BAB 4 - Konsep Minera;

38
Explorasi dapat dibagi ke dalam sejumlah perhubungkan dan langkah percontohan yang melibatkan meningkat pembelanjaan dan menyusut risiko (Ara. 4.1 ). Daftar kata-kata penting dipergunakan untuk deskripsikan ini langkah adalah sangat bervariasi. Secara luas diterima kondisi terpakai untuk langkah awal dari explorasi sedang merencanakan dan tahap pengintaian. Ini tahap meliputi pimpinan langkah ke pilihan dari satu area untuk asas terperinci bekerja; ini biasanya titik dimana darat diperoleh. merencanakan langkah meliputi pemilihan dari barang jualan, jenis dari barang simpanan, cara explorasi, dan membuat dari satu organisasi explorasi. Proses untuk memilih dril targetkan diantara lisensi menghalangi kami memasukkan pemilihan sasaran dan tersebut dari pengeboran, targetkan test (didiskusikan di Bab 5 ). Barang simpanan kemudian adalah pada langkah dari `predevelopment` diikuti oleh satu pembahasan kelayakan (Bab 11). Sebelum kami mempertimbangkan bagaimana explorasi direncanakan kami harus mendiskusikan yang eksplorasi. Alat permainan explorasi Sektor pribadi Paling explorasi Mineral pada negara dikembangkan dikendali oleh perusahaan dengan satu substansiil dasar modal hasilkan yang manapun dari penghasilan Mineral yang sudah ada atau dari investor pada bursa saham. Ukuran dariperusahaan dapat terbentang dari perusahaan multinasional utama menambang perusahaan, Rio seperti itu `Tinto` tbk atau `Anglo` Korporasi

description

Mineral

Transcript of BAB 4 - Konsep Minera;

Explorasi dapat dibagi ke dalam sejumlah perhubungkan dan langkah percontohan yang melibatkan meningkat pembelanjaan dan menyusut risiko (Ara. 4.1 ). Daftar kata-kata penting dipergunakan untuk deskripsikan ini langkah adalah sangat bervariasi. Secara luas diterima kondisi terpakai untuk langkah awal dari explorasi sedang merencanakan dan tahap pengintaian. Ini tahap meliputi pimpinan langkah ke pilihan dari satu area untuk asas terperinci bekerja; ini biasanya titik dimana darat diperoleh. merencanakan langkah meliputi pemilihan dari barang jualan, jenis dari barang simpanan, cara explorasi, dan membuat dari satu organisasi explorasi. Proses untuk memilih dril targetkan diantara lisensi menghalangi kami memasukkan pemilihan sasaran dan tersebut dari pengeboran, targetkan test (didiskusikan di Bab 5 ). Barang simpanan kemudian adalah pada langkah dari `predevelopment` diikuti oleh satu pembahasan kelayakan (Bab 11). Sebelum kami mempertimbangkan bagaimana explorasi direncanakan kami harus mendiskusikan yang eksplorasi.

Alat permainan explorasi Sektor pribadi Paling explorasi Mineral pada negara dikembangkan dikendali oleh perusahaan dengan satu substansiil dasar modal hasilkan yang manapun dari penghasilan Mineral yang sudah ada atau dari investor pada bursa saham. Ukuran dariperusahaan dapat terbentang dari perusahaan multinasional utama menambang perusahaan, Rio seperti itu `Tinto` tbk atau `Anglo` Korporasi amerika dengan operasi pada beberapa benua, ke perusahaan modal proyek kekecilan, biasanya dikenal sebagai satu perusahaan yunior, dengan geolog satu atau dua. Explorasi oleh penyelidik perorangan adalah satu penting faktor di negara dengan area besar belum diselidiki dan hukum masa jabatan mendaratkan liberal, misalnya Canada, Australia dan Brazil. Di sini anda dapat masih pertemuan penyelidik dibuat beruban atau `garimpeiro`. Walau mereka biasanya kekurangan pelatihan canggih dari geolog perusahaan, ini dapat diganti kerugian untuk oleh satu mata tekun dan kemauan ke belanjakan cecah barang dari kulit bot.

Nyatakan organisasi Di lebih terpusat Economy terarah, paling explorasi diselesaikan oleh status menjalankan perusahaan, survei geologi, dan sering pada kasus dari negara perkembangan, bantuan internasional organisasi. Peran dari satu survei geologi biasanya meliputi beberapa ketetapan dari keterangan pada explorasi Mineral ke pemerintah dan sektor pribadi. Biasanya pengambilan ini bentuk dari pekerjaan pengintaian. Sebagai pembanding, Soviet Kementerian dari Geologi Yang punya hingga 1991 eksklusif `prospecting` benarkan pada `USSR` terdahulu, walau explorasi diselesaikan oleh satu lebar keanekaragaman dari organisasi pada perserikatan (pemerintah pusat) dan Levels Republic. Di explorasi China adalah dilakukan oleh sejumlah status dan provinsial group, meliputi angkatan perang. Ini dua group sebenarnya mengeksplorasi di jalan serupa walau perusahaan status adalah lebih terpaksa oleh bahan pertimbangan politis dan memerlukan tidak perlu membuat satu beruntung. sisa dari bab akan dipersembahkan ke organisasi sektor pribadi walaupun banyak mungkin bisa diterapkan untuk menyatakan organisasi.

4.1 PERENCANAAN EXPLORASI Explorasi mineral adalah satu persetujuan yang mengikat jangka panjang dan di situ harus perencanaan saksama dari satu perusahaan obyektif jangka panjang. Ini harus ambil hormat tertentu dari perusahaan sumber daya dan perubahan lingkungan di yang ini operasikan (`Riddler` 1989). Faktor kunci adalah: 1 Lokasi dari permintaan untuk produk. Ini akan bergantung kepada area dari perkembangan laku. Untuk logam area yang paling jelas nyata adalah mengadakan industri negara dari Velk Tenang, dan siapa apakah sumber daya kahat. China telah mengasumsikan tertentu kepentingan sejak almarhum 1990s untuk satu jangkauan luas dari barang jualan.

2 Harga logam. Menghargai siklus harus ditaksir sejauh mungkin dan barang persediaan dan permintaan ramalan (melihat bagian 1.2.3).

3 Menyelenggarakan faktor negara. Pilihan dari negara untuk operasi adalah penting pada satu industri yang mana telah melihat nasionalisasi substansiil, seperti itu tembaga pada Republic Demokratis dari Kongo dan Zambia dan batubara pada Inggris. Berdiri dengan investasi asing, derajat dari kontrol diijinkan, persentase dari beruntung `remittable` ke negara rumah, dan kebanyakan dari semua pemerintah kemantapan dan sikap adalah penting. Lain faktor adalah availabilitas dari darat, jaminan sekuritas dari ikatan dinas, dan barang persediaan dari jasa dan bekerja keras trampil (melihat bagian 1.4).

4 Struktur dari industri pekerjaan tambang. Halangan ke masukan dari produsen lagi adalah kompetisi dari produsen yang sudah ada dan kebutuhan untuk ibukota capai Economy dari skala. Berkombinasi faktor ini untuk menganjurkan explorasi perusahaan pada 1980s untuk konsentrasi pada logam-mulia di Australia, Canada, dan AS (melihat bagian 1.2.3 Logam dan Mineral harga). Pada 1990s jaring jadilah lebih secara luas terangin-anginlah dengan mungkin akses ke negara dari terdahulu `USSR` dan explorasi lakukan di negara dengan risiko kenegaraan ketinggian. Mendiang 1990s gergaji satu konsentrasi aktivitas explorasi di negara dengan kebijakan Mineral proaktif di Amerika Selatan dan bagian terpilih dari Afrika dan Asia. Di sana adalah satu kebangkitan kembali di daya tarik di dasar dan logam mengandung besi pada awal 2000s sehubungan dengan pada awalnya menurunkan harga emas dan dentum laku dari China.

