnya dan meminta dapat segera
diselesaikan. Selanjutnya, donor mitra SEDIA AusAid dan UNICEF menggunakan
perangkat lunak PBPSAP dari DBE1 untuk memperlancar kegiatan perhitungan SPM
di kabupaten/kota binaannya.
More Effective Decentralized Education Management and Governance 23
f. Kebijakan
DBE1 memfasilitasi proses penyusunan rancangan peraturan Dinas Pendidikan
kabupaten/kota, seperti penerbitan Surat Edaran (SE) Kepala dinas Pendidikan
tentang Penyusunan RKS, RKT, RKAS dan SDS dan qanun (perda) bidang
pendidikan. Selain itu, DBE1 juga mengadvokasi agar dokumen-dokumen regulasi
yang dihasilkan kabupaten/kota diimplementasikan secara tepat. Adapun
kabupaten/kota yang telah menyusun dokumen dimaksud adalah sebagai berikut.
Tabel 14. Daftar Dokumen/Regulasi Kebijakan Pendidikan
No. Kabupaten/Kota Jenis Dokumen Kabijakan Penjelasan
1. Kota Banda Aceh Surat Edaran Kepala Dinas
Pendidikan, Pemuda, dan
Olahraga No. 07/2010, tanggal
18 Februari 2010 tentang
penerapan RKS/M Jenjang
Pendidikan Dasar
Proses pengembangan RKS harus
melalui proses yang selama ini
dikembangkan dan dilaksanakan oleh
DBE1, misalnya:
Sekolah membentuk tim Kelompok
Kerja Penyusunan Rencana Kerja
Sekolah (KKP-RKS). Pembentukan
dilakukan dengan sistem pemilihan
secara langsung dan demokratis
dengan melibatkan semua unsur
dewan pendidik, pengurus komite
sekolah, dan wakil orang tua murid
semua jenjang kelas.
Penyusunan dilakukan berdasarkan
data profil sekolah tanpa
dimanipulasi
2. Kabupaten Aceh
Besar
Surat Edaran Kepala Dinas
Pendidikan, Pemuda, dan
Olahraga No. 420/2009,
tanggal 22 Oktober 2009
tentang penerapan RKS/M
Jenjang Pendidikan Dasar
Pengembangan RKS menggunakan
RKS di sekolah mitra DBE1 sebagai
acuan.
Qanun No.6/2010 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan
Kabupaten Aceh Besar
DBE1 memberikan masukan terkait
fokus Qanun pada pendidikan usia dini
dan penerapan MBS secara partisipatif.
3. Kabupaten Aceh
Tengah
Surat Edaran Kepala Dinas
Pendidikan, No. 420/2009,
tanggal 22 Oktober 2009
tentang penerapan RKS/M
Jenjang Pendidikan Dasar
Menugaskan para pengawas yang telah
dilatih penyusunan RKS serta RKT oleh
DBE1 untuk memberikan bimbingan
teknis pembentukan KKRKS,
pelaksanaan lokakarya, dan
pendampingan penyusunan RKS di
sekolah.
24 More Effective Decentralized Education Management and Governance
g. Program Rintisan
DBE1 Provinsi Aceh melaksanakan tiga program rintisan: (a) Pilot Project Penguatan
EMIS-ICT di Kabupaten Pidie dan Aceh Tengah, (b) Sistem Informasi Manajemen
Pendidik dan Tenaga Kependidikan (SIMPTK) di Kabupaten Aceh Tamiang, dan (c)
Sistem Informasi Manajemen Aset (SIMA) di Kabupaten Aceh Tengah.
Pilot Project Penguatan EMIS-ICT
Pilot project penguatan EMIS-ICT yang dilaksanakan di dua kabupaten di Provinsi
Aceh adalah untuk melengkapi keterbatasan infrastruktur jaringan ICT Pendidikan
Nasioanl (Jardiknas) yang hanya dipasang di setiap kabupaten/kota, sementara di
kantor cabang dinas pendidikan (KCD) di setiap kecamatan atau di lokasi sekolah
belum ada. Selain itu, penggunaan infrastruktur ICT dan kapasitas SDM yang ada
masih sangat terbatas. Hal ini berdampak pada sangat lambatnya proses entri data dan
pengolahan data kependidikan yang pada gilirannya membawa pengaruh pada
ketidaktepatan perencanaan yang dilakukan. Khususnya pada tingkat SD/MI, akses ke
infrastruktur ICT masih sangat terbatas.
Kondisi ini masih sangat umum terjadi pada tingkat KCD dan SD/MI Kabupaten
Pidie dan Aceh Tengah. Menyikapai kondisi ini, USAID menyisihkan dana sebesar
USD 350.000 dan menugaskan DBE1 melaksanakan kegiatan EMIS-ICT di kedua
kabupaten tersebut. Kegiatan yang dilaksanakan difokuskan pada tiga tujuan yang
saling terintegrasi, yaitu:
Memperkuat kualitas SDM yang sudah ada untuk manajemen informasi dan
data di kantor dinas pendidikan kabupaten dan kecamatan di dua kabupaten
terpilih;
Memperkuat kapasitas dan peran pengawas sekolah untuk bertindak sebagai
penghubung kunci antara sekolah dan KCD;
Memperkuat kapasitas kepala sekolah dan administrator untuk mengelola data
EMIS di tingkat sekolah guna meningkatkan (1) pemanfaatan data bagi
perencanaan dan pengambilan keputusan, misalnya untuk menyusun RKS dan
(2) mempercepat waktu dan akurasi pelaporan data EMIS dari sekolah ke dinas
pendidikan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, kegiatan yang dilakukan meliputi (a) pemberian
hibah 57 perangkat komputer dan 52 printer kepada semua sekolah mitra, KCD, dan
beberapa kepada dinas pendidikan, (b) hibah 8 smartphone/PDA kepada KCD dan
dinas pendidikan untuk pengambilan data kependidikan di sekolah dan mempermudah
pengumpulan data di dinas pendidikan, (c) melatih staf dinas pendidikan, KCD, dan
unsur sekolah menggunakan smartphone/PDA dan pencatatan elektronik/aplikasi
EMIS yang diadaptasi.
Pilot project penguatan EMIS-ICT ini dilaksanakan di dua kabupaten, yaitu kabupaten
Pidie dan Kabupaten Aceh Tengah. Di Kabupaten Pidie, pilot project ini melingkupi
Dinas Pendidikan, KCD Grong-Grong dan 12 sekolah mitra DBE1. Begitu pula
halnya di Kabupaten Aceh Tengah, kegiatannya melingkupi dinas pendidikan, 8
KCD, dan 40 sekolah mitra DBE1.
