8

BAB II

LANDASAN TEORI

A. Akuntansi

Dalam Christiandimar Firste Putrajana Pilat (2016:2), menyatakan bahwa

akuntansi adalah profesi yang memakai teori tertentu, asumsi mengenai cara

bertindak, ketentuan atau aturan tentang cara mengukur dan prosedur

untuk mengumpulkan dan melaporkan informasi yang berguna tentang

kegiatan dan tujuan yang menyangkut keuangan suatu organisasi. akuntansi

adalah proses dari transaksi yang dibuktikan dengan faktur, lalu dari transaksi

dibuat jurnal, buku besar, neraca lajur, kemudian akan menghasilkan informasi

dalam bentuk laporan keuangan yang digunakan untuk pihak-pihak tertentu.

Pengertian-pengertian ini dapat disimpulkan bahwa Akuntans adalah suatu

kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan bukti transaksi berupa faktur yang

diproses dan dibuktikan dengan membuat jurnal, buku besar, neraca lajur

kemudian akan menghasilkan informasi berupa laporan keuangan yang

digunakan oleh pihak-pihak tertentu.

Fungsinya menyajikan informasi kuantitatif, terutama yang bersifat

keuangan dari lembaga ekonomi dengan tuhuan agar berguna untuk penganbilan

keputusan ekonomis, yakni pilihan yang terbaik diantara berbagai alternaltif

tindakan yang ada American Accounting Association (AAA) dalam Zeska

Adhitya Bimantara (2017:1) mendefinisikan akuntansi sebagai “Proses

9

mengidentifikasi, mengukur dan melaporkan informasi ekonomi untuk

memungkinkan adanya penilaian dan keputusan yang jelasdan tegas bagi mereka

yang menggunakan informasi tersebut”. Definisi ini mengandung beberapa

pengertian, yakni:

1) Bahwa akuntansi merupakan proses yang terdiri dari identifikasi,

pengukuran dan pelaporan informasi ekonomi

2) Bahwa informasi ekonomi yang dihasilkan oleh akuntansi diharapkan

berguna dalam penilaian dan pegambilan keputusan mengenai kesatuan

usaha yang bersangkutan(2017:1)

Dari definisi diatas, dapat disimpulkan bahwa akuntansi merupakan suatu

kegiatan jasa yang berupa proses mengidentifikasikan, mengukur dan

melaporkan informasi ekonomi yang nantinya dapat dipertimbangkan oleh

manajemen dalam mengambil keputusan yang terbaik

B. Sistem Akuntansi

Dalam Wing Wayu Winangyo (1997:67), menyatakan bahwa sistem akuntansi

adalah komponen-komponen yang saling berhubungan dan bekerjasama

untuk mengumpulkan, memproses, menyimpan informasi untuk mendukung

pengambilan keputusan koordinasi, pengendalian, dan untuk memberikan

gambaran aktivitas didalam perusahaan. sistem akuntansi adalah kumpulan

elemen yaitu formulir, jurnal, buku besar, buku pembantu, dan laporan

keuangan yang akan digunakan oleh manajemen untuk mencapai tujuan

10

perusahaan. Pengertian-pengertian ini dapat disimpulkan bahwa: Sistem

akuntansi adalah sekumpulan komponen berupa bukti transaksi, jurnal,

buku besar, neraca lajur, dan laporan keuangan yang saling berhubungan

dan digunakan oleh manajemen untuk mencapai tujuan tertentu.

C. Sistem Informasi Akuntansi

Dalam Desi Pakadang (2013:4) menyatakan sistem informasi akuntansi

adalah sebuah sistem yang memproses data dan transaksi guna menghasilkan

informasi yang bermanfaat untuk merencanakan, mengendalikan dan

mengoperasikan bisnis. Untuk dapat menghasilkan informasi yang diperlukan

oleh para pembuat keputusan.

Dalam Fauzia Kartika Sari (2013:4) mendefinisikan sistem informasi

akuntansi adalah kumpulan sumber daya, seperti manusia dan peralatan, yang

dirancang untuk merubah data ekonomi menjadi informasi yang berguna.

Informasi ini kemudian di komunikasikan kepada beragam pengambilan

keputusan. Dalam sistem informasi akuntansi adalah rangkaian dari dua atau

lebih komponen-komponen yang saling berhubungan, yang berinteraksi untuk

mencapai satu tujuan dari beberapa sub kecil, yang masing-masing melakukan

fungsi khusus yang penting untuk dan mendukung bagi yang lebih besar.

