Awal - UNJ · jabatan lektor kepala %36 14. Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen 30:1 28:1 15....

LEMBAR PERSETUJUAN

Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Prof. Intan Ahmad, Ph.D Jabatan : Plt. Rektor Universitas Negeri Jakarta Alamat : Jl. Rawamangun Muka Jakarta Telepon : (021) 4893854 Fax : (021) 4893854 Email : [email protected] Dengan ini menyampaikan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Pagu Indikatif Tahun 2019 dengan perincian:

1. Rupiah Murni (RM) Rp. 178.367.670.000

2. Pinjaman/Hibah Luar Negeri Rp. -

3. Hibah Dalam Negeri Rp. -

4. PNBP/BLU Rp. 262.149.869.000

Total Rp. 440.517.539.000

Demikian Rencana Bisnis dan Anggaran ini kami sampaikan untuk memenuhi ketentuan dalam rangka pelaksanaan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU). Menyetujui: Jakarta, Menteri Riset, Teknologi dan Plt. Rektor Pendidikan Tinggi, Universitas Negeri Jakarta, Prof. Mohamad Nasir, Ph.D., Ak Prof. Intan Ahmad, Ph.D NIP. 195805011986011001

Mengetahui: Ketua Dewan Pengawas,

Prof. Ainun Na’im, Ph.D, M.B.A. NIP. 196012041986011001

Anggota Dewan Pengawas Anggota Dewan Pengawas Drs. Bjardianto Pujiono, M.M. Prof. Dr. Myrnawati C.H., MS, PKK NIP. 195805241980031001 NIP. 194812261976032001

mailto:[email protected]

Rencana Bisnis Anggaran 2019

Universitas Negeri Jakarta ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur selalu kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas rahkmat dan karunia serta

bimbingan-Nya, keinginan dan upaya Universitas Negeri Jakarta untuk menyelesaikan Revisi

Rencana Bisnis Anggaran Tahun Anggaran 2019 dapat terlaksana. Universitas Negeri Jakarta

menjadi satuan kerja dengan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK BLU)

berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan No.440/KMK.05/2009 pada tanggal 18 Nopember

2009. Untuk mengimplementasikan PK BLU tersebut, Universitas Negeri Jakarta harus menyusun

dokumen Rencana Bisnis Anggaran BLU sebagai pedoman untuk mengarahkan alokasi sumber

daya secara konsisten, efektif, efisien yang mengarah pada pencapaian kualitas pelayanan yang

diharapkan.

Revisi Rencana Bisnis Anggaran BLU Universitas Negeri Jakarta ini disusun berdasarkan

Rencana Strategi Bisnis UNJ tahun 2015-2019, dan 9 arah kebijakan Rektor. Dalam pelaksanaan

perencanaannya penyusunan PK BLU ini merupakan hasil koordinasi unit-unit kerja dan lembaga

serta fakultas di lingkungan Universitas Negeri Jakarta melalui musyawarah dan kesepakatan

bersama.

Dokumen Rencana Bisnis Anggaran BLU Universitas Negeri Jakarta tahun 2019 ini

menjadi pegangan seluruh unit kerja di Universitas Negeri Jakarta dalam pencapaian target yang

ditetapkan sebagai usaha peningkatan produktivitas kinerja bidang masing-masing. Adapun

penyusunannya berdasarkan pada dinamika, relevansi, atmosfir akademik, manajemen internal

berkelanjutan dan efisiensi.

Selanjutnya dokumen ini akan dijadikan dasar acuan dalam melaksanakan program kegiatan

dan anggaran selama tahun 2019.

Jakarta,

Plt. Rektor UNJ,

Prof. Intan Ahmad, Ph.D

NIP. 195805011986011001


Universitas Negeri Jakarta iii

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN …………………………………………………………………………………….. i

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………………………………. ii

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………………………………… iii

DAFTAR ISI TABEL …………………………………………………………………………………………….. v

RINGKASAN EKSEKUTIF …………………………………………………………………………………….. vi

BAB I PENDAHULUAN

A UMUM …………………..…………………………………………………………………. 1.1

1. Sejarah dan Perkembangannya ……………………………………………….…. 1.2

2. Karakteristik Bisnis BLU ……………………………………………………….…. 1.4

B VISI, MISI, TUJUAN BLU UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA ……………………... 1.7

1. Visi Universitas Negeri Jakarta ………………………………………………..…. 1.7

2. Misi Universitas Negeri Jakarta ………………………………………………..…. 1.7

3. Tujuan Badan Layanan Umum Universitas Negeri Jakarta……………………. 1.8

4. Rencana Kerja Tahun 2018 …………..………………………………………...… 1.9

C BUDAYA BADAN LAYANAN UMUM UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA ……….. 1.19

D SUSUNAN PEJABAT PENGELOLA BLU DAN DEWAN PENGAWAS ……..…….. 1.19

1. Pejabat Pengelola BLU …………..……………………………………………..…. 1.19

2. Uraian Tugas Dewan Pengawas …………..……………………….…………..…. 1.20

3. Uraian Tugas Pengelola BLU ………………………………….…………….....…. 1.20

BAB II KINERJA BLU TAHUN 2017 DAN RBA TAHUN 2018

A GAMBARAN KONDISI BLU ……………………………………………………………… 2.1

1. Kondisi Internal BLU.......................................................................................... 2.1

2. Kondisi Eksternal BLU....................................................................................... 2.9

3. Asumsi Makro..................................................................................................... 2.10

4. Asumsi Mikro...................................................................................................... 2.11

B PENCAPAIAN KINERJA DAN TARGET KINERJA BLU ….…………………..……... 2.15

1. Pencapaian Kinerja UNJ ............................................................................. 2.14


Universitas Negeri Jakarta iv

1.1. Pencapaian Program Investasi ………………………………….………… 2.14

1.2. Laporan Keuangan Tahun 2017 ……………………………………….….. 2.14

2. Target Kinerja BLU ...................................................................................... 2.31

2.1. Pendapatan Per Unit Kerja ………………………………..……………….. 2.31

2.2. Target Pendapatan Menurut Program dan Kegiatan ………….……...… 2.34

2.3. Rincian Belanja Per Unit Kerja ………………………………...……..……. 2.36

2.4. Belanja/Pembiayaan Per Program dan Kegiatan …………………..……. 2.58

2.5. Pendapatan dan Belanja Agregrat ………………………………..…..…… 2.63

2.6. Biaya Layanan per Unit Kerja …………………………………………..….. 2.65

2.7. Prakiraan Maju Pendapatan BLU ………………………….…………….... 2.68

2.8. Prakiraan Maju Belanja BLU .……………………………………………..... 2.69

2.9. Informasi Pencapaian Kinerja Lainnya …………………………………..... 2.71

2.10. Ambang Batas Belanja BLU ………….…..……………………………..... 2.74

BAB III PENUTUP

A KESIMPULAN ………………………………………………………………………….….... 3.1

B HAL-HAL YANG PERLU MENDAPAT PERHATIAN ………………………………...... 3.3

LAMPIRAN ……………………..……………………………………………………………………………….. xix


Universitas Negeri Jakarta v

DAFTAR ISI TABEL

Tabel 1 Daftar Program Studi dan Fakultas yang Diselenggarakan oleh UNJ... 1.5

Tabel 2 Sasaran Program dan Arah Kebijakan UNJ………………………………... 1.10

Tabel 3 Keterkaitan Antara Rencana Strategik Bisnis dengan Rencana Bisnis

dan Anggaran Tahun 2018 ……………..…………………………..………...

1.12

Tabel 4 Data Penerimaan Mahasiswa Baru Tahun 2018....................................... 2.3

Tabel 5 Jumlah Program Studi dalam Kelompok Kependidikan dan

Non Kependidikan di UNJ..........................................................................

2.4

Tabel 6 Hasil Akreditasi 101 Program Studi di UNJ.............................................. 2.4

Tabel 7 Perbandingan Hasil Akreditasi Tahun 2017 Dengan Tahun 2018.......... 2.5

Tabel 8 Dosen Berdasarkan Umur.......................................................................... 2.7

Tabel 9 Dosen Berdasarkan Jabatan Fungsional……………………………….….. 2.7

Tabel 10 Dosen Berdasarkan Kualifikasi................................................................. 2.7

Tabel 11 Dosen Berdasarkan Nomor Induk............................................................. 2.7

Tabel 12 Tenaga Kependidikan Berdasarkan Status Pegawai............................... 2.8

Tabel 13 Tenaga Kependidikan Berdasarkan Umur................................................. 2.9

Tabel 14 Data Pendidikan Tenaga Kependidikan..................................................... 2.9

Tabel 15 Tarif Layanan Pendidikan Tahun Akademik 2013/2014............................ 2.15

Tabel 16 Tarif Layanan Pendidikan Tahun Akademik 2014 – 2018......................... 2.15

Tabel 17 Program Studi Baru Tahun 2017................................................................. 2.16

Tabel 18 Capaian Kontrak Kinerja UNJ Per 30 September 2018............................. 2.18

Tabel 19 Capaian Perjanjian Kinerja UNJ Per 30 September 2018......................... 2.19

Tabel 20 Manajemen Cash Flow................................................................................. 2.50

Tabel 21 Neraca BLU Universitas Negeri Jakarta..................................................... 2.58

Tabel 22 Jumlah Program Studi dalam Kelompok Kependidikan dan

Non Kependidikan di UNJ...........................................................................

2.61

Tabel 23 Hasil Akreditasi 101 Program Studi di UNJ............................................... 2.61

Tabel 24 Perbandingan Hasil Akreditasi Tahun 2017 dengan Tahun 2018............ 2.62


Universitas Negeri Jakarta vi

RINGKASAN EKSEKUTIF

Universitas Negeri Jakarta menjadi Pengelola Keuangan Badan Layanan umum

berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 440/KMK.05/2009 tanggal 18 November

2009 tentang Universitas Negeri Jakarta sebagai Badan Layanan Umum. Pada tahun 2019

Universitas Negeri Jakarta (UNJ) memasuki tahun ke-10 pelaksanaan Pengelolaan Keuangan

Badan Layanan Umum (PK-BLU). Pada tahun 2016 UNJ menerapkan remunerasi bagi sivitas

akademikanya, demikian pula Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) UNJ yang baru

berdasarkan Permenristekdikti No. 44 Tahun 2016 diterapkan pada tahun tersebut.

Untuk menjaga kesinambungan peningkatan layanan akademik di UNJ dan pencapaian

tujuan umum BLU yaitu meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan

kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa dengan memberikan fleksibilitas

dalam pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip ekonomi dan produktivitas, dan

penerapan praktek bisnis yang sehat, telah dibuat Rencana Bisnis Anggaran tahun 2019, yang

didasarkan pada kinerja tahun 2018.

