BAB I PENDAHULUAN · 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini kompensasi yang diberikan...

6
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini kompensasi yang diberikan kepada karyawan cenderung untuk menentukan standar hidup serta kedudukan sosial karyawan dimata masyarakat. Pentingnya kompensasi bagi karyawan, sangat berpengaruh terhadap kinerjanya. Kompensasi bertujuan untuk menarik orang bekerja pada perusahaan tertentu, meningkatkan disiplin dan kinerja seorang karyawan, serta memotivasi karyawan untuk bekerja lebih giat lagi. Sebuah perusahaaan pada dasarnya memberikan sebuah reward kepada karyawannya baik karyawan tetap maupun kontrak yang merupakan sebuah kompensasi dan juga beberapa tunjangan hasil kerja yang telah dicapai dari tujuan kerja mereka. Dengan kata lain, sebagai bentuk penghargaan terhadap penyerahan serta pemberian hasil kerja (performance) karyawan kepada perusahaan, maka perusahaan memberikan kompensasi atau reward sebagai sumber nafkah bagi karyawan. Sistem kompensasi membantu dalam memberi penguatan terhadap nilai-nilai kunci organisasi serta memfasilitasi pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, sistem kompensasi yang baik merupakan sistem yang mampu menjamin kepuasan para perusahaan yang memperoleh, memelihara, serta mempekerjakan sejumlah karyawan yang berkinerja tinggi untuk kepentingan bersama. Para karyawan telah memberikan segala kemampuan kerjanya kepada perusahaan, maka perusahaan

Transcript of BAB I PENDAHULUAN · 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini kompensasi yang diberikan...

Page 1: BAB I PENDAHULUAN · 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini kompensasi yang diberikan kepada karyawan cenderung untuk menentukan standar hidup serta kedudukan sosial karyawan

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Saat ini kompensasi yang diberikan kepada karyawan cenderung untuk

menentukan standar hidup serta kedudukan sosial karyawan dimata masyarakat.

Pentingnya kompensasi bagi karyawan, sangat berpengaruh terhadap kinerjanya.

Kompensasi bertujuan untuk menarik orang bekerja pada perusahaan tertentu,

meningkatkan disiplin dan kinerja seorang karyawan, serta memotivasi karyawan

untuk bekerja lebih giat lagi.

Sebuah perusahaaan pada dasarnya memberikan sebuah reward kepada

karyawannya baik karyawan tetap maupun kontrak yang merupakan sebuah

kompensasi dan juga beberapa tunjangan hasil kerja yang telah dicapai dari tujuan

kerja mereka. Dengan kata lain, sebagai bentuk penghargaan terhadap penyerahan

serta pemberian hasil kerja (performance) karyawan kepada perusahaan, maka

perusahaan memberikan kompensasi atau reward sebagai sumber nafkah bagi

karyawan.

Sistem kompensasi membantu dalam memberi penguatan terhadap nilai-nilai

kunci organisasi serta memfasilitasi pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu,

sistem kompensasi yang baik merupakan sistem yang mampu menjamin kepuasan

para perusahaan yang memperoleh, memelihara, serta mempekerjakan sejumlah

karyawan yang berkinerja tinggi untuk kepentingan bersama. Para karyawan telah

memberikan segala kemampuan kerjanya kepada perusahaan, maka perusahaan

Page 2: BAB I PENDAHULUAN · 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini kompensasi yang diberikan kepada karyawan cenderung untuk menentukan standar hidup serta kedudukan sosial karyawan

2

sewajarnya menghargai jerih payah karyawan itu dengan cara memberi balas jasa

yang setimpal.

Kinerja mempunyai peranan yang sangat penting dalam suatu perusahaan untuk

meningkatkan kinerja karyawannya dengan harapan agar tujuan dari perusahaan

dapat tercapai. Kinerja dapat dilihat baik dan mencapai tujuan bila mereka dapat

memberikan keuntungan besar untuk perusahaan dengan tercapainya keberhasilan

program-program yang mereka jalani dengan baik. Pada dasarnya karyawan akan

meningkatkan kinerja kerjanya hingga mencapai tujuan yang disepakati bila

kepuasan kerjanya terpenuhi.

Berdasarkan latar belakang di atas, penulis mengambil judul tugas akhir ini

“Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Sumber Daya

Manusia Pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan”

1.2. Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas maka penulis merumuskan masalah pada

tugas akhir ini, sebagai berikut:

1. Apakah ada hubungan antara kompensasi dengan kinerja karyawan divisi

sumber daya manusia pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan?

2. Adakah pengaruh antara kompensasi dengan kinerja karyawan divisi sumber

daya manusia pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan?

3. Bagaimana arah hubungan antara kompensasi dengan kinerja karyawan divisi

sumber daya manusia pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan?

Page 3: BAB I PENDAHULUAN · 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini kompensasi yang diberikan kepada karyawan cenderung untuk menentukan standar hidup serta kedudukan sosial karyawan

3

1.3. Tujuan dan Manfaat

Berdasarkan rumusan masalah yang ada, maka tujuan dalam penelitian ini,

sebagai berikut:

1. Mengetahui hubungan antara kompensasi dengan kinerja karyawan divisi

sumber daya manusia pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan.