Setelah rencana perusahaan awal, biasanya oleh eksekutif senior, satu strategi explorasi harus dipilih, satu anggaran keuangan teralokasikan, dan diinginkan simpan jenis (s) terdefinisi. Pilihan dari strategi explorasi bedakan dengan sangat di antara perusahaan dan menyesuaikan pada objek dari perusahaan dan kemauannya untuk ambil resiko. Untuk peserta baru ke dalam satu negara pilihan adalah di antara explorasi oleh didapatnya dengan prospek yang sudah ada atau akar rumput (yaitu. sejak awal mula) explorasi. Didapatnya perlukan pengeluaran lebih besar dari ibukota kecuali membawa turunkan risiko dan mempunyai, berpotensi, satu Lead lebih pendek waktu ke penghasilan. Didapatnya potensial produsen kecil terutama tarik ke perusahaan lebih kecil dengan arus kas terbatas dari penghasilan yang sudah ada. Produsen besar yang potensial tertarik perusahaan lebih besar yang mana punya perlu modal untuk membiayai satu proyek besar. Ini terutama bertanda pada awal tahun dari duapuluh abad pertama pada konsolidasi dari industri emas ke dalam beberapa besar produsen yang mempunyai menelan medium produsen ukuran. Perusahaan lebih besar cenderung mengeksplorasi berdua oleh perolehan dan dengan akar rumput kiat dan sering menemukan explorasi itu buat-buatan pada satu area akan membawakan penawaran dari hak milik (`submittals`). Produsen yang sudah ada mempunyai pilihan tambahan untuk mengeksplorasi pada langsung sekitar dari milik saya mereka, dimana kemungkinan bahwa mereka akan punya keuntungan substansiil di penghematan biaya oleh penggunaan berada fasilitas. Paling dari bagian berikut menunjuk ke akar rumput explorasi, walau evaluasi dari potensial didapatnya dapat berlari di paralel.

4.1. 1 Organisasi Kunci ke organisasi explorasi adalah untuk punyai terbaik yang tersedia staf dan pendanaan cukup di order untuk menciptakan kepercayaan sepanjang organisasi (`Woodall` 1984, `Sillitoe` 1995, 2000). Sejumlah faktor yang menandai satu sukses pasukan explorasi telah dikenali oleh Salju dan `Mackenzie` (1981), Regan (1971), dan diskusikan secara detil oleh Putih (1997).

1 Berkwalitas tinggi para pegawai dan orientasi ke arah orang-orang. Organisasi sukses cenderung menyediakan pelatihan in-house lebih. 2 Bunyikan basis dari operasi. Organisasi bekerja diantara petunjuk perusahaan ke arah obyektif. 3 Atmosfer kreatif dan produktif. group menganjurkan kreatif independen dan pemikiran inovatif pada satu lingkungan bebas dari gangguan birokratis. 4 Standar tinggi dari kinerja, integritas, dan etika. 5 Ketajaman bersifat usahawan. Inovasi dibantu perkembangan di ketinggian risiko, lingkungan imbalan tinggi. 6 Moril dan roh regu. Moril tinggi, gairah, dan satu dapat lakukan sikap. 7 Mutu dari komunikasi adalah tinggi. perwira tinggi adalah sadar akan ide dari geolog. 8 Pra pembangunan golongkan. Organisasi sukses jadilah lebih mungkin untuk mempunyai satu group spesialis bertanggung jawab untuk peralihan dari satu barang simpanan dari explorasi ke pembangunan.

Semua ini titik membuat ini membersihkan bahwa manajemen harus terdiri dengan individu lentur dengan pengalaman pantas dipertimbangkan dari explorasi. Kalau ini adalah karakteristik optimum dari satu group explorasi, ada di sana satu jumlah maksimum ukuran dan apa yang struktur harusnya punyai? Pembahasan seperti itu itu dengan Holmes (1977) perlihatkan tersebut paling efektif ukuran berada di dalam jangkauan tujuh ke sepuluh geolog; organisasi lebih besar cenderung ke menjadi juga resmi dan birokratis, pimpinan ke pemborosan, sedangkan kekecilan golongkan kekurangan anggaran keuangan dan kinerja untuk naiki satu program sukses. Untuk pekerjaan tambang besar golongkan yang mana berharap tersisa kompetitif sementara membelanjakan satu anggaran keuangan besar, solusi adalah untuk membagi `explorationists`nya ke dalam `semiautonomous` group.

Group explorasi dapat diorganisir pada basis dengan lokasi geografis atau dari simpan jenis. Keuntungan untuk mempunyai spesialis barang simpanan adalah itu keahlian mendalam diakumulasi; bagaimanapun, lebih pengaturan umum adalah ke diorganisir lokasi dengan geolog pada masing-masing spesialis pembentukan daerah bagian jenis. Pada langkah pengintaian paling pekerjaan akan dibawa di luar di kantor terlokasi pada kepala nasional kantor atau status, tapi saat explorasi fokuskan secara lebih detil kantor daerah lebih kecil dapat dibuka. Satu pengaturan khas untuk satu perusahaan besar diperlihatkan di Ara. 4.2. Di sekawanan dengan penghasilan yang sudah ada di situ mungkin hubungan damping dengan divisi tambang dan rancang-bangun.BAGAN

4.1. 2 Anggaran Keuangan Biaya explorasi dipertimbangkan dalam dua cara: (saya) sebagai satu pembelanjaan pada satu organisasi dan (ii.) dalam konteks satu proyek. Ini biasanya manajer explorasi yang mempertimbangkan mantan, tapi ini adalah sebagai satu geolog pada satu spesifik explorasi memproyeksikan bahwa satu menjadi terbelit kemudian.

Pembelanjaan explorasi perusahaan Biayai untuk explorasi perusahaan diperoleh dari dua sumber utama, pendapatan dari yang sudah ada penghasilan dan dengan menjual andil pada bursa pasar. Di yang pertama kasus perusahaan simpan satu persentase dari bea cukainya sebelum menguntungkan untuk explorasi. Keputusan seperti ke persentase minggir didasari pada saat berapa banyak keinginan perusahaan untuk mempertahankan sebagai modal, untuk biaya berlari mereka, seperti dividen untuk pemegang andil mereka, dan untuk kenakan pajak. Biaya explorasi mungkin terbentang dari 1% ke 20% dari perusahaan tahunan arus kas kecuali untuk besar mendiversifikasi perusahaan ini adalah adalah rata-rata 2.5% dari penjualan dan 6% untuk perusahaan emas (`Crowson` 2003). Ini mungkin apapun di antara US$0.5 juta ke $100 juta tiap tahun menyesuaikan pada saat ukuran dari perusahaan dan ukuran dari barang simpanan untuk mereka yang adalah pencarian (Tabel 4.1). Untuk menghasilkan perusahaan paling explorasi dapat dihapuskan melawan bea cukai. Perusahaan lebih kecil adalah dalam kemunduran di situ uang harus dinaikkan dari pemegang andil. Ini adalah mudah pada waktunya dengan andil gebu hargai. Untuk contoh, bilian $C2 kesana-sini dinaikkan pada terlambat 1980s untuk explorasi emas di Canada, sebagian besar pada Bursa Efek Vancouver. Ini dibantu oleh aliran melalui perancangan yang mana memperbolehkan andil pembeli untuk mengofset ini melawan pajak kewajiban mengenakan. Pada satu cara serupa, tapi tanpa bea cukai pecah, kesana-sini US$100 juta dinaikkan pada Bursa Efek irlandia orang dari 1983 ke 1989 (Gardiner 1989). Pada tingkat teratas 1996 dentum $1. 1 milyar dinaikkan di tahun sesuatu pada Bursa Efek Vancouver. Ini jemu akan awali kurban publik dari perusahaan dan pribadi penempatan ke perorangan dan investasi pembiayaan (`Hefferman` 1998). Walau mengkhususkan pekerjaan tambang group harus mampu untuk memelihara konsisten anggaran keuangan dan menghindari `cyclicity` bisnis, di sana tampak sedikit bukti dari ini. Pada satu pembahasan dari mengkhususkan `Eggert` group (1988) dipertunjukkan tersebut TABELpakai dihubungkan ke pendapatan, dan oleh karenanya harga logam, tapi `lagged` tentang 18 bulan di belakang perubahan di pendapatan (Ara. 4. 3 ). Anggaran keuangan keseluruhan kemudian adalah terbagi. Untuk contoh, satu korporasi perusahaan multinasional mungkin punya beberapa explorasi regional pusat, masing-masing sebesar yang yang mungkin punya apapun dari satu atau dua orang ke satu sepenuhnya kantor diperlengkapi dengan sampai 50 orang-orang dipekerjakan. Anggaran keuangan untuk belakangan harus termasuk gaji, alat-alat perlengkapan, kantor persewaan, dan sewa guna yang mengenai kendaraan sebelum tunggal geolog masuk bidang. Masing-masing proyek akan diberikan satu persentase dari regional anggaran keuangannya kantor, misalnya explorasi untuk batubara 20%, mendasari logam 20%, uranium 15%, emas 25%, dan Mineral industri 20%. Explorasi tertentu proyek kemudian harus membalap untuk biayai.

