CHAPTER 5Revolusi Industri di Amerika SerikatPage 2Merkantilisme Inggris mempertahankan AS sebagai koloni yang menyebabkan perkembangan ekonomi tertundaGreat Britain melarang penjualan peralatan manufaktur dan emigrasi tenaga kerja yang memiliki keahlian ke ASKarangan Adam Smith yang berpengaruh mengenai Konstitusi AS dan sistem ekonomiIndustri TekstilPesemakmuran melawan Hunt 1842Sistem Amerika mengenai manufakturJalur Kereta ApiPage 3Awal Perkembangan Indsutri Pabrik TekstilIndustri terbesar masa itu adalah tekstilWalaupun industri tekstil adalah bisnis terbesar, pabrik masih kecilFoto sebelah kiri menggambarkan awal pabrik tekstil Page 4Pabrik TekstilSamuel Slater Rhode Island SystemPertama yang menggunakan alat tenun tenaga uap (steam driven power looms)Mengandalkan kepemilikan tunggal atau kerjasama / Kemitraan atau kepemilikan awalMengandalkan keluarga untuk tenaga kerja dengan menyewa manajer profesional untuk pertumbuhanPage 5Industri TekstilFrancis Lowell Waltham SystemMenggunakan mesin tenun bertenaga airMenyewa atasan, manajer di luar keluarga dengan model perusahaanMenggunakan penggabungan pemintalan dan penenunan untuk memproduksi barang dalam junlah yang besarMengandalkan tenaga kerja wanitaDipuji oleh Charles Dicknes untuk perlakuan yang lebih baik kepada karyawanPage 7Pesemakmuran VS HuntKombinasi pekerja (serikat) tidak lagi ilegal kecuali tujuan mereka adalah kriminalitasMencari toko tertutup dan menyerang yang tidak lagi ilegalHanya berlaku atau diterapkan pada Massachussets tapi dicekal oleh organisasi pekerja di tempat lainPage 8Sistem Amerika terhadap ManufakturManufaktur dengan bagian yang dapat dipertukarkan sudah tidak baru sebelumnya dibatasi untuk membuat senapan dan pistol The Springfield Armory adalah pabrik prototype awal.250 pekerja pabrik terbesar di AS sampai setelah perang saudaraDi organisir oleh Colonel Roswell Lee pada 1815Menggunakan tingkat pembayaran insentif dan sistem akuntansiTenaga kerja lebih terspesialisasiStandar seragam dipromosikan berdasarkan pertukaran bagian.Page 9Ide tersebar ke area lain manufakturCo: The Reaper oleh Cyrus Mc CormickAmerika Sistem menerima nama tersebut pada eksposisi / pameran 1851 di LondonPabrik AS tetap relatif kecilLaporan McLane tahun 1832 menemukan perusahaan yang terutama merupakan :Milik dan dikelola keluargaBeberapa Koporasi kewajiban tidak terbatasSedikit penggunaan tenaga uapPenemuan serupa dengan Andrew Ure mengenai perusahaan InggrisPage 10Jalur Kererta : Pioner di Manajemen ASbig business pertama di AS dikembangkan thaun 1830Revolusi transportasi dimulaiIndustri AS yang terfasilitasi pindah dari pasar lokal ke pasar nasionalJalur kereta memiliki ukuran dan kerumitanMembutuhkan sistem manajemenPage 11Revolusi KomunikasiTelegraph, dipatenkan oleh Samuel Morse pada 1837 Pada 1860 sekitar 50.000 km kabel terbentang di timur ASMenjadi efek dramatis pada bisnis komunikasiIndustri yang terfasilitasi pindah dari pasar lokal ke pasar nasionalRichard Sears menggunakan telegraf untuk melihat jam tangan emas perdagangan elektronik pertamaPage 12The Age of Rails : Daniel McCallumMengembangkan sistem manajemen pada Erie RailroadJob description yang spesifikLaporan kinerja yang akuratBasis prestasi untuk pembayaran dan promosiBagan organisasi untuk memperlihatkan garis kewenangan, tanggung jawab, dan komunikasiMenggunakan telegraf untuk pengiriman kereta dan pengontrolan kinerjaPage 13Daniel Mc CallumSistem manajemen mengandalkan pembagian kerja, tanggungjawab personal, dan organisasiMengembangkan bagan organisasi formalMengembangkan keadaan tertinggi pada seni informasi manajemenKehilangan pekerjaannya ketika insiyur/masinis lokomotif