More Effective Decentralized Education Management and Governance 25
Dari kegiatan ini, terlihat bahwa penggunaan data meningkat dan hal ini
mempengaruhi mutu data yang digunakan. Namun demikian, perangkat keras yang
dihibahkan kepada pemangku kepentingan kurang mendukung program. Hal ini
disebabkan oleh seringnya daerah mengalami pemadaman listrik. Kurangnya tenaga
yang terampil menggunakan perangkat keras juga menyebabkan rendahnya tingkat
pemakaian barang-barang tersebut.
Sistem Informasi Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan (SIMPTK).
Isu-isu proporsi anggaran untuk belanja pegawai, implementasi Permendiknas nomor
39 tahun 2009 yang mengamanatkan Dinas Pendidikan untuk melakukan pemetaan
kecukupan guru merupakan beberapa hal yang mendasari DBE1 untuk memberikan
pelatihan teknis Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan di kabupaten mitra,
yang dalam hal ini dilakukan di Kabupaten Tamiang.
Kegiatan diawali dengan melatih 3 spesialis DBE1 Aceh oleh DBE1 nasional.
Kemudian, para spesialis ini melaksanakan program workshop Manajemen Pendidik
dan Tenaga Kependidikan di Kabupaten Tamiang. Workshop dilaksnakan yang
dilaksanakan selama 3 x 2 hari diikuti oleh 10 peserta yang berasal dari unsur dinas
pendidikan 7 orang, staf Bappeda 1 orang, staf BKD 1 orang, dan wakil guru 1 orang.
Mereka yang dilatih tersebut telah memiliki keterampilan melakukan analisis melalui
pivot table untuk berbagai keperluan, antara lain tentang (1) perhitungan profil guru
menurut status kepegawaian, (2) perhitungan kecukupan guru kelas, (3) perhitungan
kebutuhan guru olah raga, (4) perhitungan usia pensiun guru berdasarkan tingkat
pendidikan, dan (5) perhitungan kaitan hasil UASBN dengan sertifikasi guru.
Validitas dan reliabilitas data padatiWeb dan NUPTK yang menjadi sumber dasar
SIMPTK menjadi tantangan tersendiri dalam proses pemetaan/analisis pendidik dan
tenaga kependidikan di Kabupaten Tamiang. Namun, hal ini terbantu oleh data primer
lainnya baik sifatnya kuantitatif maupun kualitatif dari pemangku kebijakan terutama
Kasi Dikdas dan Dikmen yang memperolah informasi-informasi empirik di lapangan.
Beberapa rekomendasi yang dihasilkan dalam workshop SIMPTK Kabupaten
Tamiang adalah sebagai berikut.
Pengusulan pengangkatan guru ke Badan Kepegawaian Daerah (BKD)
Redistribusi guru dari sekolah yang memiliki kelebihan guru ke sekolah yang
kekurangan guru dalam agregat kecamatan
Membuat himbauan dalam berbagai kegiatan supaya guru yang kekurangan
jam mengajar, baik yang sudah maupun yang belum tersertifikasi dapat
menambah jam mengajarnya dengan mengajar mata pelajaran lain dalam
rumpun ilmu yang sama dengan latar belakang pendidikan keahliannya.
Beasiswa diberikan untuk guru PNS yang belum tersertifikasi dan memiliki
jam mata pelajaran dibawah jumlah seharusnya. Mereka diberikan kesempatan
mengambil kuliah di program studi yang jam pelajarannya melebihi jumlah
guru yang tersedia di sekolah tersebut.
Memperketat mutasi guru antar kabupaten dan kota.
26 More Effective Decentralized Education Management and Governance
Himbauan/penguatan kepada pengawas dan kepala sekolah untuk tidak
melakukan pengangkatan guru honor bagi sekolah yang telah cukup/berlebih
jam mengajar
Pembinaan secara intensif terhadap guru mapel melalui MGMP terkait dengan
masih adanya nilai UASBN atau UN di bawah standar nasional
Pembinaan secara intensif terhadap guru dan kepala sekolah oleh pengawas
mapel, khususnya terhadap sekolah yang berada di bawah standar nasional
Sistim Informasi Manajemen Aset (SIMA)8
Sistem Informasi Manajemen Aset (SIMA) yang dikembangkan DBE1 dapat
digunakan untuk tingkat sekolah/madrasah dan dinas pendidikan. Perangkat lunak
SIMA tersebut dikembangkan berdasarkan UU No. 12 tahun 2004; UU No. 32 tahun
2004; UU No. 33 tahun 2004. Selain itu, system pendataan yang dikembangkan oleh
DBE1 didasarkan kepada Permendagri Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah dan Permendiknas Nomor 24 Tahun 2007
tentang Standar Sarana dan Prasarana SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA. Tujuannya
adalah untuk meningkatkan kapasitas sekolah/madrasah dan dinas pendidikan
kabupaten/kota dalam mendata, mengelola dan merawat sarana dan prasarana
sekolah/madrasah. Sistem Manajemen Informasi Aset di tingkat sekolah/madrasah
meliputi panduan perawatan ringan/pencegahan dan aplikasi sistem manajemen aset.
Sedangkan di tingkat kecamatan dan kabupaten diterapkan aplikasi sistem manajemen
aset yang mengagregasi data aset sekolah/madrasah.
Di Provinsi Aceh, SIMA dilaksanakan secara terbatas di 20 SD/MI Kabupaten Aceh
Tengah. Ada 65 orang yang sudah mengikuti pelatihan SIMA tersebut. Mereka
berasal dari berbagai unsur pemangku kepentingan pendidikan seperti dalam table di
bawah ini.