Dalam Christiandimar Firste Putrajana Pilat (2016:2), menyatakan bahwa

penerimaan kas adalah sistem akuntansi penerimaan kas dari kegiatan utama

perusahaan tersebut dapat disendirikan apabila unsur-unsur pembentuknya

11

seperti fungsi yang terkait, formulir yang digunakan, sistem otorisasi, catatan

akuntansi, dan prosedur pelaksanaan transaksi. penerimaan kas adalah suatu

transaksi yang menimbulkan bertambahnya saldo kas dan bank milik perusahaan

yang diakibatkan adanya penjualan kecil produksi, penerimaan piutang maupun

hasil transaksi lainnya yang menyebabkan bertambahnya kas. Pengertian-

pengertian ini dapat disimpulkan bahwa, Penerimaan kas adalah suatu aliran kas

yang masuk ke dalam kas suatu perusahaan atau transaksi yang dapat menambah

saldo tunai dan atau rekening bank milik perusahaan baik yang berasal dari

pendapatan tunai, penerimaan piutang, penerimaan transfer maupun penerimaan-

penerimaan lainnya.

D. Pengertian Sistem Pengendalian Intern

“Pengendalian intern adalah rencana organisasi dan metode yang digunakan

untuk menjaga atau melindungi aktiva, menghasilkan informasi yang akurat dan

dapat dipercaya, memperbaiki efisiensi dan mendorong ditaatinya kebijakan

manajemen”( James A. Hall, 2009:15). “Pengendalian intern dalam arti luas yaitu,

struktur organisasi dan semua cara-cara serta alat-alat yang dikoordinasikan dan

digunakan dalam perusahaan dengan tujuan untuk menjaga keamanan harta

milik perusahaan, memeriksa ketelitian dan kebenaran data akuntansi,

memajukan efisiensi didalam operasi,dan membantu menjagal dipatuhinya

kebijaksanaan manajemen yang telah ditetapkan lebih dahulu.

12

Berdasarkan pengertian diatas maka dapat disimpalkan bahwa pengendalian

intern adalah kerangka organisasi yang terdiri dari prosedur-prosedur yang

saling berkaitan dalam melakukan suatu kebiasaan dalam perusahaan dan

bertujuan untuk mengamankan harta, memeriksa kebenaran data administrasi

dan akuntansi, memajukan efisiemsi dalam operasi dan membantu menjaga

kebijaksanaan perusahaan untuk dipatuhi.

Pengertian Sistem menurut Mulyadi (2016:238) adalah: “suatu sistem pada

dasarnya adalah sekelompok unsur yang erat hubungannya satu dengan yang

lainnya yang berfungsi bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu.

Pengendalian intern adalah pengendalian (control) meliputi semua metode,

kebijakan dan prosedur organisasi yang menjamin keamanan harta kekayaan

perusahaan, akurasi dan kelayakan data manajemen serta standar operasi

manajemen lainnya.

Pengertian pengendalian intern menurut committe of sponsoring

organizations (COSO) menurut Desi Pakadang (2013:4) adalah: COSO

menyatakan bahwa pengendalian intern menjadi dorongan yang diberikan

kepada seseorang atau karyawan dari bagian tertentu dari organisasi atau

organisasi secara keseluruhan agar berjalan sesuai dengan tujuan. Pengendalian

internal adalah rencana organisasi dan metode yang digunakan untuk menjaga

atau melindungi aktiva dan menghasilkan informasi yang akurat dan dapat

dipercaya.

13

Kamus besar bahasa Indonesia, menyatakan sistem merupakan separangkat

unsur yang secara teratur saling berkaitan hingga membentuk suatu totalitas.

Dalam Venna Maria Aroran (2016:03) menyatakan bahwa sistem adalah

hubungan satu unit dengan unit-unit lainnya saling berhungan satu sama lainnya

dan yang tidak dapat terpisahkan serta menuju suatu kesatuan dalam rangka

mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Apabila satu unit macet/ terganggu, unit

lainnya pun akan terganggu untuk mencapaitujuan yang telah ditetapkan

tersebut. Pengendalian Intern menurut COSO (Committee of Sponsoring

Organization of The Treadway Commission) menurut rangkaian tindakan yang

mencakup keseluruhan proses dalam organisasi.pengendalian Intern berada

dalam proses manajemen dasar, yaitu perencanaan, pelaksanaan dan

pemantauan. Komponen pengendalian intern menurut committe of sponsoring

organizations (COSO) adalah:

1. Lingkungan pengendalian (control environment). Faktor-faktor lingkungan

pengendalian mencakup intergritas, nilai etis,dan kompetensi dari orang dan

identitas, filosofi manajemen dan gaya operasi, cara manajemen

memberikan otoritas dan tanggung jawab serta mengorganisasikan dan

mengembangkan orangnya, perhatian dan pengarahan yang diberikan oleh

board. Penaksiran risiko (risk assessment). Mekanisme yang ditetapkan

untuk mengindentifikasi, menganalisasi, dan mengelola risiko-risiko yang

berkaitan dengan berbagai aktivitas dimana organisasi beroperasi.

14

2. Aktivitas pengendalian (control activities). Pelaksanaan dari kebijakan-

kebijakan dan prosedur-prosedur yang ditetapkan oleh manajemen untuk

membantu memastikan bahwatujuan dapat tercapai.

3. Informasi dan komunikasi (informasi and communication). Sistem yang

memungkinkanorang atau entitas, memperoleh dan menukar informasi yang

diperlukan untuk melaks anakan, mengelola, dan mengendalikan

operasinya.

