DAFTAR ISI DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id Kinerja 2018 pdf... · Laporan Kinerja Dinas...

LKj 2018 Dspusip i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI …………………………………………………… i

KATA PENGANTAR..…………………………………………

IKHTISAR EKSEKUTIF………………………………………

BAB I : PENDAHULUAN ..................................................................... …. 1

A. Latar Belakang ............................................................................ 1

B. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan .................. 1

C. Permasalahan dan Tantangan Yang Dihadapi ................... 3

BAB II : PERENCANAAN KINERJA ............................................... 5

A. Rencana Kinerja .......................................................................... 5

B. Perjanjian Kinerja ........................................................................ 12

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA ...................................................... 14

A. Capaian Kinerja Organisasi ......................................................... 14

B. Realisasi Anggaran ...................................................................... 24

BAB IV : PENUTUP ................................................................................... 32

i

LKj 2018 Dspusip ii

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Dinas Perpustakaandan Kearsipan ini adalah salah satu bentuk pertanggungjawaban

atas Akuntabilitas Kinerja Dinas Perpustakaandan Kearsipan dalam rangka mewujudkan tujuan dan

sasaran strategis pada Tahun 2018 yang merupakan tahun ketiga dalam pelaksanaan Rencana

Strategis Tahun 2016 – 2021.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan ini mengacu pada

Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah, dan Rencana Strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Tahun 2016-2021. Selain itu

penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan ini juga berdasarkan

pada Dokumen Perjanjian Kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Tahun 2018. Kinerja Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan diukur berdasarkan penilaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang

merupakan indikator keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategis sebagaimana telah

ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Tahun 2018. Adapun hasil

capaian kinerja dari sasaran yang telah ditetapkan, secara umum dapat memenuhi target dan sesuai

dengan rencana yang telah ditetapkan. Namun masih terdapat beberapa indicator kinerja tertentu

yang tidak tercapai. Hasil analisis dan evaluasi Laporan Kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Tahun 2018 ini, diharapkan dapat mendorong optimalisasi peran dari seluruh komponen di

lingkungan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan. Semoga LAKIP ini telah dapat mencerminkan

kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya.

Surabaya, KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

Ir. Musdiq Ali Suhudi,MT Pembina UtamaMuda

NIP 196710071994031006

LKj 2018 Dspusip iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya mempunyai tugas menyelenggarakan dua urusan

wajib yaitu Urusan Kearsipan dan Urusan Perpustakaan. Dalam melaksanakan tugas-tugas

operasional kegiatan pada bidang-bidang mengacu pada Rencana StrategisTahun 2016 – 2021 dan

Rencana Kerja 2018 yang telah menetapkan sasaran, program dan kegiatan.

Pengelolaan arsip secara baik dan benar dalam penyelenggaraan pemerintahan, akan dapat

meningkatkan kinerja sehingga dapat membantu merealisasikan sebuah tata pemerintahan yang baik

(good governance). Peningkatan minat dan budaya baca masyarakat akan meningkatkan kualitas

sumber daya manusia di Kota Surabaya. Laporan Akuntabilitan Kinerja Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Tahun 2018 ini menyajikan semua keberhasilan atas target capaian strategis

DinasPerpustakaandanKearsipan yang tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

maupun Analisis Kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran. Adapun capaian kinerja

DinasPerpustakaandanKearsipan tahun 2018 berdasarkan sasaran strategis adalah sebesar 118.563 %

dengan perhitungan bahwa dari 10 indikator capaiannya hampir semua melampaui target. Pada

tahun 2018, dari 10 indikator di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, hamper seluruh kegiatan

dinyatakan efisien. Keberhasilan tersebut sangat ditentukan oleh semangat menjalankan komitmen,

keterlibatan semua pihak serta dukungan dari segenap unsur baik pemerintah pusat maupun daerah,

dan seluruh masyarakat.

Realisasi anggaran Belanja Langsung tahun 2018 sebesar Rp. 32.865.865.330,00 atau 90.49% dari

pagu anggaran sebesar Rp. 36.320.631.848,00 , efisiensi dalam Optimalisasi hasil pelelangan atau

pengadaan barang dan jasa.

Langkah-langkah kedepan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan antara

lain sebagai berikut:

1. penambahan koleksi buku yang up to date,

2. meningkatkan perpustakaan digital dan pengembangan DILS

3. menambah mobil keliling

4. membuka / mengembangkan perpustakaan di seluruh wilayah Kota Surabaya

5. membuat gerakan Kampung Literasi

6. sosialisasai kearsipan bagi pimpinan SKPD

7. meningkatkan kompetensi para petugas kearsipan

8. meningkatkan pengelolaan arsip berbasis IT di seluruh PD

9. menambah paying hukum tentang kearsipan

10. menambah khasanah arsip statis untuk pelayanan masyarakat

LKj 2018 Dispusip Page 1

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah , Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Kota Surabaya disusun setiap tahun sebagai sebuah

pertanggungjawaban hasil kinerja. Laporan Kinerja ini dibuat sesuai dengan

Tugas Pokok dan Fungsinya, tentunya dengan acuan yang telah dibuat berupa

Rencana Strategi dan Rencana Kerja Tahunan.

Dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini dapat dilihat adanya

hambatan-hambatan, baik internal maupun eksternal di samping adanya

keberhasilan-keberhasilan yang di capai. Dengan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah yang menyajikan data pelaksanaan kegiatan baik yang berhasil

maupun yang belum akan dapat memberikan informasi serta evaluasi

pelaksanaan di tahun berikutnya.

B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN KEWENANGAN

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya merupakan

Lembaga Teknis yang menangani 2 urusan yaitu Kearsipan dan urusan

Perpustakaan. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan langsung bertanggungjawab

kepada Walikota Surabaya.

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya dan berdasarkan

Peraturan Walikota Surabaya Nomor 66 Tahun 2016, Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan terdiri dari 1 (satu) Sekretariat dan 3 (tiga) bidang yaitu :

1. Sekretariat membawahi :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Keuangan

2. Bidang Pembinaan membawahi:

a. Seksi Pembinaan Kearsipan


b. Seksi Pembinaan Perpustakaan

3. Bidang Informasi dan Layanan membawahi

a. Seksi Informasi dan Layanan Keearsipan

b. Seksi Informasi dan Layanan Perpustakaan

4. Bidang Akuisisi,Deposit dan Pengelolahan membawahi:

a. Seksi Akuisisi dan Deposit Kearsipan

b. Seksi Pengadaan dan Pengolahan Perpustakaan.

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan mempunyai tugas melaksanakan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan.

Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

mempunyai fungsi:

a. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. Pelaksanaan administrasi Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas

dan fungsinya.

Adapun tugas dari masing-masing bidang yaitu:

1. Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas di bidang

kesekretariatan yang meliputi menyusun dan melaksanakan rencana

program dan petunjuk teknis, melaksanakan koordinasi dan kerjasama

dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan pengawasan dan

pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan melaksanakan

tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan

fungsinya..

2. Bidang Pembinaan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas

di bidang pembinaan perpustakaan dan kearsipan yang meliputi menyusun

dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis, melaksanakan

koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan

pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan


melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya,.

3. Bidang Informasi dan Layanan mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Dinas di bidang Informasi dan Layanan yang meliputi menyusun dan

melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis, melaksanakan

koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan

pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

4. Bidang Akuisisi, Deposit dan Pengolahan mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Dinas di bidang akuisisi, deposit dan pengolahan yang

meliputi menyusun dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis,

melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain,

melaksanakan pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan

pelaporan, dan melaksanakan tugastugas lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya

C. PERMASALAHAN DAN TANTANGAN YANG DIHADAPI

Permasalahan

Permasalahan yang dihadapi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Kota Surabaya disebabkan oleh beberapa faktor yaitu :

Sarana dan prasarana pengelolaan dan restorasi arsip serta

Implementasi pengelolaan arsip secara digital

Semakin terbatasnya ruang penyimpanan arsip inaktif (depo),

sedangkan semakin bertambahnya volume arsip yang harus disimpan;

Terbatasnya khasanah arsip statis

Koleksi buku dan sarana prasarana perpustakaan

Perlunya penngkatan pebgolahan dan layan perpustakaan secara

digital


Sarana dan Prasarana di TBM kurang memadahi

Tantangan

Tantangan yang dihadapi pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Kota Surabaya disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu :

Kurangnya kepedulian dan pemahaman kepala unit satuan kerja

beserta staf terhadap pentingnya penataan arsip.

Kemandirian Penataan kearsipan

SDM Pengelola kearsipan di PD dan Unit Kerja

Minat dan budaya baca masyarakat

Permintaan ragam baca perpustakaan yang selalu berkembang


BAB ll

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA KINERJA

Rencana Kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya tergambar

dari Visi sebagai berikut:

“MENCERDASKAN MASYARAKAT SURABAYA DAN MENINGKATKAN KEMANDIRIAN DALAM

PENYELENGGARAAN KEARSIPAN SEBAGAI MEMORI KOLEKTIF BANGSA”

Makna:

a. Meningkatnya kecerdasan masyarakat surabaya dengan menjadikan

membaca sebagai budaya,

b. Terwujudnya kemandirian penyelenggaraan kearsipan baik di PD/Unit Kerja

maupun masyarakat Surabaya

Misi :

1. Mencerdaskan masyarakat Surabaya melalui peningkatan minat dan budaya

baca

2. Meningkatkan kemandirian pengelolaan kearsipan diseluruh SKPD, unit

kerja dan BUMD

Selanjutnya Misi tersebut dituangkan dalam Sasaran Strategis Tahun 2018

yaitu:

1. Tujuan: Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat

melalui peningkatan akses baca,

Indikator kinerja:

- Persentase koleksi buku yang termanfaatkan dengan target 76.1%

- Persentase pengunjung layanan baca yang meminjam buku dengan

target 71.9%

- Persentase siswa yang mempunai kemampuan membaca ssuai dengan

reading text levelling dengan target 100%

Sasaran : Meningkatkan pengunaan akses layanan baca masyarakat.


