CSR :

Terobosan dalam Mendorong

Kebermanfaatan

Infrastruktur Sanitasi

Berbasis Masyarakat

Arief Imam Triputra

sub direktorat persampahan direktorat pengembangan penyehatan lingkungan permukiman

direktorat jenderal cipta karya kementerian pekerjaan umum dan perumahan rakyat

#17

Potret Eksisting TPS 3R

Infrastruktur TPS 3R “Masih Banyak” dan “Masih Belum Optimal”

38%

62%

Berfungsi Optimal - 178

Belum Berfungsi - 290

Keberfungsian Tempat Pengolahan Sampah

Reduce-Reuse-Recycle/TPS 3R

Berfungsi Optima l – 178 Unit

Belum Berfungsi Optimal – 290 Unit

Pembangunan sanitasi seperti memberikan “mobil” Tetapi kenyataannya sebagian besar masyarakat belum siap menerima / mengoperasikan “mobil” ini Akhirnya semakin banyak kita memberikan “mobil” tanpa memberikan “supir” makin banyak pula “mobil” yang “parkir”

Analogi

Kebijakan 100-0-100

Belum ada perubahan strategi dalam penyediaan TPS 3R

“Bisa lebih banyak lagi yang menjadi belum optimal ?”

Kebijakan 100-0-100 dan Dampaknya Terhadap Penyediaan TPS 3R

*Oswar Mungkasa, Seputar Sanimas, https://www.academia.edu/3672012/Seputar_SANIMAS

Semangat Gotong Royong untuk TPS 3R

1. Dr. Ir. Sujana Rojat, DEA (Deputi Bidang Koordinasi

Penanggulangan Kemiskinan Kemenko Kesra) : Potensi CSR diperkirakan Rp 10 triliun - Rp 20 triliun per tahunnya (dalam jumpa pers rangkaian kegiatan Gelar Karya Pemberdayaan Masyarakat, 2010)

2. Ir. Iskandar Sembiring (Sekjen Community Forum for

Corporate Development/CFCD) : Potensi CSR bisa mencapai sebesar Rp 14,1 triliun, yakni dari BUMN Rp 5,4 triliun dan perusahaan swasta sebesar Rp 8,7 triliun (dalam keterangan tertulisnya, 2011)

3. Ir. M. Hatta Rajasa (Eks MenKo Perekonomian) : Potensi Dana CSR Sebesar Rp 10 Triliun (dalam Penandatangan MoU Kemen Pera, 2012)

Potensi Dana CSR di Indonesia

Komitmen dan

Kemampuan Pendanaan

APBN

Kewenangan

APBD ?

CSR

Kondisi Eksisting Yang Perlu Dicarikan Solusi

Paket Biaya

Investasi

Biaya Operasi-Pelihara-

Rawat

1. Paket Pengoperasian-Pemeliharaan-Perawatan TPS 3R

Rp 0/unit Rp 30.000.000/ tahun/unit

2. Paket Penyediaan-Pengoperasian-Pemeliharaan-Perawatan TPS 3R

Rp 550.000.000 /unit

Rp 30.000.000/ tahun/unit

Paket CSR yang Dapat Ditawarkan

Tugas Kemen PU-PR dalam tingkat Nasional

1. Menyediakan Pedoman standar perencanaan-pembangunan TPS 3R

2. Menyediakan Pedoman standar pengoperasian-pemeliharaan-perawatan TPS 3R

3. Menyediakan pelatihan untuk calon operator TPS 3R

Dampak dari Terobosan yang Diajukan

1. Mendorong kebermanfaatan TPS 3R eksisting

2. Memastikan ketercapaian kebijakan 100-0-100 dari segi output, namun yang terutama dari segi outcome

3. Membantu peran pembinaan kelembagaan dari Kemen PU-PR

4. Melakukan alih pengetahuan dan alih pengalaman terhadap pemanfaatan TPS 3R dari Pemerintah Pusat ke Pemerintah Kabupaten/Kota

Provinsi Perusahaan

Besar Provinsi

Perusahaan Besar

Provinsi Perusahaan

Besar

Aceh Arun, AAF, PIM, Exxon

Bangka Belitung

Timah, Ciputra Group

Jawa Tengah

Holcim, Air Mancur

Riau Chevron, APP Sumatera

Selatan Conoco Phill., Thamrin Bro.

Sulawesi

Nippon Ind., Sulawesi MI

Sumatera Barat

Semen Indonesia

DI Yogyakarta

Maesindo Ind., Aqua GM

Bali Lion Air, Bank Sinar Harapan

Lampung

Tunas Br Lpg, Sunpride

Banten Krakatau Steel, CT Corp

Nusa Tenggara

Newmont NT, BRI

Sumatera Selatan

Pertamina, Medco

DKI Jakarta Astra Int, Blue Bird

Maluku Atlas Res., Swiss Bell Htl.

Jambi Pacific Fiber Indonesia

Jawa Barat Coca Cola, Ultra Jaya

Kalimantan Total, Badak , Berau Coal

Bengkulu Asia Sawit Makmur Jaya, Central Pro.

Jawa Timur Kangean Energy, Unilever, Semen Puger

Papua Freeport dan Petrochina

Perusahaan yang Berpotensi Menjadi Mitra CSR

Visualisasi Kemitraan CSR

Terimakasih

Masalah sanitasi adalah masalah bersama,

Mari kita selesaikan bersama-sama

Arief Triputra

inbesa.wordpress.com