[BPPT] Kebijakan Dan Peran Strategi Perekayasa Dalam Penyelenggaraan Pemerintah Dalam Negeri

download [BPPT] Kebijakan Dan Peran Strategi Perekayasa Dalam Penyelenggaraan Pemerintah Dalam Negeri

of 20

Transcript of [BPPT] Kebijakan Dan Peran Strategi Perekayasa Dalam Penyelenggaraan Pemerintah Dalam Negeri

PowerPoint Presentation

KEBIJAKAN DAN PERAN STRATEGI PEREKAYASA DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DALAM NEGERIArya Rezavidi, MEE,Ph.D.Ir. Edy Syamsudin Kadir, M.Sc.Suratno, SE, MM.PUSAT PEMBINAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHANBADAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGILINGKUP BAHASANPEMBINAAN SDM APARATUR PENYELENGGARAAN PEMERINTAHANJABATAN FUNGSIONAL PEREKAYASAPERAN PEREKAYASA DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHANPEMBINAAN SDM APARATURTUJUAN DAN CITA-CITA PEMBANGUNAN GLOBALISASI DAN PEMBANGUNAN BANGSADAYA SAING DAN KEMANDIRIAN BANGSAARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNANSUMBERDAYA ALAM DAN SUMBERDAYA MANUSIAPENGUASAAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI SDM APARATURPENGEMBANGAN DAN PEMBINAANPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANPEMERINTAH, RAKYAT DAN PENGUSAHAPERANAN PEMERINTAH: PELAYANAN, KENYAMANAN DAN KEAMANANPEJABAT STRUKTURAL DAN FUNGSIONALREFORMASI BIROKRASI DALAM MEMPERPENDEK BIROKRASI DAN MEMPERLUAS FUNGSIPERAN PEJABAT FUNGSIONAL SANGAT STRATEGISMANFAAT JABATAN FUNGSIONALPeningkatan Produktivitas kerja PNSPeningkatan Produktivitas Unit KerjaPeningkatan Karir PNSPeningkatan Profesionalisme PNSDEFINISI PEREKAYASAPerekayasa adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup, tugas, tanggungjawab dan wewenang untuk melakukan kegiatan kerekayasaan dalam suatu kelompok kerja fungsional pada bidang Penelitian Terapan, Pengembangan, Perekayasaan, dan Pengoperasian yang diduduki oleh PNS dengan hak dan kewajiban yang diberikan secara penuh oleh pejabat yang berwenang.(PerMenPAN No.219/M.PAN/7/2008)

PenelitianResearch

Pengembangan Development

PerekayasaanEngineering

PengoperasianOperation

Domain PerekayasaDomain Kegiatan Kerekayasaan/Teknologi Mencari informasi , data atau keterangan untuk pembuktian kebenaran atau ketakbenaran suatu hipotesis yang bekaitan dengan subjek ilmu pengetahuan & teknologiMengembangkan kaidah dan teori yang sudah terbukti benar untuk meningkatkan pemanfaatannya bagi terciptanya suatu produk teknologiMerealisasikan hasil pengembangan dengan menciptakan nilai , produk atau proses produksi dengan mempertimbangkan semua aspek unsur teknologi( UU No 18 , 2002 , Sistem Nasional Ilmu Pengetahuan & Teknologi ) Melaksanakan penerapan operasional produk perekayasaan kepada pelanggan

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

88Teknologi adalah cara atau metode serta proses atau produk yang dihasilkan dari penerapan dan pemanfaatan dari berbagai disiplin ilmu pengetahuan yang menghasilkan nilai bagi pemenuhan kebutuhan, kelangsungan dan peningkatan mutu kehidupan manusia. (UU 18 Tahun 2002 Sisnas Iptek )TEKNOLOGITeknologi adalah pengendalian alam melalui penggabungan kekuatan- kekuatannya menuju suatu rancangan yang bisa diwujudkan oleh pemahaman manusia.