Indikator Kinerja:

- Persentase peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan dengan target

10%

2. Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik

Indikator Kinerja:

- Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan dengan terget 77.00%

- Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan

prasarana perkantoran dengan target 64.00%

- Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program dengan target

91.53%

Sasaran:

1. Meningkatkan penyelamatan dan pelestarian arsip melalui pengo;;ahan

kearsipan yang baik sesuai ketentuan kearsipan secara mandiri

Indikator kinerja: Persentase SKPD dan unit kerja yang didampingi dalam

rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan dengan target

41.7%

2. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung

keberhasilan program

Indikator kinerja : Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap

parameter perencanaan pada operasional plan dengan target 100.00%

3. Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran

perangkat daerah

Indikator kinerja : Kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi

perkantoran perangkat daerah dengan target 100.00%

Selanjutnya Sasaran Strategis tersebut dilaksanakan melalui program dan

kegiatan:


1. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan dengan

indicator:

- Persentase Koleksi Buku dengan target 88.63%

- Persentase Peningkatan Jumlah event literasi yang diselenggarakan

dengan target 10%

- Persentase peningkatan jumlah siswa yang terlibat dalam tes reading tex

leveling dengan target 40.40%

- Persentase Perpustakaan yang berhasil dibina dengan target 17.85%

Kegiatan:

a. Pelaksanaan Tes Reading Text Levelling

b. Pembinaan Pengelolaan Perpustakaan

c. Pengelolaan Layanan Baca

d. Penyediaan, Pengolahan, Perawatan Sarana Prasarana Perpustakaan Umum

Daerah dan Taman Bacaan Masyarakat

e. Pengembangan minat dan budaya baca

f. Akse Literasi

2. Program Penataan, Penyelamatan, dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah dengan

indicator:

- Persentase Jumlah arsip yang diakuisisi dengan target 20%

- Persentase Perangkat Daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri

yang tertib sistem tata kearsipan sesuai ketentuan dengan target 41.70%

Kegiatan:

a. Layanan Informasi Kearsipan

b. Pembinaan Sistem Kearsipan

c. Penataan dan Pendataan Sistem Kearsipan Daerah

d. Pengadaan Sarana Penyimpanan, Pengolahan, Pemeliharaan dan

Penyelamatan Kearsipan

3. Program Perencanaan Pembangunan Daerah dengan indicator:

- Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen

perencanaan strategis dan/atau sektoral dengan target 100%

Kegiatan:


a. Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis

4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan indicator:

- Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran

dengan target 74%

Kegiatan:

a. Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah

5. Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan

dengan indikator:

- Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

dengan target 100%

Kegiatan:

a. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran


TABEL 2.1

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018

Kota Surabaya

Nama SKPD : Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2017

Lokasi

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana / Pagu

Indikatif

Sumber Dana

1 2 3 4 5 6 7

1 Urusan Pemerintahan

1.1 Urusan Wajib

1.1.2 Non Pelayanan Dasar

1.1.2.17 Perpustakaan

1.1.2.17.01 Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

1. Persentase peningkatan jumlah event literasi yang diselenggarakan

Surabaya

10%

28.946.108.015

2. Persentase koleksi buku 88.63%

3. Persentase peningkatan jumlah siswa yang terlibat dalam tes reading text levelling

40.4%

4. Persentase peningkatan jumlah perpustakaan yang berhasil dibina

17.85%

1.1.2.17.01.0001 Pelaksanaan Tes Reading Text Levelling Jumlah siswa yangterlibat dalam tes reading tex levelling 57433 orang

219.933.399 APBD

1.1.2.17.01.0002 Pembinaan Pengelolaan Perpustakaan Jumlah Perpustakaan yang Dibina 500

lembaga 463.895.149 APBD

1.1.2.17.01.0003 Pengelolaan Layanan Baca Jumlah kunjungan layanan baca di 557 lokasi 6048048

kunjungan 22.117.240.722 APBD


1.1.2.17.01.0004 Penyediaan, Pengolahan, Perawatan Sarana Prasarana Perpustakaan Umum Daerah dan Taman Bacaan Masyarakat

Jumlah Sarana Perpustakaan Daerah dan Taman Bacaan Masyarakat

65058 buku

5.185.246.169 APBD

1.1.2.17.01.0005 Pengembangan Minat dan Budaya Baca Jumlah Kegiatan Pengembangan Minat dan Budaya Baca

171 kali 424.578.854 APBD

1.1.2.17.01.0005 AkseLiterasi Jumlah kegiatan akse literasi 1 kali 535.213.722 APBD

1.1.2.18 Kearsipan

1.1.2.18.01 Program Penataan, Penyelamatan, dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah

1. Persentase jumlah arsip yang diakuisisi

Surabaya

20%

3.910.943.094 2. Persentase Perangkat daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang tertib sistem tata kearsipan sesuai Ketentuan

41.7%

1.1.2.18.01.0001 Layanan Informasi Kearsipan Jumlah Kegiatan Layanan Informasi Kearsipan 40 kali 263.988.708 APBD

1.1.2.18.01.0002 Pembinaan Sistem Kearsipan Jumlah Perangkat Daerah yang dibina Sistem Kearsipannya

130

Lembaga 365.853.799 APBD

1.1.2.18.01.0003 Penataan dan Pendataan Sistem Kearsipan Daerah

Jumlah kegiatan pendataan dan Penataan Sistem Kearsipan

54 kali 2.215.125.116 APBD

1.1.2.18.01.0004 Pengadaan Sarana Penyimpanan, Pengolahan, Pemeliharaan dan Penyelamatan Kearsipan

Jumlah Sarana Penyimpanan, Pengolahan, Pemeliharaan dan Penyelamatan Kearsipan yang diadakan