Kalau satu proyek tertentu adalah sukses kemudiannya akan tarik pakai tambahan. Distribusi ini dari pembiayaan diselesaikan secara reguler dan biasanya digabungkan dengan satu ulasan teknis dari explorasi memproyeksikan dimana geolog di beban dari satu proyek yang harus bertanggungjawab uang belanjakan dan kemukakan satu tawaran untuk pembiayaan selanjutnya. Kontrol saksama dari pembiayaan adalah penting dan biasanya libatkan nominasi dari pemilik anggaran keuangan dan Levels otorisasi. Antara lain, manajer explorasi mungkin mampu untuk beri hak pembelanjaan dari $100,Proyek 000 tapi satu geolog hanyalah $2000, sehingga semua rekening pengeboran akan dikirimkan untuk memimpin kantor, sedangkan geolog akan kesepakatan dengan kendaraan menyewa dan belanja bidang. Di sini kasus menulis otorisasi dari explorasi manajer juga akan diperlukan sebelum pengeboran awal. Rekening ringkasan akan disimpan kepala kantor pada satu akuntan berkualitas atau pemegang buku dan tunduk kepada audit tetap oleh akuntan eksternal. Untuk paling perusahaan pembelanjaan global pada explorasi akan diliputi di rekening tahunan dan akan tertulis batal melawan pendapatannya tahun.

Proyeksikan basis Agar mengandung biaya dan menyediakan satu landasan penganggaran masa depan, biaya akan dihitung untuk masing-masing explorasi proyeksikan: pertama-tama untuk monitor membelanjakan dengan teliti, dan yang kedua sangat itu belanja dapat dihapuskan melawan penghasilan, kalau explorasi adalah sukses, atau kalau proyek adalah dijual ke perusahaan lain. Anggaran keuangan secara normal dihitung pada satu basis tahunan diantara yang mana proyek dapat dialokasikan pembiayaan pada satu bulanan basis. Pada langkah pembahasan meja biaya utama apakah gaji dari staf dan ini dapat dihitung dari satu staf nominal merugikan per bulan, rata-rata dari gaji biasanya diperbanyak oleh dua untuk meliputi pensiun, memondokkan biaya, dan kesekretariatan dukungan. Biaya dukungan lain harus diliputi kendaraan seperti itu dan angkut helikopter di daerah terpencil. Biaya langsung dari explorasi adalah lebih mudah ke taksiran dan meliputi geokimia, rasa remote, dan biaya geofisika. Ini dapat mudah diperoleh dengan meminta kuotasi dari kontraktor. Barangkali satu lebih suka bertengkar hal adalah alokasi dari biaya umum ke masing-masing proyek; waktu manajemen sampul ini dan akan termasuk waktu dari staf kantor kepala siapa menelaah proyek untuk presentasi tumpang manajemen bertingkat. Sering ini secara sungguh menakutkan besar, misalnya biaya dari simpan satu senior geolog pada satu pusat metropolitan akan banyak lebih besar dibandingkan pada satu kota kecil. Tabel 4.2 pertunjukan satu `worksheet` untuk hitungan dari biaya anggaran keuangan dan Tabel 4.3 memberikan satu contoh dari satu lengkap anggaran keuangan dan biaya khas untuk pengintaian program.

4.2 PEMBAHASAN MEJA DAN PENGINTAIAN 4.2. 1 pembahasan Meja Satu kali organisasi explorasi adalah pada tempatnya, mengawali `budgeted` pendanaan, dan menargetkan barang simpanan terpilih jenis, kemudian pembahasan meja dapat mengawali dan area dapat dipilih untuk pengintaian kecuali pada apa basis? Yang pertama langkah pada satu secara total program baru adalah ke memperoleh keterangan sekitar area terpilih. Keterangan latar belakang di samping pada geologi, data pada kejadian dari sekarang ini menghasilkan tambang dan prospek dan status ekonomi mereka adalah penting. Keterangan ini akan secara normal menjadi didasari sebagian besar pada bahan terpublikasi tapi dapat juga liputi materi file buka dari geologi survei dan departemen dari milik saya, data dari rekan sejawat dan dari konsulen dengan tertentu keahlian pada area terkait.

Latar-belakangi keterangan geologi ada tersedia untuk paling area di dunia walaunya skala dan mutu membedakan dengan sangat. Di beberapa bagian dari peta geologi Eropa diterbitkan pada 1:50,000 dan lembar bidang manuskrip di 1:10,000 ada tersedia. Di kurang bagian didiami dari dunia, Canada seperti itu atau Australia, mendasari sampul adalah 1:250,000 dengan lebih terperinci area pada 1:100,000. Untuk explorasi mineral geolog data geologi yang terpublikasi akan hanyalah jadi satu awal dan dia atau dia akan interpretasikan geologi mempergunakan fitur geologi didefinisikan pada model barang simpanan. Ini adalah terbaik dicapai oleh permulaan dengan satu pandangan `synoptic` dari geologi dari perumpamaan satelit. Kecuali jika area secara ekstensif dihidup seperti tumbuhan ini mungkin agar adalah dari `Landsat` atau perumpamaan SOROT (melihat Bab 6). Landsat` punya keuntungan penambahan dari penyorotan area dari perubahan `hydrothermal` pada kering area kalau diproses dengan benar. Di area dengan tebal nabati memihak radar lihat dapat dipergunakan. Untuk contoh, kebanyakan dari Brazil `Amazonian` telah dipetakan dengan cara ini. Untuk area lebih kecil udara fotografi menyediakan baiknya daya pisah sering di dengan sangat kurang biaya, walau mengudara foto masih dipengaruhi sebagai paling rahasia di beberapa negara terbelakang, di kedengkian dari availabilitas dari keterangan satelit. Permukaan di samping memetakan terbiasa untuk paling geolog, sejumlah dengan sumber lain dari keterangan pada geologi regional adalah secara luas terpakai di explorasi. Satu tambahan tidak ternilai untuk timbul regional geologi adalah penggunaan dengan geofisika regional (lihat Bab 7). Magnetis naik di udara, `radiometrics`, dan data Gravity regional ada tersedia untuk banyak dari dunia dikembangkan dan pertolongan di suling penafsiran geologi dan, terutama, di memetakan struktur dalam. Antara lain, satu ikat pinggang dari Propinsi Unggul di `Manitoba` utara selenggarakan yang sejumlah dengan nikel utama simpan, meliputi barang simpanan besar di Thompson, dapat jadilah dengan jelas diikuti di bawah `Palaeozoic` meliputi ke selatan (Ara. 4. 4 ). Data seismic yang regional adalah sangat menolong tapi biasanya hanya tersedia kalau minyak perusahaan mendermakan mereka ke daerah publik.

