BAB III. OBJEK PENELITIAN III.1. Identifikasi Objek III.1 ...
BAB III
-
Upload
nur-fitriah -
Category
Documents
-
view
10 -
download
1
description
Transcript of BAB III
BAB III
KERANGKA KONSEP DAN DEFENISI OPERASIONAL
3.1. Kerangka Konsep
Kerangka teori penelitian ini didasarkan pada teori analisis sistem. Analsis sistem
adalah penguraian dari suatu sistem yang utuh ke dalam bagian-bagian komponennya dengan
maksud untuk mengidentifikasikan dan mengevaluasi permasalahan, kesempatan, hambatan
yang terjadi dan kebutuhan yang diharapkan sehingga dapat diusulkan perbaikan
(Febriani,2010).
Program dan pelayanan kesehatan Puskesmas pada dasarnya adalah sebuah sistem,
maka analisis yang dilakukan adalah analisis sistem, yaitu suatu cara kerja dengan
menggunakan fasilitas yang tersedia, melakukan pengumpulan berbagai masalah yg dihadapi
oleh suatu sistem pelayanan dan program kesehatan untuk kemudian dicarikan berbagai jalan
keluar/pemecahan yang memungkinkan lengkap dengan uraiannya sehingga dapat membantu
pimpinan Puskesmas dalam pengambilan keputusan untuk mencapai tujuan Puskesmas yg
telah ditetapkan. Analisis dengan pendekatan sistem dilakukan dengan cara merinci faktor-
faktor atau komponen-komponen sistem pelayanan dan program kesehatan. Analisis sistem
dalam manajemen Puskesmas dilakukan dengan menganalisis masing-masing komponen
sistem Puskesmas meliputi input (masukan), proses, output (hasil antara), outcome (hasil
akhir), impact berupa manfaat dan dampak terhadap lingkungan, feed back (umpan balik),
dan lingkungan (Sutisna Endang,2009). Secara sederhana alur dari komponen-komponen
yang dinilai dalam analisis sistem dapat dilihat dari bagan 3.1 dibawah ini.
32
LINGKUNGAN
Input (Masukan Sumberdaya/7M +1I)
Proses (Manajemen/ POACE)
Impact (Manfaat. Dampak/efek)
Feed Back (Umpan Balik)
Outcome (Hasil Akhir)
Output (Hasil Antara)
2.2. Defenisi Operasional
1. Masukan (input) yakni bagian atau elemen yang terdapat dalam sistem dan yang
diperlukan untuk dapat berfungsinya sistem tersebut. Masukan manajemen berupa
sumber daya manajemen yang terdiri atas man (ketenagaan), money (dana/biaya),
material (bahan, sarana dan prasarana), machine (mesin, peralatan/teknologi) untuk
mengubah masukan menjadi keluaran, method (metode), market dan marketing (pasar
dan pemasaran), minute/time (waktu), dan information (informasi), yang disingkat 7
M + 1 I
2. Proses (process) yakni bagian atau elemen dari sistem yang berfungsi melakukan
transformasi/konversi yakni mengubah masukan menjadi keluaran yang direncanakan
3. Hasil antara (output) yakni bagian atau elemen dari sistem yang dihasilkan dari
berlangsungnya proses transformasi/konversi dalam sistem
4. Hasil akhir (outcome) yakni hasil yang dicapai dari suatu program berupa indikator-
indikator keberhasilan suatu program
5. Manfaat dan Dampak (impact) yakni efek langsung atau tidak langsung atau
konsekuensi yang diakibatkan dari pencapaian tujuan suatu program berupa manfaat
dan dampak dari program tersebut
33
6. Umpan balik (feed back) yakni bagian atau elemen dari sistem yang merupakan hasil
antara dan hasil akhir dari sistem dan sekaligus sebagai masukan bagi sistem tersebut
serta informasi yang diterima dari lingkungannya
7. Lingkungan (environment) yaitu bagian di luar sistem yang tidak dikelola oleh sistem
tetapi mempunyai pengaruh besar terhadap sistem (Sutisna Endang,2009).
34