23 unit 1.065.975.471 APBD

2 Penunjang Urusan Pemerintahan

2.1 Fungsi Manajemen


2.1.2.01 Perencanaan serta Penelitian dan Pengembangan

2.1.2.01.02 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan dokumen prencanaan strategis dan/atau sektoral

Surabaya

100% 143.256.488


2.1.2.01.02.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Penganggaran dan Evaluasi Perangkat Daerah

Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi Perangkat Daerah yang disusun

12

dokumen 143.256.488 APBD

2.2 Unsur Manajemen


2.2.2.02 Sarana dan Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran

Surabaya

72% 2.388.034.857

2.2.2.02.01.0001 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah

Persentase ketersediaan barang dan jasa perkantoran 100% 2.388.034.857 APBD

2.2.2.02.02 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan

Persentase Sarana dan Pasarana perkantoran dalam kondisi baik

Surabaya

100% 932.289.394

2.2.2.02.02.0001 Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran

Jumlah unit sarana perkantoran yang dipelihara dan diadakan

345 unit 932.289.394 APBD

36.320.631.848


B. PERJANJIAN KINERJA

Sasaran Strategis serta indikator kinerja dalam perencanaan kinerja selanjutnya

diikat dalam Perjanjian Kinerja tahun 2018 yang ditanda tangani oleh Kepala Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya beserta jajaran.

Adapun perjanjian kinerja tersebut meliputi dua urusan yang selanjutnya menjadi

target capaian kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya.

Tabel 2.2

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN APBD TAHUN 2018 DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1

Tujuan: Mewujudkan peningkatan minat dan

budaya baca masyarakat melalui

peningkatan akses baca

Persentase koleksi buku yang

termanfaatkan

76.10 %

Persentase pengunjung layanan baca

yang meminjam buku 71.90 %

Persentase siswa yang mempunyai

kemampuan membaca sesuai

dengan reading text levelling

100 %

Sasaran:

Meningkatkan penggunaan akses

layanaan baca masyarakat

Persentase peningkatan jumlah

kunjungan perpustakaan 10 %

2 Tujuan: Meningkatkan tata kelola administrasi

perangkat daerah yang baik

Tingkat Kepuasan Pelayanan

Kedinasan

77 %

Indeks kepuasan SKPD terhadap

pemenuhan kebutuhan sarana dan

prasarana perkantoran

64 %

Tingkat capaian keberhasilan

pelaksanaan program 91.53 %

Sasaran:

1. Meningkatkan penyelamatan dan

pelestarian arsip melalui pengelolaan

kearsipan yang baik sesuai ketentuan

kearsipan secara mandiri

Persentase SKPD dan unit kerja

yang didampingi dalam rangka

penyelamatan dan tertib sistem tata

kearsipan

41.7%

Melaksanakan kegiatan sesuai dengan

perencanaan untuk mendukung

Persentase kesesuaian pelaksanaan

kegiatan terhadap parameter 100 %


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

keberhasilan Program perencanaan pada operasional plan

Mengelola sarana dan prasarana serta

administrasi perkantoran perangkat

daerah

Kinerja pengelolaan sarana,

prasarana dan administrasi

perkantoran perangkat daerah

100 %

No Program Anggaran

1 Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan Rp 28.946.108.015

2 Program Penataan, Penyelamatan, dan Pelestarian Dokumen/Arsip

Daerah Rp 3.910.943.094

3 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rp 143.256.488

4 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 2.388.034.857

5 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana

kedinasan Rp 932.289.394

TOTAL Rp 36.320.631.848

.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pada tahun 2018 jumlah Perangkat Daerah (PD) Pemerintahan Kota

Surabaya terdiri dari Badan, Dinas, Bagian, Kantor, Kecamatan dan Kelurahan

keseluruhannya mencapai 226 PD, dari jumlah tersebut yang sudah

melaksanakan pengelolaan arsip sistem baku pola baru sebanyak 226 PD

(100%). Selanjutnya didalam Rencana Strategis Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Kota Surabaya tahun 2016-2021 telah ditetapkan indikator kinerja

yang baru yaitu :

- jumlah arsip yang diakuisisi

- Persentase Perangkat daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang

tertib sistem tata kearsipan sesuai Ketentuan

Dari tahun ke tahun minat dan budaya baca masyarakat meningkat yang

dibuktikan dengan jumlah kunjungan meningkat yaitu tahun 2018 mencapai

6545199 kunjungan yang dari target semula sebanyak 6048048 orang atau

108.22%.

Walaupun sudah mencapai peningkatan yang signifikan namun Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan dengan program-program serta kegiatan-kegiatan

di Bidang Kearsipan dan Perpustakaan berusaha agar mampu mendongkrak

serta mewujudkan agar kepeduliaan terhadap Arsip dan Budaya Minat Baca

meningkat dan memasyarakat.


Tabel 3.1

PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian

1

Tujuan: Mewujudkan

peningkatan minat

dan budaya baca

masyarakat melalui

peningkatan akses

baca


termanfaatkan

76.10 % 90.06% 118.35%


yang meminjam buku 71.90 % 100.00% 139.08%


kemampuan membaca sesuai dengan

reading text levelling

100 % 100.00% 100.00%

Sasaran:

Meningkatkan

penggunaan akses

layanaan baca

masyarakat


kunjungan perpustakaan 10 % 10.28% 102.77%

2

Tujuan: Meningkatkan tata

kelola administrasi

perangkat daerah

yang baik.