Secara khusus survei seismic yang terakreditasi punya sangat besar ditolong di dalam menerjemahkan di bawah permukaan tanah geologi dari `Witwatersrand` Kolom (lihat bagian 14.5. 4 ). Penafsiran di bawah permukaan tanah dari keterangan geofisika dapat dicek oleh menghubungkan mereka dengan keterangan dari apapun tersedia kayu balok lubang ebor dalam. Regional `geochemical` survei (lihat bagian 8.4 ) juga menyediakan banyak keterangan di area dari muncul ke permukaan bumi lemah dan telah mendefinisikan `lithological` utama propinsi yang diliputi oleh bundar besar liat batu di Finland. Sumber dari keterangan untuk Mineral tempat kejadian adalah serupa dengan itu untuk geologi regional. Survei geologi biasanya punya data yang paling menyeluruh berlandaskan diantara satu negara dan banyak ini secara normal diterbitkan (misalnya. rangkuman dari Mineral Inggris potensial dari Colman 2000). Banyak yang survei punya dibandingkan semua kejadian mineral diantara negara mereka dan hasil ada tersedia seperti peta, laporan, atau bahkan di dalam mengomputerisasi database. Dua jenis berguna dari peta adalah mineral kejadian memetakan dan `metallogenic` petakan, banyak dari yang mana kini siap pada format digital. Jenis terdahulu sekadar memperlihatkan lokasi dari kejadian sedangkan coba belakangan ke perlihatkan bentuk dari barang simpanan dan berhubungan unsur `overlain` pada penggunaan geologi latar belakang `GIS` (melihat bagian 9.2). Lapis dari mineral prospek dengan geologi akan menyediakan teka-teki ke regional kontrol pada `mineralisation`. Dalam posisi ini beberapa input ekonomi diperlukan saat ini adalah sering kasus yang prospek berpengaruh nyata punya berbeda kontrol dari kejadian dengan lemah termineralkan. Berbagai dengan keterangan ekonomi tersebut adalah berguna adalah susun dan tonase ditambang, cara penemuan, dan alasan-alasan untuk stop pekerjaan tambang. Ini dapat diperoleh dari jurnal atau dari laporan perusahaan. Satu contoh dari satu pembahasan meja adalah pengenalan dari daerah target untuk barang simpanan emas `epithermal` di Turkey Western. Di sini explorasi Mineral ditingkat berpengaruh significant setelah 1985 sehubungan dengan Reform dari hukum pekerjaan tambang Turki dan kemampuan dari bukan perusahaan menambang Turki untuk memperoleh satu mayoritas `shareholding` di apapun penemuan. Barat Turkey dari daya tarik seperti setelan geologinya adalah serupa dengan Nevada sebelah timur (melihat bagian 16.4), dengan ekstensi dan `graben` pembentukan pada `Miocene` ditemani oleh `volcanism` luas dan banyak aktivitas bersemi panas arus. Sebagai tambahan satu kerling sepintas lalu pada `Metallogenic` Petakan dari pertunjukan Eropa itu sejumlah dengan kejadian emas, seperti halnya unsur lain, seperti itu warangan, Antimony, dan Mercury yaitu sering berhubungan dengan aktivitas `epithermal`, adalah hadiah (Ara. 4. 5 ). Peta mineral dari Turkey (Erseen 1989) sediakan keterangan selanjutnya pada pesan pada beberapa tempat ini. Pengumpul harus menguji keterangan ini melawan `epithermal` memodelkan kemana emas mungkin agar adalah dihubungkan dengan `graben` membatasi kesalahan atau volkanis. Kebanyakan dari kejadian emas terlihat di Turkey Western adalah diantara berkualitas tinggi metamorf goyang dan wakili `metamorphosed` pembuluh darah kuartsa dari daya tarik kecil. Bagaimanapun emas kejadian pada volkanis ke selatan `anakkale` dan ke barat laut dari `Izmir` (tunjuk satu dan b, Ara 4.5, 4. 6 ) tersisa dari tertarik, seperti lakukan kejadian Mercury dan Antimony penggelunturan `graben` membatasi kesalahan (titik c, D, E ). Area selatan dari anakkale ditambang oleh satu perusahaan Britania hingga perjangkitan dari Perang Dunia 191418 dan telah bohongi hampir tidur sejak itu. Yang pertama perusahaan untuk hargai potensial dari area ini telah mendefinisikan satu sumber daya dari 9Mt pada 1.25 g t - 1 `Au` diantara salah satu area dari `brecciated` volkanis dan sejumlah dengan sasaran lain telah diidentifikasi pada sekitar. Area dekat `Izmir` telah ditambang sejak Romawi `times` tapi `mineralisation` emas sebagian besar terbatas pada satu struktur pembuluh darah. Terbaru explorasi oleh survei geologi Yang Turki (`MTA`) siapa menggenggam lisensi mempunyai terdefinisi satu sumber daya selanjutnya dari 1.4 `Mt` pada 1.3 g t - 1 `Au`. barang simpanan Mercury dan Antimony sebagian besar konsesi dari pekerjaan tambang status golongkan, `Etibank`, tapi paling tidak explorasi perusahaan sesuatu dapat untuk menyesuaikan satu gabungan perusahaan dan tunjangan berpengaruh nyata, walau `subeconomic`, susun emas pada Antimony `Emirli` Milikku (titik c, Ara 4.5, 4. 6 ).

Emas yang paling berpengaruh nyata penemuan pada area, `Ovacik` (titik f), bukan diperlihatkan pada yang manapun peta, walau sejumlah pembuluh darah pada yang area punya, di paling sedikit di bagian, telah ditambang oleh pekerja masa lampau. Barang simpanan `Ovacik` ditemukan selama satu pengintaian regional dengan volkanis yang baik aliran penggunaan area geokimia endapan dan `prospecting`. `Larson` (1989) sediakan satu selanjutnya ikhtisar dari potensial dari area termasuk banyak pada fungsi. Sejak penemuan `Ovacik` explorasi adalah banyak dikurangi sebagai perusahaan (mula-mula `Eurogold`, satu gabungan perusahaan Australia `beteeen` dan `Euopean` tertarik) adalah yang tidak dapat untuk memperoleh ijin untuk milikku sungguhpun ini telah bangun semua fasilitas. Milik saya adalah, bagaimanapun, dibawakan ke dalam penghasilan pada 2001 setelah oposisi lokal telah atasi. explorasi terbatas di Turkey barat sejak 1990 juga sudah mengidentifikasi satu utama `porphyry sytem` di `Kisladag` (titik g) kandung yang satu Reserve dari 5M ons emas pada 1.1 g t - 1 `Au` (Eldorado Emas 2003).

4.2. 2 pengintaian Arah dari pengintaian adalah untuk mengevaluasi area dari daya tarik disoroti pada pembahasan meja dengan cepat dan untuk menghasilkan lain, tadi tidak diketahui, targetkan terutama tanpa mengeluarkan lisensi. Di area dengan muncul ke permukaan bumi layak yang pertama langkah akan untuk mencek geologi dengan memandu sepanjang jalan atau dari udara kalau akses asas adalah mustahil. Satu sejumlah cukup besar menghamburkan prospek emas telah ditemukan oleh helikopter tindak lanjut dari data `Landsat` memproses soroti perubahan `argillic` dan penutup mengandung kerikil di area kering, terutama di Chile. Geologi naik di udara dapat sangat efektif dalam pemecahan mengkhususkan pertanyaan dengan cepat, tapi ini adalah mahal, US$500 per jam, dan terbaik dilakukan oleh mengalami geolog dengan masalah spesifik untuk selesaikan. Setidak-tidaknya satu kunjung persiapan ke bidang harus dibuat secepat yang dapat dipraktekkan ke cek ketersediaan dari area, uji pada halus beberapa dari data memuncul dari pembahasan meja, dan memeriksa aktivitas kompetitor. Ilmu pengetahuan tentang teknik pengintaian dapat dibagi ke dalam yang memperbolehkan satu geolog untuk tempatkan prospek mineral secara langsung dan yang menyediakan keterangan latar belakang untuk mengurangi cari area. Geofisika naik di udara dan endapan aliran atau Lake geokimia adalah alat terpenting untuk secara langsung mendeteksi `mineralisation`. Barangkali paling berhasil ini telah penggunaan dari ilmu pengetahuan tentang teknik electromagnetis yang naik di udara pada cari-cari sulfida pejal simpan pada area `glaciated` dari Perisai Kanada. Ini punyai dipimpin ke penemuan dari sejumlah barang simpanan, Sungai Kecil `Kidd` seperti itu (melihat bagian 15.3.2), oleh membor keganjilan naik di udara setelah sangat kecil pekerjaan halus. Bagaimanapun, masing-masing cara yang punya kelemahan.