Kinerja 2018 ini mengacu pada Rencana Strategis Bisnis UNJ Periode 2015 - 2019 yang

disusun berdasarkan Renstra Kemristekdikti dan arah kebijakan Rektor UNJ. Pada tahun 2018,

kinerja UNJ terfokus pada peningkatan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan, relevansi

dan produktivitas penelitian, serta kinerja dan akuntabilitas keuangan di UNJ.

Pada tahun 2018 capaian kinerja UNJ terdiri atas:

1. Sebesar 35,10% Biaya Operasional dibiayai dari PNBP dengan realisasi sebesar Rp.

181.365.477.610;

2. Jumlah Realisasi Pendapatan PNBP BLU Per September 2018 sebesar

Rp.318.354.729.022,- Hal ini masih bisa meningkat seiring berjalannya tahun berjalan TA

2018;

3. Sebesar 25,15% jumlah mahasiswa diberi afirmasi pada tahun 2018;

4. Sejumlah 89 mahasiswa meraih juara berbagai kompetisi nasional dan/atau internasional

pada tahun 2018;


Universitas Negeri Jakarta vii

5. Lama waktu tunggu rata-rata lulusan memperoleh pekerjaan adalah 6 bulan;

6. Terjadi peningkatan publikasi nasional dosen tetap menjadi 110 judul;

7. Publikasi internasional dari dosen tetap meningkat menjadi 325 judul;

8. Sejumlah 20 judul penelitian dosen dimanfaatkan masyarakat /industri;

9. Peningkatan produktifitas sitasi dosen UNJ sebanyak 13.562 sitasi pada tahun 2018, dan

Diperoleh 282 Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI) atas nama dosen Universitas Negeri

Jakarta.

Dari sepuluh kinerja yang telah ditargetkan pada Kontrak Kinerja BLU, sembilan di

antaranya telah dicapai oleh BLU UNJ dengan capaian yang bervariasi. Hanya satu target yang

tidak tercapai yaitu publikasi nasional. Hal ini disebabkan karena dosen lebih mengejar publikasi

internasional yang memiliki nilai kredit yang lebih tinggi dan sesuai dengan anjuran

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi. Ke depan pencapaian target kinerja

diupayakan terjadi pada semua aspek dengan melibatkan semua komponen BLU UNJ.

Peningkatan sumber daya manusia di Universitas Negeri Jakarta telah terlaksana. Hal

ini dapat dilihat pada peningkatan strata pendidikan dosen dari S2 menjadi S3 yang semula

berjumlah 236 orang pada tahun 2017 menjadi 247 orang pada tahun 2018 atau meningkat

sebesar 2,16%. Pada saat yang sama terjadi penurunan jumlah guru besar menjadi 45 orang

pada tahun 2018 dari jumlah guru besar pada tahun 2017 sebanyak 46 orang atau meurun

sebesar 17,95%. Begitu pula dengan peningkatan jumlah S1-Profesi tahun 2017 berjumlah 3

orang naik menjadi 19 orang pada tahun 2018 (naik 433%). Peningkatan sumber daya manusia

tersebut berdampak pada peningkatan keunggulan mahasiswa yang dilihat dari Indeks Prestasi

Akhir (IPA) lulusan dan lama studi. Pada tahun 2017 IPA rata-rata mahasiswa adalah 3,28

sedangkan pada tahun 2018 IPA rata-rata mahasiswa adalah 3,31. Di samping itu, peningkatan

sumber daya manusia tersebut juga berdampak pada peningkatan nilai akreditasi Program Studi

(Prodi) pada strata S1, S2, dan S3.

Pelaksanaan remunerasi di UNJ yang dilakukan secara penuh pada awal tahun 2018 berdampak

pada faktor internal UNJ yaitu:

- Kinerja layanan

- Kinerja keuangan


Universitas Negeri Jakarta viii

- Kinerja tenaga kependidikan

Sedangkan faktor eksternal yang berdampak pada perubahan layanan di UNJ adalah

terbitnya Permenristekdikti No. 44 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kelola

Universitas Negeri Jakarta, yang berdampak pada pengelolaan internal UNJ terutama pada

penyusutan jumlah lembaga dan Unit Pelaksana Teknik, serta stuktur manajemen tingkat

fakultas, dimana seluruh aktivitas manajerial yang awalnya ada di tingkat program studi menjadi

di tingkat fakultas.

Untuk tahun 2018, UNJ mentargetkan kinerja dengan kemenristekdikti, sebagai berikut :

PERJANJIAN KINERJA TAHUN

UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

2017 2018

(1) (2) (3) (4)

Meningkatnya Kualitas

pembelajaran dan

Kemahasiswaan UNJ

1. Rasio Afirmasi (minimal) 20 % 20 %

2. Jumlah Mahasiswa yang

Berwirausaha (minimal)

30 Mhs 1 %

3. Persentase prodi

terakreditasi A

30 % 50 %

4. Persentase lulusan yang

langsung bekerja yang

sesuai bidangnya

30 % 70 %

5. Jumlah Mahasiswa

berprestasi

50 Mhs / Thn 250 Mhs / Thn

6. Persentase lulusan tepat

waktu

60 % 70 %

7. Rata-rata IPK lulusan 3.0 3.25

Meningkatnya kualitas

kelembagaan UNJ

8. Ranking di Webometrics 50 30

9. Ranking PT Nasional 50 20

10. Akreditasi Institusi A A

11. Persentase dosen

berkualifikasi S3

30 % 31 %


Universitas Negeri Jakarta ix

Meningkatnya Relevansi,

Kualitas dan Kuantitas

Sumber Daya UNJ

12. Persentase dosen dengan

jabatan guru besar

7 % 7 %

13. Persentase dosen dengan

jabatan lektor kepala

28 % 36 %

14. Rasio jumlah mahasiswa

terhadap dosen

30:1 28:1

15. Rasio dosen tetap

terhadap jumlah dosen

95:100 95:100

16. Persentase dosen

bersertifikat pendidik

80 % 95 %

Meningkatnya relevansi

dan produktivitas riset

dan pengembangan UNJ

17. Jumlah publikasi

internasional

135 400

18. Jumlah publikasi nasional 54 150

19. Jumlah HKI yang

didaftarkan

10 200

20 Jumlah sitasi karya ilmiah 500 2000

21. Jumlah prototipe R&D 2 50

Menguatnya Kapasitas

Inovasi UNJ

22. Jumlah produk inovasi

(untuk tahun 2018

termasuk karya seni yang

unggul )

2 10

Meningkatnya Kinerja

dan Akuntabilitas

Keuangan Negara pada

Unit-Unit Organisasi di

UNJ

23. Opini penilaian laporan

keuangan oleh auditor

publik

Wajar Tanpa

Pengecualian

Wajar Tanpa

Pengecualian

Keterangan :

A. Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan UNJ diukur dengan

menggunakan:

1. Rasio afirmasi yang ditetapkan Kemenristekdikti 20% dengan membandingkan

mahasiswa afirmasi dengan jumlah keseluruhan, untuk tahun 2018 sebesar 13,70 %;

2. Jumlah mahasiswa yang berwirausaha dihitung berdasarkan jumlah kecenderungan

mahasiswa yang mengajukan proposal melalui koordinasi kantor Wakil Rektor III;


Universitas Negeri Jakarta x

3. Persentase prodi terakreditasi minimal A berdasarkan jumlah prodi yang memperoleh

akreditasi A pada tahun 2018 (Tahun 2018 sudah bertambah 3 prodi dari 24 prodi yang

memperoleh A);

4. Persentase lulusan yang langsung bekerja yang sesuai bidangnya melalui Tracer Studi

yang dilakukan oleh Kasubag Kemahasiswaan dan alumni di fakultas masing-masing dan

dikoordinasikan oleh Kasubag Alumni di Biro Akademik Kemahasiswaan dan Hubungan

Masyarakat dan di supervisi oleh Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan dengan masa

tunggu 0 tahun;

5. Jumlah mahasiswa berprestasi dihitung berdasarkan mahasiswa yang berprestasi

nasional maupun internasional dalam1 tahun, baik dalam bidang akademik maupun non

akademik;

6. Persentase lulusan tepat waktu dihitung berdasarkan mahasiswa yang lulus 8 semester

untuk S1 dan 6 semester untuk D3, 4 semester untuk S2, dan minimal 6 semester

untuk S3;

7. Rata-rata IPK lulusan dihitung berdasarkan jumlah IPK seluruh mahasiswa.

B. Meningkatnya kualitas kelembagaan UNJ

1. Ranking di Webometrics, dihitung berdasarkan jumlah akses mahasiswa UNJ maupun

masyarakat ke Website UNJ;

2. Ranking PT Nasional berdasarkan kriteria yang dikeluarkan oleh Kemristekdikti, terdiri

dari :

a. kualitas SDM;

b. kualitas manajemen;

c. kualitas kegiatan mahasiswa;

d. kualitas penelitian dan publikasi.

3. Akreditasi institusi berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan oleh BAN PT tahun 2016.

C. Meningkatnya relevansi, kualitas dan kuantitas sumber daya UNJ

1. Persentase dosen berkualifikasi doktor, dihitung berdasarkan jumlah doktor terhadap

keseluruhan jumlah dosen. Persentase dosen berkualifikasi doktor sebesar 30% pada

tahun 2018;


Universitas Negeri Jakarta xi

2. Persentase dosen dengan jabatan guru besar, dibandingkan dengan jumlah dosen secara

keseluruhan, jumlah guru besar pada tahun 2018 sebanyak 45 orang;

3. Persentase dosen dengan jabatan lektor kepala, dibandingkan dengan jumlah dosen

secara keseluruhan. Jumlah lektor kepala pada tahun 2018 sebanyak 232 orang;

4. Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen, dihitung berdasarkan perbandingan jumlah

mahasiswa dan dosen secara keseluruhan;

5. Rasio dosen tetap terhadap jumlah dosen, perbandingan jumlah dosen tetap dengan

jumlah dosen secara keseluruhan (NIDN + DPK);

6. Persentase dosen bersertifikat pendidik, dihitung berdasarkan jumlah dosen yang telah

mendapat sertifikasi pendidik.

D. Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan UNJ

1. Jumlah publikasi internasional dihitung berdasarkan publikasi internasional per-tahun.

Jumlah publikasi pada tahun berjalan maupun jumlah kumulatif publikasi internasional

terindeks;

2. Jumlah publikasi nasional dihitung berdasarkan publikasi nasional per-tahun, baik

terakreditasi maupun tidak terakreditasi;

3. Jumlah HKI yang didaftarkan dihitung berdasarkan jumlah HAKI yang telah didaftarkan

selama 1 tahun berjumlah 282 HKI;

4. Jumlah sitasi karya ilmiah, dihitung berdasarkan jumlah sitasi karya ilmiah yang pada

tahun 2018 berjumlah 13.562 sitasi;

5. Jumlah prototipe R&D dihitung berdasarkan jumlah hasil penelitian yang diterapkan

pada Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI) berjumlah 54 prototipe.