Tabel 15. Peserta Pelatihan Sistem Informasi Manajemen Aset
No. Unsur Peserta Jumlah Keterangan
1. Dinas Pendidikan 6 orang Kadis, Kasi Sarpras, staf Sarpras, Bendahara, Kasubbag Umum, Kasi Dikdas
2. UPTD 9 orang 4 Kepala UPTD, 2 Staf, dan 3 pengawas
3. Sekolah 43 orang 20 Kepsek + 23 guru (wali kelas)
4. Kemenag 1 orang Kasi Mapenda
5. Majelis Pend. Daerah 1 orang Ketua MPD
6. Pemda 2 orang Asisten 1 dan Kabag Umum Pemdakab
7. DPPKAD 3 orang Ketua DPPKAD, Kabid Kekayaan & Aset Daerah, dan Kasi Perencanaan & Inventaris Aset Daerah
8 UU No. 1/2004 tentang Perbendaharaan Negara dan UU No. 32/2004 tentang Otonomi Daerah dan UU No.
33/2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah menetapkan bawah lembaga pusat
menyerahkan aset kepada kabupaten/kota. Aset pendidikan meliputi sarana dan prasarana tingkat sekolah, unit
pelaksana teknis daerah (UPTD) dan SKPD. Di tingkat kabupaten/kota ada dua SKPD yang bertanggungjawab
soal pengelolaan aset pendidikan yakni Dinas Pendidikan dan Dinas Pendapatan, Pencatatan Keuangan dan Aset
Daerah (DPPKAD).
More Effective Decentralized Education Management and Governance 27
Pelaksanaan kegiatan SIMA ini menggunakan suatu alat yang disebut dengan e-form.
Penggunaan e-form ini telah diujicobakan secara cermat sehingga hasil yang
diperoleh sesuai dengan yang diharapkan oleh Permendagri dan Permendiknas di atas.
Selain itu, e-form itu dilengkapi dengan buku panduan dan bahan pelatihan.
Fungsi e-form ini terbilang cukup membantu sekolah, UPTD, Dinas Pendidikan
(khususnya pengurus barang) dan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset
Daerah (DPPKAD). Output yang dihasilkan dari e-form dapat menterjemahkan 2
peraturan dalan bentuk laporan Aset Barang Milik Daerah dan analisis standar
pemenuhan kebutuhan pendidikan, disebutkan juga bahwa program ini bisa
menghasilkan pengelompokan Kartu Inventaris Barang (KIB), Kartu Inventaris
Ruang (KIR), Buku Inventaris dan Buku Rekapitulasi di tingkat sekolah, kecamatan
dan kabupaten/Dinas Dikmudora.
Hasil yang telah dicapai adalah aset pendidikan di 20 sekolah yang diujicobakan
sudah terdata secara baik. Laporan aset sudah lengkap dan diserahkan kepada Dinas
Pendidikan dalam bentuk dokumen aset sekolah. Dengan hasil itu, DBE1 berharap
agar pemerintah daerah umumnya dan Dinas Pendidikan khususnya melakukan
diseminasi kegiatan tersebut di semua sekolah lainnya.
28 More Effective Decentralized Education Management and Governance
III. Upaya Keberlanjutan
1. Diseminasi Program
Program DBE1 dalam kerjasamanya dengan sekolah/madrasah dan kabupaten/kota
mitra telah menghasilkan banyak ―praktik baik‖ di tingkat sekolah/madrasah,
kabupaten/kota, maupun integrasi antara sekolah/madrasah dan kabupaten/kota.
Untuk mendukung upaya keberlanjutan program, DBE1 mendorong pemerintah
kabupaten/kota dan pemangku kepentingan lainnya untuk mengembangkan ―praktik
baik‖ tersebut baik di tingkat sekolah/madrasah maupun kabupaten/kota.
Pengembangan ―praktik baik‖ dengan melanjutkan praktik-praktik yang sudah ada
dan mengembangkan ke sekolah/madrasah dan kabupaten/kota lain.
Pengembangannya dapat dilakukan dengan menggunakan berbagai sumber dana
seperti APBD provinsi, APBD kabupaten/kota, BOS, DAK, DIPA Kementerian
Agama dan sumberdaya lainnya.
a. Diseminasi Program Tingkat Sekolah
Untuk tingkat sekolah misalnya, penyusunan RKS/M, RKT, dan RKAS yang
partisipatif perlu terus dilanjutkan, khususnya oleh sekolah-sekolah yang telah
menjadi mitra DBE1. Untuk tingkat kabupaten/kota seperti penyusunan Renstra,
Lakip, dan Renja yang berbasis data perlu diteruskan. Demikian pula kebijakan
pendidikan yang telah disusun secara partisipatif perlu diterapkan dan penerapannya
dimonitor dan dievaluasi dengan seksama.
Di Provinsi Aceh, sampai dengan 2011, kabupaten dan dana yang pernah dialokasikan
untuk diseminasi program DBE1 dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 16. Jumlah Sekolah/Madrasah Diseminasi 2006-2011
No Kabupaten/Kota Dana Diseminasi Jumlah Sekolah/Madrasah
APBD NonAPBD SD MI SMP MTs SMA MA
1 Aceh Utara - 422.000.000 71 21 4 1 1 1
2 Aceh Besar 50,000,000 367.925.000 65
Jumlah 50,000,000 789.925.000 136 21 4 1 1 1
Diseminasi kegiatan DBE1 tingkat sekolah masih terbatas dan bervariasi.
Keterbatasan ini banyak disebabkan oleh kurang pemahaman dan adanya campur
tangan pihak penyandang dana (misalnya fasilitator Percepatan Pembangunan Daerah
Tertinggal dan Khusus/P2DTK) dalam kegiatan penetapan program oleh Dinas
Pendidikan. Akibatnya program yang didiseminasikan tidak lengkap. Gambaran jenis
program yang telah didiseminasikan adalah sebagai berikut.
More Effective Decentralized Education Management and Governance 29
Tabel 17. Daftar Program DBE1 yang Telah Didiseminasikan oleh
Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota Program yang didiseminasi
Aceh Utara RKS
Aceh Besar RKS, Leadership, dan Komsek
Dengan berbagai kegiatan tingkat sekolah yang dilakukan DBE1 Aceh, tabel dibawah
ini menunjukkan sekolah mitra dan diseminasi serta jumlah siswa penerima manfaat
dari kegiatan-kegiatan ini:
Tabel 18. Jumlah Sekolah dan Siswa Penerima Manfaat DBE1
Provinsi Mitra Diseminasi
# sekolah # siswa # sekolah # siswa9
Aceh 142 28.015 164 35.752
b. Diseminasi Program Tingkat Distrik
Diseminasi program DBE1 tingkat distrik meliputi program perhitungan Biaya
Operasional Satuan Pendidikan (BOSP) dan Perhitungan Biaya Pencapaian Standar
dan Akses Pendidikan (PBPSAP). Di Provinsi Aceh, program BOSP dari DBE1
didiseminasi oleh SEDIA-AusAID atas kesepakatan dengan Dinas Pendidikan dan
DBE1. Adapun pendekatan dan prosedur kegiatan yang dilakukan SEDIA-AusAID
hampir sama dengan yang telah dilakukan DBE1. Mereka melakukan pemutakhiran
perhitungan biaya yang diperlukan setiap sekolah dan dibandingkan dengan standar
biaya yang dikeluarkan oleh BSNP. Hasil diseminasi tersebut adalah milik SEDIA-
AusAid sehingga tidak dilaporkan dalam laporan ini.