Pada kasus dengan electromagnetis yang naik di udara ilmu pengetahuan tentang teknik ini adalah ketidakbecusan untuk cirikan mendasari sulfida kaya yang logam dari `pyrite` dan grafit dan campur tangan dari lapisan penindih pimpin. Naik di udara `radiometrics` adalah sangat sukses di barang simpanan uranium penemuan di area `nonglaciated` dan pimpin ke penemuan dari menyimpan seperti Ranger 1 dan `Yeelirrie` di Australia (`et al` Dunn. 1990a,b ). Di `glaciated` area `radiometric` menyurvei mempunyai tunjangan sejumlah dari Boulder melatih yang mana telah pimpin secara tidak langsung ke barang simpanan. Di area dari lapisan penindih sisa dan pelapukan aktif mengalirkan sampling endapan secara langsung telah terlokasi sejumlah dari barang simpanan, demikian seperti `Bougainville` di Papua Nugini, tapi ini jadilah lebih mungkin ke area sorot untuk asas tindak lanjut dan lisensi.

GAMBAR

Satu contoh dari satu strategi explorasi dapat jadilah dilihat pada mencari-cari Sandstone selenggarakan, uranium simpan pada `Karoo` Kolom dari Selatan Afrika (Ara. 4. 7 ) selama 1970s dan awal 1980s. Pengintaian awal dikendali oleh Karbit perserikatan di akhir 1960s. Mereka jadi berkepentingan pada bak karena akibat persamaan dari endapan `Karoo` ke itu dari area `Uravan` di `Colorado`, dimana perusahaan punyakah uranium milikku, dan karena akibat penemuan dari keganjilan uranium di endapan `Karoo` di Botswana dan Zimbabwe. Sebagai kecil dari bak, yang akan 600,000 km 2 , punya telah dipetakan, perusahaan pilih satu `carborne` `radiometric` menyurvei seperti ilmu pengetahuan tentang teknik terpentingnya. Di ilmu pengetahuan tentang teknik ini satu `scintillometer` dibawa pada satu kendaraan dan penyinaran gamma untuk area sekitar jalan diukur. Walau satu sangat area terbatas sekitar jalan diukur yang ini punya keuntungan yang Driver dapat mencatat geologi melalui dia yang adalah lewat, dapat berhenti dengan seketika kalau satu keganjilan dideteksi, dan ini adalah murah. Dalam hal ini satu Driver dipilih dengan alami di geologi `Uravan` dan dia dapat untuk mempergunakan pengalaman itu untuk membandingkan geologi disilang dengan Rock baik pada barat AS. Setelah sangat banyak menyilang satu berpengaruh nyata keganjilan (Ara. 4. 8 ) diantara Sandstone adalah ditemukan ke barat kota kecil dari Barat Beaufort (Ara. 4. 7 ). Satu kali penemuan awal dibuat biaya lebih tinggi pengintaian ilmu pengetahuan tentang teknik dengan naik di udara sayap tetap `radiometrics` dipergunakan seperti ini sediakan banyak cakupan `fuller` dari area, kesana-sini 30% pada 30 m menerbangkan ketinggian. Ini dengan seketika menandai ke Karbit perserikatan sejumlah area untuk tindak lanjut pekerjaan dan pengeboran. Ini jadi dengan cepat nyata itu barang simpanan adalah serupa dengan itu dengan area `Uravan`. Di keduanya uranium berada di dalam Sandstone `fluviatile` di satu urutan bertukar-tukar dari Sandstone, `siltstone`, dan `mudstone`; pada kasus Orang Afrika Selatan, pada Group bagian atas Beaufort `Permian` dari `Karoo` `Supergroup` (Turner 1985). Endapan ini apakah `deposited` oleh jalin ke kelok-kelok alirkan yang mana dihasilkan di `interfingering` dan tumpang-tindih dari peralihan sandstonemudstone dan korelasi `stratigraphical` terbuat sulit. Berpengaruh nyata `mineralisation` terbatas pada Sandstone `multistorey` lebih tebal, biasanya > 14 m tebal, dan adalah `epigenetic` (`Gableman` & `Conel` 1985). Sumber dari uranium adalah tidak diketahui, mungkin ini dilarutkan dari `intrabasinal` volkanis runtuhan kecuali pasti mengerahkan seperti `uranyl` karbonat mengompleks oleh oksigen kaya, alkalin air tanah yang mana kemudian berpindah ke dalam Sandstone serap (Turner 1985, Sabin 1987). Berpindah air tanah maka menghadapi mengurangi kondisi keberadaan organik bahan, `bacterially` menghasilkan hidrogen sulfida, dan `pyrite`. Perubahan ini dari `oxic` ke kondisi `anoxic` sebabkan uranium untuk endap sebagai mineral (`coffinite` dan `uraninite`) itu pasir berlapiskan butiri dan mengisi ruang pori-pori. `Diagenesis` wujudkan barang simpanan yang tidak dapat ditembus untuk selanjutnya mobilisasi ulang. Karakteristik muncul ke permukaan bumi dari barang simpanan adalah yang manapun berkapur, Sandstone kaya batu kawi, atau perubahan terkelantang noda dengan batu besi cokelat dan Hematite, tersebut di tempat itu abarkan kuning, merah, dan pewarnaan coklat. Ukuran khas dari barang simpanan, yang terjadi sebagai satu angka dari buah polong, adalah 500 oleh 100 `m.` Rata-ratakan susun akan 0.1% u 3 O 8 dan ketebalan bedakan dari 0.1 ke 6 m tapi secara khas 1 `m.` Dari naik di udara `radiometrics` dan `followup` membor Karbit perserikatan definisikan satu area dari daya tarik ekonomi yang potensial dan tak bisa diacuhkan kata dari penemuan yang bocorkan keluar. Sebagai tambahan harga dari mawar uranium mengikuti 1973 ArabIsraeli memperangi pimpinan untuk tertarik pada bagian dari suatu jumlah yang besar dengan perusahaan lain. pendekatan pengintaian dari perusahaan kompetitor adalah bagaimanapun dengan jelas berbeda di situ mereka mengetahui bahwa bak yang diselenggarakan berpengaruh nyata `mineralisation` dan perserikatan itu Yang Karbit punya area penting di bawah hak suara untuk beli. Di umum terpilih perusahaan ini paling tidak sesuatu area di sekitar perserikatan dikenal penemuan Karbit dan sejumlah area di tempat lain diantara bak. Ini dipilih atas dasar perbandingan dengan barang simpanan pada AS barat dimana barang simpanan adalah `preferentially` selenggarakan di kaki langit spesifik dan pada `fluvial` lebih tebal atau Sandstone `lacustrine`. Mosaik dari, kemudian (1973) baru saja tersedia, `Landsat MSS` gambar, seperti halnya pemerintah menerbangkan fotografi udara, adalah dipergunakan untuk peroleh satu `stratigraphy` regional dan untuk menyoroti Sandstone lebih tebal bungkus.

Perumpamaan `Landsat` tawarkan satu sampai sekarang tak tersedia `synoptic` melihat dan kemampuan untuk mempergunakan spektral karakteristik dari band berbeda untuk bedakan jenis perubahan dan Rock. Pada salah image berwarna (melihat bagian 6.2.3 & 6.2.6) Sandstone dan Rock `mudstone` dapat dibedakan, tapi ini tidak kemungkinan untuk mencirikan mengubah Sandstone dari Sandstone yang punya satu pernis gurun alami dari batu besi cokelat. Untuk tambahkan penampilan dari Rock berubah, rasio berwarna image dihasilkan dengan mengombinasikan rasio dari band 4 / 7, 6 / 4, dan 7 / 4 di biru, hijau, dan merah berturut-turut. Sandstone berubah diidentifikasi oleh gugus geofon kuning cahaya, yaitu pergunakan oleh geolog bidang seperti sasaran untuk `followup` asas survei. Ini adalah kurang sukses dibandingkan terbang `radiometric` menyurvei berlalu area dengan baik Sandstone. Di lebih helikopter area permadani adalah dipergunakan untuk lacak Sandstone dan pengecekan untuk keganjilan `radiometric` (Ara. 4. 9 ). Walau survei `radiometric` naik di udara adalah sangat sukses di area dari muncul ke permukaan bumi bajik, mereka adalah tidak efektip di barang simpanan penempatan rahasia pada batuan sedimen cenderung liputi. Paling berhasil explorasi kiat di mencari-cari di bawah permukaan tanah sekarang diperinci pemetaan permukaan menggabungkan dengan `handheld` permukaan `radiometric` menyurvei dan memutuskan pembalakan lubang (melihat bagian 7.13) dari semua tersedia `boreholes` dibor untuk leding bertani (Bulan & `Whateley` 1989).

