BORANG PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSIaccounting.feb.ub.ac.id/wp-content/uploads/2014/10/... ·...

AKREDITASI

PROGRAM STUDI MAGISTER

BUKU IIIA

BORANG PROGRAM STUDI

MAGISTER AKUNTANSI

JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI & BISNIS

UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG

Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB – Identitas i

DAFTAR ISI

Daftar Isi

i

Indentitas Borang

ii

Standar 1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran, Serta Strategi Pencapaian 1

Standar 2 Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, Dan Penjaminan Mutu

9

Standar 3 Mahasiswa Dan Lulusan 29

Standar 4 Sumber Daya Manusia 42

Standar 5 Kurikulum, Pembelajaran, Dan Suasana Akademik

78

Standar 6 Pembiayaan, Sarana Dan Prasarana, Serta Sistem Informasi

115

Standar 7 Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat, Dan Kerjasama

138

Daftar Lampiran

Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB – Identitas ii


MAGISTER AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI & BISNIS

UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG

IDENTITAS

Program Studi (PS) : MAGISTER AKUNTANSI

Jurusan/Departemen : AKUNTANSI

Program/Sekolah : PASCASARJANA

Unit Pengelola Program Studi : FAKULTAS EKONOMI & BISNIS

Perguruan Tinggi : UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Nomor SK pendirian PS (*) : 2844/D/T/2001

Tanggal SK pendirian PS : 31 AGUSTUS 2001

Pejabat Penandatangan

SK Pendirian PS :

Bulan & Tahun Dimulainya

Penyelenggaraan PS : AGUSTUS 2001

Nomor SK Izin Operasional (*) : 2859/D/T/K-N/2009

Tanggal SK Izin Operasional : 15 Juli 2009

Peringkat (Nilai) Akreditasi Terakhir : B

Nomor SK BAN-PT : 00602/Ak-V/S2-009/UBGAKT/IX/2006

Alamat PS : JL. MT. HARYONO 165 MALANG 65145

No. Telepon PS : (0341) 562 154

No. Faksimili PS : (0341) 556 701

Homepage dan E-mail PS : www.feb.ub.ac.id dan [email protected]

http://www.feb.ub.ac.id/

mailto:[email protected]

Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB – Identitas iii

IDENTITAS PENGISI


MAGISTER AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI FEB UB

Nama : Dr. Unti Ludigdo, Ak.

NIDN : 0014086904

Jabatan : Ketua Jurusan Akuntansi

Tanggal Pengisian : 1-10-2011

Tanda Tangan :

Nama : Ali Djamhuri, Ph.D., Ak.

NIDN : 0020085809

Jabatan : Ketua Program Studi Magister Akuntansi


Tanda Tangan :

Nama : Prof. Dr. Munawar Ismail

NIDN : 0012025705

Jabatan : Koordinator Program Pascasarjana FEB UB


Tanda Tangan :

Nama : Dr. Khusnul Ashar

NIDN : 0015085505

Jabatan : Pembantu Dekan I


Tanda Tangan :

Nama : Helmy Adam, MSA., Ak.,CPMA

NIDN : 0003047901

Jabatan : Sekretaris Jurusan Akuntansi


Tanda Tangan :

BUKU IIIA BORANG PROGRAM STUDI

MAGISTER AKUNTANSI

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI & BISNIS

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB – Standar 1 1

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

Visi, Misi dan Tujuan (VMT) Program Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya (PMA

FEB UB) merupakan penjabaran lebih lanjut dari VMT Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan Jurusan Akuntansi. VMT

Magister Akuntansi tersebut disusun melalui tahapan sebagai berikut:

1. Pembentukan sebuah tim yang dipimpin langsung oleh KPS.

2. Pengkajian visi, misi, tujuan, dan sasaran dengan mengakomodasi masukan berbagai pihak, yaitu unsur internal

(pimpinan, dosen, karyawan administrasi & laboran, dan mahasiswa) dan eksternal (pengguna lulusan dan

alumni). Pengkajian ini terkait dengan aspek konsistensi dengan visi dan misi Universitas/Fakultas/Jurusan,

relevansi visii dan kekinian (ke-update-an) dengan kebutuhan stakeholder. Tim mengundang pihak-pihak yang

relevaan tersebut dalam serangkaian forum Rapat baik di tingkat Program Studi Magister Akuntansi maupun

Jurusan Akuntansi.

3. Tim mengirimkan Draft kepada pimpinan (dekanat) dan perwakilan dosen untuk dievaluasi dan diberi umpan balik

4. Pengusulan VMT ke Fakultas Ekonomi dan Bisnis UB untuk disahkan


Visi Program Studi

Menjadi program studi unggulan di bidang akuntansi setingkat magister yang berbasis pada kesatuan akuntansi dan etika

(accounting and ethics) serta akuntansi dan masyarakat (accounting and society) yang dicapai melalui proses

pembelajaran (learning) dan penelitian (research) yang intensif.

Misi Program Studi

Menyelenggarakan pendidikan tinggi dan penelitian yang berkualitas di bidang akuntansi untuk kepentingan stakeholders

dengan pendekatan peningkatan kualitas secara kontinyu, relevan dan praktis, perilaku etis, wawasan lingkungan, dan

wawasan internasional.

Tujuan program studi

Menghasilkan sarjana setingkat Magister dengan pola pikir holistik, rasional-etis, dan rasional-intuitif dalam konteks

kekinian dan kedisinian. Selain itu, Program Magister Akuntansi juga bertujuan untuk menghasilkan ilmu pengetahuan

akuntansi dengan karakter Multiparadigm yang menyatukan dualitas dan dikhotomi yang melekat pada akuntansi modern

secara teoritis maupun empiris

Karakteristik Keluaran

Berdasarkan tujuan yang diungkapkan di atas, maka dapat dijelaskan bahwa Magister Akuntansi didirikan untuk

menghasilkan dua macam keluaran, pertama, sumber daya manusia, dan kedua, ilmu pengetahuan yang masing-

masingnya memiliki karekteristik khas.


Keluaran pertama.

SDM yang akan dihasilkan oleh Program Studi Magister Akuntansi adalah SDM yang memiliki kualifikasi: (karakteristik)

sebagai berikut:

1. Mampu berpikir secara holistik, rasional-etis, dan rasional-intuitif dalam konteks kekinian dan kedisinian.

2. Mampu menyebarkan kualifikasi yang dimiliki di lingkungannya sehingga dapat menjadi unsur pendorong

perubahan lingkungan pendidikan dan bisnis..

Keluaran kedua

Ilmu pengetahuan akuntansi yang ingin dihasilkan dari Program Studi Magister Akuntansi ini adalah ilmu pengetahuan

akuntansi yang berkarakter (memiliki karakteristik) multiparadigm. Sifat ilmu pengetahuan semacam ini akan memperkaya

perbendaharaan ilmu akuntansi itu sendiri dan juga akan membantu dalam memberikan solusi-solusi tepat atas

permasalahan bisnis yang semakin kompleks. Sebagai ilustrasi, ilmu akuntansi yang dipadu atau dikawinkan dengan ilmu

pengetahuan lain seperti agama Islam telah melahirkan akuntansi syariah; ilmu akuntansi yang dikawinkan dengan ilmu

hukum pidana dan auditing telah melahirkan akuntansi forensik dan sebagainya. Sikap dan cara berpikir terbuka (opened

minded) yang dihasilkan dari pendekatan pendidikan, penelitian, serta pengabdian kepada masyarakat yang multi-

paradigm ini berpotensi besar dalam menghasilkan terobosan-terobosan kreatif melakukan pengkayaan atas ilmu

pengetahuan akuntansi yang dituntut selalu relevan dengan kompleksitas dinamika masyarakat. Keluaran kedua ini

diharapkan dapat dihasilkan melalui karya ilmiah mahasiswa dan dosen, yaitu berupa laporaan hasil penelitian, artikel,

buku, hasil publikasi lain, serta karya tulis ilmiah mahasiswa seperti tesis, paper, artikel ilmiah dan sebagainya.


Sasaran dan Strategi Pencapaiannya

Sasaran Program Magister Akuntansi (PMA) JAFEB UB

Sasaran yang ingin dicapai PMA JAFEB UB adalah:

1. Tahun 2007-2010, Pemantapan tata kelola kelembagaan dan kurikulum.

- Memastikan karakter spesifik PMA JAFEB-UB

- Penyusunan kurikulum berdasarkan karakter spesifik

- Penyusunan silabus mata kuliah

- Penetapan struktur pengelolaan pasca sarjana

- Penyusunan buku pedoman akademik

2. Tahun 2011-2015, Pemantapan citra kualitas sebagai lembaga bereputasi nasional

- Peningkatan kesertaan dosen dan mahasiswa sebagai penyaji pada Simposium Nasional Akuntansi dan

berbagai seminar nasional

- Peningkatan publikasi ilmiah dosen, mahasiswa dan alumni pada jurnal-jurnal ilmiah nasional

- Peningkatan jumlah sitasi karya akademik dosen, mahasiswa dan alumni oleh akademisi lainnya

- Peningkatan jumlah peminat masuk sebagai mahasiswa PMA

- Didapatkannya akreditasi A oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi

- Kuatnya pengenalan publik Indonesia atas school of thought yang dikembangkan PMA


3. Tahun 2016-2020, Pemantapan daya saing di tingkat ASEAN dan Pasifik

- Peningkatan kesertaan dosen/mahasiswa sebagai penyaji pada event seminar regional/internasional

- Peningkatan kerjasama kemitraan dengan universitas lain di kawasan regional

- Peningkatan jumlah mahasiswa asing

- Dikenalnya school of thougth PMA oleh akademisi lainnya di kawasan regional

- Teraihnya akreditasi internasional

4. Tahun 2020-2025 Pencapaian sebagai lembaga bereputasi internasional

- Peningkatan kesertaan dosen dan mahasiswa dalam seminar internasional di berbagai kawasan

- Peningkatan jumlah mahasiswa asing dari berbagai kawasan dunia

- Sebagai salah satu institusi pendidikan yang menjadi rujukan dalam pengembangan pemikiran akuntansi di

dunia

Strategi pencapaian:

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi program studi ditempuh melalui pengembangan sumber daya manusia,

pengembangan sarana fisik, pengembangan teknologi, pemantapan tata kelola, penciptaan lingkungan kerja yang

kondusif, dan meningkatkan citra Program Studi (PS).

1. Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) bagi tenaga edukatif dilakukan secara berkelanjutan. Ketersediaan


SDM yang berkualitas untuk mengampu di Program Magister harus terus menerus dilakukan. Ini diwujudkan dengan

terus melakukan up-grading keahlian dan pengetahuan sebagai pendidik dan peneliti. Selain itu tenaga edukatif harus

mampu menjalani pekerjaannya secara profesional, mampu berkiprah di tingkat nasional serta mampu berpartisipasi

dalam forum-forum regional dan internasional, memiliki integritas pribadi yang baik, dan mempunyai komitmen yang

kuat terhadap kampus. Sedangkan bagi tenaga administratif, pengembangan diarahkan untuk menjadi tenaga

profesional yang lebih berorientasi pada peningkatan pelayanan ketimbang sebagai birokrat.

2. Pengembangan Sarana Pembelajaran

Pengembangan sarana fisik diupayakan untuk dapat memenuhi kebutuhan proses belajar mengajar dan untuk

meningkatkan pelayanan kepada mahasiswa maupun dosen. Selain itu adalah peningkatan kualitas dan kuantitas

kepustakaan di ruang baca. Hal lain yang dilakukan adalah pengembangan jurnal untuk memfasiltasi publikasi dosen

dan mahasiswa.

3. Pengembangan Teknologi

Pembaharuan teknologi bidang sistim informasi dan audio-visual yang terus menerus untuk menunjang peningkatan

kuantitas dan kualitas proses belajar mengajar, penelitian, publikasi ilmiah, dan pelayanan administrasi. Ini juga

dimaksudkan untuk memperluas penyebaran informasi tentang keberadaan PS di berbagai belahan dunia.

4. Pemantapan Tata Kelola

Untuk mewujudkan suatu lembaga yang kredibel dan bereputasi, PS harus membangun tata kelola yang baik untuk


peningkatan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas dan kesamaan perlakuan. Selaras dengan itu, unsur-unsur

penjaminan mutu akademik terus menerus dikembangkan dengan meningkatkan efektifitas dan efisiensi keberadaan

dan peran lembaga penjaminan mutu secara koordinatif antara yang berada di level universitas (PJM), level fakultas

(GJM), dan level jurusan (UJM).

6. Penciptaan Lingkungan Kerja dan Belajar yang Kondusif

Untuk menciptakan lingkungan yang kondusif, maka upaya menumbuhkan budaya akademik (academic culture) yang

kondusif bagi mahasiswa dan dosen serta corporate culture bagi pengelola secara terus menerus dikembangkan. Di

samping itu, dalam rangka menciptakan suasana lingkungan yang asri, nyaman dan aman, upaya penataan

lingkungan fisik juga terus dilakukan.

7. Peningkatan Citra PS

Citra yang baik atas PS merupakan sesuatu yang penting untuk menyebarluaskan keberadaan PS Magister Akuntansi

JAFEB UB di masyarakat. Citra PS ini sangat terkait dengan berbagai program dan kegiatan yang ditawarkan dan

output yang dihasilkan, termasuk upaya promosi yang dilakukan,baik di dalam negeri maupun di negara-negara lain.

8. Internasionalisasi

Untuk mewujudkan program pengembangan pada tingkat internasional, institusi menempuh jalur “multy-track”. Artinya,

menempuh banyak jalur untuk internasionalisasi PS selaras dengan program universitas, fakultas dan jurusan. Ini

dilakukan antara lain dengan peningkatan kerjasama untuk sandwich program, lecture exchange program dan joint


program utk riset dan publikasi. Pengembangan jaringan kerjasama juga dilakukan dengan beberapa mitra untuk

rekruitmen mahasiswa dari luar negeri, serta untuk meraih pengakuan internasional (yang antara lain dapat berbentuk

akreditasi).

1.2 Sosialisasi

Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan

mahasiswa) dan tenaga kependidikan.

Mekanisme sosialisasi Visi, Misi dan Tujuan (VMT) telah dilaksanakan secara terstruktur dan berkesinambungan.

Pengelola secara rutin melakukan sosialisasi melalui mekanisme sebagai berikut:

a. Sosialisasi dan penjelasan VMT pada kegiatan Orientasi Pendidikan bagi seluruh mahasiswa baru.

b. VMT beserta penjelasannya telah dicantumkan pada Buku Pedoman Akademik Program Pasca Sarjana.

c. Pemasangan banner dan poster VMT pada ruangan tenaga pendidikan dan beberapa lokasi yang strategis.

d. Upload informasi di website resmi FEB UB

Mekanisme ini telah berjalan dengan baik dan konsisten sehingga pemahaman yang lebih baik atas VMT pada sivitas

akademika, tenaga kependidikan dan stakeholder lainnya tercapai dengan sagat baik.


MAGISTER AKUNTANSI

JURUSAN AKUNTANSI



MALANG


STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

2.1 Sistem Tata Pamong

Tata pamong program studi mencerminkan pelaksanaan good university governance dan mengakomodasi seluruh nilai, norma, struktur, peran, fungsi, dan aspirasi pemangku kepentingan program studi. Kepemimpinan program studi secara efektif akan memberi arah, motivasi dan inspirasi untuk mewujudkan visi, melaksanakan misi, mencapai tujuan dan sasaran melalui strategi yang dikembangkan

Tata pamong (governance) merupakan sistem untuk memelihara efektivitas peran para konstituen dalam pengembangan kebijakan, pengambilan keputusan, dan penyelenggaraan program studi. Tata pamong yang baik akan terlihat jelas dari keberadaan lima kriterianya, yaitu kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab, dan adil. Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui berjalannya mekanisme yang disepakati bersama, serta kemampuannya dalam memelihara dan mengakomodasi semua unsur, fungsi, dan peran dalam program studi. Tata pamong didukung dengan budaya organisasi yang dicerminkan dengan ada dan tegaknya aturan, tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman dan prosedur pelayanan (administrasi, perpustakaan, laboratorium, dan studio). Sistem tata pamong (input, proses, output dan outcome serta lingkungan eksternal yang menjamin terlaksananya tata pamong yang baik) harus diformulasikan, disosialisasikan, dilaksanakan, dipantau dan dievaluasi dengan peraturan dan prosedur yang jelas. Jelaskan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di program studi untuk membangun sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan adil dalam mewujudkan visi, melaksanakan misi, mencapai tujuan dan melaksanakan strategi pencapaian sasaran.

Pelaksanaan tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggungjawab dan adil dalam mewujudkan VMT serta

melaksanakan strategi pencapaian sasaran pada PMA JAFEB UB, diantaranya diwujudkan setiap aspek berikut ini:

1. Kredibilitas:

Untuk menjamin kredibilitas tata pamong di lingkungan PMA, ditetapkan beberapa ketentuan agar unsur dan penyelenggaraan

tata pamong dapat merealisasikan visi, misi, tujuan dan sasaran institusi. Unsur tata pamong PS mengikuti ketentuan dari


Organisasi dan Tata Kerja FEB. Ketua Program Studi dipilih melalui mekanisme pemilihan yang dihadiri oleh seluruh dosen

Jurusan Akuntansi FEB-UB, kemudian hasilnya diusulkan ke Dekan untuk disahkan oleh Senat Fakultas, dan dilanjutkan

untuk ditetapkan melalui SK Rektor.

Kegiatan tata pamong di PMA mengikuti berbagai peraturan dan perundang-undangan yang ditetapkan oleh Kementerian

Pendidikan Nasional, Keputusan Universitas, Keputusan Fakultas (terkait Organisasi dan Job Description). Tugas masing-

masing unsur atau struktur dalam tata pamong, hubungan kerja antar unsur-unsur dalam tata pamong, serta berbagai

peraturan akademik di lingkup universitas telah dibuat oleh Pimpinan UB. Secara lebih spesifik di lingkup fakultas juga telah

dibuat oleh Pimpinan Fakultas Ekonomi dan Bisnis melalui Pedoman Job Description Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Dengan

model tata pamong seperti ini, serta dengan pola hubungan yang jelas antar unsur dalam tata pamong, maka penyelengaraan

tata pamong dapat menjamin tercapainya visi dan misi PMA.

2. Tranparansi

Secara akademik, PMA berada dalam koordinasi Jurusan Akuntansi sehingga dalam proses penyusunan program kerja selalu

melibatkan dosen-dosen dan pimpinan Jurusan Akuntansi dalam mekanisme Rapat Jurusan. Secara administratif (termasuk

keuangan), PMA berada di bawah Unit Pengelola Pasca Sarjana FEB (tidak menjadi bagian anggaran Jurusan). Transparansi

akademik dinyatakan dalam bentuk pemaparan kebijakan akademik dan program kerja kepada dosen, pengelola, dan

mahasiswa. Selain itu, penilaian akademik mahasiswa juga harus meliputi beberapa jenis penilaian yang harus dimasukkan

dalam formulir penilaian, dan kemudian diumumkan kepada mahasiswa.


Sesuai dengan mekanisme keuangan fakultas, PS tidak memiliki kewenangan pengelolaan keuangan, sehingga pelaporan

keuangan (realisasi belanja) merupakan tugas dari Unit Pengelola. Dalam banyak hal, mekanisme pengambilan keputusan

dilakukan melalui rapat yang dihadiri oleh pihak-pihak yang urgensinya terkait dengan materi yang harus diputuskan.

3. Akuntabilitas

Akuntabilitas mengacu pada kemampuan dan kesediaan memberikan keterangan atau penjelasan tentang sesuatu yang

menjadi tugas atau wewenangnya. Akuntabilitas pada PMA bersifat akuntabilitas akademik. KPS bertanggungjawab kepada

Ketua Jurusan dengan membuat laporan secara periodik tentang perkembangan PS, serta berkoordinasi setiap adanya

penentuan kebijakan akademik. Pemonitoran kinerja akademik PMA dilakukan oleh pimpinan Jurusan dibantu oleh Unit

Jaminan Mutu (UJM) dan kemudian direview oleh Gugus Jaminan Mutu (GJM). Pada tahun 2010, juga telah dilakukan Audit

Internal Mutu (AIM) oleh Pusat Jaminan Mutu (PJM) UB. Pada tiga tahun ini (2008, 2009, 2010) Jurusan Akuntansi, termasuk

PMA, memperoleh penghargaan UBAQA (University of Brawijaya Annual Quality Award). Hal ini menunjukkan bahwa kinerja

Jurusan (termasuk PS) telah berhasil menciptakan tata kelola akademik yang baik.

4. Responsibilitas

Responsibilitas mengacu pada kepatuhan prinsip-prinsip pengelolaan organisasi yang sehat. Ini diwujudkan dengan laporan

KPS kepada Pengelola Pascasarjana, Jurusan dan Pimpinan Fakultas. Demikian halnya PMA secara berkala juga telah

melaporkan evaluasi kinerja akademiknya kepada Ditjen Dikti melalui pelaporan EPSBED yang dikoordinasikan oleh fakultas.

Berkaitan dengan alokasi dosen pengampu dan pembimbing, KPS mendasarkan pada pedoman akademik pascasarjana yang

berlaku. Kemudian KPS juga mengadakan koordinasi dengan calon dosen pengampu dan calon dosen pembimbing.


5. Adil

Keadilan dalam penyelenggaraan kegiatan tata pamong dicerminkan oleh telah terdiskripsinya dengan jelas tugas dan

kewajiban masing-masing unsur dalam tata pamong yaitu Ketua Jurusan, Sekretaris Jurusan, KPS, KaLab, Ka. Pusat Kajian,

dan Ketua. UJM, dan pelaksana administratif. Dalam penugasan, diupayakan ada proses yang melibatkan unsur dosen,

karyawan, dan mahasiswa dengan mempertimbangkan aspek pemerataan dan juga kinerja personal. Demikian halnya, reward

system dilakukan berdasarkan peraturan universitas dan fakultas, serta ditetapkan secara proporsional berdasarkan beban

dan tanggungjawab pekerjaan.

2.2 Kepemimpinan

Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat. Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi visi yang realistik, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengan kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik. Jelaskan pola kepemimpinan dalam program studi, mencakup informasi tentang kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik.


Pimpinan PS dipilih melalui mekanisme yang demokratis dengan mempertimbangkan kemampuannya dalam mengarahkan,

mempengaruhi semua unsur dosen, karyawan, dan mahasiswa, dan menjadi panutan bagi semua elemen jurusan.

1. Kepemimpinan Operasional:

Selama ini kepemimpinan PMA berjalan efektif. Visi dan Misi dijabarkan dalam program, kegiatan melalui mekanisme rapat

kerja yang dihadiri oleh dosen, karyawan, dan pimpinan (jurusan, PS, pusat kajian, dan laboratorium). Hasil disikusi dalam

rapat tersebut antara lain tertuang dalam bentuk sasaran dan strategi pencapaian pada komponen I di atas, serta dalam

bentuk suatu program kerja.

KPS juga aktif berkomunikasi dengan pimpinan jurusan dan fakultas agar program dan kegiatan yang disusun dapat selaras

dan tidak tumpang tindih dengan program Fakultas dan PS lainnya. Pimpinan PMA aktif meminta pendapat, menampung, dan

mensintesiskan dalam bentuk program kerja. Model seperti ini telah dapat menciptakan adanya goal congruence atas

pelaksanaan program di tingkat PS dan jurusan.

KPS sebagai ujung tombak akademik berupaya untuk merealisasikan program kerja melalui kegiatan operasional yang terarah

dan bertanggungjawab langsung kepada Ketua Jurusan. Program dan kegiatan yang telah dilaksanakan akan dievaluasi dan

dimonitor untuk menjadi feedback pada program/kegiatan periode berikutnya.

2. Kepemimpinan Organisasi:

KPS selalu berupaya untuk mempengaruhi perilaku semua unsur dalam PMA untuk mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya

organisasi yang disepakati bersama. Situasi yang menjadikan terlanggarnya etika dan budaya akademik diantisipasi dan

dikendalikan melalui cross check informasi/data dari berbagai pihak yang kemungkinan terlibat/berkepentingan untuk

diselesaikan dalam bentuk suatu keputusan /kebijakan. Pengambilan keputusan bersifat partisipatif dan demokratis, yaitu


dengan melibatkan semua pihak (stakeholders) dalam rapat-rapat PS/jurusan. Pimpinan mengendalikan tata kerja semua

elemen jurusan melalui mekanisme Struktur Organisasi, Job Description, dan Standard Operating Procedures (SOP).

Pimpinan selalu mengapresiasi prestasi kerja yang didapatkan oleh para staf pengajar dan staf administrasi melalui model

intrinsic maupun extrinsic reward sesuai mekanisme reward system yang berlaku.

Kiprah KPS PMA juga tampak dalam membaca peluang dan tantangan organisasi masa depan. KPS aktif berkoordinasi

dengan Kajur, Ka Pusat Kajian, dan para dosen untuk berinovasi baik untuk pendidikan dan pengajaran, penelitian maupun

pengabdian masyarakat. KPS juga menjabarkan kebijakan Kajur dengan menyelenggarakan program-program kerja terkait

dengan kurikulum dan metode pembelajaran multiparadigma, pelaksanaan penelitian tingkat paskasarjana, kerjasama dengan

penyelenggara PS magister lain. KPS PMA aktif terlibat dan mendorong para dosen, mahasiswa, dan alumni untuk

mengembangkan karya-karya riset yang bernuansa multiparadigma melalui berbagai kegiatan seminar/kuliah tamu/debat

epistimologi yang meningkatkan kepekaan riset dari pelaku akademik di PMA/Jurusan Akuntansi. Hasilnya terbukti dengan

banyaknya riset-riset bernuansa baru yang mewarnai dunia kelimuan akuntansi di Indonesia, yang hal ini dapat dicermati pada

makalah-makalah yang dipresentasikan di SNA dan beberapa seminar nasional lainnya.

3. Kepemimpinan Publik:

Kepemimpinan publik PMA terbukti berhasil dengan menciptakan keunggulan kompetitif program studi. PMA menjadi program

di Indonesia yang menciptakan nuansa metode riset multiparadigma1 baik dalam aspek substansi pengajaran, metode

pembelajaran, maupun penggunaan metode penelitian. Kualifikasi pimpinan PMA telah diakui secara nasional/maupun

1 Multiparadigma adalah suatu model pendidikan dan riset yang tidak hanya mendasarkan pada sebuah paradigma namun dengan berbagai paradigma.

Dalam riset dilaksanakan paragigma positivistik, interpretif, kritis dan posmodern.


internasional terutama dalam pengembangan keilmuan akuntansi. Hal ini cukup mewarnai jati diri PMA dan menjadi panutan

bagi para dosen, mahasiswa dan lulusan. Demikian halnya peran dosen PMA dalam ranah publik juga sangat dikenal di

Indonesia, yang mana ini semakin menguatkan kepemimpinan publik PMA. Kepemimpinan publik tersebut nampak dari

adanya partisipasi dalam berbagai event atau organisasi berikut:

1. Asesor The Alliance on Business Education and Scholarship for Tomorrow (ABEST-21): Gugus Irianto, Ph.D.

2. Pengurus Ikatan Akuntan Indonesia (IAI): Dr. Unti Ludigdo sebagai Anggota Komite Etika, Koordinator IAI KAPD Jatim dan

Ketua Bidang Akademik IAI KAPd (2010-2012), anggota tim perumus kurikulum PPAk; Prof. Iwan Triyuwono sebagai

Ketua Bidang IAI KAPd dan Koordinator IAI Komisariat Daerah Malang.

3. Reviewer dalam Simposium Nasional Akuntansi (SNA) dan mitra bestari pada Jurnal-jurnal nasional: Prof. Iwan Triyuwono,

Dr.Unti Ludigdo, Prof. Sutrisno, Prof. Eko Ganis, dan Dr. Aji Dedi Mulawarman

4. Asesor Badan Akreditasi Nasional (BAN)-PT: Dr. Unti Ludigdo, Prof. Bambang Subroto, Prof. Sutrisno, Prof. Made

Sudarma, Dr. Bambang Purnomosidhi, Prof. Eko Ganis.

5. Penguji disertasi tamu pada University of Wolongong, Australia: Prof. Eko Ganis Suharsono; Penguji eksternal di Undip:

Prof. Bambamg Subroto dan Prof. Sutrisno; Penguji Eksternal di Unair: Prof. Eko Ganis dan Dr. Unti Ludigdo

6. Konsultan dan nara sumber mengenai pengelolaan keuangan pemerintah daerah serta sistem informasi akuntansi

keuangan daerah di berbagai daerah dan forum di Indonesia: Drs. Ali Djamhuri, MCom,Ph.D, Ak

7. Pembicara ahli dalam berbagai forum ilmiah, profesi dan kenegaraan: Prof. Iwan Triyuwono dalam guest lecturing di

University of Southern Queensland (USQ), Dr. Unti Ludigdo dan Dr. M Achsin, Ak.,CPA dalam Pandangan umum RUU

Akuntan Publik oleh DPD RI, dll.


2.3 Sistem Pengelolaan

Sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengembangan staf, pengawasan, pengarahan, representasi, dan penganggaran.

Jelaskan pelaksanaan sistem pengelolaan program studi serta dokumen pendukungnya.

1. Planning:

Perencanaan PMA dilakukan dengan merumuskan program kerja jangka panjang maupun tahunan berdasarkan atas Rencana

Strategis (renstra) yang diturunkan dari Renstra Jurusan Akuntansi (JAFEB-UB) dan Renstra FEB-UB. Rencana tersebut

dikompilasi oleh unit pengelola (untuk keperluan penganggaran) dan dikumpulkan ke Jurusan Akuntansi (untuk keperluan

perencanaan akademik).

2. Budgeting:

Karena PMA bukan merupakan pengusul anggaran, maka PMA hanya mengusulkan program kerja yang nanti akan

ditekniskan dalam bentuk anggaran oleh Unit Pengelola Pascasarjana (Fakultas). Usulan anggaran tersebut nantinya akan

dimasukkan dalam Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Fakultas yang diusulkan ke Rektorat untuk disahkan. PS akan

menerima program dan kegiatan yang sudah disahkan berikut juga anggarannya setelah anggaran fakultas disahkan.

3. Organizing:

Pengorganisasian di PMA dilakukan dengan sesuai dengan Struktur Organisasi FEB dan job description pada masing-masing

bagian (lihat lampiran borang). Sebagai institusi pendidikan, fungsi operasional organisasi dinyatakan dalam bentuk Tri

Dharma Perguruan Tinggi yang diemban oleh Staf Akademik. Untuk mendukung kinerja Staf Akademik, diperlukan juga


pengelolaan fungsi administrasi yang baik melalui pengelolaan staf administrasi. KPS merupakan jabatan tertinggi di PMA

yang menjadi representasi PS baik keluar maupun ke dalam, dan bertanggungjawab ke Ketua Jurusan.

4. Staffing:

Staffing di PMA dilakukan sesuai dengan keputusan dari FEB UB. Staf akademik dan staf administrasi merupakan unsur yang

harus dikelola dengan baik agar memiliki profesionalisme dalam melaksanakan kewajibannya. Rekrutmen dilakukan melalui

proses mutasi dan rekrutmen tenaga baru. KPS PMA selalu diminta oleh Kajur untuk merinci kebutuhan dan spesifikasi tenaga

pengajar guna perencanaan penjadwalan perkuliahan dan penentuan dosen pembimbing tesis.

5. Directing dan Controling:

Pengarahkan (directing) dan pengawasan (controlling) merupakan fungsi yang secara operasional dilakukan untuk

memberikan arahan dan pemantauan terhadap anggota organisasi dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan untuk mencapai

sasaran, tujuan, misi dan visi. Arahan formal didokumentasikan dalam bentuk Standar Operating Procedure (SOP) dan Job

Description pada masing-masing bagian yang harus ditaati. Selain itu, pimpinan juga memberi contoh yang baik dan benar

kepada para anggota organisasi serta memberikan evaluasi terhadap kinerja dengan menggunakan ukuran-ukuran yang

berlaku (contohnya: EWMP dan Standar Mutu Akademik).

Fungsi directing dan controlling dilakukan dengan cara memantau kinerja staf akademik dan staf pendukung (administrasi),

disertai reward and punishment sebagai media memotivasi. Staf akademik dimotivasi dan dipantau dalam tugas-tugas belajar

mengajar, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sedangkan staf pendukung (adminitrasi) diberikan motivasi dan

pemantauan dalam hal kualitas pelayanan kepada stakeholders. Di samping itu, juga diatur mengenai beban kerja staf


pendukung agar pekerjaan tersebut dilaksanakan dengan baik, yang pada akhirnya akan berdampak pada kepuasan

mahasiswa. Upaya ini terus dilaksanakan agar tidak sampai menimbulkan keluhan-keluhan dari mahasiswa sehubungan

dengan tidak optimalnya pelayanan staf administrasi sesuai dengan yang diinginkan.

Secara akademik, fungsi pengarahan dan pengendalian dosen untuk melaksanakan tugasnya di PS S1, S2, S3 dan PPAk

dilaksanakan oleh Ketua Jurusan. Hal ini demikian karena dosen berada di bawah kendali Jurusan, sehingga Ketua Jurusan

yang harus mengarahkan agar terjadi pembagian beban mengajar dan membimbing yang proporsional di antara ketiga jenjang

PS tersebut (S1, S2. Dan S3). Tugas yang dilaksanakan oleh Ketua Jurusan seperti ini meliputi pula tugas untuk

mengharmoniskan kurikulum antar ketiga jenjang pendidikan tersebut. Ini sangat penting agar terjadi linieritas jenjang

pendidikan yang baik mulai dari program S1, S2, dan S3.

Untuk menjaga kelancaran kegiatan akademik di ketiga jenjang pendidikan tersebut, pimpinan PMA memberikan motivasi

kepada staf akademik dengan cara memberikan fasilitas agar dapat melakukan proses belajar mengajar yang baik,

menghasilkan penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang berkualitas. Bagi staf akademik yang kurang berprestasi

dalam proses belajar mengajar, PMA memberi teguran secara lisan maupun tertulis kepada yang bersangkutan agar pada

semester-semester mendatang dapat melaksanakan tugasnya secara optimal.


2.4 Penjaminan Mutu

Jelaskan kebijakan, sistem, dan pelaksanaan penjaminan mutu pada program studi, termasuk penjaminan mutu dari badan akreditasi selain BAN-PT.

Kebijakan Penjamian Mutu

Kebijakan penjaminanan mutu di tingkat Program Studi S1, S2 maupun S3 tidak terpisahkan dari kebijakan penjaminan mutu di

tingkat universitas. Kebijakan ini tercermin dalam Visi, Misi dan RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Universitas Brawijaya (UB)

2011 – 2014. Renstra UB menyebutkan: Inisiasi manajemen mutu yang lebih sistematis di UB dilakukan melalui penerapan

Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI), salah satunya berbasis pada Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2008. Sistem

penjaminan mutu yang terintegrasi dalam setiap kegiatan unit kerja dalam rangka mewujudkan manajemen internal yang tidak

hanya akan berdampak pada perbaikan proses layanan internal, namun juga perlu diorientasikan pada kepuasan pelanggan

(stakeholders). Oleh karena itu sesuai dengan Program Kerja Rektor 2007-2011 sebagai perwujudan RENSTRA UB, Program

Kerja Rektor dikelompokkan dalam tiga pilar. Pilar II : Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya Saing. Implementasi dari pilar II

adalah penguatan lembaga penjaminan mutu UB yang ditingkat Universitas disebut Pusat Jaminan Mutu (PJM), ditingkat

Fakultas/Program/Program Pasca Sarjana disebut Gugus Jaminan Mutu (GJM), ditingkat Jurusan/Program Studi disebut Unit

Jaminan Mutu (UJM). Bahkan untuk lebih memperkuat dan menjamin mutu Program Pasca Sarjana di masing-masing Fakultas,

ditambah satu lembaga yang disebut Komite Penjaminan Mutu Program Pasca Sarjana sesuai dengan SK.Rektor No:

329/SK/2010 dibawah Direktur Program Pasca Sarjana UB. Tugas pokok dan fungsinya adalah:

1. Membantu Direktur PPS UB merumuskan baku mutu pendidikan Program Magister dan Program Magister di Fakultas;

2. Membantu Direktur PPS UB memantau pelaksanaan kegiatan Program Magister dan Program Magister di Fakultas;


3. Membantu Direktur PPS UB Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Program Magister dan Program Magister di Fakultas;

4. Bersama-sama Pusat Jaminan Mutu dan Satuan Pengawas Internal membangun sistem penjaminan mutu dan melakukan

audit kepada Fakultas yang menyelenggarakan Program Magister dan Doktor.

Sistem Penjaminan Mutu

Sistem penjaminan mutu di PS S1, PS S2 dan PS S3 dibangun berdasarkan kebijakan penjaminan mutu di tingkat Universitas.

Pusat Jaminan Mutu (PJM) UB membangun sistem penjaminan mutu khas model Universitas Brawijaya (Madzab Brawijaya) yang

pada tahun 2006-2009 disebut Sistem Penjaminan Mutu Akademik (SPMA). Sistem ini standar mutunya berdasarkan gabungan

sistem Program Hibah Kompetisi (PHK) dan dari Dikti. Sejalan dengan pengalaman implementasi siklus penjaminan mutu di

lungkungan UB, maka mulai tahun 2010 sampai dengan sekarang sistem penjaminan mutu UB disebut Sistem Penjaminan Mutu

Internal (SPMI). Sistem ini menggabungkan model Sistem Menejemen Mutu ISO 9001:2008, Dikti , PHK dan BAN-PT, dengan

tujuan agar sistem ini bisa secara fleksibel diimplementasikan dalam berbagai keperluan, sehingga sistem ini efisien dan efektif.

Dapat digunakan dalam penjaminan mutu internal maupun eksternal (sertifikasi ISO dan akreditasi nasional mapun internasional).

SPMI UB dimulai dari:

1. organisasi penjaminan mutu di Universitas, Fakultas/Program/Program Pasca Sarjana dan Jurusan/Program Studi,

2. Sistem dokumen dan

3. Audit.


1. Organisasi Penjaminan Mutu

Struktur OrganisasiPenjaminan Mutu UB

SENAT AKADEMIKUNIVERSITASREKTOR

1. PJM2. SPI

Gugus JaminanMutu (GJM)

Unit JaminanMutu (UJM)

SENAT AKADEMIKFAKULTAS

DEKAN/PROGRAM(PROGRAM STUDI S2 ,S3)

(Unit Pelaksana Akademik)

KETUA JURUSAN(PROGRAM STUDI S1, S2, S3)(Unit Pelaksana Akademik)

Unit Penunjang Pelaksana Akademik

Audit

PJM = Pusat Jaminan MutuSPI = Satuan Pengawas Internal

16


2. Sistem Dokumen Penjaminan Mutu

Sistem dokumen mutu di masing-masing unit kerja telah ditetapkan oleh PJM UB, baik struktur dokumen, jenis dokumen,

format, dan koding dokumen. PJM telah menyusun pedoman dokumentasi penjaminan mutu, meski masing-masing PS dapat

menyesuaikan dengan kebutuhan masing-masing.


3. Audit

Sistem penjaminan mutu belum dikatakan berjalan dengan baik jika belum melakukan audit. SPMI UB melakukan audit sistem

dan audit kepatuhan. Pada tahun 2007 sampai tahun 2009 sistem audit di UB disebut Audit Internal Mutu Akademik (AIMA).

Tahun 2010 sampai dengan sekarang disebut Audit Internal Mutu (AIM). Audit yang dilakukan berdasarkan Manual Prosedur

Audit Internal Mutu yang dibuat oleh PJM UB.

Pelaksanaan Penjaminan Mutu Program studi

Penjelasan di atas memberikan gambaran, bahwa pelaksanaan penjaminan mutu PS di UB merupakan satu kesatuan dengan

implementasi di seluruh UB. Implementasi penjaminan mutu di PS ditunjukkan dengan telah dilakukannya AIMA Batch 1 dan 2

dari tahun 2007 sampai dengan tahun 2009, dan AIM Batch 1 dan 2 pada tahun 2010, serta AIMA IX ….sampai dengan

semester genap 2010/2011. Dengan demikian UB telah melakukan audit sebanyak 7 siklus penjaminan mutu internal terhadap

Fakultas dan Jurusan/Program Studi. Lingkup audit disesuaikan dengan kelemahan umum yang ada di fakultas maupun

Jurusan/Program Studi. Misalnya, pada AIM Batch 2 dilakukan audit dengan lingkup standar 1, 2 dan 5 dari standar mutu BAN-

PT. Dampak dari implementasi SPMI adalah diperolehnya sertifikasi ISO 9001:2008 di unit PJM, Perpustakaan, Hubungan

Masyarakat dan Biro Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan pada tahun 2010. Pada tahun 2011 ini sertifikasi ISO

9001:2008 mulai dilakukan di Universitas Brawijaya yang meliputi seluruh unit kerja di UB dan percepatan akreditasi PS.

Mendasarkan pada penjelasan di atas Penjaminan mutu PMA dikendalikan oleh Jurusan melalui Unit Jaminan Mutu (UJM) yang

nanti melaporkan kepada Ketua Jurusan dan KPS. Hasil kontrol mutu dari UJM juga akan dilaporkan kepada GJM dan PJM.

Mulai tahun 2008, PMA sudah diaudit oleh Pusat Jaminan Mutu Universitas Brawijaya (PJM-UB) tetapi masih sebagai komponen


dari Jurusan Akuntansi. Tahun 2010, secara spesifik audit dilakukan kepada PS dengan instrumen yang mengadopsi dari BAN-

PT. Dengan diadopsinya borang dari BAN-PT oleh PJM, diharapkan sebenarnya Sistem BAN-PT telah benar-benar

terinternalisasikan secara rutin bukan hanya sebagai keperluan akreditasi saja, namun juga sebagai alat pendorong untuk

tertibnya penyelenggaraan akademik sesuai dengan standar BAN-PT.

Penjaminan Mutu Eksternal (Lembaga Akreditasi Internasional)

Penjaminan mutu di FEB-UB, dalam mana PMA termasuk di dalamnya, juga dilaksanakan dengan menggandeng lembaga

akreditasi internasional, yaitu The Alliance of Business Education and Scholarship For Tomorrow a 21st (ABEST 21) (lihat

www.abest21.org), dalam mana sejak tahun 2009 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya sudah menjadi anggota

dan saat ini dalam proses untuk mendapatkan sertifikat akreditasi (ditargetkan akhir tahun 2011 sudah mendapatkan sertifikat

akreditasi). Sementara itu untuk memperkuat daya dukung semua program studi di FEB-UB untuk berkiprah dalam percaturan

global, FEB-UB juga menggandeng The Association of Advance Collegiate School of Business (AACSB) untuk

mengakreditasinya (lihat www.aacsb.edu). Proses akreditasi oleh AACSB setidaknya membutuhkan waktu 5 tahun dari tahun

2008, dalam mana FEB-UB mendaftar pertama kali sebagai anggota.