Lima Unsur TeknologiScienceEngineeringEconomics Business ArtsTechnology is a perfect fusion of Arts, Science, Engineering, Economics, and Business

9

ArtsScienceEngineeringEconomicsBusiness Disain Product Disain Komunikasi Visual Disain Interior Seni Kriya Matematika Fisika Kimia Biologi Geografi Geofisika & Meteorologi Astronomi Pertanian Psikologi Teknik Pertanian Teknik Kimia Teknik Mesin , Material & Produksi Teknik Fisika , Instrumentasi & Optronika Teknik Aeronautika & Astronautika Teknik Arsitektur Naval & Maritim Teknik Energi & Lingkungan Teknik Farmasi & Medika Teknik Geologi & Geomatika Teknik Geofisika Teknik Mineral / Perminyakan Teknik Biologi Teknik Elektro , Elektronika & Komputer Teknik Informatika & Komunikasi Teknik Sipil & Planologi Teknik Arsitektur Teknik Industri Teknik Nuklir Ekonometri Akutansi Financial Engineering Operation Research Operation Managmnt Sales & MarketingTeknologi merupakan kesenyawaan sempurna (Perfect Fusion) dari lima unsur utama yang membentuknya yaitu : seni-rupa (arts) , sains (science) , teknik (engineering), ekonomi (economics), dan bisnis (business)

Explorasi , Survey , ObservasiPenelitian lanjut teoritikal , eksperimentalStudi Kelayakan / Studi Banding Sistem TeknologiPengembangan Parametrik Kajian Teknologi Pengembangan Kebijakan TeknologiDesain Konseptual SW / HWDesain Awal SW / HWDesain Rinci SW / HW [ uji lab & simul ]Produksi / Konstruksi & Integrasi Prototip SW / HWProduksi / Konstruksi & Integrasi Certified Product SW / HWUji kinerja prototip atau Certified product SW / HWAudit Teknologi SW / HWUji Sertifikasi & Standardisasi SW / HWUji Operasional & Evaluasi ProdukModifikasi & Perawatan SW / HWEngineering Services SW / HWRoutine Operation SW / HWMarketing & sales SW / HW Research Development Engineering Operations Kategori Kegiatan teknologi untuk Perekayasa

1. Domain pekerjaannya: Penelitian Terapan, Pengembangan, Perekayasaan, dan PengoperasianTahapan kegiatan Kerekayasaan, yaitu RDEO (Research, Development, Engineering dan Operations)2. Bekerja Dalam Kelompok Kerja Fungsional.OFK (Organisasi Fungsional Perekayasa).3. Memiliki Tatakelola Kegiatan Kerekayasaan. STKK (Sistem Tata Kerja Kerekayasaan)ADA 3 KATA HAL POKOK DALAM KEGIATAN JABATAN FUNGSIONAL PEREKAYASA:Dalam kegiatan Kerekayasaan hal - hal penting dan berbeda dengan Cara Kegiatan Fungsional Lainnya, antara lain :Perekayasa dalam kegiatannya, harus mempunyai program dengan target pencapaian tertentu dengan waktu yang telah ditentukan dari awal.Bekerja dalam suatu kelompok kerja (team work) yang dilegalkan dengan suatu Organisasi Fungsional Perekayasa (OFK).Dalam kegiatannya berdasarkan Program Manual yang telah disusun terlebih dahulu oleh Kepala Program, Chief Enggineering dan Program Manager.Penempatan peran Perekayasa dalam kegiatan disesuai dengan Jenjang Jabatannya.Setiap laporan kegiatan yang dilakukan oleh setiap anggota organisasi kerekayasaan harus ada yang membuat, mengecek dan menyetujui sesuai dengan perannya.Kepala Program harus bertanggung jawab terhadap keberhasilan program dan melaporkan hasil kegiatannya kepada Pejabat Struktural.Ka. ProgramGp Leader 1 Gp Leader 3 Gp Leader 2 Chief Eng WBS 1WBS 3WBS 2Program Manager WP 11 Leader 11 Eng Staff Teknisi WP 12 Leader 12 Eng Staff WP 13 Leader 13 Eng Staff Teknisi WP 31 Leader 31 Eng Staff Teknisi WP 32 Leader 32 Eng Staff Teknisi WP 33 Leader 33 Eng Staff TeknisiORGANISASI FUNGSIONAL KEREKAYASAAN Terdapat Tiga tipe Organisasi Fungsional Kegiatan ProgramTipe C : WBS = 1Tipe B : WBS > 1Tipe A : WBS > 4 + Instansi Luar Program Scheduling Program Financing Man power Planning Product QualityProposal Program Kegiatan 15Kepala Program1. Pengesahan Program Manual 2. Pengesahan Eng/Tes/Prod Manual3. Lembar Kerja4. Lembar Instruksi5. Lembar Keputusan6. Materi Presentasi7. Menyetujui PCM8. Pengesahan TD8. Pengesahan PDManajer Program (PM)1. Cek Program Manual 2. Lembar Kerja3. Lembar Instruksi4. Lembar Keputusan5. Materi Presentasi6. Buat PCM7. Cek PD Insinyur Kepala (CE)1. Buat Program Manual2. Cek Eng/Tes/Prod Manual 3. Lembar Kerja4. Lembar Instruksi5. Lembar Keputusan6. Materi Presentasi Pengesahan TR/TMCek TD9. Membuat PDKetua Kelompok (GL) WBS1. Buat Eng/Test /Production Manual2. Lembar Kerja3. Lembar Instruksi4. Lembar Keputusan5. Materi Presentasi6. Pengesahan TN7. Cek TR/TM8. Buat TDKetua Sub Kelompok (L) WP1. Lembar Kerja2. Lembar Instruksi3. Lembar Keputusan4. Materi Presentasi5. Cek TN6. Buat TR/TMEngineering Staf WPLembar Kerja Buat TN Engineering Staf WPLembar Kerja Buat TN InformasiPelaporanSISTEM Program Manual Lembar InstruksiLembar KeputusanLembar KerjaSK PeranJenjangTNTRTDPDPrepCheckApprPrepCheckApprPrepCheckApprPrepCheckApprESPPLPMuGLPMyPMPMyCEPUPDPU160,1070,1900.5180,3670,5250,7690,6130,4932,0893,3003,3002,475PeranJenjangPCMPrepCheckApprGLPMyPMPMyCEPUPDPU2,2001,3200,330SISTEM PELAPORAN TAHAP BERJALAN DAN AKHIR 17ANGKA KREDIT PEREKAYASAEvaluasi Impasing