4.2. 3 Darat didapatnya Darat masa dengan bebas terpakai sebagai nyata kebutuhan sah untuk explorasi dan pekerjaan tambang bedakan dari negara ke negara. Apa penjelajah perlu ke perolehan adalah hak (terutama eksklusif) untuk mengeksplorasi dan untuk milikku satu barang simpanan kalau explorasi adalah sukses. Secara normal sekawanan akan memperoleh hak untuk mengeksplorasi hak milik untuk satu periode tertentu dari waktu dan hak suara untuk mengonversi ini ke dalam satu benar untuk milikku, kalau diinginkan, sebagai balasan untuk satu pembayaran tahunan dan dalam beberapa hal kesepakatan untuk membelanjakan sedikitnya jumlahkan pada explorasi dan untuk melaporkan semua hasil. Sungguh sial paling sistem sah adalah sangat silang selimpat dan penjelajah mungkin tidak mampu untuk memperoleh benar tepat yang dia atau dia perlukan, antara lain emas atau Energy Mineral mungkin dikeluarkan dan hak ke permukaan dari darat (hak permukaan) mungkin terpisah dari hak untuk milikku (hak mineral). Dua sistem sah anggota akhir dapat dicirikan sejauh hak Mineral dikaitkan: yang pertama dimana semua Mineral benar dimiliki oleh status dan penjelajah dapat milikku dengan tidak ada pengaruhi ke penghuni saat ini dari permukaan hak, dan detik dimana semua Mineral dan hak permukaan secara pribadi dimiliki. Yang pertama secara normal akibat oleh dekrit bidang pemerintah atau revolusi sedangkan detik adalah khas dari banyak Colony Britania terdahulu.

Model pribadi Pada keadaan pribadi, antara lain di Inggris, pengacaranya perusahaan akan merundingkan dengan satu Mineral pribadi membenarkan pemilik dan memperoleh satu kesepakatan explorasi atau hak suara di bawah yang mana perusahaan akan mampu untuk mengeksplorasi untuk sedikitnya periode, secara normal 3 tahun, kemudian menjadi mampu untuk memperbaharui hak suara; atau untuk membeli mineral benarkan untuk satu penjumlahan tetap, secara normal di kelebihan dari nilai pasar gratis. Di Exchange, mineral membenarkan pemilik akan mendapat satu tahunan tetap jumlahkan pembayaran hak suara dan ganti-rugi untuk apapun rusakkan ke permukaan kalau dia atau dia memiliki hak permukaan. Kalau hak permukaan secara terpisah dimiliki kemudian satu kesepakatan harus dibuat dengan pemilik itu. Pada kasus dari Inggris benarkan ke emas dimiliki oleh Crown dan harus diliputi pada satu kesepakatan terpisah selanjutnya. Ada tidak ada kewajiban sah untuk melaporkan hasilkan ke pemerintah rangkuman walaupun hasil `drillhole` harus dilaporkan ke britania Survei geologi. Paling explorasi phisik dari apapun arti dan pengeboran dengan lebih besar dibandingkan 28 jangka waktu hari memerlukan setuju dari otoritas perencanaan lokal.

Model status Pada kasus dari kepemilikan status status akan secara normal sendiri hak mineral dan mampu untuk wariskan akses untuk permukaan. Dalam hal ini aplikasi untuk satu lisensi explorasi akan biasanya menjadi dibuat ke departemen dari milik saya. Ukuran dari area explorasi mungkin diperbaiki. Antara lain hukum di Australia Barat membatasi satu 2 - tahun lisensi `prospecting` ke 200 `ha` walau satu 5 - tahun lisensi explorasi dapat meliputi di antara 10 dan 200 km 2 . Persetujuan yang mengikat pekerjaan tahunan pada terdahulu adalah `ha` $A40 - 1 dan km $A300 - 2 pada belakangan. Menambang sewa guna diwariskan untuk satu yang dapat diperbaharui periode dari 21 tahun dengan maksimum area dari 1000 `ha`. Secara normal di area dengan kepemilikan status satu laporan penuh dari hasil explorasi harus diarsipkan ke departemen tambang setiap tahun dan di penghentian dari sewa guna. Laporan demikian sering sediakan keterangan untuk explorasi perdagangan berjangka seperti baik seperti data untuk pembuatan keputusan pemerintah.

Hukum Mineral lagi Satu contoh dari satu hukum Mineral baru didisain untuk menganjurkan explorasi adalah 1985 hukum dari Turkey. Di bawah lisensi explorasi ini adalah diwariskan untuk 30 bulan; ini dapat dikonversi ke dalam pra lisensi operasi untuk 3 tahun kemudian ke dalam satu beroperasi atau lisensi pekerjaan tambang. Ongkos satu lisensi explorasi pada 1992 adalah 4000 Turki `Lira` (US$0. 10) `ha` - 1 , yaitu bisa didanakan kembali ketika lisensi dilepaskan. Hak-hak dari buruh tambang kecil dilindungi oleh satu benar pengumuman di bawah yang mana apapun warga Turki siapa dapat berdemonstrasi satu penemuan sebelumnya pada area dapat mengakui 3% laba bruto. operasi utuh dijaga ketertiban oleh satu unit pada geologi survei, pergunakan yang satu terkomputerisasi sistem untuk memonitor area lisensi.

Negara masalah Di beberapa negara kepastian hukum adalah kurang terjamin. Antara lain, mengikuti roboh dari Perserikatan soviet ini tidak jelas siapa bertanggung-jawab untuk, atau dimiliki, hak mineral pada baru saja menciptakan negara atau di Russia. Barang simpanan punya telah dieksplorasi oleh status membiayai organisasi, yaitu ditinggalkan tanpa pembiayaan dan secara efektif `privatized`. Walau organisasi ini adalah tekun ke jual benar ke barang simpanan ini oleh tidak ada berarti tertentu bahwa pemerintah nasional dikenali judul mereka. Bahkan ketika judul dapat disesuaikan, beberapa pemerintah merobek-robek kesepakatan, tanpa ganti-rugi, ketika mereka sadari nilai dari barang simpanan. Satu contoh dari kebingungan ini adalah Diamond `Grib` salurkan lewat pipa di utara Russia, yaitu ditemukan oleh satu yunior utara Perusahaan amerika pada 1996 dan lagi yang berharga dibandingkan $5 milyar di tempat asal (melihat bagian 17.1.6). yunior berada di dalam satu 40% gabungan perusahaan dengan satu Ekspedisi rusia yang mana genggam lisensi. Yang berikut ke penemuan perusahaan yunior adalah yang tidak dapat untuk memperoleh lisensi yang kirim ke satu perusahaan gabungan perusahaan lagi di antara mereka dan ekspedisi Rusia seperti sebelumnya dipahami. Ini mungkin sebahagian sebab asset dari ekspedisi yang punya di rata-rata waktu telah diambil alih oleh satu minyak Rusia utama perusahaan dan satu pengusaha Rusia. Beberapa gabungan perusahaan telah sukses di bawah sini kondisi, khususnya itu kemana pemerintah punya satu pancang berpengaruh nyata. Sekawanan 67% dimiliki oleh pemerintah dari Kyrgyzstan dan 33% oleh Korporasi `Cameco` dari Canada (sekarang Emas `Centerra`) terakreditasi, dan mengoperasikan, penambangan emas `Kumtor` besar di Asia pusat.

