Beyond MBA - Pembekalan Praktis - Efektif - Ekonomis

BukuKerja. Harap di-isi bagian yang kosong

DS 081908309519

1

Beyond MBA Pembekalan Manajemen Praktis

Tahukah anda bahwa : agar organisasi bisa tumbuhdengan cepat namun kokoh, perlu:

1. Great Strategy 2. Excellent People3. Excellent Process4. Internalized Values

Masalahnya banyak level manager up yang perlu MENGUPGRADE kompetensinya, namun:

• hanya punya WAKTU terbatas• Budget training terbatas

Karenanya diperlukan terobosan baru, yaknipembekalan manajemen praktis dengan case study yakni; Beyond MBA

Apa yang kami lakukan:• 8 jam In‐house Coaching (topik 1)• 10 jam Phone Coaching (topik 2‐6)• Durasi: 1x coaching perbulan, selama 6 bulan. Topik 2‐6 dilakukan

diluar jam kerja

• Unlimited online consultation

Topik apa yang organisasi anda dapatkan ? 1. Belajar kesuksesan Astra (3W) dan Triputra.

Business Model dan Implementasinya .2. Penyempurnaan Visi – Misi – Road Map Organisasi3. Kiat Penyempurnaan Values Organisasi berbasis

People – Profit – Planet4. Kiat mendapatkan Excellent People5. Kiat mendapatkan Excellent Process6. Kiat melakukan perubahan dalam 8 langkah

Biaya : IDR 49 juta untuk 6 bulanJumlah peserta: tidak dibatasiDiskon : 30% jika pembayaran lunas H‐30

Hubungi: Hotline: 0819‐0830‐9519

Cek klien di: daniel.blog.kontan.co.id/profile/

Astra – AMDI Triputra Bosowa Musim Mas Krakatau Steel


DS 081908309519

2

Bio Sketch of Daniel Saputro

Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Ia aktif memberikan pelatihan maupun konsultasi terutama di bidang pembentukan Leadership, membangun manajemen yang lebih baik serta perancangan Peta Strategi yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.

Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2.

Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, beliau membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis BSC agar menjadi AutoPilot Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?

Beliau juga menyediakan waktunya untuk memberikan FREE BUSINESS COACHING secara online / tatapmuka kepada pebisnis seluruh Indonesia. Manfaatkan kesempatan berharga (senilai Rp 15 juta per bulan) ini dengan maksimal via : Phone Coaching

0819‐0830‐9519.


DS 081908309519

3Partial list of clients:Astra – AMDI


DS 081908309519

4

Triputra Group / Teddy Rahmat


DS 081908309519

5

Infomedia Nusantara – Yellow Pages – Telkom Group


DS 081908309519

6

Astra Group –Man Management

Corporate GatheringBOSOWA Management Development ProgramCapella ‐MedanKrakatau Steel Group

Jasa Sarana BUMD


DS 081908309519

7Bosowa Group Forum Komunikasi antar Director dan Managers


DS 081908309519

8Facilitating: Change Management and Corporate Strategy for BOD ‐ BOC and Family Business Enterprise


DS 081908309519

9 Bersama Dahlan Iskandan Emirsyah (Garuda)


DS 081908309519

10

Topik workshop :

Level yang dituju Topik Fokus worskhopSemua Pegawai Self Intrapreneurship Self management - Pembentukan karakter - Penajaman Passion Bekerja - Perbaikan proses

bisnis agar lebih efisien dan efektif Supervisor Manager Leader Development

ProgramSelf management - Leadership - Teamwork - Communicating Business Process to next level - 5R - 7 waste

Young Manajer Excellent Management System

PDCA berbasis Astra Management System. Membuat proses kerja menjadi lebih efisien dan efektif. Mendorong pola pikir yang selalu menginginka perbaikan secara terus menerus

Middle Manager Lean - SOP - BSC Mengasah KOMPETENSI: mengintegrasikan Proses yang lebih Cost Effective, Menyusun SOP dan membuat KPI

Senior Manager / Branch Manager MiniMBA 3 days Mengasah KOMPETENSI: mulai dari Strategic Management - Finance - Marketing - Operasional - Human Resource. Supporting Change

General Manager MBA Tools 2 days Mencari akar masalah strategic dan menemukan jawabannya. Facilitating Change

Direktur Road Map dan Business Model

Visioner - Road Map - Constructing SBU - Strategy Business Model Canvas. Leading Change

Second Generation One man show to Professionalized Business

Professionalized Management - Membentuk manajemen yang efektif dan efisien dengan 7S. Menghindari One Man Show. Cocok untuk small medium business

Founding Father Autopilot Business and Succession Plan

Mindset - Pembentukan BOD BOC - Visi dan Road Map - Family Values - Succession Plan - Tools agar bisa autopilot

Khusus: Divisi Business Development Master of Business

DevelopmentStrategy Growth - Market Penetration - Market Development - Product Development - Verical and Horizontal integration - Feasibility Study: Finance - Marketing - Operasional - Human Resources. Pembuatan Business Plan

Divisi : Sis Dur dan OSM Menyusun SOP dan KPI Mengasah KOMPETENSI : membuat SOP dan KPI


DS 081908309519

11


DS 081908309519

12

Beyond MBA - Pembekalan Praktis - Efektif - Ekonomis

Business

Transcript of Beyond MBA - Pembekalan Praktis - Efektif - Ekonomis