2.5 Umpan Balik

Apakah program studi telah melakukan kajian tentang proses pembelajaran melalui umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai harapan dan persepsi mereka? Jika Ya, jelaskan isi umpan balik dan tindak lanjutnya dalam tabel berikut:

Umpan Balik dari

Isi Umpan Balik Tindak Lanjut

(1) (2) (3)

Dosen Komposisi dosen pembimbing agar sesuai dengan kompetensi dosen dan konsep multiparadigma

Sudah diakomodasi dalam plotting dosen pembimbing

Mahasiswa

1. Akuntansi Multiparadigma masih perlu diperdalam agar memudahkan saat melakukan penelitian

2. Konsultasi dosen pembimbing tesis dipermudah. 3. Kompetensi dosen pembimbing relevan dengan topik

tesis yang diambil agar tidak menghambat proses pembimbingan

4. Proses administrasi pengurusan agar lebih terintegrasi antar bagian satu dengan lainnya agar lebih mudah/cepat

1. Diselenggarakan workshop metodologi penelitian multiparadigma

2. Menyelenggarakan Debat Epistimologi 3. Plotting dosen pembimbing sudah disesuaikan 4. Integrasi sistem pelayanan administrasi dalam

satu lantai

Alumni

1. Perlunya Good Corporater Governance dimasukkan dalam materi perkuliahan karena sangat dibutuhkan dalam dunia kerja

2. Pembahasan tentang metodologi penelitian akuntansi multiparadigma lebih diperdalam di dalam kelas sehingga mahasiswa tidak kebingungan saat Tesis

1. Memperbanyak pembahasan jurnal ilmiah bertemakan GCG

2. Menawarkan MK GCG pada tahun 2009 3. Menyelenggaraan Workshop Metpen

Multiparadigma

Pengguna lulusan

1. Sistem rekrutmen dan pertimbangan jumlah mahasiswa harus lebih menekankan pada aspek kualitas dan mutu

2. Komunikasi dan jaringan alumni dengan alumni dan almamater lebih ditingkatkan

1. Sistem seleksi sesuai dengan buku pedoman 2. Mengadakan Temu Alumni dan Jaringan Alumni

(termasuk dalam acara Debat Epistimologi)


2.6 Keberlanjutan

Jelaskan upaya untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program studi ini, khususnya dalam hal:

a. Upaya peningkatan animo calon mahasiswa:

Bagi PMA, meningkatkan animo mahasiswa harus diawali dengan terjaminnya kualitas pendidikan yang mampu menghasilkan

lulusan yang memiliki ciri khas yang spesifik dan berdaya saing. Daya saing ini didapat dari strategi diferensiasi yang

memanfaatkan keunggulan spesifik PS baik segi pengajar maupun lulusannya yang memberikan kebebasan berekspresi dan

menggunakan metode riset bukan hanya menggunakan pendekatan positivistik namun juga non-positivistik. Keunikan ini

ditunjukkan dengan tersedianya semua tenaga pengajar PMA yang memiliki keahlian dalam menggunakan paradigma

kuantitatif, interpretif, kritis, maupun postmoderenisme. Hasil-hasil penelitian tersebut dipublikasikan dalam seminar-seminar

nasional/internasional, jurnal nasional/internasional sehingga akan menarik animo calon mahasiswa. Untuk menunjukkan

keberadaan PMA, juga dibuat website (www.feb.ub.ac.id) dan brosur yang dikirimkan kepada para penyelenggaran perguruan

tinggi, instansi-instansi pemerintahan, atau para penyelenggara seminar-seminar akuntansi.

b. Upaya peningkatan mutu manajemen:

Peningkatan mutu manajemen dilakukan dengan mengimplementasikan standard operating procedures (SOP) dan job

description FEB UB. Secara periodik, pelaksanaan standar akan diaudit melalui mekanisme Audit Internal Mutu (AIM) yang

dikoordinir oleh Pusat Jaminan Mutu Universitas Brawijaya.

Adapun untuk pengembangan manajemen, pengelola PMA juga melakukan benchmarking ke berbagai perguruan tinggi luar

negeri yaitu International Islamic University of Malaya, Universiti Sains Malaya, University of Kentucky, Murray State University,

University of Southern Queensland, University of Wollongong, University of Melbourne, University of Sidney, dan University of

http://www.feb.ub.ac.id/


Canberra. Seiring dengan program fakultas untuk internasionalisasi, FEB-UB juga menjalani proses akreditasi internasional di

ABEST 21 dan AACSB. Hal ini tentunya diikuti dengan penjagaan mutu manajemen sesuai dengan standar internasional.

c. Upaya peningkatan mutu lulusan:

Peningkatan mutu lulusan dilakukan dengan selalu menjaga kualitas input, proses, dan outputnya. Perbaikan input dilakukan

dengan menetapkan skor TPA dan setara TOEFL yang harus dipenuhi adalah ≥ 500, serta proses wawancara untuk

memastikan komitmen calon mahasiswa dalam penyelesaian studi. Proses pembelajaran dilakukan secara terstruktur dan

mahasiswa wajib hadir ≥ 80%. Sekarang ini, untuk penyelesaian tugas akhir, mahasiswa wajib menempuh 3 tahapan, yaitu

ujian proposal tesis, seminar hasil dan ujian tesis.

Upaya berikutnya yang ditempuh untuk ini adalah pemberian kesempatan mahasiswa untuk menempuh sandwich program di

PT luar negeri, khususnya melalui pembiayaan pemerintah. Selain itu adalah mendorong mahasiswa untuk mengirimkan

artikel pada seminar-seminar nasional dan internasional.

d. Upaya pelaksanaan dan hasil kerjasama kemitraan:

Untuk menjamin terlaksananya kerjasama kemitraan, PMA melakukan hal sebagai berikut:

1. Mendorong staf-nya untuk aktif dalam kepengurusan Ikatan Akuntan Indonesia (baik Pusat, Kompartemen Akuntan

Pendidik, atau Kompartemen lainnya)

2. Menjalin kerjasama dengan BEI, SAP Alliance Program, Pemerintah Daerah, Departemen Keuangan dan terus menjaga

keberlanjutannya

3. Menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi yang lain baik dalam negeri/LN untuk melakukan joint research and

publication, sandwich program, dan peningkatan kualiatas tenaga pengajar.


e. Upaya dan prestasi memperoleh dana dari hibah kompetitif:

Upaya memperoleh dana yang dilakukan PMA saat ini merupakan upaya dan prestasi memperoleh dana yang bersumber

selain dari mahasiswa. Upaya ini dilakukan dengan membuat kerjasama dan MoU dengan:

1. Departemen Keuangan melalui Direktorat Jenderal Perbendaharaan Negara

2. Departemen Keuangan melalui Star SDP-STAN

3. Badan Pemeriksan Keuangan (BPK)

4. Departemen Dalam Negeri melalui Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan Daerah

5. Pemerintah Daerah (Batu, Sidoarjo, Malang)

6. Bursa Efek Indonesia dan Reliance Securities


MAGISTER AKUNTANSI

JURUSAN AKUNTANSI



MALANG


STANDAR 3. MAHASISWA DAN LULUSAN

3.1 Sistem Rekrutmen Mahasiswa Baru

Sistem rekrutmen mahasiswa baru mencakup: Kebijakan rekrutmen calon mahasiswa baru, kriteria seleksi mahasiswa baru, sistem

pengambilan keputusan, dan prosedur penerimaan mahasiswa baru.

Jelaskan sistem rekrutmen mahasiswa baru yang diterapkan pada program studi ini.

Mekanisme penerimaan Mahasiswa Baru telah berjalan berkesinambungan dan terdokumentasi rapi dengan mengacu pada Manual

Prosedur Penerimaan Mahasiswa Baru Program Magister Akuntansi (PMA) FEB UB (kode dokumen 00203 06025) serta Manual

Prosedur Registrasi Mahasiswa Baru Program Magister Akuntansi FEB UB (kode dokumen 00203 06024). Pada awalnya, sebelum

tahun ajaran 2008/2009 mekanisme penerimaan Mahasiswa Baru dilaksanakan 1 (satu) kali dalam satu tahun ajaran. Namun, mulai

tahun ajaran 2008/2009, dengan adanya join program dengan Pendidikan Profesi Akuntansi FEB UB, penerimaan mahasiswa baru

dilakukan dua kali dalam satu tahun ajaran.

Periode pendaftaran dilaksanakan setiap waktu pada jam kerja dan ditutup pada pertengahan Juli dan awal Februari di setiap tahun

ajarannya. Adapun tahapan seleksi yang dilakukan adalah sebagai berikut:

I. Tahapan Administrasi

1. Calon mahasiswa mengajukan lamaran tertulis dan mengisi formulir yang telah disediakan, yang ditujukan kepada: Dekan

Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Brawijaya. Adapun calon mahasiswa pendaftar harus memenuhi persyaratan sebagai

berikut:

a. Memiliki Ijasah Sarjana (S1) dari Program Studi yang terakreditasi BAN-PT atau bagi lulusan PT Luar Negeri harus

mendapatkan legalitas kesetaraan ijazah dari Ditjen Dikti.

b. Memiliki Indeks Prestasi Kumulatif >= 2,75 (pada skala 0-4) atau >= 6,25 (pada skala 0-10).


c. Memiliki Sertifikat TPA OTO Bappenas dan sertifikat TOEFL dari lembaga yang diakui oleh Program Pasca Sarjana

(PPs) FEB UB.

d. Semua calon mahasiswa yang tidak sebidang diwajibkan mengikuti anvullen mata kuliah.

e. Fotocopy sertifikat TPA OTO BAPPENAS & Sertifikat TOEFL dari lembaga yang telah diakui oleh PPsFEUB dan

ditetapkan >= 450

f. Fotocopy KTP ( Kartu Tanda Penduduk ) yang masih berlaku.

g. Bagi mahasiswa pindahan selain poin a s/d f diharuskan menyertakan transkrip S2 yang dilegalisir

Persyaratan tambahan khusus bagi mahasiswa Joint Program:

a. Calon mahasiswa PMA merupakan lulusan S1 Akuntansi

b. Skor TOEFL adalah >=475

c. Mengisi formulir yang disediakan Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) FEB UB

2. Lamaran/Pendaftaran diterima oleh Petugas Pendaftaran Calon Mahasiswa Baru Magister (S2) Pascasarjana FEB UB dan

langsung didata dalam database dan dilaporkan ke KPS dan Pengelola Pascasarjana FEB UB.

3. Khusus calon mahasiswa Joint Program, diwajibkan mengikuti Ujian Saringan Masuk (USM) tertulis, dimana mekanisme

koreksi dan penilaian dilaksanakan secara terpusat di Jakarta yang dilaksanakan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).

4. KPS membentuk TIM seleksi penerimaan MABA untuk menentukan diterima atau ditolaknya MABA.

5. Hasil penerimaan MABA dilaporkan ke Dekan FEB UB dan ke Rektorat UB. Kemudian dibuatkan Surat Penerimaan atau

penolakan untuk dikirimkan ke Calon MABA.

6. MABA yang diterima melakukan Her registrasi sebagai Mahasiswa Baru Pascasarjana FEB UB.


II. Matrikulasi

Masing-masing calon mahasiswa yang diterima dengan keharusan mengikuti program matrikulasi tidak selalu menempuh mata

kuliah yang sama dan dengan jumlah sks yang sama pula. Ketentuan keharusan mengikuti program matrikulasi untuk mata kuliah

apa saja ditentukan oleh KPS setelah didiskusikan dengan tim dosen. Pertimbangan untuk menentukan mata kuliah yang harus

ditempuh oleh calon mahasiswa dalam program matrikulasi ini antara lain:

- Asal program studi sarjana (S1) calon mahasiswa

- Mata kuliah yang pernah ditempuh pada program Sarjana (S1)

- Tahun kelulusan di program S1

Mempertimbangkan hal di atas, calon mahasiswa dapat menempuh program matrikulasi selama 1 semester atau 2 semester. Jika

hasil matrikulasi memenuhi persyaratan yang ditentukan, maka calon mahasiswa tersebut dapat secara penuh diterima sebagai

mahasiswa PMA dan mengikuti berbagai mata kuliah di PMA.


3.2 Profil Mahasiswa dan Lulusan

3.2.1 Tuliskan data seluruh mahasiswa dan lulusannya dalam lima tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:

Tahun Akademik

Daya Tampung

Jumlah Calon Mahasiswa

Jumlah Mahasiswa Baru

Jumlah Total Mahasiswa

Jumlah Lulusan IPK Lulusan

Mahasiswa Bukan Transfer

Jumlah Mahasiswa

WNA Ikut Seleksi

Lulus Seleksi

Bukan Transfer

Transfer(1)

Bukan

Transfer Transfer

(1)

Bukan Transfer

Transfer(1)

Min Rata2 Mak

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

2006 48 55 45 45 0 80 0 33 0 3.03 3.49 3.93 0

2007 72 66 58 58 0 124 0 32 0 3.09 3.45 3.75 0

2008 120 108 103 103 0 185 0 39 0 3.13 3.52 3.91 0

2009 120 119 107 107 0 230 0 49 0 3.06 3.47 3.9 0

2010 120 77 72 72 0 286 0 61 0 3.25 3.6 3.97 0

Jumlah 480 425 385 385 0 286 0 214 0

Rata-rata IPK untuk lulusan lima tahun terakhir = 3.516

Dihitung dengan rumus : (A1xB1+A2xB2+A3x3+A4xB4+A5xB5)/(A1+A2+A3+A4+A5)

Rata-rata lama studi untuk lulusan lima tahun terakhir = 2.39 tahun atau 2 tahun 5 bulan


3.2.2 Sebutkan pencapaian prestasi/reputasi mahasiswa dalam tiga tahun terakhir di bidang akademik (misalnya prestasi dalam

penelitian, presentasi dalam seminar, dan publikasi ilmiah).

No. Nama Mahasiswa Jenis Prestasi Kegiatan, Waktu, dan Tempat

Tingkat (Lokal,

Wilayah, Nasional,

atau Internasional)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Ari Kamayanti Pemakalah

The 3rd International Accounting

Conference, The 2nd Doctoral Colloqium,

27-28 Oktober 2010, Bali-Indonesia

International

2 Jennie Sarlota Sir

Pemakalah “Pemakalah "Intellectual Capital dan

Abnormal Return Harga Saham Studi Peristiwa

Pada Perusahaan Publik di Indonesia."

Simposium Nasional Akuntansi XIII,13-15

Oktober 2010, Purwokerto Nasional

3 Ari Kamayanti Pemateri "Unmasking Corporate Social

Responsibility"

International Conference on Business and

Banking & CSR-UN University Network, 23-

24 Februari 2010, Surabaya

Internasional

4 Ari Kamayanti Penulis

The Indonesian Journal of Accounting

Research-Jurnal Riset Akuntansi Indonesia

(JRAI) Volume 12, Nomor 3, September

2009

Internasional


5 Lilik Handajani

Penulis "The Effects of Earnings Management

and Corporate Governance Mechanism on

Corporate Social Responsibility Disclosure: An

Empirical Study at Public Companies in Indonesia

Stock Exchange."

The Indonesian Journal of Accounting

Research (Jurnal Riset Akuntansi

Indonesia) vol. 12 no. 3 (Sep. 2009), page

233-248.

Internasional

6 Niswatin

Pemakalah “Refleksi Kinerja Manajemen

Perbankan Syariah Dalam Perspektif Amanah:

Sebuah Studi Fenomenologis.”

Simposium Nasional Akuntansi XII, 4-6

November 2009, Palembang Nasional

7 Lilik Handajani

Pemakalah "The Effect of Earnings Management

and Corporate Governance Mechanism to

Corporate Social Responsibility Disclosure: Study

at public companies In indonesia stock

exchange."



8 Marsela Diaz

Pemakalah "Analisis Reaksi Pasar Terhadap

Pengumuman Pergantian Kantor Akuntan Publik

(Studi Pada Perusahaan Publik di Indonesia)."



9 Meliana Benardi

K.

Pemakalah "Faktor-Faktor yang Mempengaruhi

Luas Pengungkapan dan Implikasinya Terhadap

Asimetri Informasi."



10 Shulamite

Damayanti

Pemakalah "Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi

Perusahaan Berpindah Kantor Akuntan Publik."

Simposium Nasional Akuntansi XI, 23-24

Juli 2008, Pontianak Nasional


11 Yudi

Pemakalah "Studi Fenomenologis Terhadap

Pelaksanaan Pengendalian Akuntansi Sektor

Publik pada Satuan Kerja Pengelola Keuangan

Daerah kota Pusako di Provinsi Jambi dalam

Pemahaman Functionalism Structural Parsons."

Simposium Nasional Akuntansi XI, 23-24

Juli 2008, Pontianak Nasional


3.2.3 Tuliskan data jumlah mahasiswa pada enam tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:

Tahun Masuk Jumlah Mahasiswa Bukan Transfer per Angkatan pada Tahun Jumlah Lulusan

s.d. TS* 2005 2006 2007 2008 2009 2010

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

2005 (a)= 38 32 20 11 8 (b)= 0 (c)= 30

2006 45 44 25 10 9 36

2007 63 63 40 12 51

2008 (d) = 103 87 (e) = 36 (f) = 67

2009 107 87

2010 72

3.3 Evaluasi Lulusan

Evaluasi kinerja lulusan oleh pihak pengguna lulusan

3.3.1 Adakah studi pelacakan (tracer study) untuk mendapatkan hasil evaluasi kinerja lulusan dengan pihak pengguna?

tidak ada

√ ada

Jika ada, uraikan metode, proses dan mekanisme kegiatan studi pelacakan tersebut.

Jelaskan pula bentuk tindak lanjut dari hasil kegiatan ini.


PMA JAFEB-UB telah melaksanakan upaya studi pelacakan terhadap alumni dan pengguna secara komprehensif. Hasil dari studi

pelacakan bermanfaat bagi PMA untuk mendapatkan masukan sekaligus evaluasi terhadap kinerja PMA dari persepsi lulusan

dan pengguna. Mekanisme pelaporan kegiatan studi pelacakan ini dilaksanakan setahun sekali dengan melibatkan tenaga dosen

tetap, mahasiswa dan tenaga administrasi dalam proses studi pelacakan. Metode yang digunakan dalam studi pelacakan ini

melalui survey yang dilaksanakan secara online dan mail survey. Pemanfaatan teknologi melalui survey online menjadikan

seluruh data terekam secara komprehensif, aman dan terstruktur. Adapun proses kegiatan studi pelacakan adalah sebagai

berikut:

1. Tim tracer study mengumpulkan seluruh data responden untuk mendapatkan nomor kontak atau email responden.

2. Tim tracer study mengirimkan alamat link untuk kuesioner studi pelacakan melalui sms atau email.

3. Responden mengisi kuesioner studi pelacakan.

4. Pada waktu yang telah ditentukan, tim tracer study merekap hasil pelacakan dan melakukan pelaporan studi pelacakan.

Beberapa hasil penting yang didapatkan dari studi pelacakan ini dalam rangka proses perbaikan berkelanjutan bagi PMA JAFEB

adalah masukan dari responden dalam aspek perbaikan kurikulum, pelayanan administrasi, fasilitas hingga mekanisme

pembimbingan tesis. Seluruh masukan ini selanjutnya disampaikan kepada KPS PMA, yang kemudian diteruskan dengan

melakukan tindak lanjut terhadap masukan tersebut. Beberapa masukan yang telah mendapat tindaklanjut antara lain:

a. Evaluasi kurikulum sehingga mampu mengakomodasi masukan dari responden dan tuntutan dunia kerja. Evaluasi kurikulum

tersebut kemudian ditindaklanjuti dengan perbaikan dalam konten materi perkuliahan yang diajarkan. Salah satu contoh nyata

dari aktivitas perbaikan ini adalah semakin banyaknya aktivitas diskusi dan review jurnal penelitian ilmiah terkait dengan

mekanisme Good Corporate Governance (GCG), Corporate Social Responsibility (CSR), serta isu-isu perkembangan

akuntansi terkini di setiap aktivitas perkuliahan.

b. Peningkatan fasilitas secara berkesinambungan berupa sarana dan prasarana bagi mahasiswa PMA, antara lain: ruang baca


yang terintegrasi dengan ruang baca fakultas, perpustakaan yang terintegrasi dengan perpustakaan pusat UB, ruang kuliah

yang nyaman dengan fasilitas teknologi penunjang yang memadai.

c. Pengintegrasian setiap komponen pelayanan administrasi bagi mahasiswa PMA sehingga semakin mempermudah mahasiswa

dalam melengkapi kewajiban administrasinya.

d. Perbaikan terhadap mekanisme penetapan dosen pembimbing tesis, proses pembimbingan tesis, penunjukan dosen penguji

tesis, hingga pada pelaksanaan rangkaian ujian dan seminar tesis. Sebagai salah satu contoh nyata yang diambil adalah

dalam proses penunjukan dosen pembimbing dan penguji tesis yang mana kompetensi dari dosen pembimbing dan penguji

sangat disesuaikan dengan tesis yang diambil oleh mahasiswa, baik itu dalam hal topik maupun metodologi tesis yang diambil

oleh mahasiswa. Langkah ini diharapkan mampu mengakomodasi kepentingan mahasiswa yang menempuh tesis sehingga

dapat menghasilkan tesis yang berkualitas.

e. Dilakukannya evaluasi secara berkala terhadap proses penyelesaian tesis mahasiswa oleh KPS PMA. Hal ini dilakukan

dengan jalan memanggil mahasiswa yang telah masuk dalam kategori “terlambat” dalam penyelesaian tesisnya agar dapat

diketahui letak kesulitan yang dihadapi serta mampu dicari solusi yang tepat bagi masing-masing mahasiswa tersebut.


3.3.2 Hasil studi pelacakan dirangkum dalam tabel berikut:

No. Jenis Kemampuan

Tanggapan Pihak Pengguna

Pemanfaatan Hasil Pelacakan Sangat

Baik Baik Cukup Kurang

(%) (%) (%) (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Integritas (etika dan moral) 67,0% 33,0% Seluruh hasil pelacakan digunakan sebagai bahan perbaikan dan pengembangan oleh PMA dalam hal: 1. Evaluasi Proses Pembelajaran

Sebagai masukan peninjauan kurikulum, guna mengetahui kebutuhan masyarakat dan up date

perkembangan lingkungan. Upaya tindak lanjut yang telah dilakukan adalah peninjauan kurikulum

2. Penggalangan dana Jalinan komunikasi dan kerjasama mampu memberikan banyak informasi terkait upaya penggalangan dana, terutama untuk kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Contohnya kerjasama dengan beberapa institusi (lihat borang standar 6)

3. Informasi Pekerjaan Dari komunikasi yang terjalin, pengguna biasanya membutuhkan informasi terkait SDM yang dapat mengisi lowongan pekerjaan yang dibutuhkan oleh pengguna.

4. Pengembangan Jaringan Adanya feedback dari pengguna minimal akan menjalin komunikasi dan jaringan secara formal maupun informal antar lembaga. Upaya yang telah dilakukan adalah melibatkan lulusan PMA dalam kepengurusan JAMAL

2 Keahlian berdasarkan bidang ilmu (profesionalisme) 100,0% 0,0%

3 Keluasan wawasan antar disiplin ilmu 67,0% 33,0%

4 Kepemimpinan 33,0% 67,0%

5 Kerjasama dalam tim 67,0% 33,0%

6 Bahasa asing 33,0% 67,0%

7 Komunikasi 33,0% 67,0%

8 Penggunaan teknologi informasi 67,0% 33,0%

9 Pengembangan diri 67,0% 33,0%

Total (a)=534% (b)=366% (c)=0% (d)=0%


3.4 Himpunan Alumni

Jelaskan apakah lulusan program studi memiliki himpunan alumni. Jika memiliki, jelaskan jenis partisipasi (sumbangan dana,

fasilitas, masukan untuk perbaikan proses pembelajaran, pengembangan jejaring) dan hasil kegiatan dari himpunan alumni untuk

kemajuan program studi.

Seluruh alumni Universitas Brawijaya telah memiliki wadah tersendiri dalam Ikatan Alumni (IKA) UB, yang telah memiliki

kepengurusan, fasilitas dan kegiatan yang terstruktur. Sedangkan untuk di lingkup fakultas juga terdapat Ikatan Alumni Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya (IKA FEB UB). Secara otomatis alumni PMA tergabung di dalam wadah tersebut.

Sejauh ini peran IKA UB dan IKA FEB-UB sangat besar, dengan memberikan berbagai kontribusi. Kontribusi tersebut berupa:

a. dana untuk kegiatan kemahasiswaan dan akademik (ada yang diwujudkan dalam bentuk uang, peralatan belajar

mengajar dan fasiltas)

b. jaringan kerjasama antar institusi, dalam mana alumni bekerja di dalamnya

c. informasi penerimaan pegawai/karyawan

d. masukan untuk peningkatan kualitas akademik

e. kuliah tamu dan atau menjadi dosen luar biasa

Selain itu, secara khusus, alumni PMA menjalin interaksi dengan almamater melalui beberapa partisipasi berikut ini:

1. Secara berkesinambungan alumni memberikan masukan perbaikan proses pembelajaran melalui forum diskusi rutin.

Misalnya, alumni sebagai pemateri dalam diskusi rutin ”Debat Epistimologi” yang diselenggarakan oleh PMA JAFEB UB.

2. Alumni terlibat secara langsung dalam pengembangan jejaring melalui keterlibatan dalam tim editor dan pengelola Jurnal


Akuntansi Multiparadigma (JAMAL)

3. Sumbangan dalam bentuk fasilitas dan pengembangan jaringan juga telah direalisasikan, misalnya penyediaan fasilitas

pengembangan keprofesian dengan melibatkan dosen, mahasiswa ataupun alumni sebagai salah satu akuntan publik

pada KAP KBAA. Selain itu KAP KBAA juga memberikan kesediaan penggunaan salah satu ruang kantor KAP KBAA

sebagai tempat forum diskusi.


MAGISTER AKUNTANSI

JURUSAN AKUNTANSI



MALANG

Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB – Standar 4

42

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

4.1 Sistem Rekrutmen, Pembinaan, dan Pengembangan

Jelaskan sistem rekrutmen (termasuk persyaratan akademik dan pengalaman), penempatan, pembinaan, pengembangan dan

pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan untuk menjamin mutu penyelenggaraan program akademik.

Seluruh kegiatan rekruitmen penempatan, pembinaan, pengembangan dan pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan

dilingkungan Universitas Brawijaya telah mengacu pada aturan dan standar operasional yang ada.

A. Sistem Rekrutmen, Pembinaan, dan Pengembangan Dosen

Sistem rekruitmen dilakukan secara terpusat oleh pihak rektorat UB, berdasarkan kebutuhan dan kuota. Namun fakultas dan

jurusan mempunyai andil yang sangat besar dalam penentuan kualifikasi untuk menjadi dosen Program Magister Akuntansi

(PMA) JAFEB UB. Rekruitmen dosen dilakukan berdasarkan kebutuhan, baik jumlah maupun kualifikasi bidang ilmu yang

dibutuhkan program studi. Aktivitas yang dilakukan dimulai dengan dilakukannya tabulasi kebutuhan dosen berdasarkan jumlah

dan bidang ilmu. Selanjutnya Program Magister Akuntansi (PMA) JAFEB UB bersama-sama dengan ketua jurusan melalui

fakultas akan mengajukan permohonan tambahan dosen kepada Rektor. Dalam proses rekruitmen berikutnya tugas program

studi adalah melakukan tes wawancara kepada calon dosen yang telah lolos seleksi administrasi, dan hasilnya akan dilaporkan

kepada Rektor. Untuk tenaga kependidikan, proses rekruitmen dilakukan secara internal oleh fakultas dengan berdasarkan

kebutuhan terkait dengan jumlah dan bidang ilmu dari PMA JAFE UB.

Dosen yang telah dinyatakan diterima, diberikan tugas sesuai Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu melakukan pengajaran,

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Pembinaan terhadap dosen yang baru direkrut dilakukan untuk meningkatkan


43

dan mempersiapkan mereka untuk melakukan tugasnya. Dalam bidang pengajaran mereka dibina untuk bisa menyusun bahan

ajar dengan baik dengan mengikuti pelatihan PEKERTI dan AA. Selain itu, untuk meningkatkan kemampuan berbahasa asing,

mereka juga diberikan fasilitas kursus bahasa Inggris.

Tugas pengajaran berdasarkan Manual Prosedur (MP) jurusan No. 00203 06010 dilakukan dengan mempertimbangkan beban

kerja masing-masing dosen. Penunjukkan dosen pengampu mata kuliah diawali dengan dikirimkannya kesediaan mengajar pada

masing-masing dosen. Penentuan Dosen mata kuliah diatur dalam Manual Prosedur No. 00203 06008. Dengan adanya surat

kesediaan mengajar, Ketua Program studi akan mengetahui minat dan spesialiasi dosen sehingga akan meningkatkan kuali tas

pembelajaran. Selain tugas pengajaran, bagi dosen yang telah memenuhi syarat kepangkatan akan diberikan tugas untuk

pembimbingan penulisan tesis dan juga sebagai dosen penguji dalam ujian tesis.

Sebagai upaya untuk meningkatkan aktivitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, setiap tahun Universitas dan

Fakultas memberikan bantuan berupa hibah penelitian dan pengabdian. Prosedur pemberian hibah tersebut diawali dengan

pengajuan proposal oleh dosen. Selanjutnya proposal yang masuk akan direview oleh pihak yang berkompeten untuk

memutuskan proposal yang layak untuk diberikan hibah.

Dalam rangka pembinaan dan pengembangan dosen terutama untuk meningkatkan pengetahuannya, jurusan memberikan

kesempatan seluas-luasnya bagi dosen untuk mengikuti berbagai seminar dan pelatihan. Upaya penjaminan kesejahteraan

dosen juga menjadi perhatian PMA JAFEB UB. Selain memberikan fasilitas kepada dosen yang mengikuti seminar atau

pelatihan, juga memberikan honorarium untuk kegiatan membimbing dan menguji tesis, serta mendorong dosen-dosen yang


44

mengajar yang belum tersertifikasi (sebanyak 10%) untuk segera mengurus sertifikasi dosen. Selain semua upaya di atas, untuk

meningkatkan motivasi kerja dosen, setiap tahun Fakultas dan Universitas selalu memberikan penghargaan kepada dosen

berprestasi. Dengan diberikannya berbagai insentif dan penghargaan serta tunjangan sertifikasi dosen, telah mampu

meningkatkan kesejahteraan dari semua dosen.

Peningkatan kualitas dosen dalam rangka menunjang proses belajar mengajar juga dilakukan dengan menugaskan dosen untuk

studi lanjut. Hal ini ditujukan untuk mengatasi kemungkinan terjadinya kekurangan jumlah tenaga pengajar. Saat ini sebanyak 14

dosen sedang menempuh studi lanjut (S3) baik di dalam maupun di luar negeri (lihat tabel 4.5.1)

B. Sistem Rekrutmen, Pembinaan, dan Pengembangan Tenaga Kependidikan

Proses rekruitmen tenaga kependidikan dilakukan mengikuti standar operasional fakultas dan universitas dengan berdasarkan masukan dari

pengelola program studi dan pascasarjana FEB-UB. Pembinaan dilakukan oleh fakultas yang dikoordinasikan oleh Pembantu Dekan II

bersama-sama dengan Kepala Tata Usaha. Berbagai pelatihan dilakukan berdasarkan tugas tenaga kependidikan serta upaya untuk

meningkatkan kinerja tenaga kependidikan, misalnya pelatihan pemanfaatan komputer dan TI, Bahasa Inggris, dan Layanan Prima. Selain itu

pelatihan di luar kota yang dilakukan instansi lain juga diikuti oleh tenaga kependidikan FEB, yang sebagian ditugaskan untuk membantu

pengelolaan PDIA. Untuk kegiatan seperti ini, UB dan FEB-UB menyediakan pembiayaan secara penuh.


45

4.2 Monitoring dan Evaluasi

Jelaskan sistem monitoring dan evaluasi, serta rekam jejak kinerja akademik dosen dan kinerja tenaga kependidikan.

Secara periodik, program studi selalu melakukan monitoring dan evaluasi untuk setiap kegiatan yang berkaitan dengan Tri Dharma

Perguruan Tinggi.

Untuk evaluasi bidang pengajaran, Monitoring dan evaluasi Kinerja Dosen diatur dalam Pedoman Evaluasi Kinerja Dosen,

dilakukan dengan beberapa cara. Pertama, Lembaga Pengkajian dan Pengembangan Pendidikan (LP3) atas mandat dari Rektor,

sudah melakukan melalui aplikasi Evaluasi Kinerja Dosen (EKD) dalam menjalankan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Evaluasi ini

dilaksanakan oleh tim asesor universitas dan bersifat lintas jurusan/fakultas. Ketua Jurusan setiap akhir tahun juga menilai

kinerja dosen dalam bentuk Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3). Selain itu, setiap semester KPS melakukan

evaluasi kinerja dosen dalam belajar mengajar berdasarkan evaluasi yang dilakukan oleh mahasiswa. Setiap akhir semester

mahasiswa diminta mengisi kuesioner untuk menilai kinerja dosen dimana hasilnya akan disampaikan kepada masing-masing

dosen sebagai umpan balik, dan selanjutnya berkas evaluasi ini akan disimpan oleh bagian administrasi. Prosedur untuk evaluasi

dosen telah dituangkan dalam bentuk Manual Prosedur (MP) Jurusan nomor 00203 06013 tentang Evaluasi Kinerja Tenaga

Pengajar Jurusan Akuntansi UB.

Monitoring dan evaluasi kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, dilakukan dengan beberapa cara,

diantaranya pencairan dana hibah yang dilakukan dengan sistem termin berdasarkan progres kegiatan yang dilakukan, kemudian

pada akhir kegiatan diwajibkan untuk menyerahkan laporan penelitian/pengabdian kepada masyarakat dan mempresentasikan

hasil kegiatannya. Laporan penelitian dan pengembangan kepada masyarat yang dibuat oleh dosen setiap tahunnya, disimpan di


46

bagian administrasi. Untuk merekam jejak kinerja diluar pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, misalnya untuk

kegiatan seminar dan pelatihan, jurusan akan meminta copy sertifikat dan dokumen pendukung lainnya (prosiding) sebagai bukti

yang bersangkutan telah melaksanakan tugasnya.

Dalam hal apabila hasil evaluasi menunjukkan kinerja yang kurang baik, KPS dan Ketua Jurusan akan melakukan pendekatan

secara personal kepada dosen atau tenaga kependidikan yang bersangkutan terlebih dahulu. Bila setelah dilakukan pendekatan

namun belum ada peningkatan kinerja, selanjutnya sesuai MP tersebut, program studi atau jurusan akan menerbitkan surat

peringatan. Apabila dengan diberikan surat peringatan tetap tidak ada perubahan, maka jurusan akan menyerahkan permasalahan

ini kepada pihak fakultas, dan dalam rapat senat fakultas akan diputuskan punishment apa yang akan diberikan kepada yang

bersangkutan.

Pada level Fakultas, setiap tahun dilakukan evaluasi dan monitoring untuk tenaga kependidikan. Evaluasi ini dilakukan untuk

mengetahui bagaimana kualitas pelayanan tenaga penunjang dalam proses belajar mengajar ini terhadap mahasiswa serta

beberapa aspek lainnya. Untuk meningkatkan motivasi kerja tenaga pendidikan, Fakultas memberikan reward dan diumumkan

secara terbuka kepada tenaga pendidikan yang memiliki kinerja baik dan berprestasi.


47

4.3 Dosen Tetap

Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang

bersangkutan; termasuk dosen penugasan Kopertis, dan dosen yayasan pada PTS dalam bidang yang relevan dengan keahlian

bidang studinya. Seorang dosen hanya dapat menjadi dosen tetap pada satu perguruan tinggi, dan mempunyai penugasan kerja

36 jam/minggu.

4.3.1 Data dosen tetap

No. Nama Dosen Tetap(1) NIDN(2) Tgl. Lahir Jabatan

Akademik Gelar

Akademik Pendidikan S1, S2, S3 dan

Asal PT(3)

Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang

Pendidikan

(1) (2) -3 (4) (5) (6) (7) (8)

1 Ali Djamhuri, Ph.D,.Ak.,CPA***

0020085809 20

Agustus 1958

Lektor Kepala

SE Universitas Gajah Mada Akuntansi

M.Com University of Wollongong Akuntansi

Ph.D USM Malaysia Akuntansi

2 Bambang Purnomosidhi, Dr.,Ak***

0026095501 26

September 1955

Lektor Kepala

SE Universitas Gajah Mada Akuntansi

MBA Western Carolina University Akuntansi

Dr Universitas Brawijaya Akuntansi

3 Bambang Subroto, Dr. Prof.,Ak***

0031125210 31

Desember 1952

Guru Besar

SE Universitas Gajah Mada Akuntansi Keuangan

MM Universitas Indonesia Manajemen Keuangan

DR Universitas Gajah Mada Akuntansi Keuangan

4 Eko Ganis S., Ph.D.,Prof***

0003126402 03

Desember 1964

Lektor Kepala

SE STIE Malang Kucecwara Akuntansi

M.Com University of Wollongong Akuntansi

Ph.D University of Wollongong Akuntansi


48

5 Gugus Irianto,Ph.D.,Ak*** (dalam Proses Guru Besar, diharapkan SK turun Genap 2011)

0010016211 10 Januari

1962 Lektor Kepala

SE Universitas Brawijaya Akuntansi

MSA California State University Akuntansi


6 Iwan Triyuwono, PhD., Prof.,Ak***

0030066103 30 Juni 1961

Guru Besar


M.Ec Macquarie University Akuntansi


7 Made Sudarma,Dr., Prof.,Ak.,CPA***

0009075704 09 Juli 1957

Guru Besar


MM Universitas Brawijaya Manajemen Keuangan

DR Universitas Brawijaya Akuntansi

8 Rosidi, Dr.,Ak.*** 0012035407 12 Maret

1954 Lektor Kepala



Dr Universitas Airlangga Akuntansi

9 Sutrisno T., Dr., Prof.,Ak***

0003045607 03 April

1956 Guru Besar


M.Si Universitas Gajah Mada Akuntansi

DR Universitas Gajah Mada Akuntansi

10 Unti Ludigdo, Dr.,Ak.*** (dalam Proses Guru Besar, diharapkan SK turun Genap 2011)

0014086904 14

Agustus 1969

Lektor Kepala




11 Adji Dedi Mulawarman,Dr 31

Desember 1969

Lektor

SP Instiper Yogyakarta Pertanian

MSA Universitas Brawijaya Akuntansi


12 M. Achsin, Dr.,Ak.,CPA*** 0011055805 11 Mei 1958

Lektor





49

13 Aulia Fuad Rahman, DBA.,Ak.,SAS***

0010097403 10

September 1974

Asisten Ahli



Ph.D USM Malaysia Akuntansi

14 Erwin Saraswati, Dr.,Ak.,CPMA***

0024016005 24 Januari

1960 Lektor



Dr Universitas Indonesia Akuntansi

15 Ghozali Maskie, Dr*** 0027095805 27

September 1958

Lektor Kepala

SE Universitas Brawijaya Ekonomi Makro

MS Universitas Gajah Mada Ekonomi Makro

Dr Universitas Brawijaya Ekonomi

16 Didied P. Affandi, M.BA,.Ak.,CPA***

0030126504 30

Desember 1965

Lektor SE Universitas Brawijaya Akuntansi

MBA University of Central Arkansas Akuntansi

17 Lilik Purwanti, M.Si.,Ak*** 0009076404 9 Juli 1964 Lektor SE Universitas Brawijaya Akuntansi


18

Khoiru Rusydi, MAk.,Ak.,BKP

0015047802 02 Mei 1975

Lektor


(dalam proses sertifikasi dosen)

MAK Universitas Indonesia Akuntansi

19 Arum Prastiwi,M.Si.,Ak .***

0014076703 14 Juli 1967

Lektor SE Universitas Brawijaya Akuntansi


Keterangan:

(1) Dosen yang telah memperoleh sertifikat dosen agar diberi tanda (***) dan berjumlah 17 Orang (2) Jumlah Guru Besar sebanyak 5 Orang


50

4.3.2 Aktivitas dosen tetap dinyatakan dalam SKS rata-rata per semester pada satu tahun akademik terakhir, diisi dengan

perhitungan sesuai SK Dirjen Dikti no. 48 tahun 1983 (12 SKS setara dengan 36 jam kerja per minggu)

No.

Nama SKS SKS SKS SKS

Jumlah SKS Dosen Tetap

Pengajaran pada

Penelitian

Pengabdian

kepada Masyar

akat

Manajemen**

PS Sen diri

PS Lain PT

Lain PT Sendiri

PT Sendiri

PT Lain

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Ali Djamhuri, SE., MCom., Ak., Ph.D,.Id.CPA 3 4,5 0 4 1 0 0 12,5

2 Bambang Purnomosidhi, SE,MBA,Ak,Dr. 3 4,5 0 0 0 0 0 7,5

3 Bambang Subroto,Dr. Prof.,Ak. 3 6 0 3 1 0 0 13

4 Eko Ganis S.,Ph.D.,Prof 3 6 0 3 1 0 0 13

5 Gugus Irianto, Ph.D.,Ak. 1,5 3 0 3 1 10 0 18,5

6 Iwan Triyuwono, PhD., Prof.,Ak 3 4,5 0 3 0 4 0 14,5

7 Made Sudarma,Dr., Prof.,Ak.,CPA 3 4,5 0 3 1 4 0 15,5

8 Rosidi,Dr.,Ak. 3 4,5 0 2 0 0 0 9,5

9 Sutrisno T. Dr., Prof.,Ak. 3 4,5 0 3 0 4 0 14,5

10 Unti Ludigdo, Dr.,Ak. 3 3 0 3 1 6 0 16

11 Adji Dedi Mulawarman, Dr 3 6 0 4 0 0 0 13

12 M. Achsin, Dr.,Ak.,CPA 1,5 6 0 0 1 0 0 8,5

13 Aulia Fuad Rahman,DBA.,Ak.,SAS 1,5 4,5 0 2 0 0 0 8

14 Erwin Saraswati, Dr.,Ak.,CPMA* Sedang Studi Lanjut S3

15 Ghozali Maskie, Dr 1,5 3 0 3 1 6 0 14,5

16 Didied P. Affandi,M.BA,.Ak.,CPA 1,5 1,5 0 3 2 6 0 14

17 Lilik Purwanti, M.Si.,Ak Sedang Studi Lanjut S3


51

18 Khoiru Rusydi, MAk.,Ak.,BKP. 1,5 6 0 4 2 0 0 13,5

19 Arum Prastiwi,M.Si.,Ak. 1,5 6 0 4 2 0 0 13,5

Jumlah 40,5 78 0 47 14 40 0

Rata-rata* 2,38 4,59 0 2,76 0,82 2,35 0 12,91

Catatan: SKS pengajaran sama dengan SKS mata kuliah yang diajarkan. Bila dosen mengajar kelas paralel, maka beban SKS pengajaran

untuk satu tambahan kelas paralel adalah 1/2 kali SKS mata kuliah.