Kedinasan

77 % 81.72% 106.13%




64 % 80.57% 125.89%


pelaksanaan program 91.53 % 100.00% 109.25%

Sasaran:

1. Meningkatkan

penyelamatan dan

pelestarian arsip

melalui

pengelolaan

kearsipan yang

baik sesuai

ketentuan

kearsipan secara

mandiri

Persentase SKPD dan unit kerja yang

didampingi dalam rangka

penyelamatan dan tertib sistem tata

kearsipan

41.7 % 41.7% 100.01%


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian

Melaksanakan

kegiatan sesuai

dengan

perencanaan untuk

mendukung

keberhasilan

Program


kegiatan terhadap parameter

perencanaan pada operasional plan

100 % 100.00% 100.00%

Mengelola sarana

dan prasarana serta

administrasi

perkantoran

perangkat daerah

Kinerja pengelolaan sarana, prasarana

dan administrasi perkantoran

perangkat daerah

100 % 96.14% 96.14%


Tabel 3.2

PERBANDINGAN REALISASI KINERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Th, 2017 Th, 2018

1

Tujuan: Mewujudkan

peningkatan

minat dan

budaya baca

masyarakat

melalui

peningkatan

akses baca


termanfaatkan (Bobot Kontribusi: 20 %)

76.10 % 133.89% 90.06%


yang meminjam

buku (Bobot Kontribusi: 25 %)

71.90 % 100.00% 100%



reading text

levelling (Bobot Kontribusi: 25 %)

100 % 100.00% 100.00%

Sasaran:

Meningkatkan

penggunaan

akses layanaan

baca

masyarakat



2

Tujuan: Meningkatkan

tata kelola

administrasi

perangkat

daerah yang

baik.


Kedinasan (Bobot Kontribusi: 10 %)

77 % 74.89% 81.72%



prasarana

perkantoran (Bobot Kontribusi: 10 %)

64 % 68.31% 80.57.%


pelaksanaan

program (Bobot Kontribusi: 10 %)

91.53 % 100.00% 100.00%

Sasaran:


No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

1.

Meningkatkan

penyelamatan

dan pelestarian

arsip melalui

pengelolaan

kearsipan yang

baik sesuai

ketentuan

kearsipan

secara mandiri


didampingi dalam rangka penyelamatan

dan tertib sistem tata kearsipan

41.7 % 22.60% 41.7%

Melaksanakan

kegiatan sesuai

dengan

perencanaan

untuk

mendukung

keberhasilan

Program




100 % 100.00% 100.00%

Mengelola

sarana dan

prasarana serta

administrasi

perkantoran

perangkat

daerah


dan administrasi perkantoran perangkat

daerah

100 % 98.82% 96.14%


Tabel 3.3

PERBANDINGAN REALISASI KINERJA s.d. AKHIR PERIODE RENSTRA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target akhir

Renstra Realisasi

Tingkat

Kemajuan

1

Tujuan: Mewujudkan

peningkatan minat

dan budaya baca

masyarakat melalui

peningkatan akses

baca



80.70 % 90.06% 118.35%


yang meminjam


83.20% 100.00% 139.08%



reading text


100 % 100.00% 100.00%

Sasaran:

Meningkatkan

penggunaan akses

layanaan baca

masyarakat



2

Tujuan: Meningkatkan tata

kelola administrasi

perangkat daerah

yang baik.



80% 81.72% 106.13%



prasarana


70 % 80.57% 125.89%


pelaksanaan


93.05 % 100.00% 109.25%

Sasaran:

1. Meningkatkan

penyelamatan dan

pelestarian arsip




100 % 41.7% 41.7%


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target akhir

Renstra Realisasi

Tingkat

Kemajuan

melalui pengelolaan

kearsipan yang baik

sesuai ketentuan

kearsipan secara

mandiri

Melaksanakan

kegiatan sesuai

dengan perencanaan

untuk mendukung

keberhasilan

Program




100 % 100.00% 100.00%

Mengelola sarana

dan prasarana serta

administrasi

perkantoran

perangkat daerah



daerah

100 % 96.14% 96.14%

Dari hasil capaian kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan diatas dapat

dianalisa sebagai berikut dua urusan wajib yang diampu oleh Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan secara umum tercapai kinerja sesuai targetnya.

Urusan Kearsipan

Urusan kearsipan dilaksanakan melalui Program Penataan, Penyelamatan

dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah.

Program tersebut bertujuan untuk meningkatkan Persentase Perangkat

Daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang tertib sistem tata

kearsipan dan Persentase jumlah arsip yang diakuisisi

Sedangkan hasil yang akan di capai melalui program tersebut antara lain

adalah:

o Meningkatnya jumlah masyarakat yang mengetahui informasi tentang

koleksi kearsipan Pemerintah Kota Surabaya dan mengetahui nilai guna

arsip dan cara pemeliharaannya ;


o Meningkatnya Instansi yang melaksanakan pengelolaan arsip sesuai

ketentuan;

o Terpeliharanya dokumen arsip;

o Tersedianya jumlah tenaga pengelola Arsip pada SKPD;

o Meningkatnya persentase Pegawai yang memiliki Sertifikat Diklat.

