BIAYA OVERHEAD PABRIK:Departementalisasi

Kristin Rosalina

Konsep Dasar• Departementalisasi: membagi pabrik ke dalam

segmen-segmen departemen, dimana salah satunya berfungsi sebagai muara biaya overhead pabrik dibebankan.

• Fungsi departementalisasi: – pengendalian biaya produksi, khususnya biaya

overhead, dengan menjadikannya sebgai tanggung jawab setiap manajer departemen;

– perhitungan biaya produksi yang lebih baik.

Alokasi Biaya Overhead• Biaya overhead pabrik terjadi di departemen

produksi maupun di departemen pembantu.• Biaya produksi suatu produk hanya dihitung

berdasar biaya yang terjadi di departemen produksi (tempat aktivitas pengonversian bahan baku menjadi barang jadi).

• Departemen pendukung hanya berfungsi melayani keperluan dari departemen produksi.

• Agar semua biaya di departemen produksi & pembantu tetap bisa terakumulasi dalam biaya produk perlu dilakukan alokasi biaya overhead dari departemen jasa ke departemen produksi.

Metode Alokasi Biaya Overhead Pabrik (BOP)

• Metode Langsung: biaya dari departemen jasa didistribusikan hanya ke departemen produksi saja, tanpa didistribusikan ke departemen jasa lainnya.

• Metode Bertahap: mendistribusikan biaya dari departemen pembantu dalam satu urutan langkah, yaitu berdasarkan urutan yang ditentukan berdasarkan beberapa pertimbangan. Biasanya, urutan ditentukan berdasar peringkat besar kecilnya penyerapan biaya pada masing-masing departemen.

• Metode Simultan: memperhitungkan secara lengkap hubungan timbal balik antara satu departemen jasa dengan departemen lainnya.

CONTOH SOAL Departemen J asa Departemen Produksi Pemeliharaan J asa Umum Pemotongan Perakitan Biaya Overhead Dianggarkan $160,000 $300,000 $600,000 $800,000 J am Tenaga Kerja Langsung 16,000 2,000 40,000 50,000 J am Mesin 40,000 10,000 90,000 30,000 J umlah tenaga kerja 10 20 140 160

• Biaya departemen pemeliharaan dialokasikan menggunakan dasar aktivitas jam mesin, sedangkan biaya dari departemen jasa umum dialokasikan berdasarkan jumlah tenaga kerja.

• Tarif overhead yang ditentukan dimuka atas departemen produksi ditentukan dengan menggunakan dasar alokasi jam tenaga kerja langsung.

Jawaban: Metode Langsung

a. Departemen J asa Departemen Produksi Pemeliharaan J asa Umum Pemotongan Perakitan BOP Dianggarkan $160,000 $ 300,000 $600,000 $ 800,000 Alokasi dari Dep. Pemeliharaan: (90,000/120,000; 30,000/120,000) (160,000) 120,000 40,000 Alokasi dari Dep. J asa Umum: (140/300; 160/300) (300,000) 140,000 160,000 Total BOP Setelah Alokasi 0 0 $860,000 $1,000,000 Dibagi: J am Tenaga Kerja Langsung ÷ 40,000 ÷ 50,000 Tarif Overhead $ 21.50 $ 20.00

Jawaban: Metode Bertahap

Departemen J asa Departemen Produksi

Pemeliharaan J asa Umum Pemotongan Perakitan BOP Dianggarkan $160,000 $ 300,000 $600,000 $800,000 Alokasi dari Dep. J asa Umum: (10/310; 140/310; 160/310) 9,677 (300,000) 135,484 154,839 Total BOP Dep Pemeliharaan $169,677 Alokasi dari Dep. Pemeliharaan: (90,000/120,000; 30,000/120,000) (169,677) 127,258 42,419 Total BOP Setelah Alokasi 0 0 $862,742 $997,258 Dibagi: J am Tenaga Kerja Langsung ÷ 40,000 ÷ 50,000 Tarif Overhead $ 21.57 $ 19.95

Jawaban: Metode SimultanAsumsikan bahwa Departemen Pemeliharaan: P; dan Departemen J asa Umum: J fungsi total dari biaya di departemen pemeliharaan dan departemen jasa umum adalah: P = $160,000 + (10/310)J J = $300,000 + (10,000/130,000)P P = $160,000 + 0.0323 J J = $300,000 +0.0769 P J =$300,000 + 0.0769($160,000 + 0.0323 J ) J = $300,000 + $12,308 +0.0025 J 0.9975 J = $312,308 J = $313,089 P = $160,000 + .0323($313,089) P = $170,099

Jawaban: Metode Simultan

Departemen J asa Departemen Produksi Pemeliharaan J asa Umum Pemeliharaan J asa Umum BOP Dianggarkan $ 160,000 $ 300,000 $600,000 $ 800,000 Alokasi dari Dep. J asa Umum: $313,089 X 10/310; 140/310; 160/310 10,099 (313,089) 141,395 161,594 Alokasi dari Dep. Pemeliharaan: $170,099 X 10/130; 90/130; 30/130 (170,099) 13,085 117,761 39,254 Total BOP Setelah Alokasi $859,156 $1,000,848 Dibagi: J am Tenaga Kerja Langsung ÷ 40,000 ÷ 50,000 Tarif Overhead $ 21.48 $ 20.02