BAKORWIL I MADIUN 2 0 1 9bakorwilmadiun.jatimprov.go.id/FilesDownload/LAPORAN... · 2020. 8....

BADAN KOORDINASI WILAYAH PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNANPROVINSI JAWA TIMUR DI MADIUNJl. Pahlawan No. 31 MadiunTelp/Faks : 0351-464151/457580Email : [email protected]

www.bakorwilmadiun.jatimprov.go.id

LAPORAN KINERJABAKORWIL I MADIUN

2 0 1 9

Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun

Tahun 2019 menyajikan hasil

pengukuran kinerja terhadap realisasi

dari target Indikator Kinerja Bakorwil I

Madiun yang telah ditetapkan dalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2019. Segenap

kemampuan, gagasan dan upaya terbaik

telah dicurahkan dalam menjalankan

tugas dan fungsi masing-masing dengan

hasil kinerja seperti yang tertuang dalam

laporan ini.

KATAPENGANTAR

uji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas limpahanrahmat dan hidayah-Nya semata, Laporan Kinerja (LKj) BadanKoordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan ProvinsiJawa Timur di Madiun Tahun 2019 dapat diselesaikan denganbaik.

Laporan Kinerja (LKj) Bakorwil I Madiun ini merupakanwujud akuntabilitas kinerja atas upaya pencapaian sasaran strategis yangtelah ditetapkan pada Rencana Strategis (Renstra) 2014-2019. LaporanKinerja ini merupakan tindak lanjut dari amanat Peraturan PresidenNomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah yang disusun dengan mengacu pada Peraturan MenteriPendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, danTata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

LKj Tahun 2019 ini menyajikan hasil pengukuran sasaran kinerjayang dicapai melalui pelaksanaan program dan kegiatan selama periodeTahun 2019 yang disusun berdasarkan capaian Indikator Kinerja Bakorwil IMadiun tahun 2019 yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun2019. Segenap kemampuan, gagasan dan upaya terbaik telah dicurahkandalam menjalankan tugas dan fungsi masing-masing dengan hasil kinerjaseperti yang tertuang dalam laporan ini.

Dengan disusunnya LKj Bakowil I Madiun Tahun 2019 ini, diharapkandapat menjadi bahan evaluasi peningkatan kinerja bagi internal, danmenjadi media komunikasi bagi masyarakat yang ingin mendapatkaninformasi terkait kinerja Bakorwil I Madiun.

Madiun, 31 Desember 2019Kepala Bakorwil I Madiun

Dr. GATOT GUNARSOi

P

DAFTARISI

KATA PENGANTAR ...................................................................i

DAFTAR ISI .............................................................................ii

IKHTISAR EKSEKUTIF ..............................................................ii

A. Latar Belakang ................................................................................................... 1

B. Struktur Organisasi ............................................................................................ 2

C. Tugas Pokok dan Fungsi..................................................................................... 3

D. Wilayah Kerja..................................................................................................... 4

E. Isu Strategis ....................................................................................................... 4

F. Cascading Kinerja............................................................................................... 4

G. Peta Proses Bisnis .............................................................................................. 6

H. Sistematika Penyajian........................................................................................ 7

A. Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019 .................................................. 9

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2019........................................................................ 10

A. Capaian Kinerja ................................................................................................ 12

B. Realisasi Anggaran........................................................................................... 32

A. Kesimpulan ...................................................................................................... 36

B. Langkah yang akan dilakukan .......................................................................... 36

LAMPIRAN-LAMPIRAN:1. Form Pendanaan Indikatif Renstra 2014-20192. Perjanjian Kinerja Tahun 20193. Rekapitulasi Data4. Cascading Kinerja (Keterhubungan dengan RPJMD 2019-2024)5. Peta Proses Bisnis (berdasar RPJMD 2019-2024)6. Penghargaan/Prestasi

ii

BAB IPENDAHULUAN

BAB IIPERENCANAANKINERJA

BAB IIIAKUNTABILITASKINERJA

PENUTUP

PEMBUKA

RINGKASANEKSEKUTIF

Capaian kinerjaBakorwil I Madiun

tahun 2019dinyatakan

“berhasil”, yaitucapaiannya 105,26%

dari target yang telahditetapkan.

Realisasi anggarantahun 2019 sebesar

91,24%, inimenunjukkan adanyaefektifitas anggaran

Bakorwil diberikan tugas untuk membantuGubernur melakukan koordinasi pembinaan,pengawasan, supervisi, monitoring dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan, pembangunandan tugas pembantuan serta optimalisasipengembangan potensi Pemerintah DaerahKabupaten/Kota.Oleh karena itu, kedudukan Bakorwil menjadipenting untuk mendorong keberhasilan programPemerintah Provinsi Jawa Timur di wilayah kerjanyamasing-masing.Secara keseluruhan capaian kinerja Bakorwil IMadiun tahun 2019 dinyatakan “berhasil”, yaitucapaiannya 105,26% dari target yang telahditetapkan. Indikator kinerja Bakorwil I Madiunadalah persentase rekomendasi hasil koordinasipenyelenggaraan pemerintahan dan pembangunanyang ditindaklanjuti, dengan target tahun 2019adalah 95% dan realisasi kinerjanya 100%.Untuk mendukung capaian kinerja tahun 2019telah dianggarkan Belanja Langsung sebesar Rp9.944.424.000 dengan realisasi sebesar Rp9.073.740.201 atau 91,24%. Realisasi anggarantersebut apabila dibandingkan dengan capaiansasaran menunjukkan adanya efektifitaspenggunaan anggaran.Ke depan untuk mencapai sasaran Bakorwil IMadiun, maka diperlukan koordinasi danpeningkatan kerjasama dengan berbagai instansimaupun pemerintah Kabupaten/Kota di wilayahkerja yang harus dilakukan dengan lebih intensif,mengingat target indikator hanya dapat dicapaidengan melibatkan segenap instansi pemerintahkhususnya pemerintah Kabupaten/Kota.

iii

105,26%91,24%

%

Kinerja Anggaran

Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 1

Laporan Kinerja inidisusun sebagai laporan

pelaksanaanakuntabilitas kinerjaselama tahun 2019

sekaligus sebagai alatkendali dan pemacupeningkatan kinerja

setiapunit organisasi di

Bakorwil I Madiun, sertasebagai salah satu alat

untuk mendapatkanmasukan dari para

pemangku kepentingandemi perbaikan kinerja

Bakorwil I Madiun

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Mengingat kondisi geografis Jawa Timur

dan jangkauan rentang kendali cakupan

wilayah 38 Kabupaten/Kota yang sangat luas,

maka perlu dibentuk Bakorwil untuk

membantu Gubernur melakukan koordinasi

pembinaan, pengawasan, supervisi,

monitoring dan evaluasi penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan dan tugas

pembantuan serta optimalisasi pengembangan

potensi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.

Bakorwil dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 16 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Badan Koordinasi Wilayah Pemerintahan dan

Pembangunan Provinsi Jawa Timur dan

Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 134

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata

Kerja Badan Koordinasi Wilayah Pemerintahan

dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur.

Mengingat pentingnya peran Bakorwil

dalam mewujudkan visi Provinsi Jawa Timur


yaitu “Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing, dan

Berakhlak” maka didalam RPJMD Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019 yang

akan diwujudkan melalui 5 misi, Bakorwil masuk dalam misi ke-4 yaitu

meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik.

Laporan Kinerja ini disusun sebagai tindak lanjut dari peraturan

perundang-undangan yaitu, Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

SAKIP, Permen PAN dan RB Nomor 20 Tahun 2013, dan Pergub Jawa Timur

Nomor 15 Tahun 2016.

B. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Bakorwil I Madiun selengkapnya diilustrasikan

sebagaimana bagan berikut ini:

KEPALA BADAN

KELOMPOKJABATAN

FUNGSIONAL

BIDANGPEMERINTAHAN

BIDANGPEMBANGUNAN

EKONOMIBIDANG

KEMASYARAKATAN

BIDANGSARANA DANPRASARANA

SUB BIDANGPEMERINTAHAN

I

SUB BIDANGPEMERINTAHAN

II

SUB BIDANGPEMBANGUNAN

EKONOMII

SUB BIDANGPEMBANGUNAN

EKONOMIII

SUB BIDANGKEMASYARAKA

TANI

SUB BIDANGKEMASYARAKA

TANII

SUB BIDANGSARANA DANPRASARANA

I

SUB BIDANGSARANA DANPRASARANA

II

SUB BAGIANPENYUSUNAN

PROGRAM DANANGGARAN

SEKRETARIAT

SUB BAGIANTATA USAHA

SUB BAGIANKEUANGAN


C. Tugas Pokok dan Fungsi

Perumusan kebijakankoordinasi sesuai denganlingkup tugasnya

Pemberian rekomendasidalam penyelesaianperselisihan antarpemerintah Kabupaten/Kota

Pembinaan danpengawasanpenyelenggaraanpemerintahan

Pemberian masukan/saranpertimbangan kepadaGubernur

Monitoring, evaluasi, dansupervisi penyelenggaraanpemerintahan

Pemberian rekomendasikepada Gubernur atas usulanDana Alokasi Khusus (DAK)

Pemberdayaan danfasilitasi pemerintahKabupaten/Kota

Optimalisasi pengembanganpotensi PemerintahKabupaten/Kota

Penyelarasan perencanaanpembangunan antarKabupaten/Kota

Dukungan teknis danpengembangan potensi dilingkungan PemerintahProvinsi Jawa Timur

Membantu Gubernur dalam melakukan koordinasi pembinaan,pengawasan, supervisi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan, pembangunan dan tugas pembantuan serta optimalisasipengembangan potensi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.