Nasihat sah adalah satu keperluan maya di darat didapatnya dan paling group explorasi punya satu orang pengacara atau darat pada staf atau pada satu pelayan. Kalau ikatan dinas sah adalah tidak kuat kemudian semua upaya explorasi mungkin diboroskan dan semua pendapatan dari hak milik pergi di tempat lain. pengacara juga akan bertanggung-jawab untuk mencek hukum kebutuhan itu diamati, misalnya keterangan dari mungkin `drillholes` perlukan dilaporkan ke pemerintah. Administrasi perusahaan harus dicek sangat yang di situ adalah tidak ada orang dalam hadapi atau apapun aktivitas itu dapat dipertimbangkan tak pantas. Satu kasus terbaru yang terkenal adalah yang dimana Lak Mineral kehilangan kontrol dari bagian dari besar dan `Hemlo` untungkan simpan di Ontario. Ini adalah tuduh bahwa Lak Mineral telah membeli tagihan hutang dari janda dari satu penyelidik setelah mendapat rahasia keterangan dari perusahaan lain, Corona `Corp.`, dan di kedengkian dari satu kesepakatan omongan tidak kepada pancang asas itu. Kontrol kegagalan di samping dari barang simpanan, Lak dihadapi dengan satu besar sah Bill.

Satu contoh terakhir adalah sengketa di antara Korporasi Pekerjaan Tambang barat dan Savage Explorasi `Pty Ltd` berlalu kontrol dari Ernest Henry simpan di `Queensland` utara (Barat Pekerjaan tambang 1993). Sewa pada area, termasuk satu rumah petak bernama `ML2671`, mula-mula telah telah dipancangkan pada 1974 oleh Explorasi Liar untuk bijih besi atas dasar hasil dari satu pemerintah `aeromagnetic` survei. Pada 1989 Western Menambang diputuskan untuk mengeksplorasi area untuk dasar logam dan memperoleh keterangan pada publik daerah meliputi pemerintah naik di udara geofisika. Ketika Western Menambang terpilih area untuk pekerjaan selanjutnya mereka mendirikan bahwa banyak darat digenggam oleh sumber daya Hunter `Ltd` dan oleh sebab itu memasuki ke dalam satu gabungan perusahaan dengan Hunter kecuali dioperasikan oleh Pekerjaan Tambang Western. Salah satu area `targeted` untuk pekerjaan selanjutnya oleh gabungan perusahaan berada di dalam area umum dari `ML2671` sebagaimana diuraikan dalam pada Departemen Tambang file. Satu garis dasar dipancangkan pada bulan juli 1990 di 100 m interval dan seberang posisi terurai dari `ML2671` walau tidak ada pasak dilihat pada halus untuk menandai posisi dari sewa guna. Satu survei magnetis dilakukan meliputi membaca pada area terurai dari `ML2671` dan satu inisial `TEM` survei di Mulia 1990. Explorasi liar didekati di Maret 1991 dan kesepakatan buat berlalu kondisi dari satu hak suara dengan mana MiningHunter Barat gabungan perusahaan dapat memperoleh sejumlah sewa guna, meliputi `ML2671`. Di Mungkin 1991 selanjutnya `TEM` survei dibuat dan satu hak suara formil diisyaratkan di Oktober 1991. Di Oktober terlambat 1991 yang pertama lubang dibor dan ini dipotong kuat `mineralisation`.

Setelah pengeboran selanjutnya penemuan dari Barang simpanan Henry Ernest diumumkan dan Savage Explorasi dianjurkan di Juni 1992 tersebut gabungan perusahaan yang ingin ke latihan hak suaranya dan membeli sewa guna dari `ML2671`. Explorasi liar kemudian memulai cara bekerja meja hijau menuduh Pekerjaan Tambang barat mempunyai digambarkan secara salah keadaan ketika `agreeing` satu hak suara pada `ML2671` dan Western itu Yang Pekerjaan Tambang telah salahi pada `ML2671` selama survei halus. Pada kasus meja hijau berakibat ini `transpired` bahwa pasak untuk `ML2671` bukan pada tempat yang ditandai pada Tambang `Dept` mengarsipkan dan adalah 850 m utara dari lokasi dinyatakan dan sewa guna berputar beberapa derajat berlawanan jarum jam dari plotnya posisi. Kasus diatasi terbongkar dari meramahi dengan Pekerjaan Tambang barat `agreeing` untuk menyerah apapun tagihan hutang ke `ML2671` dan Hunter pembayaran $A17 juta dan biaya sah yang tertentu.

4.3 PEMBANGUNAN YANG BERKELANJUTAN Salah satu perubahan utama di explorasi di 10 tahun terakhir telah kesulitan di dalam memperoleh satu permisi untuk mengembangkan satu milik saya baru. Seperti didiskusikan di bagian 1.5.2 banyak penelitian telah dilakukan pada ekonomi-sosial aspek dari pembukaan dan beroperasi satu milik saya baru (melihat bagian 11.2.7). Komponen utama dari pembangunan yang berkelanjutan sebagai tambahan terhadap komponen teknis dan ekonomi adalah: (saya) lingkungan; (ii.) sosial; (iii.) bidang pemerintah. Paling Issue perusahaan utama laporan tahunan pada kemajuan mereka dalam hubungan dengan ini tiga aspek dari operasi mereka dan ini ada tersedia pada situs web mereka. Bentuk ini satu tempat bajik ke menyelidiki lagi sangat ke dalam contoh spesifik dan kebijakan pada negara berbeda.

Aspek lingkungan Memperoleh satu permisi lingkungan untuk operasikan satu yang milik saya telah menjadi satu penting bagian dari kelayakan proses tapi juga perlukan agar tertuju semasa tahap explorasi. Memperoleh satu permisi libatkan persiapan dari satu lingkungan pernyataan dampak (`EIS`) mendeskripsikan masalah itu pekerjaan tambang akan menyebabkan dan rehabilitasi program yang akan diikuti satu kali pekerjaan tambang adalah lengkapi (`Hinde` 1993). Demikian satu pernyataan dampak perlukan bahwa kondisi lingkungan pada pekerjaan tambang potensial area sebelum pembangunan dimulai direkam (satu garis dasar survei). Dengan demikian ini adalah penting untuk mengumpulkan data selama langkah explorasi untuk penggunaan di sini `EISs`. Mengawali data mungkin meliputi uraian permukaan dan memotret, dan `geochemical analyses` menandai belakang taraf latar dari logam dan kadar keasaman seperti halnya permukaan air dan aliran. Ini dari penting kursus untuk memperkecil kerusakan selama explorasi dan untuk menyetel ketinggian standar untuk lingkungan manajemen selama apapun eksploitasi. Parit dan lubang harus diisi dan apapun kerusakan oleh gerbong kendaraan harus diperkecil dan kalau bajik terbuat yang kemungkinan. Ini mungkin jadilah itu satu lebih cara mahal dari akses, misalnya helikopter mendukung pengeboran, bolehkan perlu untuk memperkecil dampak selama explorasi. Daftar nama untuk berbagai aktivitas explorasi dan bahasan dari praktek terbaik ada tersedia di situs web `E3` (`E3` 2004). Koleksi data dan garis dasar menyurvei menjadi lebih keras sebagai satu prospek menjadi lebih lanjutan dan prospek dari satu `EIS` terbayang.

Satu contoh dari satu masalah lingkungan utama di pekerjaan tambang yang telah mempunyai dampak di explorasi telah penggunaan dari sianida di emas ekstraksi. Ini telah gemar bertengkar terutama di Eropa dimana ekstraksi sianida punya telah terlarang pada Republik Cekoslovakia sejak 2000, menyebabkan penundaan dari emas explorasi meliputi prospek lanjutan di `Kaperske Hory`. Pada area lain, penggunaan dari `cyanidation` akan dibatasi, terutama setelah dua tumpahan, pada 1998 di Kyrgyzstan dari satu truk pengangkut dan pada 2000 di Romania dari satu membuntuti empang. Keberatan kuat ke `cyanidation` dinaikkan di `Ovacik` di Turkey dan ini adalah salah satu alasan-alasan untuk penundaan panjang di komisi pengawas yang milikku setelah pembangunan (bagian 4.2.1). Walau pekerjaan tambang yang telah mempunyai satu rekaman lemah pada lingkungan dampak, tambang modern adalah mampu dari didisain untuk memperkecil dampak ini. Sangat dampak terbatas dari `Ekati` dan `Diavik` tambang (melihat bagian 17.2) dan modern seng tambang di Ireland adalah contoh baik dari apa yang dapat, dan harus, dicapai.