4. Pemantauan (monitoring). Sistem pengendalian internal perlu dipantau

proses ini bertujuan untuk menilai mutu kinerja sepanjang waktu. Ini

dijalankan melalui aktivitas pemantauan yang terus-menerus, evaluasi yang

terpisah atau kombinasi dari keduanya.

E. Tujuan Sistem Pengendalian Intern

Dalam Mavolia Marchia Manengkey (2015:2) mengemukakan bahwa sesuai

dengan Standards for The Professional Practice of Internal Auditing (Standard

300), Scope of Work, 5 tujuan utama pengendalian intern adalah untuk

meyakinkan:

1. Keandalan dan integritas informasi.

2. Ketaatan dengan kebijakan, rencana, prosedur, hukum dan peraturan.

3. Mengamankan aktiva.

4. Pemakaian sumber daya yang ekonomis dan efisien.

5. Pencapaian tujuan dan sasaran operasi atau program yang ditetapkan.

15

Mavolia Marchia Manengkey, menyatakan tujuan Pengendalian Intern :

1. Reliabilitas pelaporan keuangan.

2. Efektivitas dan efisiensi operasi.

3. Kesesuaian dengan peraturan dan regulasi yang berlaku.

Dalam Fifke Masyie Siwu (2013:4) menyatakan tujuan-tujuan dari sistem

pengendalian intern antara lain:

1. Menjaga kekayaan dan catatan akuntansi Kekayaan fisik suatu perusahaan

dapat di curi, di salah gunakan atau hancur karena kecelakaan kecuali jika

kekayaan tersebut di lindungi dengan pengendalian yang memadai.

2. Mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi Manajemen memerlukan

informasi keuangan yang teliti dan andal untuk menjalanakan usahanya.

3. Mendorong efisiensi Pengendalian intern ditujukan untuk mencegah

aplikasi usaha yang tidak perlu atau pemborosan dalam segala kegiatan

bisnis perusahaan dan untuk mencegah penggunaan sumber daya

perusahaan yang tidak perlu.

4. Mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen Untuk mencapai tujuan

perusahaan, manajemen menetapkan kebijakan dan prosedur. Sistem

pengendalian intern ditujukan untuk memberikan jaminan yang memadai

agar kebijakan manajemen dipatuhi oleh karyawan perusahaan.

16

committe of sponsoring organizations (COSO) dalam Desi Pakadang

(2013:4) mengatakan tujuan sistem pengendalian intern adalah:

1. Efisiensi dan efektivitas operasi.

2. Penyajian laporan keuangan yang dapat dipercaya.

3. Ketaatan terhadap undang-undang dan aturan yang berlaku.

Binarupa Aksara (1995:45). mengatakan tujuan sistem pengendalian intern

yang efektif diantaranya:

1. Menjaga keamanan harta perusahaan dan juga catatan organisasi.

2. Memeriksa ketelitian atas kecermatan dan kebenaran data akuntansi.

3. Memajukan efisiensi perusahaan.

4. Membantu agar tidak ada penyimpangan dari kebijakan-kebijakan manjemen

yang ada.

Definisi-definisi di atas dapat disimpulkan bahwa: Tujuan pengendalian

intern diharapkan dapat melindungi kekayaan perusahaandari pencurian,

penggelapan keuangan oleh karyawan, penyalahgunaan, atau penempatan

aktiva pada lokasi yang tidak tepat.Untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut,

manajemen harus membentuk organisasi yang tetap, sistem otorisasi dan

prosedur serta praktek-praktek yang sehat dan penempatan personil atau

pegawai yang tepat sesuai dengan jabatannya.

17

F. Fungsi-Fungsi Sistem Pengendalian Intern

Fifke Masyie Siwu (2013:4) menyatakansistem pengendalian intern

melaksanakan tiga fungsi penting sebagai berikut.

1. Pengendalian untuk pencegahan (preventive control) Mencegah timbulnya

suatu masalah sebelum mereka muncul.

2. Pengendalian untuk pemeriksaaan (detective control) Dibutuhkan untuk

mengungkap masalah begitu masalah tersebut muncul.

3. Pengendalian korektif (corrective control) Memecahkan masalah yang

ditemukan oleh pengendalian untuk pemeriksaan.

G. Unsur-Unsur Sistem Pengendalian Intern

Dalam Desi Pakadang (2013:4) mengatakan unsur-unsur pengendalian intern

meliputi :

1. Struktur organisasi yang memisahkan tanggung jawab fungsional secara tegas.

2. Sistem wewenang dan prosedur pencatatan yang melindungi kekayaan, utang,

pendapatan dan biaya.