Dalam melaksanakan tugasnya Bakorwil menyelenggarakan fungsi:


D. Wilayah Kerja

Wilayah kerja Bakorwil I Madiun meliputi 8 Kabupaten dan 2 Kota, yaitu:

E. Isu Strategis

Permasalahan utama dan isu strategis di wilayah kerja Bakorwil I

Madiun adalah belum optimalnya koordinasi pembinaan, pengawasan,

supervisi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan tugas pembantuan serta optimalisasi pengembangan

potensi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota. Oleh karena itu, Badan

Koordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur

yang berkedudukan sebagai unsur penunjang Pemerintah Provinsi Jawa Timur

mempunyai tugas pokok membantu Gubernur dalam melakukan koordinasi

pembinaan, pengawasan, supervisi, monitoring, pembangunan dan tugas

pembantuan serta optimalisasi pengembangan potensi Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota.

F. Cascading Kinerja

Gubernur Jawa Timur tahun 2014-2019 telah menetapkan visinya

sebagaimana tertuang dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019

yaitu Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing dan

Berakhlak dengan Misi Makin Mandiri dan Sejahtera bersama Wong Cilik.

KabupatenKediri

KabupatenMadiun

KabupatenMagetan

KabupatenNgawi

KabupatenPacitan

KabupatenPonorogo

KabupatenTrenggalek

KabupatenTulungagung

Kota Kediri Kota Madiun


Oleh karena itu, Bakorwil Jawa Timur selaku perangkat daerah Pemerintah

Provinsi Jawa Timur yang ada di daerah mempunyai kebijakan, program dan

kegiatan yang disusun untuk turut mendorong terwujudnya visi dan misi

tersebut. Adapun sasaran yang menjadi garapan Bakorwil Jawa Timur adalah

meningkatkan mengkoordinasikan pelaksanaan pembangunan di wilayah

kerjanya, dengan fokus misi ke-4 yaitu meningkatkan reformasi birokrasi dan

pelayanan publik.

Tabel Hubungan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMeningkatkankoordinasipenyelenggaraanpemerintahandanpembangunan diwilayah kerjaBakorwil Madiun

Meningkatnyakoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan diwilayah kerjaBakorwil Madiun

Meningkatkan hasilkoordinasi, fasilitasi,monitoring dan evaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan di wilayah

Peningkatan jumlahkoordinasi, fasilitasi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti

Berdasarkan hal tersebut di atas, maka cascading/pohon kinerja BakorwilMadiun dapat digambarkan sebagai berikut

Eselon II

Sasaran :Meningkatnya

koordinasipenyelenggaraan

pemerintahan danpembangunan di

wilayah kerja BakorwilMadiun

Indikator :Persentase

rekomendasi hasilkoordinasi

penyelenggaraanpemerintahan dan

pembangunan yangditindaklanjuti

Eselon III


koordinasi, fasilitasi,monitoring dan

evaluasipenyelenggaraan

pemerintahan danpembangunan pada

bidang masing-masing


rekomendasi hasilkoordinasi bidang

yang ditindaklanjuti

Eselon IV

Sasaran :Terlaksananya

sinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan sub

bidang masinng

Indikator :Jumlah rekomendasihasil koordinasi sub


Pelaksana(Pengolah

Data)

Sasaran :Tersedianya data

bahan koordinasi danmonev sub bidang

masing-masing

Indikator :Jumlah data hasil

koordinasi dan monev


G. Peta Proses Bisnis

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Bakorwil, maka yang menjadi

proses bisnis utamanya adalah melaksanakan sinkronisasi, koordinasi,

monitoring dan evaluasi di wilayah kerjanya serta penyusunan rekomendasi

hasil koordinasi, monitoring dan evaluasi yang telah dilaksanakan. Sedangkan

proses lain yang terkait perencanaan, tata kelola organisasi, administrasi dan

keuangan merupakan proses manajerial di Bakorwil. Selain itu, yang menjadi

proses pendukungnya adalah manajemen SDM aparatur, penyediaan sarana

dan prasarana, serta dukungan teknologi informasi dan komunikasi.


Berdasarkan Keputusan Gubernur Jawa Timur Nomor

188/730/KPTS/013/2017 tentang Nama dan Kode Nomor Standar Operasional

Prosedur Administrasi Pemerintahan pada Pemerintah Provinsi Jawa Timur,

Bakorwil I Madiun telah memiliki 22 SOP yang terkait dengan kegiatan

kesekretariatan hingga kegiatan koordinasi dan monev masing-masing bidang.

H. Sistematika Penyajian

Bab I PENDAHULUAN, menjelaskan secara ringkas latar belakang,

struktur organisasi, tugas pokok dan fungsi, wilayah kerja, isu

strategis, cascading kinerja, dan peta proses bisnis Bakorwil I

Madiun dan sistematika penyajian

Bab II PERENCANAAN KINERJA, menjelaskan secara ringkas

dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanaan

program, kegiatan dan anggaran Bakorwil I Madiun Tahun

2019 meliputi Rencana Strategis Bakorwil I Madiun Tahun

2014-2019 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Bab III AKUNTABILITAS KINERJA, menjelaskan pengukuran tingkat

pencapaian kinerja Bakorwil I Madiun , hasil pengukuran

Melaksanakan Monitoring ke Kab/Kota di Wilker Bakorwil

Melaksanakan Koordinasi ke OPD Teknis Provinsi Jawa Timur yang menangani

Melaksanakan Rapat Koordinasi dan Evaluasi dengan Kab/Kota di Wilker Bakorwil

Melaporkan kepada Gubernur

Adanya Surat Rekomendasi yang ditindaklanjuti


kinerja, perbandingan dengan target Renstra, analisa

penyebab keberhasilan/kegagalan dan solusinya, analisa

efisiensi sumber daya, beserta akuntabilitas keuangan Tahun

2019

Bab IV PENUTUP, menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari LKj

Bakorwil I Madiun Tahun 2019 serta rekomendasi yang

diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa mendatang


BAB IIPERENCANAAN KINERJA

A. Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019

Rencana Strategis (Renstra) Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019

merupakan perencanaan jangka menengah Bakorwil I Madiun yang berisi

tentang gambaran sasaran atau kondisi hasil yang akan dicapai dalam kurun

waktu lima tahun. Penyusunan Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019

telah mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019.

TUJUAN SASARAN

Meningkatkan hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan di wilayahkerja Bakorwil I Madiun

Uraian IndikatorMeningkatnya koordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan di wilayahkerja Bakorwil I Madiun

Persentaserekomendasi hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti

Meningkatnya koordinasi penyelenggaraanpemerintahan dan pembangunan di wilayah kerjaBakorwil I Madiun

Persentase rekomendasi hasil koordinasipenyelenggaraan pemerintahandan pembangunan yang ditindaklanjuti

Jumlah koordinasi yang ditindaklanjuti x 100%Jumlah koordinasi yang dilaksanakan

KinerjaUtama

Indikator

Formulasi


B. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Target kinerja yang ingin dicapai Bakorwil I Madiun pada tahun 2019

telah ditetapkan sebagaimana yang terdapat dalam dokumen Perjanjian

Kinerja Bakorwil I Madiun Tahun 2019 dengan sasaran, indikator kinerja dan

target capaiannya dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET

2019

Meningkatnya koordinasipenyelenggaraan pemerintahandan pembangunan di wilayahkerja Bakorwil I Madiun

Persentase rekomendasihasil koordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti

95%

Berdasarkan sasaran strategis, indikator kinerja, dan target kinerja

tahun 2019 yang ingin dicapai, maka disusunlah program dalam rangka

mendukung suksesnya pencapaian kinerja Bakorwil I Madiun . Program tahun

2019 yang dimaksud adalah sebagai berikut:

NO PROGRAM PAGU

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 574.707.300

2 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

4.691.908.300

3 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPerangkat Daerah

1.636.370.500

2015(57%)

2016(80%)

2017(85%)

2018(90%)

2019(95%)

Target Sasaran 5 tahun Bakorwil Madiun


4 Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan

173.515.500

5 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pemerintahan

610.000.000

6 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Ekonomi

660.000.000

7 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang PembangunanKemasyarakatan

660.000.000

8 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Sarana danPrasarana

610.000.000

9 Program pengembangan Data Informasi 327.922.400

JUMLAH 9.944.424.000


BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja

1. Perbandingan antara target dan realisasi kinerja Tahun 2019

Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan

antara target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam

Perjanjian Kinerja dengan realisasinya. Capaian kinerja Bakorwil I Madiun

tahun 2019 dinyatakan “berhasil”, yaitu capaiannya 105,26% dari target yang

telah ditetapkan.

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

Meningkatnya koordinasi

penyelenggaraan

pemerintahan dan

pembangunan di wilayah

kerja Bakorwil I Madiun

Persentase rekomendasi

hasil koordinasi

penyelenggaraan

pemerintahan dan

pembangunan yang

ditindaklanjuti

95% 100% 105,26%

Berdasarkan tabel tersebut diatas, dapat disimpulkan bahwa Bakorwil I

Madiun dalam menjalankan tugas pokoknya mempunyai 1 (satu) sasaran

srategis, 1 (satu) indikator kinerja, 1 (satu) target dengan capaian kinerja

sebesar 105,26% sehingga dapat dikategorikan Sangat Baik. Dengan

penjelasan bahwa rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan yang ditindaklanjuti sudah tercapai sebesar

100% dari target 95% (27 koordinasi yang telah ditindaklanjuti).


Sedangkan hasil koordinasi Bakorwil I Madiun tahun 2019 yang

ditindaklanjuti dari masing-masing bidang adalah sebagai berikut :

Adapun hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan yang ditindaklanjuti sebanyak 28 (dua puluh delapan)

koordinasi sebagai berikut:

NO KOORDINASI TINDAK LANJUT REKOMENDASI

1. Koordinasi peningkatanpenyelenggaraan pengelolaanperpustakaan kabupatan/kotase-Bakorwil I Madiun

a. Kabupaten/kota di wilayah kerja BakorwilI Madiun menyusun peraturan daerahtentang pengelolaan perpustakaansebagai dasar hukum dalam memajukanperpustakaan.

b. Optimalisasi tenaga pustakawan untukmemajukan pengelolaan perpustakaansampai dengan desa dan memberikanpenghargaan kepada pustakawan yangberprestasi.