Di Provinsi Aceh juga berlangsung diseminasi program PBPSAP. Seperti dilaporkan
pada bagian awal implementasi program bahwa ada kegiatan perhitungan SPM di 9
kabupaten/kota yang dilakukan oleh donor mitra SEDIA-AusAID, UNICEF, dan
LOGICA-AusAid dengan menggunakan metode survei. Hingga akhir Agustus 2011,
perhitungan SPM dengan metode tersebut belum memperoleh kemajuan atau hasil
sebagaimana yang diharapkan.
Di pihak lain, Dinas Pendidikan Provinsi mengharapkan adanya hasil perhitungan
SPM pada akhir tahun 2011. Menyikapi kebutuhan tersebut, kecuali LOGICA,
SEDIA-AusAID dan UNICEF menyepakati menggunakan perangkat lunak PBPSAP
dari DBE1 untuk menyelesaikan program mereka. UNICEF telah melaksanakan satu
tahap workshop dari dua tahap yang direncanakan. Workshop tahap pertama yang
dilaksanakan selama 4 hari melibatkan 10 staf dinas dan Kemenag dari setiap
kabupaten: Aceh Timur, Aceh Besar, dan Aceh Jaya yang difasilitasi oleh spesialis
DBE1 Aceh. Workshop tahap kedua direncanakan dilaksanakan pada Desember 2011.
9 Penghitungan jumlah siswa menggunakan asumsi rata-rata jumlah siswa per sekolah yaitu 218 siswa. Hal ini
berdasarkan jumlah rata-rata siswa yang ada di sekolah dasar mitra DBE1. Karena sekolah yang mendiseminasi
program DBE1 tidak hanya sekolah dasar saja, dalam kenyataannya jumlah siswa bisa lebih tinggi.
30 More Effective Decentralized Education Management and Governance
Oleh karena itu, semua tahapan kegiatannya belum selesai maka hasilnya secara pasti
belum diketahui.
Kegiatan yang sama dilakukan oleh SEDIA-AusAID untuk menyelesaikan
perhitungan SPM Kota Sabang dan Subulussalam. SEDIA-AusAID di samping
menggunakan stafnya yang telah dilatih DBE1 juga meminta spesialist DBE1 ikut
membantu. SEDIA-AusAID akan menyelesaikan perhitungan PBPSAP pada akhir
Desember 2011.
Adanya diseminasi program DBE1 tingkat distrik oleh kedua mitra donor tersebut
merupakan salah satu cerita sukses pelaksanaan program DBE1 di Provinsi Aceh.
Mitra donor dan Dinas Pendidikan Provinsi Aceh serta Dinas Pendidikan
Kabupaten/kota mengakui bahwa perangkat lunak PBPSAP dari DBE1 adalah suatu
alat yang dengan sangat cepat dapat menghitung pencapaian SPM, pencapaian aset
pendidikan, dan biaya yang diperlukan untuk memenuhinya.
2. Distrik Acuan
Distrik Acuan telah diidentifikasi oleh DBE1 sebagai salah satu sumber informasi
yang langsung dapat digunakan oleh distrik atau pemangku kepentingan terkait guna
mempelajari lebih jauh berbagai kegiatan, metodologi, dan berbagai perangkat lunak
yang telah dikembangkan dan digunakan oleh DBE1 selama ini.
Informasi rinci mengenai Distrik yang menjadi acuan pelaksanaan berbagai program
DBE1 dapat dilihat di Lampiran.
3. Sertifikasi Distrik Fasilitator (DF)
Dalam melaksanakan kegiatan tingkat sekolah/madrasah, DBE1 menyiapkan Distrik
Fasilitator (DF) di masing-masing kabupaten/kota. Pada umumnya, DF berasal dari
pengawas sekolah/madrasah, kepala sekolah, guru dan Pengawas Pendidikam Agama
Islam (PPAI)10
. DF inilah yang melakukan pelatihan dan pendampingan/bimbingan
intensif. Pada awalnya DBE1 Provinsi Aceh memiliki 34 orang DF untuk melatih
143 SD/MI di kabupaten/kota mitra. Pada tahun 2011, sebanyak 23 DF telah
mengikuti penyegaran materi MBS dan DF tersebut mengikuti proses sertifikasi.
Tabel 19. Jumlah DF Tersertifikasi Menurut Jenis Kegiatan DBE1
Topik Jumlah DF Tersertifikasi
RKS 23
Kepemimpinan 2
Komite Sekolah 4
Sofware BOS 1
Sebagian besar dari DF ini, khususnya DF yang telah tersertifikasi telah
berpengalaman melatih 143 SD/MI di kabupaten mitra DBE1. Bahkan, semua DF
Kabupaten Aceh Besar memiliki pengalaman yang banyak. Mereka telah melatih 35
10
DF dipilih dari unsur Pengawas Sekolah (Dinas dan Kemenag)
More Effective Decentralized Education Management and Governance 31
SD/MI mitra dan 65 SD/MI nonmitra (program diseminasi). DF Kabupaten non mitra
Aceh Utara telah memiliki pengalaman yang cukup dalam melatih 92 SD/MI di
kabupatennya. Dengan demikian, kualitas sumber daya mereka sudah dapat
dimanfaatkan secara maksimal untuk melaksanakan training-training MBS tingkat
sekolah/madrasah pada masa yang akan datang. Informasi lebih lanjut terkait Distrik
Fasilitator ini dapat dilihat di Lampiran.
Untuk menunjang pelaksanaan diseminasi ke depan, DBE1 telah menyiapkan
panduan bagaimana merencanakan dan melaksanakan diseminasi, panduan-panduan,
baik tingkat sekolah/madrasah maupun kabupaten/kota. Semua materi ini dapat
diakses melalui situs www. dbe-usaid.org.