E. Menguatnya kapasitas inovasi UNJ

Jumlah produk inovasi, dihitung berdasarkan jumlah hasil inovasi yang diterapkan pada

Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI).

F. Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas keuangan negara pada unit-unit organisasi di UNJ

Opini penilaian laporan keuangan oleh auditor publik diperoleh dari hasil audit yang

dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP).


Universitas Negeri Jakarta xii

Selain indikator tersebut di atas UNJ sedang melaksanakan reformasi birokrasi dengan

melaksanakan pelayanan satu pintu dan akan membuat kawasan bebas korupsi (KBK). Untuk

penelitian oleh Kemristekdikti pada tahun 2017 sebanyak 99 proposal dengan nilai 6,3 miliar,

Direktorat Jenderal 2 proposal dengan nilai 350 juta, dari LPDP 2 proposal dengan nilai 600

juta. Pada tahun 2018 ditargetkan 120 proposal dengan nilai 6 milar. Untuk mencapai target

kinerja diatas, UNJ mengalokasikan anggaran sebesar Rp. 440.517.539.000, dengan rincian

sebagai berikut :

Alokasi Anggaran UNJ TA. 2019

Kegiatan Tahun 2018 Sumber Dana

Dukungan Manajemen PTN/Kopertis Rp.149.538.715.000 RM Rutin

Peningkatan Layanan Tridharma PT Rp.28.828.955.000 RM - BOPTN

Peningkatan Layanan Tridharma PT Rp.262.149.869.000 PNBP

Total Anggaran UNJ TA. 2018 Rp.440.517.539.000

Faktor Internal yang mempengaruhi pencapaian target kinerja UNJ :

a. Kinerja Layanan

1) Input Mahasiswa

Untuk tahun akademik 2018/2019, Universitas Negeri Jakarta menjaring

calon mahasiswa melalui 3 jalur seleksi penerimaan mahasiswa, yaitu: Seleksi Nasional Masuk

Perguruan Tinggi Negeri (SNMPTN), Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri

(SBMPTN), Seleksi Jalur Mandiri (Penmaba). Jumlah keseluruhan pendaftar UNJ pada tahun

akademik 2018/2019 dari ketiga jalur tersebut sebanyak 101.130 pendaftar. Dari jumlah

pendaftar tersebut, yang diterima sebanyak 4.875 mahasiswa. Melihat jumlah yang mendaftar

dan yang diterima, maka rata-rata keketatan masuk calon mahasiswa baru pada tahun

2018/2019 UNJ sekitar 1 : 21 orang. Adapun daftar keketatan masuk setiap program studi

untuk semua jalur seleksi (SNMPTN, SBMPTN, dan PENMABA). Dari total calon mahasiswa

yang diterima yaitu 5.549 orang, yang resmi mendaftar ulang sebagai mahasiswa sebanyak

4.875 orang. Melihat jumlah yang mendaftar dan yang diterima, maka rata-rata keketatan

masuk calon mahasiswa baru jalur SNMPTN UNJ pada tahun 2018 sekitar 1 : 25 orang, rata-

rata keketatan masuk calon mahasiswa baru jalur SBMPTN UNJ pada tahun 2018 sekitar 1 :


Universitas Negeri Jakarta xiii

31 orang, rata-rata keketatan masuk calon mahasiswa baru jalur PENMABA UNJ pada tahun

2018 sekitar 1 : 12 orang. Dengan jumlah mahasiswa baru sebesar ini akan menjadi tantangan

bagi UNJ untuk bisa mengembangkan pelayanan seiring semakin rumitnya dalam layanan, maka

yang perlu dilaksanakan adalah : pengaturan jadwal kuliah yang efektif, penambahan jam

mengajar dosen, penambahan jadwal kelas kuliah dan penambahan staf pendukung perkuliahan

baik tenaga kependidikan maupun tenaga pendidik.

2) Proses

UNJ telah memiliki 101 program studi yang terdiri dari Diploma 12 program studi,

S1 sebanyak 59, program studi S2 sebanyak 20 program studi, dan S3 sebanyak 9 program

studi dan 1 program profesi. Sebanyak 36 program studi (35,6%) mendapatkan nilai

akreditasi A, Sedangkan 54 (53,4%) program studi berniai akreditasi B. Namun demikian,

masih terdapat 2 prodi yang berakreditasi C (0,02%) di jenjang pendidikan S-1 dan S-2.

Selain itu, masih ada 9 prodi yang belum terakreditasi (8,9%), terdiri dari S1 Sebanyak 7

Prodi, S2 sebanyak 1 Prodi, dan S3 Sebanyak 1 Prodi. Umumnya prodi-prodi yang

berakreditasi C tersebut adalah prodi-prodi baru sehingga kemungkinan belum sepenuhnya

memenuhi standar yang ditetapkan oleh perundangan yang ada. Sedangkan yang belum

terakreditasi adalah prodi baru yang belum memenuhi syarat untuk dilakukan proses

akreditasi.

Dalam layanan kependidikan aspek kurikulum memainkan peran yang sangat vital

bagi kelangsungan proses pendidikan. UNJ mengembangkan kurikulum program studi

berdasarkan kajian yang mendalam tentang hakekat keilmuan dan kebutuhan pemangku

kepentingan terhadap bidang ilmu program studi tersebut yang tentunya dengan

mempertimbangkan perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. Oleh karena itu,

upaya pemutakhiran kurikulum selalu diupayakan secara berkala untuk menyelaraskan

dengan perkembangan ipteks dan kebutuhan pemangku kepentingan. Kurikulum yang

dikembangkan adalah kurikulum fleksibel berdasarkan konsep kompetensi yang mencakup

elemen kompetensi Pengembangan Kepribadian (MPK), Keilmuan dan Keterampilan (MKK),

Perilaku Berkarya (MPB), Keahlian Berkarya (MKB) serta Berkehidupan dan Bermasyarakat


Universitas Negeri Jakarta xiv

(MBB). Kurikulum UNJ didesain dan dikembangkan dengan maksud untuk menghasilkan

lulusan yang profesional sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Kurikulum fleksibel

dikembangkan sesuai dengan minat dan kemampuan mahasiswa.

Dalam rangka pemutakhiran kurikulum, UNJ memiliki kebijakan berkenaan dengan

perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi kurikulum. Kebijakan tersebut temuat

dalam Buku Pedoman Akademik yang diterbitkan setiap tahun yang berisi peraturan dan

pedoman untuk pengembangan dan pemutakhiran kurikulum. Beberapa program studi

melakukan bench marking ke universitas di dalam maupun Luar Negeri. dalam rangka

pemutakhiran kurrikulum. Secara umum, pemutakhiran kurikulum ditekankan pada:

a) pengembangan proses pembelajaran dengan mengefektifkan penggunaan tekonologi

informasi dan komunikasi;

b) pengembangan kompetensi profesional mahasiswa sesuai dengan bidang keahlian dan

keilmuan.

3) Output

Lulusan UNJ diterima di berbagai bidang lapangan pekerjaan yang tentunya

mayoritas bekerja di sektor pendidikan baik sebagai guru maupun tenaga kependidikan

lainnya. Dengan dibukanya program studi nonkependidikan lulusan UNJ juga bekerja di

sektor nonkependidikan baik di lembaga pemerintahan, lembaga swasta maupun di lembaga

swadaya masyarakat lainnya, termasuk tentu saja yang bekerja di sektor wirausaha.

Di samping itu, mahasiswa UNJ juga mendulang banyak prestasi di berbagai bidang

seperti bidang ilmiah. seni budaya. dan olahraga. Prestasi tersebut diraih dalam kompetisi

atau perlombaan baik di tingkat daerah, regional, nasional maupun internasional.

b. Kinerja Keuangan

Pendapatan UNJ yang berasal dari PNBP pada tahun 2018 mengalami penurunan,

penerimaan tersebut dapat digambarkan pada tabel berikut :


Universitas Negeri Jakarta xv

Perbandingan Realisasi Pendapatan PNBP Per September 2018 dan Per

September 2017

Kode Uraian Realisasi

Per 30 September 2018 Per 30 September 2017

424112 Jasa Pelayanan Pendidikan 240,257,389,457 262,016,769,146

424119 Jasa Penyediaan Barang dan Jasa Lainnya 70,758,790,462 71,604,860,442

424312 Hasil Kerjasama Lembaga/Badan Usaha 614,256,218 42,885,945

424911 Jasa Layanan Perbankan BLU 5,661,443,051 9,269,613,830

424213 Pendapatan Hibah Terikat Dalam Negeri - -

Jumlah 317,291,879,188 342,934,129,363

c. Sumber Daya Manusia

1) Kinerja Staf Akademik

UNJ sampai pada bulan Juni 2018 memiliki 860 orang dosen tetap. Dosen yang

berumur di bawah 36 tahun sebanyak 58 orang (6,40%), 36 - 45 tahun sebanyak 285 orang

(31,45%), 46 - 55 tahun sebanyak 285 orang (31,45%), 56 – 65 tahun sebanyak 255 orang

(28,14%), dan diatas umur 65 tahun sebanyak 23 orang (2,53%).

Berdasarkan sebaran dosen menurut jenjang jabatan fungsional sebagai Pegawai

Negeri Sipil (PNS) menunjukkan sebagian besar masih menduduki jabatan fungsional Lektor

sebanyak 367 orang (40,6%), sedangkan 232 orang (25,7%) dosen memiliki jabatan Lektor

Kepala dan Guru besar sebanyak 45 orang (5,9%).

2) Kinerja Tenaga Kependidikan

Pada Juni tahun 2018 tenaga kependidikan UNJ sebanyak 388 orang. Berdasarkan

jabatan terdiri atas pejabat struktural sebanyak 68 orang (17,53%), fungsional umum 268

orang (69,07%). Pustakawan 21 orang (5,41%) Laboran 16 orang (4,12%), Teknisi 13 orang

(3,35%) dan Dokter 2 orang (0,52%). Berdasarkan pendidikan, tenaga kependidikan

berpendidikan SLTA dan lainnya sebanyak 188 orang (48,45%), Diploma sebanyak 25 orang

(6,44%), Sarjana sebanyak 143 orang (36,86%), Magister sebanyak 30 orang (7,73%), dan

Doktor sebanyak 2 orang (0,52%).

d. Kinerja Layanan Sarana dan Prasarana


Universitas Negeri Jakarta xvi

Sistem pengelolaan sarana dan prasarana mengutamakan prinsip efektivitas dan

efisiensi. Pengelolaannya memanfaatkan teknologi informasi, mencakup sistem inventarisasi

yang lengkap di bawah koordinasi Biro Umum dan Kepegawaian (BUK). Sistem pengelolaan

tersebut mencakup pola pelaporan secara berkala dari unit pelaksana kepada pihak

universitas dengan SIMAK BMN. Jumlah ruang kuliah ada 315 ruang dengan total luas 10.821

meter persegi dengan rasio 1 : 0.57, jumlah ruang Laboratorium ada 133 ruang dengan total

luas 9.412 meter persegi dengan rasio 1 : 0,5 sebesar 81.3% dari total yang masih belum

dimanfaatkan.