2. Koordinasi Gerakan IndonesiaSadar AdministrasiKependudukan Kabupaten/Kota

a. Diharapkan agar kabupaten/kotamenerapkan GISA secara berjenjangmulai dari tingkat desa/kelurahan sampaitingkat nasional yang mengarah pada tiap

Bid. Pemerintahan Bid. PembangunanEkonomi

Bid.Kemasyarakatan

Bid. Sarana danPrasarana

95 95 95 95

100 100 100 100

105,26 105,26 105,26 105,26

Capaian Kinerja Bidang-bidang Bakorwil MadiunTahun 2019 (dalam %)

Target Realisasi Capaian


se-Bakorwil I Madiun kecamatan terbentuk 1 (satu)Desa/Kelurahan Sadar Adminduk , tiapkabupaten/kota terbentuk 1 (satu)Kecamatan Sadar Adminduk dan provinsiterbentuk 1 (satu) Kabupaten/Kota SadarAdminduk.

3. Fasilitasi Big Data Jawa Timurpada Kabupaten/Kota se-Bakorwil I Madiun Tahun 2019

a. Perlu dukungan sarana prasarana danSDM yang memadai guna mewujudkandata di era digital dalam memperoleh danmempublikasikan informasi sesuaikebutuhan pengguna data secara realtime.

b. Penyediaan data dan statistik yang tepatdi berbagai sektor dapat digunakansebagai bahan pertimbangan dalampengambilan keputusan.

4. Sinkronisasi dan KoordinasiTrantibum dalam rangkaantisipasi dan penanggulanganbencana kekeringan padakabupaten/kota se-Bakorwil IMadiun

a. Diharapkan kabupaten/kota dapatmelakukan pemeliharaan saluran irigasiagar air irigasi dapat mengalir denganlancar dan dapat mengatur dalampengambilan air irigasi, karena masihkurang disiplinnya para pengambil airirigasi.

b. Pemerintah kabupaten/kota agar lebihmeningkatkan dalam pengawasan danmonitoring ke saluran irigasi yang dapatmenimbulkan perbuatan ilegal denganmemasang pompa air untuk saluranirigasi tersebut.

5. Koordinasi dan sinkronisasipersiapan pelaksanaan JatimKominfo Festival padakabupaten/kota se-Bakorwil IMadiun tahun 2019

Pemerintah kabupaten/kota se-Bakorwil IMadiun agar berpartisipasi dalam mengikutidan mensukseskan pelaksanaan JatimKominfo Festival pada Tahun 2019.

6. Koordinasi pengelolaan danpenyelamatan arsip aset desa

a. Bagi pemerintah kabupaten/kota yangbelum melakukan restorasi arsip aset


pada kabupaten/kota se-Bakorwil I Madiun tahun 2019

desa (Leter C, D, S, kerawangan, petablok) agar segera melakukan restorasikarena arsip tersebut dokumen yang vitaldan permanen.

b. Optimalisasi peran dan fungsi arsiparisyang terbatas jumlahnya untuk merawatkeamanan arsip pada kabupaten/kotasampai dengan arsip desa/kelurahan, bilaperlu untuk menambah petugaspengelola arsip.

7. Koordinasi dan fasilitasipenanganan konflik sosial padakabupaten/kota se-Bakorwil IMadiun

a. Optimalisasi peran dan fungsi TimTerpadu penanganan konflik sosial padakabupaten/kota se-Bakorwil I Madiundalam mewujudkan situasi dan kondisidaerah yang aman, terkendali, dankondusif.

b. Utamakan tindakan preventif melaluideteksi dan cegah dini potensi konfliksosial dan gangguan trantibum dimasyarakat.

8. Koordinasi dan FasilitasiPersiapan Pelaksanaan LombaPasar Desa Tingkat Provinsi JawaTimur se-wilayah Bakorwil IMadiun Tahun 2019

a. Surat rekomendasi kepada Bupati se-Bakorwil I Madiun agar segera melakukanevaluasi, pembinaan serta pembenahanbaik secara fisik maupun secaraadministrasi terhadap pasar desa yangakan diajukan.

b. Lomba Pasar Desa dilaksanakan mulaibulan Maret sampai dengan bulan April2019.

9. Koordinasi dan Fasilitasi BidangPenanamanModal/Pemberdayaan BadanUsaha Milik Desa (BUMDES)

a. Pembentukan BUMDes di Provinsi JawaTimur sampai dengan Pebruari 2019sebanyak 5.432 BUMDes sedangkan diWilayah Bakorwil I Madiun sampaidengan Maret 2019 sebanyak 1.435BUMDes dari jumlah desa 1.917 Desa.

b. Klasifikasi Pengembangan BUMDes di


Jawa Timur : 47,66% BUMDes Rintisan,44,73 % tumbuh dan 7,61 % BUMDesBerkembang dan Maju.

c. Dalam rangka percepatan pembentukanBUMDes dan pencapaian klasifikasiBUMDes maju dan berkembang, makadimohon dukungan saudara untukmendorong pemerintah desa dalamupayat pendirian dan pembiayaanBUMDes.

10. Koordinasi dan MonitoringBidang Koperasi dan UKM/IKM

a. Legalitas ijin usaha yang dimiliki olehpelaku UKM/IKM mayoritas masih padaSIUP atau PIRT, untuk Halal dan ijin edarBPOM belum banyak dimiliki oleh pelakuUKM/IKM.

b. Dalam rangka memajukan UKM/IKMkhususnya dibidang pemasaran agardapat bersaing dengan produk pabrikanserta untuk menjaga mutu dan keamananpangan olahan, maka dimohon untukmendorong pelaku UKM/IKM melengkapilegalitas sesuai ketentuan yang berlaku.

11. Kordinasi dan MonitoringBidang Perindustrian

a. Akses pemasaran produk IKM masih dipasar tradisional/lokal baru sebagian kecilyang masuk ke pasar modern/regional halini karena terkendala pada standarisasiijin edar.

b. Agar Produk IKM dapat masuk pasarmodern/regional, maka perlu adanyasosialisasi, pembinaan, pendampingandan fasilitasi baik oleh PemerintahProvinsi Jawa Timur maupun PemerintahKabupaten/Kota serta stakeholder terkaitterhadap pelaku IKM secara intensifberkaitan pentingnya legalitas pemasaranproduk dan pengurusan perijinan.


12. Koordinasi dan Fasilitasi PeluangInvestasi

a. Dalam rangka percepatan investasi dimasing-masing daerah perlu dilakukanpenyusunan project prospektus peluanginvestasi sebagai sarana promosiinvestasi.

b. Penyusunan project prospektus peluanginvestasi harus clear dan clean daripermasalahan, serta ada kelembagaanyang membantu memfasilitasi, sehinggacalon investor tertarik untukmenanamkan modalnya.

c. Perlu dilakukan kerjasama antar daerahsecara terintegrasi dalam hal potensi danprioritas pengembangan investasi dimasing- masing daerah.

13. Koordinasi dan FasilitasiPengelolaan Sumber DayaKelautan dan Perikanan

a. Perlu adanya komitmen untuksinkronisasi dan koordinasi antaraPemerintah Provinsi Jawa Timur denganPemerintah Kabupaten/Kota se Bakorwil IMadiun berkaitan dengan data potensipengelolaan sumber daya perikanan dankelautan di Jawa Timur.

b. Pemerintah Kabupaten/Kota se Bakorwil IMadiun diharapkan untuk segeramembuat dan mengajukan proposalpengajuan paket hibah tahun 2020sebelum penetapan Kebijakan UmumAnggaran dan Prioritas Plafon AnggaranSementara (KUA- PPAS) APBD ProvinsiJawa Timur Tahun Anggaran 2020.

c. Dalam rangka pengembangan kawasanberbasis potensi bawah laut secaraterpadu atau Integrated UnderwaterDevelopment (IUD) yang diharapkandapat meningkatkan produksi perikanantangkap, maka sangat dibutuhkan


dukungan dari berbagai pihak khususnyaPemerintah Kabupaten/Kota se Bakorwil IMadiun diantaranya infrastruktur danpenerangan jalan.

14. Koordinasi, Sosialisasi danEvaluasi Bidang PertanianPengembangan Kawasan RumahPangan Lestari (KRPL)

a. Adanya alih fungsi lahan pertanianberpengaruh terhadap produk pertaniansehingga mempengaruhi ketahananpangan masyarakat. Oleh karena itu,harus ada upaya pemanfaatanpekarangan dan lahan sempit sebagaiproduksi bahan pangan sebagaipemenuhan kebutuhan keluarga melaluiprogram pengembangan KRPL (KawasanRumah Pangan Lestari).

b. Untuk mendorong, memberdayakan danmeningkatkan peran serta rumah tanggadan masyarakat dalam melaksanakanprogram KRPL, maka Pemerintah Pusatdan Pemerintah Provinsi Jawa Timurmelalui Dinas Pertanian dan KetahananPangan memberikan bantuan/hibahberupa uang maupun barang dandiharapkan Pemerintah Kabupaten/Kotajuga berperan aktif dalam bentukpembinaan dan pendampingan.

c. Agar KRPL berkembang dengan pesat,mohon dukungan pendampingananggaran yang bersumber dari APBDKabupaten/Kota maupun Dana Desa.