* rata-rata adalah jumlah SKS dibagi dengan jumlah dosen tetap.

** SKS manajemen dihitung sbb :

Beban kerja manajemen untuk jabatan-jabatan ini adalah sbb.

- rektor/direktur politeknik 12 SKS

- pembantu rektor/dekan/ketua sekolah tinggi/direktur akademi 10 SKS

- ketua lembaga/kepala UPT 8 SKS

- pembantu dekan/ketua jurusan/kepala pusat/ketua senat akademik/ketua senat fakultas 6 SKS

- sekretaris jurusan/sekretaris pusat/sekretaris senat akademik/sekretaris senat universitas/ sekretaris senat fakultas/ kepala lab. atau studio/kepala balai/ketua PS 4 SKS

- sekretaris PS 3 SKS

Bagi PT yang memiliki struktur organisasi yang berbeda, beban kerja manajemen untuk jabatan baru disamakan dengan beban kerja jabatan yang setara.


52

4.4 Dosen Tidak Tetap

No. Nama Dosen Tidak

Tetap(1) NIDN(2) Tgl. Lahir

Jabatan

Akademik

Gelar

Akademik

Pendidikan S1, S2, S3

dan Asal PT(3)

Bidang

Keahlian

untuk Setiap

Jenjang

Pendidikan

(1) (2) -3 (4) (5) (6) (7) (8)

1 Achmad Dahlan,

M.Si.,Ak.,BKP 0723056501

23 Mei

1965 Lektor


MSA Universitas Brawijaya Akuntansi

2 Agung Darono, MM.,Ak. 14 Maret

1972

Penata

Tk. I

SE Unversitas Satya Negara

Indonesia Akuntansi

MM Universitas Trisakti Manajemen

Keterangan:

(1) Dosen yang telah memperoleh sertifikat dosen agar diberi tanda (***) dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.

(2) NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional

(3) Lampirkan fotokopi ijazah S2 dan S3.


53

4.5 Upaya Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam tiga tahun terakhir

4.5.1 Peningkatan kemampuan dosen tetap melalui program tugas belajar dalam bidang yang sesuai dengan bidang PS

No. Nama Dosen Jenjang

Pendidikan Lanjut

Bidang Studi Perguruan Tinggi Negara Tahun Mulai Studi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Bambang Hariadi,M.Ec,Ak S3 Akuntasi Manajemen Universitas Brawijaya Indonesia 2008

2 Endang Mardiati, M.Si.,Ak S3 Akuntasi Keuangan Universitas Brawijaya Indonesia 2006

3 Imam Subekti,M.Si,Ak S3 Akuntansi Pasar Modal University Sains of Malaysia Malaysia 2007

4 Noval Adib, M.Si.,Ak S3 Akuntansi Syariah University Sains of Malaysia Malaysia 2007

5 Nurkholis,M.Buss,Ak S3 Akuntansi Sektor Publik International Islamic University of Malaysia

Malaysia 2008

6 Roekhudin,M.Si,Ak S3 Akuntansi Keuangan Universitas Brawijaya Indonesia 2008

7 Wiwik Hidajah E.M.Si,Ak S3 Akuntansi Keuangan Universitas Brawijaya Indonesia 2006

8 Wuryan Andayani, M.Si,Ak S3 Akuntansi Sektor Publik Universitas Gajah Mada Indonesia 2008

9 Yeney Widya P.,M.Si,Ak S3 Akuntansi Keuangan Canberra University Australia 2008

10 Abdul Ghofar, M.Si.,M.Acc.,Ak.,CPMA

S3 Corporate Governance Victoria Univesity Australia 2009

11 Dede Sadewo,SE., S3 Sistem Informasi Akuntansi Canberra University Australia 2010

12 Lilik Purwanti,SE.,M.Si.,Ak S3 Akuntansi Keuangan Universitas Brawijaya Indonesia 2008

13 Zaki Baridwan,SE.,M.Si.,Ak S3 Sistem Informasi Akuntansi Universitas Brawijaya Indonesia 2008

14 Syaiful Iqbal,SE.,M.Si.,Ak S3 Akuntansi Manajemen Universitas Gajah Mada Indonesia 2011


54

4.5.2 Kegiatan tenaga ahli/pakar sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan, pembicara tamu, dsb, dari luar PT sendiri (tidak

termasuk dosen tidak tetap)

No. Nama Tenaga Ahli/Pakar Nama dan Judul Kegiatan Waktu Pelaksanaan

(1) (2) (3) (4)

1 Leo Herlambang, SE.,MM Kuliah Tamu:" Current Issues on Stock Exchange Investment" 15 Maret 2008

2 Andi Ma'ruf,SE.,MBA,Ak Kuliah Tamu Series: Fraud and Forensic Accounting: " Membangun Bukti dan

Penilaian Kerugian Negara - Perspektif Auditor BPKP" 26 Juni 2008

3 Mulyani Muljosudarmo,SH.,M.Hum Kuliah Tamu Series: Fraud and Forensic Accounting: " Penuntutan Perkara

Korupsi dalam Menentukan Kerugian Negara" 03 Juli 2008

4 Ir.Hammid Yusuf,MAPPI(Cert) Kuliah Tamu: "Peranan Jasa Profesi Penilai dalam Meningkatkan Relevansi

Laporan Keuangan" 6-Sep-08

5 Dr. Revrisond Baswir (UGM)

Pembicara dalam Diskusi Panel "Menggali Nilai-Nilai Dasar Untuk Membangun

sistem Ekonomi Nasional Yang Tangguh", PPA Baru Fakultas Ekonomi

Universitas Brawijaya.

23 April 2008

6 Prof. Michael Reed (Univ. of

Kentucky) Keynote Speaker, Workshop of Econometrics 23-26 Juni 2008

7 Kevin D. Click Kuliah Tamu: " the Accounting Practice: Between Evil and Angel", WidyaLoka, Nov-08

8 dr. Umbu M. Marisi Bagaimana Me-manage Resiko dengan Asuransi dan Akuntansi untuk Industri

Asuransi (Pengenalan Asuransi-Menyongsong Sistem Jaminan SosiaL Nasional) Sabtu, 4 April 2009

9 Sri Hadiah Watie, B. Sc, S.H.,AAIK

(Hon)

Bagaimana Me-manage Resiko dengan Asuransi dan Akuntansi untuk Industri

Asuransi (Peluang Karir di Industri Asuransi) Sabtu, 4 April 2009

10 Cecep Falah Rakhmatiana Bagaimana Me-manage Resiko dengan Asuransi dan Akuntansi untuk Industri

Asuransi (Bagaimana me-manage resiko dengan Asuransi) Sabtu, 4 April 2009

11 Erie Respati, SE Bagaimana Me-manage Resiko dengan Asuransi dan Akuntansi untuk Industri

Asuransi (Akuntansi Untuk Industri Akuntansi) Sabtu, 4 April 2009

12 Prof. Dr. Anwar Nasution Krisis Keuangan Global dan Indonesia Kamis, 14 Mei 2009


55

13 Rosita Uli Sinaga (DSAK) Seminar Tiga Pilar (Isu Utama Penerapan PSAK 50 & 55) 18 Juli 2009

14 Jumadi (DSAK) Seminar Tiga Pilar IFRS: Perkembangan Terkini) 18 Juli 2009

15 Prof. Sidharta Utama, Phd (UI) Seminar Tiga Pilar (Penyajian Laporan Keuangan) 18 Juli 2009

16 Sandiaga S. Uno (Pengusaha) Seminar Tiga Pilar (Standar Akuntansi ETAP) 18 Juli 2009

17 Jan Hoesada (DSAK) Seminar Tiga Pilar (Tiga Pilar Standar Komersial) 18 Juli 2009

18 Roy Iman (DSAK) Seminar Tiga Pilar (Perbandingan SAK ETAP dengan PSAK) 18 Juli 2009

19 Ken Dwijueasteadi, MBA Seminar Perpajakan: "Menghadapi Kekhawatiran dalam Perpajakan

Internasional" 17 Oktober 2010

20 Prof. Ishomuddin (UMM) Kuliah Tamu Metodologi Penelitian: Teori Sosiologi 2010

21 Prof. Joseph M. Mula, Ph.D., FCPA

(Univ. of Southern Queensland) Formulating Research Issue in Accounting 4 Februari 2010

22 Dr. Dadang Muljawan (BI) PKEBI (Independensi BI dan Implikasinya terhadap Pengembangan Perbankan

Syariah) 07 Mei 2010

23 Mashudi Muqorrobi, Ph. D PKEBI (Workshop Kurikulum Ekonomi Syariah) 07 Mei 2010

24 Dr. M. Arie Mooduto PKEBI (Workshop Kurikulum Ekonomi Syariah) 07 Mei 2010


56

4.5.3 Keikutsertaan dosen tetap dalam kegiatan seminar ilmiah/lokakarya/penataran/ workshop/ pagelaran/ pameran/peragaan

yang melibatkan pakar/ahli dari luar PT

No. Nama Dosen Jenis Kegiatan* Tempat Waktu Sebagai

Penyaji Peserta

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1

Achsin, Dr., Ak. Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan III Universitas Brawijaya 2008 1

Achsin, Dr., Ak. Simposium Nasional Akuntansi XI Pontianak Pontianak 23-24 Juli 2008 1

Achsin, Dr., Ak. Lokakarya, "Kajian Penerapan UU No 40 Tahun 2007 dan UU No 37 Tahun 2004

Surabaya 22 Februari 2008 1

Achsin, Dr., Ak. PPL Khusus IAPI - PPAJP Surabaya 23 Februari 2008 1

Achsin, Dr., Ak. Diskusi Panel CPA Indonesia Gathering 2008 “Tinjauan Audit Forensik dari Aspek Hukum, Bisnis, Akuntasni dan Perpajakan”

Jakarta 30-Apr-08 1

Achsin, Dr., Ak. Lokakarya, "Tinjauan atas Prosedur Client Acceptance, Penyusunan Engagement letter & Overview ISA

Jakarta 4 Juni 2008 1

Achsin, Dr., Ak. Lokakarya, " Pengelolaan KAP" Jakarta 4 Juni 2008 1

Achsin, Dr., Ak. Lokakarya, " Understanding ITGC" Jakarta 13 Juni 2008 1

Achsin, Dr., Ak. Lokakarya "Kontribusi ITGC terhadap proses audit"


Achsin, Dr., Ak.

Lokakarya, "Tinjauan aspek akuntansi kredit yang diberikan terkait dengan peraturan bank indonesia dan implementasi PSAK No 50 dan PSAK No 55"



57

Achsin, Dr., Ak. Semnas, Penerapan nilai wajar dalam penilaian aset tetap pada sistem akuntansi di Indonesia

Yogyakarta 19 Agustus 2008 1

Achsin, Dr., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VI Universitas Brawijaya 2009 1

Achsin, Dr., Ak. Indonesia CPA Professional Recognation Program

Jakarta 12-16 Januari

2009 1

Achsin, Dr., Ak. Pelaporan dan audit dana kampanye pemilu 2009

Jakarta 20 Februari 2009 1

Achsin, Dr., Ak. Lokakarya, "Pelaporan dan audit dana kampanye pemilu 2009"

Surabaya 27 Februari 2009 1

Achsin, Dr., Ak. PPL Khusus IAPI - PPAJP Surabaya 27 Februari 2009 1

Achsin, Dr., Ak. Workshop soft skill Forum Akuntan Publik, IAPI Jakarta 21 Agustus 2009 1

Achsin, Dr., Ak. Pendidikan Pemeriksa yang bekerja untuk dan atas Nama BPK RI Angkatan II

Jakarta 23-24 Maret 2009 1

Achsin, Dr., Ak. Pendidikan Intensif Kurator & Pengurus Jakarta 25 Mei-6 Juni

2009 1

Achsin, Dr., Ak. Dialog audit, " Audit dana kamp[anye pemilu 2009"

Surabaya 8 Mei 2009 1

Achsin, Dr., Ak. Workshop Profesi Penunjang untuk Akuntan Pasar Modal

Jakarta 7-11 Desember

2009 1

Achsin, Dr., Ak. Simposium Nasional Akuntansi XII Palembang Palembang 3-7 Nopember

2009 1

Achsin, Dr., Ak.

Lokakarya audit, " audit dengan prosedur disepakati atas laporan dana kampanye pasangan calon peserta pemilihan umum kepala daerah dan wakil kepala daerah "

Surabaya 4 Maret 2010 1

Achsin, Dr., Ak. PPL Khusus IAPI - PPAJP Surabaya 5 Maret 2010 1


58

Achsin, Dr., Ak.

Lokakarya audit," tinjauan atas prosedur penerimaan klien, penyusunan engagement letter untuk perikatan audit umum dan prosedur yang disepakati dalam rangka mengurangi risiko profesi

Surabaya 5 Maret 2010 1

Achsin, Dr., Ak. Lokakarya Akuntansi "Shariah Banking & Finance Berdasarkan PSAK Syariah"

Jakarta 24-25 Mei 2010 1

Achsin, Dr., Ak. Dialog forum akuntan perbankan Jakarta 27 Mei 2010 1

Achsin, Dr., Ak. Kajian Rancangan Undang-undang Akuntan Publik


Achsin, Dr., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VIII

Universitas Brawijaya 2010 1

Achsin, Dr., Ak. Simposium Nasional Akuntansi XIII Purwokerto Purwokerto 13-15 Oktober

2010

Achsin, Dr., Ak. Kongres XI IAI “Introspeksi dan Transformasi Profesi Akuntansi Menuju IAI 2020”

Jakarta 8-9 Desember

2010 1

2

Aji Dedi Mulawarman, Dr.

Regional Seminar of Economics Yogyakarta 29 Mei 2008 1


Seminar Hasil Penelitian Bidang Ekonomi dan Keuangan

Surabaya 7 Juni 2008 1


Simposium Nasional Akuntansi XI Pontianak Pontianak 23-24 Juli 2008 1


Rapat Pembahasan RUU Lembaga Keuangan Mikro

BMT Center Jakarta 21 Oktober 2010 1

3

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum III - 2008 Malang 2008 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum IV - 2008 Malang 2008 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Pelatihan Pengelolaan Keuangan Daerah - DPRD Pamekasan, Desember 2008

Pamekasan 2008 1


59

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Pelatihan Pengelolaan Keuangan Daerah tingkat Satker, Probolinggo, September 2008

Probolinggo 2008 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Pelatihan Pengelolaan Keuangan Daerah tingkat Satker, Sidoarjo, November 2008

Sidoarjo 2008 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Diklat Tingkat Dasar Auditor Bawasda, 1-6 Desember 2008

Regent Park Hotel - Malang 06 Desember

2008 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. TOT- Keuangan Daerah Universitas Brawijaya 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan V Universitas Brawijaya 2009 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan VI Universitas Brawijaya 2009 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan V Universitas Brawijaya 2009 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VI Universitas Brawijaya 2009 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VII Universitas Brawijaya 2009 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Simposium Nasional Akuntansi XII Palembang Palembang 3-7 Nopember

2009 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan VII


Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan VIII


Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan IX Universitas Brawijaya 2010 1

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VIII



60

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. Simposium Nasional Akuntansi XIII Purwokerto Purwokerto 13-15 Oktober

2010

Ali Djamhuri, Ph.D., Ak. World Congress of Accountants 2010 Malaysia 8-11 Nopember

2010 1

4

Aulia Fuad Rahman, DBA., Ak.

Simposium Nasional Akuntansi XIII Purwokerto Purwokerto 13-15 Oktober

2010 1


Seminar dan Kolokium Nasional Sistem Keuangan Islam III

School of Business & Management ITB Bandung

14 Agustus 2010 1


5th Graduate School of Business Doctoral Colloquium

Graduate School of Business Universiti Kebangsaan Malaysia

12 Agustus 2008 1


Kongres Nasional Akuntansi XI Ikatan Akuntan Indonesia - Jakarta

8-10 Desember 2010

1


TOT- For Financial Management in Indonesia

Kementrian Keuangan RI bekerjasama dengan Inwent Federal Republic of Germany - Batu

1-5 Maret 2010 1


Pelatihan IFRS bagi Dosen Akuntansi Keuangan

IAI bekerjasama dengan Universitas International Batam - Batam

15-16 Januari 2010

1

5

Bambang Purnomosidhi, Dr., Ak.

Kursus Keuangan Daerah Umum III Universitas Brawijaya 2008 1


Kursus Keuangan Daerah Umum IV Universitas Brawijaya 2008 1


The Third International Posgaduate Consortium On Accounting

Universitas Brawijaya 8-9 Mei 2008 1


Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan V Universitas Brawijaya 2009 1


61


Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VI Universitas Brawijaya 2009 1


Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VII Universitas Brawijaya 2009 1


Simposium Nasional Akuntansi XII Palembang Palembang 3-7 Nopember

2009 1

6

Bambang Subroto, Prof., Dr., Ak.

Kursus Keuangan Daerah Umum III - 2008 Universitas Brawijaya 2008 1


Kursus Keuangan Daerah Umum IV - 2008 Universitas Brawijaya 2008 1


Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan VI Universitas Brawijaya 2009 1




Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VI Universitas Brawijaya 2009 1





2009 1


Proceeding the first international conference indonesian scientist association

2009 1


Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan VII



Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan VIII



Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan IX Universitas Brawijaya 2010 1


62


Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VIII




2010 1

7

Eko Ganis Sukoharsono, Prof., Dr.



Simposium Nasional Akuntansi XI, Pontianak Pontianak 2008 1









2009 1






8

Gugus Irianto, Ph.D., Ak.

Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan III Universitas Brawijaya 2008 1


Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan IV Universitas Brawijaya 2008 1




63


BRAWIJAYA ACCOUNTING FAIR 2008 - INTERNATIONAL ACCOUNTING SEMINAR: exploring the dark side and strengthening the bright side of accounting.

Universitas Brawijaya 27 Nopember

2008 1


Diklat Tingkat Dasar Auditor Bawasda, 1-6 Desember 2008

Regent Park Hotel - Malang 2008 1


Kursus Keuangan Daerah Umum III - 2008 Universitas Brawijaya 2008 1




Business Congress - PPM- Jakarta Jakarta 1




TOT- Keuangan Daerah Universitas Brawijaya 1


Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan V Universitas Brawijaya 2009 1






9

Iwan Triyuwono, Prof., Ph.D., Ak.



The Third International Posgaduate Consortium On Accounting-Brawijaya University 8-9 Mei 2008.



Workshop Kurikulum Ekonomi Islam, Surabaya, 12-14 November 2008

Surabaya 2008 1


64




Simposiun Nasional Perpajakan II Fakultas Ekonomi

Universitas Trunojoyo Madura

2009 1



2009 1



2010


Syari'ah accounting,nlp, and liberation: creating the realityof beneficence, mercy, and peace.

22nd Asian-Pacific Conference on International Accounting Issues Gold Coast Australia

8-9 November 2010

1


Syari'ah accounting and neuroscience : awakening God Consciousness.

The Fourth International Colloquium on business and managemnent, Bangkok

2011 1

Made Sudarma, Prof., Dr. Ak.

Workshop Audit Internal Sistem Audit Internal di Perguruan Tinggi

Yogyakarta 11-12 Juli 2008 1

10




Kursus Keuangan Daerah Umum III Universitas Brawijaya 2008 1


Kursus Keuangan Daerah Umum IV Universitas Brawijaya 2008 1


The Third International Posgaduate Consortium On Accounting





Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan VI Universitas Brawijaya 2009 1


65


Course on Academic Writing and Course Work Preparation

Adelaide 9 Februari - 1 Mei

2009 1


Konvensi Nasional Akuntansi VI Bandung 13 - 15 Agustus

2009 1



2009 1

















World Congress of Accountants 2010 Malaysia 8-11 Nopember

2010 1


ISEI- Manado Manado 1


Kongres XI IAI “Introspeksi dan Transformasi Profesi Akuntansi Menuju IAI 2020”

Jakarta 8 - 9 Desember

2010 1

11

Rosidi, Dr., Ak. Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan V Universitas Brawijaya 2009 1

Rosidi, Dr., Ak. Simposium Nasional Akuntansi XII Palembang Palembang 3-7 Nopember

2009 1


66

Rosidi, Dr., Ak. Training of Trainers Dosen Akuntansi Pemerintahan/Pengawasan Keuangan Negara IRJEN DIKNAS

2009

12

Sutrisno, Prof. Dr.,Ak The Third International Posgaduate Consortium On Accounting


Sutrisno, Prof.,Dr.,Ak. Simposium Nasional Akuntansi XII Palembang Palembang 3-7 Nopember

2009 1

Sutrisno, Prof. Dr.,Ak Business Congress - PPM- Jakarta Jakarta 1

13

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan III Universitas Brawijaya 2008 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan IV Universitas Brawijaya 2008 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Lokakarya: Pengembangan Staf Non Gelar STIE Perbanas Surabaya 05 Desember

2008 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar Auditor Internal Sektor Publik Tingkat Dasar"

Universitas Brawijaya 1-6 Desember

2008 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Workshop: "Pengembangan Kelembangaan tentang Penulisan Karya Ilmiah Berparadigma Integrasi"

FE Universitas Islam Negeri Malang

19-20 Desember 2008

1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Workshop dan pelatihan pembina koperasi siswa se Jatim

MAN 3 Malang 22-23 Nopember

2008 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Diklat Tingkat Dasar Auditor Bawasda, 1-6 Desember 2008

Regent Park Hotel - Malang 2008 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Seminar Etika pada Bisnis dan Profesi Akuntansi - Trisakti Jakarta, 15 Mei 2008

Univ. Trisakti – Jakarta 2008 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. The Third International Posgaduate Consortium On Accounting



67

Unti Ludigdo, Dr., Ak. ETIKA Profesi : tidak cukup hanya dinyatakan, tetapi harus dijalankan

Universitas Mercu Buana 2008 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Seminar Ilmiah: "Kritik atas Epistemologi Islam dan Sains Modern"

FE Universitas Brawijaya 10 Maret 2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Simposium Akuntansi Nasional Perguruan Tinggi Muhammadiyah

Universitas Muhammadiyah Malang

30-Apr-09 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Kuliah Tamu: "ESQ dan Etika dalam Tata Kelola Bisnis"

Universitas Mercu Buana - Jakarta

06 Juni 2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Lokakarya Audit: "Kode Etik Akuntan Publik: Aplikasi dan Studi Kasus"

IAPI - Jakarta 08 Agustus 2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Guest Lecture II: " Kebijakan Moneter dan Perbankan Indonesia (Economic Outlook 2010)"

Guest House Universitas Brawijaya

18 Nopember 2009

1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Workshop: "Toward University Governance: The Rule of Quality Assurance"

FE Univ. Trisakti - Jakarta 25 Nopember

2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Kuliah Tamu: "Metodologi Penelitian" STIESIA Surabaya 27 Maret 2010 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Seminar Ilmiah: "Peran Akuntan dalam Mewujudkan Good Corporate Governance dan Good Government Governance"

FEB Universitas Pendidikan Nasional - Denpasar Bali

20 Mei 2010 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Seminar Ilmiah: "Dampal Konvergensi IFRS terhadap Akuntansi Koperasi (PSAK 27)

FE Universitas Islam Malang 26 Oktober 2010 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar Auditor Internal Sektor Publik Tingkat Dasar"


Unti Ludigdo, Dr., Ak. Simposium Nasional Akuntansi XIII Purwokerto Purwokerto 13-15 Oktober

2010 1


68

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Pelatihan Perancangan Sistem Penjaminan Mutu (SPM) dan Internal Audit Mutu (AIM) Perguruan Tinggi Angkatan Kedua

Universitas Brawijaya 14-16 Nopember

2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Pelatihan Perancangan Sistem Penjaminan Mutu (SPM) dan Internal Audit Mutu (AIM) Perguruan Tinggi

Universitas Brawijaya 17-19 Juni 2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Seminar Ilmiah: "Seminar Konvergensi IFRS dan Workshop Penerapan PSAK Terbaru"

FE Universitas Indonesia - Depok

21-22 Oktober 2009

1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Workshop Kurikulum Pendidikan Profesi Akuntansi

Yogyakarta 24-25 April 2008 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar Auditor Internal Sektor Publik Tingkat Lanjutan I"


Unti Ludigdo, Dr., Ak. Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar dalam Negeri untuk Bidang Penganggaran (Budgeting)"

Universitas Brawijaya 26-30 Juli 2010 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Simposium Nasional Akuntansi XII Palembang Palembang 3-7 Nopember

2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Academic English Course for Senior Lecturers from Brawijaya University Indonesia

Massey University - New Zealand

7 Juli - 26 September 2008

1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. World Congress of Accountants 2010 Malaysia 8-11 Nopember

2010 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Seminar Ilmiah: "Simposium Nasional IV Sistem Ekonomi Islam: Strengthening Institutions on Islamic Economic System"

FE UII Yogyakarta 8-9 Oktober 2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Workshop model penulisan karya ilmiah berbasis integrasi

UIN Malang 2009 1


69

Unti Ludigdo, Dr., Ak. konfergensi IFRS dan implikasinya pada pendidikan akuntansi

HMJA FE Univ Negeri Jember

2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Agenda riset akuntansi di indonesia: perspektif non-mainstream

Asosiasi program studi akuntansi PT Muhammadiyah UMM

2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Model Penulisan Karya ilmiah berbasis integrasi bidang akuntansi

FE, Univ Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Metodologi Penelitian Interpretif Jurusan Akuntansi, FE UNIJOYO

2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Hati Nurani dan Ilmu Hidup sebagai pembembas pendidikan akuntansi sektor publik 2009

SNA XII Palembang 4-6 Oktober 2009 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Kode Etik Akuntan : Pengembangan dan Penegakannya

Kuliah tamu di Universitas Pendidikan Nasional Denpasar

2010 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Peran Akuntan Dalam Mewujudkan Good Governance

Seminar Nasional di Univ. Pendidikan Nasional Denpasar

2010 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. TOT- Keuangan Daerah Universitas Brawijaya 1

Unti Ludigdo, Dr., Ak. Pelatihan assesmen instrumen baru akreditasi BAN PT

Yogyakarta 2010 1

14 Didied P Affandi,MBA.,Ak.,CPA

World Congress of Accountants 2010 Malaysia 8-11 Nopember

2010 1

Total 115 59


70

4.5.4 Pengalaman dosen tetap sebagai:

4.5.4.1 Pakar/konsultan/staf ahli/nara sumber

No. Nama Dosen Nama Lembaga Waktu

Tingkat

(Lokal,

Nasional,

Internasional)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Prof. Dr. Sutrisno,Ak Dep. Pendidikan Nasional 06-08 Mei 2009 Nasional

2 Prof. Dr. Sutrisno,Ak Dep. Pendidikan Nasional 3-5 Desember 2009 Nasional

3 Prof. Dr. Sutrisno,Ak Dep. Pendidikan Nasional 17 -19 Desember 2009 Nasional

4 Ali Djamhuri, Ph.D,.Ak.,CPA Kantor Akuntan Publik DBSD (Partner) s/d Sekarang Nasional

5 Ali Djamhuri, Ph.D,.Ak.,CPA Pusat Kajian dan Pengembangan Akuntansi dan

Bisnis (PKPAB) 2009 s/d Sekarang Nasional

6 Eko Ganis S.,Ph.D.,Prof International Journal of Accounting and

Business Society 1993 - sekarang Internasional

7 Iwan Triyuwono,PhD.,

Prof.,Ak Jurnal Riset Akuntansi Indonesia s/d Sekarang Internasional

8 Dr. Unti Ludigdo,Ak,Ak Jurnal Riset Akuntansi Indonesia s/d Sekarang Internasional

9 M. Achsin, Dr..Ak.,CPA Kantor Akuntan Publik KBAA (Partner) s/d Sekarang Nasional

10 Dr. Unti Ludigdo,Ak,Ak Kantor Akuntan Publik KBAA s/d Sekarang Nasional

11 Aulia Fuad

Rahman,DBA.,Ak.,SAS Kantor Akuntan Publik KBAA s/d Sekarang Nasional

12 Made

Sudarma,Dr.,Prof,Ak.,CPA Kantor Akuntan Publik MTD (Partner) s/d Sekarang Nasional

13 Aji Dedi Mulawarman,Dr Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional


71

14 Ali Djamhuri, Ph.D,.Ak.,CPA Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional

15 Made

Sudarma,Dr.,Prof,Ak.,CPA Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional

16 Bambang

Purnomosidhi,Dr.,Ak Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional

17 Bambang Subroto,Dr. Prof.Ak Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional

18 Eko Ganis S.,Ph.D.,Prof Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional

19 Iwan Triyuwono,PhD.,

Prof.,Ak Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional

20 Rosidi,Dr.,Ak Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional

21 Gugus Irianto, PhD.,Ak Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2011 s/d Sekarang Nasional

22 Unti Ludigdo,Dr.,Ak Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional

23 Prof. Dr. Sutrisno,Ak Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL) 2010 s/d Sekarang Nasional

24 Prof. Dr. Sutrisno,Ak Badan Akreditasi Nasional s/d Sekarang Nasional

25 Made

Sudarma,Dr.,Prof,Ak.,CPA Badan Akreditasi Nasional s/d Sekarang Nasional

26 Eko Ganis S.,Ph.D.,Prof Badan Akreditasi Nasional 2008 s/d Sekarang Nasional

27 Dr. Unti Ludigdo,Ak, Badan Akreditasi Nasional 2007 s/d Sekarang Nasional

28 Bambang Subroto,Dr. Prof.Ak Badan Akreditasi Nasional s/d sekarang Nasional

29 Bambang Subroto,Dr. Prof.Ak Asesor Sertifikasi Dosen - DIKTI s/d Sekarang Nasional

30 Made

Sudarma,Dr.,Prof,Ak.,CPA Asesor Sertifikasi Dosen - DIKTI s/d sekarang Nasional

31 Aji Dedi Mulawarman,Dr PT Perkebunan Tanjung Bahagia (Direktur

Korporasi Administrasi dan Keuangan P-I) 2005 s/d Sekarang Nasional

32 Aji Dedi Mulawarman,Dr Masjidil Ilm Bani Hasyim (Direktur) 2000 s/d Sekarang Nasional

33 Aji Dedi Mulawarman,Dr Jurnal Ulil Albab (Ketua Dewan Editor) 2008 s/d Sekarang Nasional


72

34 Aji Dedi Mulawarman,Dr Jurnal Akuntansi Islam STEI Tazkia Bogor 2009 s/d Sekarang Nasional

35 Aji Dedi Mulawarman,Dr Universitas Muhammadiyah Yogyakarta 29 Mei 2008 Nasional

36 Aji Dedi Mulawarman,Dr STIESIA Surabaya 7 Juni 2008 Nasional

37 Aji Dedi Mulawarman,Dr UPN Veteran Jawa Timur 12 Desember 2008 Nasional

38 Aji Dedi Mulawarman,Dr STEI Tazkia Bogor 10 Januari 2009 Nasional

39 Aji Dedi Mulawarman,Dr Universitas Negeri Malang 14 Mei 2009 Lokal

40 Aji Dedi Mulawarman,Dr STAIN Pontianak 8 Januari 2010 Lokal

41 Aji Dedi Mulawarman,Dr Universitas Cokroaminoto Yogkayarta 16 Oktober 2010 Lokal

42 Aji Dedi Mulawarman,Dr BMT Center Jakarta 21 Oktober 2010 Nasional

43 Aji Dedi Mulawarman,Dr BMT Center Jakarta 23 Oktober 2010 Nasional

44 Dr. Unti Ludigdo,Ak IAI sbg Anggota Komite Etika 2007-2010 Nasional

45 Dr. Unti Ludigdo,Ak KERPPA IAI sbg Tim Perumus Pembaharuan

Kurikulum PPAk 2008 Nasional

46 Dr. Unti Ludigdo,Ak IAI KAPd sebagai Reviewer Makalah SNA 2007-2010 Nasional

47 Prof.Dr.Iwan Triyuwono,Ak IAI KAPd sebagai Reviewer Makalah SNA 1998-2010 Nasional

48 Gugus Irianto, PhD.,Ak ABEST 21 sbg Asessor 2009-2010 Internasional

49 Dr. Unti Ludigdo,Ak Pusat Jaminan Mutu UB 2007-2010 Lokal

Jumlah Dosen Tetap yang menjadi Narasumber/Pakar/Tenaga Ahli adalah 13 Orang.


73

4.5.4.2 Keanggotaan pada organisasi/asosiasi profesi dan ilmiah


Tingkat

(Lokal,

Nasional,

Internasional)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Gugus Irianto,Ph.D.,Ak The Alliance of Business Education and Scholarship For

Tomorrow a 21st (ABEST 21) s/d Sekarang Internasional

2 Ali Djamhuri, Ph.D,.Ak.,CPA International Association For Accounting Education & Research

(IAAER) s/d Sekarang Internasional

3 Aulia Fuad Rahman,DBA.,Ak.,SAS International Association For Accounting Education & Research


4 Bambang Purnomosidhi,Dr.,Ak International Association For Accounting Education & Research


5 Bambang Subroto,Dr. Prof.,Ak International Association For Accounting Education & Research


6 Unti Ludigdo,Dr.,Ak. International Association For Accounting Education & Research


7 Aji Dedi Mulawarman,Dr International Association For Accounting Education & Research


8 M. Achsin, Dr..Ak.,CPA International Association For Accounting Education & Research


9 Made Sudarma, SE., MM., Ak., Dr.,

Prof.,CPA

International Association For Accounting Education & Research


10 Iwan Triyuwono,PhD., Prof.,Ak. International Association For Accounting Education & Research



74

11 Sutrisno T., SE., M.Si., Ak., Dr., Prof. International Association For Accounting Education & Research


12 Eko Ganis S,M.com,Ph.D.,Prof The International Society For Ecological Economics (ISSE) s/d Sekarang Internasional

13 Dr. Rosidi,Ak The American Accounting Association (AAA) s/d Sekarang Internasional

14 Bambang Subroto,Dr. Prof.Ak Pusat Kajian Keuangan dan IFRS 2010-sekarang Nasional

15 Aulia Fuad Rahman,DBA.,Ak.,SAS Pusat Kajian Keuangan dan IFRS 2010-sekarang Nasional

16 Eko Ganis S,M.com,Ph.D.,Prof Centre for Indonesian Accounting & Management Research 1991 - Sekarang Nasional

17 Aji Dedi Mulawarman,Dr Centre for Islamic Studies Finance and Economic Development

(CISFED)

2009 s/d

Sekarang Nasional

18 Unti Ludigdo,Dr.,Ak. IAI KAPd s/d Sekarang Nasional

19 Eko Ganis S,M.com,Ph.D.,Prof IAI KAPd s/d Sekarang Nasional

20 Eko Ganis S,M.com,Ph.D.,Prof. Masyarakata Profesi Penilai Indonesia (MAPPI) s/d Sekarang Nasional

21 Eko Ganis S,M.com,Ph.D.,Prof. ISEI s/d Sekarang Nasional

22 M. Achsin, Dr..Ak.,CPA Ikatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI) s/d Sekarang Nasional

23 Made Sudarma,Dr.,Prof.,Ak.,CPA Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) s/d Sekarang Nasional

24 Aji Dedi Mulawarman,Dr Lembaga Riset Keuangan Syariah Universitas Cokroaminoto 2007 s/d 2011 Nasional

25 Aji Dedi Mulawarman,Dr Perhimpunan BMT Nasional (BMT Center) 2010 Nasional

26 Eko Ganis S,M.com,Ph.D.,Prof Research Development Advisory Board - FE UB 2006 - sekarang Lokal

27 Unti Ludigdo,Dr.,Ak. The Indonesian Institute for Corporate Governance 2008-2009 Nasional

28 M. Achsin, Dr..Ak.,CPA Ikatan Kurator dan Pengurus Indonesia 2008-2011 Nasional

29 M. Achsin, Dr..Ak.,CPA Ikatan Akuntan Indonesia s/d Sekarang Nasional

30 Didid P Affandy,MBA,Ak.,CPA Ikatan Akuntan Indonesia s/d Sekarang Nasional

Total Dosen yang menjadi anggota lembaga keprofesian sebanyak 14 Dosen


75

4.5.4.3 Visiting professor


Tingkat (Lokal,

Nasional,

Internasional)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Prof. Iwan Triyuwono,Ph.D.., Ak University of Southern Queensland 2010 Internasional

2 Prof. Iwan Triyuwono,Ph.D.., Ak Thamasat University Bangkok 2009 Internasional

4.5.5 Sebutkan pencapaian prestasi/reputasi dosen (misalnya prestasi dalam pendidikan, penelitian dan pelayanan/pengabdian

kepada masyarakat).

No. Nama Dosen Prestasi yang Dicapai* Waktu Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Dr. Unti Ludigdo,Ak Finalis KPS Berprestasi Nasional 2010 Nasional

2 Dr. Aji Dedi Mulawarman Second Best Paper SNEI 2009 Nasional

3 Dr. Aji Dedi Mulawarman Pemakalah Terbaik SNA XI 2008 Nasional

4 Dr. Aji Dedi Mulawarman Paper Terbaik Kedua Jurnal Amwaluna 2009 Nasional

5 Gugus Irianto, Ph.D., Ak. Paper Terbaik Kedua Jurnal Amwaluna 2009 Nasional

6 Iwan Triyuwono, Prof., Ph.D., Ak. Paper Terbaik Kedua Jurnal Amwaluna 2009 Nasional

7 Dr. Unti Ludigdo,Ak Paper Terbaik Kedua Jurnal Amwaluna 2009 Nasional

8 Dr. Unti Ludigdo,Ak KPS Berprestasi I UB 2010 Lokal

9 Prof. Eko Ganis S,Ph.D Dosen Berprestasi II FE UB 2009 Lokal

10 Prof. Eko Ganis S,Ph.D Dosen Berprestasi II FE UB 2010 Lokal

11 Dr. Unti Ludigdo,Ak Satya Lencana Karya Satya 10 tahun 2010 Nasional


76

4.6 Tenaga kependidikan

4.6.1 Tuliskan data tenaga kependidikan yang ada di PS, Jurusan, Fakultas atau PT yang melayani mahasiswa PS dengan

mengikuti format tabel berikut:

No. Jenis Tenaga Kependidikan

Jumlah Tenaga Kependidikan dengan

Pendidikan Terakhir Unit Kerja

S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/SMK

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1 Pustakawan * 4 5 2 10 Fakultas dan Universitas

2 Laboran/teknisi/ analis/ operator/ programer 1 3 4 Fakultas

3 Tenaga administrasi 1 3 3 1 3 PS

4 Lainnya : Pengelola 1 1 PS

Total 1 6 9 0 8 10 1 7

* Hanya yang memiliki pendidikan formal dalam bidang perpustakaan


77

4.6.2 Jelaskan upaya yang telah dilakukan PS dalam meningkatkan kualifikasi dan kompetensi tenaga kependidikan.

Upaya peningkatan kualifikasi dan kompetensi tenaga kependidikan telah dilaksanakan dengan sangat baik dan

berkesinambungan. PMA JAFEB UB memberikan kesempatan yang luas dan dukungan kepada seluruh tenaga kependidikan untuk

meningkatkan kualifikasi dan kompetensinya, terutama jika dikaitkan dengan:

Jenjang karir

Setiap tenaga kependidikan mempunyai kesempatan yang sama untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi. Penunjukkan atau

penugasan tenaga kependidikan pada posisi tertentu didasarkan pada manual prosedur yang ada, dengan mempertimbangan

jenjang kepangkatan, hasil evaluasi kinerja tahunan serta bidang kahliannya.

Pemberian kesempatan belajar/pelatihan

Secara berkala PMA JAFEB UB menugaskan tenaga pendidikan untuk mengikuti berbagai seminar dan pelatihan, antara lain

pelatihan pelayanan prima, komputer dan bahasa inggris. Ini juga disesuaikan dengan minat dan bidang pekerjaan masing-

masing. Model pelatihan dan pengembangan diri juga tidak selalu dalam bentuk pendidikan formal, namun juga dalam bentuk

pelatihan team work yang dikemas dengan model outbond, maupun model job rotation untuk memberikan kesempatan

pengembangan skill.

Pemberian fasilitas, termasuk dana untuk belajar/pelatihan

Sebagai upaya meningkatkan motivasi tenaga kependidikan untuk meningkatkan kualifikasi dan kompetensi diri, PMA JAFE UB

memberikan fasilitas berupa bantuan dana, sarana dan prasarana sejak persiapan keberangkatan, pada saat di tempat

seminar/pelatihan sampai saat kepulangannya. Bantuan diberikan dalam bentuk biaya transportasi pergi pulang serta uang saku

selama di tempat seminar/pelatihan.


MAGISTER AKUNTANSI

JURUSAN AKUNTANSI



MALANG


STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK

5.1 Kurikulum

Kurikulum pendidikan tinggi adalah seperangkat rencana dan pengaturan mengenai isi, bahan kajian, maupun bahan pelajaran serta cara penyampaiannya, dan penilaian yang digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan kegiatan pembelajaran di perguruan tinggi.

Kurikulum seharusnya memuat standar kompetensi lulusan yang terstruktur dalam kompetensi utama, pendukung dan lainnya yang mendukung tercapainya tujuan, terlaksananya misi, dan terwujudnya visi program studi. Kurikulum memuat mata kuliah/modul/blok yang mendukung pencapaian kompetensi lulusan dan memberikan keleluasaan pada mahasiswa untuk memperluas wawasan dan memperdalam keahlian sesuai dengan minatnya, serta dilengkapi dengan deskripsi mata kuliah/modul/blok, silabus, rencana pembelajaran dan evaluasi.