Lahan ini sebagian besar terletak di Cikarang – Jawa Barat. seluas 802.428 m2 dan sudah

bersertifikat. Dari aset tanah seluas 186.759 m2 yang sudah dimanfaatkan dipergunakan

untuk aktifitas perkuliah sebesar 65%. sisanya UNJ saat ini memiliki aset tanah yang terletak

di 30 titik (persil) tanah seluas 999.882 meter persegi yang digunakan sebagai fasilitas

pendidikan dan sebagian masih merupakan lahan kosong digunakan untuk perumahan dosen,

International Guest House, dan laboratorium.

Pada saat ini UNJ menempati lima lokasi lahan yang digunakan untuk penyelenggaraan

pendidikan. Lahan tersebut sebagian besar telah dilakukan sertifikasi pada Tahun 2001 dan

selesai sertifikasinya Tahun 2002 meliputi:

1. Persil tanah pada daerah Rawamangun (kampus A dan Labschool);

2. Kampus B Pemuda Rawamangun;

3. TK Pertiwi Duren Sawit;

4. Kampus PGSD Setiabudi;

5. Kampus Psikologi Halimun;

6. Labschool Ahmad Dahlan (Sertifikasi 2004);

7. Lahan UNJ Cikarang (Sertifikasi 2004);

8. Labschool Tajur Halang.

Lahan tanah sebagai aset UNJ yang sudah disertifikasi juga meliputi lahan di Kampus

Cikarang. Komplek LIPPO Cikarang. Jawa Barat seluas 802.428 m² (80.24 Ha). Lahan di

Jalan Rawamangun Muka lebih dikenal sebagai Kampus Barat digunakan untuk Kampus

Induk. dengan luas lahan 115.761 m² (11.57 Ha sertifikasi Tahun 2002) ditempati oleh 5

Fakultas. yaitu FIP. FBS. FT. FIS dan (FE per-Mei 2005) dan satu program pascasarjana. Di

samping gedung-gedung Fakultas terdapat juga gedung Rektorat, gedung Administrasi ,


Universitas Negeri Jakarta xvii

Gedung Dewi Sartika, Gedung RA Kartini, Gedung Hasjim As’hari, Gedung Moh. Hatta,

Gedung Syafei, Gedung Ki Hajar Dewantara, Gedung Parkir, Gedung University Training

Center (UTC), Perpustakaan, Lab.School, serta fasilitas penunjang lainnya seperti Bank, Masjid

dan Teater Terbuka.

Sedangkan yang di Jalan Raya Pemuda dikenal sebagai Kampus Timur seluas 33.449 m²

(3.35 Ha sertifikasi Tahun 2002) digunakan untuk dua fakultas yaitu FMIPA dan FIK. serta

fasilitas penunjang lainnya seperti Gedung Pertemuan dan lapangan Olahraga & Asrama

Mahasiswa. Akan dibangun Gedung Olahraga dengan bantuan dana dari Pemda DKI Jakarta.

Dengan jumlah sebesar itu akan menjadi kekuatan bagi UNJ untuk bisa mengembangkan

sarana & prasarana seiring bertambahnya jumlah mahasiswa, maka yang perlu dilaksanakan

adalah : pengaturan tata kelola kebutuhan barang yang berkaitan dengan pembelajaran dan

perkantoran, penambahan kontrol atas semua kebutuhan barang yang berkaitan dengan

pembelajaran dan perkantoran, pemeliharaan barang yang berkaitan dengan pembelajaran dan

perkantoran yang baik dan efektif.

Faktor Eksternal yang mempengaruhi pencapaian target kinerja UNJ :

a. Peraturan Pemerintah No. 17 tahun 2010 yang kemudian diubah menjadi PP no. 66 tahun

2010, serta Peraturan Menristekdikti nomor 13 tahun 2015 tentang Renstra

Kemristekdikti 2015-2019. UNJ menyikapi peraturan tersebut dengan merevisi Renstra

dan statuta.

b. Kewajiban menyelenggarakan sertifikasi guru

UNJ telah membentuk sebuah Lembaga Pengembangan Pendidikan yang tugasnya antara

lain mengurus sertifiksi guru, mengkoordinasikan kegiatan praktek mengajar dengan Pusat

Sumber Belajar dan Perpustakaan.

c. Perkembangan Teknologi Informasi

Untuk menghadapi perkembangan teknologi informasi UNJ secara rutin terus menambah

band width untuk mengakses Internet.

d. Persaingan Global


Universitas Negeri Jakarta xviii

Persaingan bukan hanya antar Perguruan dalam negeri saja tetapi juga dengan perguruan

tinggi luar negeri. UNJ menyikapi hal ini dengan memperbaiki sistem manajemen dengan

cara memperoleh sertifikat ISO 9001-2008. membuat/memperbaiki standart operasional

procedure. Untuk menerima mahasiswa asing UNJ telah membentuk unit Office International

Education (OIE).

e. UU No. 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara. UU No. 1 tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara. dan UU No. 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggung-jawab Keuangan Negara. telah memberi dampak kepada perubahan pengelolaan

keuangan di UNJ.


Universitas Negeri Jakarta 1.1

BAB I

PENDAHULUAN

A. UMUM

Praktek bisnis yang sehat merupakan penyelenggaraan fungsi organisasi berdasarkan

kaidah-kaidah manajemen yang baik dalam rangka pemberian layanan yang bermutu dan

berkesinambungan. Perubahan lingkungan eksternal ini menuntut perguruan tinggi negeri

selalu mengantisipasi kondisi tersebut melalui upaya perbaikan sistem secara terus menerus

dan diikuti dengan rencana strategi yang mendukung dalam upaya meningkatkan kualitas guna

memenuhi kebutuhan masyarakat.

Berdasarkan evaluasi diri dan harapan masyarakat luas, serta kecenderungan masa

depan, UNJ perlu menyusun strategi pengembangan dan mencari peluang untuk

diversifikasi pembiayaan dan pengelolaan dananya.

Paradigma baru pengelolaan keuangan negara sesuai dengan paket peraturan perundang-

undangan di bidang keuangan negara meliputi UU Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara, UU Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, dan UU Nomor 15 Tahun

2004 tentang Pemeriksa Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara serta Peraturan

Menteri Keuangan nomor 76/PMK.05/2008 yang mengandung tiga kaidah manajemen

keuangan negara, yaitu orientasi pada hasil, profesionalitas serta akuntabilitas dan

transparansi. Paradigma ini dimaksudkan untuk memangkas pemborosan.

Berdasarkan pemikiran di atas, perlu dicari terobosan sistem dan mekanisme untuk

mendukung perkembangan UNJ dalam hal pendanaan dan pembenahan manajemen melalui

sistem tata kelola yang efektif dan efisien sesuai dengan ketentuan dan perundangan yang

berlaku, berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 92/PMK.05/2011 tanggal 23 Juni

2011 tentang Rencana Bisnis dan Anggaran Serta Pelaksanaan Anggaran Badan Layanan

Umum.

Sejak awal Tahun 2009, UNJ mengalami peralihan dalam hal tata kelola keuangan, dari

PTN Satuan Kerja biasa menjadi PTN Badan Layanan Umum (PTN BLU), yaitu sejak diperoleh

Surat Keputusan Menteri Keuangan Nomor 440/KMK.05/2009 tanggal 18 November 2009

tentang penetapan UNJ sebagai Instansi Pemerintah yang Menerapkan Pengelolaan Keuangan

Badan Layanan Uumum (BLU). Peralihan status ini memberikan kewenangan UNJ yang lebih

otonom dalam hal manajemen keuangan. Di samping itu, dengan status BLU UNJ mempunyai



kemampuan untuk mengotimalkan pendapatan pada pusat bisnis yang dimiliki melalui efisiensi,

optimalisasi penggunaan sumber daya secara holistik. Pembiayaan universitas kini diperoleh

dari berbagai jenis sumber pendapatan, meliputi anggaran belanja rutin, anggaran

pembangunan, dana masyarakat, pinjaman luar negeri, hibah dan sumber lain yang sah.

Anggaran yang diperoleh setiap tahun dituangkan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran

(DIPA).

Sebagai PK-BLU, UNJ diwajibkan untuk memenuhi capaian kinerja yang dijabarkan

dalam indikator-indikator capaian seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra)

Bisnis UNJ 2015 - 2019. Penjabaran rinci Renstra Bisnis yang akan direalisasikan selanjutnya

dituangkan dalam Rencana Bisnis dan Anggaran Tahunan.

1. SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA

Sejarah perkembangan Universitas Negeri Jakarta yang bermula dengan status sebagai

Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan pada 3 Januari 1963 kemudian berubah menjadi Institut

Keguruan dan Ilmu Pendidikan (IKIP-Lembaga Pendidikan Tinggi yang setara dengan

Universitas), pada 16 Mei 1963, dan selanjutnya berubah menjadi Universitas melalui Keppres

No. 093 Tahun 1999 tanggal 4 Agustus 1999, merupakan bagian dari kebijaksanaan nasional

dalam mengembangkan Sistem Pendidikan Nasional. Kelahirannya bukan atas inisiatif sivitas

akademika melainkan karena kebijakan Pemerintah Republik Indonesia. Ini mengandung

konsekuensi dalam menyusun rencana memasuki era baru di abad ke-21.

Sejak berdirinya IKIP Jakarta hingga sekarang menjadi Universitas Negeri Jakarta,

perguruan tinggi kita telah memberikan konstribusi yang berarti bagi peningkatan kualitas

pendidikan di tanah air. Dewasa ini, pendidikan tinggi dihadapkan pada lingkungan eksternal

yang mengalami perubahan sangat cepat dan terus menerus sebagai akibat era globalisasi, baik

di bidang ekonomi, politik, maupun sosial budaya. Perubahan lingkungan eksternal ini

menuntut perguruan tinggi negeri selalu mengantisipasi melalui upaya perbaikan sistem secara

kontinu dan diikuti dengan rencana strategi yang mendukung untuk meningkatkan kualitas

guna memenuhi kebutuhan masyarakat. Berdasarkan evaluasi diri dan harapan masyarakat luas,

serta kecenderungan masa depan, UNJ perlu menyusun strategi pengembangan dan mencari

peluang untuk diversifikasi pembiayan dan pengelolaan dananya.

