BIODATA

DESMANTO

Tempat / Tanggal Lahir : Medan / 08 Mei 1970

Jabatan : Kepala Divisi Operasional Kelapa Sawit dan Karet

Holding Perkebunan Nusantara – PT Perkebunan Nusantara III (Persero)

Riwayat Pekerjaan : - Februari 1998 s.d Mei 2015 Berkarir di PT Perkebunan Nusantara III

(Persero), Medan

- Juli 2015 s.d sekarang berkarir di Holding Perkebunan Nusantara –

PT Perkebunan Nusantara III (Persero), Jakarta

E-mail : desmanto@holding-perkebunan.com ; desmanto70@gmail.com

Mobile Phone : 08126568581

1

Holding Perkebunan Nusantara

Jalan Rasuna Said Kav.X-2 No 1

Jakarta Selatan

Telepon : 021-29183300

Facsimile : 021-5203030

website : www.holding-perkebunan.com

e-mail : sekretariat@holding-perkebunan.com

2

Pertemuan Teknis Kelapa Sawit 2017

(PTKS 2017)

Solo Baru, 18 – 20 Juli 2017

PT Perkebunan Nusantara III (Persero)

STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN

PP No. 72 Tanggal 17 September Tahun 2014

15 Mei 2015

Awal Pengisian Jabatan

April 2016

- Pembagian Tugas antaraPTPN III Stand Alone dan

Holding

- Program Corporate Turnaround

Maret 2017

Melanjutkan Program Corporate Turnaround

Perjalanan Holding PTPN

Jujur, Tulus, Ikhlas

Capacity 3.235 Tons FFB/Hour.Capacity 916 Tons Dry Rubber/Day.Capacity 138.000`TCD

(Tons Cane per Day)

Capacity 260 Tons Dry Tea/Day

1.000 Ha up to 6.000 Ha per Estate

Holding Perkebunan NusantaraPT Perkebunan Nusantara III (Persero)

Holding Perkebunan Nusantara

Areal Tanaman

(Planted Area)

943.083 Ha

Areal Konsesi

(Land Owned)

1,18 Milion Ha

Sumber Daya Manusia

(Human Resources)

133.325 Employes

Kebun

(Estate)288 Estate

Pabrik Gula

43 Units

Pabrik Karet

80 Units

Pabrik Kelapa Sawit

(Palm Oil Mill)

76 Units

Pabrik Teh

38 Units

(Sugar Factory) (Tea Processing)(Rubber Factory)

4

Jujur, Tulus, Ikhlas

Holding Perkebunan NusantaraPT Perkebunan Nusantara III (Persero)

Holding Perkebunan Nusantara

5

Jujur Tulus IkhlasJujur Tulus Ikhlas

Potensi PTPN

<262,16% 26 ~ 30

5,24%31 ~ 359,17%

36 ~ 4013,08%

41 ~ 4519,00%

46 ~ 5027,15%

51 ~ 5524,20%

SD38,00%

SLTP16,93%

SLTA37,09%

DIPLOMA2,03%

S15,64%

S20,31% S3

0,02%

DEMOGRAFI BERDASARKAN PENDIDIKANDEMOGRAFI BERDASARKAN USIA

54238091

2476422540

12239

5101

11001

15548

7121

3228 3631 3188

9171

2279

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV

Jumlah Tenaga Kerja Total 133.325 orang

PTPN

Profil Singkat SDM per Desember 2016

6

Jujur Tulus IkhlasJujur Tulus Ikhlas

Tantangan PTPN

Kinerja Operasional

Rendah

•Produktivitas tanaman dibawah standar

•Pemupukan tanaman tidak berjalan sesuai rekomendasi

•Peremajaan tanaman terkendala finansial sehingga komposisi umur tanaman tidak normal

•Kondisi pabrik/unit pengolahan yang kurang baik

Harga Pokok Tinggi

• Kelebihan tenaga kerja

• Teknologi proses yang sudah usang dan tidak efisien

Beban Hutang Besar

• Hutang masa lalu

• Perusahaan tidak memiliki kemampuan finansial melakukan pengembalian hutang

Kualitas SDM• Kompetensi Rerata PTPN dibawah Standar BUMN

• Kompetensi Antar PTPN Tidak Sama

Laba Turun

Kalah bersaing di

sektor hulu

maupun hilir

• Unbankable

• Kesulitan

Cashflow

Adanya Gap

Kompetensi

Permasalahan Utama

7

Jujur Tulus IkhlasJujur Tulus Ikhlas 8

Perbandingan Produktivitas Kelapa Sawit (Ton/Ha)

