Departementalisasi dan Staffing

1. Peserta memahami tentang departementalisasi- Definisi Departementalisasi- Pendekatan yang digunakan untuk melakukan departementalisasi

Contoh: Dalam hal fungsional, pelanggan, produk, geografis, matriks- Hal hal yang harus diperhatikan dalam departementalisasi

Seperti menunjang pencapaian visi&misi organisasi serta GBHK dan GBPK, pembagian wewenang dan tanggungjawab yang jelas, mekanisme koordinasi, kontrol dan evaluasi yang tepat, pemerataan kapasitas kerja dan SDM yang seimbang, pemilihan SDM yang tepat

2. Peserta memahami proses Staffing- Fungsi staffing- Hal-hal yang harus dipertimbangkan dan diperhatikan dalam proses staffing- Kesalahan-kesalahan yang dapat terjadi dalam proses staffing- Akibat dari kesalahan pada proses staffing- Cara mengatasi akibat dari kesalahan pada proses staffing

3. Peserta memahami bagaimana cara pemegangan atau pendekatan staff