15. Koordinasi Penanganan KejadianDemam Dengue (DBD) PadaKabupaten/Kota Se WilayahBakorwil I Madiun

a. Optimalisasi gerakan PemberantasanSarang nyamuk (PSN) dengan 3 M Plus(menguras, menutup dan menguburbarang bekas) yang melibatkanstakeholder terkait termasuk peningkatanperan serta PKK mulai tim Penggerak PKKKabupaten/Kota, Kecamatan,


Desa/Kelurahan sampai Dasa Wismabersama masyarakat dan Jumantik,fogging fokus bukan cara yang efektifuntuk memberantas sarang nyamuk,maka masih perlu diikuti dengan gerakanlarvasidasi dan pemantauan jentik secaraberkala/rutin untuk mewujudkan JawaTimur bebas Demam Berdarah Dengue(DBD).

b. Pentingnya sosialisasi dan gerakan kemasyarakat tentang cara efektif, mudahdan murah dalam pemberantasan wabahPenyakit Demam Berdarah Dengue (DBD)dengan gerakan 1 Rumah 1 Jumantik(1R1J), Jumantik lingkungan, koordinatorJumantik dan supervisor Jumantik.

16. Koordinasi dan MonitoringPelaksanaan PPDB Tingkat SMANegeri dan SMK Negeri TahunPelajaran 2019/2020

a. Untuk meminimalisir trouble saat PPDBberlangsung maka perlu adanyadukungan sarana dan prasarana yangmemadai terutama standar spesifikasikomputer serverdan jaringan internet

b. Khusus untuk PPDB pada lembagasekolah di daerah perbatasan antarProvinsi Jawa Timur-Jawa Tengah yangcalon siswanya sebagian dari luar ProvinsiJawa Timur (SMAN/SMKN perbatasanpada Kabupaten Ngawi, Magetan,Ponorogo dan Pacitan), maka perluadanya ketentuan khusus tentangtambahan Pagu siswa sesuai dengansituasi dan kondisi lembaga tersebut

17. Koordinasi dan SinkronisasiPeningkatan Kualitas PendidikanSMA dan SMK Tahun 2019

a. Optimalisasi peningkatan kompetensitenaga pendidik dan tenaga kependidikandengan strategi tertentu melalui crashprogram yang didampingi PerguruanTinggi.


b. Program Prioritas pengembanganpendidikan SLTA di Wilayah BakorwilMadiun antara lain Bantuan Khusus SiswaMiskin, pengembangan SMA Negeri 3Taruna Angkasa dan SMA dual trackdengan vokasional pada daerah pinggiranuntuk membekali siswa yang tidakmelanjutkan ke jenjang Pendidikan yanglebih tinggi.

c. Seluruh lembaga SLTA baik Negerimaupun swasta pada Kabupaten/Kota SeBakorwil I di Madiun telah 100 %melaksanakan USBN dan UN berbasiskomputer.

18. Koordinasi PercepatanPembangunan Desa DalamMeningkatkan KesejahteraanMasyarakat Desa padaKabupaten Se Wilayah BakorwilI Madiun Tahun 2019

a. Kemiskinan di Jawa Timur masih tinggidan menjadi tanggung jawab kitabersama untuk menguraikannya, rencanastrategis percepatan penurunankemiskinan pedesaan :- Penetapan focus sasaran kantong

kemiskinan- Optimalisasi dana desa untuk

penanggulangan kemiskinan- Mendorong masuknya investasi di

pedesaanb. Prioritas penggunaan dana desa untuk

penanggulangan kemiskinan di desadiutamakan membiayai pelaksanaanprogram dan kegiatan padat karya tunaiuntuk menyediakan lapangan kerja bagimasyarakat desa yang menganggur,setengah menganggur, keluarga miskin,dan keluarga dengan balita gizi buruk

19. Koordinasi, Fasilitasi Literasi danPendidikan Karakter PadaTingkat SMA/SMK Se Wilayah

a. Pentingnya penambahan SDM gurubahasa Jawa guna peningkatan kualitaspembelajaran Bahasa Jawa sebagai


Bakorwil I Madiun Tahun 2019 kurikulum muatan lokal sebagaimanaditetapkan dengan Peraturan GubernurJawa Timur Nomor 19 Tahun 2014tentang Mata Pelajaran Bahasa JawaDaerah Sebagai Muatan Lokal Wajib DiSekolah/Madrasah.

b. Pentingnya penyelenggaraanpengembangan literasi dan peningkatanpembelajaran pendidikan karakter padajenjang pendidikan tingkat SMA dan SMKyang ada di wilayah Bakorwil I Madiun,secara berkesinambungan.

20. Koordinasi dan SosialisasiMilenial Job Center (MJC) dalamrangka mendukung ProgramEast Java super Coridor (EJSC) SeWilayah Bakorwil Madiun Tahun2019

a. Kegiatan anak-anak muda yang inginmengembangkan karir di bidang yangsudah diminati seperti web design,fotografi, operator drone, promosi digitalmedia sosial bisa tersalurkan dandikembangkan menjadi sebuah karir.

b. Melalui Millenial Job Center (MJC) iniakan membantu jumlah wirausaha dimasyarakat. Dengan munculnya parawirausaha baru mereka dapat membukalapangan pekerjaan baru dan mengurangiangka pengangguran.

c. Memberikan tempat, ruang, fasiltas danmentor untuk pelaksanaan Millenial JobCenter (MJC) dengan Program East JavaSuper Corridor (EJSC) Bakorwil I MadiunTahun 2019.

21. Koordinasi dan MonitoringPelaksanaan PemberdayaanPerempuan dan PerlindunganAnak pada Kabupaten/Kota SeWilayah Bakorwil I MadiunTahun 2019

a. Kabupaten/Kota Se Bakorwil I Madiunsudah membentuk Unit Pelaksana TeknisTerpadu Daerah Perlindungan Perempuandan Anak (UPTD - PPA) dan PerlindunganAnak Terpadu Berbasis Masyarakat(PATBM) dan secara efektif dapatmencegah tindak kekerasan terhadap


perempuan dan anak, dengan indikatortindak kekerasan terhadap perempuandan anak dari tahun ke tahun mengalamipenurunan.

b. Pemerintah Kabupaten/Kota berharapagar Pemerintah Provinsi Jawa Timurdapat mendorong dalam mengantisipasitindak kekerasan terhadap perempuandan anak serta peningkatan pelaksanaanpemberdayaan perempuan danperlindungan anak (P3A).

22. Sinkronisasi dan KoordinasiPersiapan Penilaian ProgamDesa/Kelurahan Berseri diWilayah Bakorwil I MadiunTahun 2019

a. Diharapkan Desa/Kelurahan Berserimempunyai suatu program yangmemprioritaskan salah satu komponenlingkungan yang akan dikembangkandisesuaikan dengan potensi lokal dankemampuan masyarakat yang diyakiniakan bersinergi untuk menyelesaikanpermasalahan lokal ataupunmengembangkan potensi lokal.

b. Pemberdayaan masyarakat dan aparatDesa/Kelurahan agar mau dan mampumenumbuh kembangkan potensi desa/kelurahan sehingga semua lapisanmasyarakat berperilaku dan berbudayaramah lingkungan untuk mewujudkanDesa/kelurahan yang bersih dan lestari.

23. Koordinasi dan MonitoringKesiapan PenyelenggaraanAngkutan Lebaran diKabupaten/Kota Se-Bakorwil IMadiun Tahun 2019

a. Kesiapan infrastruktur jalan khususnyadalam rangka penyelenggaraan AngkutanLebaran Tahun 2019 terhitung H-12kondisi jalan sudah baik dan selesaipekerjaan perbaikan serta sudah dipasangrambu pada lokasi jalan yang rawanbencana, rawan kemacetan, rawankecelakaan, jalur alternatif dan PoskoLebaran.


b. Untuk mengantisipasi terjadinyakemacetan/ kecelakaan, masing-masingKabupaten/Kota telah menyiapkan saranadan prasarana berupa manajemenrekayasa lalu lintas, penambahan rambu-rambu lalu lintas, penambahan lampupenerangan jalan, pengalihan jalur lalulintas, menyiapkan jalur alternatif,melakukan rekayasa pengaturan durasiwaktu traffic light pada jalur-jalur yangramai, mendirikan rest area, serta poskosebagai pusat pengendali.

24. Koordinasi Persiapan LimbaKinerja HIPPA dan GHIPPaTingkat Provinsi Jawa TimurTahun 2019.

a. Peserta Lomba Penilaian Kinerja HIPPAdan GHIPPA Tingkat Provinsi Jawa TimurTahun 2019 merupakan hasil evaluasipenilaian dari Bakorwil I Madiun untuk diajukan ke Tingkat Provinsi.

b. Kabupaten/Kota agar mempersiapkan 1(satu) Kelompok HIPPA dan 1 (satu)Kelompok GHIPPA yang akandievaluasi/penilaian oleh Bakorwil IMadiun.

c. Hasil dari evaluasi /penilaian olehBakorwil I Madiun yang terbaik akanmewakili Kelompok HIPPA/GHIPPA diwilayah Bakorwil I Madiun dalam LombaPenilaian Kinerja HIPPA dan GHIPPATingkat Provinsi Jawa Timur Tahun 2019.