Hambatan dalam melaksanakan urusan kearsipan adalah sebagai berikut :

1. Masih sangat terbatasnya sarana prasarana dalam pengolahan kearsipan

di unit kerja/ SKPD

2. Kurangnya tenaga ahli dalam bidang kearsipan atau Arsiparis

3. Kurang kesadaran terhadap perlunya tertib arsip.

Adapun upaya yang telah dilaksanakan untuk melaksanakan tertib

administrasi dengan tata kearsipan pola baru antara lain :

1. Menambah atau optimalisasi sarana prasarana dalam pengolahan

kearsipan

2. Pendampingan dan Monitoring Kearsipan pada SKPD.

3. Lomba Sistem Tata Kearsipan

4. Mengadakan pelatihan, bimbingan teknis, sosialisasi bagi Pimpinan Unit

Kearsipan, Pengelola arsip PD dan masyarakat.

5. Digitalisasi pengelolaan arsip melalui aplikasi eArsip.

6. Melakukan akuisisi arsip statis.

Upaya-upaya tersebut dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan dan

hambatan yang ada. Dari upaya-upaya yang telah dilaksanakan beberapa

prestasi dalam urusan kearsipan diraih, antara lain hasil Audiit Kearsipan

mendapatkan nilai kategori “BAIK”. Pada tahun 2018 Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Kota Surabaya resmi menjadi simpul Jaringan Informasi Kearsipan

Nasional, dan menjadi 1 dari 8 mitra Outdoor Laboratorium Kearsipan ANRI

sehingga menjadi rujukan dalampenyelenggaraan kearsipan.


Kedepan gerakan yang akan dilaksanakan adalah tetap melaksanakan

sosialisasi kearsipan bagi pimpinan SKPD untuk menyamakan pemahaman

tentang pentingnya tertib kearsipan, meningkatka kompetensi para petugas

kearsipan, meningkatkan pengelolaan arsip berbasis IT di seluruh PD,

menambah paying hukum tentang kearsipan serta menambah khasanah arsip

statisuntuk pelayanan masyarakat.

Urusan Perpustakaan

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya Tahun 2018

melaksanakan program pengembangan budaya baca dan pembinaan

perpustakaan, pada pencapaian kinerja Perpustakaan khususnya untuk

mengetahui minat baca masyarakat dari hasil pengukuran penyajian sebagai

berikut :

Dari hasil capaian kinerja perpustakaan Surabaya tahun 2017 dari beberapa

indikator tujuan, sasaran dan program terlihat capaian kinerjanya 100%.

Program pengembangan budaya minat baca dan pembinaan perpustakaan

menunjukan trend yang baik untuk melangkah ditahun mendatang.

Namun demikian dalam mencapai keberhasilan tersebut juga ditemui

hambatan-hambatan yang perlu diatasi antara lain:

a. Lokasi perpustakaan besar yang belum seluruhnya terjangkau masyarakat;

b. Belum tersedianya IT yang berkaitan percepatan akses masyarakat

keperpustakaan;

c. Masih kurangnya ahli perpustakaan / pustakawan;

d. Kurangnya koleksi buku;

e. Terbatasnya mobil perpustakaan keliling.

f. Masih belum meratanya kesadaran minat dan budaya baca masyarakat.

Upaya yang dilakukan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya

untuk meningkatkan minat baca masyarakat antara lain dengan :


a. Melakukan pelayanan perpustakaan keliling, pelayanan perpustakaan sore

hari, pelayanan hari sabtu dan minggu;

b. Melakukan pemasyarakatan perpustakaan melalui lomba, gelar pustaka,

pameran dan temu pengunjung;

c. Pengadaan buku perpustakaan untuk menambah koleksi judul buku yang

ada, serta pemeliharaan dan pengelola bahan pustaka dengan

menggunakan anggaran yang ada serta menggandeng pihak ketiga untuk

mendapatkan bantuan buku ;

d. Menambah unit perpustakaan dan Taman Bacaan Masyarakat baik di

taman, rumah susun, Liponsos, kecamatan, kelurahan dan RW maupun

sudut baca ;

e. Meningkatkan gerakan Literasi dengan Kurikulum Wajib Baca di sekolah.

f. Melakukan pembinaan dan peningkatan kompetensi pengelola

perpustakaan, dan pelatihan literasi bagi masyarakat.

Dari upaya yang telah dilaksanakan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota

Surabaya telah tercipta integrasi perpustakaan di Kota Surabaya dalam DILS

(Digital Integrated Library System) yang merupakan sarana layanan

perpustakaan satu pintu.

Untuk kedepan yang terus diupayakan dilaksanakan adalah penambahan

koleksi buku yang up to date, menambah mobil keliling, membuka /

mengembangkan perpustakaan di taman-taman sudut kota, serta menambah

taman baca di tingkat RW di seluruh wilayah Kota Surabaya, serta membuat

gerakan Seribu Pendongeng.


B. REALISASI ANGGARAN

Pagu anggaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan tahun 2018 yaitu

sebesar Rp 44.863.581.848,00 (Empat puluh empat miliyar delapan ratus

enam puluh tiga juta lima ratus delapan puluh satu ribu delapan ratus empat

puluh delapan rupiah). Pagu tersebut terdiridariBelanja Langsung sebesar

Rp 36.320.631.848,00 (Tiga puluh enem miliyar tiga ratus dua puluh juta

enam ratus tiga puluh satu ribu delapan ratus empat puluh delapan rupiah)

dan Belanja Tidak Langsung sebesar Rp 8.542.950.000,00 (delapan miliyar

lima ratus empat puluh dua juta sembilan ratus lima puluh ribu rupiah).