PerusahaanTahun

2013 2014 2015 2016 S/D Juni 2017

PTPN I 12,39 11,55 12,67 10,89 5,63

PTPN II 11,61 11,90 12,11 9,18 5,53

PTPN III 20,79 21,38 22,37 21,53 10,36

PTPN IV 19,25 19,06 19,05 19,11 9,08

PTPN V 15,13 16,91 18,69 18,75 8,00

PTPN VI 21,99 20,34 21,76 18,47 8,95

PTPN VII 12,99 17,01 19,78 13,44 6,41

PTPN VIII 13,07 13,61 14,03 11,54 6,62

PTPN XIII 15,35 15,46 13,61 11,30 5,01

PTPN XIV 7,98 7,17 6,26 5,45 2,81

Holding 16,90 17,47 18,08 16,62 7,93

Astra Agro Lestari 20,70 22,04 21,67 18,33 9,30

Smart 23,22 23,94 23,25 20,08 N/A

Asian Agri 23,53 22,70 25,30 23,50 11,95

First Resources 18,74 18,68 19,00 16,80 N/A

Indo Agri 20,72 23,05 25,04 19,48 N/A

Socfindo 23,41 24,65 24,03 22,00 12,32

Wilmar 18,80 20,60 21,40 19,00 N/A

Tantangan PTPN Kinerja Operasional Rendah

Jujur Tulus IkhlasJujur Tulus Ikhlas 9

Tantangan PTPNKinerja Keuangan Rendah

NO PERUSAHAAN ASET LIABILITAS EKUITAS PENDAPATANLABA

BERSIHNPM (%) ROA (%) ROE (%)

1 Astra Agro Lestari 24.226 6.633 17.593 14.121 2.114,00 14,97 8,73 12,02

2 Austindo Nusantara Jaya 7.055 2.290 4.765 1.806 124,00 6,87 1,76 2,60

3 Eagle High Plantation 16.254 9.995 6.259 2.542 (391,00) (15,38) (2,41) (6,25)

4 Dharma Satya Nusantara 8.183 5.479 2.704 3.942 252,00 6,39 3,08 9,32

5 Golden Plantation 2.376 1.402 974 177 8,00 4,52 0,34 0,82

6 Gozco Plantations 3.547 2.403 1.145 545 (1.548,00) (284,04) (43,64) (135,20)

7 Jaya Agra Watie 3.291 2.241 1.050 590 (225,00) (38,14) (6,84) (21,43)

8 PP London Sumatera Indonesia 9.459 1.813 7.646 3.848 593,00 15,41 6,27 7,76

9 Provident Agro 3.861 1.534 2.326 1.170 219,00 18,72 5,67 9,42

10 Sampoerna Agro 8.328 4.570 3.759 2.915 459,00 15,75 5,51 12,21

11 Salim Ivomas Pratama 32.538 14.919 17.618 14.531 610,00 4,20 1,87 3,46

12 Sinar Mas Agro Resources & Technology 26.141 15.942 10.199 29.752 2.600,00 8,74 9,95 25,49

13 Sawit Sumbermas Sarana 7.163 3.709 3.454 2.723 592,00 21,74 8,26 17,14

14 Tunas Baru Lampung 12.597 9.176 3.421 6.514 621,00 9,53 4,93 18,15

Rata-Rata Industri 11.405 6.174 5.434 5.396 360,31 6,68 3,16 6,63

PT Perkebunan Nusantara III (Persero) 111.963 60.841 51.122 33.897 (1.386,60) (4,09) (1,24) (2,71)

Prosentase dari Rata-Rata Industri (%) 981,68 985,51 940,78 628,16 (384,83) (61,26) (39,20) (40,91)

Perbandingan Kinerja Keuangan Tahun 2016

Jujur Tulus IkhlasJujur Tulus Ikhlas

Program Corporate Turnaround

10

Productivity

Improvement

Pemeliharaan tanaman

Perbaikan sistem panen

Peningkatan

pengamanan

Reward & Punishment

Pemupukan

Replantingprogram

Menekan jam downtime

pabrik dengan Perbaikan

& pemeliharaanpabrik

Pro Hire Ahli dan

konsultan

Peningkatan utilisasi pabrik

(pembelian produksi pihak III)

