BAB I, Hakka
3
BAB I Pendahuluan 1. Latar Belakang Dalam era globalisasi seperti sekarang masyarakat selalu berusaha mencapai tujuannya dengan mengasah kemampuan sebaik mungkin. Untuk mencapai hal tersebut masyarakat selalu mencari cara agar mendapat waktu yang efisien dan biaya yang sangat minimalis. Akan tetapi di dalam koperasi tujuannya adalah membangun ekonomi rakyat berdasarkan asas kekeluargaan. Dalam koperasi anggota sebagai pemilik dan pelanggan mempunyai posisi kekuasaan yang tertinggi, mereka mendirikan dan mengembangkan perusahaan koperasi untuk meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraannya. Sesuai dengan pasal 1 UU No.17 Tahun 2012 yang dimaksud Koperasi adalah badan hukum yang didirikan oleh orang perseorangan atau badan hukum Koperasi,dengan pemisahan kekayaan para anggotanya sebagai modal untuk menjalankan usaha, yang memenuhi aspirasi dan kebutuhan bersama di bidang ekonomi, sosial, dan budaya sesuai dengan nilai dan prinsip Koperasi. Di dalam usaha koperasi sangat berkaitan langsung dengan kepentingan anggota, baik untuk menunjang usaha maupun kesejahteraannya. Pengelolaan koperasi harus dilakukan seproduktif dan seefisien mungkin, juga memiliki manfaat dan nilai tambah yang besar. Manajemen merupakan salah satu bagian penting dari organisasi koperasi. Berhasil tidaknya suatu koperasi sangat tergantung pada mutu dan kerja dalam bidang manajemennya. Jika manajemennya memiliki kejujuran, kecakapan dan giat dalam bekerja maka besarlah kemungkinannya koperasi akan maju pesat. Tetapi sebaliknya, jika manajemen mengelolanya tidak jujur,
description
a
Transcript of BAB I, Hakka
BAB I
Pendahuluan
1. Latar Belakang
Dalam era globalisasi seperti sekarang masyarakat selalu berusaha mencapai tujuannya dengan mengasah kemampuan sebaik mungkin. Untuk mencapai hal tersebut masyarakat selalu mencari cara agar mendapat waktu yang efisien dan biaya yang sangat minimalis. Akan tetapi di dalam koperasi tujuannya adalah membangun ekonomi rakyat berdasarkan asas kekeluargaan. Dalam koperasi anggota sebagai pemilik dan pelanggan mempunyai posisi kekuasaan yang tertinggi, mereka mendirikan dan mengembangkan perusahaan koperasi untuk meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraannya.
Sesuai dengan pasal 1 UU No.17 Tahun 2012 yang dimaksud Koperasi adalah badan hukum yang didirikan oleh orang perseorangan atau badan hukum Koperasi,dengan pemisahan kekayaan para anggotanya sebagai modal untuk menjalankan usaha, yang memenuhi aspirasi dan kebutuhan bersama di bidang ekonomi, sosial, dan budaya sesuai dengan nilai dan prinsip Koperasi.
Di dalam usaha koperasi sangat berkaitan langsung dengan kepentingan anggota, baik untuk menunjang usaha maupun kesejahteraannya. Pengelolaan koperasi harus dilakukan seproduktif dan seefisien mungkin, juga memiliki manfaat dan nilai tambah yang besar.
Manajemen merupakan salah satu bagian penting dari organisasi koperasi. Berhasil tidaknya suatu koperasi sangat tergantung pada mutu dan kerja dalam bidang manajemennya. Jika manajemennya memiliki kejujuran, kecakapan dan giat dalam bekerja maka besarlah kemungkinannya koperasi akan maju pesat. Tetapi sebaliknya, jika manajemen mengelolanya tidak jujur, cakap dan giat maka koperasipun akan bubar karena selalu mengalami kerugian.
Manajemen memang bukanlah satu-satunya unsur yang menentukan gagal tidaknya suatu usaha, tetapi bagaimanapun orang-orang yang duduk dalam manajemen ini mempunyai peranan penting. Banyak koperasi yang gagal dan banyak masalah terjadi diakibatkan oleh buruknya manajemen pengelolanya. Oleh sebab itu manajemen koperasi merupakan suatu hal yang sangat penting didalam koperasi.
2. Rumusan Masalah
Dari latar belakang yang telah dibahas tadi, maka makalah ini akan membahas “Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Koperasi”
3. Tujuan Penulisana. Mengetahui peran manajemen koperasi didalam koperasi itu sendirib. Mengetahui peran manajemen yang baik didalam koperasi
BAB II
Tinjauan Pustaka
1. Sumber Daya ManusiaMenurut Nawawi (2001) ada tiga pengertian sumber daya manusia yaitu :
a.