Sampai dengan 31 Desember 2018 realisasi anggaran Belanja Tidak

Langsung sebesar Rp 7.229.419.909,00 (Tujuh miliyar dua ratus dua puluh

Sembilan juta empat ratus Sembilan belas ribu Sembilan ratus Sembilan

rupiah). Sedangkan Belanja Langsung realisasi sebesar Rp

32.865.865.330,00 (Tiga puluh dua miliyar delapan ratus enam puluh lima

juta delapan ratus enam puluh lima ribu tiga ratus tiga puluh rupiah).

Realisasi anggaran sebagai berikut:

ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN

DNAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

TAHUN 2018

No JENIS BELANJA ANGGARAN REALISASI %REALISASI

1 BELANJA LANGSUNG 36.320.631.848 32.865.865.330 90.49

2 BELANJA TIDAK LANGSUNG 8.542.950.000 7.229.419.909 84.62

TOTAL 44.863.581.848 40.095.285.239 89.37

Pelaksanaan kegiatan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan didukung

dengan anggaran pembangunan yang terealisasi sebagai berikut:


Tabel 3.4

ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran

1

Tujuan:

Mewujudkan peningkatan

minat dan budaya baca

masyarakat melalui



termanfaatkan

5.185.246.169 14.276


yang meminjam buku 23.540.928.447 64.814



reading text levelling

219.933.399 0.605

Sasaran:

Meningkatkan penggunaan

akses layanaan baca

masyarakat


kunjungan perpustakaan 28.946.108.015 79.696

Program

Program Pengembangan

Budaya Baca dan

Pembinaan Perpustakaan

Persentase peningkatan jumlah event

literasi yang diselenggarakan 424.578.854 1.169

Persentase perpustakaan yang berhasil

dibina 999.108.871 2.75

Persentase peningkatan jumlah siswa

yang terlibat dalam tes reading text

levelling

219.933.399 0.605

Persentase koleksi buku 5.185.246.169 14.276

2

Tujuan:

Meningkatkan tata kelola

administrasi perangkat

daerah yang baik.


Kedinasan

2.388.034.857 6.575




932.289.394 2.567


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran


pelaksanaan program 4.054.199.582 11.162

Sasaran:

1. Meningkatkan

penyelamatan dan

pelestarian arsip melalui

pengelolaan kearsipan yang

baik sesuai ketentuan

kearsipan secara mandiri




3.910.943.094 10.768

Melaksanakan kegiatan

sesuai dengan perencanaan

untuk mendukung

keberhasilan Program




143.256.488 0.394

Mengelola sarana dan

prasarana serta administrasi

perkantoran perangkat

daerah



daerah

3.320.324.251 9.142

Program:

Program Penataan,

Penyelamatan dan

Pelestarian Dokumen/Arsip

Daerah

Persentase Perangkat Daerah, Unit

Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang

tertib sistem tata kearsipan

629.842.507 1.734

Persentase jumlah arsip yang diakuisisi 3.281.100.587 9.034

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Persentase ketepatan waktu penyusunan

dan pelaporan Dokumen Perencanaan

strategis dan/atau sektoral

143.256.488 0.394

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Tingkat Kepuasan pegawai terhadap

pelayanan administrasi perkantoran 2.388.034.857 6.575

Program Pembangunan dan

Pengelolaan sarana dan

Prasarana Kedinasan

Persentase sarana dan prasarana

perkantoran dalam kondisi baik 932.289.394 2.567


Tabel 3.5

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

Sasaran / Program

Indikator

Kinerja Anggaran

Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian %

Tujuan:

Mewujudkan peningkatan

minat dan budaya baca

masyarakat melalui


1. Persentase koleksi buku yang


76.10 % 90.06% 118.35% 5.185.246.169 2.885.617.930 55.65

2. Persentase pengunjung layanan baca

yang meminjam


71.90 % 100.00% 139.08% 23.540.928.447 23.130.505.003 98.26

3. Persentase siswa yang mempunyai


reading text


100 % 100.00% 100.00% 219.933.399 195.116.781 88.72

Sasaran:

Meningkatkan penggunaan

akses layanaan baca

masyarakat


kunjungan perpustakaan

10 % 10.28% 102.77% 28.946.108.015 26.211.239.714 90.55

Program :


Budaya Baca dan Pembinaan

1. Persentase peningkatan jumlah event

literasi yang diselenggarakan

10% 8.33% 83.33% 424578854 382355662 90.05


Perpustakaan 2. Persentase perpustakaan yang

berhasil dibina

17.85% 31.06% 173.99% 999.108.871 919480900 92.03

3. Persentase peningkatan jumlah siswa


levelling

40.4% 40.93% 101.31% 219.933.399 195116781 88.72

4. Persentase koleksi buku 88.63% 87.45% 98.67% 5185246169 2885617930 55.65

Tujuan:



daerah yang baik.