25. Sinkronisasi dan KoordinasiPengamanan dan PemanfaatanAset Milik Pemerintah ProvinsiJawa Timur di wilayah Bakorwil IMadiun

a. Mampu menghasilkan konseppengamanan dan pemanfaatan aset milikPemerintah Provinsi Jawa Timur diWilayah Bakorwil I Madiun secara optimalsebagai tindak lanjut dari PeraturanDaerah Provinsi Jawa Timur Nomor 6Tahun 2009 tentang Pengelolaan BarangMilik Pemerintah Provinsi Jawa Timur.


b. Diharapkan aset dapat berfungsi secaraoptimal sebagai sarana pendukungpenyelenggara tugas Provinsi Jawa Timur,sehubungan hal tersebut perlu adanyapenatausahaan dan pemanfaatan yangbaik sehingga dapat menunjang tugaspokok dan fungsi kelembagaan.

c. Berdasarkan hasil evaluasi pemanfaatanAset Pemerintah Provinsi Jawa Timurmasih terdapat yang belum dikelolasecara optimal, yaitu :- Tidak digunakan sebagai pendukung

tugas pokok dan fungsi lembaga/ dalamkeadaan kosong (Aset idle);

- Belum memiliki kontribusi terhadapPendapatan Asli Daerah (PAD) dan sisilain masih terdapat beberapa aset yangbelum dilakukan system pengamananyang memadai khususnya aset berupatanah dan bangunan.

d. Penjelasan dan bekal dari narasumberrapat koordinasi dan fasilitasi diharapkandapat memberikan gabaran secara utuhdan menyeluruh mengenai pentingnyadilakukan pengamanan dan pemanfaatanaset daerah/Negara sebagai tindak lanjutimplementasi dari Peraturan PemerintahNomor 27 Tahun 2014 tentangPengelolaan Barang Milik Negara/Daerah.

26. Koordinasi Pembinaan danPengawasan Pemegang IjinUsaha Pertambangan OperasiProduksi (IUP OP) sertaPeningkatan Kapasitas KepalaTehnik Tambang (KTT)

a. Masih adanya Pemegang Ijin UsahaPertambangan Operasi Produksi (IUPOP)di Wilayah Bakorwil I Madiun denganmelakukan penambangan tegak lurus dantidak memperhatikan pedomanpelaksanaan kaidah teknik pertambangan


yang baik Kabupaten untuk memberikanteguran atau pembinaan.

b. Pemegang Ijin Usaha PertambanganOperasi Produksi (IUP OP) untukpengolahan dan/atau pemurnian wajibmenggunakan metode Pengolahandan/atau Pemurnian sesuai denganpersetujuan Rencana Kerja dan AnggaranBiaya (RKAB).

c. Masih adanya Pemegang Ijin UsahaPertambangan Operasi Produksi (IUPOP)di Wilayah Bakorwil I Madiun yang tidakmembayar pajak untuk dilaporkan dinasterkait agar diberikan teguran.

27 FGD Rencana PembangunanTempat Pemrosesan Akhir(TPA) Sampah Regional diKabupaten Kediri

a. Pemerintah Provinsi Jawa Timur dalampenanganan sampah diwilayah Bakorwil IMadiun akan memfasilitasi rencanapembanguna TPA Sampah regional diKediri.

b. Dinas Perumahan Rakyat, KawasanPermukiman dan Cipta Karya ProvinsiJawa Timur akan memasilitasi PerjanjianKerjasama (PKS) yang terdiri dari :- Penyusunan MASTER PLAN

Persampahan- Feasibility Study dianggarkan Tahun

2020- Pembangunan TPA Regional Kediri.- Perbaikan infrastruktur TPA Regional.- Memperbanyak pembangunan TPST.- Penanganan rute dan armada sampah

Kab/Kota.c. Bakorwil I Madiun akan memfasilitasi

kegiatan :- Perjanjian pembentukan Sekretariat

Bersama pengelolaan TPA Regional


Kediri.- Pembentukan perjanjian Kerjasama

Pengelolaan TPA Regional Kediri.28 Koordinasi dan Monitoring

perkembangan pelaksanaankegiatan infrastruktur yang adadi kawasan selingkar GunungWilis Tahun 2019

a. Pemerintah Provinsi Jawa Timur padaTahun 2020 telah mengalokasikananggaran keuangan kegiatanperekonomian di kawasan selingkarGunung Wilis.

b. Kawasan selingkar gunung wilisdiharapkan menjadi Kawasan StrategisNasional baik dari segi pariwisata maupunekonomi yang nantinya dapat mendorongpertumbuhan perekonomian masyarakatdi kawasan selingkar Gunung Wilis.

c. Perlunya mengoptimalkan peran danfungsi Sekretariat bersamaTunggalrogomandiri, dalam hal usulan-usulan program dan kegiatan kePemerintah Provinsi Jawa Timur melaluiBappeda Provinsi.

d. Pada Tahun 2020 diharapkan Kabupatenyang ada di kawasan Selingkar GunungWilis untuk menganggarkan perbaikandan peningkatan infrastruktur gunakelancaran arus transpotasi baik barangmaupun orang guna menunjangperekonomian dan membuka lapangankerja baru serta mampu meningkatkanpedapatan masyarakat di KawasanSelingkar Gunung Wilis.

2. Realisasi dan capaian kinerja 5 tahun Renstra

Memperhatikan capaian kinerja tahun 2019 yang merupakan akhir

pelaksanaan Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019, sehingga bila

dibandingkan dapat dilihat pada grafik berikut:


3. Perbandingan realisasi kinerja Tahun 2019 dengan target akhir Renstra

2014-2019

Perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan target akhir

Renstra Bakorwil I Madiun tahun 2014-2019 dapat dilihat pada grafik

sebagai berikut:

Berdasarkan tabel tersebut, maka perbandingan realisasi kinerja tahun

2019 sebesar 100% dengan target akhir Renstra Bakorwil I Madiun Tahun

2014-2019 yang tertuang dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur sebesar 95%,

maka dapat disimpulkan bahwa tingkat kemajuan kinerja Bakorwil I Madiun

2015 2016 2017 2018 2019

55

8085 90

95

52,27

82,7187,5

96,3 100

Target Realisasi

95100 105,26

Target Akhir Renstra Realisasi 2019 Tingkat Kemajuan


tahun 2019 dalam menjalankan tugas koordinasi, fasilitasi, monitoring dan

evaluasi penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan pada

Kabupaten/Kota se-wilayah Bakorwil I Madiun mengalami tingkat kemajuan

hingga tahun akhir Renstra sebesar 105,26%.

4. Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan atau peningkatan/ penurunan

kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan

Pengukuran keberhasilan atau kegagalan tercermin dari capaian

indikator kinerja yang ditetapkan. Indikator Kinerja Bakorwil I Madiun Tahun

2019 adalah persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan yang ditindaklanjuti, dengan target 95%.

Dari target tersebut realisasi 100% dengan capaian kinerja sebesar 105,26%.

Capaian kinerja tersebut merupakan keberhasilan atas pelaksanaan program

kegiatan atau sub kegiatan hasil koordinasi yang ditindaklanjuti baik oleh

Bakorwil I Madiun atau oleh perangkat daerah terkait.

Beberapa hal yang harus diperhatikan untuk mengetahui

keberhasilan Bakorwil I Madiun dalam mencapai tujuan dan sasaran yang

dijabarkan dalam program dan kegiatan tahun 2019 antara lain yaitu:

1. Faktor Internal

Faktor internal dari dalam organisasi menjadi penentu atas keberhasilan

Bakorwil I Madiun dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang

meliputi:

a. Jumlah dan kualitas SDM yang memadai,

b. Sarana dan prasarana penunjang yang semakin memadai,

c. Tugas pokok dan fungsi yang jelas,

d. Komitmen, komunikasi dan kerjasama yang baik,

e. Capaian realisasi penyerapan anggaran yang cukup tinggi (91,24%),


f. Program kegiatan yang dilaksanakan merupakan program kegiatan

prioritas perangkat daerah,

g. Sasaran program/kegiatan dan indikator kinerja jelas dan terukur.

2. Faktor Eksternal

Faktor eksternal dari luar organisasi yang ikut andil atas keberhasilan

Bakorwil I Madiun dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang

meliputi:

a. Tersedianya dukungan anggaran dari APBD Provinsi Jawa Timur,

b. Koordinasi, komunikasi dan kerjasama dengan stakeholder yang baik,

c. Pengakuan dan peran Bakorwil yang dibutuhkan oleh pihak terkait,

d. Adanya pembinaan secara langsung maupun tidak langsung dari

Pemerintah Provinsi Jawa Timur,

e. Program kegiatan yang dilaksanakan sinergis dengan program

kegiatan pemerintah kabupaten/kota atau SKPD kabupaten/kota,

f. Manfaat program kegiatan dapat dirasakan oleh daerah atau OPD

terkait dan masyarakat.

5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya

Aspek Manajemen: sebagai tindaklanjut Peraturan Pemerintah Nomor

18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah yang kemudian

ditetapkannya Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 16 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Badan Koordinasi Wilayah

Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur dan Peraturan

Gubernur Jawa Timur Nomor 134 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan

Koordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa

Timur

Aspek Sumber Daya manusia: Keterbatasan jumlah SDM terkait dan

kompetensi SDM yang belum seimbang dengan jumlah pegawai, hal ini


yang tentunya bisa menjadi kendala. Selama ini mengoptimalkan SDM

yang ada dan mengikutkan/mengirim pegawai pelatihan baik formal

maupun non formal.

Jumlah pegawai negeri sipil yaitu 56 orang ditambah 2 orang pegawai

PTT, sedangkan sesuai analisis jabatan dan analisis beban kerja yang

diperlukan Bakorwil I Madiun untuk mengisi jabatan fungsional Umum

dan jabatan tertentu lainnya diperlukan 79 orang, sehingga masih

kurang 21 orang.

Perlunya dukungan anggaran yang proporsional untuk melaksanakan

program dan kegiatan baik rutin maupun pembangunan serta tugas-

tugas dari Gubernur sebagai Wakil Pemerintah Provinsi di wilayah kerja

Bakorwil I Madiun.

Aspek Sarana dan Prasarana: Ketersediaan sarana dan prasarana yang

belum memadai sehingga sering mengalami gangguan, pemeliharaan

sarana dan prasarana menyebabkan beberapa tugas kedinasan ada

yang belum optimal, sehingga kedepan penyediaan kelengkapan sarana

dan prasarana maupun pemeliharaannya perlu ditingkatkan.