32 More Effective Decentralized Education Management and Governance
IV. Tantangan dan Rekomendasi Proyek DBE1 didisain untuk meningkatkan manajemen dan tatalayanan di tingkat
sekolah/madrasah dan kabupaten/kota. Maka sejak awal DBE1 kurang menyinggung
topik manajemen dan layananan tingkat provinsi. Hal ini sesuai dengan adanya
pembagian urusan kewenangan antara provinsi dan kabupaten/kota, dimana urusan
penyelenggaraan pendidikan dasar dan menengah berada di ranah kabupaten/kota
sesuai dengan PP No 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara
Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.
Namun demikian, mengingat bahwa persoalan-persoalan manajemen dan tatalayanan
tingkat sekolah/madrasah dan kabupaten/kota berhubungan erat dengan provinsi,
maka dalam perjalanannya, DBE1 juga menyentuh manajemen dan tatalayanan
tingkat provinsi. Misalnya dalam penyusunan Renstra yang sinkron antara provinsi
dengan kabupaten/kota.
Berikut adalah tantangan yang dihadapi oleh DBE1 di tingkat provinsi dan
rekomendasi yang diusulkan.
Tantangan Rekomendasi
Hampir semua kabupaten/kota di Provinsi Aceh telah memiliki berbagai produk perencanaan, penganggaran, dan dokumen pendataan SDM, misalnya Renstra, Renja, AKPK, dan BOSP, dan PBPSAP, tetapi belum semua produk tersebut dimanfaatkan secara optimal.
Penyusunan program, kegiatan, dan anggaran pendidikan setiap tahunnya hendaknya didasarkan pada dokumen perencanaan yang telah disusun dan diperkuat dengan data terkini yang telah tersedia di masing-masing kabupaten/kota
Data kependidikan setiap saat mengalami perubahan, tetapi pemutakhirannya tidak berlangsung secara terus menerus
Diperlukan adanya perhatian kepala dinas pendidikan terhadap pendataan dan pemeliharaan data kependidikan sehingga lebih lengkap, valid, dan reliabel.
Belum adanya sinkronisasi perencanaan di tingkat provinsi dengan perencanaan kabupaten/kota dan perencanaan tingkat sekolah/madrasah
Dinas Pendidikan Provinsi membangun sistem koordinasi perencanaan pendidikan dengan kabupaten/kota. Dengan sistem ini diharapkan perencanaan tingkat provinsi menjadi lebih sinkron dengan perencanaan di tingkat kabupaten/kota dan perencanaan tingkat sekolah/madrasah
Belum semua kepala sekolah memenuhi kompetensi sebagaimana yang diharapkan Permendiknas 2010. Hal ini kurang mendukung upaya DBE1 dalam meningkatkan mutu pendidikan.
Pengangkatan kepala sekolah hendaknya dilakukan secara selektif dan didasarkan pada kecakapan dan kemampuan sehingga berdampak pada kemajuan pendidikan
More Effective Decentralized Education Management and Governance 33
Foto Kegiatan DBE1 Di Tingkat Sekolah/Madrasah
Tim KK-RKS: Kepsek, wakil guru, anggota Komsek SD/MI Gugus SD 82 Banda Aceh sedang melengkapi
data dalam penyusunan instrument RKS
Tim KK-RKS: Kepsek, wakil guru, anggota Komsek SD/MI Juli, Kecamatan Kota Juang Bireuen
sedang melanjutkan penyusunan RKS
Dari kiri ke kanan Sekretaris Dinas Pendidikan Aceh Besar, Drs. Fadlan, Kepala UPTD Peukan Bada, dan Koordinator Program Word Vision sedang mendengar pengarahan PC DBE1 Aceh dalam
sosialisasi program RKS diseminasi biaya dari Word Vision di Kecamatan Lhong Raya Aceh Besar
Bupati Aceh Besar sedang menjelaskan kepada Koordinator program BEC TF program-program
DBE1 di tingkat sekolah menyambung penjelasan yang disampaikan PC DBE1 dan Kepala Dinas
Pendidikan Aceh Besar
34 More Effective Decentralized Education Management and Governance
Foto Kegiatan DBE1 Di Tingkat Kabupaten/Kota
Wakil Walikota Banda Aceh sedang menyampaikan pengarahan pada Konsultasi Publik perhitungan BOSP dan
AKPK Kota Banda Aceh
Salah seorang peserta workshop AKPK Kabupaten Aceh Utara sedang meneliti jumlah dana pendidikan
dari dokumen keuangan yang dimilikinya
Dari kiri ke kanan, anggota DPRK, Kepala Dinas Pendidikan, Bupati Kabupaten Aceh Tengah
sedang mengikuti Lokakarya perhitungan BOSP yang dipandu oleh T. Meldi dari DBE1 Aceh
Staf Dinas Kota Langsa sedang menyelesaikan draf
Renstra-SKPD yang difasilitasi DBE1
More Effective Decentralized Education Management and Governance 35
Daftar Istilah
ADD Alokasi Dana Desa
APBD Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
APBN Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
AusAID Australian Agency for International Development
Balitbang Badan Penelitian dan Pengembangan
Bappeda Perencanaan Pembangunan Daerah
Bappenas Perencanaan Pembangunan Nasional
BKD Badan Kepegawaian Daerah
BOP Bantuan Operasional Pendidikan
BOS Bantuan Operational Sekolah
BOSP Biaya Operasional Satuan Pendidikan
BP British Petroleum
BPKAD Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah
BPPMDGS Bantuan Penyelenggaraan Pendidikan Madrasah Diniyah dan Guru
Swasta
BRR Bureau for Reconstruction and Rehabilitation (Aceh and Nias)
BSNP Badan Standar Nasional Pendidikan
CA Capacity Assessment
CLCC Creating Learning Communities for Children
COP Chief of Party
CSO Civil Society Organization
DAU Dana Alokasi Umum
DBE USAID Decentralized Basic Education Project
DBE1 Decentralized Basic Education Project Management and Governance
DBE2 Decentralized Basic Education Project Teaching and Learning
DBE3 Decentralized Basic Education Project Improving Work and Life Skills
DEFA
DF
District Education Finance Analysis
Distrik Fasilitator
DPISS District Planning Information Support System
DPKAD Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
DPPKAD Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
DPRD Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
DSC District Steering Committee
36 More Effective Decentralized Education Management and Governance
DTT District Technical Team
EMIS Education Management Information Systems
ESP Environmental Services Program [USAID project]
GDA Global Development Alliance
GDP Gross Domestic Product
GGSP Good Governance Sektor Pendidikan (Good Governance in The
Education Sector)
IAPBE Indonesia-Australia Partnership in Basic Education [AusAID project]
ICT Information and Communication Technology
ILO International Labor Organization
Jardiknas Jaringan Pendidikan Nasional
KADIN Kamar Dagang Indonesia
Kandepag Kantor Departemen Agama
KKG Kelompok Kerja Guru
KKRPS Kelompok Kerja RPS
KTSP
Lakip
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
LG Local government
LGSP Local Governance Support Program [USAID project]
LOE Tingkat of Effort
LPMP Lembaga Penjamin Mutu Pendidikan
M&E Monitoring and Evaluation
MAPENDA Madrasah dan Pendidikan Agama
MBE Managing Basic Education [USAID project]
MBS Manajemen Berbasis Sekolah
MCA Millennium Challenge Account
MGMP Musyawarah Guru Mata Pelajaran
MI Madrasah Ibtidaiyah
MIS Madrasah Ibtidaiyah Swasta
MOU Memoranda of Understanding
MPD Majelis Pendidikan Daerah
MTs Madrasah Tsanawiyah
Musrenbangdes Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa
NGO Non Governmental Organization
P4TK Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
PAG Provincial Advisory Group
More Effective Decentralized Education Management and Governance 37
PAKEM Pembelajaran Aktif, Kreatif, Efektif, dan Menyenangkan
PADATIWEB
PBPSAP
Pangkalan Data dan Informasi berbasis WEB.