3. Praktik yang sehat dalam menjalankan tugas dan fungsi setiap unit.

4. Karyawan yang kompeten sesuai dengan tanggung jawabnya.

Unsur Pengendalian Intern Pemerintah di Indonesia mengacu pada unsur

Pengendalian Intern yang telah dipraktikkan di lingkungan pemerintahan di

berbagai negara, yaitu meliputi (PP 60/2008):

18

1. Lingkungan Pengendalian Lingkungan pengendalian dapat diwujudkan

melalui:

a. Penegakan integritas dan nilai etika;

b. Komitmen terhadap kompetensi;

c. Kepemimpinan yang kondusif;

d. Pembentukan struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan;

e. Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab yang tepat;

f. Penyusunan dan penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan

sumber daya manusia;

g. Perwujudan peran aparat pengawasan intern pemerintah yang efektif;

h. Hubungan kerja yang baik dengan Instansi Pemerintah terkait.

2. Penilaian Resiko

Oleh karena itu, pimpinan instansi pemerintah melakukan penilaian

resiko melalui beberapa tahap, yaitu:

a. Menetapkan tujuan instansi dengan cara memuat pernyataan dan

arahan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan terikat

waktu.

b. Menetapkan tujuan pada tingkatan kegiatan berdasarkan pada tujuan

dan rencanastrategis Instansi Pemerintah.

c. Melakukan identifikasi risiko untuk mengenali risiko dari faktor

eksternal dan faktor internal dengan menggunakan metodologi yang

19

sesuai untuk tujuan Instansi Pemerintah dan tujuan pada tingkatan

kegiatan secara komprehensif.

d. Melakukan analisa risiko untuk menentukan dampak dari risiko

yang telah diidentifikasi terhadap pencapaian tujuan Instansi Pemerintah.

3. Kegiatan Pengendalian

Penyelenggaraan kegiatan pengendalian diutamakan pada kegiatan

pokok Instansi Pemerintah, seperti:

a. Reviu atas kinerja Instansi Pemerintah yang bersangkutan;

b. Pembinaan sumber daya manusia/Pegawai Pemerintahan;

c. Pengendalian atas pengelolaan informasi;

d. Pengendalian fisik atas aset;

e. Penetapan dan reviu atas indikator dan ukuran kinerja;

f. Pemisahan fungsi;

g. Otorisasi atas transaksi dan kejadian yang penting;

h. Pencatatan yang akurat dan tepat waktu atas transaksi dan kejadian;

i. Pembatasan akses atas sumber daya dan pencatatannya;

j. Akuntabilitas terhadap sumber daya dan pencatatannya; dan

k. Dokumentasi yang baik atas Pengendalian Intern serta transaksi dan

kejadian penting.

20

4. Informasi dan Komunikasi

Dalam hal ini pimpinan Instansi Pemerintah wajib mengidentifikasi,

mencatat, dan mengkomunikasikan informasi dalam bentuk dan waktu

yang tepat. Berkaitan dengan pengkomunikasian informasi, wajib

diselenggarakan secara efektif, dengan cara sebagai berikut:

a. Menyediakan dan memanfaatkan berbagai bentuk dan sarana

komunikasi; dan

b. Mengelola, mengembangkan, dan memperbarui informasi secara terus

menerus.

5. Pemantauan

Untuk memastikan apakah ( Sistem Pengendalian Intren )SPI dijalankan

dengan baik oleh suatu instansi pemerintah, maka perlu dilakukan

pemantauan. Pemantauan akan menilai kualitas kinerja dari waktu ke

waktu dan memastikan bahwa rekomendasi hasil audit dan reviu lainnya

dapat segera ditindaklanjuti. Pemantauan dilakukan melalui tiga cara, yaitu:

a. Pemantauan berkelanjutan, diselenggarakan melalui kegiatan

pengelolaan rutin, supervisi, pembandingan, rekonsiliasi, dan

tindakan lain yang terkait dalam pelaksanaan tugas

b. Evaluasi terpisah diselenggarakan melalui penilaian sendiri,

reviu, dan pengujian efektivitas Pengendalian Intern

21

c. Tindak lanjut rekomendasi hasil audit dan reviu lainnya harus

segera diselesaikan dan dilaksanakan sesuai dengan mekanisme

penyelesaian rekomendasi hasil audit dan reviu lainnya yang ditetapkan.

H. Prinsip-Prinsip Sistem Pengendalian Intren Yang Efektif

Christiandimar Firste Putrajana Pilat (2016:2), prinsip-prinsip pengendalian

intern yang efektif antara lain:

1. penetapan tanggung jawab;

2. pemisahan tugas;

3. dokumentasi;

4. pengendalian fisik mekanik dan elektronik; serta

5. pengecekan independen atau verifikasi internal

I. Komponen Sistem Pengendalian Intern COSO

committe of sponsoring organizations (COSO) yang dikutip Fifke Masyie

Siwu (2013:4) mengungkapkan sistem pengendalian intern terdiri dari lima

Komponen sebagai berikut:

1. Lingkungan pengendalian (control environment)

Lingkungan pengendalian adalah kondisi yang di bangun dan

diciptakan dalam suatu organisasi yang akan mempengaruhi efektivitas

pengendalian. Lingkungan pengendalian terdiri dari faktor-faktor sebagai

berikut.