Aspek Program, Kegiatan dan Penganggaran: Bakorwil I Madiun

didukung oleh 4 program rutin dengan 9 kegiatan dan 5 program

pembangunan dengan 11 kegiatan.


Alokasi per sasaran pembangunan dibanding dengan jumlah

belanja langsung tahun 2019 dapat dilihat pada tabel berikut:

Alokasi Per Sasaran Pembangunan

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5)1. Meningkatnya

koordinasi, fasilitasi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan diwilayah kerjaBakorwil I Madiun

Persentaserekomendasihasil koordinasipenyelenggaraanpemerintahandanpembangunanyangditindaklanjuti

Rp 2.867.922.400 28,84%

Bakorwil I Madiun mendapatkan anggaran Belanja Langsung Tahun

2019 sebesar Rp 9.944.424.000 sedangkan untuk mencapai sasaran strategis,

maka Bakorwil I Madiun tahun 2019 ditunjang dengan 5 (lima) program

koordinasi dengan anggaran sebesar Rp 2.867.922.400 (28,84%).

Pencapaian Kinerja dan Anggaran

Sasaran/ Program IndikatorKinerja Anggaran

Target Realisasi CapaianAlokasi

(Rp)Realisasi

(Rp)Capaian

Sasaran:Meningkatnyakoordinasi, fasilitasi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan diwilayah kerja BakorwilI Madiun

Persentaserekomendasi hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunanyangditindaklanjuti

95% 100% 105,26% 2.867.922.400 2.710.142.872 94,5%

Program:1. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang Pemerintahan2. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang Pembangunan


Ekonomi3. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang Pembangunan

Kemasyarakatan4. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang Pembangunan

Sarana dan Prasarana5. Program Pengembangan Data Informasi

Dapat disimpulkan bahwa tingkat capaian kinerja Bakorwil I Madiun

Tahun 2019 sebesar 105,26%, sedangkan capaian realisasi anggaran sebesar

94,5%.

B. Realisasi Anggaran

Untuk mencapai indikator keberhasilan sebagaimana yang telah

diuraikan pada bagian depan, selain faktor pendukung maka aspek keuangan

sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan dimaksud.

Operasionalisasi kegiatan dapat dilaksanakan apabila didukung pembiayaan

yang memadai. Sumber pembiayaan atas pelaksanaan program dan kegiatan

Bakorwil I Madiun tahun 2019 berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah (APBD) Provinsi Jawa Timur Tahun Anggaran 2019.

Adapun alokasi anggaran Bakorwil I Madiun tahun 2019 dapat diuraikan

sebagai berikut:

1. Belanja Langsung

Tahun anggaran 2019 Bakorwil I Madiun menganggarkan belanja

langsung sebesar Rp.9.944.424.000 dengan realisasi anggaran sebesar Rp

9.073.740.201 atau 91,24% yang secara rinci dapat dilihat pada tabel

berikut ini.


Program, Pagu, dan Realisasi Belanja Langsung

Tahun Anggaran 2019

NO PROGRAM PAGU REALISASI %

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 574.707.300 508.406.552 88,46

2 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

4.691.908.300 4.195.435.967 89,42

3 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah

1.636.370.500 1.507.916.412 92,15

4 Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan

173.515.500 151.838.398 87,51

5 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pemerintahan

610.000.000 599.705.737 98,31

6 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Ekonomi

660.000.000 629.443.449 95,37

7 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang PembangunanKemasyarakatan

660.000.000 629.416.090 95,37

8 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Saranadan Prasarana

610.000.000 595.792.363 97,67

9 Program Pengembangan Data Informasi 327.922.400 255.785.233 78

JUMLAH 9.944.424.000 9.073.740.201 91,24


2. Belanja Tidak Langsung

Tahun anggaran 2019 Bakorwil I Madiun menganggarkan belanja tidak

langsung sebesar Rp 13.088.370.000 sedangkan realisasinya sebesar Rp

12.147.795.961 atau 92,81% yang secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut

ini.

Pagu dan Realisasi Belanja Tidak Langsung Tahun Anggaran 2019

No Uraian Pagu Realisasi %

1 BELANJA TIDAKLANGSUNG

13.088.370.000 12.147.795.961 92,81

1.1 BELANJA PEGAWAI 13.088.370.000 12.147.795.961 92,81

1.1.1 Gaji danTunjangan

3.861.060.000 3.614.986.859 93,63

97,25

96,21

98,25

97,78

98,92

97,57

97,42

97,34

95,52

93 94 95 96 97 98 99 100

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah

Program Penyusunan, Pengendalian dan EvaluasiDokumen Penyelenggaraan Pemerintahan

Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan

Bidang Pemerintahan


Bidang Pembangunan Ekonomi


Bidang Pembangunan Kemasyarakatan


Bidang Pembangunan Sarana dan Prasarana

Program Pengembangan Data Informasi


1.1.1.1 Gaji PokokPNS/UangRepresentasi

2.951.625.000 2.762.672.200 93,6

1.1.1.2 TunjanganKeluarga

295.810.000 280.984.532 94,99

1.1.1.3 Tunjangan Jabatan 214.533.000 202.280.000 94,29

1.1.1.4 TunjanganFungsional

12.413.000 11.570.000 93,21

1.1.1.5 Tunjangan Umum 107.123.000 101.735.000 94,97

1.1.1.6 Tunjangan Beras 154.994.000 147.736.800 95,32

1.1.1.7 TunjanganPPh/TunjanganKhusus

16.502.000 13.658.758 82,77

1.1.1.8 Pembulatan Gaji 87.000 36.354 41,79

1.1.2 TambahanPenghasilan PNS

83.645.000 71.633.697 85,64

1.1.2.1 TambahanPenghasilanBerdasarkanPertimbanganObyektif Lainnya

24.328.000 22.679.518 93,22


BAB IVPENUTUP

A. Kesimpulan

1. Laporan Kinerja (LKj) Bakorwil I Madiun Tahun 2019 ini telah menyajikan

capaian strategis yang ditunjukkan oleh Bakorwil I Madiun pada tahun

anggaran 2019. Laporan ini merupakan sarana evaluasi dan pengendalian

yang sangat efektif agar pelaksanaan program dan kegiatan dapat

berjalan sesuai dengan visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan.

2. Berdasarkan hasil pengukuran pencapaian sasaran, dapat disimpulkan

bahwa pencapaian kinerja Bakorwil I Madiun pada tahun 2019 dapat

melampaui target dengan uraian sebagai berikut:

Tujuan : Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan di wilayah kerja Bakorwil I Madiun

Sasaran : Meningkatnya koordinasi, fasilitasi, monitoring dan evaluasi

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di wilayah

kerja Bakorwil I Madiun

Indikator: Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan yang ditindaklanjuti

(capaian 105,26%)

3. Capaian realisasi anggaran program dalam mendukung kinerja Bakorwil I

Madiun tahun 2019 sebesar 94,5%

B. Langkah yang akan dilakukan

1. Bakorwil I Madiun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya

berupaya meningkatkan koordinasi, komunikasi, sinkronisasi, kerjasama

dan monitoring serta evaluasi dengan stakeholder terkait dalam


penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan agar kinerjanya dapat

meningkat.

2. Optimalisasi mekanisme manajemen internal Bakorwil I Madiun agar

tertib administrasi sesuai dengan ketentuan atas penyusunan dokumen

perencanaan, dokumen pelaksanaan program dan kegiatan serta

dokumen pelaporan maupun evaluasi.

3. Berupaya untuk meningkatkan kualitas SDM Bakorwil I Madiun agar

memiliki kompetensi yang memadai.

LAMPIRAN-LAMPIRAN:

1. Form Pendanaan Indikatif Renstra 2014-2019

2. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

3. Rekapitulasi Data

4. Cascading Kinerja (Keterhubungan dengan RPJMD 2019-2024)

5. Peta Proses Bisnis (berdasar RPJMD 2019-2024)

6. Penghargaan/Prestasi

Renstra Bakorwil Madiun Tahun 2014-2019 – Perubahan 2017 35

Tabel 5.1Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bakorwil I Madiun

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan

IndikatorKinerja Program(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaianpada Tahun

AwalPerencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit KerjaPerangkat

DaerahPenanggung

Jawab

LokasiTahun-1(2015)

(Realisasi)

Tahun-2(2016)

(Realisasi)

Tahun-3(2017)

(Tahun Berjalan)

Tahun-4(2018)

Tahun-5(2019)

Kondisi Kinerja padaakhir periode RenstraPERANGKAT DAERAH

Target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

1 2 34

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

3 14 01 1. Program PelayananAdministrasi Perkantoran

Indeks kepuasanmasyarakat/Aparaturterhadap pelayananAdministrasiPerkantoran dankenyamanan kantor

77% 80% 1.322.516.215 80% 339.369.923 86% 331.707.240 100% 944.293.000 100% 1.306.759.000 100% 4.244.645.378 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 01 019 a. PelaksanaanAdministrasiPerkantoran

Persentase pegawaiyang mendapatkanpelayananadministrasiperkantoran dan yangpuas terhadappelayananperkantoran

77% 80% 1.322.516.215 80% 339.369.923 86% 331.707.240(334.108.000)

100% 944.293.000 100% 1.306.759.000 100% 4.244.645.378 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 02 2. Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Persentase saranadan prasaranaaparatur yang layakfungsi

77% 80% 628.587.117 80.5% 1.302.209.291 86% 1.586.525.080 100% 1.665.850.000 100% 1.749.143.000 100% 6.932.314.488 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 02 012 a. Penyediaan Peralatandan KelengkapanSarana dan Prasarana

Jumlah Peralatan danPerlengkapan saranayang tersedia

77% 80% 251.434.000 80% 574.754.924 86% 759.050.080(846.332.820)

1 Paket 797.002.000 1 Paket 836.852.000 1 paket 3.219.093.004 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 02 031 b. PemeliharaanPeralatan danKelengkapan Saranadan Prasarana