Kurikulum harus dirancang berdasarkan relevansinya dengan tujuan, cakupan dan kedalaman materi, pengorganisasian yang mendorong terbentuknya hard skills dan keterampilan kepribadian dan perilaku (soft skills) yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi dan kondisi.

5.1.1 Kompetensi

Uraikan secara ringkas kompetensi lulusan (kompetensi utama, kompetensi pendukung, kompetensi lainnya).

Kompetensi Program Magister Sains Akuntansi lebih diarahkan bagaimana menjadikan peserta didik memiliki kompetensi,

pendukung dan kompetensi lain yang saling terkait untuk membangun landasan kepribadian, penguasaan ilmu dan

ketrampilan, kemampuan berkarya, sikap dan perilaku dalam berkarya serta pemahaman kaidah berkehidupan masyarakat.

Kompetensi Program Magister Akuntansi telah dirancang sesuai standar kompetensi (Kepmen No. 045/U/2002) dan

berorientasi ke masa depan.


Kompetensi utama Program Magister Akuntansi (PMA) mengacu pada Kepmen No. 45/U/2002 yang memuat nilai penting

dalam membentuk kehidupan yang berkebudayaan dan memiliki keterkaitan sinergis di antara berbagai kompetensi utama

lainnya; serta mendukung kompetensi yang dirumuskan oleh JAFEB-UB.

Kompetensi utama Program Magister Akuntansi adalah mencetak sumber daya manusia yang memiliki kualifikasi berpikir

holistik, rasional-etis, dan rasional-intuitif dalam konteks kekinian dan kedisinian. Kompetensi utama ini ditunjukkan dalam

bentuk mata kuliah Sosio-Spiritualitas Akuntansi, Sosio-Spiritualitas Akuntansi Kritis, dan Etika Profesi & Spiritualitas. Dengan

penekanan pada dua mata kuliah utama tersebut maka lulusan diharapkan dapat menyebarkan kualifiaksi yang sama di

lingkungannya, sehingga perubahan lingkungan pendidikan dan bisnis dapat menjadi kenyataan.

Kompetensi pendukung Program Magister Akuntansi adalah sumber daya manusia yang memiliki kemampuan riset

keilmuan akuntansi yang berkarakter multiparadigma. Kompetensi pendukung ini ditunjukkan dalam bentuk mata kuliah Riset

Akuntansi Multiparadigma, Metodologi Penelitian Positivistik dan Metodologi Penelitian Non-Positivistik. Pembelakalan mata

kuliah tersebut akan memberikan nuansa riset dan pengembangan dan perbendaharaan ilmu akuntansi itu sendiri dan juga

akan membantu dalam memberikan solusi-solusi tepat atas permasalahan bisnis yang semakin kompleks.

Kompetensi pendukung lainnya (masih mengacu pada Kepmen No. 45/U/2002) adalah kompetensi yang bersifat khusus

dan gayut (tergantung kepada) PMA. Dalam hal ini, kompetensi pendukung lainnya ini sejalan visi jurusan Akuntansi FEB UB,

PMA mengkhususkan kompetensi dalam melakukan kontribusi dalam pengembangan keilmuan akuntansi melalui

multiparadigma. PMA diharapkan menjadi pusat unggulan di bidang Riset Akuntansi pada level nasional maupun internasional

(sesuai dengan visi PMA dan JAFEB). Oleh karena itu, mata kuliah yang ditawarkan di PMA adalah mata kuliah yang

membentuk kemampuan riset yang unggul, spesifik, solutif, dan mampu menunjukkan ciri khas dari PS S3. PS S3

memberikan kemampuan riset kepada peserta didik dengan memberikan mata kuliah dengan nuansa Riset Multiparadigma.


PMA memberikan kebebasan kepada peserta didik untuk menggunakan Metode Riset Positivistik maupun non-Positivistik.

Namun ciri khas dari PMA, yang sejalan juga dengan Program Doktor Ilmu Akuntansi (PDIA) FEB UB adalah pada

penggunaan model riset non-positivistik dengan menggunakan pendekatan-pendekatan intrepretif, kritis, ataupun

posmodernisme yang sedikit sekali dijumpai pada PMA perguruan tinggi lainnya. Sebagai konsekuensinya, mata kuliah yang

ditawarkan tentunya bernuansa metode-metode tersebut seperti Riset Akuntansi Intrepretif, Riset Akuntansi Kritis, Riset

Akuntansi Posmoderenisme, dan dikuatkan oleh Filsafat Ilmu dan Spiritualitas. Inilah yang akan dapat menjadikan lulusan

PMA lebih kompetitif dan tentunya hasil-hasil risetnya akan memberikan warna yang unik untuk pengembangan disiplin

akuntansi. Kompetensi pendukung lainnya ini ditunjukkan dalam bentuk mata kuliah Metodologi Penelitian Positivistik dan

Metodologi Penelitian Non-Positivistik.

Catatan: Pengertian tentang kompetensi utama, pendukung, dan lainnya dapat dilihat pada Kepmendiknas No. 045/U/2002.

5.1.2 Struktur Kurikulum

Beban studi program magister bagi peserta sekurang-kurangnya 36 SKS dan sebanyak-banyaknya 50 SKS yang dijadwalkan untuk 4 (empat) semester dan dapat ditempuh dalam waktu kurang dari 4 (empat) semester dan selama-lamanya 10 (sepuluh) semester termasuk penyusunan tesis, setelah program sarjana, atau yang sederajat (Kepmendiknas No. 232/U/2000).

5.1.2.1 Jelaskan struktur kurikulum (perkuliahan, tugas-tugas khusus, penelitian tesis, penulisan hasil penelitian tesis) serta

keterkaitan di antaranya, serta lengkapi tabel di bawah ini.

Beban studi PMA dilaksanakan dengan beban satuan kredit semester sebanyak 48 sks yang dijadwalkan untuk 4 (empat)

semester dan dapat ditempuh dalam waktu kurang dari 4 (empat) semester dan selama-lamanya 10 (sepuluh) semester termasuk

penyusunan tesis. Secara umum dibagi menjadi mata kuliah wajib program 33 sks, mata kuliah pilihan 6 sks, dan tesis 9 sks.


PMA tidak secara khusus membuat konsentrasi dalam kurikulumnya, tetapi sebagai penggantinya Program Studi ini

menggunakan pendekatan Multiparadigma. Pendekatan ini adalah pendekatan yang khas dimiliki oleh Universitas Brawijaya

yang tidak akan pernah ditemukan di Universitas lainnya di Indonesia.

Pendidikan dengan pendekatan Multiparadigma ini merupakan jawaban atas permasalahan yang sedang dihadapi sekarang,

seperti: (1) dunia praktik akuntansi dan bisnis yang semakin kompleks-mekanis, (2) keterbatasan akuntansi modern yang

reduksionis, parsial, dan bebas dari nilai (value-free), dan (3) cara berpikir yang mekanis-parsial.

Multiparadigma merupakan cara pandang yang digunakan untuk memahami, mengembangkan, dan mempraktikkan akuntansi

dari empat paradigma utama, yaitu:

- Paradigma Positivisme, - Paradigma Kritisisme, dan

- Paradigma Interpretivisme, - Paradigma Posmodernisme.

Paradigma Positivisme adalah paradigma yang menekankan akuntansi pada aspek praktik, fungsi, dan obyektivitas yang tinggi

dengan mengansumsikan bahwa obyek yang diketahui (knowable) terpisah dengan subyek yang mengetahui (knower). Peneliti

dan praktisi dalam paradigma ini selalu mencoba untuk melakukan pengukuran-pengukuran yang akurat terhadap teori dan

praktik akuntansi yang ditelitinya.

Paradigma Interpretivisme diturunkan dari Germanic Philosophical Interests yang menekankan pada peranan bahasa,

interpretasi, dan pemahaman. Paradigma ini menggunakan cara pandang para nominalis dari paham nominalism yang melihat

teori dan praktik akuntansi sebagai sesuatu yang tidak lain adalah label, nama, atau konsep yang digunakan untuk membangun

realitas.


Paradigma Kritisisme – yang mengambil akar pemikiran dari Plato, Hegel, dan Marx - melihat teori dan praktik akuntansi

sebagai kreasi dari olah pikir manusia. Teori dan praktik akuntansi juga diciptakan oleh manusia sebagai “penguasa” yang

memanipulasi, mengkondisikan, dan mencuci-otak (brain-wash) orang lain agar memahami atau menginterpretasikan akuntansi

sesuai dengan interpretasi yang diinginkan oleh yang berkuasa. Disamping itu, realitas praktik akuntansi dicirikan dengan sebuah

tatanan yang selalu dalam konflik, tekanan, dan kontradiksi sebagai konsekuensi dari keadaan yang selalu berubah.

Paradigma Postmodernisme adalah sebuah cara pandang yang mengandung keaneka-ragaman pemikiran yang meliputi

Marxisme Barat, strukturalisme Prancis, nihilisme, etnometodologi, romantisme, populisme, dan hermeneutika. Postmodernisme

juga mencoba menyatukan teori (atau praktik) akuntansi yang dianggap dualistik atau dikhotomis dalam dunia modern (seperti:

akal dan intuisi, agama dan ilm, ilmu dan etika, bentuk dan substansi, egoistik dan altruistik, kompetisif dan kooperasif, dan lain-

lainnya) kedalam jaringan sinergis. Dengan demikian postmodernisme bersifat mutually inclusive dan holistik.

Pemahaman yang utuh dari seluruh paradigma akan membebaskan seorang dari pola pikir reduksionis-parsial-mekanis dan

mencerahkan seseorang untuk sampai pada kearifan yang menyejukkan. Oleh karena itu, pola pikir Multiparadigma menjadi

sebuah keniscayaan bagi Magister Sains Akuntansi.

Matakuliah Statistik, Metodologi Penelitian Positivisme, Metodologi Penelitian Non-positivisme, Sosio-spiritualitas

Akuntansi, dan Sosio-spiritualitas Akuntansi Kritis pada tabel di atas menyajikan materi yang multiparadigma yang dianggap

penting sebagai kerangka dasar untuk memahami, mengkonstruksi, dan mengembangkan akuntansi dari berbagai sudut

pandang. Matakuliah Statistik dan Metodologi Penelitian Positivisme adalah matakuliah utama dalam Paradigma Positivisme;

sedangkan Metodologi Penelitian Non-positivisme menyajikan metodologi penelitian dari paradigma Interpretivisme, Kritisisme,

dan Posmodernisme. Sosio-spiritualitas memberikan dasar pemikiran tentang empat paradigma sosiologi dalam konteks

akuntansi dan akuntansi dalam konteks sosial, ekonomi, politik, budaya, etika, dan agama (spiritualitas). Sedangkan Sosio-


spiritualitas Akuntansi Kritis adalah matakuliah yang memberikan bekal bagi mahasiswa untuk selalu melakukan perubahan

terhadap teori dan praktik akuntansi yang dianggap sudah mapan.

Kelima matakuliah tersebut sangat memadai untuk membentuk watak dasar Multiparadigma pada program ini. Namun demikian,

matakuliah lainnya, misalnya Etika Bisnis dan Spiritualitas juga diperlukan untuk memperkuat watak Multiparadigma.

Matakuliah Etika Bisnis dan Spiritualitas disajikan untuk merangsang agar mahasiswa dapat berpikir rasional-etis dan

berperilaku etis. Matakuliah ini meliputi materi dalam ranah olah akal, olah rasa, dan olah batin.

Matakuliah hukum bisnis yang dikombinasikan dengan disiplin akuntansi pada program Magister Sains Akuntansi Kombinasi

Hukum Bisnis – MSA (HumBis) ini adalah: (1) Hukum Investasi & Persaingan Usaha (meliputi hukum investasi, hukum

persaingan usaha, dan hukum pembiayaan perusahaan), (2) Hukum Perbankan & Organisasi Perusahaan (meliputi hukum

perbankan dan hukum organisasi perusahaan), dan (3) Hak atas Kekayaan Intelektual (meliputi hukum hak atas kekayaan

intelektual dan hukum bisnis internasional). Kombinasi ketiga matakuliah ini dengan matakuliah akuntansi lainnya membentuk

daya pikir yang interdisipliner.

Tambahan lagi, tugas akhir dari Magister Sains Akuntansi Kombinasi Hukum Bisnis – MSA (HumBis) adalah penulisan Tesis

berdasarkan pada penelitian empiris atau konseptual yang mencermati fenomena menyatunya bidang akuntansi dengan hukum

bisnis. Dengan Tesis yang demikian ini menjadi sebuah kekuatan untuk membentuk daya pikir interdisipliner bagi peserta didik.

Di samping matakuliah yang secara khusus telah diterangkan di atas, pada matakuliah lainnya juga diberikan materi yang

berbasis pada Multiparadigm sebanyak 2-3 sesi pada setiap matakuliah. Materi-materi untuk mendukung langkah ini dapat

ditemukan di jurnal, (1) Critical Perspective on Accounting, (2) Accounting, Auditing, and Accountability Journal, (3) Accounting,

Organizations, and Society, (3) Electronic Journal of Radical Organization Theory, (5) Ephemera, dan (6) Tamara (the Electronic

Journal of “Critical Postmodern Organization Science).


5.1.2.1. Tuliskan struktur kurikulum berdasarkan urutan mata kuliah (MK) semester demi semester, dengan mengikuti format tabel

berikut:

Semester

Kode MK Nama Mata Kuliah* Bobot SKS

SKS MK dalam Kurikulum

Kelengkapan*** Unit/ Jur/ Fak

Penyelenggara

Inti** Insti-

tusional Deskripsi Silabus SAP

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

I EKA6209 Etika Profesi & Spiritualitas 3 √ √ √ √ PMA

EKA6102 Metodologi Penelitian Positivisme 3 √ √ √ √ PMA

EKA6103 Metodologi Penelitian Non-Positivisme 3 √ √ √ √ PMA

EKA6104 Sosio-Spiritualitas Akuntansi 3 √ √ √ √ PMA

EKA6101 Statistik 3 √ √ √ √ PMA

II EKA6401 Akuntansi Manajemen 3 √ √ √ √ PMA

EKA6402 Pengauditan 3 √ √ √ √ PMA

EKA6403 Teori Akuntansi 3 √ √ √ √ PMA

EKA6404 Sistem dan Teknologi Informasi 3 √ √ √ √ PMA

III EKA6202 Sosio-Spiritualitas Akuntansi Kritis 3 √ √ √ √ PMA

EKA6201 Riset Akuntansi Multiparadigma 3 √ √ √ √ PMA

EKA6404 Akuntansi Internasional 3 √ √ √ √ PMA

EKA6405 Akuntansi Keperilakuan 3 √ √ √ √ PMA

EKA6406 Akuntansi Sektor Publik 3 √ √ √ √ PMA

EKA6407 Sosio-Spiritualitas Akuntansi Syariah 3 √ √ √ √ PMA

EKA6408 Manajemen Keuangan dan Pasar Modal 3 √ √ √ √ PMA


EKA6409 Manajemen Strategi 3 √ √ √ √ PMA

EKA6410 Perencanaan dan Kebijakan Perpajakan 3 √ √ √ √ PMA

EKA6411 Pengauditan Lingkungan 3 √ √ √ √ PMA

EKA6412 Akuntansi Pertanggungjawaban Sosial 3 √ √ √ √ PMA

EKA6413 Akuntansi Forensik 3 √ √ √ √ PMA

IV UBU6007 Tesis 9 √

dst

Total SKS

68

Program Magister Sains Akuntansi Kombinasi Hukum Bisnis

Semester




Penyelenggara

Inti** Insti-


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

I EKA6501 Hukum Investasi dan Persaingan Usaha 3 √ √ √ √ PMA



EKA6104 Sosio-Spiritualitas Akuntansi 3 √ √ √ √ PMA

EKA6301 Etika Profesi & Spiritualitas 3 √ √ √ √ PMA

II EKA6401 Akuntansi Manajemen 3 √ √ √ √ PMA

EKA6402 Pengauditan 3 √ √ √ √ PMA



EKA6404 Sistem dan Teknologi Informasi 3 √ √ √ √ PMA

III EKA6202 Sosio-Spiritualitas Akuntansi Kritis 3 √ √ √ √ PMA

EKA6201 Riset Akuntansi Multiparadigma 3 √ √ √ √ PMA

EKA6502

Hukum Perbankan dan Organisasi Perusahaan

3 √ √ √ √ PMA

EKA6503 Hak atas Kekayaan Intelektual 3 √ √ √ √ PMA

III/IV UBU6007 Tesis 9 √

SKS 44

Program Magister Akuntansi (Double Degree/ Joint Program PPAk)

Semester




Penyelenggara

Inti** Insti-


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

I/II EKA6112 Manajemen Keuangan dan Pasar Modal 3 √ √ √ √ PPAk

EKA6114 Perpajakan 3 √ √ √ √ PPAk

EKA6201 Akuntansi Manajemen dan Biaya 3 √ √ √ √ PPAk

EKA6203 Etika Bisnis dan Profesi 3 √ √ √ √ PPAk

EKA6300 Akuntansi Keuangan 3 √ √ √ √ PPAk

III EKA6111

Akuntansi Syariah/Islamic Banking and Accounting

3 √ √ √ √ PPAk

EKA6121 Analisa Kasus Akuntansi (USAP Review) 3 √ √ √ √ PPAk

EKA6211 Akuntansi dan Auditing Sektor Publik 3 √ √ √ √ PPAk


EKA6301

Akuntansi Forensic/Forensic Accounting & Fraud Examination

3 √ √ √ √ PPAk

EKA6317

Teknologi Informasi Audit dan Digital Forensic

3 √ √ √ √ PPAk

EKA6101 Statistika 3 √ √ √ √ PMA




EKA6113 Manajemen Strategik 3 √ √ √ √ PMA

EKA6121

Analisa Kasus Akuntansi (Metpen. Studi Kasus)

3 √ √ √ √ PMA

EKA6210 Good Corporate Governance 3 √ √ √ √ PMA

IV UBU6007 Tesis 9 √ PMA

UBU6008 Laporan Studi Kasus 6 √ PMA

SKS 66

* Tuliskan mata kuliah pilihan sebagai mata kuliah pilihan I, mata kuliah pilihan II, dst. (nama-nama mata kuliah pilihan yang dilaksanakan cantumkan dalam tabel 5.1.3.)

** Menurut rujukan peer group / Kepmendiknas 045/U/2002 (pasal 3 ayat 2e)

*** Beri tanda √ pada mata kuliah yang dilengkapi dengan deskripsi, silabus, dan atau SAP. Sediakan dokumen pada saat asesmen lapangan.


5.1.2.2 Tuliskan mata kuliah pilihan yang dilaksanakan dalam tiga tahun terakhir, pada tabel berikut:

Program Magister Akuntansi Semester Kode MK Nama MK (pilihan) Bobot SKS Unit/ Jur/ Fak Pengelola

(1) (2) (3) (4) (6)

III EKA6404 Akuntansi Internasional 3 PMA

EKA6405 Akuntansi Keperilakuan 3 PMA

EKA6406 Akuntansi Sektor Publik 3 PMA

EKA6407 Sosio-Spiritualitas Akuntansi Syariah 3 PMA

EKA6408 Manajemen Keuangan dan Pasar Modal 3 PMA

EKA6409 Manajemen Strategi 3 PMA

EKA6410 Perencanaan dan Kebijakan Perpajakan 3 PMA

EKA6411 Pengauditan Lingungan 3 PMA

EKA6412 Akuntansi Pertanggugjawaban Sosial 3 PMA

EKA6413 Akuntansi Forensik 3 PMA

Total SKS 30

Program Magister Akuntansi/Double Degree/ Joint Program PPAK

Semester Kode MK Nama MK (pilihan) Bobot SKS Unit/ Jur/ Fak Pengelola

(1) (2) (3) (4) (6)

III EKA6111 Akuntansi Syariah/Islamic Banking and Accounting 3 PMA

EKA6121 Analisa Kasus Akuntansi (USAP Review) 3 PMA

EKA6211 Akuntansi dan Auditing Sektor Publik 3 PMA

EKA6301 Akuntansi Forensic/Forensic Accounting & Fraud Examination 3 PMA

EKA6317 Teknologi Informasi Audit dan Digital Forensic 3 PMA

SKS 15


5.1.3 Peninjauan Kurikulum dalam Lima Tahun Terakhir

Jelaskan mekanisme peninjauan kurikulum dan pihak-pihak yang dilibatkan dalam proses peninjauan tersebut.

Kurikulum Program Studi disusun sedemikian rupa untuk mencapai misi dan visi yang digariskan yaitu menjadi program magister

sains akuntansi terkemuka yang mampu melakukan pencerahan intelektual, mental, dan spiritual sumber daya manusia serta

melakukan inovasi sebagai kontribusi bagi akuntansi dan peradaban manusia. Pencerahan intelektual meliputi kemampuan

mahasiswa untuk menghargai (1) disiplin ilmu lain di luar akuntansi, (2) berbagai paradigma disiplin ilmu akuntansi dan ilmu

lainnya (3) “kebenaran ilmiah” dari berbagai paradigma disiplin akuntansi serta (4) konteks kekinian dan kedisinian disiplin

akuntansi.

Tidak hanya aspek intelektual, program studi juga memandang penting aspel mental dan spiritual. Oleh karena itu tampak bahwa

kurikulum ditinjau dan diubah untuk menunjang misi dan visi tersebut. Selain untuk menunjang misi dan visi, kurikulum juga

direvisi berdasarkan masukan khususnya masukan dari mahasiswa, alumni dan pengguna.

Mahasiswa diberikan kesempatan untuk memberi masukan pada kurikulum dari pertemuan dua mingguan yang diadakan sejak

tahun 2006 hingga kini.

Pertemuan tersebut dihadiri secara terbuka dan didampingi oleh dosen yang ditunjuk oleh ketua program studi. Adapun mata

kuliah yang telah ditinjau kurikulumnya tampak pada tabel berikut:


5.1.3 Peninjauan Kurikulum dalam Lima Tahun terakhir Tuliskan hasil peninjauan kurikulum mengikuti format tabel berikut.

No.

No. MK Nama MK

MK Perubahan pada Alasan

Peninjauan

Atas Usulan/

Masukan dari

Berlaku Mulai

Sem./Th. Lama/Hapus Silabus/

SAP Buku Ajar

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 EKA6134 Metodologi Penelitian

Positivisme Metodologi Penelitian

Mainstream √

Mainstream adalah aliran utama. Aliran

non-positivisme dirasakan lebih

banyak peminatnya

dibandingkan aliran positivisme,

oleh karena itu lebih baik jika

nama Mainstream diganti dengan

Positivisme

Rapat dosen Semester

Genap 2006-2007

2 EKA6135 Metodologi Penelitian

Non-Positivisme Metodologi Penelitian

Non-Mainstream √ Rapat dosen

Semester Genap

2006-2007

3 EKA6104 Sosio-Spiritualitas

Akuntansi Sosiologi Akuntansi √

Menyesuaikan dengan misi dan

visi Program Studi Rapat dosen

Semester Genap

2006-2007

4 EKA6105 Teori Akuntansi Teori Akuntansi

Lanjutan √ Rapat dosen

Semester Ganjil

2007-2008


5 EKA6312 Sosio-Spiritualitas

Akuntansi Kritis Akuntansi Kritis √



Semester Ganjil

2007-2008

6 EKA6313 Riset Akuntansi Multiparadigma

Riset Akuntansi √ Menyesuaikan

dengan misi dan visi Program Studi

Rapat dosen Semester

Ganjil 2007-2008

7 EKA6209 Etika Profesi dan

Spiritualitas Etika Bisnis dan

Profesi

√



Semester Ganjil

2007-2008

8 EKA6117 Komunikasi Bisnis √

Benchmarking dengan istitusi

lain

Rapat dosen Semester Ganjil

2007-2008

9 EKA6306 Perpajakan Sektor

Publik

√

Benchmarking dengan istitusi lain

Rapat dosen Semester ganjil

2008-2009

10 EKA6117 Komunikasi Bisnis Benchmarking dengan istitusi lain

Rapat dosen Semester Genap

2007-2008

11 EKA6306 Perpajakan Sektor

Publik



2008-2009

12 EKA6208 Metode Pengambilan

Keputusan Bisnis √



2008-2009

13 EKA6208 Metode Pengambilan

Keputusan Bisnis



2009-2010

14 EKA6123 Pengauditan Manajemen

√ Benchmarking dengan istitusi lain


2008-2009


15 EKA6123 Pengauditan Manajemen



2009-2010

16 EKA6314 Sosio-Spiritualitas Akuntansi Syariah

√ Menyesuaikan dengan misi dan visi Program Studi


2007-2008

17 EKA6315 Pengauditan Lingkungan

√



2007-2008

18 EKA6211 Akuntansi Sektor

Publik

√



2007-2008

19 EKA6210 Good Corporate

Governance

√



2009-2010


5.2 Persyaratan Mengikuti Pendidikan Magister, Proses Pelaksanaan dan Persyaratan Kelulusannya.

5.2.1. Jelaskan persyaratan mukim (residency requirement), pelaksanaan dan kendala yang dihadapi.

Persyaratan mukim mahasiswa adalah 3 semester. Selama 2 semester pertama mahasiswa menempuh total 27 sks, baik

mata kuliah wajib, prasyarat ataupun matrikulasi (anvullen). Pada semester berikutnya mahasiswa masih menempuh mata

kuliah wajib dan pilihan sekaligus mempersiapkan secara intensif proposal tesisnya untuk ujian kualifikasi. Ini mensyaratkan

bahwa mahasiswa untuk bermukim minimal satu setengah (1.5) tahun. Oleh karena itu, saat pendaftaran ulang, mahasiswa

diminta untuk memberikan alamat rumah di Malang, selain di kota asal.

Kendala mungkin dihadapi oleh mahasiswa yang ingin kuliah sambil bekerja. Namun, mahasiswa telah memahami bahwa

perlu bermukim di Malang untuk menyelesaikan teori, dan hal ini telah ditanamkan sebelum perkuliahan dimulai sejak

orientasi pendidikan mahasiswa (ORDIK). Sehingga, secara umum tidak ada kendala yang dihadapi. Hal ini dibuktikan

dengan tingkat presensi mahasiswa yang tinggi dan memenuhi persyaratan untuk mengikuti ujian tengah semester maupun

ujian akhir semester.

5.2.2. Jelaskan persyaratan penguasaan bahasa Inggris dan salah satu bahasa internasional lainnya (Perancis, Jerman, Arab,

Cina, Jepang, Spanyol, Rusia). Untuk penguasaan bahasa Inggris digunakan standar TOEFL.

Mahasiswa PMA harus memiliki minimum skor TOEFL 450 dan 475 untuk mahasiswa melalui jalur Joint Program. Skor

TOEFL ini dibuktikan dengan menunjukkan sertifikat TOEFL yang berasal dari UPPTI Universitas Brawijaya atau dari

Language Development Center Fakultas Ekonomi untuk lebih menjamin keorisinalitasan sertifikat. Mahasiswa harus

menyerahkan persyaratan telah dipenuhinya nilai TOEFL ini sebelum menempuh ujian proposal tesis. Hal ini merupakan


upaya agar kualitas penguasaan bahasa Inggris dapat tetap terjaga. Jika mahasiswa belum dapat mencapai nilai yang

disyaratkan, maka mahasiswa yang bersangkutan tidak bisa menempuh ujian proposal

5.2.3. Jelaskan persyaratan perkuliahan dan ujian mata kuliah yang isinya berupa perkembangan ilmu mutakhir dalam bidangnya.

Berikan pula penjelasan tentang pelaksanaan dan kendala yang dihadapi.

Persyaratan mutlak yang harus dipenuhi oleh mahasiswa adalah dia harus terdaftar sebagai mahasiswa aktif dan

memprogram matakuliah yang akan ditempuhnya. Ketika pertama kali masuk, mahasiswa ada yang harus melalui program

matrikulasi. Kemudian mereka dalam 3 semester reguler harus menempuh masing-masing 5 dan/atau 4 matakuliah wajib

program dan pilihan, barulah pada semester ke-4 memprogram tesis. Matakuliah-matakuliah yang ditawarkan berisi isu-isu

klasik dan kontemporer dalam akuntansi, khususnya terkait dengan riset-riset akuntansi di 4 paradigma. Misalnya, isu

tentang riset yang terkait dengan perkembangan standar akuntansi maupun pengembangan ilmu pengetahuan akuntansi ,

termasuk didalamnya perkembangan teknologi informasi dalam sistem informasi akuntansi. Terkait dengan pengembangan

akuntansi ini, PMA menawarkan matakuliah perpaduan Audit, Akuntansi Forensik dan Information Technology, yaitu

Information Technology Audit and Digital Forensic. Perkembangan ini kemudian diharapkan mendorong mahasiswa untuk

mengaplikasikasn teori atau konsep-konsep baru melalui riset dalam tesisnya. Ini tampak dari berbagai aplikasi teori maupun

konsep baru terutama dalam bidang akuntansi syari’ah, corporate governance dan akuntansi forensik, dan teknologi

Informasi.

Dalam hal ujian, sebagian besar dosen melakukannya dalam bentuk take home exam, yang hasilnya berupa makalah

maupun proposal riset. Penilaian didasarkan pada kekinian isu, kedalaman analisis, kekayaan literatur yang diacu dan


kelayakan publikasi (untuk tugas pembuatan makalah) maupun layak disebut sebagai proposal (untuk tugas pembuatan

proposal).

Dalam memotivasi mahasiswa untuk menyelesaikan studi tepat waktu, komisi pembimbing dapat merekomendasikan

mahasiswa yang bersangkutan untuk sit in di mata kuliah yang tidak diambil oleh mahasiswa karena telah terpenuhinya sks

mata kuliah wajib dan pilihan. Adapun UTS maupun UAS sebagai evaluasi prestasi bagi mahasiswa sit in bukanlah sesuatu

yang wajib. Dalam hal ini, mahasiswa tidak memiliki kendala yang berarti.

Mahasiswa dapat mengikuti kuliah tamu yang diadakan oleh program studi, sebagai bagian dari kurikulum tidak terstruktur.

Kuliah tamu diadakan secara berkesinambungan dengan tema yang beragam, sehingga mahasiswa dapat memilih kuliah

tamu mana yang bermanfaat bagi tugas akhirnya. Kuliah tamu ini bebas biaya, sehingga tidak ada kendala ekonomi yang

akan membebani mahasiswa. Adakalanya, mahasiswa diminta untuk mengikuti event pada tingkat nasional maupun

internasional untuk mendukung koleksi data tesis, ataupun untuk publikasi hasil penelitian. Program studi membantu sebatas

dalam hal memberikan surat pengantar/perijinan. Kendala yang dihadapi adalah bahwa mahasiswa harus membiayai sendiri

aktivitas-aktivitas ini. Untuk mengantisipasi kendala ini, program studi memberikan bantuan secara finansial apabila

mahasiswa mempublikasikan penelitiannya (baik di tingkat nasional/internasional).


5.2.4. Jelaskan cara penyajian dan penilaian rencana penelitian tesis.

Proposal penelitian merupakan karya tulis mahasiswa yang berisi tentang rencana kegiatan peneli tian sebagai tugas akhir

mengikuti Program Magister di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya. Proposal penelitian ditulis sesuai dengan

pedoman penulisan proposal penelitian tesis yang berlaku di Program Magister Fakultas Ekonomi Unversitas Brawijaya, antara

lain berisi:

a. Pendahuluan, yang menguraikan tentang latar belakang pentingnya masalah penelitian, adanya penomena-penomena

tertentu yang perlu dicermati, kesenjangan penelitian, formulasi permasalahan yang diteliti, maksud dan tujuan penelitian;

b. Tinjauan Pustaka, berisi tentang analisis teori dan hasil penelitian (yang berasal dari buku, journal, prosiding dan laporan

penelitian yang dilakukan oleh lembaga) yang digunakan untuk membangun konsep baru yang relevan dengan

permasalahan penelitian;

c. Metode Penelitian, menyajika tentang metode yang digunakan oleh peneliti untuk mendekati permasalahan, penetapan

contoh, macam variabel yang digunakan, cara mengukurnya, metoda analisisnya serta cara uji yang ditetapkan, alat dan

program yang digunakan secara penyajian hasilnya. Pada bab ini juga disajikan informasi tentang tempat dan waktu

penelitian dan informasi lain yang dianggap relevan dengan pelaksanaan kegiatan penelitian,

d. Hasil dan Pembahasan, dan

e. Daftar Pustaka, yang berisi tentang daftar karya tulis ilmiah yang digunakan untuk menyusun proposal penelitian. Penulisan

pustaka menurut abjad sebagaimana dicontohkan dalam tatacara penulisan kepustakaan dalam Buku Pedoman Penulisan

Tesis dan Disertasi di Program Magister Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya.


Proposal penelitian tesis dapat diajukan oleh mahasiswa yang telah menempuh perkuliahan minimum 15 SKS dengan IPK >=

2,75 serta tidak ada nilai D. Naskah proposal penelitian dikonsultasikan dengan komisi Pembimbing untuk mendapat

persetujuan, dan setelah disetujui oleh Komisi Pembimbing dapat segera diajukan untuk ujian proposal penelitian.

Ketua Komisi Pembimbing mengusulkan ujian usulan penelitian kepada Ketua Pengelola Pascasarjana Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Brawijaya, tembusannya kepada Ketua Program Studi. Berdasarkan usulan KPS, Dekan Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Brawijaya menetapkan dua orang dosen penguji tambahan di luar komisi pembimbing.

Forum ujian proposal penelitian dipimpin oleh Ketua Komisi Pembimbing. Apabila Ketua Komisi Pembimbing tidak hadir karena

suatu hal, dapat menugasi salah satu Anggota Komisi Pembimbing untuk membimbing ujian. Ujian dapat dilaksanakan kalau

dihadiri oleh dua orang penguji dan sekurang-kurangnya dua orang komisi pembimbing. Ujian tidak dapat dilakukan di luar forum

ujian.

Ujian proposal penelitian dilaksanakan selama ± 90 menit dengan materi ujian adalah proposal penelitian. Komponen penilaian

antara naskah proposal penelitian, penyajian/presentasi mahasiswa, dan kemampuan mahasiswa berargumentasi secara ilmiah.

Hasil ujian ditetapkan secara musyawarah sesuai dengan nilai yang diberikan penguji dan diumumkan langsung ke mahasiswa

yang bersanmgkutan.

Nilai lulus untuk ujian usulan penelitian minimum 2,75. Apabila kurang dari nilai tersebut, mahasiswa harus mengulang ujian

proposal penelitian dan diberi kesempatan satu kali ujian ulangan, apabila mahasiswa tidak lulus lagi dalam ujian ulangan

tersebut maka mahasiswa disarankan mengubah topic penelitian tesisnya dan menyususn proposal penelitian yang baru dalam

waktu satu semester. Mahasiswa ini diberi kesempatan untuk mengajukan ujian proposal tesis (setelah disetujui oleh semua

dosen pembimbingnya), seperti prosedur diatas. Apabila mahasiswa tidak lulus ujian proposal tesis kali ini (setelah diberi


kesempatan ujian ulangan sekali), maka yang bersangkutan dinyatakan gagal studi di Program Magister Fakultas Ekonomi


Proposal penelitian yang telah disetujui oleh Komisi Pembimbing dan telah lulus ujian proposal penelitian,

disahkan/ditandatangani oleh KPS, selanjutnya mahasiswa yang bersangkutan dapat melakukan penelitian tesis.

5.2.5. Jelaskan peraturan tentang kewajiban penyajian hasil penelitian tesis dalam seminar (internasional, nasional, wilayah, lokal

PT) serta pelaksanaan dan kendala yang dihadapi.

Mahasiswa wajib menyajikan hasil penelitian pada lokal PT. Belum ada kewajiban untuk menyajikan hasil penelitian tesis

dalam seminar internasional, maupun nasional, namun program studi menyediakan wadah diseminasi publikasi hasil tesis

yang telah dibentuk dalam suatu artikel jurnal. Artikel jurnal adalah karya tulis ilmiah jurnal berupa artikel jurnal yang ditulis

berdasarkan hasil-hasil penelitian tesis. Artikel jurnal disetujui Komisi Pembimbing digunakan sebagai bahan seminar hasil

penelitian. Artikel jurnal ditulis berdasarkan tata cara penulisan artikel jurnal yang ada di Fakultas Ekonomi Universitas

Brawijaya lingkup nasional seperti Jurnal Akuntansi Multiparadigma (JAMAL), Jurnal Aplikasi Manajemen (JAM), Tera Ilmu

Akuntansi (TEMA), dan lingkup internasional seperti Journal of Indonesian Applied Economics, International Journal of

Accounting & Business Society. Beberapa hasil tesis telah dipublikasikan pada jurnal-jurnal tersebut.


5.2.6. Jelaskan sistem penjaminan mutu tesis, pelaksanaan serta kendala yang dihadapi.

Untuk menjamin mutu tesis, maka program studi telah memiliki MP (Manual Procedure) dengan nomor 00203 06019 untuk

penulisan tesis. Penelitian merupakan program akademik mahasiswa, kegiatannya dapat menggunakan metode survey dan/

atau percobaan, yang dihasilnya akan digunakan untuk penulisan tesis. Penelitian dilaksanakan di daerah yang dipilih sesuai

dengan tujuan dan disetujui oleh Komisi Pembimbing. Sebelum melaksanakan penelitian mahasiswa harus menyelesaikan

persyaratan administrasi di Bagian Pengajaran Program Pascasarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya.

Penelitian disupervisi oleh Ketua Pembimbing atau yang mewakili, dengan tata cara yang diatur dalam SK Dekan Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya tentang supervisi Penelitian oleh Pembing. Hasil supervisi penelitian dilaporkan

oleh Pembimbing yang melakukan supervisi dengan menyerahkan hasil evaluasi kepada KPS atau ke bagian pengajaran,

yang selanjutnya didokumentasikan sebagai salah satu unsur yang dipertimbangkan dalam menilai pelaksanaan penelitian.

Mahasiswa yang telah selesai melakukan penelitian, secepatnya segera menyusun artikel jurnal (untuk seminar hasil

penelitian) dan naskah tesis. Tidak ada kendala yang berarti dalam penjaminan mutu tesis.

5.2.7. Jelaskan peraturan tentang keanggotaan tim penguji dalam ujian akhir tertutup studi magister, pelaksanaan serta kendala yang dihadapi.

Mahasiswa yang naskah tesisnya telah disetujui oleh Komisi Pembimbing dan telah melakukan seminar hasil penelitian

berhak mengusulkan ujian tesis. Ujian tesis dilaksanakan berdasarkan usulan Ketua Komisi Pembimbing kepada KPS.

Berdasarkan usulan tersebut, KPS menetapkan dua orang penguji di luar komisi pembimbing. Selanjutnya KPS memproses

penyelenggaraan ujian dan mengundang Tim Penguji disertai jadwal, tempat ujian tesis, dan naskah tesis. Forum ujian tesis

dipimpin oleh Ketua Komisi Pembimbing. Apabila Ketua Komisi Pembimbing tidak hadir karena sesuatu dan lain hal, Ketua


Komisi dapat menugaskan Anggota Komisi untuk memimpin ujian. Ujian dapat dilaksanakan kalau dihadiri oleh sekurang-

kurangnya 3 (tiga) orang penguji. Ujian tesis dilaksanakan paling lama 90 menit.

Adapun komponen penilaian tesis dengan pembobotannya adalah sbb:

i. Proposal Penelitian 10%

ii. Pelaksanaan Penelitian 20%

iii Penulisan artikel jurnal dan seminar hasil penelitian 30%

iv. Ujian akhir tesis 40 %

Hasil ujian ditetapkan secara musyawarah sesuai dengan nilai yang diberikan semua penguji dan diumumkan langsung ke

mahasiswa yang bersangkutan.

Nilai angka, huruf mutu, angka mutu, dan predikat berpedoman pada tabel berikut:

Nilai Angka Huruf Mutu Angka Mutu Predikat

>80 – 100 A 4 Sangat Baik

>75 – 80 B+ 3.5 Antara sangat Baik dan Baik

>69 – 75 B 3 Baik

>60 – 69 C+ 2,5 Antara baik dan Cukup

>55 – 60 C 2 Cukup

>50 – 55 D+ 1.5 Antara Cukup dan Kurang

>44 – 50 D 1 Kurang

0 – 44 E 0 Gagal

Nilai lulus untuk ujian tesis minimum 3 (B). Apabila kurang dari nilai tersebut mahasiswa harus mengulang ujian tesis dan

diberi kesempatan satu kali ulangan. Apabila mahasiswa tidak lulus lagi maka mahasiswa yang bersangkutan diberi tugas


khusus (atas persetujuan komisi pembimbing) untuk memperbaiki naskah tesisnya atau dinyatakan gagal dalam studi di

Program Pascasarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya.

Perbaikan naskah tesis (berdasarkan saran-saran dari tim penguji tesis) harus diselesaikan paling lambat satu bulan setelah

ujian tesis. Jika batas waktu perbaikan yang ditentukan habis dan perbaikan naskah tesis belum selesai dan mahasiswa

tidak dapat mempertanggungjawabkan alasannya kepada Komisi Pembimbing maka Ketua Komisi Pembimbing dapat

mengusulkan supaya mahasiswa yang bersangkutan menempuh ujian tesis lagi.

Mahasiswa yang telah lulus ujian tesis, dan telah melakukan perbaikan dengan persetujuan Komisi Pembimbing, harus

menggandakan naskah tesis sebanyak 3 (tiga) eksemplar dan diserahkan ke Bagian Akademik beserta soft copy (dalam

format text dan disimpan dalam CD).


5.3 Pelaksanaan Proses pembelajaran

Sistem pembelajaran dibangun berdasarkan perencanaan yang relevan dengan tujuan, ranah belajar dan hierarkinya. Pembelajaran dilaksanakan menggunakan berbagai strategi dan teknik yang menantang, mendorong mahasiswa untuk berpikir kritis bereksplorasi, berkreasi dan bereksperimen dengan memanfaatkan aneka sumber. Pelaksanaan pembelajaran memiliki mekanisme untuk memonitor, mengkaji, dan memperbaiki secara periodik kegiatan perkuliahan (kehadiran dosen dan mahasiswa), penyusunan materi perkuliahan, serta penilaian hasil belajar.

5.3.1 Mekanisme Monitoring Perkuliahan

Jelaskan mekanisme untuk memonitor perkuliahan, antara lain kehadiran dosen dan mahasiswa, serta materi perkuliahan.