22

a. Komitmen atas integritas dan nilai-nilai etika

b. Filosofi pihak manajemen dan gaya beroperasi

c. Struktur organisasi

d. Badan audit dan dewan komisaris

e. Metode untuk memberikan otoritas dan tanggung jawab

f. Kebijakan dan praktik-praktik dalam sumber daya manusia.

g. Pengaruh-pengaruh eksternal.

2. Penilaian risiko (risk assestment)

Penilaian risiko adalah identifikasi entitas dan analisis terhadap risiko

yang relevan untuk mencapai tujuannya serta membentuk suatu dasar

untuk menentukan bagaimana risiko harus di kelola.

3. Aktivitas pengendalian (control activities)

Aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang

membantu memastikan bahwa arahan manajemen dilaksanakan. Secara

umum, aktivitas pengendalian terdiri dari hal-hal sebagai berikut.

a. Otorisasi transaksi dan kegiatan yang memadai

b. Pemisahan tugas

c. Desain dan penggunaan dokumen serta catatan yang memadai

d. Penjagaan aset dan catatan yang memadai

e. Pemeriksaan independen atas kinerja

23

Informasi dan Komunikasi (information and communication) Informasi

adalah data yang sudah di kelola yang digunakan untuk pengambilan

keputusan dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi.

4. Pengawasan (monitoring) Pengawasan adalah proses penentuan kualitas

kinerja pengendalian intern sepanjang waktu.

5. Informasi dan komunikasi

J. Sistem Informasi Akuntansi Penerimaan Kas

Dalam Mulyadi (2016:455) Sistem Informasi Akuntansi Penerimaan Kas

adalah satu jaringan prosedur yang dibuat menurut pola yang terpadu untuk

melaksanakan kegiatan penerimaan kas dari penjualan rutin dan tidak rutin

berdasarkan ketentuan-ketentuan dari perusahaan yang bersangkutan.

Dalam Zeska Adhitya Bimantara dan Siti Ragil Handayani (2017:1) yang

dimaksud dengan kas yaitu alat pembayaran yang siap dan bebas dipergunakan

untuk membiayai kegiatan umum perusahaan, sedangkan yang dimaksud

dengan kas menurut pengertian akuntansi adalah alat pertukaran yang dapat

diterirna untuk pelunasan utang dan dapat diterima sebagai suatu setoran ke

bank dengan jumlah sebesar nominalnya, juga simpanan dalam bank atau

tempat lain yang dapat diambil sewaktu- waktu. Untuk dapat digolongkan

sebagai kas biasanya dibatasi dengan diterimanya sebagai setoran oleh bank

dengan nominal, sehingga elemen-elemen yang tidak dapat diterima sebagai

setoran tidak dapat dikelompokan dalam kas. Kas meliputi koin, uang kertas,

24

cek dan wesel (money order atau kiriman uang melalui pos yang lazim

berbentut draft bank atau cek bank, hal ini untuk selanjutnya diistilahkan

dengan wesel), dan uang yang disimpan di bank yang dapat ditarik tanpa

pembatasan dari bank bersangkutan. Lazimnya kas dapat diartikan sebagai

segala sesuatu yang diterima bank untuk di setorkan ke rekening bank.

Berdasarkan definisi di atas dapat kita simpulkan kas yaitu alat pembayaran

yang siap dan bebas dipergunakam untuk membiayai kegiatan umum

perusahaan dan merupakan uang atau aktiva yang disimpan di bank dan dapat

ditarik tanpa ada pembatasan dari bank bersangkutan.

K. Sistem Pengendalian Intern atas Penerimaan Kas

Mulyadi (2001:455) mengatakan sistem pengendalian intren penerimaan kas

yaitu:

1. Penerimaan kas dalam bentuk tunai harus segera disetor ke bank dalam

jumlah penuh dengan cara melibatkan pihak lain selain kasir untuk

melakukan internal check.

2. Penerimaan kas dari penjualan tunai dilakukan melalui transaksi kartu kredit,

yang melibatkan bank penerbit kartu kredit dalam pencatatan penerimaan

kas.

25

Desi Pakadang (2013:4) mengemukakan prosedur-prosedur pengawasan yang

efektif harus:

1. Harus ditunjukkan dengan jelas fungsi-fungsi dalam penerimaan kas

dansetiap penerimaan kas harus segera dicatat dan disetor ke bank.

2. Diadakan pemisahan fungsi antara pengurusan kas dan pencatatan kas.

3. Diadakan pengawasan yang ketat terhadap fungsi penerimaan dan pencatatan

kas selain itu setiap hari harus dibuat laporan kas.

Tujuan pengendalian intern kas menurut Desi Pakadang (2013:4) adalah:

1. Menggunakan dana perusahaan secara efektif.

2. Menyediakan kas perusahaan yang cukup untuk keperluan operasional

perusahaan.

3. Untuk memastikan bahwa pengeluaran kas hanya untuk tujuan yang

diotorisasi.