Jumlah Peralatan danPerlengkapan saranayang terpelihara

77% 80% 377.153.117 81% 727.454.367 86% 827.475.000(854.975.000)

1 Paket 868.848.000 1 Paket 912.291.000 1 paket 3.713.221.484 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 07 3. Program PeningkatanKapasitas KelembagaanPemerintah Daerah

Persentasekelembagaan yangtepat fungsi

77% 100% 158.167.748 100% 436.441.316 100% 422.718.000 100% 200.000.000 100% 250.000.000 100% 1.467.327.064 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 07 001 a. Koordinasi danKonsultasiKelembagaanPemerintah Daerah

Jumlah Konsultasi 77% 100% 70.000.000 100% 234.325.714 100% 249.054.000(258.154.000)

12 100.000.000 12 125.000.000 12 778.379.714 Bakorwil IMadiun

JawaTimur

3 14 07 002 b. Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

Jumlah Pegawai yangmengikutipendiidkan/pelatihanformal;Jumlah pegawai yangmengikuti pembinaanpeningkatan kualitasSDM

60

-

60

-

88.167.748

-

60

-

202.115.602

-

60

-

173.664.000(171.501.000)

-

61

30

100.000.000 61

30

125.000.000 61

30

688.947.350 Bakorwil IMadiun

Bakorwil IMadiun

Madiun

Madiun


_______________MeningkatkanKoordinasiPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan diWilayah KerjaMadiun

_______________MeningkatnyaHasil Koordinasiyang dapatditindaklanjuti

_____________PersentaseRekomendasiHasilKoordinasi yangditindaklanjuti

3 14 08 4. Program Penyusunan,Pengendalian, danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan

Persentase dokumenpenyelenggaraanpemerintahan yangdisusun tepat waktu

77% 80% 126.666.666 78% 129.914.987 86% 111.564.680 100% 117.142.000 100% 122.999.000 100% 608.287.333 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 08 001 a. Penyusunan DokumenPerencanaan

Jumlah DokumenperencanaanPerangkat Daerahyang tersusun

4 4 54.666.666 4 54.171.201 4 40.909.680(36.812.680)


Madiun

3 14 08 002 b. Penyusunan LaporanHasil PelaksanaanRencana Program danAnggaran

Jumlah DokumenPelaporan yangtersusun

22 22 57.000.000 22 50.149.603 9 45.240.000(41.693.000)


Madiun

3 14 08 003 c. Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan SistemInformasi Data

Jumlah UpdateDatabase PerangkatDaerah

4 4 15.000.000 3 25.594.183 4 25.415.000(24.615.000)


Madiun

3 14 08 004 d. Penyusunan LaporanPengelolaan Keuangan

Jumlah dokumenlaporan pengelolaankeuangan yangtersusun


Madiun

3 14 96 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan :

Persentase (%)jumlah koordinasi,fasilitasi, monitoringdan evaluasi yangditindaklanjuti

53% 55% 3.143.619.048 80% 1.240.000.000 85% 1.302.000.000 - - - - - 5.685.619.048 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 96 001 a. Sinkronisasi,monitoring danevaluasi pelaksanaanpembangunan bidangpemerintahan

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangpemerintahan yangditindaklanjuti

53% 55% 875.000.000 80% 357.177.103 85% 525.000.000(542.796.500)

- - - - - 1.757.177.103 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 96 002 b. Sinkronisasi,monitoring danevaluasi pelaksanaanpembangunan bidangpembangunanekonomi

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangpembangunanekonomi yangditindaklanjuti

53% 55% 718.619.048 80% 219.681.394 85% 355.000.000(340.000.000)


Madiun

3 14 96 003 c. Sinkronisasi,monitoring danevaluasi pelaksanaanpembangunan bidangkemasyarakatan

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangkemasyarakatan yangditindaklanjuti

53% 55% 750.000.000 80% 195.428.052 85% 355.000.000(335.500.000)


Madiun

3 14 96 004 d. Sinkronisasi,monitoring danevaluasi pelaksanaanpembangunan bidangsarana dan prasarana

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangsarana dan prasaranayang ditindaklanjuti

53% 55% 800.000.000 80% 219.244.993 85% 355.000.000(340.000.000)


Madiun

3 14 21 5. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPemerintahan

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangpemerintahan yangditindaklanjuti

- - - - - - 90% 751.250.000 95% 778.812.000 95% 1.530.062.000 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 21 003 a. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangperpustakaan,kearsipan, statistik,persandian dan tugaspembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PemerintahanI

- - - - - - 3 475.625.000. 3 489.406.000 3 965.031.000 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 21 004 b. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi Sub

- - - - - - 3 275.625.000 3 289.406.000 3 565.031.000 Bakorwil IMadiun

Madiun


Evaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangketentraman,ketertiban umum danperlindunganmasyarakat,komunikasi daninformatika,administrasikependudukan danpencatatan sipil dantugas pembantuan

Bidang PemerintahanII

3 14 22 6. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPembangunan Ekonomi

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti


Madiun

3 14 22 001 a. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangkoperasi, usaha kecildan menengah,penanaman modal,perdagangan,perindustrian dantugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PembangunanEkonomi I


Madiun

3 14 22 002 b. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpangan, pertaniankelautan danperikanan dan tugaspembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PembangunanEkonomi II


Madiun

3 14 23 7. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangKemasyarakatan

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangKemasyarakatan yangditindaklanjuti

- - - - - - 90% 472.750.000 95% 491.387.000 95% 964.137.000 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 23 008 a. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpendidikan,kesehatan, sosial,tenaga kerja,transmigrasi dantugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidangKemasyarakatan I


Madiun

3 14 23 009 b. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpemberdayaanperempuan danperlindungan anak,pengendalianpenduduk dankeluarga berencana,kepemudaan danolahraga,pemberdayaanmasyarakat dan desa,

Jumlah LaporanKegiatan Sub BidangKemasyarakatan II


Madiun


kebudayaan,pariwisata dan tugaspembantuan

3 14 24 8. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangSarana dan Prasarana

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangSarana dan Prasaranayang ditindaklanjuti


Madiun

3 14 24 007 a. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpekerjaan umum danpenataan ruang,perumahan rakyat dankawasan permukiman,pertanahan,perhubungan dantugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang Sarana danPrasarana I


Madiun

3 14 24 008 b. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidanglingkungan hidup,kehutanan, energi dansumber daya mineraldan tugaspembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang Sarana danPrasarana II


Madiun

Menyediakandukungan datadan informasiuntukpenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan

Meningkatnyaketerisian datadan informasiuntuk mendukungpenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan

Persentase (%)jumlahketerisian datadan informasi

3 14 97 9. Program PengembanganData Informasi :

Persentase (%)Keterisian Data danInformasiPembangunanDaerah

55% 57% 529.714.286 57% 185.575.993 61% 379.254.000 63% 603.215.000 65% 618.126.000 65% 2.315.885.279 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 97 001 a. Sinkronisasi,monitoring, danevaluasi DataAdministrasi Wilayah

Jumlah Koordinasi,Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi DataAdministrasi Wilayah

4 4 229.714.286 4 104.778.489 4 198.749.800(141.395.600)

4 408.687.000 4 419.121.000 4 1.361.050.575 Bakorwil IMadiun

Madiun

3 14 97 002 b. Penyusunan DatabasePerangkat Daerahsebagai penunjangPusat Data ProvinsiJawa Timur

Jumlah UpdateDatabase PerangkatDaerah

3 3 100.000.000 3 22.005.178 3 52.540.600(45.710.500)


Madiun

3 14 97 009 c. Sinkronisasi,monitoring, danevaluasi pengelolaaninformasi dandokumentasi

Jumlah Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PengelolaanInformasi danDokumentasi

3 3 200.000.000 3 58.792.326 3 127.963.600(108.174.900)


Madiun

JUMLAH5.909.271.080 3.633.511.510 4.133.769.000 .6.000.000.000 6.600.000.000 26.276.551.590

REVIEW PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019BADAN KOORDINASI WILAYAH PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN

PROVINSI JAWA TIMUR DI MADIUN(BAKORWIL I MADIUN)

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel

serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Dr. GATOT GUNARSO

Jabatan : Kepala Bakorwil I Madiun

selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : KHOFIFAH INDAR PARAWANSA

Jabatan : Gubernur Jawa Timur

selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah

ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target

kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam

rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,GUBERNUR JAWA TIMUR

KHOFIFAH INDAR PARAWANSA

Madiun, 10 Oktober 2019

Pihak Pertama,KEPALA BAKORWIL I MADIUN

Dr. GATOT GUNARSOPembina Utama Muda

NIP. 19600724 198603 1 006

REVIEW PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

BADAN KOORDINASI WILAYAH PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN

PROVINSI JAWA TIMUR DI MADIUN

(BAKORWIL I MADIUN)

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 )1. Meningkatnya koordinasi, fasilitasi,

monitoring dan evaluasi

penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan di wilayah kerja

Bakorwil Madiun

Persentase rekomendasi hasil

koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan


95%

Program

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan

Perangkat Daerah4. Program Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan5. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev

Penyelenggaraan Pemerintahan dan PembangunanBidang Pemerintahan

6. Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan PembangunanBidang Pembangunan Ekonomi

7. Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan PembangunanBidang Pembangunan Kemasyarakatan

8. Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan PembangunanBidang Pembangunan Sarana dan Prasarana