Paradigma baru pengelolaan keuangan negara sesuai dengan paket peraturan

perundang-undangan di bidang Keuangan Negara meliputi undang-undang Nomor 17 Tahun



2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang

Perbendaharaan Negara, dan UU Nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksa Pengelolaan dan

Tanggungjawab Keuangan Negara mengandung tiga kaidah manajemen keuangan Negara,

yaitu: orientasi pada hasil, profesionalitas serta akuntabilitas dan transparansi. Paradigma ini

dimaksudkan untuk memangkas ketidakefisienan. Organisasi pemerintah ini dinilai sebagai

organisasi yang birokratis yang tidak efisien, lambat dan tidak efektif. Secara normatif

manajemen modern unit pemerintahan harus profesional akuntabel dan transparan. Ditinjau

dari mechanic view pemerintah sebagai regulator dan sebagai administrator, sedangkan dari

organic view pemerintah berfungsi sebagai public service agency dan sebagai investor. Peranan

sebagai regulator dan administrator erat sekali kaitannya dengan birokrasi sedangkan sebagai

agen pelayanan masyarakat dan sebagai investor harus dinamis dan dapat ditransformasikan

menjadi unit yang otonom.

Didalam melaksanakan kegiatannya, pendanaan BLU Universitas Negeri Jakarta

mempunyai kemampuan untuk mengotimalkan pendapatan pada pusat bisnis yang dimiliki

melalui efisiensi, optimalisasi penggunaan sumber daya secara holistik. Pembiayaan universitas

kini diperoleh dari berbagai jenis sumber pendapatan, meliputi anggaran belanja rutin, anggaran

pembangunan, dana masyarakat, pinjaman luar negeri, hibah dan sumber lain yang sah.

Anggaran yang diperoleh setiap tahun dituangkan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran

(DIPA).

Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan pendidikan tinggi dan mewujudkan

akuntabilitas publik Universitas Negeri Jakarta melalui lembaga pengembangan pendidikan dan

penjaminan mutu sesuai dengan Permenristekdikti No. 44 Tahun 2016 tentang SOTK UNJ

untuk membangun sistem penjaminan mutu akademik, dan memperkuat satuan pengawas

internal (SPI) untuk mengontrol pelaksanaan kegiatan dan pelaksanaan anggaran UNJ.

Lembaga Pengembangan Pendidikan dan Penjaminan Mutu (LP3M) berkewajiban

untuk pengembangan SPM di Universitas Negeri Jakarta sebagai upaya sistematis dan terpadu

dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan serta mewujudkan Visi Universitas Negeri

Jakarta. Selain itu, untuk jangka panjang LP3M akan terus berupaya menciptakan budaya muta

dalam sistem dan proses pelaksanaan tridharma perguruan tinggi.

Pemahaman dan pengetahuan sivitas akademika tentang konsep mutu dan penjaminan

mutu diharapkan dapat meningkatkan kesadaran mereka tentang mutu. Peningkatan kesadaran

ini akan mendorong keterlibatan aktif akademika sivitas Universitas Negeri Jakarta dalam

penerapan penjaminan mutu. Penyusunan strategi internalisasi dan sosialisasi sistem



penjaminan mutu merupakan langkah awal dalam menumbuhkembangkan budaya mutu di

lingkungan sivitas akademika dan stakeholders Universitas Negeri Jakarta. Pengembangan SDM

untuk mendukung terlaksananya penjaminan mutu telah dilakukan dan akan terus dilakukan di

tahun mendatang.

Audit Mutu Akademik Internal/Evaluasi Mutu Internal dilakukan secara berkala untuk

melihat kepatuhan setiap unit terhadap standar mutu yang telah ditetapkan. Saat ini data untuk

audit mutu akademik internal diinput secara online.

Hasil pelaksanaan AMAI dilaporkan ke Rektor dalam bentuk rekomendasi-

rekomendasi pembinaan yang akan segera ditindaklanjuti dalam rangka mewujudkan adanya

peningkatan mutu akademik. Rektor selaku pimpinan tertinggi menindaklanjuti hasil

rekomendasi tersebut dan diwujudkan dalam bentuk program-program kerja sesuai dengan

visi dan misi serta tujuan penyelenggaran pendidikan tinggi di Universitas Negeri Jakarta.

Program-program itulah yang disusun dalam RBA setiap tahun anggaran.

2. KARAKTERISTIK BISNIS BLU

Sebagai institusi pendidikan tinggi, Badan Layanan Umum (BLU) Universitas Negeri

Jakarta melaksanakan kegiatan utama tridaharma perguruan tinggi; berupa pendidikan,

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

UNJ memiliki unggulan layanan BLU dalam pengelolaan revenue generating dari layanan

pendidikan dasar dan menengah, pendidikan profesi, laboratorium keolahragaan yang dikelola

secara terpadu.

Layanan tersebut didukung layanan pendidikan selain UKT, yaitu (1) Kegiatan

kerjasama pendidikan dan penelitian dengan instansi lain, (2) Badan Pengelola Usaha (BPU)

melalui layanan pendidikan dasar dan menengah (Labschool), Pendidikan profesi (PPG

Prajabatan, SM3T), Wisma UNJ, dan Laboratorium.

Dalam penyelenggaraan kegiatan pendidikan, UNJ mengelola 101 program studi,

yang terbagi dalam empat jenjang pendidikan, yaitu jenjang D-3, S-1, S-2, S-3 dan PPG

Pendidikan Guru Sekolah Dasar. Adapun program studi yang diselenggaran Universitas

Negeri Jakarta saat ini tersaji pada tabel berikut:



Tabel 1

Daftar Program Studi yang Diselenggarakan oleh UNJ

No. FAKULTAS JUMLAH

PRODI

AKREDITASI

A B C SEDANG

PROSES

PRODI BARU

BELUM

TERAKREDI-

TASI

1 Fakultas Ilmu Pendidikan 12 6 6 - - -

2 Fakultas Bahasa dan Seni 16 4 9 1 - 2

3 Fakultas Matematika dan

IPA 14 4 9 1 - -

4 Fakultas Ilmu Sosial 11 5 5 - - 1

5 Fakultas Teknik 17 5 11 - - 1

6 Fakultas Ilmu Keolahragaan 6 3 1 - - 2

7 Fakultas Ekonomi 10 3 5 - - 2

8 Fakultas Pendidikan

Psikologi 1 1 - - - -

9 Prog. Pascasarjana 13 4 8 - - 1

10 Pendidikan Profesi Guru

(PPG) - Profesi 1 - 1 - - -

TOTAL 101 35 55 2 9

Adapun Penyelenggaraan penelitian dikelola oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian

Masyarakat (LP2M). Pelaksana penelitian adalah dosen. Selain itu penelitian di UNJ juga

melibatkan mahasiswa, untuk mendidik mahasiswa dalam mempersiapkan penelitian tugas

akhir.

Penyelenggaraan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dikelola oleh Lembaga

Pengembangan Pendidikan dan Penjaminan Mutu (LP3M). Kegiatan ini bertujuan untuk

meningkatkan kualitas dan kesejahteraan masyarakat. Pelaksana kegiatan ini adalah dosen dan

mahasiswa. Pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh mahasiswa berupa Kuliah

Kerja Nyata.

Dalam menghadapi persaingan global, UNJ telah mempersiapkan dan

menyelenggarakan beberapa kegiatan, antara lain: Peningkatan kualitas mahasiswa dan

program studi, Peningkatan kualitas penelitian, Peningkatan kualitas pengabdian masyarakat,

peningkatan manajemen mutu, dan pencitraan publik.



Peningkatan kualitas mahasiswa dan program studi diharapkan dicapai melalui

melaksanakan hal-hal berikut:

a. Menyelenggarakan program studi berstandar internasional;

b. Pengiriman dosen studi lanjut jenjang S-2 dan S-3 ke luar negeri;

c. Mendatangkan dosen tamu dari universitas asing;

d. Pengiriman dosen sebagai pemakalah pada konferensi dan seminar keilmuan ke luar

negeri.

a. Peningkatan kualitas penelitian dosen diupayakan melalui beberapa kegiatan berikut:

e. Peningkatan hasil penelitian dosen, dengan mempublikasikan penelitiannya pada seminar

nasional dan seminar internasional.

f. Menyelenggarakan riset dosen di Universitas Asing

g. Mengikutsertakan dosen pada penelitian hibah bersaing Dikti dan PTN

h. Pelatihan, seminar dan workshop metodologi penelitian

Peningkatan kualitas pengabdian masyarakat diupayakan melalui lokakarya metodologi

pengabdian kepada masyarakat, seminar hasil pengabdian kepada masyarakat. Selain itu

dilaksanakan juga kerjasama dengan beberapa instansi yang berkaitan langsung dengan

masyarakat.

Peningkatan menajemen mutu diupayakan melalui optimalisasi fungsi Lembaga

Penjaminan mutu. Hasil yang telah dicapai adalah perolehan sertifikat ISO 9001:2008 pada

beberapa program studi, Pasca Sarjana (WQA), Fakultas Teknik (SGS), Fakultas Ekonomi

(IAS), UPT Perpustakaan (WQA), dan Biro Administrasi Kemahasiswaan dan Hubungan

Masyarakat (WQA).

Untuk mengenalkan UNJ kepada pihak luar maka diupayakan pencitraan publik. Hal

ini dilakukan melalui:

a. Program kerjasama dengan perguruan tinggi asing

b. Pengiriman mahasiswa pada kontes robot dan roket

c. Pengiriman mahasiwa sebagai atlet pada kegiatan Pekan Olahraga Mahasiswa (POMNAS)

di tingkat nasional dan internasional (Universiade).

d. Pengiriman mahasiswa pada kegiatan Pekan Ilmiah nasional (PIMNAS).

e. Pengiriman mahasiswa pada kegiatan lomba mobil irit tingkat nasional maupun ASEAN.



B. VISI, MISI DAN TUJUAN BLU

1. Visi Universitas Negeri Jakarta

Menjadi Universitas yang memiliki keunggulan kompetitif dalam membangun

masyarakat Indonesia yang maju, demokratis dan sejahtera berdasarkan Pancasila di era

globalisasi.

Kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan adalah:

a. Peningkatan mutu lulusan, dengan indikator IPK dan lama studi

b. Peningkatan kuantitas, kualitas dan variabilitas penelitian

c. Pengembangan model pengabdian pada masyarakat,

d. Peningkatan keahlian dosen dan tenaga kependidikan

e. Peningkatan ketrampilan tenaga Kependidikan

f. Peningkatan kualitas mahasiswa dan peran serta alumni

g. Perluasan jejaring kemitraan dan komitmen pelaksanaannya

h. Perluasan akses bagi pendidikan yang bermutu

i. Perluasan dan peningkatan kualitas publikasi

j. Peningkatan pelayanan prima

k. Reformasi birokrasi (SADA)

l. Optimalisasi penjaminan mutu

m. Pengembangan sistem informasi berbasis ilmu pengetahuan (knowledge management)

2. Misi Universitas Negeri Jakarta

a. Mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni yang dapat meningkatkan kualitas

hidup manusia dan lingkungan.

b. Menyiapkan tenaga akademik dan/atau profesional yang bermutu, bertanggung jawab

dan mandiri di bidang pendidikan dan nonkependidikan guna menghadapi berbagai

tantangan di masa depan.

c. Mengembangkan ilmu dan praksis kependidikan dalam rangka mempercepat pencapaian

pembangunan pendidikan nasional.

d. Mengembangkan berbagai bentuk pengabdian kepada masyarakat di bidang ilmu,

teknologi, dan seni yang berdaya guna dan berhasil guna.

e. Menciptakan budaya akademik yang kondusif bagi pemberdayaan semua potensi

kemanusiaan yang optimal dan terintegrasi secara berkesinambungan.



f. Memfungsikan dirinya selaku universitas yang mampu menerapkan prinsip-prinsip

enterpreneurship dalam kinerjanya secara berkesinambungan.