4. Keandalan dalam pencatatan akuntansi.

5. Melindungi saldo kas dari penyelewengan, manipulasi dan pencurian

Tindakan pengendalian atas penerimaan kas lebih cenderung untuk

menghindari adanya kecurangan/ penyimpangan/ penipuan (fraud) atas

terjadihnya penerimaan atas kas. Transaksi-transaksi yang menimbulkan

penerimaan kas yg dikemukakan antara lain:

1. Penerimaan kas dari pelanggan atas pendapatan atau penjualan tunai dari

26

sebuah jasa atau produk.

2. Penerimaan kas atas pelunasan piutang yang disebabkan karena adanya

transaksi pembayaran kredit atas jasa dan produk dari pelanggan.

Dengan mengetahui sumber-sumber penerimaan kas, maka perancangan

pengendalian atas kas dapat dilakukan dengan mengikuti arus masuk uang

tersebut. Pengendalian atas penerimaan kas atas pendapatan/penjualan tunai

dapat dilakukan sebagai berikut:

1. Mengendalikan jumlah uang kas yang ada pada kasir.

2. Memastikan mesin hitung pada kasir agar berjalan dengan baik pada saat

transaksi sehingga pembeli dapat langsung memverifikasi jumlah

pembayaran.

3. Menghitung jumlah kas di awal dan di akhir operasional harian.

4. Mengendalikan bukti penerimaan kas yang telah diverifikasi oleh pembeli,

dimana pembeli juga menerima bukti pembayaran atas transaksi.

Pengontrolan juga dapat dilakukan melalui penelusuran nomor bukti

penerimaan kas yang biasanya telah otomatis dari software penjualan.

5. Uang tunai yang ada harus disimpan pada tempat yang aman/tempat

penyimpanan uang (brankas) dan sesegera mungkin disetorkan ke bank.

6. Bukti penerimaan kas dan slip setoran bank diserahkan ke Bagian Akuntansi

untuk dicatat dalam jurnal.

27

L. Kas

Dalam Fauzia Kartika Sari (2013:4) menyatakan Kas merupakan alat

pembayaran yang dimiliki perusahaan dan siap digunakan di dalam

transaksi perusahaan setiap saat diinginkan, karena itu, kas mencakup

semua alat pembayaran yang dimiliki perusahaan yang disimpan di

dalam perusahaan maupun di bank dan siap dipergunakan.Untuk lebih

jelasnya mengenai pengertian kas, yang dimaksud dengan bank adalah

sisa rekening giro perusahaan yang dapat dipergunakan secara bebas

untuk kegiatan umum perusahaan.

Dalam Desi Pakadang (2013:4) menyatakan Kas terdiri dari saldo kas dan

rekening giro. Setara kas adalah investasi yang sifatnya liquid berjangka pendek

dan yang dengan cepat dapat dijadikan kas dalam jumalah tertentu tanpa

menghadapi resiko perubahan nilai yang signifikan. Kas adalah segala sesuatu

(baik yang berbentuk uang atau bukan) yang dapat tersedia dengan segera dan

diterima sebagai alat pelunasan kewajiban pada nilai nominalnya.

28

M. Hasil Peneliti Terdahulu

Tabel 2.1

Ringkasan Penelitian Terdahulu

PENELITI JUDUL HASIL PENELITI

Fauzia

Kartika

Sari

EVALUASI

PENERAPAN

PENGENDALIAN

INTERN TERHADAP

PENERIMAAN KAS

PADA RUMAH

SAKIT UMUM

DAERAH ABEPURA

Rumah sakit sebagai salah satu

organisasi pemerintah seharusnya

mempunyai pengendalian intern yang

baik pada penerimaan kas. Kas

merupakan aktiva yang liquid dan

seringkali menjadi sasaran

kecurangan dan penyalahgunaan.

pengendalian intern yang baik adalah

dimana semua unsur telah diterapkan

dan berjalan dengan baik. Dengan

diterapkannya yang tepat maka dapat

menjamin bahwa penerimaan kas

dapat terhindar dari segala bentuk

kecurangan yang mungkin akan

terjadi.Objek penelitian ini adalah

Rumah Sakit Umum Daerah

29

Abepura. Tujuan dari penelitian ini

adalah untuk mengetahui penerapan

pengendalian intern pada penerimaan

kas. Metode yang dilakukan deskrisif

dengan teknik wawancara dan survey

secara langsung pada rumah sakit.

Jenis data yang digunakan adalah

data kualitatif. Hasil evaluasi

terhadap pengendalian intern yang

ada telah berjalan memadai (cukup),

namun masih ada kecurangan yang

dilakukan para karyawan untuk

mencuri kas. Hasil ini menunjukkan

bahwa pihak rumah sakit seharusnya

lebih baik lagi memantau segala

aktivitas yang ada serta memperkuat

agar dapat dari segala bentuk

kecurangan.

Fifke Masyie

Siwu

EVALUASI

PENERAPAN

SISTEM

PT. Pegadaian (Persero) UPC

Kalawat memberikan pinjaman

kepada masyarakat dengan

30

PENGENDALIAN

INTERN ATAS

PROSEDUR

PENERIMAAN DAN

PENGEMBALIAN

BARANG JAMINAN

PADA PT.