Penghitungan Biaya Pencapaian Standard dan Akses Pendidikan
PCR Politeknik Caltex Riau, Pekanbaru
PDIP Pusat Data dan Informasi Pendidikan
PDMS Project Data Management System
Permendiknas Peraturan Menteri Pendidikan Nasional
PKBM Pusat Kegiatan Belajar Mengajar
PMP Performance Monitoring Plan
PMTK Peningkatan Mutu dan Tenaga Kependidikan
PPA Public-private alliances
PPAI Pengawas Pendidikan Agama Islam
PPDTK Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal dan Khusus
Ranperda Rancangan Peraturan Daerah
RAPBS Rencana Anggaran, Pendapatan, dan Belanja Sekolah
RKAS Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah
RKS Rencana Kerja Sekolah
RKT Rencana Kerja Tahunan
RKTL Rencana Kerja Tindak Lanjut
RPJMD Rencana Pengembangan Jangka Menengah Daerah
RPK Rencana Pengembangan Kapasitas
RPPK Rencana Pengembangan Pendidikan Kabupaten/Kota
RPS Rencana Pengembangan Sekolah
RTI RTI International
SD Sekolah Dasar
SIMNUPTK
SIMPK
Sistem Informasi Manajemen - Nomor Unik Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
Sistem Informasi Manajemen Pendidik Kabupaten/Kota
SIMPTK Sistem Informasi Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan
SIPPK Sistem Informasi Perencanaan Pendidikan Kabupaten/Kota
SMP Sekolah Menengah Pertama
SNP Standar Nasional Pendidikan
SOAG Strategic Objective Agreement (USAID dan Menko Kesra)
SOTK
SP
Struktur Organisasi dan Tata Kerja
Service Provider
SPM Standard Pelayanan Minimal
SPSS Statistical Package for the Social Sciences
38 More Effective Decentralized Education Management and Governance
STTA Short-Term Technical Assistance
SUCA
TIK
School Unit Cost Analysis
Teknologi Informasi dan Komunikasi
UPTD Unit Pelaksana Teknis Dinas
USAID United States Agency for International Development
BERBAGAI PENCAPAIAN HASIL DBE1 DAN INFORMASI TERKAIT
Kebijakan Provinsi/Kabupaten/Kota Yang Difasilitasi Oleh DBE1
No Provinsi/Kab/Kota Kebijakan Bentuk Dukungan DBE1
1 Aceh Besar
Surat Edaran Kepala Dinas Pendidikan, Pemuda, dan
Olahraga tentang penerapan RKS/M Jenjang Pendidikan
Dasar
Dukungan Teknis Penuh
2 Aceh Besar Revisi Qanun Nomor 23/2002 tentang penyelenggaraan
pendidikan menjadi Nomor 6/2010
Dukungan Teknis (menyediakan
narasumber nasional dan lokal) serta riviu
draf akhir.
3 Banda Aceh
Surat Edaran Kepala Dinas Pendidikan, Pemuda, dan
Olahraga tentang penerapan RKS/M Jenjang Pendidikan
Dasar
Dukungan Teknis Penuh
4 Aceh Tengah Surat Edaran Kepala Dinas Pendidikan tentang kewajiban
SD, SMP, SMA, dan SMK untuk memiliki RKS Dukungan Teknis Penuh
Champions Kabupaten/Kota dan Provinsi
No Kabupaten Nama (L/P) Dinas/Instansi NIP Jabatan Alamat No. Tel.
1 Aceh Besar Drs. H. Fadlan, M.M. L Dinas Pendidikan 1968081019931018 Kepala Dinas
Pendidikan
Dinas Pendidikan Kota
Jantho, Kab. Aceh Besar +6281360430238
2 Aceh Tengah Bardan Sahidi, M. Hum L DPRK Aceh Tengah Badan Anggaran
DPRK
Jl. Syiah Utama, No. 159,
Takengon, 245110 +6285297308979
3 Provinsi Aceh Drs. Irhamuddin L Dinas Pendidikan
Provinsi Aceh 1956606161978031003
Kabid Perec.
Pelaporan dan
Monitoring
Jl. Garot, Lorong Pusri,
No. 4, Desa Garot, Kec.
