V. PENGOLAHAN DATA 5.1. Penerapan Cut off point pada hasil kuesioner Pada tahap ini diperoleh hasil kuesioner berupa tingkat kepentingan dari tiap kriteria yang menjadi kriteria penilaian dengan menggunakan metode cut off point, dimana tiap kriteria tersebut akan ditentukan termasuk ke dalam kategori sangat penting, cukup penting, atau tidak penting. Tabel 5.1 Tabel Rekapitulasi Kuesioner Cut Off PointNo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Kriteria Penilaian Supplier Quality 5 Delivery 5 Performance History 1 Warranties 3 Production Facilities 3 Price 2 Financial Position 3 Procedural Compliance 3 Repair Service 4 Packaging Ability 2 Labor Relation Record 4 Geographical Locations 2 Amount of past business 5 Training Aids 5 Pengecekan Material 5 2 1 1 3 1 2 2 3 2 2 4 Sangat Penting Cukup Penting Tidak Penting

5.2. Perhitungan Cut Off Point Dengan menggunakan metode cut off point, akan diperoleh nilai rata rata (average) dari tiap kriteria yang ada berdasarkan nilai dari tiap kategori yang tersedia, dimana kategori sangat penting akan diberi nilai 3, cukup penting diberi nilai 2, dan kategori tidak penting diberi nilai 1. Tabel 5.2 Tabel Perhitungan Cut Off PointNo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Kriteria Penilaian Supplier Quality 5 Delivery 5 Performance History 1 Warranties 3 Production Facilities 3 Price 2 Financial Position 3 Procedural Compliance 3 Repair Service 4 Packaging Ability 2 Labor Relation Record 4 Geographical Locations 2 Amount of past business 5 Training Aids 5 Pengecekan Material 5 15 3 10 2 10 2 2 1 11 2.2 1 9 1.8 3 12 2.4 1 14 2.8 2 13 2.6 2 13 2.6 3 12 2.4 2 13 2.6 2 13 2.6 4 11 2.2 15 3 15 3 Sangat Penting Cukup Penting Tidak Penting Total Average

5.3. Penentuan Natural Cut Off Point Nilai Natural Cut Off Point diperoleh dari hasil perhitungan sebelumnya pada tabel 5.2 berupa nilai average dari tiap kriteria penilaian dimana nilai yang diambil adalah nilai average yang tertinggi dan terendah dari hasil perhitungan. Berikut adalah perhitungan nilai Natural Cut Off Point : Natural Cut Off Point

Natural Cut Off Point

Natural Cut Off Point

= 2.4

Dari hasil perhitungan yang telah dilakukan diatas, dapat diketahui bahwa nilai natural cut off point yang digunakan untuk perhitungan adalah sebesar 2.4. Nilai ini akan digunakan untuk menentukan kriteria mana yang lolos sebagai kriteria penilaian supplier. Nilai Natural Cut Off Point yang telah diperoleh ini akan dibandingkan dengan nilai average pada tiap kriteria. Kriteria yang memiliki nilai average dibawah nilai natural cut off point akan tereliminasi dan jika nilai average yang dimiliki berada diatas nilai natural cut off point maka kriteria tersebut akan terpilih sebagai kriteria dalam penilaian kinerja supplier.

Tabel 5.3 Urutan Nilai Average Kriteria No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Kriteria Penilaian Supplier Quality Delivery Pengecekan Material Repair Service Warranties Production Facilities Financial Position Procedural Compliance Price Packaging Ability Performance History Geographical Locations Amount of past business Training Aids Labor Relation Record Sangat Penting 5 5 5 4 3 3 3 3 2 2 1 2 1 2 2 2 2 3 3 4 2 5 5 4 1 1 Cukup Penting Tidak Penting Total 15 15 15 14 13 13 13 13 12 12 11 11 10 10 9 Average 3 3 3 2.8 2.6 2.6 2.6 2.6 2.4 2.4 2.2 2.2 2 2 1.8

Ketentuan Hasil : Dari tabel pengurutan nilai average diatas terdapat beberapa kriteria penilaian yang berada dibawah batas nilai natural cut off point. Nilai natural cut off point yang digunakan berdasarkan perhitungan adalah sebesar 2.4. Kriteria yang memiliki nilai average berada dibawah nilai natural cut off point harus dieliminasi dan tidak digunakan sebagai kriteria penilaian supplier. Kriteria yang memiliki nilai average berada diatas nilai natural cut off point digunakan sebagai kriteria penilaian supplier.

5.4. Kriteria Terpilih Dari hasil perhitungan yang telah dilakukan dan dibandingkan dengan nilai natural cut off point yang digunakan, maka diperoleh beberapa kriteria yang akan digunakan sebagai kriteria dalam penilaian performa supplier. Tabel 5.4 Rekap Kriteria TerpilihNo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kriteria Penilaian Supplier Quality Delivery Pengecekan Material Repair Service Warranties Production Facilities Financial Position Procedural Compliance Price Packaging Ability Hasil Terpilih Terpilih Terpilih Terpilih Terpilih Terpilih Terpilih Terpilih Terpilih Terpilih

Keterangan mengenai kriteria terpilih hasil perhitungan :

QualityMerupakan kemampuan supplier untuk memenuhi standar kualitas yang diinginkan perusahaan secara konsisten.

DeliveryMerupakan kemampuan supplier dalam memenuhi jadwal pengiriman yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

WarrantiesMerupakan jaminan yang diberikan oleh supplier.

Production facilitiesMerupakan fasilitas yang dimiliki oleh supplier.

PriceMerupakan harga pokok yang ditawarkan oleh supplier.

Financial PositionMerupakan posisi keuangan dan angka kredit dari tiap supplier.

Procedural ComplianceMerupakan kemampuan supplier dalam memenuhi proses pengadaan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan (ditinjau dari lelang dan operasional yang dilakukan).

Repair ServiceKemampuan supplier untuk memberikan jasa perbaikan terhadap segala macam produk atau jasa yang ditawarkan.

Packaging AbilityKemampuan supplier untuk memenuhi persyaratan packaging untuk tiap produknya.

Tabel 5.5 Rekap Kriteria TereliminasiNo 1 2 3 4 5 Kriteria Penilaian Supplier Performance History Geographical Locations Amount of past business Training Aids Labor Relation Record Hasil Eliminasi Eliminasi Eliminasi Eliminasi Eliminasi