Mekanisme monitoring perkuliahan merujuk pada Manual Procedure nomor 020306010 tentang Pengajaran Jurusan

Akuntansi yang meliputi:

Instruksi Kerja Ketentuan Proses Belajar Mengajar

Instruksi Kerja Penggunaan Laboratorium Akuntansi

Borang Nilai Akhir Semester

Dokumen Satuan Acara Perkuliahan (SAP)

Borang Presensi Hadir Dosen

Borang Rekap Kehadiran Mengajar Dosen

Borang Presensi Kehadiran Mahasiswa

Borang Tanda Terima Soal Akhir Semester

Borang Laporan Pengumpulan Nilai Akhir Semester

Borang Laporan Dosen yang Terlambat Mengumpulkan Nilai Akhir Semester

Borang Lembar Evaluasi Mahasiswa Terhadap Kinerja Dosen Mengajar

Borang Ploting Jadwal Dosen Mengajar

Dengan adanya MP ini, maka mekanisme pemonitoran perkuliahan beserta seluruh rinciannya dapat dilakukan dengan baik

dan dilaksanakan secara berkesinambungan.


5.3.2 Lampirkan contoh soal ujian dalam 1 tahun terakhir untuk 5 mata kuliah keahlian berikut silabusnya.

5.4 Penelitian Tesis

5.4.1 Jelaskan sistem pembimbingan penelitian tesis pada program studi ini, mencakup informasi tentang: ketersediaan panduan,

kebijakan pembimbingan, mekanisme penunjukan pembimbing dan mahasiswa bimbingan, serta proses pembimbingannya.

Pedoman terkait mekanisme pembimbingan tesis, penunjukkan pembimbing tesis dan proses pembimbingan tesis telah

dirumuskan dalam Manual Prosedur (MP) yang disusun oleh staf akademik pasca sarjana, dikendalikan oleh Unit Jaminan

Mutu (UJM) oleh Ketua Jurusan Akuntansi. Khusus untuk tesis ini terpapar dalam MP dalam 00203 06019 tahun 2011.

Mekanisme penunjukkan pembimbing dimulai dari usulan mahasiswa, dimana mahasiswa mengisi form usulan pembimbing

tesis. Berdasarkan usulan tersebut mekanisme Penunjukkan pembimbing dilaksanakan melalui rapat koordinasi KPS

dengan dosen PMA. Komisi pembimbing yang dihasilkan dari rapat ini akan diproses untuk mendapatkan SK Dekan FEB UB

untuk penetapan komisi pembimbing. Susunan pembimbing terdiri dari 1 Ketua dan 1 Anggota untuk setiap mahasiswa.

Mekanisme pembimbingan baru dapat dilaksanakan setelah SK Dekan terbit. Mahasiswa dapat secara mandiri untuk

menentukan kesepakatan dengan pembimbing dalam hal teknis melakukan pembimbingan.

Adapun panduan penulisan tesis disediakan untuk mahasiswa yang disahkan dengan SK Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Brawijaya. Panduan ini dapat dengan mudah di akses oleh mahasiswa.


5.4.2 Tuliskan nama dosen pembimbing penelitian tesis dan jumlah mahasiswa yang dibimbingnya pada TS dengan mengikuti

format tabel berikut:

No Nama Dosen Pembimbing Tesis Jabatan

Akademik Dosen

Banyaknya Mahasiswa yang Dibimbing dan

Status Pembimbing

Ketua Anggota

(1) (2) (3) (4) (6)

1 Ali Djamhuri, SE.,Mcom.,Ak.,Ph.D Lektor Kepala 1 11

2 Aulia Fuad Rahmani, SE.,M.Si.,Ak.,Ph.D Asisten Ahli 0 13

3 Dr. Bambang Purnomosidhi, SE.,MBA.,Ak Lektor Kepala 4 9

4 Prof. Dr. Bambang Subroto, SE.,MM.,Ak Guru Besar 10 0

5 Prof. Eko Ganis S, SE.,M.Com(Hons),Ph.D Lektor Kepala 3 5

6 Gugus Irianto, SE.,MSA.,Ak.,Ph.D Lektor Kepala 0 3

7 Prof. Iwan Triyuwono, SE., M.Ec.,Ak.,Ph.D Guru Besar 15 0

8 Prof. Dr. Made Sudarma, SE.,MM.,Ak Guru Besar 11 1

9 Dr. Rosidi, SE.,Ak.,MM Lektor Kepala 5 6

10 Prof. Dr. Sutrisno T, SE.,MSi.,Ak Guru Besar 17 0

11 Dr. Unti Ludigdo, SE.,M.Si.,Ak Lektor Kepala 4 4

12 Dr. Aji Dedi Mulawarman, SP., MSA. Lektor 0 0

13 Dr. M. Achsin SE., Ak., SH., MM. Lektor 0 11

14 Dr. Erwin Saraswati, Ak. Lektor 0 0

5.4.3 Rata-rata lama penyelesaian tugas akhir/tesis pada tiga tahun terakhir : 10 bulan. (Menurut kurikulum tugas akhir

direncanakan .1 semester).


5.5 Sistem Monitoring dan Evaluasi (Monev) Pembelajaran

Untuk setiap aspek pada subbutir 5.5.1 s.d. 5.5.4, uraikan (1) keberadaan standard operating procedure (SOP), (2) keberadaan dan keefektifan lembaga/komisi pelaksana, dan (3) mekanisme monev. 5.5.1 Proses penyusunan usul penelitian dan pelaksanaan penelitian tesis

Terdapat MP (Manual Procedures) nomor 00203 06019 tahun 2011. MP ini disusun oleh staf akademik pasca sarjana,

dikendalikan oleh Unit Jaminan Mutu (UJM) oleh Ketua Jurusan Akuntansi.untuk penyusunan usul dan pelaksanaan tesis.

Adapun prosedur usul penelitian adalah sebagai berikut:

Proposal penelitian tesis dapat diajukan oleh mahasiswa yang telah menempuh perkuliahan minimum 15 SKS dengan IPK >=

2,75 serta tidak ada nilai D. Naskah proposal penelitian dikonsultasikan dengan komisi Pembimbing untuk mendapat

persetujuan, dan setelah disetujui oleh Komisi Pembimbing dapat segera diajukan untuk ujian proposal penelitian.

Ketua Komisi Pembimbing mengusulkan ujian usulan penelitian kepada Ketua Pengelola Pascasarjana Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Brawijaya, tembusannya kepada Ketua Program Studi. Berdasarkan usulan KPS, Dekan Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Brawijaya menetapkan dua orang dosen penguji tambahan di luar komisi pembimbing.

Forum ujian proposal penelitian dipimpin oleh Ketua Komisi Pembimbing. Apabila Ketua Komisi Pembimbing tidak hadir karena

suatu hal, dapat menugasi salah satu Anggota Komisi Pembimbing untuk membimbing ujian. Ujian dapat dilaksanakan kalau

dihadiri oleh dua orang penguji dan sekurang-kurangnya dua orang komisi pembimbing. Ujian tidak dapat dilakukan di luar

forum ujian.


Ujian proposal penelitian dilaksanakan selama ± 90 menit dengan materi ujian adalah proposal penelitian. Komponen penilaian

antara naskah proposal penelitian, penyajian/presentasi mahasiswa, dan kemampuan mahasiswa berargumentasi secara

ilmiah.

Hasil ujian ditetapkan secara musyawarah sesuai dengan nilai yang diberikan penguji dan diumumkan langsung ke mahasiswa

yang bersangkutan.

Nilai lulus untuk ujian usulan penelitian minimum 2,75. Apabila kurang dari nilai tersebut, mahasiswa harus mengulang ujian

proposal penelitian dan diberi kesempatan satu kali ujian ulangan, apabila mahasiswa tidak lulus lagi dalam ujian ulangan

tersebut maka mahasiswa disarankan mengubah topic penelitian tesisnya dan menyususn proposal penelitian yang baru dalam

waktu satu semester. Mahasiswa ini diberi kesempatan untuk mengajukan ujian proposal tesis (setelah disetujui oleh semua

dosen pembimbingnya), seperti prosedur diatas. Apabila mahasiswa tidak lulus ujian proposal tesis kali ini (setelah diberi

kesempatan ujian ulangan sekali), maka yang bersangkutan dinyatakan gagal studi di Program Magister Fakultas Ekonomi


Proposal penelitian yang telah disetujui oleh Komisi Pembimbing dan telah lulus ujian proposal penelitian,

disahkan/ditandatangani oleh KPS, selanjutnya mahasiswa yang bersangkutan dapat melakukan penelitian tesis.

5.5.2 Proses penulisan tesis

Penelitian merupakan program akademik mahasiswa, kegiatannya dapat menggunakan metode survey dan/ atau

percobaan, yang dihasilnya akan digunakan untuk penulisan tesis.

Penelitian dilaksanakan di daerah yang dipilih sesuai dengan tujuan dan disetujui oleh Komisi Pembimbing. Sebelum

melaksanakan penelitian mahasiswa harus menyelesaikan persyaratan administrasi di Bagian Pengajaran Program


Pascasarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya. Penelitian disupervisi oleh Ketua Pembimbing atau yang

mewakili, dengan tata cara yang diatur dalam SK Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya tentang

supervisi Penelitian oleh Pembing. Hasil supervisi penelitian dilaporkan oleh Pembimbing yang melakukan supervisi dengan

menyerahkan hasil evaluasi kepada KPS atau ke bagian pengajaran, yang selanjutnya didokumentasikan sebagai salah satu

unsur yang dipertimbangkan dalam menilai pelaksanaan penelitian. Mahasiswa yang telah selesai melakukan penelitian,

secepatnya segera menyusun artikel jurnal (untuk seminar hasil penelitian) dan naskah tesis.

Kegiatan penelitian didokumentasikan dalam “Log-Book” yang disediakan untuk setiap mahasiswa yang melaksanakan

penelitian tesis.

5.5.3 Kelayakan dosen dalam proses pembimbingan.

Kelayakan dosen pembimbing tesis diatur dalam Buku Pedoman Akademik Program Magister dan Doktor yang disahkan oleh

Surat Keputusan Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya Nomor 042/H10.2/SK/2010; serta disahkan dan diaudit oleh

Komite Program Doktor Ekonomi. Dosen dianggap layak untuk membimbing apabila bergelar Doktor dan memiliki jabatan

akademik Lektor.

Dosen dapat dianggap tidak lagi layak dalam melaksanakan pembimbingan apabila:

a. Mahasiswa merubah topik tesis sehingga tidak lagi sesuai dengan minat keahlian dosen yang bersangkutan.

b. Terjadi ketidaksesuaian antara substansi penelitian dengan pembimbing yang jika proses pembimbingan dilanjutkan akan

mempersulit mahasiswa.

c. Terjadi kesulitan komunikasi antara pembimbing dan mahasiswa

d. Terdesak batas waktu studi


e. Terjadi tindakan yang melangar kode etik/moral/susila/intimidasi

f. Pembimbing mendapat tugas baru yang tidak memungkinkan proses pembimbingan dilakukan dengan baik.

Untuk kasus-kasus demikian, mahasiswa dapat mengajukan perubahan komisi pembimbing. Permintaan perubahan komisi

pembimbing diajukan oleh mahasiswa kepada Ketua Program Doktor dan ditetapkan dengan SK Dekan sesuai dengan

prosedur penetapan Komisi Pembimbing

Lembaga/Komisi yang memonitoring dan mengevaluasi proses kelayakan dosen dalam pembimbingan adalah Ketua Program

Studi dan komisi pembimbing yang memiliki integritas dan dedikasi yang tinggi.

Panduan ini diharapkan dapat mengurangi penyimpangan yang berkaitan dengan:

1. Pelaksanaan ujian yang lebih menyerupai perbaikan tesis karena dosen-dosen telah ditunjuk untuk membimbing sesuai

bidang keahliannya.

2. Keterlambatan waktu penyelesaian studi.

5.5.4 Ujian akhir studi magister.

Ujian Akhir Studi Magister didahului dengan Seminar Hasil Penelitian. Seminar hasil penelitian adalah kegiatan seminar yang

diselenggarakan oleh Program Magister Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya dan diikuti oleh tenaga akademik,

mahasiswa Program Magister Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya dan pihak-pihak lain yang berkepentingan

(bertujuan untuk mengikuti seminar hasil penelitian, atau undangan khusus yang diundang untuk memberikan saran-saran

penyempurnaan naskah tesis).


Bahan seminar berupa artikel jurnal hasil penelitian yang telah disetujui oleh Komisi Pembimbing. Hasil seminar yang berupa

artikel publikasi jurnal akan didokumentasi oleh Program Pascasarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

dan dikelompokkan dalam bidang sosial/ekonomi.

Ketentuan lebih teknis mengenai pelaksanaan seminar hasil ditetapkan dengan SK Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis


Setelah melalui Seminar Hasil mahasiswa diperbolehkan mengajukan Ujian Tesis. Mahasiswa yang naskah tesisnya telah

disetujui oleh Komisi Pembimbing dan telah melakukan seminar hasil penelitian berhak mengusulkan ujian tesis.

Ujian tesis dilaksanakan berdasarkan usulan Ketua Komisi Pembimbing kepada KPS. Berdasarkan usulan tersebut, KPS

menetapkan dua orang penguji di luar komisi pembimbing. Selanjutnya KPS memproses penyelenggaraan ujian dan

mengundang Tim Penguji disertai jadwal, tempat ujian tesis, dan naskah tesis.

Hasil ujian ditetapkan secara musyawarah sesuai dengan nilai yang diberikan semua penguji dan diumumkan langsung ke

mahasiswa yang bersangkutan

Perbaikan naskah tesis (berdasarkan saran-saran dari tim penguji tesis) harus diselesaikan paling lambat satu bulan setelah

ujian tesis. Jika batas waktu perbaikan yang ditentukan habis dan perbaikan naskah tesis belum selesai dan mahasiswa tidak

dapat mempertanggungjawabkan alasannya kepada Komisi Pembimbing maka Ketua Komisi Pembimbing dapat

mengusulkan supaya mahasiswa yang bersangkutan menempuh ujian tesis lagi.

Mahasiswa yang telah lulus ujian tesis, dan telah melakukan perbaikan dengan persetujuan Komisi Pembimbing, harus

menggandakan naskah tesis sebanyak 3 (tiga) eksemplar dan diserahkan ke Bagian Akademik beserta soft copy (dalam

format text dan disimpan dalam CD).


5.6 Upaya Peningkatan Suasana Akademik Berikan gambaran yang jelas mengenai upaya dan kegiatan untuk menciptakan suasana akademik yang kondusif di lingkungan PS, khususnya mengenai hal-hal berikut:

5.6.1. Uraikan kebijakan tentang suasana akademik (otonomi keilmuan, kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik,

kemitraan dosen-mahasiswa). Siapkan dokumen terkait.

Dalam rangka meningkatkan suasana akademik yang kondusif, khususnya dalam mengembangkan otonomi keilmuan,

mahasiswa S2 Akuntansi dianjurkan untuk mengikuti pertemuan rutin 2 (dua) mingguan yaitu Debat Epistemologi.

Pertemuan ini dilangsungkan secara terbuka. Dikemas dalam bentuk debat, kegiatan ini merupakan upaya membangun

dialektika di dunia akademis yang harapannya akan melahirkan dinamika dan perbaikan yang positif. Beberapa mahasiswa

yang tengah menyusun tesisnya telah berpartisipasi sebagai pemateri di acara Debat Epistemologi dalam beberapa kali

kesempatan. Hal ini untuk mendukung Program Magister Sains Akuntansi yang memiliki salah satu karakteristik dalam

pemanfaatan metodologi dengan multiparadigma dalam mengkaji permasalahan dan keilmuan akuntansi. Setidaknya ada

lima paradigma yang dimanfaatkan yakni positivisme, interpretivisme, kritis, posmodernism serta spiritualisme; walaupun

sementara ini riset akuntansi spiritualisme masih berdiri dalam mata kuliah riset akuntansi postmodernisme. Dari dialektika

akademik, akan ada pengayaan wawasan pemikiran mahasiswa Magister Sains Akuntansi untuk menjadi lebih terbuka dan

tidak hanya terfokus pada statistik dalam penelitian. Di pertemuan ini, mahasiswa bebas untuk berbagi ilmu mengenai

epistemologi dan metodologi, khususnya yang berkenaan dengan penelitian yang dilakukannya. Mahasiswa juga bebas

berdiskusi bahkan mendapatkan masukan untuk penelitiannya. Pertemuan ini juga dimanfaatkan mahasiswa untuk dapat

mengungkapkan kendala yang dihadapi; serta mempererat hubungan antara dosen dengan mahasiswa, (dimana selain


terjadi tukar pendapat, susunan kepanitian kegiatan ini juga melibatkan dosen, mahasiswa dan staf akademik), maupun

mahasiswa dengan mahasiswa lain. (notulen dan daftar kehadiran mahasiswa terlampir).

Bentuk kebebasan akademik juga diwujudkan dalam terbitnya Jurnal Akuntansi Multiparadigma secara berkala (setahun

tiga kali: April, Agustus, Desember). Mahasiswa dapat memanfaatkan media ini untuk mempublikasikan hasil penelitiannya

dalam berbagai paradigma. Beberapa mahasiswa Magister Sains Akuntansi telah mempublikasikannya hasil risetnya

dalam Jurnal Akuntansi Multiparadigma.

5.6.2. Jelaskan ketersediaan dan kelengkapan jenis prasarana (laboratorium, ruang kerja mahasiswa, ruang seminar,

perpustakaan, common room, prasarana olah raga dan seni, ibadah dll.), sarana (koleksi jurnal ilmiah dan buku, akses

internet, fasilitas komputer, fasilitas lab., sarana olah raga dan seni dll.) dan dana yang memungkinkan terciptanya

interaksi akademik antara sivitas akademika

Prasarana telah memenuhi kebutuhan sivitas akademika dengan baik. Ruang seminar tersedia dengan sangat baik,

diantaranya: ruang sidang utama FEB-UB, ruang sidang PPA dan aula di lantai 7 gedung pascasarjana, dengan fasilitas

lengkap yang dapat digunakan oleh mahasiswa untuk mengadakan diskusi akademik. Kapasitas aula mencapai 400 orang.

Laboratorium khususnya untuk praktikum statistik multivariat tersedia, selain itu 5 Lab. Komputer juga dapat diakses oleh

seluruh sivitas akademika. Komputer-komputer di laboratorium telah dilengkapai dengan software analisis data (PLS, SEM,

SPSS) serta program program lain yang mungkin diperlukan, selain program dasar Microsoft. Ruang kerja mahasiswa

bersekat telah disediakan secara bebas di Lt. 4-6 Gedung F Pasca Sarjana. Pada setiap ruang kerja, mahasiswa diberi

fasilitas meja, kursi, listrik serta memanfaatkan koneksi internet (wifi) yang tersedia. Fasilitas Pojok BEI juga tersedia dan


dapat diakes secara gratis bagi seluruh sivitas akademika FE-UB. Ruang Baca dan Perpustakaan dengan koleksi buku

yang lengkap dan jurnal dalam bentuk hard copy maupun online yang dapat diakses secara gratis bagi sivitas akademika.

Mushala tersedia di Lt 2 dan 6. Gedung F. Untuk keperluan ibadah shalat, mahasiswa juga dapat menggunakan masjid

fakultas maupun universitas yang sangat dekat dengan gedung pasca sarjana FEB UB. Adapun fasilitas olahraga tersedia

dengan kerjasama/MOU dengan pihak di luar UB. Ketersediaan dana hibah penelitian tesis yang deberikan kepada

mahasiswa juga tersedia dengan baik sehingga mampu meningkatkan iklim yang kondusif antara sivitas akademika di

program studi Magister Sains Akuntansi - FEB UB.

5.6.3. Jelaskan interaksi akademik berupa program dan kegiatan di dalam dan di luar proses pembelajaran, yang dilaksanakan

baik di dalam maupun di luar kelas, untuk menciptakan suasana akademik yang kondusif (misalnya seminar, simposium,

lokakarya, bedah buku, penelitian bersama, pengenalan kehidupan kampus, dan temu dosen-mahasiswa-alumni).

Interaksi akademik dilaksanakan di dalam maupun di luar proses pembelajaran. Di dalam proses pembelajaran, terdapat

kegiatan mahasiswa yang terjadwal dengan rutin setiap minggu. Mahasiswa tidak hanya mengerjakan tugas tetapi juga

menulis makalah, presentasi makalah, ujian tengah semester dan ujian akhir semester. Kegiatan belajar mengajar

merupakan interaksi akademik antara dosen dengan mahasiswa. Mahasiswa dan dosen dapat mengakses kegiatan belajar

mengajar melalui e-learning di situs resmi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya. Situs ini juga berguna sebagai

media komunikasi antara mahasiswa dengan mahasiswa, mahasiswa dengan dosen serta mahasiswa dengan pengelola

program studi.


Terdapat kegiatan ilmiah yang terjadwal di luar proses pembelajaran rutin. Program Magister Sains Akuntansi mengadakan

secara berkala seminar (yang diumumkan dan dapat dihadiri oleh mahasiswa), lokakarya dan bedah buku. Selain itu

terdapat aktivitas lain yang memungkinkan terjadi interaksi akademik dan diadakan oleh program studi antara lain melalui

penelitian bersama yang disajikan dalam beberapa Simposium Nasional Akuntansi (SNA).

5.6.4. Jelaskan upaya PS untuk mengembangkan perilaku kecendekiawanan dalam hal kepedulian terhadap lingkungan dan

kemampuan untuk memberikan tanggapan dan solusinya.

Program Magister Sains Akuntansi memiliki misi untuk menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat dalam bidang akuntansi dengan pendekatan holistik, etis, kualitas, kontekstual, wawasan lingkungan dan

internasional. Arti berwawasan lingkungan di sini memiliki 2 makna yaitu lingkungan alam (natural environment) dan

lingkungan ekonomi, sosial, budaya dan politik dalam lingkup Indonesia. Secara konkrit terdapat berbagai kegiatan yang

mendukung pencapaian misi tersebut:

1. Kegiatan penanggulangan kemiskinan. Kegiatan seperti penyembelihan hewan kurban, bakti sosial adalah kegiatan

yang dilakukan oleh Jurusan Akuntansi FEB UB dapat diikuti oleh seluruh mahasiswa dan meningkatkan perilaku

kecendekiaan dalam hal kepedulian terhadap masyarakat.

2. Kegiatan pelestarian lingkungan. Untuk menjalankan misi ini, program studi mengarahkan baik mahasiswa maupun

dosen untuk secara aktif lebih memperdulikan lingkungan alam. Hal ini ditunjang oleh dosen yang memiliki kekhususan

minat dengan meraih jabatan Guru Besar Dalam Ilmu Akuntansi Sosial dan Lingkungan. Jumlah tesis yang bertemakan

lingkungan alam semakin meningkat (misalnya dalam hal Corporate Social Responsibility). Penelitian berwawasan


lingkungan ini tidak hanya dipublikasikan pada tingkat lokal namun juga nasional. Hal ini menunjukkan kemampuan baik

mahasiswa maupun dosen untuk melakukan pencerahan sebagaimana yang digariskan pada visi program studi.

Kepedulian terhadap lingkungan juga diwujudkan dalam konsep tata letak Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB). Dalam

rangka menjaga kelestarian lingkungan, FEB turut memelihara taman FEB yang rindang, asri dan hijau.

3. Kegiatan peningkatan kesejahteraan masyarakat dicapai melalui kegiatan pelatihan UKM oleh Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis UB yang dapat diikuti oleh mahasiswa Magister Akuntansi.

4. Kegiatan penanggulangan masalah ekonomi dan politik. Program studi mendukung riset-riset di bidang budaya dan

politik. Basis riset multiparadigma sangat memungkinkan untuk melakukan riset dalam bidang-bidang tersebut. Banyak

tesis yang mengangkat kearifan lokal, misalnya akuntansi dalam perspektif budaya Jawa, akuntansi dalam perspektif

budaya Bali, dll. Pengangkatan nilai-nilai lokal dalam riset-riset ini diharapkan dapat membantu menyediakan solusi dari

kekhasan lokalitas di mana masalah-masalah ekonomi/politik/sosial ditemui.


MAGISTER AKUNTANSI

JURUSAN AKUNTANSI



MALANG


STANDAR 6. PEMBIAYAAN, PRASARANA, SARANA, DAN SISTEM INFORMASI

6.1 Pengelolaan Dana

Keterlibatan aktif program studi harus tercerminkan dalam dokumen tentang proses perencanaan, pengelolaan dan pelaporan serta

pertanggungjawaban penggunaan dana kepada pemangku kepentingan melalui mekanisme yang transparan dan akuntabel.

PS mengusulkan program kerja tahunan berdasarkan atas rencana strategis jurusan dan fakultas. Program kerja diusulkan pada un it

pengelola PPS FEB-UB dan Jurusan Akuntansi. Usulan program kerja akan ditindaklanjuti oleh pengelola dalam bentuk Rencana Bisnis dan

Anggaran (RBA) untuk diusulkan ke fakultas sebagai RBA Fakultas. Setelah anggaran fakultas disahkan, anggaran akan dijabarkan dalam

anggaran masing-masing sub unit kerja (jurusan, lembaga, dan unit pengelola PPS FEB-UB).

Penggunaan dana oleh program studi dilakukan dengan pengusulan kegiatan kepada pengelola PPS FEB-UB dalam bentuk surat

permintaan pembayaran (SPP), yang diteruskan ke Fakultas melalui mekanisme Surat Perintah Membayar (SPM) dan Surat Perintah

Pencairan Dana (SP2D). Pertanggungjawaban keuangan dilaksanakan masing-masing PS (sebagai pelaksana teknis kegiatan) melalui

pengelola PPS FEB-UB dan diteruskan ke fakultas. Untuk pelaporan realisasi penggunaan dana dikoordinasi oleh PPS FEB-UB


6.2.1 Realisasi perolehan dana dalam juta rupiah termasuk gaji, selama tiga tahun terakhir, pada tabel berikut:

Sumber Dana Jenis Dana Jumlah Dana (Juta Rupiah)

2008 2009 2010

(1) (2) (3) (4) (5)

Usaha sendiri

Mahasiswa

SPP 1.315 1.675 3.262

SPFP 232 390 440

MATRIKULASI 209 351 550

Total Mahasiswa 1.756 2.416 4.252

Pemerintah (Pusat & Daerah) Beasiswa BPPS 220 230 140

Sumber lain (antara lain dari kegiatan kerjasama atau hibah langsung dari luar negeri)

Kerjasama Penelitian 568 995 841

KKD 770 927 753

PNBP 776 499 40

PPAB 588 766 222

Total 4.688 5.833 6.248

Rata-rata jumlah dana dari mahasiswa/tahun = Rp. 2.808 juta Rata-rata jumlah dana semua sumber/tahun = Rp. 5.589,67juta

6.2.2 Jumlah mahasiswa dan dana operasional program studi dalam tiga tahun terakhir.

TS-2 TS-1 TS

Jumlah Mahasiswa

Jumlah Dana Operasional

(Juta Rupiah)

Jumlah Mahasiswa


(Juta Rupiah)

Jumlah Mahasiswa


(Juta Rupiah)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

185 3,478 230 4,612 286 5,145

Rata-rata dana per mahasiswa per tahun = 18,88 juta

Gunakan rumus: (B1+B2+B3)/(A1 + A2 + A3)

Catatan: Dana operasional adalah seluruh dana yang digunakan oleh PS untuk penyelenggaraan program, termasuk gaji, upah, pembelian bahan dsb. (Kecuali dana untuk

pembangunan dan penelitian tesis).


6.2.3 Dana penelitian pada tiga tahun terakhir yang melibatkan dosen yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi, dengan

mengikuti format tabel berikut:

Tahun Judul Penelitian Nama Dosen yang

Terlibat Sumber dan Jenis

Dana Jumlah Dana* (Juta Rupiah)

(1) (2) (3) (4) (5)

2008

Penyusunan Naskah Akademik terhadap Beberapa Raperda Kab. Pamekasan tentang Struktur Organisasi Pemkab Pamekasan (Sekda, Sekretariat DPRD, Badan, Kantor, Kecamatan, Kelurahan, Dinas, RSUD, Inspektorat, Satpol PP, dan DPKAD)

Ali Djamhuri, SE., MCom., Ak., Ph.D,.Id.CPA

PKPAB FEB UB - Kab.Pamekasan

Rp 64.00

2008 Penyusunan Naskah Akademik terhadap Raperda tentang Pembahasan RPJMD Kabupaten Pamekasan



Rp 32.00

2008 Penyusunan Naskah Akademik terhadap Raperda tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Pamekasan



Rp 32.00

2008 Penyusunan Naskah Akademik terhadap Raperda tentang Perubahan APBD Kab. Pamekasan Tahun Anggaran 2008 (PAK)



Rp 32.00

2008 Penyusunan Naskah Akademik terhadap Draf KUA dan PPAS APBD Kab. Pamekasan Tahun Anggaran 2009



Rp 32.00

2008

Penyusunan Naskah Akademik terhadap Pembahasan Beberapa Raperda: 1. Kemitraan Usaha Tani Tembakau, 2. Penyelenggaraan Pelayanan Publik Daerah, 3. Pengelolaan Barang Milik Daerah


PKPAB FEB UB Rp 96.00

2008 Penyusunan KAK Penelitian Tahun 2008 di DPRD Kab. Sidoarjo


PKPAB FEB UB - Kab. Sidoarjo

Rp 25.50

2008 Revolusi Transaksi Akuntansi: E-Commerce dan E-Business Mewujudkan E-Accounting dalam Masyarakat Akuntansi yang Berubah

Eko Ganis S., SE. M.Com, Ph.D. Prof.

PNBP Tahun 2008 Rp 12.30


2008 Tracer Study Alumni dan User Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya

Unti Ludigdo, SE,MSi, Ak,Dr.

PNBP Tahun 2008 Rp 30.00

2008 Penyusunan Buku Standar Barang dan Harga Satuan Barang Pemerintah Propinsi Jawa Timur Tahun 2009


Sekda Prop Jatim Rp 328.0

2009 Penyusunan naskah akademik terhadap raperda kabupaten pamekasan tentang draf perubahan APBD Kabupaten Pamekasan tahun 2009



Rp 32.00

2009 Pengaruh Kualitas Laba Terhadap Peringkat obligasi: Bukti Empiris di Indonesia


DPP Jurusan Akuntansi Tahun 2009

Rp 15.25

2009 Studi Keterkaitan Antara Aset Tidak Berwujud dengan Kinerja Keuangan: Hubungan antara Bran Value Equity, Reputasi, Customer Satisfaction dan Kinerja Keuangan

Gugus Irianto SE., PMA., Ak., Ph.D


Rp 15.25

2009 Strategi, Efektivitas Pemasaran dan Kinerja Akuntansi Ali Djamhuri, SE., MCom., Ak., Ph.D,.Id.CPA


Rp 15.25

2009 Tracer Study Jurusan Akuntansi (Alumni dan Jurusan Akuntansi seluruh Indonesia)

Unti Ludigdo, SE,MSi, Ak,Dr.


Rp 42.00

2009 Penyusunan Buku Standar Barang dan Harga Satuan Barang Pemerintah Provinsi Jawa Timur Tahun 2010


Pemprop Jawa Timur Rp 300.0

2010 Penyusunan Kajian Akademik RAPERDA Penyusunan RAPBD Tahun 2011 Kab. Pamekasan


PKPAB FEB UB Rp 32.00

2010 Tracer Study Jurusan Akuntansi (Alumni dan User) Unti Ludigdo, SE,MSi, Ak,Dr.

DPP Penelitian Tahun 2010 Jurusan Akuntansi FE-UB

Rp 40.00

2010 Penyusunan Buku Standar Barang dan Harga Satuan Barang Tahun 2011


Biro Administrasi Pembangunan Setda Prop. Jatim

Rp 325.0

Jumlah Rp 1,175.55

Rata-rata per tahun Rp 391.85

Rata-rata per tahun per dosen Rp 20.62


6.2.4 Dana pelayanan/pengabdian kepada masyarakat pada tiga tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:

Tahun Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat Sumber dan Jenis

Dana

Jumlah Dana (Juta

Rupiah)

(1) (2) (3) (4)

2008 Pelatihan Akuntansi Terpadu untuk Guru-guru Akuntansi pada SMU dan SMK di Malang Raya

PNBP

12.50

2008 Kursus Keuangan Daerah (KKD) Angkatan 3 dan 4 TA 2008 Swakelola DJPK Kemenkeu RI

516.67

2008 Kursus Keuangan Daerah (KKD) Khusus Penatausahaan Akuntansi Keuangan Daerah Angkatan 3 dan 4 TA 2008

Swakelola DJPK Kemenkeu RI

253.33

2008

Pengadaan Konsultan Manajemen Pada Satker Perluasan dan Peningkatan Mutu SMP, Pengadaan Peralatan Laboratorium, rehabilitasi sarana dan Prasarana SMP, Pembangunan SD-SMP Satu atap, Penyediaan beasiswa Bagi Siswa Miskin Jenjang SMP, dan Penerapan TIK Jenjang Pendidikan Dasar

P dan K Jatim

277.95


Pemprop Jawa Timur

425.00

2008 Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar Auditor Internal Sektor Publik Tingkat Dasar" Badan Pengawas Daerah - Irjen

328.00

2008 Workshop Peningkatan Pendapatan Daerah & Penyempurnaan Pengelolaan Keuangan Daerah Permendagri No 59/2007

PPAB FE UNIBRAW

225.00

2008 Jasa Konsultasi pembicara /tenaga ahli pada Bintek Implementasi Paket Regulasi Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Pasuruan

PPAB FE UNIBRAW

49.50

2009 Pelatihan Akuntansi Keuangan bagi UKM dalam Menyongsong Penerapan Standar Akuntansi

PNPB 2009

10.83

2009 Perbantuan Penyusunan Manajemen Strategi untuk KPRI PNPB 2009

10.83

2009 Pelatihan Penyusunan Akuntabilitas Dana Bos Bagi Sekolah di Malang PNBP 2009 10.83


2009 Pelatihan Akuntansi dan Pelaporan dalam Mendukung Program Kewirausahaan Mahasiswa PNBP 2009

10.83

2009

Pengadaan Jasa Konsultan Manajemen Pada Stker Perluasan dan Peningkatan Mutu SMP, Pengadaan Peralatan Laboratorium, Rehabilitasi Sarana dan Prasarana SMP, pembangunan SD-SMP satu atap penyediaan beasiswa bagi siswa miskin jenjang SMP dan penerapan TIK jenjang pendidikan Desa Provinsi Jawa Timur

Dinas Pendidikan Prop. Jawa Timur

250.00

2009 Kursus Keuangan Daerah (KKD) Angkatan 5, 6 dan 7 TA 2009 Swakelola DJPK Kemenkeu RI

696.67



230.00

2009 Bimbingan Teknis Implementasi Paket Regulasi Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Pemkab Sidoarjo

49.80

2009 Sosialisasi Paket Regulasi tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Malang Pemkot Malang

25.00

2009 Pengembangan Software SIPAA Akuntansi & Penatausahaan PNBP UB

48.26

2009 Pengadaan Software Pengembangan SIPA (Anggaran) PNBP UB

48.26

2009 Pendampingan Sistem Informasi SIPAA Akuntansi Keuangan PNBP UB

49.00

2009 Pendampingan Penatausahaan, Akuntansi SKPD & Penyusunan Laporan Keuangan SKPD Pemkab Sidoarjo

96.59

2009 Pendampingan Penyusunan PAPBD Tahun 2009 Pemkab Sidoarjo

48.52

2009 Pengadaan aplikasi software sistem informasi RBA-BLU-UB PNBP UB

75.00

2009 Pendampingan penyusunan APBD Tahun 2010 Pemkab Sidoarjo

48.52

2009 Up Dating Aset tahun 2009 di kabupaten Mojokerto Pemkab Mojokerto

196.00


2009 Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Tahun 2009 PKPAB FEB - UB

49.00


Pemprop Jawa Timur

300.00

11-16 Mei

2009 Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar Auditor Internal Sektor Publik Tingkat Dasar"

Badan Pengawas Daerah - Irjen

278.91

25-30 Mei

2009 Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar Auditor Internal Sektor Publik Tingkat Lanjutan I"

Badan Pengawas Daerah - Irjen

277.00

2010 Kursus Keuangan Daerah (KKD) Angkatan 8 dan 9 TA 2009 Swakelola DJPK Kemenkeu RI

476.67



276.67

2010 Kajian Analisis Kelembagaan agribisnis Berbasis Kawasan di Kabupaten Pasuruan Balitbang Jawa Timur

127.50

2010 Pengembangan Software Data Mining Pusat Informasi Hasil Litbang dan Teknologi Balitbang Prop. Jawa Timur

55.00

2010 Penambahan Pengembangan Software Data Mining Pusat Informasi Hasil Litbang Dan Teknologi

Balitbang Prop. Jawa Timur

45.00

2010 Bimbingan Teknis Pengelolaan Barang Daerah Tahun Anggaran 2010 Kota Pasuruan PPAB FE UNIBRAW

7.50

2010 Penyusunan Kajian Akademik Draft Perubahan Peraturan DPRD No 2 Tahun 2009 tentangTata Tertib DPRD Kabupaten Pamekasan

PPAB FE UNIBRAW

32.00

2010 Penyusunan RBA Universitas Brawijaya Tahun 2011 Bulan Maret - April 2010 PNBP UB

43.90

2010 Bimtek Pendalaman Tugas Dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Pimpinan Dan Anggota DPRD Malang

Pemkot Malang

180.00

2010 Penyusunan Komentar/ Kajian Akademik Terhadap 6 (Enam) Produk Hukum Raperda Kabupaten Pamekasan

Pemkab Pamekasan

128.00


2010 Work shop Peningkatan SDM Komisi - Komisi DPRD Kab. Pamekasan Pemkab Pamekasan

207.00

2010 Penyusunan Komentar - Komentar Akademik Terhadap Draft RAPERDA Tentang Perubahan APBD Tahun 2010 Malang, 9-12 Agustus 2010

Pemkot Malang

32.00

2010 Penyusunan Komentar Akademik 2 (dua) Raperda Kab. Pamekasan tentang Pembentukan Lembaga Radio Lokal Ralita & Pajak Daerah

Pemkab Pamekasan

64.00

2010 Diklat Peningkatan Kapasits Sumber Daya Manusia (SDM) bagi komisi - komisi DPRD Kabupaten Pamekasan

Pemkab Pamekasan

207.00

2010 Sosialisasi Paket Regulasi Permendagri No 37 Tahun 2010 Tentang Penyusunan APBD Tahun 2011 Kota Pasuruan

Pemkot Pasuruan

39.75

2010 Penyusunan LAKIP UB Tahun 2010 ke dalam Aplikasi SAKIP Bulan Agustus PNBP UB

73.05

2010 Pengadaan Pengembangan software SIPAA-SAKIP Pemkab Sidoarjo

20.65

2010 Sosialisasi Permendagri No. 55 Tahun 2008 bagi SKPD Sidoarjo Pemkab Sidoarjo 94.80

2010 Penyempurnaan SIPAA berdasarkan Permendagri No. 55/2008 Pemkab Sidoarjo 49.30

2010 Pengadaan Pendampingan Penatausahaan & Aplikasi Akuntansi SIPAA Pemkab Sidoarjo

49.59

2010 Pendampingan dan Penyempurnaan SIPAA KEUDA Paket Pekerjaan LKD 2010 Pemkab Sidoarjo 36.00

2010 Pendampingan dan Penyempurnaan SIPAA KEUDA Paket Pekerjaan Penyusunan APBD 2011

Pemkab Sidoarjo 36.00

2010 Pendampingan Penyusunan APBD Kab. Sidoarjo Tahun 2011 Pemkab Sidoarjo 48.80

2010 Pendampingan SIMBADA (KIB 2009 & 2010) Pemkab Sidoarjo 48.72

2010 Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar dalam Negeri untuk Bidang Penganggaran (Budgeting)"

Politeknik Kediri

52.80

Jumlah 7,329.50

Rata-rata per tahun 2,443.17

Rata-rata per tahun per dosen 128.59


6.3 Prasarana

6.3.1 Data ruang kerja dosen tetap dengan mengikuti format tabel berikut:

Ruang Kerja Dosen Jumlah Ruang

Jumlah Luas (m

2)

(1) (2) (3)

Satu ruang untuk lebih dari 4 dosen (a)=

Satu ruang untuk 3 - 4 dosen (b)=

Satu ruang untuk 2 dosen 7 76.5m2

Satu ruang untuk 1 dosen (bukan pejabat struktural) 5 61m2

TOTAL 137.5m2

6.3.2 Jelaskan ketersediaan tempat kerja dan fasilitas internet (bandwidth) untuk mahasiswa program magister.

Mahasiswa Magister Akuntansi FEB UB memiliki fasilitas tempat kerja yang disediakan di gedung F (Pusat Pembelajaran Terpadu FEB UB)

seluas 1,5m x 1,5m sebanyak 24 buah masing-masing berada di lantai 4 dan 5. Di ruang tersebut tiap mahasiswa dapat secara leluasa bekerja

secara mandiri dan dengan tingkat privasi yang lebih tinggi. Masing-masing ruang kerja mahasiswa program doktor juga disediakan loker untuk

menyimpan barang milik mahasiswa. Ketersediaan fasilitas internet cukup terjamin. Fakultas Ekonomi dan Bisnis memiliki jaringan leased line

Telkom Astinet dengan kapasitas bandwidth 3 Mbps.