Upaya yang dilakukan UNJ untuk mencapai misi tersebut adalah dengan menentukan

prioritas program kegiatan yang akan dilaksanakan, yaitu:

1) Peningkatan keunggulan

2) Peningkatan sumber daya manusia

3) Peningkatan citra publik

4) Peningkatan tata kelola

3. Tujuan Badan Layanan Umum

Tujuan umum BLU yaitu meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka

memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa dengan memberikan

fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip ekonomi dan produktivitas,

dan penerapan praktek bisnis yang sehat.

BLU UNJ diorientasikan untuk mengembangkan prinsip-prinsip pengelolaan organisasi

yang sehat, dimana semua subsistem dapat berjalan sesuai dengan aturan dan prosedur yang

berlaku. Melalui pengelolaan organisasi yang profesional, diharapkan visi dan misi universitas

dapat terwujud secara optimal.

Tujuan penerapan PK-BLU UNJ secara eksplisit dapat diuraikan sebagai berikut:

1) Secara internal dapat menjadi bahan evaluasi diri bagi sivitas akademika untuk terus

meningkatkan kualitas akademik sebagai unsur utama jasa pelayanan kepada

masyarakat.

2) Meningkatkan kinerja tenaga kependidikan universitas dalam menghadapi tuntutan

kompetisi dan tantangan perubahan masyarakat.

3) Menerapkan manajemen universitas secara profesional dengan mengedepankan prinsip

akuntabilitas, transparansi, tanggungjawab, keadilan, dan otonomi baik untuk lingkungan

internal maupun eksternal.

4) Menjamin berkembangnya iklim kerjasama dengan para pemangku kepentingan secara

sehat dan proporsional sesuai prosedur dan aturan yang berlaku.

5) Menumbuhkembangkan sikap kompetitif dan profesional dalam memberikan pelayanan,

baik kepada masyarakat umum maupun pemangku kepentingan secara langsung.



4. Rencana Kerja Tahun 2018

Penyusunan RBA Badan Layanan Umum diarahkan pada pencapaian visi dan misi

Universitas. Pada sat ini Universitas Negeri Jakarta tengah melakukan revisi terhadap rencana

Strategik Bisnis tahun 2015-2019, menyesuaikan dengan Rencana Stgrategis Kementerian Riset,

Teknologi dan Pendidikan Tinggi.

Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) merupakan implemntasi dari Rencana Strategis Bisnis

Universitas Negeri Jakarta dalam rangka menerapkan pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan

Umum. Sesuai dengan Rencana Strategis Universitas Negeri Jakarta tahun 2015-2019, aspek

strategis yang menjadi perhatian dalam pengembangan Univeristas adalah (1). Peningkatan tata

kelola perguruan tinggi yang bermutu (Good University Governance), (2) Menciptakan,

mengembangkan dan mengelola kapasitas universitas dalam pencapaian Ilmu Pengetahuan

Teknologi, dan Seni (IPTEKS) dan pelayanan publik melalui kajian, penelitian dan publikasi

ilmiah, serta pengabdian masyarakat yang kreatif, inovatif, dan estetis pada tingkat nasional

maupun internasional, (3) Menciptakan, mengembangkan dan mengelola kapasitas, kuantitas

dan kualitas sumber daya akademik dan administrasi berdasarkan jiwa pemimpin perubahan

yang empatik, kolaboratif, koperatif, dan akuntabel, (4) Menciptakan, mengembangkan dan

mengelola pengalaman pendidikan untuk mencapai keterampilan transferabilitas,

employbilitas, dan kinestetika mahasiswa dalam masyarakat multi-kultural yang berke-

Tuhanan, (5) Penguatan dan pengembangan infrastruktur sesuai dengan pengembangan capaian

pembelajaran lulusan, (6) Menciptakan, mengembangkan dan menerapkan tata kelola keuangan

yang transparan, akuntabel, responsibel, mandiri, dan wajar, (7) Meningkatkan sistem

penjaminan mutu akademik dan non-akademik yang berkelanjutan, (8) Peningkatan kuantitas

dan kualitas kerjasama akademik dan non akademik yang bersifat lintas daerah, nasional, dan

internasional, dan (9) Menanamkan nilai-nilai universitas untuk menciptakan kebanggaan

terhadap almamater melalui karya akademik dan non-akademik yang bereputasi nasional

dan/atau internasional.

Keterkaitan sasaran Strategis Kemenristekdikti dengan arah kebijakan dan sasaran

program Universitas Negeri Jakarta:



Tabel 2

Sasaran Program dan Arah Kebijakan UNJ

SASARAN STRATEGIS (SS) , ARAH KEBIJAKAN (AK), DAN

SASARAN PROGRAM (SP)

SS1: MENINGKATNYA KEMAMPUAN IPTEK DAN INOVASI

AK2:

Menciptakan, mengem-bangkan dan mengelola kapasitas universitas dalam

pencapaian Ilmu Pengetahuan Teknologi, dan Seni (IPTEKS) dan pelayanan publik

melalui kajian, penelitian dan publikasi ilmiah, serta pengabdian masyarakat yang

kreatif, inovatif, dan estetis pada tingkat nasional maupun internasional.

SP (Outcome) 4: Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan

pengembangan

SP (Outcome) 5: Menguatnya kapasitas inovasi

SS2: MENINGKATNYA RELEVANSI, KUANTITAS, DAN KUALITAS PENDIDIKAN TINGGI

AK4:

Menciptakan, mengembangkan dan mengelola pengalaman pendidikan untuk

mencapai keterampilan transferabili-tas, employbilitas, dan kinestetika

mahasiswa dalam masyarakat multikultural yang berketuhanan.

AK5:

Penguatan dan pengembangan infrastruktur sesuai dengan pengembangan

capaian pembelajaran lulusan.

SP (Outcome) 1: Meningkatnya kualitas pembelajaran dan mahasiswa

AK1:

Pembenahan Good University Governance (GUG)

- AK7:

Meningkatkan sistem penjaminan mutu akademik dan non-akademik yang

berkelanjutan

AK8:

Peningkatan kuantitas dan kualitas Kerjasama akademik dan non akademik yang

bersifat lintas daerah, nasional, dan internasional

SP(Outcome) 2: Meningkatnya kualitas kelembagaan

AK3:

Menciptakan, mengembangkan dan mengelola kapasitas, kuantitas dan kualitas sumber daya akademik dan administrasi berdasarkan jiwa pemimpin perubahan

yang empatik, kolaboratif, koperatif, dan akuntabel

AK9:

Menanamkan nilai-nilai universitas untuk menciptakan kebanggaan terhadap

almamater melalui karya akademik dan non-akademik yang bereputasi nasional

dan/atau internasional.

SP (Outcome) 3 : Meningkatnya relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber

daya

SS3 : TERLAKSANANYA REFORMASI BIROKRASI



SASARAN STRATEGIS (SS) , ARAH KEBIJAKAN (AK), DAN

SASARAN PROGRAM (SP)

AK6:

Menciptakan, mengembangkan dan menerapkan tata kelola keuangan yang

transparan, akuntabel, responsibel, mandiri, dan wajar

SP (Outcome) 6: Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas keuangan pada

unit-unit kerja

AK1:

Pembenahan Good University Governance (GUG)

SP (Outcome) 7: Terwujudnya tata kelola yang baik serta kualitas layanan

dan dukungan yang tinggi pada semua unit kerja



Tabel 3

Keterkaitan Antara Rencana Strategik Bisnis dengan Rencana Bisnis dan Anggaran Tahun 2018

RENCANA STRATEGIK BISNIS BLU UNJ 2015 – 2019 RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN/RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

UNJ TAHUN 2018

SATUAN

TARGET

KOMPONEN Sasaran Strategis

Renstra 2015 - 2019

Indikator Kinerja

Utama

Base

Line

Tahun

2015

Target

Tahun

2018

KODE OUTPUT KOMPONEN INPUT SUMBER

DANA TARGET

1. Meningkatnya

kualitas

pembelajaran dan

kemahasiswaan

Jumlah mahasiswa

yang berwirausaha 30 200 5.742.001

Layanan

Pendidikan

29.827 Mhs

Prosentase lulusan

bersertifikat

kompetensi

10% 50% 5742.001.001 Diploma 1657 Mhs

Jumlah Prodi

terakreditasi A 15 53

Penerimaan Mahasiswa Baru

Diploma BLU Mhs

Persentase lulusan

pendidikan tinggi

yang langsung

bekerja

50% 70% Proses Belajar Mengajar BLU Mhs

1. Persentase

Program Studi yang

menerapkan

Standar Nasional

Pendidikan Tinggi

80% 100% Wisuda dan Yudisium BLU Mhs

Jumlah mahasiswa

berprestasi 100 250 Administrasi Pendidikan BLU 12 layanan

Persentase

mahasiswa yang

lulus PPG

10% 80% Kegiatan Kemahasiswaan BLU 8 Fakultas

Pengembangan Kurikulum,

Akreditasi, dan Mutu

Akademik



Seminar/Pelatihan/Workshop

Pengembangan Mutu SDM

Tenaga Pendidik

BLU 8 Fakultas

5742.001.002 Sarjana 23143 Mhs


Program Sarjana BLU Mhs

Proses Belajar Mengajar BLU Mhs

Wisuda dan Yudisium BLU Mhs

Pembinaan Karir Mahasiswa BLU

Pengadaaan Buku Pustaka dan

Jurnal Pendukung Pendidikan BLU Judul

Administrasi Pendidikan BLU Mhs

Unit Kegiatan Mahasiswa dan

Organisasi Kemahasiswaan BLU 24 Unit

Kegiatan Kemahasiswaan BLU Kegiatan

Kompetisi/Lomba Mahasiswa BLU Kegiatan

Kewirausahaan Mahasiswa BLU Mhs

Kerjasama Berbasis

Pendidikan BLU Kerjasama

Pengembangan Kurikulum, Akreditasi, dan Mutu

Akademik

BLU Prodi



Tenaga Pendidik

BLU Prodi

Pembayaran Honorarium

Tugas Tambahan dan

Kelebihan Jam Mengajar

BLU 12 Bulan

Layanan

Pembayaran Remunerasi

Tenaga Pendidik BLU 12

Bulan

Layanan



5742.001.003 Pascasarjana 5027 Mhs


Pps BLU Mhs

Proses Belajar Mengajar BLU Mhs

Wisuda dan Yudisium BLU Mhs

Pemberian Beasiswa BLU Mhs

Pengadaaan Buku Pustaka dan

Jurnal Pendukung Pendidikan BLU Judul

Administrasi Pendidikan BLU 12 Bulan

Layanan

Kerjasama Berbasis

Pendidikan BLU Kegiatan

Pengembangan Kurikulum,

Akreditasi, dan Mutu

Akademik

BLU Prodi



Tenaga Pendidik

BLU Kegiatan

2. Meningkatnya

Kualitas

Kelembagaan

UNJ masuk

kelompok rangking

klasifikasi dan

pemeringkatan

perguruan tinggi

Indonesia (… besar)