Knowledge & Skill

Improvement

dll

Cost Improvement

Program

Penerapan ‘Profit & Loss

Statement’untuk semua Unit

Kerja

Efisiensi biaya Umum dan

biaya tidak langsung

Investasi yang selektif utk

menghemat biaya bunga

Rasio tenagakerja yang

tepat

Pembelian TBS sesuai

rendemen

Monitoring dan

pengawasanbiaya

Optimalisasi Aset

dll

Financial

Restructuring

Penataan ulang

kebutuhaninvestasi dan

ekploitasi

Sosialisasi kepada

kreditur

Restrukturisasi Hutang

supplier

Restrukturisasi hutang bank

Fundrising

Identifikasi Aset-aset yang

tidak produktif

Perbaikan Sistem

Manajemen Keuangan

Terpadu

dll

Organization & Human

Resources

Restructuring

Pergantian Direksi

Pergantian dewan

komisaris

Penyusunan ulang

pejabat satu tingkat

dibawah direksi

Perampingan organisasi di

masing- masing PTPN

Sosialisasi kepada

SPBUN

Human capital talent

Improve dan

benchmarking

Reward and punisment

terhadap prestasi dan

pelanggaran

dll

System & Procedure

Development

Pemberdayaan SPI

PembentukanTim

Adhoc

IT Implementation ;

ERP/SAP, E Proc,

Ollidos, PB 71 online

KPI anak Perusahaan

PengadaanBersama

Kerjasama dg Instansi

terkait (BPK, BPKP,

Kejaksaan Agungdll)

dll

1 432 5

11

Program Corporate TurnaroundDampak Program

Mapping

Period

Implementasi Program Corporate Turnaround

Impairment

PeriodGrowth Period

(231)

(474) (571) (591)

(672)

(612)

(358) (306)(340)

(100)

(9)

(1.083)

(347)(394)

(505)(615)

(625)

(823)

(2.177)

(1.574)

(1.432)

(806)

(689)

(1.387)

38

193 409

492

516

JAN15

FEB15

MAR15

APR15

MEI 15 JUN15

JUL 15 AUG15

SEP15

OKT15

NOV15

DES15

JAN16

FEB16

MAR16

APR16

MEI 16 JUN16

JUL 16 AUG16

SEP16

OKT16

NOV16

DES16

JAN17

FEB17

MAR17

APR17

MEI 17

(Rp Juta)

Uraian Realisasi

2015

Realisasi

2016

RKAP

2016

1 2 3 4

PTPN 1 - 43.512 1.439

PTPN 2 60.123 116.615 62.183

PTPN 3 47.879 36.672 -

PTPN 4 33.470 37.422 17.689

PTPN 5 44.833 109.046 390.528

PTPN 6 - 15.535 -

PTPN 7 - 2.405 775.459

PTPN 8 58.703 237.857 185.217

PTPN 9 60.862 3.918 18.825

PTPN 10 43.852 37.846 38.575

PTPN 11 25.287 468 9.771

PTPN 12 - 767 13.258

PTPN 13 - 390.768 332.447

PTPN 14 82.185 106.338 -

ENTITAS ASOSIASI - 87.833 -

KONSOLIDASI 457.195 1.227.002 1.845.392

Jujur Tulus IkhlasJujur Tulus Ikhlas

Visi PTPNPerusahaan agribisnis kelas dunia dengan kinerja prima dan

melaksanakan tata kelola bisnis terbaik

BUSINESS

MODEL

Value Chain

Integration

Portofolio

Optimization

Go to Market and Int’l

Expansion

OPERATIONAL

IMPROVEMENT

Productivity and Yield

Management

Cost Structure and

Role of Trading

Process and

System

HIGH

PERFORMANCE

Performance

Management

People, Leadership,

Culture

Role of Holding

Company

MEDIUM TERM

INVESTMENT

R&D

Downstream Value

Added Products

Technology

Talent Management Smart Simplicity Digital AnalyticChange

Management

12

A Global Agribusiness PlayerArah Kebijakan Holding

Jujur Tulus IkhlasJujur Tulus Ikhlas 13

HOLDING PERKEBUNAN NUSANTARANUSANTARA PLANTATION HOLDING COMPANY