6.3.3 Tuliskan data prasarana (kantor, ruang kelas, ruang laboratorium, studio, ruang perpustakaan, kebun percobaan, dsb. kecuali ruang

dosen) yang dipergunakan PS dalam proses belajar mengajar dengan mengikuti format tabel berikut:

No. Jenis Prasarana Jumlah

Unit

Total Luas (m2)

Kepemilikan Kondisi Utilisasi

(Jam/Minggu)^ SD SW Terawat Tidak

Terawat

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Lantai 2

Ruang baca dan Ruang Kaur administrasi Pascasarjana FEUB 92.820 √ √ 63 Jam

Ruang Lab.Komputer 100.300 √ √ 63 Jam

Ruang kelas Internasional 35.400 √ √ 63 Jam

Gudang 9.458 √ √ 63 Jam

Dapur 15.166 √ √ 63 Jam

2 Lantai 3

Ruang KPS S2 Ak,IE,M & Sekretariat S2 59.148 √ √ 63 Jam

Ruang KPS S3 Ak,IE,M dan Sekretariat S3 71.732 √ √ 63 Jam

Ruang Ketua Pengelola Pasca Sarjana 47.967 √ √ 63 Jam

Ruang Keuangan 47.967 √ √ 63 Jam

Ruang Guru Besar 35.223 √ √ 63 Jam

Ruang Akademik, Pengajaran 18.422 √ √ 63 Jam

Ruang Sidang 34.300 √ √ 63 Jam

Ruang Adm Umum 16.245 √ √ 63 Jam

Ruang Recording dan Wisuda 16.008 √ √ 63 Jam

Gudang 9.458 √ √ 63 Jam

Dapur 15.166 √ √ 63 Jam

3 Lantai 4

Ruang kelas F41 47.790 √ √ 63 Jam






Ruang Tunggu Dosen/ Sidang 35.223 √ √ 63 Jam

Ruang Akses Wifi 47.957 √ √ 63 Jam

Gudang 9.458 √ √ 63 Jam

Dapur 15.166 √ √ 63 Jam

4 Lantai 5






Ruang Tunggu Dosen/ Sidang 35.223 √ √ 63 Jam

Ruang Akses Wifi 47.957 √ √ 63 Jam

Gudang 9.458 √ √ 63 Jam

Dapur 15.166 √ √ 63 Jam

5 Lantai 6

Ruang Kelas F61 47.790 √ √ 63 Jam





Ruang Administrasi 47.790 √ √ 63 Jam

Ruang Tunggu Dosen/Ketua dan Skretaris PPAk 47.957 √ √ 63 Jam


Gudang 9.458 √ √ 63 Jam

Dapur 15.166 √ √ 63 Jam

5 Ruang Lab Komputer 1 77.76 √ √ 63 Jam



8 Ruang Lab Akuntansi 77.76 √ √ 63 Jam

9 Meja Kerja Kayu*** 50 √ √

10 Meja Resepsionis 1 √ √

11 A.C. Split** 18 √ √

12 Kursi Zeis*** 50 √ √

13 Jalan Khusus Lainnya 1 √ √

14 Instalasi Komunikasi Elektronik 1 √ √

15 Instalasi Komputer 1 √ √

16 Instalasi Lain-lain 1 √ √

17 Jaringan Telepon di Atas Tanah Kapasitas Kecil 1 √ √

18 Rak Kayu 1 √ √

19 Sketsel 1 √ √

20 Kabel Roll 5 √ √

21 Mesin Power Station White Emergency Diesel Generating 1 √ √

22 LCD Projector/Infocus* 16 √ √

23 Focusing Screen/Layar LCD Projector* 9 √ √

24 Televisi 7 √ √

25 Printer* 7 √ √

26 Board Display 1 √ √

27 P.C Unit* 275 √ √

28 Laptop 3 √ √


29 Notebook* 26 √ √

30 Scanner 1 √ √

31 Modem 2 √ √

32 Lemari Penyimpan 4 √ √

33 White Board 2 √ √

34 Alat Penghancur Kertas 1 √ √

35 Laser Pointer 2 √ √

36 Kursi Besi/Metal 62 √ √

37 Sound System**** 64 √ √

38 Uninterruptible Power Supply (UPS)* 19 √ √

39 Head Set**** 61 √ √

40 Sample Splitter Set 2 √ √

41 External 2 √ √

42 Server 2 √ √

43 Hub 5 √ √

44 Software Komputer 3 √ √

45 Monitor LCD 4 √ √

46 Meja-kursi Komputer 124 √ √

Keterangan

*: prasarana terletak di ruang Lab Al Waled; WCU FEUB; Lab. Komputer 1,4,5; Lab. Akuntansi

**: prasarana terletak di ruang Lab Al Waled; Gedung Pasca 7 Lantai, Ruang Pasca lt.3

***: prasarana terletak di ruang Gedung Pasca 7 Lantai; Ruang Pasca Lt.3

****: prasarana terletak di ruang Lab Al Waled; Lab. Komputer 1,4,5

^ : Prasarana dapat diakses setiap hari Senin s/d Minggu, pukul 08.00-17.00


6.3.4 Tuliskan data prasarana lain yang menunjang (misalnya tempat olah raga, ruang bersama, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik)

dengan mengikuti format tabel berikut:

No. Jenis Prasarana Penunjang Jumlah

Unit

Total Luas (m

2)

Kepemilikan Kondisi

Unit Pengelola SD SW Terawat

Tidak Terawat

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Masjid Raden Patah 1 1186.14 V V UB

2 Mushala 1 30.60 V V FEB UB

3 GOR Pertamina UB 1 4238.54 V V UB

4 Stadion Sepakbola 1 6142.48 V V UB

5 Lapangan Tenis 1 V V UB

6 Kantin FE UB 1 222.96 V V FEB UB

7 Poliklinik UB 1 V V UB

8 Gedung Inbis 1 2384.26 V V UB

9 Perpustakaan Baru (5 lantai) 1 4981.80 V V UB

10 Perpustakaan D (2 lantai) 1 5776.78 V V UB

11 Widya Loka 1 2485.35 V V UB

12 Samanta Krida 1 2968.71 V V UB

13 Student Center 1 802.72 V V UB

14 Ruang Baca 1 390.76 V V FE UB

Keterangan:

SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama.


6.4 Sarana Pelaksanaan Kegiatan Akademik

6.4.1 Pustaka (buku teks, karya ilmiah, dan jurnal baik dalam bentuk tercetak (hard copy) maupun dalam bentuk elektronik (bentuk CD-ROM

dan media lainnya)) Tuliskan rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan bidang PS dengan mengikuti format tabel 1

berikut:

Tabel 1. Rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang tersedia dan dapat diakses mahasiswa

Jenis Pustaka Jumlah Judul Jumlah Copy

(1) (2) (3)

Buku teks lanjut 90,949 201,106

Jurnal nasional yang terakreditasi 44

Jurnal internasional 136,602

Prosiding 756

Skripsi/Tesis 13,719 13,719

Disertasi** 220 220

TOTAL 242,290

**)Terdiri dari Disesrtasi Doktor Ilmu manajemen = 154, Doktor Ilmu Ekonomi = 54 dan Doktor Ilmu Akuntansi = 12

Dari jumlah tersebut, yang secara langsung relevan dengan bidang Akuntansi, sebagai berikut:

Jenis Pustaka Jumlah Judul Jumlah Copy

(1) (2) (3)

Buku teks lanjut 1065 1085

Jurnal nasional yang terakreditasi 9

Jurnal internasional 2035

Prosiding 13 17

Skripsi/Tesis* 2337 2337

Disertasi** 220 220

TOTAL 5679 * Tesis sejumlah 646 terdiri dari: 392 Manajemen, 172 Akuntansi dan 82 Ekonomi Pembangunan ** Terdiri dari Disesrtasi Doktor Ilmu manajemen = 154, Doktor Ilmu Ekonomi = 54 dan Doktor Ilmu Akuntansi = 12


Data jurnal online yang dapat di akses oleh mahasiswa Universitas Brawijaya, antara lain:

Data Jurnal Internasional (elektronik) - s/d 2011

No Fakultas/Program Studi Bidang Ilmu JML Judul

1 Hukum Weslaw International Online 875

2 Pertanian Scorpus * 35,750

TEAL Agricultural Journal 190

3 Administrasi Proquest Academic Research Library 4,204

Bussiness Priodical Ondisc Research (BPO R) 1,852

4 Ekonomi Bussiness Priodical Ondisc Research (BPO R) 1,852

Science Ditect Business, managemen& Accounting 79

5 MIPA Proquest Science Journal 1,599

IEEE Computer Society Digital Library * 2,726

6 Teknik

Art and Architechture Complete (Ebsco) 944

ASCE E-Journal (Sipil) 31

ASCE E-Journal (Mesin) 21

IEEE Computer Society Digital Library * 2,726

7 Teknologi Pertanian Food Science Source (Ebsco) 1,483

TEAL Agricultural Journal 190

8 Perikanan Proquest Science Journal 1,599

Scorpus * 35,750

9 Ilmu Sosial Proquest Academic Research Library 4,204

10 Kedokteran Proquest Medical Library 1,143

11 Peternakan Proquest Science Journal 1,599

Scorpus * 35,750

Total 134,567

* Termasuk Conference Proceedings


Isikan jurnal/prosiding seminar yang tersedia/yang diterima secara teratur (lengkap), terbitan 3 tahun terakhir dengan mengikuti format tabel 2 berikut:

Tabel 2. Jurnal yang tersedia/yang diterima secara teratur (lengkap), terbitan 3 tahun terakhir

Jenis Nama Jurnal Rincian Tahun dan Nomor Jumlah

(1) (2) (3) (4)

TERAKREDITASI DIKTI

TEMA Maret 2009, Vol 10 Nomor 1 1

Jurnal Riset Akuntansi Indonesia Mei 2009, Vol 12 Nomor 2 1

Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia Januari 2008, Vol 23 Nomor 1 1

Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia April 2008, Vol 23 Nomor 2 1

Jurnal Hukum Bisnis s/d 2010, frekuensi irreguler

Sosiosains: Berkala Penelitian Pascasarjana Ilmu-ilmu Sosial UGM s/d 2010, frekuensi bi-annual

Wacana: Jurnal Penelitian Ilmu-ilmu Sosial s/d 2010, frekuensi quarterly

Jurnal Ekonomi : Analisis Ilmiah Ekonomi, Manajemen,Keuangan dan Pembangunan

s/d 2010, frekuensi quarterly

JU

RN

AL

IN

TE

RN

AS

ION

AL

Academy of Management Journal s/d 2010, frekuensi tiga bulanan

Accounting and Business Society s/d 2010, frekuensi tengah tahun

Academy of Management Review s/d 2010, frekuensi 3-monthly

American Economic Review, s/d 2010, frekuensi Bi-Monthly

Bulletin of Indonesian Economic Studies s/d 2010, frekuensi quarterly

Bulletin of Monetary Economics and Banking s/d 2010, frekuensi quarterly

Business Online s/d 2010, frekuensi Bi-Monthly

Reitaku International Journal of Economic Studies s/d 2010, frekuensi tengah tahun

Journal of Business Ethics s/d 2010, frekuensi Monthly

Journal of Economic Research s/d 2010, frekuensi tengah tahun

Journal of Industrial Economics s/d 2010, frekuensi 3-monthly

Journal of Operation Management s/d 2010, frekuensi quarterly

Journal of Population Economics s/d 2010, frekuensi 3-monthly

Auditing: A Journal of Practice & Theory 2009, Vol 28 1


Accounting Horizons 2009, Vol 23 2

Behavioral Research In Accounting 2009, Vol 21 1

Issues in Accounting Education 2009, Vol 24 1

Journal of Information Systems 2009, Vol 23 2

Journal of International Accounting Research 2008, Vol. 7 1

Journal of International Accounting Research 2009, Vol 8 1

Journal of Management Accounting Research 2009, Vol 21 1

Journal of Management Accounting Research 2008, Vol 20 2

The Accounting Review 2009, Volume 84, No. 4 3

PR

OSID

ING

Simposium Nasional Akuntansi II, Malang 1999 2

Simposium Nasional Akuntansi VI, Surabaya 2003 2

Simposium Nasional Akuntansi VII, Denpasar 2004 1

Simposium Nasional Akuntansi VIII, Solo 2005 1

Simposium Nasional Akuntansi IX, Padang 2006 1

Simposium Nasional Akuntansi X, Makasar 2007 1

Simposium Nasional Akuntansi XI, Pontianak 2008 1

Simposium Nasional Akuntansi XII, Palembang 2009 1

Prosiding Kongres VIIII "Introspeksi dan Transformasi Profesi Akuntan Memasuki Milenium Baru", Jakarta

1998 1

Prosiding 2nd Postgraduate Consortium on Accounting"Multiparadigm Accounting Broadening Our Vision", Malang

2006 1

Prosiding "Seminar Nasional Akuntansi Tiga Pilar Standar Akuntansi Indonesia", Malang

2009 3

Simposium Nasional Akuntansi XIII, Purwokerto 2010 1

Simposium Nasional Akuntansi XIV, Aceh 2011 1


6.4.2 Tuliskan peralatan utama yang digunakan di laboratorium (tempat praktikum, bengkel, studio, ruang simulasi, rumah sakit,

puskesmas/balai kesehatan, green house, lahan untuk pertanian, dan sejenisnya) yang dipergunakan dalam proses pembelajaran di

jurusan/fakultas dengan mengikuti format tabel berikut:

No. Nama Laboratorium Jenis Peralatan Utama Jumlah

Unit

Kepemilikan Kondisi Rata-rata Waktu

Penggunaan (jam/minggu)^ SD SW Baik Rusak

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Ruang Lab. Al Waled

Lemari Penyimpan 4 √ √ 63 Jam

White Board 2 √ √ 63 Jam

Alat Penghancur Kertas 1 √ √ 63 Jam

Laser Pointer 2 √ √ 63 Jam

LCD Projector/Infocus 2 √ √ 63 Jam

Focusing Screen/Layar LCD Projector 2 √ √ 63 Jam

Kursi Besi/Metal 62 √ √ 63 Jam

A.C. Split 4 √ √ 63 Jam

Sound System 4 √ √ 63 Jam

Uninterruptible Power Supply (UPS) 7 √ √ 63 Jam

Printer 4 √ √ 63 Jam

Head Set 31 √ √ 63 Jam

Sample Splitter Set 2 √ √ 63 Jam

Personal Computer 95 √ √ 63 Jam

P.C Unit 36 √ √ 63 Jam

Notebook 9 √ √ 63 Jam


External 2 √ √ 63 Jam

Server 2 √ √ 63 Jam

Hub 5 √ √ 63 Jam

Software Komputer 3 √ √ 63 Jam

2 Ruang Lab. Komputer 1

LCD Projector 1 √ √ 63 Jam

Monitor LCD 1 √ √ 63 Jam

Komputer 30 √ √ 63 Jam

Meja 31 √ √ 63 Jam

Kursi 31 √ √ 63 Jam





Head Set 30 √ √ 63 Jam

3 Ruang Lab. Komputer 4




Meja 31 √ √ 63 Jam






4 Ruang Lab. Komputer 5 LCD Projector 1 √ √ 63 Jam




Meja 31 √ √ 63 Jam





5 Ruang Lab. Akuntansi




Meja 31 √ √ 63 Jam



Lemari Penyimpan 1 √ √ 63 Jam



Keterangan:

^ : Prasarana dapat diakses setiap hari Senin s/d Minggu, pukul 08.00-17.00

SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama/Hak Pakai


6.5 Sistem Informasi

6.5.1 Jelaskan sistem informasi dan fasilitas yang digunakan oleh program studi untuk proses pembelajaran (hardware, software, e-library,

dll.), administrasi, dan pengambilan keputusan.

Pengembangan sistem informasi di PMA FEB-UB disesuaikan dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan informasi yang telah

menjadi kebijakan pada tingkat fakultas. Pemakaian jaringan komputer sudah disediakan untuk memenuhi kebutuhan informasi yang selalu

relevan.

Fasilitas utama yang digunakan dalam proses pembelajaran adalah fasilitas yang melekat di setiap kelas diantaranya LCD, komputer,

berbagai software statistik, jaringan internet, jurnal online dan perpustakaan (sebagaimana dijelaskan dalam poin 6.4.1).

Jaringan komputer yang ada sudah terhubung ke masing-masing bagian di tiap gedung, di mana pemanfaatan gedung yang ada sudah

menganut sistem building block. Setiap gedung dihubungkan dua jenis jaringan lokal (local area network), yaitu jaringan untuk Sistem

Informasi Akademik (SISKA) dan jaringan untuk koneksi ke internet. Infrastruktur jaringan komputer di FEB-UB terdiri dari jaringan kabel

UTP, Fiber Optik, 3 titik hotspot outdoor, dan 14 titik hotspot indoor. Sedangkan jalur internet yang digunakan adalah jalur Astinet (Telkom)

sebesar 3 Mbps dan jalur Fiber Optik yang terhubung ke Kantor Pusat (sebesar 18 Mbps).

Layanan internet yang disediakan terdiri dari: web portal FEB-UB (www.feb. ac.id), web akademik (siska.fe.unibraw.ac.id), web direktori

dosen (dosen.fe.unibraw.ac.id), web alumni (alumni.fe.unibraw.ac.id), web digital library (digilib.fe.unibraw.ac.id), web elearning

(elearning.fe.unibraw.ac.id), dan webmail (mail.fe.unibraw.ac.id).

BPSI (Badan Pengembangan Sistem Informasi) sebagai badan yang diberi tugas untuk mengembangkan dan mengelola sistem informasi di

FEB-UB sudah mengembangkan aplikasi antara lain: Sistem Informasi Akademik (SISKA) baik yang berbasis desktop maupun berbasis

Web (http://siska.fe.unibraw.ac.id), Sistem Informasi Penggajian, dan Sistem informasi kepegawaian (Sisgawa). Selain itu juga

menggunakan aplikasi yang disediakan Departemen Keuangan, yaitu: Sistem Administrasi Barang Milik Negara (SABMN) , Sistem

Akuntansi Instansi (SAI) dan Aplikasi Gaji Pokok Pegawai (GPP) serta aplikasi yang disediakan Dirjen Dikti, yaitu: Aplikasi Evaluasi

Program Studi berbasis evaluasi diri (EPSBED).


6.4.2 Beri tanda √ pada kolom yang sesuai dengan aksesibilitas tiap jenis data, dengan mengikuti format tabel berikut:

No. Jenis Data

Sistem Pengelolaan Data

Secara Manual

Dengan Komputer

Tanpa Jaringan

Dengan Komputer Jaringan Lokal (LAN)

Dengan Komputer Jaringan Luas (WAN)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Mahasiswa

√

2 Kartu Rencana Studi (KRS)

√

3 Jadwal mata kuliah

√

4 Nilai mata kuliah

√

5 Transkrip akademik

√

6 Lulusan

√

7 Dosen

√

8 Pegawai

√

9 Keuangan

√

10 Inventaris

√

11 Perpustakaan

√


MAGISTER AKUNTANSI

JURUSAN AKUNTANSI



MALANG


STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

7.1 Penelitian Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS dalam Tiga Tahun Terakhir

7.1.1 Agenda dan judul penelitian dosen tetap dan judul tesis

Tuliskan agenda dan judul penelitian dosen tetap mengikuti format tabel berikut.

No. Nama Dosen Agenda Penelitian Judul Penelitian Keterlibatan

dengan Jaringan Penelitian*

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Sutrisno T,Dr.,Prof.,Ak

Daftar Laporan Penelitian Biaya Dari Sumber Dana Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Universitas Brawijaya Tahun Anggaran 2007/2008

Profil Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya Saat Ini dan Sepuluh Tahun Ke Depan

DPP PNBP UB

Update penelitian Individu-2009

The Effect of Earnings Management and Corporate Governance Mechanism to Corporate Social Responsibility Disclosure: An Empirical Study at Public Companies in Indonesia Stock Exchange.

Individu

Update penelitian Individu - 2010

Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Luas Pengungkapan Dan Imolikasinya Terhadap Asimetri Informasi

Individu


2 Unti Ludigdo, Dr.,Ak

Daftar Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya 2008

Tracer Study Alumni Dan User Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya

DPP-UB

Penerima Hibah Penelitian Dana DPP Jurusan Akuntansi Tahun 2009

Tracer Study Jurusan Akuntansi (Alumni dan Jurusan Akuntansi Seluruh Indonesia

DPP-UB

Update penelitian Individu-2009 Semiotika laba akuntansi: Studi Kritikal - Posmodernis Derridean

Individu (disusun secara

berkelompok)

Daftar Penerima Hibah DPP Penelitian Tahun 2010

Tracer Studi Jurusan Akuntansi (Alumni dan User)

DPP-UB

Update penelitian Individu- 2010 Telaah Kritis Atas Konsep Good Corporate Governance ditinjau dari Syari'ate enterprise Theory


berkelompok)


Pengaruh Kecerdasan EmosiONAL Kecerdasan Spiritual dan Budaya Organisaasi Terhadap Perilaku Etis Auditor pada KAP


berkelompok)


Metamorfosis Kesadaran Etis Holistik Mahasiswa Akuntansi Implementasi Pembelajaran Etika Bisnis dan Profesi Berbasis Integrasi IESQ, SNA 13 Purwokerto 2010


berkelompok)


Persepsi Mahasiswa Akuntansi Terhadap Etika Akuntan Pendidik di Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya


berkelompok)


Update penelitian Individu-2010 Spiritualitas Islam dan Kepemimpinan Etis dalam Bisnis

Individu

Update Penelitian Individu - 2010 Memaknai Kepemimpinan Etis di Kantor Akuntan : Perspektif Rukun Islam

Individu

Update Penelitian Individu - 2010 Wacana dan Praktik Etika Akuntan Publik Dalam Strukturisasi (+SQ)

Individu

Update Penelitian Individu - 2010

Qualitative Approach to Build the Concept of Social Responsibility Disclosures Based on Syari'ah Enterprise Theory


berkelompok)

3 Gugus Irianto,Ph.D.,Ak

Update penelitian Individu-2008 Privatisasi BUMN di Indonesia: Pilihan atau Keniscayaan, 2008

Individu

Update penelitian Individu-2008 Akuntansi dan Kekuasaan : Bank BUMN Indonesia


berkelompok)


Studi Keterkaitan Antara Aset Tidak Berwujud dengan Kinerja Keuangan: Hubungan antara Bran Value Equity, Reputasi, Customer Satisfaction dan Kinerja Keuangan

DPP - UB

Update penelitian Individu-2009 Semiotika laba akuntansi: Studi Kritikal - Posmodernis Derridean


berkelompok)


Refleksi kinerja manajemen perbankan syariah dalam perspektif amanah: sebuah studi fenomenologis


berkelompok)



Privatisation of State Owned Enterprise in Indonesia A Reflection of Power Struggle (The case of PT Semen Gresik (Persero) Tbk.)

Individu

Update penelitian Individu- 2010

Jurnal Ilmiah (Jurnal Multiparadigma) Penerapan Model Meneish (1999) dan Model Altman (2000) dalam pendeteksian kecurangan laporan keuangan


berkelompok)

Update penelitian Individu-2010 Sharing Quality of Management Education and Development of Mutual Assessment System

Individu

4 Eko Ganis S.,M.Com(Hons), Ph.D.,Prof

Update penelitian Individu-2008 Accounting in Golden Age of the Singosari Kingdom; A Foucauldian Perspective, SNA XI Pontianak 2008

Individu

Daftar Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya 2008

Revolusi Transaksi Akuntansi: e-commerce dan e-business Mewujudkan e-Accounting dalam Masyarakat Akuntansi yang Berubah

DPP UB


Religion, Spirituality, and Philosophy : How do they work for an accountng world? The third Postgraduate Consortium in Accounting : Socio - Spiritual

Individu


Analysing The Influence of Internal Control Complianc and compensation system against unethical behavior and accounting Fraud Tendency (Study at State

Individu


University in East Java)

Update penelitian Individu - 2009 Refleksi Etnografi Kritis : Pilihan Lain Teknik Riset Akuntansi

Individu

Update penelitian Individu - 2009 Riset Akuntansi Dalam Rerangka Paradigma postmodernisme : Pilihan dengan teori

Individu


Pengaruh Kualitas Laba Terhadap Peringkat obligasi: Bukti Empiris di Indonesia

DPP UB


Desain Induk Sistem dan Prosedur Kerjasama Daerah dengan pihak III tentang Peningkatan Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) DI Jawa Timur

Individu

Update penelitian Individu - 2010 Studi Fenomenologi Akuntabilitas Non Governmental Organizational

Individu


Penyusunan Buku Standar Barang dan Harga Satuan Barang Pemerintah Provinsi Jawa Timur Tahun 2010

Pemprop Jawa Timur



Sekda Prop Jatim




Biro Administrasi Pembangunan

Setda Prop Jatim

Update penelitian Individu - 2010 Kajian Analisis Kelembagaan Agribisnis Berbasis Kawasan di Kabupaten Pasuruan

Balitbang Jawa Timur

5 Ali Djamhuri, MCom.,Ph.D.,Ak.,CPA

PKPAB FEB Unibraw tahun 2008

Penyusunan Naskah Akademik terhadap Beberapa Raperda Kab. Pamekasan tentang Struktur Organisasi Pemkab Pamekasan (Sekda, Sekretariat DPRD, Badan, Kantor, Kecamatan, Kelurahan, Dinas, RSUD, Inspektorat, Satpol PP, dan DPKAD)

Pemkab Pamekasan


Penyusunan Naskah Akademik terhadap Raperda tentang Pembahasan RPJMD Kabupaten Pamekasan

Pemkab Pamekasan


Penyusunan Naskah Akademik terhadap Raperda tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Pamekasan

Pemkab Pamekasan


Penyusunan Naskah Akademik terhadap Raperda tentang Perubahan APBD Kab. Pamekasan Tahun Anggaran 2008 (PAK)

Pemkab Pamekasan



Penyusunan Naskah Akademik terhadap Draf KUA dan PPAS APBD Kab. Pamekasan Tahun Anggaran 2009

Pemkab Pamekasan


Penyusunan Naskah Akademik terhadap Pembahasan Beberapa Raperda: 1. Kemitraan Usaha Tani Tembakau, 2. Penyelenggaraan Pelayanan Publik Daerah, 3. Pengelolaan Barang Milik Daerah

Pemkab Sidoarjo

PKPAB FEB Unibraw tahun 2008 Penyusunan KAK Penelitian Tahun 2008 di DPRD Kab. Sidoarjo

Pemkab Sidoarjo

Update penelitian Individu - 2009 Menimbang biaya dan manfaat dalam bidang kesehatan

Individu


Penyusunan naskah akademik terhadap raperda kabupaten pamekasan tentang draf perubahan APBD Kabupaten Pamekasan tahun 2009

Pemkab Pamekasan


Strategi, Efektifitas Pemasaran dan Kinerja Akuntansi

DPP UB

Update penelitian Individu- 2010 Metode Penelitian Kualitatif di Bidang Akuntansi dan Manajemen

Individu

PKPAB FEB Unibraw tahun 2010 Penyusunan Kajian Akademik RAPERDA Penyusunan RAPBD Tahun 2011 Kabupaten Pamekasan

Pemkab Pamekasan


6 Iwan Triyuwono,M.Ec., Ak., Ph. D.,Prof

Update Penelitian Individu - 2009

Koreksi Konsep Nilai Tambah Syariah: Menimbang Pemikiran Konsep Dasar Teoritis Laporan Keuangan Akuntansi Syariah

Individu

Update Penelitian Individu - 2009 Semiotika laba akuntansi: Studi Kritikal - Posmodernis Derridean

Individu

Daftar Laporan Penelitian Biaya Dari Sumber Dana Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Universitas Brawijaya Tahun Anggaran 2007/2008

Profil Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya Saat Ini dan Sepuluh Tahun Ke Depan

DPP PNBP UB


The Spirituality of Victory, Virgin, And Light (VVL); An Approach Towards a New Paradigm of Accounting Research

Individu


"Mata ke tiga" : Se Laen, Sang Pembebas Sistem Pendidikan Tinggi Akuntansi

Individu


Pemilihan Paradigma Penelitian Akuntansi : Analisis Berdasarkan Pewarigaan dan Kecerdasan Manusia

Individu

Update penelitian Individu - 2010 Tafsir Harmeneutika Intensionalisme Atas "laba" Yayassan Pendidikan

Individu



Individu


7 Made Sudarma, MM.,Dr.,Prof.,Ak.,CPA

Update penelitian Individu - 2008 Faktor-faktor yang mempengaruhi Pergantian Kantor Akuntan Publik

Individu

Update penelitian Individu- 2008 Paradigma Neo Positivisme Dalam Penelitian Akuntansi Bisnis

Individu


Analysing The Influence of Internal Control Complianc and compensation system against unethical behavior and accounting Fraud Tendency (Study at State University in East Java)

Individu


Pengaruh Agency Cost terhadap Kebijakan Dividen Pada Pasar Yang Sedang Berkembang ( Studi Pada Bursa Efek Jakarta)

Individu

Update penelitian Individu - 2010 Evolusi Paradigma penelitian Akuntansi dan Keuangan

Individu


Faktor - Faktor Yang Perusahaan Berpindah Kantor Akuntan Publik

Individu

Update penelitian Individu - 2010 Studi Fenomenologi Akuntabilitas Non Governmental Organizational

Individu



Individu

8 Rosidi, MM.,Dr.,Ak

Update penelitian Individu - 2008 Pengaruh SMK terhadap perekonomian daerah

Individu

Update penelitian Individu - 2009 Karakteristis Perusahaan dan Kualitas Implementasi Good Corporate Governance

Individu


Update penelitian Individu - 2009 Biaya satuan pendidikan SMK di Indonesia

Individu


Refleksi kinerja manajemen perbankan syariah dalam perspektif amanah: sebuah studi fenomenologis

Individu


Pengaruh Pengetahuan Anggota DPRD Tentang anggaran terhadap Kinerja Anggota Dalam Pengawasan APBD dengan Partisipasi Masyarakat, Transparansi Kebijakan Publik Dan Pengawasan Eksternal Sebagai Pemoderasi

Individu

9 Bambang Subroto,MM.,Dr.,Prof.,Ak

Update penelitian Individu - 2010 Pengaruh Praktek Corporate Governance dan Manajemen Laba Terhadap Nilai Perusahaan

Individu

Update penelitian Individu - 2010 Diversifikasi Korporate, Struktur Modal,dan Nilai Perusahaan

Individu

Update penelitian Individu-2010 Kualitas Informasi Pelaporan Keuangan : Faktor - Faktor Penentu dan Konsekuensi Ekonomik

Individu

Update penelitian Individu - 2010 Analisis Variabel Finansial dan Makro Ekonomi yang Berpengaruh Terhadap Harga Saham

Individu

Update penelitian Individu-2010 Intellectual Capital dan Abnormal Return Saham (Studi Peristiwa Pada Perusahaan Publik Di Indonesia)

Individu


10 M. Achsin, Dr.,Ak.,CPA

Update penelitian Individu - 2008 Pemahaman Strukturisa atas Praktik Audit Investigatif Pada Kantor Perwakilan BPK RI Di Surabaya

Individu

Update penelitian Individu - 2010 Visum Akuntansi Forensik dalam Tindak Pidana Korupsi

Individu


Penentuan Lokasi Pembangunan Perumahan dengan Menerapkan Analytical Hierarchy Process (AHP): Studi Kasus di Kota Malang

Individu

Update penelitian Individu - 2011 Dilema Praktik Etika Notaris Individu

11 Aji Dedi Mulawarman,Dr

Update penelitian Individu-2008 Akuntansi Syari'ah : Dari Teori, Konsep Dasar dan Laporan Keuangan

Individu

Update penelitian Individu-2008 Eksistensi Laporan Nilai Tambah Syari'ah

Individu


Implementation of Refined Hyperview of Learning (rHOL) on Management Accounting Learning Process (An Ethnogrphic Study)

Individu

Update penelitian Individu-2009 Preliminary Construction of Management Accounting Course in Love Based Accounting Education


berkelompok)

Update penelitian Individu-2009 Implementation of Refined Hyperview of Learning on Management Accounting

Individu

Update penelitian Individu-2009 Islam, Peradaban dan Ilmu : Menggugat Filsafat Ilmu dan Metode Ilmiah

Individu


Update penelitian Individu-2009 The New Islamic Accounting Theory Individu

Update penelitian Individu-2010 Pendidikan Dasar Islam : Filosofi, Konsep dan Kurikulum

Individu


Metamorfosis Kesadaran Etik Holistik Mahasiswa Akuntansi Implementasi Pembelajaran Etika Bisnis dan Profesi Berbasis Integrasi IESQ

Individu


On Holistic Wisdom Core Datum Accounting : Shifting from Accounting Income to Value Added Accounting

Individu

Update penelitian Individu-2010 Integrasi Paradigma Akuntansi: Refleksi atas Pendekatan Sosiologi dalam Ilmu Akuntansi

Individu

Update penelitian Individu-2011 Elimination of Riba through Purification of The Cash Flow Concept

Individu

Update penelitian Individu-2011 Exploring The Beauty Cage in Accounting Education: Evidence from Indonesia


berkelompok)

Update penelitian Individu-2011 Immersing Accounting Education into Beauty: Class Action Research


berkelompok)


12 Aulia Fuad Rahman,DBA.,Ak.,SAS


The effect of free cash flow agency problem on the value relevance of earnings and book value; Accounting and Finance Association of Australia and New Zealand (AFAANZ), July 2008, Quensland, Australia

Individu

Update penelitian Individu - 2008 The effect of free cash flow agency problem on the value relevance of earnings and book value

Individu

Update penelitian Individu 2010 Masalah Keagenan Kas Bebas, Manajemen Laba, dan Relevansi Nilai Informasi Akuntansi

Individu

13 Bambang

Purnomosidhi,Dr.,Ak

Update penelitian Individu-2008 Organizational Research: Determining Appropriate Sample Size in Survey Research

Individu

Update Penelitian Individu - 2010 Studi Fenomenologi Akuntabilitas Non Governmental Organizational

Individu

14 Erwin Saraswati, Dr.,Ak.,SAS

DPP Jurusan Akuntansi tahun 2009

Studi Keterkaitan Antara Aset Tidak Berwujud dengan Kinerja Keuangan: Hubungan antara Bran Value Equity, Reputasi, Customer Satisfaction dan Kinerja Keuangan

DPP PNBP UB

15 Didied P. Affandi,MBA.,Ak.,CPA

Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurusan Akuntansi FEUB Tahun 2008

Ekspektasi Usaha dan Faktor Sosial terhadap Minat Pemanfaatan Sistem Informasi Akuntans berbasis Teknologi Informasi

DPP PNBP UB

Penelitian DPP Jurusan Akuntansi tahun 2009

Strategi, Efektivitas Pemasaran, dan Kinerja Akuntansi

DPP PNBP UB



Studi Standar Biaya Khusus (SBK) Penyelenggaraan Pendidikan FE-Unibraw

DPP PNBP UB

16 M.Khoiru Rusydi, M.Ak.,Ak.,BKP


Pengaruh Governansi terhadap Manajemen Laba melalui Manipulasi Aktivitas Riil

DPP PNBP UB


Survey Kemampuan Teknologi Informasi dan Komunikasi Pegawai Bagian Keuangan Satuan Kerja Pemda di Indonesia

DPP PNBP UB



DPP PNBP UB


Analisa Pengaruh Perubahan Peraturan Pajak pada Sektior Usaha Jasa Konstruksi di Indonesia

DPP PNBP UB


Tracer Study Jurusan Akuntansi DPP PNBP UB


Analisa Faktor-faktor yang Mempengaruhi Minat Pemanfaatan dan Penggunaan Teknik Audit Berbantuan Komputer

DPP PNBP UB

Penerima Hibah DPP Penelitian Tahun 2010 JAFEUB

Analisis Dampak Implementasi PMK-104/PMK.03/2009 Terhadap Penerimaan Pajak Reklame di Kota Malang

DPP PNBP UB


Analisa Potensi Perhitungan Pajak dan Retribusi Daerah sebagai Sumber Pendapatan Asli Daerah di

DPP PNBP UB


Kota Malang

17 Arum Prastiwi,M.Si.,Ak


Pengaruh Preferensi terhadap Minat Mahasiswa untuk Mengikuti Kegiatan Pendidikan Joint Program (Survey terhadap Jurusan Akuntansi PTN dan PTS di Kota Malang)

DPP PNBP UB



DPP PNBP UB


Pengaruh Penyertaan Modal Pemerintah Daerah terhadap Kinerja Badan Usaha Milik Daerah (Studi pada Pemerintah Daerah Propinsi Jatim)

DPP PNBP UB


Analisa Hubungan Tingkat Responsif Auditor Internal dan Interaksi Auditor Internal-Auditee terhadap Implementasi Hasil Audit Manajemen

DPP PNBP UB


Persepsi Akuntansi Pendidik terhadap 3 Pilar Standar Akuntansi di Indonesia

DPP PNBP UB


Laporan Promosi Ekonomi Anggota: Kendala Penyusunan dan Kemungkinan Perubahannya

DPP PNBP UB

*Contoh penelitian dengan jaringan internasional: penelitian bidang kehutanan dengan lembaga Center for International Forestry Research (CIFOR), International Center for Research in Agroforestry (ICRAF). Contoh penelitian dengan jaringan nasional: penelitian yang bekerjasama dengan lembaga penelitian nasional (LIPI, BPPT, dll.)


Tuliskan judul tesis mahasiswa program magister yang lulus pada tiga tahun terakhir mengikuti format tabel berikut:

No. Nama Mahasiswa Judul Tesis Nama Dosen Pembimbing

(1) (2) (4) (5)

1 Rahayu Indriasari Pengaruh Kualitas Sistem, Kualitas Informasi Dan Penggunaan Nyata Terhadap Kepuasan Pemakai (Studi Pada Pemerintah Propinsi Sulawesi Tengah)

Dr. Rosidi, SE., MM., Ak

Drs. Roekhudin, M.Si., Ak

Moh. Halim Dialektika Kritis Laporan Keuangan Atas Representasi Kinerja Perusahaan (Studi Pada Industri Food and Beverages yang Go Publik di Bursa Efek Jakarta)

Eko G. Sukoharsono, Ph.D.,Prof

2 Dr. Sihabuddin, SH., MH

Satia Nur Maharani Mereduksi Agency Problem Pada Kontrak Mudharabah Melalui Bingkai Metafora Amanah

Prof. Iwan Triyuwono, Ph.D.,Ak

3 Dra. Nur Khusniyah I, M.Si

Kautsar Riza Salman Pengaruh Lingkungan Dan Individu Wajib Pajak Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Pada Industri Perbankan Di Surabaya

Prof. Dr. Sutrisno, SE., M.Si., Ak

4 Komarudin Achmad, SE., M.Si., Ak

Zulfikar Refleksi Paradigma Teologi Pembebasan Untuk Menegakkan Etika Pembiayaan (Studi Pada Bank Syariah "X")


5 Siti Hamidah, SH., MM

Ni Wayan Yulianita Dewi

Akuntabilitas Dalam Bingkai Filosofi Tri Hita Karana: Suatu Eksplorasi Pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Pakraman Dharmajati Tukadmungga, Kabupaten Buleleng, Propinsi Bali


6 Dra. Lilik Purwanti, M.Si., Ak

Erawati Kartika Analisis Kinerja Perusahaan Dengan Menggunakan Rerangka Balanced Scorecard (Studi Kasus pada Hotel "X" di Malang)

Dr. Bambang Purnomosidhi, Ak

7 Drs. Bambang Hariadi, M.Ec., Ak

Fibriyani Nur Khairin Independensi Dan Conflict Of Interest Auditor Di Kap Prof. Iwan Triyuwono, Ph.D.,Ak


8 Ditinjau Dari Perspektif Teori Konflik Komarudin Achmad, SE., M.Si., Ak

Mila Fatmawati

Pengaruh Kepemilikan Manajerial Terhadap Kebijakan Pendanaan Dan Dividen Pada Perusahaan Berpotensi Tumbuh Tinggi Dan Rendah (Studi Empiris Pada Bursa Efek Indonesia)

Prof. Dr. Made Sudarma, Ak.,CPA

9 Prof. Dr. Grahita Chandrarin, SE., M.Si., Ak

Edho Kurnia Yufitra Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Metode Modified Balanced Scorecard (Studi Pada Bank BRI Cabang Jombang)

Gugus Irianto, SE., MSA., Ak., Ph.D

10 Siti Hamidah, SH., MM

Risnaningsih Analisis Potensi Kebangkrutan Ditinjau Dari Perspektif Keuangan Dan Hukum (Studi Pada Perusahaan Food and Beverage di BEJ)


11 Dr. Sukarmi, SH., MH

Ninik Anggaraini Evaluasi Proses Penyusunan Anggaran Partisipatif Pada Perguruan Tinggi Swasta (PTS) "X" Kota Kediri

Dr. Unti Ludigdo, SE., M.Si., Ak

12 Drs. Nurkholis, M.Buss., Ak

13 Niswatin Refleksi Kinerja Manajemen Perbankan Syariah Dalam Perspektif Amanah (Studi pada Bank Muamalat Cabang Gorontalo)



Sonny Tanjung Yuapotim

Evaluasi Prosedur Pengadaan Dan Distribusi Serta Harga Barang "Persediaan" Jasa Bank (Studi Kasus Pada PT. Bank X di Malang


14 Drs. Zaki Baridwan, M.Si., Ak

David Semuel Reawaruw

Pengaruh Karakteristik Anggaran Terhadap Perilaku, Sikap Dan Kinerja Aparatur pemerintah Daerah Di Provinsi Maluku – Ambon


15 Komarudin Achmad, SE., M.Si., Ak

Afrianto

Analisis Kepatuhan Atas Prosedur Pemberian Kredit Sebagai Uapaya Untuk Mencegah Timbulnya Kredit


16 Yuliati, SH., LLM


Bermasalah (Studi Kasus pada Bank X)

Tika Putri Alifia Lidiani

Pengaruh Risiko Litigasi Dan Pertumbuhan Terhadap Hubungan Antara Konflik Keagenan Dan Konservatisme Akuntansi


17 Dr. Prihat Asih, SE., M.Si., Ak

Jaqueline E.M. Tangkau

Pengaruh Kinerja Keuangan Perusahaan Dan Kondisi Ekonomi Makro Terhadap Cumulative Abnormal Return (CAR)

Prof. Dr. Bambang Subroto, SE., MM., Ak


Andi Mirdah Pandangan Dan Sikap Akuntan Publik Terhadap Fenomena Ekpectation Gap Dan Tanggung Jawab Hukum Auditor (Studi Pada KAP "MH & N" Di Jakarta


19 Yuliati, SH., LLM

Herman Darwis

Pengaruh Pengetahuan Anggota DPRD Tentang Anggaran Terhadap Kinerja Anggota DPRD dalam Pengawasan APBD dengan Partisipasi Masyarakat dan Budaya Politik Sebagai Pemoderasi (Studi Pada Provinsi Maluku Utara)


20 Prof. Dr. Muslicha, SE., M.Ec., Ak

Rita Yuliana

Pengaruh Karateristik Perusahaan Terhadap Luas Pengungkapan Corporate Social Responsibility (CSR) dan Dampaknya Terhadap Reaksi Investor (Studi Pada Perusahaan yang Tercatat di Bursa Efek Indonesia


21 Eko G. Sukoharsono, Ph.D.,Prof

Eka Diena Puspita Penerapan Audit Sosial Pada PT.ANGKASA PURA I Bandara Juanda



Richard Arnaldo Peran Biro Keuangan Sekretariat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Dalam Proses Penyusunan RAPBD


23 Drs. Ali Djamhuri, M.Com., Ak

Rohmawati Kusumaningtias

Pola Pembiayaan Syariah Untuk Mengurangi Potential Loss Akibat Perlakuan Pajak Pertambahan Nilai (Studi