Darul Imarah Aceh Besar
+62811686506
Fasilitator Tersertifikasi Untuk Program Tingkat Sekolah
No Nama Jabatan Kab/Kota RKS Kepemimpinan Komite
Sekolah
Software
BOS
1 Nafsiah, S.Pd Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Tengah Aceh Tengah OK
2 Ainawati, S.Pd Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Tengah Aceh Tengah OK
3 Abd. Rahman. A, S.Pd Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Tengah Aceh Tengah OK
4 Muhammad Djasli, S. Pd. Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Tengah Aceh Tengah OK
5 Alkari, S.Pd Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Tengah Aceh Tengah OK OK
6 Nasir, S.Pd Pengawas sekolah
Kabupaten Bireuen Bireuen OK
7 Mansur AB, S. Pd. Kepala Sekolah Kabupaten
Aceh Utara Aceh Utara OK
8 Suprianto, S. Pd. Kepala Sekolah Kabupaten
Aceh Utara Aceh Utara OK
9 Abd. Rani, S. Pd. Kepala Sekolah Kabupaten
Aceh Utara Aceh Utara OK
10 Mulyadi, S. Pd Guru Kabupaten Aceh
Utara Aceh Utara OK
11 Maimunah, S.Pd Pengawas Sekolah Aceh Besar OK
No Nama Jabatan Kab/Kota RKS Kepemimpinan Komite
Sekolah
Software
BOS
Kabupaten Aceh Besar
12 Amiruddin, S.Pd Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Besar Aceh Besar OK
13 Ahmad Mustafa, Drs Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Besar Aceh Besar OK
14 Hayatun Nufus, S.Ag Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Besar Aceh Besar OK
15 Anisuddin Juned, S.Pdi Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Besar Aceh Besar OK
16 Rusli, S. Pd. Kepala Sekolah Kabupaten
Aceh Besar Aceh Besar OK OK
17 Mar Johan, Drs. Pengawas Sekolah
Kabupaten Aceh Besar Aceh Besar OK
18 Syarifah Bahadisah, S.IP Pengawas Sekolah Kota
Banda Aceh Banda Aceh OK OK OK
19 Safariah, Dra Kepala Sekolah Kota Banda
Aceh Banda Aceh OK
20 H. Syuib Dadeh, Drs Pengawas Sekolah Kota
Banda Aceh Banda Aceh OK
21 Nurhayani, S. Ag. Komite Sekolah Kota Banda
Aceh Banda Aceh OK OK
No Nama Jabatan Kab/Kota RKS Kepemimpinan Komite
Sekolah
Software
BOS
22 Ummiyani, S. Pda., M. Ag. Kepala Sekolah Kota Banda
Aceh Banda Aceh OK OK OK
23 Sofiana, S. Ag Guru Kota Banda Aceh Banda Aceh OK
Catatan: Data No. Tel tidak tersedia.
Mantan Staf DBE1 Tersertifikasi Untuk Program Tingkat Sekolah
No Nama Jabatan Alamat, No. Tel. RKS Komite
Sekolah Kepemimpinan SDS
Software
BOS
1 Nuzuli CPS, now :
SEDIA/AuSAID
Jl. T. Iskandar, Desa
Ceurih, Ulee Kareng,
B. Aceh, HP:
08126980395
OK OK OK OK
2 Amma Malaputri DC Banda Aceh DBE1,
now : SEDIA/AuSAID
Jl. Jenderal Sudirman I
No. 10 Geuceu, HP:
08126997040
OK OK OK
3 Silahuddin, S.Ag,
M.Ag
DC Aceh Besar DBE1,
now : UIN Medan
Jl. Blang Bintang
Lama, Desa Kreung
Anoi Kec. Kuta Baro,
Aceh Besar, HP:
08126909485
OK OK OK OK
4 Jazuli, S.Ag DC Pidie DBE1,
now : SEDIA/AuSAID
Jl. Prof A. Majid
Ibrahim Toko Apa
naggroe depan SMP 2
Tijue, Kec. Pidie, Kab.
Pidie. 24151, HP
081269068803
OK OK OK
5 Iskandar, S.Ag DC Bireuen DBE1,
now : Dindik Aceh Utara
Desa Awe Geutah,
Peusangan, Kab.
Bireun, HP:
OK OK OK OK
0811676274
6 Muthmainnah Irsyad,
ST
DC Aceh Tengah DBE1,
now : Logica/AuSAID
Jl. Lebe kadir NO. 15
Takengon, HP:
08116703615
OK OK OK OK
7 Drs. Ridwan Ibrahim,
M.Pd PC DBE1
Jl. Tibang, Gg.
Meulangu I No. 5 C,
Dusun Rawa Sakti
Timur (Perumnas)
Jeulingke, Banda
Aceh, 23114, HP
08126911280
OK OK OK
8 M. Khadafi, ST DIA DBE1
Jl. T. Imeum Lueng
bata Dusun Kali No.51
Desa Panteriek Banda
Aceh, HP:
08126957299
OK
9 T. Meldi Kesuma, SE,
MM
Communication Outreach
sp. DBE1
JL. K. Amin No. 48 -
Beurawe - Banda
Aceh, HP:
081973905050
OK
10 Harry Idwan, ST DIS DBE1, now :
SEDIA/AuSAID
Komplek Perumahan
Meusara Agung, Jl.
Lada No. 52 C Desa
Gue Gajah, HP
OK
08126935559
11 Rimbananto, S.Hut,
M.Pd BFS DBE1
Jl. Kamboja Lr.
Tanggul No. 16, Kp.
Labui Kel, Ateuk
Pahlawan,
Banda Aceh, HP.
08126990499
OK OK OK OK
Service Provider Tersertifikasi Untuk Program Tingkat Kabupaten/Kota
No Nama Instansi Jabatan Metode
Renstra Renja Lakip SIMP-K
1 Drs. Said Rasyidin, M. Pd Dinas Pendidikan Staf Dinas Pendidikan Aceh
Barat OK
2 Bustami, S. Pd. Dinas Pendidikan Staf Dinas Pendidikan Nagan
Raya OK
3 Drs. Suhartono Dinas Pendidikan
Kabag Perenc.& Program
Dinas Pendidikan Aceh
Selatan
OK OK
4 Asmial, M. Pd. Dinas Pendidikan Sekretaris Dinas Pendidikan
Kota Subulussalam OK
5 Drs. M. Ali Abdullah Dinas Pendidikan
Kabag Perec.&Program
Dinas Pendidikan Aceh
Utara
OK
6 Muslim, ST Dinas Pendidikan
Kabag Perenc. & Program
Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan Kota Banda
Aceh
OK
7 M. Daud, M. Pd. Dinas Pendidikan Sekretaris Dinas Pendidikan
Aceh Tengah OK
8 Drs. Zulham Syam, M. Pd. Dinas Pendidikan
Kabag Perenc. & Program
Dinas Pendidikan Aceh
Tengah
OK OK OK
No Nama Instansi Jabatan Metode
Renstra Renja Lakip SIMP-K
9 Drs. H. Fadlan Dinas Pendidikan Sekretaris Dinas Pendidikan
Kota Banda Aceh OK OK OK
10 Zailani, S. Pd. Dinas Pendidikan Staf Dinas Pendidikan Bener
Meriah OK
Catatan: Data Alamat dan No. Tel tidak tersedia.
Mantan Staf DBE1 Tersertifikasi Untuk Program Tingkat Kabupaten/Kota
No Nama Jabatan Alamat, No. Tel.