PEGADAIAN

(PERSERO)

CABANG

KALAWAT

mensyaratkan barang jaminan

sebagai pegangannya. PT. Pegadaian

wajib menyimpan dan memelihara

barang jaminan sehingga diperlukan

pengendalian intern terhadap barang

jaminan. Tujuan penelitian ini untuk

mengetahui dan mengevaluasi

penerapan sistem pengendalian intern

atas prosedur penerimaan dan

pengembalian barang jaminan pada

PT. Pegadaian (Persero) UPC

Kalawat. Metode yang digunakan

adalah deskriptif kualitatif. Hasil

penelitian dapat diketahui bahwa

sistem pengendalian intern di

evaluasi dengan menggunakan lima

komponen pengendalian intern

COSO yaitu lingkungan

pengendalian, penilaian resiko,

aktivitas pengendalian, informasi dan

komunikasi dan pengawasan. Sistem

31

pengendalian intern PT. Pegadaian

(Persero) UPC Kalawat sudah baik,

tetapi masih terdapat penumpukan

tugas pada pengelola UPC dan

barang jaminan tidak langsung di

simpan pada saat menerima barang

jaminan, sebaiknya barang jaminan

segera di masukkan ke dalam gudang

setelah terjadi penerimaan barang

jaminan.

Zeska Adhitya

Bimantara

ANALISIS

PENGENDALIAN

INTERN DALAM

SISTEM

AKUNTANSI

PENERIMAAN KAS

PELAYANAN

RAWAT INAP DAN

RAWAT JALAN

PASIEN UMUM

Penelitian ini bertujuan mengetahui

system dan prosedur penerimaan kas

pelayanan rawat inap dan rawat jalan

dan mengetahui pengendalian intern

dalam system penerimaan kas rawat

inap dan rawat jalan pasien umum

pada Rumah Sakit Ibnu Sina

Bojonegoro. Jenis penelitian yang

digunakan adalah penelitian

deskriptif yang bertujuan yang

menyajikan gambaran lengkap

32

mengenai suatu fenomena dengan

mendeskripsikan sejumlah variabel

yang berkenaan dengan masalah dan

unit yang diteliti. Analisis data yang

dilakukan adalah mendeskripsikan

system dan prosedur penerimaan kas

rawat inap dan rawat jalan dan

menganalisis pengendalian intern

pada Rumah Sakit Ibnu Sina

Bojonegoro. Hasil penelitian ini

menunjukkan pengendalian intern

pada system akuntansi penerimaan

kas Rumah Sakit Ibnu Sina sudah

cukup baik, tetapi masih ada

beberapa kelemahan seperti

kurangnya loket, keterlambatan pada

pembuatan laporan keuangan dan

belum adanya system informasi

manajemen sehingga dalam

pelaksanaannya belum efisien waktu.

Untuk meningkatkan pengendalian

33

intern pada Rumah Sakit Ibnu Sina

Bojonegoro ada beberapa saran yang

dapat diterapkan yaitu, perlu adanya

tambahan loket, penambahan

karyawan pada bagian akuntansi,

pelatihan kerja bagi karyawan yang

rangkap jabatan dan adanya

pemeriksaan mendadak pada seluruh

fungsi.

Venna Maria

Aroran

EVALUASI

PENERAPAN

SISTEM

PENGENDALIAN

PENERIMAAN

KAS (STUDI

KASUS PADA

DINAS

PENDAPATAN

DAERAH KOTA

MANADO)

Tujuan penelitian ini adalah untuk

mengevaluasi Penerapan Sistem

Pengendalian Penerimaan Kas pada

Dinas Pendapatan Daerah Kota

Manado. Sistem Pengendalian Intern

adalah proses yang integral pada

tindakan dan kegiatan yang dilakukan

secara terus menerus oleh pimpinan

dan seluruh pegawai untuk memberi

keyakinan yang memadai atas

tercapainya tujuan organisasi melalui

kegiatan yang efektif dan efisiensi,

34

kendala pelaporan keuangan,

pengamanan aset Negara dan

ketaatan dalam perundang-undangan.

Metode analisis data yang digunakan

adalah analisis deskriptiif Kualitatif.

Hasil penelitian menunjukan, untuk

mewujudkan pengelolaan keuangan

Negara yang akuntabel dan

transparan, Dinas Pendapatan Daerah

Kota Manado. Melaksanakan sistem

pengendalian penerimaan kas untuk

mengontrol jalan pelaporan

penerimaan kas dan kegiatan lainya.

Penerapan sistem pengendalian

penerimaan kas pada Dinas

Pendapatan Daerah Kota Manado

telah sesuai dengan peraturan.

Mavolia Marchia

Manengkey

EVALUASI SISTEM

PENGENDALIAN

INTERN

PENERIMAAN KAS

Kas merupakan hal yang penting

dalam setiap transaksi perusahaan,

untuk itu diperlukan suatu sistem

pengendalian intern kas khususnya

35

PADA PT. BANK

RAKYAT

INDONESIA

(PERSERO) TBK.