2. Mengetahui pengaruh antara kompensasi dengan kinerja karyawan divisi sumber

daya manusia pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan.

3. Mengetahui arah hubungan antara kompensasi dengan kinerja karyawan divisi

sumber daya manusia pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan.

Manfaat yang akan didapat, sebagai berikut:

1. Bagi Penulis

Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah pemahaman dan

meningkatkan pengetahuan penulis mengenai kompensasi dan kinerja divisi

sumber daya manusia pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan.

2. Bagi Perusahaan

Dari hasil penelitian ini diharapkan bisa menjadi bahan masukan atau informasi

tambahan bagi Perusahaan di dalam menyusun perencanaan, pengelolaan

maupun menentukan solusi dalam membangun kinerja di dalam suatu

perusahaan.

3. Bagi Pembaca

Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumber referensi dan

informasi tambahan bagi pembaca.

Page 4: BAB I PENDAHULUAN · 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini kompensasi yang diberikan kepada karyawan cenderung untuk menentukan standar hidup serta kedudukan sosial karyawan

4

1.4. Metode Pengumpulan Data

Metode Penelitian merupakan langkah penting dalam penyusunan laporan ini. di

dalam kegiatan penelitian, penulis melakukan pengumpulan data melalui cara:

1. Observasi

Penulis melakukan pengumpulan data dengan pengamatan langsung ke

lingkungan kerja dan melihat cara kerja para karyawan divisi sumber daya

manusia PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan.

2. Wawancara

Dalam penulisan ini untuk mendapatkan informasi secara lengkap, maka penulis

melakukan wawancara secara langsung kepada Bapak Nur Ali selaku supervisor

pengembangan SDM dan administrasi personalia pada hari Senin tanggal 14 Mei

2019 sesuai dengan judul yang penulis ambil.

3. Kuesioner

Penulis melakukan pembagian lembar pernyataan yang bersifat tertutup kepada

narasumber yang bersangkutan untuk mendapatkan informasi tentang masalah

yang dibahas dalam tugas akhir ini.

4. Studi Dokumentasi

Dalam metode ini, penulis memperoleh file-file yang berhubungan dengan judul

tugas akhir ini.

1.5. Ruang Lingkup

Dalam penyusunan tugas akhir ini, penulis ingin mengetahui seberapa besar

kompensasi dapat mempengaruhi kinerja karyawan divisi sumber daya manusia

pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan yang beralamat Cilandak Commercial

Estate, Jl. Raya Cilandak Kko RT. 13/RW 05, Cilandak Timur, Ps. Minggu, Jakarta

Page 5: BAB I PENDAHULUAN · 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini kompensasi yang diberikan kepada karyawan cenderung untuk menentukan standar hidup serta kedudukan sosial karyawan

5

Selatan, 12560. Dalam menentukan jumlah sampel dari populasi tertentu penulis

menggunakan Sampel Jenuh. Maka jumlah sampel yang diambil adalah sebanyak 35

orang dari seluruh populasi yaitu 35 orang. Penulis menggunakan skala likert dalam

pembuatan kuesioner untuk mengukur jawaban dari setiap responden. Untuk

mengetahui pengaruh serta hubungan antara kompensasi dengan kinerja karyawan,

setiap pertanyaan yang diajukan akan diuji menggunakan rumus analisis dasar

perhitungan yaitu uji koefisien korelasi , uji koefisien determinasi, serta rumus

persamaan regresi dengan menggunakan software Spss versi 2.0 sebagai alat bantu

hitung. Dalam penelitian tugas akhir ini, penulis mengambil data penelitian periode

Mei - Juni 2019.

1.6. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dibuat agar tugas akhir ini dapat tersusun dengan baik dan

mudah dipahami. Dalam penjelasan sistematika penulisan laporan ini, sebagai

berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini penulis menguraikan tentang latar belakang dari pemilihan

judul Tugas Akhir, perumusan masalah, tujuan dan manfaat Tugas Akhir,

metode pengumpulan data, ruang lingkup serta sistematika penulisan

secara keseluruhan.

BAB II LANDASAN TEORI

Pada bab ini penulis menjelaskan tentang pengertian kompensasi, tujuan

kompensasi, jenis-jenis kompensasi, manfaat pemberian kompesasi, teori

kinerja, faktor kinerja, dan konsep dasar perhitungan yang digunakan.

Page 6: BAB I PENDAHULUAN · 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Saat ini kompensasi yang diberikan kepada karyawan cenderung untuk menentukan standar hidup serta kedudukan sosial karyawan

6

BAB III PEMBAHASAN

Pada bab ini, penulis menjelaskan mengenai sejarah dan perkembangan

organisasi, struktur dan tata kerja organisasi, dan juga berisikan data

penelitian yang meliputi populasi dan sampel yang diambil dalam

penelitian, data hasil kuesioner variabel kompensasi dan kinerja,

perhitungan korelasi, determinasi dan uji persamaan regresi.

BAB IV PENUTUP

Bab ini merupakan bab terakhir yang berisikan kesimpulan dari apa yang

dibahas, dilanjutkan dengan saran-saran untuk mencapai suatu hasil

akhir yang baik.