24 Nur Rasyidah R, SH., CN., M.Hum


Kasus Pada BPRS "X" Di Sidoarjo

Tri Kenyo Kusumawati

Persepsi Stakholder terhadap Laporan Pertanggungjawaban Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Studi pada Pemerintahan Kabupaten dan Kota Kediri)

Prof. Dr. Grahita Chandrarin, SE., M.Si., Ak


Meryta Eka Darmawatie

Implementasi Pendapatan Mudharabah dalam Perspektif Kejujuran dan Keadilan (Studi pada BNI Syariah Cabang Malang)


26 Drs. Imam Subekti, M.Si., Ak

Muhammad Syahdi

Konsep Akuntansi Lingkungan Dengan Menggunakan Aktivitas 5S (Pemilihan (Seiri), Penataan (Seiton), Pembersihan (Seiso), Pemantapan (Seikatsu), Dan Pembiasaan (Shitsuke)) Di PT. King Jim Indonesia



Patria Hudan Persepsi Auditor Eksternal dan Dewan Pengawas Syari'ah terhadap Aspek Religiusitas, Independensi, dan Kompetensi pada Bank Syari'ah


28 Dr. Unti Ludigdo, SE., M.Si., Ak

Prabowo Yudo Jayanto

Pengaruh Karakteristik Individu dan Kondisi Keuangan Serta Iklim Organisasi Terhadap Ketidakpatuhan Wajib Pajak

Prof. Dr. Sutrisno, SE., Ak., M.Si

29 Dra. Arum Prastiwi, M.Si., Ak

Suhadi Pengaruh Akrual Terhadap Harga Saham Dengan Persistensi Laba Sebagai Variabel Intervening

Dr. Bambang Purnomosidhi, SE., Ak., MBA

30 Dra. Lilik Purwanti, Ak., M.Si

Dhoni Subiantoro Pengukuran Kinerja PT. Perkebunan Nusantara X Dengan Pendekatan Balanced Score Card

Dr. Bambang Purnomosidhi, SE., Ak., MBA

31 Prof. Dr. Sutrisno, SE., Ak., M.Si

Muhammad Ansar Sinergi Yin Dan Yang Sebagai Refleksi Kualitas Audit Gugus Irianto, SE., MSA., Ak., Ph.D


32 (Studi Pada Salah Satu KAP Di Jakarta) Eko G. Sukoharsono, Ph.D.,Prof

Nina Dwi Setyaningsih

Pengaruh Mekanisme Internal Corporate Governance Terhadap Agency Cost (Studi Pada Perusahaan Publik di BEJ



Norman Duma Sitinjak

Kesadaran Personel Dosen Tax Planning Atas Kepatuhan Perpajakan Dan Upayanya Dalam Menanamkan Kesadaran Pajak Kepada Mahasiswa



Rachyu Purbowati

Pengaruh Variabel-Variabel Determinan Terhadap Audit Delay (ADE) Dan Dampaknya Pada Reaksi Investor (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur dan Financial Yang Listing di Bursa Efek Indonesia



Meliana Benardi K

Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Luas Pengungkapan Dan Implikasinya Terhadap Asimetri Informasi (Studi Pada Perusahaan - Perusahaan Sektor Manufaktur Yang Go Public di Bursa Efek Indonesia)



Imran Rosman Hambali

Pengaruh Dana Perimbangan Dan Pendapatan Asli Daerah Terhadap Belanja Daerah Kabupaten/Kota Di Propinsi Gorontalo



La Ode Rasuli Pengaruh Time Budget Pressure, Perilaku Disfungsional Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kualitas Audit (Studi Pada Kantor Akuntan Publik Di Jawa Timur)



Marsela Diaz Analisis Reaksi Pasar Terhadap Pengumuman Pergantian Kantor Akuntan publik (Studi Pada Perusahaan Publik Di Indonesia)




Edi Hardiyanto Evaluasi Kinerja Penerimaan Dan Optimalisasi Penggalian Potensi Pajak Melalui Kegiatan Mapping (Studi Kasus Pada Kantor Pelayanan Pajak Kediri)


40 Didied P. Affandy, SE., MBA., Ak

Lely Kumalawati Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Opini Going Concern: Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia



Yohana Yustika Sari

Pengaruh Undang - Undang Dan Peraturan Pajak, Kebijakan Pajak, Administrasi Pajak, Kepercayaan Kepada Aparat Pajak Dan Tekanan Keuangan Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak (Pada Wajib Pajak Badan di Kota Banjarmasin)



Yohanes Demu Analisis Perilaku Etis Auditor Internal Pemerintah Dalam Perspektif Etika Kristiani (Studi Pada Inspektorat Propinsi Nusa Tenggara Timur)



44

Taufik Kurrohman Determinan Kebijakan Pinjaman Daerah (Studi Kasus di Kabupaten/Kota Di Propinsi Jawa Timur)



Sherly Pinatik

Pengaruh Karakteristik Anggaran, Komitmen Tujuan Anggaran, Informasi Job Relevan Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara)


45 Drs. Roekhudin, M.Si., Ak

Robiatul Auliyah Konflik Peran Akuntan Pendidik Di Tinjau Dari Teori Konflik Dan Emotional Spiritual Quotient (ESQ)



Lilik Handajani

Pengaruh Manajemen Laba Dan Mekanisme Corporate Governance Terhadap Pengungkapan Tanggung Jawab


47 Prof. Dr. Grahita Chandrarin, SE., M.Si.,


Sosial: Studi Pada Perusahaan Publik Di Bursa Efek Indonesia

Ak

Syarifuddin

Analisis Implementasi Review Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Oleh Auditor Internal Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Inspektorat Provinsi Sulawesi Tenggara)


48 Gugus Irianto, SE., MSA., Ak., Ph.D

Abdul Sidik Analisis Permasalahan Tindak Lanjut Hasil Audit Aparat Pengawasan Internal Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Inspektorat Provinsi Nusa Tenggara Barat)



Susilawaty

Isu Gender Dan Pengalaman Kerja Sebagai Pertimbangan Etis Terhadap Perilaku Auditor Dalam Penugasan Audit (Studi Kasus Pada Inspektorat Provinsi Sulawesi Tenggara)


50 Dr. Rosidi, SE., MM., Ak

Samsul Analisis Akuntabilitas Pelaporan Keuangan Inspektorat Kabupaten Konawe Propinsi Sulawesi Tenggara



Arifuddin Analisis Value For Money Terhadap Pelaksanaan Pelatihan Teknis Auditor Internal Pada Inspektorat Provinsi Sulawesi Tenggara



Pusvita Indria Mei Susilowati

Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kelonggaran Anggaran (Budgetary Slack) Dimoderasi Oleh Kecerdasan Emasional Dan Spiritual (Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Di Banjarmasin)



Dhina Mustika Sari Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Pergantian Auditor: Studi Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia



Agus Fredy Tenur Auditor Dan Kualitas Audit: Suatu Pembuktian Prof. Dr. Sutrisno, SE., M.Si., Ak


55 Maradona Bagi Kewajiban Rotasi Auditor Di Indonesia Prof. Dr. Grahita Chandrarin, SE., M.Si.,

Ak

Yudi Mindharto Analisis Perilaku Etis Auditor Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (studi Kasus di Inspektorat Provinsi NTB)



Meily Yoke Betsy Kalalo

Landasan Hukum Kasih Dalam Implementasi Good Governance Pada Gereja Masehi Injili di Minahasa (GMIM) Petra Di Kota Manado



Djeneke Onibala Optimalisasi Peran Inspektorat Provinsi Sulawesi Utara Dalam Peningkatan Akuntabilitas Publik



Linda A. O. Tanor Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kebijakan Dividen Dan Dampaknya Pada Harga Saham (Studi Empiris Pada Perusahaan Yang Listing Di Bursa Efek Indonesia)


59 Prof. Dr. Sutrisno, SE., M.Si., Ak

Indrayati Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Reaksi Pasar (Koefisien Respon Laba) (Studi Empiris Pada Perusahaan LQ-45 Di Bursa Efek Indonesia)



Bintang Silondae Peranan DPRD Dalam Melaksanakan Fungsi Pengawasan Terhadap Penganggaran Daerah (Pada DPRD Kabupaten Konawe)



Rebieyanto Kepatuhan Auditor Terhadap Aturan Profesi Dan Aturan Hukum


62 Bambang Winarno, SH., MS

Nining Sudiyarti

Perilaku Oportunistik Anggota DPRD Dalam Penyusunan Anggaran Ditinjau Dari Perspektif Budaya Sumbawa




(Studi Pada Kantor DPRD Kabupaten Sumbawa)

Taukid Analisis Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Pada SKPD Di Kabupaten Konawe (Studi Pada Badan Keluarga Berencana Dan Pemberdayaan Perempuan)



Irham Pakawaru Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Sebagai Prediktor Keinginan Auditor Untuk Berpindah (Studi Empiris Pada Kantor Akuntan Publik Di Indonesia)



Afridin Analisis Efisiensi Dan Efektifitas Pengelolaan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah (APBD) (Studi Kasus Pada Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara)



Siti Amerieska Akuntabilitas Pada Baitul Maal Wat Tamwil Di Tinjau Dari Perspektif Shari'ate Enterprise Theory



68 Dian Purnama Sari Tafsir Hermeneutika Intensionalisme Atas "Laba" Yayasan Pendidikan



Sophia Nur Analisis Efektif Penyusunan Dan Pertanggungjawaban Anggaran Alokasi Dana Di Desa Jabung Kabupaten Malang


69 Roekhudin, SE.,M.Si.,Ak

Visi Denok Mustikasari

Pengaruh Pos Kontijensi Dan Pos Luar Biasa Terhadap Audit Delay (Studi Empiris Pada Perusahaan Yang Terdaftar Di BEI)



Muhammad Suyudi

Akuntansi Sebagai Realitas Sosial : Fenomenologi Praktik Laporan Keberlanjutan ( Sustainability Reporting




) Entitas ( Studi Pada PT. SLJ, Tbk Samarinda )

Moch. Sulthoni Determinan Audit Delay Dan Pengaruhnya Terhadap Reaksi Investor. (Studi Empiris Pada Perusahaan Yang Listing Di BEI th. 2007-2008.



Anis Wulandari Telaah Kritis Good Corporate Governance di Tinjau Dari Syari'ate Enterprise Theory



Ivonne R. Boyoh Konsep Kepemilikan dan Akuntabilitas Basis Buah Sulung Dalam Perspektif Kristen Pentachostalic

Eko Ganis S, SE., M.Com (Hons)., Ph.D


Destrica Maelenawati

Alternatif Akuisisi ATM Britama Aktif Sebagai Strategik Pencapaian Target Kinerja(Evaluation Performance)(Studi Kasus pada PT. Bank Rakyat Indonesia(Persero).,Tbk Kantor Cabang Pembantu Ambulu Jember)


75 Bambang Winarno, SH., MS

Junarlin Evaluasi Atas Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan oleh Inspektorat


76 Eko Ganis S, SE., M.Com (Hons)., Ph.D

Asrini

Pengaruh Pertumbuhan Perusahaan Terhadap Kebijakan Hutang, Kebijakan Dividen dan Dampaknya pada Perubahan Harga Saham (Studi pada Industri Manufaktur yang Go Publik di Bursa Efek Indonesia)


77 Dr. Prihat Assih, SE., M.Si., Ak

Rahmawati Ardiyan AL

Analisis Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Pada UPTD PKB Propinsi Kalimantan Timur



Dewi Susanti Struktur Pengendalian Intern Prosedur Pengeluaran Kas Prof. Dr. Sutrisno, SE., M.Si., Ak


79 pada Perguruan Tinggi Negeri (Studi Kasus pada Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Malang)

Zaki Baridwan, SE., M.Si., Ak

Devia Nurbatin Konservatisme Akuntansi : Determinan Dan Dampaknya Terhadap Asimetri Informasi (Studi Pada`Perusahaan Manufaktur yang Go Public di BEI)


80 Dr. Bambang Purnomosidi, SE.,MBA.,AK

Evelyn Analisis Sensitivitas Perubahan Nilai Tukar Valuta Asing Dan Harga Saham: Bukti Empiris Dari Pasar Modal Indonesia



Selva Temalagi

Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Penerapan Good Corporate Governance Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variable Intervening (Studi Empiris Pada Rumah Sakit di Kota Malang)



Aditya Hermawan Hakikat CSR (Corporate Social Responsibility) Dalam Bingkai Teori Disonansi Kognitif



Ferry Diyanti

Mekanisme Good Corporate Governance, Karasteristik Perusahaan Dan Mandatory Disclosure: Studi Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia



Amir Lukum

Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan KomitmenOrganisasi Dan Budaya Organisasi Sebagai Pemoderasi (Studi pada Pemerintah Provinsi Gorontalo)



Rohmawati Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Underpricing Pada Penawaran Saham Perdana (Studi pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia)




Titis Puspitaningrum Dewi Kartika

Pengaruh Keahlian Auditor Terhadap Pertimbangan Tingkat Materialitas Dengan Profesionalisme Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Jawa Timur)


87 Prof. Dr. Made Sudarma, Ak.,CPA

Hola Dianae Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Struktur Modal Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia)



Widi Dwi Ernawati

Pengaruh Sikap, Norma Subjektif, Kontrol Perilaku Yang Dipersepsikan Dan Sunset Policy Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Dengan Niat Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada Wajib Pajak Badan KPP Pratama Jakarta Pluit)



Ni Ketut Sriwinarti Pemilihan Paradigma Penelitian Akutansi: Analisis Berdasarkan Pewarigaan Dan Kecerdasan Manusia



Nur Alifah Fajariah Pengaruh Informasi Akutansi Terhadap Risiko Investasi Di Pasar Modal; Studi Pada Bank Umum Di Indonesia



Friyanto Analisis Implementasi Pembiayaan Mudharabah Dan Risiko-Risikonya (Studi Kasus pada Bank BTN Kantor Cabang Syariah Malang)



Santiadji Mustafa Analisis Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Keterandalan Dan Ketepatwaktuan Laporan Keuangan Pada SKPD Pemerintah Daerah Kota Kendari



Nujmatul Laily

Pengaruh Pengalaman Auditor Terhadap Ethical Judgement Dengan Pengetahuan Auditor Dan Komitmen




Profesi Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Kantor Akuntan Publik di Indonesia yang Terdaftar pada BEI 2008)

Wiwin Koni Sistem Bagi-Hasil Musyarakah Dalam Perspektif Amanah (Studi pada Bank Muammalat Cabang Gorontalo



Nurhayati Praktik Akuntansi Imbalan Kerja Dan Implikasinya Terhadap Keadilan Pengupahan


96 Dr. Bambang Winarno, SH.,MH

Mirna Permatasari Analisis Perbandingan Return Saham Dan Kinerja Keuangan Pada PT. Bank Cimb Niaga Tbk Sebelum Dan Setelah Merger



Jasintha Dessy Tapatfeto

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Job Relevant Information Dan Budget Goal Commitment Sebagai Variabel Intervening Dan Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating


98 Eko Ganis Sukoharsono, SE., M.Com(Hons)., Ph.D

Ro'isun Kurniati Analis Peranan Internal Audit Sebagai Implementasi Good Corporate Governance Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. "X")



Achmad Zaky

Implementasi "Baldrige Education Criteria For Performance Excellent" Sebagai Alat Evaluasi Kinerja Institut Pendidikan (Studi Kasus Pada Jurusan "X" Universitas Negeri Di Jawa Timur)



Endah Suwarni Eskalasi Dan De-Eskalasi Komitmen Pada Individu Yang Berkarakter Internal Locus Of Control Dalam Kasus Investasi Bertahap



Jennie Sarlota Sir Intellectual Capital Dan Abnormal Return Saham: Studi Prof. Dr. Bambang Subroto, SE., MM., Ak


102 Peristiwa Pada Perusahaan Publik Di Bursa Efek Indonesia

Prof. Dr. Grahita Chandrarin, SE., M.Si., Ak

Muhammad Ikbal

Pengaruh Profitabilitas Dan Kepemilikan Insider Terhadap Nilai Perusahaan Dengan Kebijakan Utang Dan Kebijakan Dividen Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan Manufaktur Di Bursa Efek Indonesia


103 Drs. Ali Djamhuri, M.Com., Ak

Novi S. Budiarso Over Reaksi Terhadap Harga Saham Dan Volume Perdagangan



Erlin Melani

Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Nilai Perusahaan Dengan Kinerja Keuangan Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Perusahaan Jasa Keuangan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia)



Selva Temalagi

Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Penerapan Good Corporate Governance Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada Rumah Sakit di Kota Malang)



Lukman Pakaya

Pengaruh Pengetahuan Anggota DPRD Tentang Anggaran Terhadap Kinerja Anggota Dalam Pengawasan APBD Dengan Partisipasi Masyarakat, Transparansi Kebijakan Publik dan Pengawasan Eksternal Sebagai Pemoderasi (Studi pada Provinsi Gorontalo)



I Gusti Ayu Agung Omika Dewi

Dialektika dan Refleksi Kritis Realitas "Sustainability" Dalam Praktik Sustainability Reporting (Studi pada Bursa Efek Indonesia)



Rakib Husin Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Prof. Dr. Made Sudarma, Ak.,CPA


109 Pimpinan Dengan Desentralisasi Budget Goal Commitment dan Job Relevant Information Sebagai Variabel Moderating


Vina Wahyu Ariatri

Implikasi Analisis Strategik Dalam Manajemen Biaya Melalui Adaptasi Value Chain Untuk Mengefisiensikan Beban Produksi dan Operasi Guna Meningkatkan Laba Perusahaan


110 Eko Ganis S, SE., M.Com(Hons)., Ph.D

Amelia Ika Pratiwi Analisis Struktur Biaya Kualitas Sebagai Upaya Untuk Meminimalisasi Tingkat Kegagalan Internal(Kasus Pada PT.Tirta Dharma-Pdam Kota Batu)



Devy Herdiana Analisis Pengukuran Kinerja Dengan Kerangka Model Integrasi Balanced Scorecard dan Six Sigma (Studi Kasus pada RSUD Saiful Anwar)



Bunga Maharani Pergantian Auditor : Pengujian Bersama Teori yang Menghubungkan Biaya Agensi Dengan Diferensiasi Kualitas Auditor


113 Dr. Bambang Purnomosidhi, Ak

Aditya Hermawan Di Balik Topeng CSR (Corporate Social Responsibility) : Menyibak Tabir Kamuflase Etika Suatu Perusahaan Dalam Bingkai Teori Disonansi Kognitif



Abdullatief Tuasamu Kepatuhan Wajib Pajak Dalam Perspektif Keadilan Menurut Pandangan Dosen di Ambon



Hola Dianae Faktor-faktor yang Mempengaruhi Struktur Modal Perusahaan Manufaktur di Indonesia





117 Moch. Shulthoni Determinan Audit Delay dan Pengaruhnya Terhadap

Reaksi Investor Prof. Dr. Grahita Chandrarin, SE., M.Si., Ak

Rohmawati Pola Pembiayaan Syariah Untuk Mengurangi Potential Loss Akibat Perlakuan pajak Pertambahan Nilai (Studi Kasus Pada BPRS " X " di Sidoarjo)

Prof. Iwan Triyuwono, SE., Ak., M.Ec., Ph.D

118 Nur Rasyidah R, SH., CN., M.Hum

Ali Muhdor

Analisis Implementasi PSAK No 27 (Revisi 1998) Tentang Standar Akuntansi Perkoperasian Studi Kasus : Pada Koperasi Pegawai PT.Pelabuhan Indonesia III (Kopelindo)



Iman Waskito Pengaruh Kecakapan Manajerial Terhadap Kualitas Laba Dengan Kualitas Audit & Kecerdasan Investor Sebagai Variabel Moderasi



Mirza Maulinarhadi R

Analisis Alternatif Sumber Pendanaan Dalam Upaya Pemulihan Usaha Setelah Bencana Lumpur Lapindo (Studi pada CV.DJA Perusahaan Tas dan Koper Tanggulangin)

Prof. Dr. Sutrisno.,SE., M.Si., Ak


Annisa Fatimah Pengaruh Karakteristik Personal Auditor dan Tekanan Pekerjaan Terhadap Kualitas Hasil Audit Dengan Perilaku Disfungsional Sebagai Variabel Intervening

Prof. Dr. Sutrisno., SE., M,Si., Ak

122 Dr. Bambang Purnomosidhi, SE., MBA, Ak

Nawirah Analisis Penerapan Akuntansi Sosial dan Lingkungan pada Gold Taxi (Studi kasus pada PT. Uni Ratna Gading Mandala Sidoarjo)


123 Prof. Eko Ganis S, SE., M.Com(Hons)., Ph.D

Aris Tri Cahyono

Pengaruh Karakteristik Perusahaan Terhadap Environmental Disclosures dan Dampaknya Terhadap


124 Prof. Eko Ganis S, SE., M.Com (Hons).,


Reaksi Pasar (Studi Perusahaan yang Sahamnya Tercatat di Indeks Kompas 100)

Ph.D

Dwi Sulistiani

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perjanjian Utang Berbasis Akuntansi (Accounting Based Covenant) pada Obligasi yang Diterbitkan oleh Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia



Safaruddin

Pengaruh Kualitas Sistem Informasi dan Tekanan Peraturan Terhadap Penerimaan Teknologi Informasi Dengan Persepsi Kegunaan dan Persepsi Kemudahan Penggunaan Sebagai Variabel Intervening(Studi pada Pemerintah Kota Kendari)



Harun Blongkod Pengaruh Partisipasi Dalam Penganggaran, Prinsip Penganggaran dan Perilaku Aparatur Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Provinsi Gorontalo


127 Ali Djamhuri, SE., M.Com., Ak., Ph.D

Ayudia Sokarina Analisis Kritis Kinerja Pra dan Pasca Privatisasi dari Perspektif Political Economy of Accounting (Studi pada PT. Telkom Tbk dan PT. Indosat Tbk)



Suryan Widati Makna Aset Akuntansi Berdasarkan Tafsir Qur'an Dan Tafsir Tao Te Ching (Studi Fenomenologi pada Persyarikatan Aisyiyah)


129 Prof. Eko Ganis S, SE.,M.Com(Hons).,Ph.D

Novrys Suhardianto Satu Dekade Penelitian Akuntansi Berbasis Pasar Modal di Indonesia :Sebuah Pemodelan Deskriptif



Victor Pattiasina

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Tranformasional Terhadap Kinerja Pelayanan Dengan Budaya Kerja dan




Implementasi Good Corporate Governance (GCG) Sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris pada Rumah Sakit di Kota Ambon)

Nurul Fachriyah Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penentuan Fee Audit Oleh Kantor Akuntan Publik di Malang


132 Ali Djamhuri, SE., Ak., M.Com., Ph.D

Rudy Usman Pengaruh Faktor Institusional Terhadap Adopsi Sistem Informasi Akuntansi Keuangan Daerah (Studi pada Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong)



Fariza Hanum Azriana

Participatory Budgeting Process In A Public Sektor Organisation (A Case Study At The Economic Faculty,The University Of Brawijaya)

Gugus Irianto, SE., Ak., M.SA., Ph.D


I Nyoman Suwardika Analisis Kinerja Organisasi Sektor Publik Menggunakan Balanced Scorecard (Studi pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Jawa Timur)


135 Eko Ganis S, SE., M.Com(Hons)., Ph.D

Eka Afriani

Analisis Penerapan Akuntansi Lingkungan Dalam Rangka Efisiensi dan Efektivitas Biaya Lingkungan (Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Dr. Saiful Anwar Malang)



Yuki Firmanto Penyusunan dan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Kasus pada BLU)



Muliyani Mahmud

Faktor-faktor Fundamental yang Mempengaruhi Kelengkapan Pengungkapan Laporan Keuangan : Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia




Fithrotur Ramadhanul Hasanah

Studi Interpretif Implementasi Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah di Kabupaten Mukomuko Provinsi Bengkulu

Ali Djamhuri, SE., M.Com., Ak., Ph.D


Christian V.Datu Akuntan Pendidik yang Profesional Berlandaskan Nilai-nilai Si Tou Timou Tumou Tou (ST4)

Eko Ganis S, SE., M.Com (Hons)., Ph.D


Djeini Maradesa

Pengaruh Kebijakan Dividen, Kebijakan Pendanaan Terhadap Harga Saham Dengan Set Kesempatan Investasi dan Struktur Kepemilikan Saham Sebagai Moderasi



Kristin Rosalina Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Korupsi di Tingkat Kota/Kabupaten di Indonesia

Prof. Dr. Sutrisno, SE., M.Si.,Ak

141 Ali Djamhuri, SE.,Ak., M.Com., Ph.D

Novi Darmayanti Pengaruh Kebijakan Diversifikasi Perusahaan Terhadap Kinerja Perusahaan



Novi Kurniawati Pengaruh Tingkat Pengungkapan Laporan Keuangan Terhadap Manajemen Laba Dengan Kualitas Audit Sebagai Variabel Pemoderasi



Eki Andhika R Pengaruh Corporate Governance Dan Investment Opportunity Set Terhadap Nilai Perusahaan Melalui Kebijsksn Dividen


144 Aulia Fuad Rahman, SE.,M.Si.,Ak.,DBA

Vitriyan Espa Hipnometodologi Dalam Penelitian Akuntansi : Jalan Lain Menemukan Bentuk Akuntansi Keluarga




Marlina Magdalena Kontrak Kompensasi Klien-Pegawai dan Pertimbangan Perencanaan Audit


146 Dr. Aulia Fuad Rahman, SE.,M.Si.,Ak

Jurana N.S

Pengaruh Pengalaman Auditor Terhadap Opini Going Concern Melalui Kualitas Auditor(Studi pada kantor Akuntan Publik di Indonesia yang Terdaftar pada BEI 2010)



Siti Kalimah

Analisis Karakteristik Perusahaan Terhadap Praktik Perataan Laba dan Hubungannya Dengan Kinerja Saham pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di BEI



Lamria Simamora Pengaruh Kompetensi dan Indepedensi Internal Auditor Terhadap Implementasi Good Corporate Governance

Prof. Dr Made Sudarma, SE.,MM.,Ak

149 Prof.Dr. Grahita Chandrarin, SE.,M.Si.,Ak

Rosalita Rachma Agusti

Relevansi Nilai Laba dan Nilai Buku yang Dimoderasi oleh Corporate Governance dan Pengungkapan Corporate Social Responsibility


150 Dr. Aulia Fuad Rahman, SE.,M.Si.,Ak

Niken Nindya Hapsari

Pengaruh Pengalaman Auditor,Orientasi Etika dan Komitmen Profesional (Sebagai Variabel Intervenin) (Studi Empiris Auditor Negara Pada Badan Pemeriksa Keuangan Kantor Perwakilan Provinsi Jawa Timur)



Dwi Agustina Hariyati

Pengaruh Kompetensi,Independensi dan Ukuran Auditee Terhadap Kualitas Audit Laporan Keuangan pada Sektor Publik (Studi Kasus pada Kantor BPK RI)



Mirna Amirya Pengembangan Sistem Anggaran dan Akuntansi Badan Layanan Umum Universitas Brawijaya

Ali Djamhuri, SE., Ak., M.Com., Ph.D



154 Elvyra Handayani Membangun Konsep Penilaian Kinerja Koperasi Syariah Berdasarkan Perspektif Shari'ate Enterprise Theory



155 Rosyid Arifin

Pengaruh 105 dan Konsentrasi Kepemilikan Saham Dalam Hubungan Kebijakan Deviden dan Respon Investor (Studi Empiris pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia)



Anna Isrowiyah

Pengaruh Locus of Control dan Dimensi Komitment Profesional Terhadap Perilaku Audit Disfungsional Dengan Tekanan Anggaran Waktu yang Dirasakan Sebagai Variabel Intervening



Agustina Ratna Dwiati

Pengaruh Corporate Governance dan Set Kesempatan Investasi Terhadap Kebijakan Dividen Dengan Manajemen Laba Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Perusahaan yang Tercatat di Bursa Efek Indonesia)



Mariolin A.Sanggenafa

Pengaruh Desentralisasi, Ketidakpastian Lingkungan dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Kinerja Manajerial pada Pemerintahan Kabupaten Jayapura


158 Dr. Rosidi, SE., MM,. Ak

Arthur R.Tanihatu

Pengaruh Kompetensi dan Dukungan Eksternal Terhadap Penggunaan Sistem Informasi Keuangan Daerah (SIKD) Dengan Persepsi Kegunaan dan Persepsi Kemudahan Penggunaan Sebagai Variabel Intervening (Studi pada SKPD Pemerintah Kota Ambon)


159 Dr. M. Achsin, SE., SH., MM., Ak

I Wayan Deby Cakra Determinan Minat Keprilakuan Untuk Menggunakan Sistem Informasi Akuntansi Berbasis Teknologi Informasi



James Jeffrico Pengaruh Corporate Governance, Risiko, Keuangan, Prof. Dr. Bambang Subroto, SE., MM., Ak


161 Dan Stuktur Kepemilikan Terhadap Manajemen Laba" Dr. Bambang Purnomosidhi,., Ak

Elisabeth Rosiana

Pengaruh Pengungkapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance dan Informasi Indonesia Sustainability Reporting Award(ISRA) Terhadap Reaksi Investor(Studi empiris pada Perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia)



Eko Hari Soesanto

Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Struktur Modal dan Konsekuensinya Terhadap Nilai Perusahaan(Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang Tercatat di Bursa Efek Indonesia)



Andik Yuwono Pengaruh Suku Bunga, Kurs, dan Harga Minyak Mentah Terhadap Retuna Saham di BEI Sekitar Peristiwa Pemilu Legistatif dan Pemilihan Presiden 2009



Asib Dwi Kuryanto

Pengaruh Independensi Auditor,Komitmen Organisasi,Gaya Kepemimpinan dan Pemahaman Good Corporate Governance Terhadap Kinerja Auditor Eksternal Studi pada Kantor Akuntan Publik di Indonesia




7.1.2 Jelaskan penggunaan pendekatan dan pemikiran baru dalam penelitian dosen dan mahasiswa.

PMA FEB UB menyediakan ruang bagi dosen dan mahasiswa untuk meneliti beragam isu akuntansi dengan berbagai pendekatan.

Seluruh penelitian yang dilakukan dosen dan mahasiswa merupakan penelitian yang berbasis pendekatan multiparadigma.

Pendekatan multiparadigma ini lah yang mendorong dosen maupun mahasiswa menggunakan pemikiran baru dalam penelitiannya.

Hampir seluruh (+/- 80%) merupakan penelitian dengan pemikiran baru. (lihat judul penelitian dosen dan tesis mahasiwa pada

borang 7.1.1)

Isu akuntansi yang diteliti tidak dipahami sebagai ilmu akuntansi murni namun dapat dihubungkan dengan keilmuan lain seperti

manajemen, bisnis, sosiologi, antropologi, serta ilmu-ilmu lain yang menunjang penelitian. Dengan hal ini, akuntansi diharapkan

dapat memberikan kontribusi riil bagi perkembangan keilmuwan maupun lingkungan sekitarnya. Disamping itu, PS MSA FEB UB

juga memberikan keleluasaan bagi dosen dan mahasiswa untuk memilih metode yang akan digunakan dalam penelitiannya.

Penggunaan metode penelitian yang sesuai tentusaja akan menjamin tercapainya tujuan penelitian. Dalam hal ini, metode

positivistik dapat digunakan pada penelitian yang bertujuan untuk memrediksi maupun menjelaskan hubungan sebab akibat.

Metode intepretif dapat digunakan pada penelitian yang bertujuan untuk memahami fenomena sosial. Sementara metode kritis

lebih ditujukan pada penelitian yang bertujuan melakukan perubahan maupun pembebasan. Yang terakhir, metode posmodern

dapat digunakan pada penelitian yang bertujuan merekonstruksi kemapaman ilmu yang ada saat ini sehingga dapat memberikan

perbaikan terus menerus serta mengangkat nilai-nilai lokal terkait.


7.1.3 Jelaskan hasil penelitian tesis mahasiswa pada butir 7.1.1. yang berdampak pada peningkatan (1) produktivitas, (2)

kesejahteraan masyarakat, dan (3) mutu lingkungan.

Produktivitas, kesejahteraan masyarakat, serta mutu lingkungan dicapai melalui isu penelitian akuntansi yang beragam, di mana

akuntansi dapat dihubungkan dengan keilmuwan lain. Dari butir 7.1.1 diketahui bahwa isu penelitian tidak lagi berfokus pada

penelitian yang berbasis pasar modal, bahkan tak jarang mengangkat nilai-nilai lokal sekitar. Dengan demikian, penelitian dapat

dirasakan secara riil hasilnya, namun demikian PMA mendorong agar penelitian tesis yang dilakukan mahasiswa dapat

memberikan manfaat praktis sehingga diharapkan berdampak pada peningkatan produktivitas, kesejahteraan masyarakat dan mutu

lingkungan. Oleh karena itu, seluruh penelitian memberikan dampak paling tidak pada salah satu aspek tersebut. (lihat judul

penelitian disertasi mahasiwa pada borang 7.1.1) Beberapa contoh tesis mahasiwa yang berdampak pada ketiga aspek

tersebut, diataranya:

Produktivitas:

1. Rahayu Indriasari;Pengaruh Kualitas Sistem, Kualitas Informasi Dan Penggunaan Nyata Terhadap Kepuasan Pemakai (Studi

Pada Pemerintah Propinsi Sulawesi Tengah). Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas lembaga publik yang

diukur dengan tingkat kualitas sistem, informasi dan penggunaan nyata terhadap kepuasan masyarakat. Penelitian ini

menekankan pentingnya kualitas sistem informasi, kualitas sistem dan penggunaan nyata yang dikaitkan dengan tingkat

kepuasan.

2. Moh. Halim; Dialektika Kritis Laporan Keuangan Atas Representasi Kinerja Perusahaan (Studi Pada Industri Food and

Beverages yang Go Publik di Bursa Efek Jakarta.penelitian ini berkontribusi pada produktivitas kinerja perusahaan dengan

melakukan dialektika kritis laporan keuangan. Penelitian ini menekankan pada dialektika kritis laporan keuangan atas

representasi kinerja perusahaan


3. Erawati Kartika;Analisis Kinerja Perusahaan Dengan Menggunakan Rerangka Balanced Scorecard (Studi Kasus pada Hotel "X"

di Malang). Penelitian ini berkontribusi pada produktivitas pengukuran kinerja perusahaan dengan menggunakan rerangka

Balance Scorcard. Penelitian ini menekankan pada pentingnya penggunaaan Balance Scorcard dalam mengukur kinerja

perusahaan.

4. Edho Kurnia Yufitra; Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Metode Modified Balanced Scorecard (Studi Pada Bank BRI

Cabang Jombang). Penelitian ini berkontribusi pada produktivitas pengukuran kinerja perusahaan dengan metode modified

Balance Scorcard. Penelitian ini menekankan perlunya suatu modifikasi dalam penggunaan balance scorecard dalam mengukur

kinerja perusahaan pada industry perbankan.

5. Jaqueline E.M. Tangkau; Pengaruh Kinerja Keuangan Perusahaan Dan Kondisi Ekonomi Makro Terhadap Cumulative

Abnormal Return (CAR) Penelitian ini berkontribusi pada produktivitas pengukuran kinerja keuangan perusahaan dan kondisi

ekonomi makro terhadap cumulative abnormal return (CAR). Penelitian ini menekankan pada peran kinerja keuangan dan

kondisi ekonomi makro terhadap cumulative abnormal return (CAR).

6. Suhadi; Pengaruh Akrual Terhadap Harga Saham Dengan Persistensi Laba Sebagai Variabel Intervening Penelitian ini

berkontribusi pada produktivitas harga saham dengan persistensi laba sebagai variable intervening dikaitkan dengan metode

akrual. Penelitian ini menekankan pengaruh akrual terhadap harga saham dengan menggunakan persistensi laba sebagai

variable intervening.

7. Dhoni Subiantoro; Pengukuran Kinerja PT. Perkebunan Nusantara X Dengan Pendekatan Balanced Score Card Penelitian ini

berkontribusi pada produktivitas pengukuran kinerja perusahaan dengan pendekatan balance scorecard. Penelitian ini

menekankan pada penggunaan pendekatan balace scorecard dalam pengukuran kinerja perusahaan.


8. Muhammad Ansar; Sinergi Yin Dan Yang Sebagai Refleksi Kualitas Audit (Studi Pada Salah Satu KAP Di Jakarta) Penelitian ini

berkontribusi pada produktivitas kualitas audit yag disenergikan Yin dan Yang. Penelitian ini menekankan pentingnya sinergi Yin

dan Yang dalam regleksi kualitas audit.

9. La Ode Rasuli; Pengaruh Time Budget Pressure, Perilaku Disfungsional Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kualitas Audit

(Studi Pada Kantor Akuntan Publik Di Jawa Timur) Penelitian ini berkontribusi pada produktivitas kualitas audit yang dikaitkan

dengan time budget pressure, perilaku disfungsional dan komitmen organisasi. Penelitian ini menekankan pada pentingnya time

budget pressure, perilaku disfungional dan komitemen organisasi dalam mempengaruhi kualitas audit.

10. Edi Hardiyanto; Evaluasi Kinerja Penerimaan Dan Optimalisasi Penggkalian Potensi Pajak Melalui Kegiatan Mapping (Studi

Kasus Pada Kantor Pelayanan Pajak Kediri) Penelitian ini berkontribusi pada produktivitas penerimaan pajak melalui mapping

potensi pajak sesungguhnya. Penelitian ini menekankan pentingnya mapping potensi pajak dalam rangka peningkatan

penerimaan pajak.

11. Devy Herdiana ;Analisis Pengukuran Kinerja Dengan Kerangka Model Integrasi Balanced Scorecard dan Six Sigma (Studi

Kasus pada RSUD Saiful Anwar). Penelitian ini berkontribusi pada produktivitas pengukuran kinerja perusahaan dengan

melakukan integrasi balance scorecard dan six sigma. Penelitian ini menekankan pentingnya integrasi balance scorecard

dengan six sigma dalam rangka mengukur kinierja perusahaan.

Kesejahteraan Masyarakat:

1. Kautsar Riza Salman; Pengaruh Lingkungan Dan Individu Wajib Pajak Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Pada Industri

Perbankan Di Surabaya. Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui pendapatan pajak

karena adanya peningkatan kepatuhan dari WP yang dilihat dari faktor lingkungan dan individu WP. Penelitian ini menekankan

pentingnya faktor lingkungan dan individu WP dalam rangka peningkatan kepatuhan WP.


2. Ni Wayan Yulianita Dewi; Akuntabilitas Dalam Bingkai Filosofi Tri Hita Karana: Suatu Eksplorasi Pada Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) Desa Pakraman Dharmajati Tukadmungga, Kabupaten Buleleng, Propinsi Bali. Penelitian ini berkontribusi pada

peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan akuntanbilitas LPD, dimana lembaga ini berusaha meningkatan

kesejahteraan masyarakat melalui pinjaman kredit modal. Penelitian ini menekankan pentingnya filosofi Tri Hita Karana dalam

peningkatan akuntanbilitas lembaga LPD.

3. Ninik Anggaraini; Evaluasi Proses Penyusunan Anggaran Partisipatif Pada Perguruan Tinggi Swasta (PTS) "X" Kota Kediri.

Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui partisipatif anggaran khususnya masyarakat

dimana lembaga tersebut menaunginya. Penelitian ini menekankan pentingya anggaran berabsis partisipatif dalam rangka

penysusunan anggaran suatu PT.

4. David Semuel Reawaruw; Pengaruh Karakteristik Anggaran Terhadap Perilaku, Sikap Dan Kinerja Aparatur pemerintah Daerah

Di Provinsi Maluku – Ambon. Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui kualitas anggaran

pemerintahannya. Penelitian ini menekankan pengaruh karakteristik anggaran terhadap perilkau, sikap dan kontribusi aparatur

pemeritah.

5. Afrianto; Analisis Kepatuhan Atas Prosedur Pemberian Kredit Sebagai Uapaya Untuk Mencegah Timbulnya Kredit Bermasalah

(Studi Kasus pada Bank X) . Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui upaya mencegah

timbulnya kredit bermasalah di sector perbankan yang akan menjadi beban masyarakat melalui penanangan perbankan

bermasalah dengan menggunakan dana APBN. Penelitian ini menekankan pentingya audit kepatuhan terhadap pemberian

kredit.

6. Herman Darwis; Pengaruh Pengetahuan Anggota DPRD Tentang Anggaran Terhadap Kinerja Anggota DPRD dalam

Pengawasan APBD dengan Partisipasi Masyarakat dan Budaya Politik Sebagai Pemoderasi (Studi Pada Provinsi Maluku Utara)


. Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui APBD yang terus dilakukan pengawasan oleh

masyarakat dan juga pada cara peningkatan pengetahuan anggota DPRD dalam pengelolaan anggaran. Penelitian ini

menekankan pentingnya pengetahuan anggota DPRD terhadap anggaran dan juga pentingya pengawasan pengelolaan APBD

oleh masyarakat.

7. Richard Arnaldo; Peran Biro Keuangan Sekretariat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Dalam Proses Penyusunan RAPBD.

Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui APBD yang tepat sasaran dengan

menggunakan biro keuangan yang mengetahui sejauh mana arah ataupun penyerapan anggaran kepada peningkatan

kesejahteraan masyarakat. Penelitian ini menekankan pentingya fungsi biro keuangan dalam penyusunan RAPBD.

8. Imran Rosman Hambali; Pengaruh Dana Perimbangan Dan Pendapatan Asli Daerah Terhadap Belanja Daerah Kabupaten/Kota

Di Propinsi Gorontalo. Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan APBD baik

dari DAU maupun pada pendapatan asli daerah. Penelitian ini menekankan peran DAU pada peningkatan PAD.

9. Nining Sudiyarti; Perilaku Oportunistik Anggota DPRD Dalam Penyusunan Anggaran Ditinjau Dari Perspektif Budaya Sumbawa

(Studi Pada Kantor DPRD Kabupaten Sumbawa) . Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat

melalui melalui APBD yang disusun dengan menggunakan budaya Sumbawa, sehingga dapat menggurangi perilaku

oportunistik anggota DPRD. Penelitian ini menekankan pentingya budaya dalam rangka mencegah perilaku oportunistik

anggota DPRD.

10. Afridin ;Analisis Efisiensi Dan Efektifitas Pengelolaan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah (APBD) (Studi Kasus Pada

Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara) . Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui

efisiensi dan efektifitas pengelolaan APBD, sehingga dengan adanya efisiensi dan efektifitas pengelolaan APBD dapat


berdampak pada alokasi pembangunan yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Penelitian ini menekankan

pentingya efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan APBD.