Metode
BOSP AKPK PBPSAP SIPPK Renstra Renja Lakip SIMP-
K SIMPTK SIMA
1 Dra. Rusnaini, M.Pd
R C Aceh
Tengah &
Utara
Desa Emperti Kec.
Darul Akmal Aceh
Besar
Tel. 0651- 7557159
HP: 0812 699 4696/
0812 6980 397
OK OK OK OK
2 Rimbananto BFS
Jl. Kamboja Lr.
Tanggul No. 16, Kp.
Labui Kel, Ateuk
Pahlawan, Banda
Aceh
HP: 0812-6990499
OK OK OK OK
3 M. Khadafi, ST DIA
Jl. T. Imeum Lueng
bata Dusun Kali
No.51 Desa Panteriek
Banda Aceh Cell:
0812-6957299
OK OK OK OK
No Nama Jabatan Alamat, No. Tel.
Metode
BOSP AKPK PBPSAP SIPPK Renstra Renja Lakip SIMP-
K SIMPTK SIMA
HP: 0819-73866862
4 Dr. Muhibbuddin EMPS
Perumahan Rahmi
Permai No.35. Jl.
Mata Ie – Keutapang.
Ds. Gue Gajah, Kec.
Darul Imarah – Aceh
Besar – 23352
Tel. (0651) 49969
HP: 0812-69546007
OK OK OK OK OK
5 Fachrizal, SE., M.BA BFS
Jl. Kebun Baru III No.
1 Ds Le Masen Kaye
Adang Banda Aceh
HP: 0811-680816
OK OK
6 Ridwan Ibrahim P C
Jl. Tibang, Gg.
Meulangu I No. 5 C
Dusun Rawa Sakti
Timur (Perumnas)
Jeulingke, Banda Aceh,
23114
Tel. (0651) 51919,
OK OK OK
No Nama Jabatan Alamat, No. Tel.
Metode
BOSP AKPK PBPSAP SIPPK Renstra Renja Lakip SIMP-
K SIMPTK SIMA
7411282
HP: 0812-6911280
7 Teuku Meldi COS/OM
Jl. K. Amien No. 48
Beurawe, Banda Aceh
(0651) 22579
HP: 0819-73905050,
0813-60000032
OK
Kabupaten/Kota Mitra Yang Menjadi Acuan Pelaksanaan Berbagai Program DBE1
No Kabupaten/Kota
Program
Kabupaten/Kota
Sekolah BOSP AKPK PBPSAP SIPPK Renstra Renja Lakip
SIMP-
K SIM-PTK SIMA
1 Banda Aceh X X X
2 Lhokseumawe X X
3 Aceh Tengah X X X X X
4 Tamiang X
5 Aceh Besar X
Kontribusi OrangTua Murid, Masyarakat, Dan Pihak Lainnya Setelah Adanya Pengembangan RKS DBE1 Di Sekolah (Rp.)
No Kabupaten/Kota Tahun Ajaran
2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 Grand Total
1 Aceh Besar - 10.743.000,00 355.000,00 24.115.600,00 35.213.600,00
2 Kota Banda aceh - 276.375.000,00 8.150.000,00 54.750.000,00 339.275.000,00
3 Aceh Tengah 0 0,00 0,00 28.050.000,00 28.050.000,00
4 Pidie 0 0,00 0,00 2.350.000,00 2.350.000,00
Total - 287.118.000,00 8.505.000,00 109.265.600,00 404.888.600,00
Diseminasi Program DBE1
Rangkuman Diseminasi Program Sekolah
Tahun Jumlah
Kab/Kota
Sumber Dana (Rp)
APBD
Lainnya (Dana BOS,
Yayasan, Kemenag,
dll)
Total
2008 1 50.000.000 50.000.000
2009 2 769.000.000 769.000.000
2010 1 20.925.000 20.925.000
Total 2 50.000.000 789.925.000 839.925.000
Jumlah Sekolah Di Kab/Kota Mitra dan Non Mitra (Head Count) - Berdasarkan Dana
Provinsi
Jumlah Sekolah
APBD
Lainnya (Dana BOS,
Yayasan, Kemenag,
dll)
Kombinasi (APBD
dan Sumber Dana
Lainnya)
DBE1 Total
Aceh 19 145 0 164
Jumlah Sekolah Di Kab/Kota Mitra dan Non Mitra (Head Count) - Berdasarkan Jenis Sekolah
Provinsi TK SD/MI SMP/MTS SMA/MA/SMK SLB Total
Aceh 157 5 2 164
Daftar Kabupaten/Kota Mitra, Diseminasi, Perluasan, PPA, Dll.
Provinsi Distrik Dimana DBE1 Bekerja (2011)
Target Perluasan Total
Aceh Aceh Besar Simeulue
Kota Banda Aceh Singkil
Aceh Tengah Aceh Selatan
Bireun Aceh Tenggara
Pidie Aceh Timur
Aceh Barat
Aceh Utara
Aceh Barat Daya
Gayo Lues
Aceh Tamiang
Nagan Raya
Aceh Jaya
Bener Meriah
Pidie Jaya
Kota Sabang
Kota Langsa
Kota Lhokseumawe
Kota Subussalam
5 18 23
Provinsi/Kabupaten/Kota Yang Menggunakan Hasil BOSP DBE1 Sebagai Masukan Dalam Penyusunan Anggaran
Pendidikan
Province District Tahun LevelAlokasi per
siswa/tahun (Rp)
Jumlah siswa
(Orang)TOTAL (Rp) Penjelasan (keterkaitan dgn program BOSP DBE1)
SD 30,000 12,287 368,610,000
SMP 50,000 9,617 480,850,000
SD 30,000 12,617 378,510,000
SMP 100,000 9,812 981,200,000
SD 40,000 12,598 503,920,000
SMP 150,000 9,980 1,497,000,000
SD - 11,867 -
SMP 7,000 7,166 50,162,000
SD 12,000 12,067 144,804,000
SMP 7,000 7,365 51,555,000
SD 12,450 12,819 159,596,550
SMP 7,500 7,521 56,407,500
445,950 125,716 4,672,615,050 Total Aceh
DBE1 menadvokasi hasil perhitungan BOSP pada berbagai pemangku
kepentingan pendidikan
Aceh Kota Banda Aceh
Aceh Tengah
2009
2010
2011
2009
2010
2011
Catatan: Detail Hasil Penghitungan BOSP tercatat di DBE1.