UNIT BAHU

MANADO

penerimaan kas. Bank sebagai

lembaga yang bergerak dibidang

keuangan, dalam kegiatannya sehari-

hari tidak terlepas dari transaksi

penerimaan kas. Adanya

pengendalian intern yang memuaskan

untuk penerimaan kas, maka hal-hal

yang merugikan perusahaan bisa

dihindarkan atau dikurangi seminimal

mungkin. Tujuan penelitian ini

adalah mengevaluasi pelaksanaan

sistem pengendalian intern

penerimaan kas. Metode analisis data

yang digunakan adalah deskriptif

kualitatif. Hasil penelitian dapat

disimpulkan pelaksanaan sistem

pengendalian intern penerimaan kas

pada PT. Bank Rakyat Indonesia

secara keseluruhan dilaksanakan

dengan baik, hal ini ditandai dengan

adanya pemisahan tugas, sistem

36

pengamanan fisik kas yaitu uang kas

yang ada di dalam kantor disimpan di

dalam lemari besi yang dilengkapi

dengan kunci kombinasi angka yang

bersifat rahasia, pemeriksaan intern

dilaksanakan secara insidentil dan

laporan harian dibuat setiap hari kerja

sehingga keadaan keuangan bank

sehari-hari dapat diketahui. Prosedur

penerimaan kas yang telah diterapkan

Bank Rakyat Indonesia Unit Bahu

Manado agar tetap dipertahankan dan

jika memungkinkan ditingkatkan

sesuai dengan perkembangan

kegiatan dalam perusahaan.

Christiandimar

Firste Putrajana

Pilat

EVALUASI

PENERAPAN

SISTEM

PENGENDALIAN

INTERN

PENERIMAAN KAS

: Sistem pengendalian intern

merupakan suatu sistem yang

dirangkai dalam mencakup seluruh

proses organisasi mengelola

informasi secara akurat yang

digunakan perusahaan untuk

37

PADA

PERUSAHAAN

KONTRAKTOR PT.

LUMBUNG

BERKAT

INDONESIA

memberi jaminan keamanan dalam

melindungi aset perusahaan terutama

dalam penerimaan kas. Tujuan

penelitian ini adalah untuk

mengevaluasi penerapan sistem

pengendalian intern penerimaan kas

yang ada dan diterapkan oleh PT.

LBI. Metode penelitian yang

digunakan adalah penelitian

kualitatif. Objek penelitian skripsi ini

adalah PT. Lumbung Berkat

Indonesia, yang bergerak dalam

bidang kontraktor. Hasil dan

kesimpulan penelitian menunjukan

bahwa penerapan sistem

pengendalian intern dalam aktivitas

penerimaan kas pada PT. LBI sudah

cukup baik, dimana dalam hal

penerimaan kas telah diberlakukan

kebijakan antara pencatat dan

pembawa kas harus berbeda

38

orangnya. Namun, masih ada

beberapa aspek yang perlu diperbaiki

yaitu dana yang diterima melalui

kasir perusahaan tidak langsung

disetorkan kerekening perusahaan

sehingga sering adanya saldo yang

mengendap pada perusahaan. Di era

globalisasi baiknya perusahaan

menggunakan jaringan internet dan

bekerja sama dengan bank untuk

membuat virtual account perusahaan,

agar mempermudah pelanggan dalam

melakukan pembayaran via ATM

atau Internet Banking yang akan

langsung ditransfer kerekening bank

perusahaan PT. LBI, guna

mempermudah juga bagian keuangan

dalam identifikasi pemasukan dana

dari penjualan material ataupun

penyewaan alat.

39

Desi Pakadang EVALUASI

PENERAPAN

SISTEM

PENGENDALIAN

INTERN

PENERIMAAN KAS

PADA RUMAH

SAKIT GUNUNG

MARIA DI

TOMOHON

Pengendalian intern merupakan suatu

teknik pengawasan dari seluruh

kegiatan operasional perusahaan yang

digunakan untuk mencegah

terjadinya kecurangan dan kesalahan

serta melindungi harta milik

perusahaan terutama kas yang paling

liquid. Objek penelitian adalah

Rumah Sakit Gunung Maria di

Tomohon, rumah sakit milik swasta

yang bergerak di bidang pelayanan

kesehatan masyarakat umum.Tujuan

penelitian ini untuk mengevaluasi

penerapan sistim pengendalian intern

penerimaan kas .Metode analisis data

yang digunakan adalah metode

deskriptif, dengan cara

mengumpulkan,menggambarkan,

menganalisa serta menjelaskan data-

data mengenai sistim pengendalian

intern penerimaan kas pada Rumah

40

Sakit Gunung Maria . Jenis data yang

digunakan adalah data kualitatif yang

terdiri dari data primer dan data

sekunder.Teknik pengumpulan data

melalui survey.Hasil penelitian dapat

disimpulkan bahwa penerapan sistim

pengendalian intern penerimaan kas

pada Rumah Sakit Gunung Maria

baik, namun demikian masih terdapat

beberapa aspek yang perlu diperbaiki.