Aspek sosial Aspek lain dengan lingkungan sekarang hubungan masyarakat, terutama mempertahankan lokal populasi informasikan dari kemajuan dan memperoleh persetujuan aktif mereka untuk apapun proyek pembangunan. Masa lalu beberapa tahun adalah bersampah dengan contoh dari proyek yang secara teknis sempurna tapi telah menggagal peroleh ijin untuk pembangunan, dan lain yang berpengaruh significant menunda sebab mereka untuk menjadi secara ekonomis tidak sehat. Ini ada di langkah explorasi itu populasi lokal membentuk kesan dari sifat alami dari group explorasi dan apakah mereka berharap untuk dilibatkan di dalamnya aktivitas. Mendirikan hubungan baik dan komunikasi dengan komunitas lokal adalah yang pertama masuk memperoleh dukungan mereka untuk perdagangan berjangka menambang satu kemasyarakatan lisensi untuk mengoperasikan (`MMSD` 2002). Satu rangkuman bajik dari masalah dengan bebas tersedia dari situs web `PDAC` (`E3` 2004). Awali keprihatinan dari komunitas lokal adalah sifat alami temporer dari explorasi dan kekurangan dari pengetahuan dari populasi lokal ke ilmu pengetahuan tentang teknik yang pergunakan dan skala mereka. Sebagai tambahan, populasi lokal bolehkan punya harapan ekonomi dan kedatangan dari explorasi dari lain bagian dari, atau dari sebelah luar, negara mungkin menyebabkan penekanan budaya. Ini selalu sebaiknya untuk memperoleh nasihat lokal. Untuk contoh, di Australia, situs Tentang Penduduk Asli suci akan diketahui ke populasi lokal tetapi bukan untuk paling geolog. Penajisan tak disengaja mereka telah menyebabkan pembangunan dengan keras oposisi untuk explorasi selanjutnya. Kontak awal dengan populasi lokal harus dengan cermat terencana dan, kalau mungkin, jadilah diperbolehkan oleh satu perantara, seperti itu satu pejabat lokal diandalkan oleh keduanya pihak dan mungkin setelah berkonsultasi seseorang dengan keterampilan dikembangkan sumur di hadapi dengan pemda dan komunitas para pemimpin pada area. Proses dari explorasi dan hasil kemungkinan harus dengan cermat dijelaskan sangat itu tak realistis sekarang tidak dinaikkan. Bekerja keras lokal dan pembelian harus jadilah pergunakan dimanapun mungkin dan pelatihan harus jadilah sediakan. Perusahaan menambang utama kini sadar akan masalah dan menyediakan pelatihanuntuk geolog bidang mereka, penekanan kepentingan dari kontak dengan komunitas lokal pada proses explorasi.

Aspek bidang pemerintah Hubungan dengan pemerintah dapat ragukan terutama dengan proyek utama itu akan hasilkan satu besar bagian dari satu negara perkembangan ekspor nafkah. Kalau jumlah besar dari uang adalah dilibatkan di negara dimana pegawai negeri tersebut dengan kurang baik terbayar terdapat sebuah kecenderungan untuk berpengaruh nyata jumlahkan disesuaikan, yang manapun pada bentuk dari pajak itu tidak menjangkau pemerintah perbendaharaan atau makan suap. Hubungan bidang pemerintah perlu ditangani dengan cermat pada satu taraf senior dan kekhawatiran harus diambil bahwa mereka bukan tidak sesuai dengan hubungan pada satu taraf komunitas (melihat bagian 11.2.6 & 11.2.8). Ada satu angka dengan terbaru (2004) contoh, seperti itu Emas barang simpanan `Esquel` di Argentina, dimana pemerintah nasional adalah tekun pada pembangunan tapi tubuh lokal atau provinsial ditentang.

4.3. 1 Kesehatan dan keselamatan Satu aspek kunci dari sekawanan reputasi, berdua sebagai satu majikan dan dengan komunitas lokal, adalah kesehatan dan keselamatan dari stafnya. Walau masalah pada langkah explorasi adalah kurang jengkelkan dibandingkan selama pekerjaan tambang, cedera serius dan kematian telah terjadi. Penilaian dari Hazard harus jadilah buat sangat ketinggian itu aktivitas risiko dapat dikenali dan kurang. Pelatihan pertolongan pertama harus juga jadi sediakan. Paling tidak sesuatu mengkhususkan pekerjaan tambang group telah menghubungkan upah staf ke rekaman keselamatan dan akui bahwa ini adalah satu-satunya cara untuk secara efektif tingkatkan rekaman keselamatan mereka. Semua kontraktor harus berkelakuan pada satu cara serupa ke perusahaan rekaman staf dan keselamatan harus menjadi satu berpengaruh nyata faktor di dalam memilih kontraktor. Mungkin khususkan sumber dengan kecelakaan serius pada pengarang pengalaman adalah angkut jalan, terutama di daerah terpencil. Staf harus diperlengkapi dengan berlatih di dalam terus pergi permukaan jalan lemah.

4.4 RANGKUMAN Explorasi mineral dikendali oleh keduanya sektor pribadi dan publik pada berdua pasar dan paling terpusat berencana Economy. Group dari berdua sektor harus jelas sekitar apa barang jualan dan jenis dari barang simpanan mereka adalah mencari sebelum membuat satu organisasi explorasi. Explorasi mineral adalah satu jangka panjang persetujuan yang mengikat dan di situ harus perencanaan saksama dari partisipan obyektif jangka panjang untuk memastikan penganggaran sehat. Dengan obyektif diputuskan pada saat satu organisasi explorasi harus jadilah membangun dan suksesnya akan ditambahkan oleh mengembangkan semua faktor yang didaftarkan di bagian 4.1.1.

Anggaran keuangan dengan cermat mengevaluasi dan tidak jadilah figur gambar tidak disangka-sangka. Satu `underfunded` proyek akan dalam banyak kasus jadi satu kegagalan. Kontrol saksama dari pembiayaan adalah penting dannya sediakan satu landasan penganggaran perdagangan berjangka. Dengan organisasi pada tempatnya dan sasaran jenis barang simpanan pilih, pembahasan meja dapat mulai pada `earnest` dan area untuk pengintaian menjadi pilih. Keterangan relevan harus diperoleh, dikaji, dan penggunaan terpilih menerbitkan pekerjaan dan membuka materi file dari institusi pemerintah (bagian 4.2.1). Arah dari pengintaian adalah untuk mengevaluasi dengan cepat area disoroti pada meja belajar dan untuk mengidentifikasi sasaran untuk tindak lanjut pekerjaan dan pengeboran. Kalau ini adalah sukses kemudian benar eksklusif untuk mengeksplorasi dan untuk milikku apapun barang simpanan dirikan pada daerah target harus diperoleh (bagian 4.2.3).

4.5 READING SELANJUTNYA Daftar pustaka pada desain dan pelaksanaan dari program explorasi adalah jarang. Reda (1987) sediakan satu pengantar bajik. Manajemen dari Explorasi mineral oleh Putih (1997) persehat Reading berharga dengan sangat banyak dengan pengalaman praktis. Teredit yang terbuat dari kertas oleh `Huchinson` dan `Grauch` (1991) diskusikan evolusi dengan konsep genetik seperti halnya pemberian beberapa penyakit pasien riwayat dari utama penemuan dan adalah diperbaharui pada volume dari `Goldfarb` dan `Nielsen` (2002). Kedua-duanya volume dari `Sillitoe` (1995, 2000) sediakan kasus singkat tapi jelas riwayat dari penemuan pada Pacific Melingkari area. Satu pandangan bergairah dari industri, perangai oleh hakikat ekonomi, disediakan oleh `Woodall` (1984, 1992). Banyak data pada ekonomi dari explorasi dapat ditemukan pada teredit volume oleh `et al` Tilton. (1988), diperbaharui di `Crowson` (2003).