10 % 30 % 60 % 0 12 24 36

0 12 Bebas SementaraPengajuanKenaikanDesemberAprilJuniOkt/Hari/Minggu/Bulan/Tahun840160192052510012003.517.570840Jam kerjaPEREKAYASAAK/TahunAK/JamPertama12.50.01488Muda25.00.02976Madya37.50.04464Angka Kredit PerekayasaAsumsi 840 jm/tahunRincian Kegiatan18ESLGLCEAss. PMPMAss. CEKPTIPE-A & BPERSYARATAN PERANJALUR KARIR DALAM PERAN PEREKAYASAAK-JENJANG JABATAN2001 x KP/1 x CE+1x PM2x GLUTAMA1501501501 x PM/1 x GL+2 x LMADYA1001001 x L+2xESMUDA5050PUSATInstansiIIIcAK 200MUDAIIIdAK 300PERTAMAIIIaAK 100PERTAMAIIIbAK 150UTAMAIVeAK 1050IVdAK 850IVaAK. 400MADYAIVbAK. 550IVcAK. 700ESESLInstansiKEPRESTIPE-CJenjang FUNGSIONAL PEREKAYASAESTECHNICAL MANAGERIALSKILLorganisasiKELEBIHAN KEGIATAN KEREKAYASAAN APABILA DITERAPKAN OLEH KEMENTERIAN PEMERINTAHAN DALAM NEGERI, ANTARA LAIN :Dapat dibentuk Program Kegiatan yang dapat melibatkan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah (Propinsi/Kabupaten/Kota) atau antar Pemerintah Daerah atau antar Dinas-dinas di Kabupaten/Kota.Kementerian dapat memantau setiap kegiatan di Daerah, baik programnya, jangka waktu pelaksanaannya maupun personil yang terlibat.Kementerian dapat mengetahui keterkaitan program-program yang disusun oleh suatu Pemda dengan Pemda lain yang saling melibatkan potensi daerah dan SDMnya.Pembagian program kegiatan dapat dilakukan sesuai dengan kemampuan potensi daerah yang paling dominan.TERIMA KASIH