100 50 2642.001

Layanan

Perkantoran

(BOPTN)

12 Bulan

Layanan

Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran RM 12

Bulan

Layanan

Akreditasi Institusi B A 2642.002 Layanan

Pembelajaran

12 Bulan

Layanan

Dukungan Operasional

Penyelenggaraan Pendidikan RM 12

Bulan

Layanan

Jumlah Taman Sains

dan Teknologi yang

dibangun

- 1 2642.004 Laporan Kegiatan

Mahasiswa 150 Laporan



Jumlah Taman dan

Teknologi yang

mature

- - Unit Kegiatan Mahasiswa dan

Organisasi Kemahasiswaan RM 30 Laporan

Jumlah Pusat

Unggulan Iptek - 1 Kegiatan Kemahasiswaan RM 50 Laporan

Kompetisi/Lomba Mahasiswa RM 30 Laporan

Kewirausahaan Mahasiswa RM 40 Laporan

3. Meningkatnya

relevansi, kualitas,

dan kuantitas

sumber daya

Jumlah Dosen

Berkualifikasi S3 200 275

5742.004

Sarana/Prasarana

Pendukung

Pembelajaran

[Base Line]

750 Unit

Jumlah SDM yang

meningkat

kompetensinya

525 825 Pengadaan Alat Pendidikan

Pendukung Pembelajaran BLU Unit

Jumlah revitalisasi

sarpras (ruang) 200 350

Pengadaan Peralatan


Pengadaan Meubelair


Pembangunan/Pemeliharaan

Gedung dan Bangunan

Pendukung Pembelajaran

BLU Unit

Pengadaan Kendaraan untuk

Kegiatan Mahasiswa 19 Unit

4. Meningkatnya

relevansi dan

produktivitas riset

dan pengembangan

Jumlah publikasi

internasional 100 400 5742.002 Penelitin 820 judul

Jumlah HKI yang

didaftarkan 30 200

Pelatihan/Sosialisasi

Penyusunan Proposal

Penelitian

BLU Kegiatan



Jumlah Prototype R

& D 25 100

Seleksi dan Penilaian Proposal

Penelitian BLU Proposal

Jumlah Prototype R

& D 25 100 Pelaksanaan Penelitian BLU Judul

Jumlah Prototype

industry 1 4

Seminar dan Publikasi

Penelitian BLU Terbit

Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan Penelitian BLU Kegiatan

Penerbitan Jurnal BLU Terbit

Hak Kekayaan Intelektual

(HKI) BLU HKI

5742.003 Pengabdian

Masyarakat 115 Judul

Pelatihan/Sosialisasi Penyusunan Proposal

Pengabdian kepada

Masyarakat

BLU Kegiatan

Seleksi dan Penilaian Proposal

Pengabdian kepada

Masyarakat

BLU Proposal

Pelaksanaan Pengabdian

kepada Masyarakat BLU Judul

Seminar dan Publikasi Pengabdian kepada

Masyarakat

BLU Kegiatan

Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan Pengabdian kepada

Masyarakat

BLU Kegiatan

Kemitraan dan Kerjasama

Pengabdian kepada

Masyarakat

BLU Kegiatan



5. Menguatnya

kapasitas inovasi

Jumlah produk

inovasi menjadi

produk hasil

penelitian yang

telah diproduksi

dan dimanfaatkan

pengguna

1 4

5742.005

Sarana/Prasarana

Pendukung

Perkantoran

BLU 750 Unit

Pengadaan Peralatan

Pendukung Perkantoran Unit

Pengadaan Meubelair

Pendukung Perkantoran Unit

Pengadaaan Kendaraan

Pendukung Perkantoran 17 Unit

6. Meningkatnya

kinerja dan

akuntabilitas

keuangan pada unit

kerja

Persentase unit

kerja yang bersih

dari penyimpangan

yang material

90 96

5742.994 Layanan

Perkantoran

12 Bulan

Layanan

Persentase unit

kerja yang nilai

akuntabilitasnya

katagori B (Baik)

90 96

Penyusunan

Dokumen/Laporan Sistem

Tata Kelola dan Kelembagaan

Dokumen

7: Terwujudnya tata

kelola yang baik

serta kualitas

layanan dan

dukungan yang

tinggi pada semua

unit kerja

Hasil

Penilaian/Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana Kerja dan

Anggaran

- 84%

5741.994 Layanan

Perkantoran

12 Bulan

Layanan

Opini penilaian

laporan keuangan

oleh BPK

WDP WTP Gaji dan Tunjangan 13 Bulan

Layanan

Penilaian terhadap

AKIP C B

Operasional dan

Pemeliharaan Kantor 12

Bulan

Layanan



Indeks Kepuasan

Pelayanan (Zonasi) Kuning Hijau

5742.994 Layanan

Perkantoran

12 Bulan

Layanan

Prosentase kasus

hukum yang

diselesaikan

80% 100% Penyelenggaraan Operasional

Perkantoran BLU 12

Bulan

Layanan

Tingkat kesesuaian

kompetensi Pejabat - 95%

Pemeliharaan Sarana dan

Prasarana Perkantoran BLU 12

Bulan

Layanan

Rasio data dan

knowledge Iptek

dan Dikti yang

dimanfaatkan

- 95% Langganan Daya dan Jasa BLU 12 Bulan

Layanan

Pembayaran Honor Tenaga

Kependidikan Non PNS BLU 13

Bulan

Layanan


Penjaminan Mutu

Kelembagaan/Organisasi

BLU 12 Kegiatan



Tenaga Kependidikan

BLU 12 Kegiatan

Pembayaran Remunerasi

Tenaga Kependidikan BLU 13

Bulan

Layanan



C. BUDAYA BADAN LAYANAN UMUM (BLU)

Universitas Negeri Jakarta sebagai Badan Layanan Umum mengembangkan budaya

kinerja yang didasarkan pada prinsip-prinsip sebagai berikut :

a. Akuntabilitas; menekankan prinsip profesionalisme dalam perencanaan, pengelolaan

pelaksanaan, monitoring, evaluasi, dan pertanggungjawaban program universitas yang dapat

menumbuhkan kepercayaan pengguna jasa dan layanan.

b. Transparansi; adanya asas keterbukaan informasi antara pimpinan universitas dengan

pemangku kepentingan mengenai keuangan, pengelolaan organisasi, maupun

pengembangan sumber daya.

c. Tanggungjawab; sebagai bentuk pertanggungjawaban pengelolaan universitas secara

periodik kepada para pemangku kepentingan dengan peraturan yang berlaku.

d. Keadilan; merupakan jaminan keadilan dan kesetaraan dalam pemenuhan kewajiban dan

hak yang telah disepakati bersama atau atas dasar peraturan yang berlaku.

e. Otonomi; universitas memiliki otoritas untuk mengelola organisasi secara prosedural

sesuai dengan peraturan yang berlaku.

D. SUSUNAN PEJABAT PENGELOLA BLU DAN DEWAN PENGAWAS

1. Pejabat Pengelola BLU

a. Pimpinan BLU : Rektor UNJ

Pejabat Keuangan : Kepala Biro Kuangan

Pejabat Teknis BLU : -Wakil Rektor I, II, III, IV

-Dekan dan Wakil Dekan Fakultas dan Direktur & Asdir PPs

-Ketua & Sekretaris Lembaga

-Kepala Biro

b. Dewan Pengawas

Sesuai Keputusan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi No:

312/M/KPT/2016, susunan Dewan Pengawas:

Ketua Dewas Pengawas : Prof. Ainun Na’im, Ph.D, M.B.A.

Anggota Dewas Pengawas : 1. Dr. Lalu Hendry Yujana, S.E., Ak., MM.

2. Prof. Dr. dr. Myrnawati C.H., MS, PKK



2.Uraian Tugas Dewan Pengawas

a. Memberikan pendapat dan saran kepada Menteri/Pimpinan Lembaga dan Menteri

Keuangan mengenai Rencana Strategis Bisnis dan Rencana Bisnis dan Anggaran yang

diusulkan oleh Pejabat Pengelola BLU UNJ;

b. Melaporkan kepada Menteri/Pimpinan Lembaga dan Menteri Keuangan apabila

terjadi gejala menurunnya kinerja BLU;

c. Mengikuti perkembangan kegiatan BLU, memberikan pendapat dan saran kepada

Menteri/Pimpinan Lembaga dan Menteri Keuangan mengenai setiap masalah yang

dianggap penting bagi pengelolaan BLU;

d. Memberikan nasihat kepada Pejabat Pengelola BLU UNJ dalam melaksanakan

pengelolaan BLU; dan

e. Memberikan masukan, saran, atau tanggapan atas laporan keuangan dan laporan

kinerja BLU kepada Pejabat Pengelola BLU.

3. Uraian Tugas Pengelola BLU

a. Pimpinan BLU/Rektor sekaligus KPA mempunyai tugas dan wewenang:

1) menyiapkan rencana strategis bisnis BLU;

2) menyiapkan RBA BLU;

3) mengusulkan calon pejabat keuangan dan pejabat teknis sesuai dengan ketentuan

yang berlaku; dan

4) menyampaikan pertanggungjawaban kinerja operasional dan keuangan BLU

b. Pejabat Keuangan/Kepala Biro Keuangan mempunyai tugas dan wewenang:

1) membantu penyusunan Rencana Bisnis Anggaran (RBA)

2) menyiapkan dokumen pelaksanaan anggaran BLU;

3) melasanakan pengelolaan pendapatan dan belanja;

4) menyelenggarakan pengelolaan kas;

5) melaksanaan pengelolaan barang/asset tetap/investasi BLU;

6) menyelenggarakan sistem informasi manajemen keuangan; dan

7) menyelenggarakan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan.

c. Pejabat Teknis BLU mempunyai tugas dan wewenang:

1) Dekan bertugas memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada



masyarakat, membina dosen, mahasiswa, tenaga kependidikan, dan administrasi

fakultas

2) Direktur Pascasarjana bertugas memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian,

pengabdian kepada masyarakat, membina dosen, mahasiswa, tenaga kependidikan

Pasca Sarjana, serta bertanggung jawab kepada Rektor.