tidak mau mengikuti aturannyaPekerja melakukan mogok kerja selama 10 hari pada 1854nlalu 6 bulan 1857 dalam menentang sistem Mc CallumMembangun jembatan karir yang sukses dan menjabat sebagai ahli pada kereta api Union pada Perang Saudara.Page 14Erie Rairoad Bagan organisasiIni mungkin adalah bagan organisasi yang dibuatMc Callum membuat bagan Organisasi ini untuk menjelaskan orasi pada Erie RailroadPage 15Henry V. Poor (1812-1905) (Pandangan manajemen yang lebih luas)Seorang editor dari American Railroad JournalMenjadi hati nurani dalam big business pertamaMencari prinsip atau asas lebih luas pada operasi railroad (keuangan, regulasi, dan peran dari U.S railroad di kehidupan)Mengembangkan prinsip atau asa berdasarkan ide McCallum : organisasi, informasi dan komunikasiPage 16Henry V. PoorPoor meninggalkan jawaban atas permasalahn dari manajemen puncak (top management) yaitu melalui kepemimpinan yang lebih baikKesatuan organisasiMemilih pemimpin berdasarkan pada prestasiMengembangkan sistem informasi yang lebih baikPage 17Permasalahan Pemerintahan MunculIndustri awal adalah kemitraan atau kepemilikan tunggalJalur kereta, membutuhkan modal dengan jumlah yang besar, melihat pertumbuhan perusahaan joint-stock.Tanpa seragam, hukum yang memadai di Great Britain, penyimpangan manajemen terjadiHenry Poor menulis mengenai kebutuhan untuk regulasi pemerintahan bukan untuk mengendalikanPage 18KesimpulanSemenjak kemerdekaan samapi 1860, AS tumbuh dan mengembangkan industriPeriode sangat penting untuk perkembangan perusahaan modernJalur kereta api dan telegraf mengizinkan perusahaan untuk memajukan dalam skala dan cakupan ekonomiManajer dibutuhkan untuk organisasi yang besar dan kompleksKualitas hidup orang-orang menigkat

CHAPTER 6Pertumbuhan Industri dan Manajemen SistematikPage 20Pertumbuhan perusahaan terfasilitasi oleh revolusi transportasi dan komunikasi serta manufaktur oleh bagian yang bisa ditukar.Alfred D. Chandler Jr.Andrew CarnegieManajemen SistematikPerubahan LingkunganPage 21Alfred D. Chandler, Jr.Chandler menulis mengenai evolusi dari U.S. Corporation pada tahun 1962 buku strategi dan strukturIa mengembangkan idenya dari studi mengenai US corportion pada masa iniPage 22Alfred D. Chandler, Jr.Dijelaskan di akhir abad 19, akumulasi dari sumberdaya dengan pertumbuhan terjadi karena:Kombinasi horizontal pada perusahaan di dalam bidang yang lebih kecilIntegrasi vertikal maju dan mundurPerusahaan yang lebih luas dan pertumbuhan dari hierarki manajer untuk mengkoordinasi dan intgrasi operasi adalah hasilnyaMencoba untuk sukses adalah manajemen yang baik. Bukan ukuranPage 23Andrew Carnagie (1835-1919) Industri bajaMemperjalari sistem McCallum mengenai manajemen pada Pennsylvania RailroadMenggunakan teknologi tungku perapian Bessemer yang baru untuk memulai intgrasi vertikal dan horizontal di industri bajaMenggunakan akuntansi biaya untuk mengarahkan strategi harga dan menurunkan hargaPage 24Andrew Carnegie Industri BajaIa meningkatkan kecepatan throughput untuk memperoleh skala ekonomi dan untuk sepenuhnya memanfaatkan sumber dayaHasilnya adalah penurunan harga pada baja bagi konsumenPage 25Pembangunan kembali dari manajemen sistematikInsinyur mekanik (terutama Henry R. Towne) menjadi penting dalam meningkatkan operasi pabrik mereka biasanya menjadi manajerBanyak lainnya mulai untuk mengambil perhatian atau ketertarikan dalam manajemenIde yang menyatakan bahwa manajemen yang baik itu penting dalan sebuah perusahaan memperoleh kepercayaan dari insinyur dan ekonom.Page 26Pembangunan kembali dari manajemen sistematikPertanyaan mengenai tenaga kerjaBeberapa pendukung Social Gospel (ajaran sosial) merasa bahwa