1. Tingkat Kepuasan Pelayanan


77 % 81.72% 106.13% 2.388.034.857 2191778324 92.461

2. Indeks kepuasan SKPD terhadap


prasarana


64 % 80.57% 125.89% 932.289.394 804938575 86.34

3. Tingkat capaian keberhasilan

pelaksanaan


91.53 % 100.00% 109.25% 4.054.199.582 3.657.908.717 90.225

Sasaran:

1. Meningkatkan

penyelamatan dan pelestarian

arsip melalui pengelolaan

kearsipan yang baik sesuai

ketentuan kearsipan secara

mandiri




41.7 % 41.7% 100.01% 3.910.943.094 3.531.366.408 90.294

2. Melaksanakan kegiatan

sesuai dengan perencanaan

untuk mendukung

keberhasilan Program




100 % 100.00% 100.00% 143.256.488 126.542.309 88.333


3. Mengelola sarana dan

prasarana serta administrasi

perkantoran perangkat daerah



daerah

100 % 96.14% 96.14% 3.320.324.251 2.996.716.899 90.254

Program:

Program Penataan,

Penyelamatan dan

Pelestarian Dokumen/Arsip

Daerah




41.7% 40.93% 101.31% 629.842.507 588.318.853 93.407

Persentase jumlah arsip yang diakuisisi 20% 50.78% 253.91% 3.281.100.587 2.943.047.555 89.697

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah




100% 100% 100% 143.256.488 126.542.309 88.333

Program Pelayanan



pelayanan administrasi perkantoran

72% 81.15% 112.71% 2.388.034.857 2.191.778.324 92.461

Program Pembangunan dan

Pengelolaan sarana dan

Prasarana Kedinasan


perkantoran dalam kondisi baik

100% 92.28% 92.28% 932.289.394 804.938.575 86.34


Tabel 3.6

TINGKAT EFISIENSI KINERJA DAN ANGGARAN

Sasaran / Program

Indikator

Kinerja Anggaran Tingkat Efisiensi

Capaian %

Capaian % Capaian %

Tujuan:

Mewujudkan

peningkatan minat dan

budaya baca masyarakat

melalui peningkatan

akses baca

1. Persentase koleksi buku yang


118.35 55.65 62.7

2. Persentase pengunjung layanan baca

yang meminjam


139.08 98.26 40.82

3. Persentase siswa yang mempunyai


reading text


100.00 88.72 11.28

Sasaran:

Meningkatkan

penggunaan akses

layanaan baca

masyarakat


kunjungan perpustakaan

102.77 90.55 12.22

Program :


Budaya Baca dan

Pembinaan Perpustakaan

1. Persentase peningkatan jumlah event

literasi yang diselenggarakan

83.33 90.05

2. Persentase perpustakaan yang

berhasil dibina

173.99 92.03 81.96

3. Persentase peningkatan jumlah siswa


levelling

101.31 88.72 12.59

4. Persentase koleksi buku 98.67 55.65 43.02

Tujuan:



daerah yang baik.

1. Tingkat Kepuasan Pelayanan


106.13 92.461 13.669


2. Indeks kepuasan SKPD terhadap


prasarana


125.89 86.34 39.55

3. Tingkat capaian keberhasilan

pelaksanaan


109.25 90.225 19.025

Sasaran:

1. Meningkatkan

penyelamatan dan

pelestarian arsip melalui

pengelolaan kearsipan

yang baik sesuai

ketentuan kearsipan

secara mandiri




100.01 90.294 9.716

2. Melaksanakan

kegiatan sesuai dengan

perencanaan untuk

mendukung keberhasilan

Program




100.00 88.333 11.667

3. Mengelola sarana dan

prasarana serta

administrasi perkantoran

perangkat daerah



daerah

96.14 90.254 5.886

Program:

Program Penataan,

Penyelamatan dan

Pelestarian

Dokumen/Arsip Daerah




101.31 93.407 7.903

Persentase jumlah arsip yang diakuisisi 253.91 89.697 164.213

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah




100 88.333 11.667

Program Pelayanan



pelayanan administrasi perkantoran

112.71 92.461 20.249

Program Pembangunan

dan Pengelolaan sarana

dan Prasarana Kedinasan


perkantoran dalam kondisi baik

92.28 86.34 5.94


B A B IV

PENUTUP

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dalam melaksanakan

tugas-tugas operasional kegiatan pada bidang-bidang mengacu pada

Rencana Kerja 2018 (RENJA) yang telah ditetapkan sasaran, program

dan kegiatannya. Dalam pelaksanaannya masih mengalami hambatan-

hambatan, kekurangan namun juga adanya keberhasilan yang

signifikan bahkan melampaui target, karena tugas yang dijalankan

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan tidak terbatas pada hal-hal yang

sudah direncanakan tetapi juga melihat kebutuhan masyarakat.

Laporan Kinerja Perangkat Daerah (LKj) ini sebagai bahan dalam

mengevaluasi kinerja tahun 2018 agar pelaksanaan tugas-tugas di

tahun berikutnya akan menjadi lebih baik..


LAMPIRAN

a. Perjanjian Kinerja

b. Laporan Realisasi Anggaran Tahun 2018

c. Matriks Renstra 2016-2021

d. Matriks Renja 2018

DAFTAR ISI DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id Kinerja 2018 pdf... · Laporan Kinerja Dinas...

Documents

Transcript of DAFTAR ISI DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id Kinerja 2018 pdf... · Laporan Kinerja Dinas...