9. Program Pengembangan Data InformasiJumlah

Anggaran

Rp 574.707.300Rp 4.691.908.300Rp 1.636.370.500

Rp 173.515.500

Rp 610.000.000

Rp 660.000.000

Rp 660.000.000

Rp 610.000.000

Rp 327.922.400Rp 9.944.424.000

Keterangan

PAPBDPAPBDPAPBD

PAPBD

PAPBD

PAPBD

PAPBD

PAPBD

PAPBD

Pihak Kedua,GUBERNUR JAWA TIMUR

KHOFIFAH INDAR PARAWANSA

Madiun, 10 Oktober 2019

Pihak Pertama,KEPALA BAKORWIL I MADIUN

Dr. GATOT GUNARSOPembina Utama Muda

NIP. 19600724 198603 1 006

Bidang Indikator Target JumlahKoordinasi

Tindak LanjutRekomendasi

Realisasi(5/4)

Capaian(6/3)

1 2 3 4 5 6 7

Pemerintahan Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangPemerintahan yangditindaklanjuti

95% 7 7 100% 105,26%

Pembangunan Ekonomi Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti

95% 7 7 100% 105,26%

Kemasyarakatan Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangKemasyarakatan yangditindaklanjuti

95% 7 7 100% 105,26%

Sarana dan Prasarana Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangSarana dan Prasaranayang ditindaklanjuti

95% 7 7 100% 105,26%

95% 28 28 100% 105,26%

CAPAIAN KINERJA BIDANG-BIDANGBAKORWIL I MADIUN TAHUN 2019

Jumlah/rata-rata

CASCADING KINERJA

SASARAN 1 :

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Bakorwil I Madiun

INDIKATOR :

Nilai SAKIP Bakorwil I Madiun

Eselon II


akuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun

Indikator :Nilai SAKIP Bakorwil I

Madiun

Eselon III


akuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun

Indikator :(1) % indikator

program yang tercapai(2) % realisasi

anggaran(3) Indeks

Profesionalisme ASN

Eselon IV

Sasaran :Tersusunnya

dokumenperencanaan,

pelaporan , keuangan,kepegawaian, dan

ketatausahaan

Indikator :Jumlah dokumen

perencanaan,pelaporan , keuangan,

kepegawaian, danketatausahaan yang

tersusun

Pelaksana


bahan pengolahandokumen

perencanaan,pelaporan , keuangan,

kepegawaian, danketatausahaan

Indikator :Jumlah data bahan

pengolahan dokumenperencanaan,

pelaporan , keuangan,kepegawaian, dan

ketatausahaan

SASARAN 2 :

Meningkatnya Hasil Koordinasi, Pembinaan, Pengawasan, Supervisi, Monitoringdan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan di WilayahKerja Bakorwil Madiun

INDIKATOR :

Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan danpembangunan yang ditindaklanjuti

Eselon II


koordinasipenyelenggaraan

pemerintahan danpembangunan di

wilayah kerja BakorwilMadiun


rekomendasi hasilkoordinasi

penyelenggaraanpemerintahan dan

pembangunan yangditindaklanjuti

Eselon III


koordinasi, fasilitasi,monitoring dan

evaluasipenyelenggaraan

pemerintahan danpembangunan pada



rekomendasi hasilkoordinasi bidang


Eselon IV

Sasaran :Terlaksananya

sinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan sub

bidang masinng

Indikator :Jumlah rekomendasihasil koordinasi sub


Pelaksana


bahan koordinasi danmonev sub bidang

masing-masing

Indikator :Jumlah data hasil

koordinasi dan monev

CASCADING KINERJA BAKORWIL I MADIUN

KABID PEMERINTAHANSasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangPemerintahan

Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangPemerintahan yang ditindaklanjuti

Sasaran : Meningkatnya Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahandan Pembangunan se Wilayah Kerja Bakorwil Madiun

Indikator : Persentase Rekomendasi Hasil KoordinasiPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan yangditindaklanjuti

KEPALA BAKORWIL

Sasaran : Terlaksananyasinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan subbid I

Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid I

Sasaran : Terlaksananyasinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan subbid II

Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid II

KASUBIDPEMERINTAHAN I

KASUBIDPEMERINTAHAN II

Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev

Pengolah Data

Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev

Pengadm. Umum

Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev

Pengolah Data

Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev

Pengadm. Umum

KABID PEMBANGUNAN EKONOMISasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangPembangunan Ekonomi

Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangPembangunan Ekonomi yang ditindaklanjuti

Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid I


Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid II


KASUBIDPEREKONOMIAN I

KASUBIDPEREKONOMIAN II


Pengolah Data


Pengadm. Umum


Pengolah Data


Pengadm. Umum


Pengolah Data


Pengadm. Umum


Pengolah Data


Pengadm. Umum


Pengolah Data


Pengadm. Umum


Pengolah Data


Pengadm. Umum

KABID KEMASYARAKATANSasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangKemasyarakatan

Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangKemasyarakatan yang ditindaklanjuti





KASUBIDKEMASYARAKATAN I

KASUBIDKEMASYARAKATAN II

KABID SARANA DAN PRASARANASasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangKemasyarakatan

Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangSarana &Prasarana yang ditindaklanjuti





KASUBID SARPRAS I KASUBID SARPRAS II

PROSES MANAJERIAL

PROSES UTAMA

PROSES PENDUKUNG

BAKORWIL.01

SINKRONISASI, KOORDINASI,MONITORING & EVALUASI

PEMERINTAHAN DANPEMBANGUNAN DI WILAYAH

KERJA

BAKORWIL.05

PELAYANANADMINISTRASI DAN

KEUANGAN

BAKORWIL.08

KETERSEDIAANSARANA PRASARANA

INPUT OUTPUT

Anggaran, Regulasi, Kebijakan,Infrastruktur

Pemerintah Pemerintah

Meningkatnya hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti

PETA PROSES BISNIS BAKORWIL I MADIUN

BAKORWIL.09

DUKUNGAN TEKNOLOGIINFORMASI DAN

KOMUNIKASI

BAKORWIL.06

PENGELOLAANORGANISASI DAN TATA

LAKSANA

BAKORWIL.02

PENYUSUNAN REKOMENDASIHASIL KOORDINASI

BAKORWIL.03

PENYUSUNAN REKOMENDASIHASIL MONITORING DAN

EVALUASI

BAKORWIL.04

PENYUSUNANPERENCANAAN DAN

ANGGARAN

BAKORWIL.07

MANAJEMEN SDM

SinkronisasiPenyelenggaraan

Pemerintahan BidangPerpustakaan,

Kearsipan, Statistik,Persandian dan Tugas

Pembantuan;


PemerintahanBidang Trantib danLinmas, Kominfo,

AdministrasiPenduduk Capil danTugas Pembantuan.

Meningkatnya hasil koordinasi pembinaan, pengawasan,supervisi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan di wilayah kerja BakorwilMadiun

Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidang

Pemerintahan


Pembangunan Ekonomi


Kemasyarakatan

Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi Pelaksanaan

Pembangunan Bidang Sarana danPrasarana


Pemerintahan BidangKoperasi, UKM,

Penanaman Modal,Perdagangan,

Perindustrian, danTugas Pembantuan


PemerintahanBidang Pangan,

Pertanian, Kelautan,Perikanan dan Tugas

Pembantuan.


Pemerintahan BidangPendidikan, Kesehatan,

Sosial, Tenaga Kerja,Transmigrasi dan Tugas

Pembantuan


Pemerintahan BidangPemberdayaan

Perempuan dan Anak,Pengendalian Penduduk

dan KB, Kepemudaan danOlahraga, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa,kebudayaan, Pariwisata,dan Tugas Pembantuan.


Pemerintahan BidangPekerjaan Umum dan

Penataan Ruang,Perumahan Rakyat danKawasan Permukiman,

Pertanahan,Perhubungan, danTugas Pembantuan


PemerintahanBidang LingkunganHidup, Kehutanan,ESDM, dan Tugas

Pembantuan.

Pengembangan MinatBaca Masyarakat

Pengelolaan Adminduk

Pengelolaan Arsip Pemanfaatan data

statistik

Keamanan wilayah LCCK Pengelolaan Arsip Pencegahan konflik

sosial

Pengembangan KRPL Pengelolaan Pasar

Desa Pembentukan

BUMDes Pengembanngan

UKM

Sumberdaya Perikanan Ketersediaan

Sembako UPSUS SIWAB Pengembangan UKM

melalui EJSC

Pendidikan Khusus,UNBK, PPDB, BOS

PMKS Pencegahan wabah

penyakit Jalin Matra Pengembangan SDM

melalui EJSC/MJC

Pemanfaatan DanaDesa

Kelompok SeniBudaya

Program KB PUG, PP&PA Pencegahan

Kekerasan thd Ibu &Anak

Musrenbang Kab/Kota Angkutan Lebaran Pemanfaatan Aset

Prov Jatim Infrastruktur jalan &

irigasi Pemanfaatan ESDM

PenanggulanganKerusakan LingkunganPertambangan

Pengolahan LimbahB3

KelestarianLingkungan Hidup

Melaksanakan Monitoring ke Kab/Kota di Wilker Bakorwil

Melaksanakan Koordinasi ke OPD Teknis Provinsi Jawa Timur yang menangani

Melaksanakan Rapat Koordinasi dan Evaluasi dengan Kab/Kota di Wilker Bakorwil

Melaporkan kepada Gubernur

Adanya Surat Rekomendasi yang ditindaklanjuti

PENGHARGAAN/PRESTASI

Kepala Bakorwil I Madiun, Dr. Gatot Gunarso, menerima Piagam Penghargaan

Implementasi SAKIP dengan Kategori “A” (MEMUASKAN) yang diserahkan secara

langsung oleh Gubernur Jawa Timur, Ibu Hj. Khofifah Indar Parawansa, M.Si, pada

tanggal 3 Desember 2019 di Hotel Bumi Surabaya

BAKORWIL I MADIUN 2 0 1 9bakorwilmadiun.jatimprov.go.id/FilesDownload/LAPORAN... · 2020. 8....

Documents

Transcript of BAKORWIL I MADIUN 2 0 1 9bakorwilmadiun.jatimprov.go.id/FilesDownload/LAPORAN... · 2020. 8....