Lingkungan:

1. Rita Yuliana; Pengaruh Karateristik Perusahaan Terhadap Luas Pengungkapan Corporate Social Responsibility (CSR) dan

Dampaknya Terhadap Reaksi Investor (Studi Pada Perusahaan yang Tercatat di Bursa Efek Indonesia. Penelitian ini

berkontribusi pada peningkatan mutu lingkungan yang merupakan efek dari penerapan CSR oleh perusahaan, dimana dalam

kerangka CSR terdapat aktivitas pengingkatan mutu lingkungan. Penelitian ini menekankan pengaruh karekteristik perusahaan

terhdap cakupan CSR.

2. Eka Diena Puspita; Penerapan Audit Sosial Pada PT.ANGKASA PURA I Bandara Juanda. Penelitian ini berkontribusi pada

peningkatan mutu lingkungan akibat adanya audit social, kerena dengan adaya audit social masyarakat dapat memberi tekanan

akan peran pentingya lembaga terhadap masyakat khusunya lingkungan disekitar masyarakat tersebut. Penelitian ini

menekankan pentingya dilakukan audit social dalam meningkatkan peran lembaga pada fungsi social mereka,

3. Muhammad Syahdi; Konsep Akuntansi Lingkungan Dengan Menggunakan Aktivitas 5S (Pemilihan (Seiri), Penataan (Seiton),

Pembersihan (Seiso), Pemantapan (Seikatsu), Dan Pembiasaan (Shitsuke)) Di PT. King Jim Indonesia. Penelitian ini

berkontribusi pada peningkatan mutu lingkungan melalui pengungkapan dalam akuntansi lingkungan dengan menggunakan

aktivitas 5S. Penelitian ini menekankan penggunaan aktivitas 5S dalam pengungkapan akuntansi lingkungan.

4. Lilik Handajani; Pengaruh Manajemen Laba Dan Mekanisme Corporate Governance Terhadap Pengungkapan Tanggung

Jawab Sosial: Studi Pada Perusahaan Publik Di Bursa Efek Indonesia. Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan mutu

lingkungan melalui pengungkapan tanggung jawab social perusahaan, dengan adanya pengungkapan tanggung jawab social,

masyarakat sebagai stakeholders dapat melakukan pengawasan terhadap peran perusahaan pada lingkungan mereka.


Penelitian ini menekankan pengaruh manajemen laba dan mekanisme corporate goveranance terhadap pengungkapan CSR

perusahaan.

5. Muhammad Suyudi; Akuntansi Sebagai Realitas Sosial : Fenomenologi Praktik Laporan Keberlanjutan ( Sustainability Reporting

) Entitas ( Studi Pada PT. SLJ, Tbk Samarinda ). Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan mutu lingkungan khususnya

dengan diungkapkannya laporan keberlanjutan suatu perusahaan yang juga mengungkapkan tanggung jawab perusahaan

terhadap lingkungan disekitar usaha mereka. Penelitian ini menekankan pentingnya akuntansi sebagai realitas social terhadap

praktek pengungkapan tanggung jawab perusahaan.

6. Aditya Hermawan; Hakikat CSR (Corporate Social Responsibility) Dalam Bingkai Teori Disonansi Kognitif. Penelitian ini

berkontribusi pada peningkatan mutu lingkungan yang menjadi dampak penerapan CSR, penelitian ini menekankan

penggunaan bingkai teori disonansi kognitif dalam rangka mencari hakikat CSR.

7. Aditya Hermawan ;Di Balik Topeng CSR (Corporate Social Responsibility) : Menyibak Tabir Kamuflase Etika Suatu Perusahaan

Dalam Bingkai Teori Disonansi Kognitif. Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan mutu lingkungan melalui pengungkapan

tabir kamuflase penerapan CSR suatu perusahaan, dengan adanya pengungkapan tabir tersebut, perusahaan diharapkan tidak

melakukan tindakan manipulative terahdap penerapan CSR mereka. Penelitian ini menekankan pentingya dorongan public

dalam mengungkap penerapan CSR yang hanya kamuflase belaka.

8. Nawirah ;Analisis Penerapan Akuntansi Sosial dan Lingkungan pada Gold Taxi (Studi kasus pada PT. Uni Ratna Gading

Mandala Sidoarjo) . Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan mutu lingkungan melalui pengungkapan fungsi social suatu

perusahaan. Penelitian ini menekankan pentingya penerapan akuntansi social dalam rangka memperoleh dukungan

masyarakat,


7.1.4 Tuliskan jumlah judul penelitian* yang sesuai dengan bidang keilmuan PS, yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang

keahliannya sesuai dengan PS dengan mengikuti format tabel berikut:

Sumber Dana Kegiatan Penelitian Tahun Pelaksanaan

2008 2009 2010

(1) (4) (5) (6)

Pembiayaan sendiri oleh peneliti 14 19 44

PT yang bersangkutan 9 11 5

Depdiknas

Institusi dalam negeri di luar Depdiknas 8 2 3

Institusi luar negeri *

7.1.5 Tuliskan judul artikel ilmiah/karya ilmiah/karya seni/buku yang dipublikasikan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya

sesuai dengan PS dengan mengikuti format tabel berikut:

Untuk Nama Lembaga Sitasi, telah kami sajikan pada tabel terpisah setelah tabel 7.1.5

No. Judul(1)

Nama-nama Dosen Dipublikasikan pada Tahun

Penyajian/ Publikasi

Nama Lembaga Sitasi

(2)

Tingkat(3)

Lokal/ Nasional

Tidak Terakre-

ditasi

Nasional Terakre-

ditasi

Interna-sional

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)


1 Menelaah Metodologi Penelitian Empiris

Sutrisno T. Dr., Prof.,Ak.

The Third International Posgaduate Consortium On Accounting-Brawijaya

University

2008 1

2 Faktor-faktor yang mempengaruhi Luas Pengungkapan dan Implikasinya Terhadap Asimetri Informasi


SNA XII Palembang 2009 1

3

The Effect of earning management and corporate governance mechanism to corporate social responsibility disclosure: Study at public companies in Indonesia Stock Exchange



4 Pengaruh Kecerdasan Intelektual, Emosional dan Spiritual terhadap Sikap Etis Mahasiswa Akuntansi

Unti Ludigdo, Dr.,Ak.

Jurnal Nasional Vol.8 No

1, Februari 2008

1

5 Etika Dalam Rangkap Profesi Akuntan Pendidik


Majalah Profesi Edisi

No.9/II/ Juni 2008

1

6

Penggalian Bahan dan Penemuan Alur Cerita: Dua Episode Proses dalam (sebuah) Pentas Riset Kualitatif Non-Positivistik



University

2008 1

7 Semiotika laba akuntansi: Studi Kritikal - Posmodernis Derridean




8 Telaah Kritis atas Konsep Good Corporate Governance ditinjau dari syari'ate Enterprise Theory


Simposium Nasional Ekonomi Islam IV

2009 1

9



SRRN 2010 1

10 Memaknai Kepemimpinan Etis di Kantor Akuntan : Perspektif Rukun Islam


Jurnal Akuntansi Vol XIV/03/September/2010

2010 1

11 Wacana dan Praktik Etika Akuntan Publik Dalam Strukturisasi (+SQ)


Ekuitas Jurnal Ekonomi dan Keuangan, Vol 13

No 1 Maret 2009 2010 1

12 Spiritualitas Islam dan Kepemimpinan Etis dalam Bisnis


Jurnal Aplikasi Manajemen, Vol 8 No 1,

Februari 2020 2010 1

13

Pengaruh Kecerdasan Emosional Kecerdasan Spiritual dan Budaya Organisasi Terhadap Perilaku Etis Auditor pada KAP


Jurnal Ilmiah

ISSN : 2086 -

7063, Vol 1 No 1,

April 2010

1

14 Persepsi Mahasiswa akuntansi terhadap etika akuntan pendidik di jurusan akuntansi FE-UB


Jurnal Akuntansi Multi Paradigma JAFE UB

Vol 1 No2, September

2010 1

15 Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja Auditor pada Kantor akuntan publik di malang dan surabaya


Jurnal Akuntansi Multi Paradigma JAFE UB

Vol 1 No2, September

2011 1


16 Organizational Research: Determining Appropriate Sample Size in Survey Research

Bambang Purnomosidhi, SE,MBA,Ak,Dr.


University

2008 1

17 Regulasi Akuntansi Untuk Mengurangi Asimetri Informasi

Bambang Subroto,Dr. Prof.,Ak.

Jurnal Nasional

Vol. 5, No.3,

Desember 2007

1

18 Accounting in Golden Age of the Singosari Kingdom; A Foucauldian Perspective

Eko Ganis S.,Ph.D.,Prof

SNA XI Pontianak 2008 1

19 A Crisis Or Critical Development In Accounting Thought


Jurnal Internasional Vol 16 No.2

Dec2008 1

20




21 Riset Akuntansi Dalam Rerangka Paradigma postmodernisme : pilihan dengan teori strukturisasi


Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Eksis)

Vol 3 No 2 September

2009 1

22 Akuntansi dan Ideologi Eko Ganis S.,Ph.D.,Prof

Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Eksis)

Vol 3, No 3, Januari

2009 1


23

The Spirituality of Victory, Virgin, And Light (VVL); An Approach Towards a New Paradigm of Accounting Research

Iwan Triyuwono, PhD., Prof.,Ak


University

2008 1




25

Koreksi Konsep Nilai Tambah Syariah: Menimbang Pemikiran Konsep Dasar Teoritis Laporan Keuangan Akuntansi Syariah



26



SRRN 2010 1

27 Tafsir Harmeneutika Intensionalisme Atas "laba" Yayassan Pendidikan


Jurnal Akuntansi Multiparadigma

Vol 1 No2 Desember

2010 1

28 Privatisasi BUMN di Indonesia: Pilihan atau Keniscayaan

Gugus Irianto, Ph.D.,Ak.

Seminar Nasional 2008 1

29 Akuntansi dan Kekuasaan: Bank BUMN Indonesia

Jati Andrianto, Gugus Irianto, Ph.D.,Ak.

Buku Nasional 2008 1


Akhmad Riduwan, Prof. Iwan Triyuwono, Gugus Irianto, Ph.D.,Ak, DR Unti Ludigdo, Ak



31 Refleksi kinerja manajemen perbankan syariah dalam perspektif amanah: sebuah studi fenomenologis

Niswatin, DR. Rosidi, Gugus Irianto, Ph.D.,Ak.


32

Privatisation Of State-Owned Enterprises in Indonesia A Reflection of Power Struggle (The case 0f PT Semen Gresik (Persero) Tbk)


International Buku 2010 1

33

Penerapan Model Meneish (1999) dan Model Altman (2000) dalam pendeteksian kecurangan laporan keuangan

Rima Novi K, Gugus Irianto, Ph.D.,Ak.

Jurnal Ilmiah

Vol 1, No 2 Agustus

2010, ISSN : 2086 -7603

1

34 Sharing Quality of Management Education and Development of Mutual Assessment System


The Program for the Support of Strategic University Education

Enchancement 2009 The Ministry of Education,

Culture, Sports, Science and Technology (MEXT)

2010 1

35

Privatisation Of State-Owned Enterprises in Indonesia A Reflection of Power Struggle (The case 0f PT Semen Gresik (Persero) Tbk)


International Buku 2010 1


36

Penyerapan Model Meneish (1999) dan Model Altman (2000) dalam pendeteksian kecurangan laporan keuangan


Jurnal Ilmiah

Vol 1, No 2 Agustus

2010, ISSN : 2086 -7603

1

37 Sharing Quality of Management Education and Development of Mutual Assessment System


The Program for the Support of Strategic University Education

Enchancement 2009 The Ministry of Education,

Culture, Sports, Science and Technology (MEXT)

2010 1

38 Faktor-faktor yang mempengaruhi Pergantian Kantor Akuntan Publik

Made Sudarma, SE., MM., Ak., Dr., Prof.

SNA XI Pontianak 2008 1

39 Paradigma Neo Positivisme Dalam Penelitian Akuntansi Bisnis



University

2008 1

40





41



SRRN 2010 1

42 Evolusi Paradigma Penelitian Akuntansi dan Keuangan


Jurnal Akuntansi Multiparadigma

Vol. 1, No. 1, April 2010

1

43 Refleksi kinerja manajemen perbankan syariah dalam perspektif amanah: sebuah studi fenomenologis

Rosidi,Dr.,Ak SNA XII Palembang 2009 1

44 Karakteristis Perusahaan dan Kualitas Implementasi Good Corporate Governance

Rosidi,Dr.,Ak Jurnal Akuntansi

Indonesia 2009 1

45

New Public Management Accounting Reform, And Institutional Perspective of Public Sector Accounting in Indonesia

Ali Djamhuri, SE., MCom., Ak., Ph.D

Jurnal Bisnis dan Akuntansi

Vol 8, No 3,

Desember 2006

1

46 Menimbang biaya dan manfaat dalam bidang kesehatan


Seminar Nasional: from Clinical Risk

Management to Cost Benefit Analysis

2009 1

47 Metode Penelitian Kualitatif di Bidang Akuntansi dan Manajemen



48 Akuntansi Syari'ah : Dari Teori, Konsep Dasar dan Laporan Keuangan

Dr. Aji Dedi Mulawarman


49 Eksistensi Laporan Nilai Tambah Syari'ah


Simposium Nasional Akuntansi XI, Pontianak

2008 1


50

Implementation of Refined Hyperview of Learning (rHOL) on Management Accounting Learning Process (An Ethnogrphic Study)


Simposium Akuntansi Nasional XI

2008 1

51 Preliminary Construction of Management Accounting Course in love based Accounting Education


First Proper. Net Symposium On Sustainability in

Business Education

2009 1

52 Implemntation of Refined Hyperview of Learning on Management Accounting


Indonesian Journal of Accounting Research

2009 1

53 Menggagas Laporan Arus Syari'ah Berbasis Ma'isyah


Jurnal Riset Akuntansi Indonesia

2009 1

54 Islam, Peradaban dan Ilmu : Menggugat Filsafat Ilmu dan Metode Ilmiah



55 The New Islamic Accounting Theory Dr. Aji Dedi Mulawarman

Simposium Nasional Ekonomi Islam 4

8-9 Oktober

2009 1

56 Pendidikan Dasar Islam : Filosofi, Konsep dan Kurikulum



57

Metamorfosis Kesadaran Etik Holistik Mahasiswa Akuntansi Implementasi Pembelajaran Etika Bisnis dan Profesi Berbasis Integrasi IESQ


Simposium Nasional Akuntansi XIII

2010 1

58 On Holistic Wisdom Core Datum Accounting : Shifting from Accounting Income to Value Added Accounting


The 3rd International Accounting Conference

& 2nd Doctoral Colloquium

2010 1


59 Elimination of Riba through Purification of The Cash Flow Concept


9th Annual International Conference on

Accounting., Athens, Greece

2011

1

60 Exploring The Beauty Cage in Accounting Education: Evidence from Indonesia


SNA 14 Aceh 2011

1

61 Immersing Accounting Education into Beauty: Class Action Research


AAAA 12 Denpasar 2011

1

Berdasarkan Tabel di atas, maka:

Jumlah keterlibatan dosen pada karya ilmiah yang diterbitkan dalam jurnal internasional 17

Jumlah keterlibatan dosen pada karya ilmiah yang diterbitkan dalam jurnal nasional terakreditasi 31

Jumlah keterlibatan dosen pada karya ilmiah yang diterbitkan dalam jurnal tidak terakreditasi 13

Jumlah dosen tetap dengan bidang sesuai PS 19

7.1.5.2 Karya Ilmiah yang telah di sitasi dalam lembaga sitasi

No. Judul(1)

Nama-nama Dosen Dipublikasikan pada

Tahun

Penyajian/

Publikasi

Nama

Lembaga

Sitasi(2)

Tingkat(3)

Lokal/

Nasion

al Tidak

Terakre

-ditasi

Nasional

Terakre-

ditasi

Interna-

sional

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1

The Genesis of Accounting In

Indonesia: The Dutch Colonialism in

The Early 17th Century International

Journal of Accounting and Business Society

Vol.1, pp.4-26

Prof. Dr. Eko Ganis

Sukoharsono

Accounting Forum : A

Festschrift for Michael

Gaffikin

2009 Elsevier √


2

Searching and Amassing the Essential

the Essential Elements of Knowledge:

Towards the Transcendetal One International Journal of Accounting and

Business Society Vol.2, pp.40-74

Prof. Dr. Iwan

Triyuwono,Ak



Gaffikin

2009 Elsevier √

3 Imagine: Critical Perspective on

Accounting

Gugus

Irianto,Ph.D.,Ak



Gaffikin

2009 Elsevier √

4

The effect of free cash flow agency

problem on the value relevance of

earnings and book value. Journal of

Financial Reporting & Accounting,

v.6, n.1, p.75-90, 2008.

Aulia Fuad

Rahman,DBA.,Ak.,

SAS

The Determinant factors

of working capital

management in the

Brazilian Market

2009

Universidad

e

Presbiterian

a

Mackenzie -

São Paulo-

SP, Brazil

√

5

The Boom of Colonial Investment:

Dutch Political Power in the History of

Capital in Indonesia. Paper

presented at the 5th Interdisciplinary

Perspectives on Accounting Conference.

Prof. Dr. Eko Ganis

Sukoharsono

Accounting History; Feb-

May 2009; 14.1/2;

Accounting & Tax

Periodicals pg.121

Paper: Defining Islamic

Accounting: Current

Issues, Past Roots

2009 Accounting

History √

6

Accounting in A Historical Transition: A

Shifting Dominant belief from Hindu To

Islamic Administration in Indonesian. The 2nd Asia Pacific Interdisciplinary Research

on Accounting Conferenc, Osaka

Prof. Dr. Eko Ganis

Sukoharsono


May 2009; 14.1/2;

Accounting & Tax

Periodicals pg.121


Accounting: Current

Issues, Past Roots

2009 Accounting

History √


7

Power and Knowledge in Accounting:

Some Analysis and Thoughts on the

Social, Political, and Economic Forces

in Accounting and Profession in

Indonesia (1800-1950s). Working

Paper 93/4, Department of Accountancy,

University of Wollongong

Prof. Dr. Eko Ganis

Sukoharsono


May 2009; 14.1/2;

Accounting & Tax

Periodicals pg.121


Accounting: Current

Issues, Past Roots

2009 Accounting

History √

8

Customer’s Potency, Preference, and

Behavior towards Shari’ah Bank in

East Java

Prof. Dr. Iwan

Triyuwono,Ak

Paper prepared for

International Accounting

& Business Conference

2008 “Globalizing

Business And Financial

Integrity Towards

Economics

Sustainability”. 18th –

19th August 2008, The

Puteri Pacific Johor

Bahru, Johor

Paper: COMPARING

THE ISLAMIC

BANKING,

CONVENTIONAL AND

BOTH BANKING

USERS USING

MULTINOMIAL

LOGISTIC

REGRESSION

2008

Internationa

l Accounting

& Business

Conference

√


9

The Boom of Colonial Investment:

Dutch Political Power in the History of

Capital in Indonesia. Paper

presented at the 5th Interdisciplinary

Perspectives on Accounting Conference.

Prof. Dr. Eko Ganis

Sukoharsono

National Culture and

Leadership: Lesson

From Indonesia

2007 Jurnal

Eksekutif √

10





Vol.1, pp.4-26

Prof. Dr. Eko Ganis

Sukoharsono

Paper: The Role of

Accounting systems in

decision making,

palnning and control in a

developing country: the

case of Libya. Prepared by

Bubaker Shareia

2006

University

of

Wollongong

Thesis

Collection

√

11

Accounting, Colonial Capitalists, and

Liberal Order: The Case of Accounting

History in Indonesia During the Dutch

Colonial Period of the mid – to – end

of the 19th Century.’ The Indonesian

Journal of Accounting and Business Society.

Vol. 3, no. 1, pp.1-28.

Prof. Dr. Eko Ganis

Sukoharsono

Paper: The “Culture

System” in Dutch

Indonesia 1830–1870:

How Rawls’s Original

Position Ethics were

Violated prepared by

Parulian Silaen and Ciorstan J.

Smark

2006

University

of

Wollongong

Research

Online

√

12





Vol.1, pp.4-26

Prof. Dr. Eko Ganis

Sukoharsono

Paper: The “Culture

System” in Dutch

Indonesia 1830–1870:

How Rawls’s Original

Position Ethics were

Violated prepared by

Parulian Silaen and Ciorstan J.

Smark

2006

University

of

Wollongong

Research

Online

√


13

The Genesis of Accounting in


the Early 17th Century. The Indonesia

Journal of Accounting and Business Society 1

(1): 4-26.

Prof. Dr. Eko Ganis

Sukoharsono

Deo, Hemant and Irvine,

Helen J. (2006) Power

and knowledge in the

Agricultural Lending

Division of the Fiji

Development Bank . Asian Review of Accounting

14(1/2):pp. 66-82.

2006 Emerald

Publishing √

14

Akuntansi Syariah: Implementasi nilai

keadilan dalam format metafora

amanah (Shariah Accounting:

Implementation of justice in a form of

trust metaphor)”. Jurnal Akuntansi &

Auditing Indonesia. 4(1): 1-34.

Prof. Dr. Iwan

Triyuwono,Ak

CULTURAL NFLUENCE

ON PERCEIVED

SEFULNESS OF ISLAMIC

CORPORATE

REPORTING MODEL

JAAI VOLUME 9 NO. 2,

DESEMBER 2005: 95 –

116

2005

Jurnal

Akuntansi

dan

Auditing

√

15

Shari'ate Accounting - an Ethical

costruction of Accounting Knowledge Paper presented at The 4th Critical Perspective

in Accounting Symposium. New York

Prof. Dr. Iwan

Triyuwono,Ak

CULTURAL NFLUENCE

ON PERCEIVED

SEFULNESS OF ISLAMIC

CORPORATE

REPORTING MODEL

JAAI VOLUME 9 NO. 2,

DESEMBER 2005: 95 –

116

2005

Jurnal

Akuntansi

dan

Auditing

√

16


costruction of Accounting Knowledge http://islamic-finance.net/islamic-

accounting/acctg4.html

Prof. Dr. Iwan

Triyuwono,Ak

Department of Finance

Working Paper Series:

Islamic Banking Credit

Product in Germany and

in the United Kingdom

2004

European

Business

School

√


17


costruction of Accounting Knowledge Paper presented at The 4th Critical Perspective

in Accounting Symposium. New York

Prof. Dr. Iwan

Triyuwono,Ak

Paper: How Islamic

Worldview can

Contribute to Effective

Corporate Governance.

Ahmad Bakhtiar and

Mohd. Nazli

2003

Islamic

Worldview

and

Effective

Corporate

Governance

(google

schoolar)

√

Jumlah artikel yang disitasi sebanyak 17 Artikel dari 3 Dosen tetap PMA


7.1.6 Tuliskan dosen yang melakukan penelitian dengan melibatkan mahasiswa program magister untuk penelitian tesisnya, pada

tahun akademik terakhir (TS).

No. Nama Dosen Topik Penelitian

Jumlah Mahasiswa

yang Terlibat

(1) (2) (3) (4)

1 Ali Djamhuri, Ph.D.,Ak.,CPA Sistem Anggaran dan Akuntansi Badan Layanan Umum

2

Total jumlah mahasiswa yang penelitian tesisnya terkait dengan penelitian dosen A=2

Jumlah mahasiswa yang penelitian tesis tidak terkait dengan penelitian dosen B=70

Total mahasiswa yang melakukan penelitian Tesis pada TS A+B=72

Dengan rincian sebagai berikut:

NAMA MAHASISWA JUDUL TESIS PEMBIMBING

Mirna Amirya Pengembangan Sistem Anggaran dan Akuntansi Badan Layanan Umum Universitas Brawijaya

Ali Djamhuri, Ph.D.,Ak.,CPA

Dr. Unti Ludigdo, Ak

Yuki Firmanto Penyusunan dan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Kasus pada BLU)

Gugus Irianto, Ph.D.,Ak

Dr. Unti Ludigdo, Ak


7.1.7 Sebutkan karya dosen dan atau mahasiswa program studi yang telah memperoleh hak paten/HaKI atau karya yang

mendapat pengakuan/penghargaan dari lembaga nasional/ internasional.

Nama Karya*

No. Paten/HaKI Karya yang Mendapat Pengakuan/Penghargaan dari Lembaga Nasional/Internasional

(1) (2) (3)

1 Hak Cipta

Buku “Privatisation of State‐ owned Enterprises in Indonesia: A Reflection of Power Struggle (The Case of PT Semen Gresik [Persero] Tbk.)”, Pengarang: Gugus Irianto,Ph.D.,Ak, Diterbitkan oleh: Lambert Academic Publishing, AG & Co. KG, Saarbrücken, Germany. ISBN: 978‐ 3‐ 8383‐ 2962‐ 8 Tahun 2010 (INTERNASIONAL)

2 Hak Cipta Buku "Paradoks Etika Akuntan", Pengarang: Dr.Unti Ludigdo,Ak.Diterbitkan oleh Pustaka Pelajar, Yogyakarta, ISBN 978-979-1277-66-2 Tahun 2007 (NASIONAL)

3 Hak Cipta Buku " Akuntansi dan Kekuasaan (dalam konteks) Bank BUMN Indonesia", Pengarang Gugus Irianto,Ph.D.,Ak. Diterbitkan FE UB bekerjasama dengan Aditya Media Publishing, tahun 2008. (NASIONAL)

4 Hak Cipta Buku Modul Praktikum Auditing, Pengarang: Dr.Ali Djamhuri,Ak,.CPA.Diterbitkan oleh Laboratorium Akuntansi UB, tahun 2008

5 Hak Cipta Buku "Penguatan Keuangan Desa dan Perekonomian Desa", Pengarang Dr. Unti Ludigdo,Ak. Diterbitkan Focal Point SPOD FE-Unibraw ISBN 979-25-86111-3, tahun 2006. (NASIONAL)

6 Hak Cipta Buku "Panduan Aplikasi Komputer Akuntansi Dengan MYOB Accounting ver. 10.5", Pengarang Dr. Bambang Purnomosidhi,Ak. Diterbitkan BPFE Universitas Brawijaya, tahun 2006. (NASIONAL)

7 Hak Cipta Buku "Analisis Makro Dan Mikro: Jembatan Kebijakan Ekonomi Indonesia", Penerbit: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya (BPFE‐ Unibraw), Pengarang Gugus Irianto,Ph.D.,Ak, tahun 2006. (NASIONAL)

8 Hak Cipta Buku "Perspektif, Metodologi dan Teori Akuntansi Syariah", Pengarang Prof.Iwan Triyuwono,Ph.D.,Ak. Diterbitkan Raja Grafindo Persada, tahun 2006. ISBN 979-769-075-X (NASIONAL)


7.2 Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) dalam Tiga Tahun Terakhir

7.2.1 Tuliskan jumlah kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat (*) yang sesuai dengan bidang keilmuan PS yang

dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dengan mengikuti format tabel berikut:

Sumber Dana Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat

Tahun

2008 2009 2010

(1) (4) (5) (6)

Pembiayaan sendiri oleh dosen

PT yang bersangkutan 6 11 6

Depdiknas

Institusi dalam negeri di luar Depdiknas 29 24 18

Institusi luar negeri

7.2.2 Tuliskan nama dosen, judul, waktu dan hasil/dampak kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat.

No. Nama Dosen Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada

Masyarakat Waktu

Kegiatan Hasil atau Dampak Kegiatan

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Gugus Irianto, Ph.D.,Ak Pelatihan Akuntansi Terpadu untuk Guru - Guru Akuntansi pada SMU dan SMK di Malang Raya

2008

Peningkatan pengetahuan bagi guru akuntansi SMU/K di wilayah Malang, serta mendorong perubahan perilaku ke arah yang positif


Pelatihan Penyusunan Akuntabilitas Dana Bos Bagi Sekolah di Malang

2009

Peningkatan pengetahuan mengenai penyusunan akuntabilitas dana BOS bagi sekolah yang dapat membawa perubahan perilaku ke arah yang positif tentang akuntabilitas

Kursus Keuangan Daerah Umum III - 2008 2008

Peningkatan pengetahuan bagi staf keuangan organisasi sektor publik yang mendorong perubahan perilaku ke arah yang positif

Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan III-2008

2008


Kursus Keuangan Daerah Umum IV - 2008 2008


Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan IV-2008

2008


Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan V 2009


Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan V 2009




2010


TOT- Keuangan Daerah 2008

Peningkatan pengetahuan bagi calon instruktur/trainer keuangan organisasi sektor publik,sehingga dapat memberikan pelatihan atau training yang mendorong perubahan perilaku ke arah yang positif


2008

Peningkatan pengetahuan auditor bawasda, sehingga meningkatkan mutu lingkungan dan membawa perubahan perilaku ke arah yang positif

2 Prof. Eko Ganis S.,Ph.D



Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VII

2009



2010



Pengembangan Software Data Mining Pusat Informasi Hasil Litbang dan Teknologi

2010

Peningkatan pengetahuan yang membawa peningkatan mutu lingkungan dan perubahan perilaku ke arah yang positif

Penambahan Pengembangan Software Data Mining Pusat Informasi Hasil Litbang dan Teknologi

2010

Peningkatan pengetahuan yang membawa peningkatan mutu lingkungan dan perubahan perilaku ke arah yang positif

Pelatihan Akuntansi dan Pelaporan dalam Mendukung Program Kewirausahaan Mahasiswa

2009

Peningkatan pengetahuan mahasiswa mengenai akuntansi dan pelaporan, sehingga dapat meningkatkan produksi dan pendapatan.

Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan IV

2008




Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan IX 2010


3 Dr. Unti Ludigdo,Ak Pelatihan Akuntansi Terpadu untuk Guru - Guru Akuntansi pada SMU dan SMK di Malang Raya

2008



Pelatihan Akuntansi Keuangan Bagi UKM dalam Menyongsong Penerapan Standar Akuntansi

2009 Peningkatan pengetahuan pelaku UKM, sehingga meningkatkan produksi dan pendapatan pelaku UKM tersebut.

Perbantuan Penyusunan Manajemen Strategi Untuk KPRI

2009

Peningkatan pengetahuan dan produktivitas para staf KPRI memalui penyusunan strategi yang tepat. Sehingga dapat meningkatkan pendapatan



Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan III

2008


Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan IV

2008


Pelatihan Perancangan Sistem Penjaminan Mutu (SPM) dan Internal Audit Mutu (AIM) Perguruan Tinggi Angkatan Kedua

14-16 Nopember

2009

Peningkatan pengetahuan mengenai SPM dan AIM, sehingga dapat meningkatkan mutu lingkungan dan membawa perubahan perilaku ke arah yang positif


Pelatihan Perancangan Sistem Penjaminan Mutu (SPM) dan Internal Audit Mutu (AIM) Perguruan Tinggi

17-19 Juni 2009

Peningkatan pengetahuan mengenai SPM dan AIM, sehingga dapat meningkatkan mutu lingkungan dan membawa perubahan perilaku ke arah yang positif

Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar Auditor Internal Sektor Publik Tingkat Dasar"

1-6 Desember

2008

Peningkatan pengetahuan mengenai audit internal bagi sektor publik, sehingga dapat meningkatkan mutu lingkungan

Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar Auditor Internal Sektor Publik Tingkat Dasar"

11-16 Mei 2009

Peningkatan pengetahuan mengenai audit internal bagi sektor publik, sehingga dapat meningkatkan mutu lingkungan

Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar Auditor Internal Sektor Publik Tingkat Lanjutan I"

25-30 Mei 2009

Peningkatan pengetahuan mengenai audit internal bagi sektor publik tingkat lanjut, sehingga dapat meningkatkan mutu lingkungan

Pelatihan: "Program Pendidikan Non Gelar dalam Negeri untuk Bidang Penganggaran (Budgeting)"

26-30 Juli 2010

Peningkatan pengetahuan mengenai penganggaran bagi sektor publik, sehingga dapat meningkatkan produksi, pendapatan, dan mutu lingkungan


2008



4 Dr. Rosidi, Ak

Pelatihan Akuntansi Terpadu untuk Guru - Guru Akuntansi pada SMU dan SMK di Malang Raya

2008


Pelatihan Penyusunan Akuntabilitas Dana Bos Bagi Sekolah di Malang

2009

Peningkatan pengetahuan mengenai penyusunan akuntabilitas dana BOS bagi sekolah yang dapat membawa perubahan perilaku ke arah yang positif tentang akuntabilitas



5 Ali Djamhuri, Ph.D., Ak.,CPA







Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan V 2009



Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan VI

2009


Kursus Keuangan Daerah Umum Angkatan VI 2009


Pelatihan Pengelolaan Keuangan Daerah tingkat Satker, Probolinggo, September 2008

2008

Peningkatan pengetahuan pengelola keuangan daerah, sehingga meningkatkan produktifitas kerja, mutu lingkungan dan pendapatan daerah tersebut

Pelatihan Pengelolaan Keuangan Daerah - DPRD Pamekasan, Desember 2008

2008


Pelatihan Pengelolaan Keuangan Daerah tingkat Satker, Sidoarjo, November 2008

2008



2008




2009



2010



2010



2010





2008





6 Prof. Dr. Bambang Subroto,Ak










2009




2009



2010



2010



2010




7 Bambang. Purnomosidhi, DR.,Ak











2009


Pendidikan dan pelatihan akuntansi terapan Perum Pegadaian,Malang April 2006

2006

Peningkatan pengetahuan dan produktivitas peserta pelatihan dalam dunia kerja, sehingga membawa perubahan perilaku ke arah yang positif

8 Made Sudarma,Prof. Dr.

,MM., Ak.









2009



2009



2010



2010



2010




9 Drs. M. Achsin, SH., MM.,

Ak. Kursus Keuangan Daerah Khusus Angkatan III

2008






2010


10 Aulia Fuad Rahman,SE.,M.Si,.Dr.,Ak.,SAS

Pelatihan Akuntansi Berbasis IFRS untuk mahasiswa Jurusan Akuntansi FE UB, 11-12 November 2010

2010 Peningkatan pengetahuan mahasiswa akuntansi terhadap Akuntansi berbasis IFRS

11 Prof. Iwan Triyuwono, SE., M.Ec., Ak., Ph. D

Pelatihan Kurikulum berbasis Mentalis, Kreativitas, dan Sosiologi kritis (MKS), dan Hypno-Quantum Teaching Techniques di Fakultas Ekonomi Universitas Trunojoyo

2010

Peningkatan pengetahuan bagi peserta pelatihan, sehingga meningkatkan produktifitas dan perilaku ke arah yang positif.

12 Didid P Affandy,MBA.,Ak.,CPA

Pelatihan Pasar Modal 2008


Pelatihan DBMS Akuntansi 2009


Pelatihan SOP keuangan dan Kerumahtanggan FEUB

2009



Pelatihan Akuntansi Berbasis IFRS untuk mahasiswa Jurusan Akuntansi FE UB, 11-12 November 2010

2010 Peningkatan pengetahuan mahasiswa akuntansi terhadap Akuntansi berbasis IFRS

13 Khoiru Rusydi, M.Ak., Ak.,CPA

Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan Komersial berdasarkan PSAK 46, Pajak Internasional, serta Tax Planning bagi Mahasiswa Akuntansi

2008


Perbantuan Penyusunan Manajemen Strategi Untuk KPRI

2009 Peningkatan pendapatan dan produktivitas Manajemen KPRI

Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan sesuai PSAK 46 dan Implementasi PSAK 55

2009


Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Akuntansi Unit simpan Pinjam KPRI

2010 Peningkatan Pendapatan dan Mutu Lingkunga KPRI

Pelatihan Analisa dan Perhitungan Pajak sebagai Dasar untuk Menghitung Beban Pajak bagi WP

2010


14 Arum Prastiwi, M.Si.,Ak

Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan Komersial Berdasarkan PSAK 46, Pajak Internasional, serta Tax Planning bagi Mahasiswa Akuntansi

2008


Identifikasi Kesesuaian Potensi Diri dengan Jenis Pekerjaan bagi Alumni Baru JAUB

2009 Peningkatan produktivitas melalui penggalian potensi


7.3 Kegiatan Kerjasama dengan Instansi Lain dalam Tiga Tahun Terakhir 7.3.1 Tuliskan instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama* yang terkait dengan program studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir.

No. Nama Instansi Jenis Kegiatan

Kurun Waktu Kerja Sama Manfaat yang Telah Diperoleh

Mulai Berakhir

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Dirjen Perimbangan Keuangan Daerah Penyelenggaraan Kursus Keuangan Daerah

2006

Perluasan jejaring

Perluasan pengalaman praktis tentang keuangan daerah

2 Dirjen Perbendaharaan Negara Mahasiswa alih jenjang dari STAN

2010 Perluasan jejaring

3 Perum Pegadaian Penyelenggaraan Kelas Khusus D1 Penaksiran

2006 Perluasan jejaring Pengetahuan dan keahlian dosen meningkat

4 Badan Pemeriksa Keuangan Penelitian dampak bencana lumpur lapindo

2006 2007 Perluasan jejaring

5 Badan Perencanaan Pembangunan Propinsi Jawa Timur

Penelitian 2006 2009 Perluasan jejaring

6 Kantor Wilayah Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Propinsi Jawa Timur


7 Dinas Koperasi Usaha kecil dan Menengah Pelatihan 2007 2007 Perluasan jejaring

8 Badan Perencanaan Pembangunan Kota Pasuruan


9 Dinas Perindustrian dan Perdagangan Penelitian 2006 2006 Perluasan jejaring

10 Biro Perekonomian Prop Jatim Penelitian 2008 2008 Perluasan jejaring

11 Pemerintah Kota Batu Penelitian 2008 2008 Perluasan jejaring

12 Biro Perekonomian Prop Jatim Penelitian 2008 2008 Perluasan jejaring

13 UI Jakarta, IBII Jakarta, Earnst & Young Indonesia

Studi Banding 2009 Memperluas jejaring dan menambah dan memperluas wacana penyelenggaraan pendidikan


14 Masyarakat Profesi Penilai Indonesia (MAPPI)

Penelitian 2008 Perluasan jejaring dan menambah pengetahuan pada dosen dan peneliti FE UB

15 Sekretariat DPRD, Pemerintahan Kabupaten Pamekasan

Penelitian 2008 Perluasan jejaring

16 Sekretariat DPRD, Pemerintahan Kabupaten Sidoarjo


17 Kantor Akuntan Publik Earnst & Young, Pricewaterhouse Coopers, Deloitte, KPMG Indonesia

Recruitment 2006 Perluasan jejaring alumni

18 STAR SDP STAN Pelatihan Audit Internal Sektor Publik/pengabdian

2008 Perluasan jejaring dan perluasan alumni

19 BAPEPAM dan BEI Pelatihan Pasar Modal/pengabdian

2009 Perluasan jejaring

20 Dinas Lingkungan Hidup Dan Permukiman Kabupaten Blitar


21 Bappeda Kota Probolinggo Penelitian 2007 Perluasan jejaring

22 Dinas Pengelola Keuangan Daerah Kota Probolinggo


23 BAPPEDA PROV. JATIM Penelitian 2009 Perluasan jejaring

24 Pembangkit Jawa Bali (PJB) Penelitian 2009 Perluasan jejaring

25 BAPPEDA KOTA MOJOKERTO Penelitian 2009 Perluasan jejaring

26 BAPPEDA KOTA MADIUN Penelitian 2009 Perluasan jejaring

27 BALITBANG KOTA MOJOKERTO Penelitian 2009 Perluasan jejaring

28 DISPERINDAG PROV. JATIM Penelitian,PKM 2009 Perluasan jejaring

29 BAPPEDA KAB. BLITAR Penelitian 2009 Perluasan jejaring

30 IAI JAWA TIMUR BREVET PAJAK 2010 Perluasan jejaring

31 KANWIL PAJAK TAX CENTER 2011 Perluasan jejaring

32 UNIVERSITAS UDAYANA KELAS KERJASAMA 2009 Perluasan jejaring dan mem-perluas wacana penye-lenggaraan pendidikan

34 BPK STAR SDP 2008 2010 Perluasan jejaring


7.3.2 Tuliskan instansi luar negeri yang menjalin kerjasama* yang terkait dengan program studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir.

No. Nama Instansi Jenis Kegiatan Kurun Waktu Kerja Sama

Manfaat yang Telah Diperoleh Mulai Berakhir

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 University of Kentucky

Workshop University

Governance, Curriculum,

Science, Scientific Writing,

Kuliah Tamu

2008 Sekarang

- Pemahaman dosen dan pimpinan tentang

tentang University Governance, Curriculum,

Science, Scientific Writing

2 University of Kassel

Pengiriman Dosen Tugas

Belajar, Mahasiswa

Sandwich S3, Kuliah Tamu

2008 Sekarang

- Mahasiswa mendapatkan pengalaman

belajar di Univ. of Kassel

- Dosen mendapat kemu-dahan untuk studi

lanjut.

3 Murray State University Student Exchange, Double

Degree 2009 Sekarang

Mahasiswa mendapat pengalaman belajar

dan menambah wawasan global.

4 Massey University Home Stay 2008 Sekarang

Dosen memperoleh kesem-patan belajar

bahasa inggris dengan praktek secara

langsung pada Native, dan menambah

wawasan global.

5 Flinders University (Australia) Home Stay 2009 Sekarang

Dosen memperoleh kesem-patan belajar

bahasa inggris dengan praktek secara

langsung pada Native , dan menambah

wawasan global.

6 Institute Of Business (IOB) Student Exchange 2009 Sekarang Mahasiswa mendapat pengalaman belajar

dan menambah wawasan global.


7 Taiwan National University Double Degree 2009 Sekarang

Mahasiswa mendapat pe-ngalaman belajar,

menam-bah wawasan global, dan pada

akhirnya akan mem-peroleh double degree.

8 Tohuku University Ristisan Joint research 2010 Dosen memperoleh penga-laman penelitian

dan belajar untuk publikasi internasional

9 University of Southern

Quenslan Rintisan Double Degree 2010

Mahasiswa mendapat peng-alaman belajar,

menambah wawasan global, dan pada

akhirnya akan memperoleh double degree.

10 Universiti Sains Malaysia

(USM) Double Degree 2010

Mahasiswa mendapat pe-ngalaman belajar,

menam-bah wawasan global, dan pada

akhirnya akan mem-peroleh double degree.

BORANG PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSIaccounting.feb.ub.ac.id/wp-content/uploads/2014/10/... ·...

Documents

Transcript of BORANG PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSIaccounting.feb.ub.ac.id/wp-content/uploads/2014/10/... ·...