pekerja seharusnya ikut serta dalam serikat, berbagi untung, dan memiliki arbitrase daripada mogok kerja.Insinyur dan lainnya merasa bahawa cara kerja dan sistem yang lebih baik adalah jawabannya, termasuk pembayaran pada sistem insentif kerja.Pada 1895 Frederick W. Taylor mengusulkan rate setting and piece-rate system. Page 27Bisnis besar dan perubahan lingkunganBisnis dan SosialMatthew Josephson mengkarakteriskan pemimpin bisnis pada masa itu sebagai Robber BaronsTerdapat bukti bahwa pemimpin bisnis terlibat dalam beberapa praktek korupsi : mengairi ternak, penyuapan pada pegawai pemerintah, memanipulasi jumlah ternak dan konspirasi.Motivasi mereka adalah ingin dinyatakan sebagai survival of the fittest dan keinginan memonopoliMotivasi juga berguna untuk skala ekonomi yang mengarah pada kekuatan harga Page 28Motivation was also drive for economies of scale that led to power pricesHati nurani sosial pengusaha pada abad ke 19 memberikan kenaikan untuk kedermawanan individual :Ezra Cornell - uangnya membangun ke Cornell UniversityWilliam Colgate sebuah universitas mengubah nama menjadi namanya sebagai hasil dai kedermawanannyaJohn Hopkins membangun John Hopkins UniversityCornelius Vanderbilt membangun Vanderbilt University Page 29Dermawan yang lain :Josep Wharton mengabulkan pembukaan sekolah bisnis pertama di University of PennslvaniaEdward Tuck hadiah untuk Dartmouth dimulai dari Amos Tuck School of Admin & FinanceLeland Stanford mempersembahkan anaknya dengan sebuah univeritasJohn Stevens menyediakan untuk the Stevaens Institute of TechnologyJames B. Duke Trinity College kemudian dinamakan nama keluargaDaniel Drew janji dana menyebabkan Drew UniversityMoses Brown mendirikan Rhode Island College ; menjadi Brown University tahun 1804Page 30Dermawan yang terkenalJohn D. Reockfeller memberikan setengah miliar dollar saat kematiannya sekaligus mendirikan Rockefeller FoundationRockefeller di gambar pada tahun 1907 disebelah gedungPage 31Andre Carnegie memberikan 350 juta dolar pada saat kematiannya tambahan untuk perpustakaan, universitas dan Carnegie FoundationPage 32Rockefeller dan Carnegie Meskipun dua orang ini dermawan. The Congressional Committee pada Industril Relation pada tahun1915 mengadukan bahwa mereka berdua sebagai ancaman sosial.Page 33Bisnis dan tenaga kerjaPesemakmuran vs. Hunt deision (1842) memecah tradisi serikat di Inggris sebagai konspirasi pada pengekangan perdagangan.Serikat kerajinan/keahlian AS dan persaudaraan pekerja kereta api sukses di akhir abad 19.Upaya dalam mengorganisasi pekerja lain umumnya tidak berhasilKekerasan tenaga kerja pada akhir tahun 1800an mengisi ketakutan publik pada serikat. Page 34Federasi Amerika terhadap organanisasi tenaga kerja pada tahun 1886, dipimpin Samuel GompersTanpa serikat, dan meskipun pertumbuhan angka pada imigran, pekerja AS menemukan gaji mereka dan gaji asli (daya beli) meningkat pada masa itu.Page 35Gerakan daya cipta dan inovasi Jalur kereta api : membuat perjalanan-perjalanan memungkinkan dan menyenangkan ; membantu perkembangan revolusi penjualan eceran.Telegraf dan telepon : membantu pertumbuhan perdagangan dan transportasi melalui komunikasi.Industri lain yang berkembang dan tumbuh :Yang berhubungan dengan listrikPerdagangan masalMesin jahitMesin potong BajaPage 36Benih ReformasiKlausa elastis , klausa perdagangan, pada US constitution diperluas selama masa in dengan regulasi jalur kereta apiInsterstate Commerce Act dan Sherman Antitrust Act adalah upaya untuk meregulasi atau mengatur bisnis tapi hukum ini umumnya tidak berguna.Woodrow Wilson (kemudian menjadi profesor universitas) menganjurkan manajemen yang lebih baik pada pemerintahan.