3) Ketua Lembaga bertugas melaksanakan, mengkoordinasikan, memantau, dan

menilai pelaksanaan kegiatan sesuai bidang unitnya, serta ikut mengusahakan serta

mengendalikan administrasi sumber daya yang diperlukan

4) Kepala Biro bertugas sebagai penanggung jawab pelaksana di bidang masing-masing

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi (Tupoksi).


Universitas Negeri Jakarta 2. 1

BAB II

KINERJA BLU TAHUN 2018 DAN RBA TAHUN 2019

A. GAMBARAN KONDISI BLU

1. Kondisi Internal BLU

Kondisi internal BLU Universitas Negeri Jakarta secara langsung maupun tidak langsung

mempengaruhi keberhasilan Universitas Negeri Jakarta dalam mencapai tujuannya.

Dalam hubungannya dengan kondisi internal ini akan dibahas kondisi pelayanan,

keuangan, organisasi dan sumber daya manusia serta sarana dan prasarana yang secara

rinci dapat dijelaskan sebagai berikut.

a. Layanan Pendidikan Universitas Negeri Jakarta

UNJ telah memiliki 101 program studi yang terdiri dari Diploma 12 program

studi, S1 sebanyak 59, program studi S2 sebanyak 20 program studi, dan S3

sebanyak 9 program studi dan 1 program profesi. Sebanyak 36 program studi

(35,6%) mendapatkan nilai akreditasi A, Sedangkan 54 (53,4%) program studi

berniai akreditasi B. Namun demikian, masih terdapat 2 prodi yang berakreditasi C

(0,02%) di jenjang pendidikan S-1 dan S-2. Selain itu, masih ada 9 prodi yang belum

terakreditasi (8,9%), terdiri dari S1 Sebanyak 7 Prodi, S2 sebanyak 1 Prodi, dan S3

Sebanyak 1 Prodi. Umumnya prodi-prodi yang berakreditasi C tersebut adalah

prodi-prodi baru sehingga kemungkinan belum sepenuhnya memenuhi standar yang

ditetapkan oleh perundangan yang ada. Sedangkan yang belum terakreditasi adalah

prodi baru yang belum memenuhi syarat untuk dilakukan proses akreditasi.

Dalam layanan kependidikan aspek kurikulum memainkan peran yang sangat

vital bagi kelangsungan proses pendidikan. UNJ mengembangkan kurikulum

program studi berdasarkan kajian yang mendalam tentang hakekat keilmuan dan

kebutuhan pemangku kepentingan terhadap bidang ilmu program studi tersebut

yang tentunya dengan mempertimbangkan perkembangan ilmu pengetahuan,

teknologi dan seni. Oleh karena itu, upaya pemutakhiran kurikulum selalu

diupayakan secara berkala untuk menyelaraskan dengan perkembangan ipteks dan

kebutuhan pemangku kepentingan. Kurikulum yang dikembangkan adalah

kurikulum fleksibel berdasarkan konsep kompetensi yang mencakup elemen

kompetensi Pengembangan Kepribadian (MPK), Keilmuan dan Keterampilan

(MKK), Perilaku Berkarya (MPB), Keahlian Berkarya (MKB) serta Berkehidupan dan



Bermasyarakat (MBB). Kurikulum UNJ didesain dan dikembangkan dengan maksud

untuk menghasilkan lulusan yang profesional sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

Kurikulum fleksibel dikembangkan sesuai dengan minat dan kemampuan

mahasiswa.

Dalam rangka pemutakhiran kurikulum, UNJ memiliki kebijakan berkenaan

dengan perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi kurikulum. Kebijakan

tersebut termuat dalam Buku Pedoman Akademik yang diterbitkan setiap tahun

yang berisi peraturan dan pedoman untuk pengembangan dan pemutakhiran

kurikulum. Beberapa program studi melakukan bench marking ke universitas di

dalam maupun Luar Negeri. dalam rangka pemutakhiran kurikulum. Secara umum,

pemutakhiran kurikulum ditekankan pada:

a) pengembangan proses pembelajaran dengan mengefektifkan penggunaan

tekonologi informasi dan komunikasi;

b) pengembangan kompetensi profesional mahasiswa sesuai dengan bidang

keahlian dan keilmuan.

Untuk tahun akademik 2018/2019, Universitas Negeri Jakarta menjaring

calon mahasiswa melalui 3 jalur seleksi penerimaan mahasiswa, yaitu: Seleksi

Nasional Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SNMPTN), Seleksi Bersama Masuk

Perguruan Tinggi Negeri (SBMPTN), Seleksi Jalur Mandiri (Penmaba). Jumlah

keseluruhan pendaftar UNJ pada tahun akademik 2018/2019 dari ketiga jalur

tersebut sebanyak 101.130 pendaftar. Dari jumlah pendaftar tersebut, yang diterima

sebanyak 4.875 mahasiswa. Melihat jumlah yang mendaftar dan yang diterima, maka

rata-rata keketatan masuk calon mahasiswa baru pada tahun 2018/2019 UNJ sekitar

1 : 21 orang. Adapun daftar keketatan masuk setiap program studi untuk semua jalur

seleksi (SNMPTN, SBMPTN, dan PENMABA). Dari total calon mahasiswa yang

diterima yaitu 5.549 orang, yang resmi mendaftar ulang sebagai mahasiswa sebanyak

4.875 orang. Melihat jumlah yang mendaftar dan yang diterima, maka rata-rata

keketatan masuk calon mahasiswa baru jalur SNMPTN UNJ pada tahun 2018 sekitar

1 : 25 orang, rata-rata keketatan masuk calon mahasiswa baru jalur SBMPTN UNJ

pada tahun 2018 sekitar 1 : 31 orang, rata-rata keketatan masuk calon mahasiswa

baru jalur PENMABA UNJ pada tahun 2018 sekitar 1 : 12 orang.



Tabel 4

Data Penerimaan Mahasiswa Baru Tahun 2018

No. Jalur Pendaftar Diterima Daftar Ulang Tidak Daftar

Ulang

1 SNMPTN

27.556 1.193

1.096

97

2 SBMPTN

47.490 1.711

1.543

168

3 MANDIRI

26.084 2.645

2.236

409

Total

101.130 5.549

4.875

674

Dengan jumlah sebesar itu akan menjadi kekuatan bagi UNJ untuk bisa

mengembangkan pelayanan seiring bertambahnya jumlah mahasiswa, maka yang perlu

dilaksanakan adalah : pengaturan jadwal kuliah yang efektif, penambahan jam mengajar

dosen, penambahan jadwal kelas kuliah dan penambahan staf pendukung perkuliahan

baik tenaga kependidikan maupun tenaga pendidik.

Dalam Permenristekdikti Nomor 44 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Universitas Negeri Jakarta Pasal 63 dikemukakan bahwa program studi

merupakan kesatuan kegiatan pendidikan dan pembelajaran yang memiliki

kurikulum dan metode pembelajaran tertentu dalam satu jenis pendidikan

akademik, pendidikan profesi, dan atau pendidikan vokasi. Berdasarkan pengertian

tersebut, Universitas Negeri Jakarta memiliki 101 program studi yang terbagi dalam

dua kelompok yaitu kelompok program studi kependidikan dan non kependidikan

dimana program studi tersebut terdiri atas :

a. Diploma III berjumlah 12 program studi;

b. Sarjana (S1) berjumlah 59 program studi;

c. Profesi berjumlah 1 program profesi;

d. Magister (S2) berjumlah 20 program studi;

e. Doktor (S3) berjumlah 9 program studi.

Program studi di UNJ terbagi dalam dua kelompok, yaitu kelompok program

studi kependidikan dan non kependidikan. Jumlah program studi dalam kelompok

pendidikan adalah 1 Program Profesi, 43 Program Sarjana, 16 Program Magister,

dan 7 Program Doktor. Jumlah program studi dalam kelompok non kependidikan

adalah 12 Program Diploma III, 15 Program Sarjana, 3 Program Magister, dan 2



Program Doktor. Komposisi antara kelompok program studi kependidikan dan

kelompok non kependidikan di Universitas Negeri Jakarta dirancang agar antar

program studi dapat bersinergi saling melengkapi dan memperkuat keilmuan.

Berikut adalah sebaran jumlah program studi dalam kelompok kependidikan dan

non kependidikan :

Tabel 5

Jumlah Program Studi dalam Kelompok Kependidikan dan

Non Kependidikan di UNJ

No. Program Jumlah

Total Kependidikan Non Kependidikan

1 Diploma III 0 12 12

2 Sarjana 44 15 59

3 Magister 17 3 20

4 Doktor 7 2 9

5 Profesi 1 0 1

Jumlah 69 32 101

Tabel 6

Hasil Akreditasi 101 Program Studi di UNJ

No. FAKULTAS JUMLAH

PRODI

AKREDITASI

A B C SEDANG

PROSES

PRODI BARU

BELUM

TERAKREDI-

TASI

1 Fakultas Ilmu Pendidikan 12 7 5 - - -

2 Fakultas Bahasa dan Seni 16 4 9 1 - 2

3 Fakultas Matematika dan

IPA 14 4 9 1 - -

4 Fakultas Ilmu Sosial 11 5 5 - - 1

5 Fakultas Teknik 17 5 11 - - 1

6 Fakultas Ilmu Keolahragaan 6 3 1 - - 2

7 Fakultas Ekonomi 10 3 5 - - 2

8 Fakultas Pendidikan

Psikologi 1 1 - - - -

9 Prog. Pascasarjana 13 4 8 - - 1

10 Pendidikan Profesi Guru

(PPG) – Profesi 1 - 1 - - -

TOTAL 101 36 54 2 9



Dari 101 program studi pada tahun 2018 yang dalam proses re-akreditasi dan

telah mengajukan re-akreditasi atau hanya menunggu proses visitasi berjumlah 1

program studi. Program studi yang dalam status pembukaan prodi berjumlah 7

program studi. Satu program studi tersebut telah mengajukan re-akreditasi, namun

sedang dalam proses oleh BAN-PT karena ada masalah perbedaan nomenklatur

antara program studi yang dilaksanakan di Universitas Negeri Jakarta dengan

nomenklatur yang tercantum dalam forlap Dikti. Dalam upaya mengatasi masalah

tersebut, UNJ telah beberapa kali mengirimkan surat kepada Direktur

Pengembangan Kelembagaan Pendidikan Tinggi, Direktorat Jenderal Kelembagaan

Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, Kementerian Riset, Teknologi

dan Pendidikan Tinggi tentang Permohonan Perubahan Nomenklatur Program

Studi, namun hingga tahun 2018 belum ada keputusan mengenai akreditasi atas

pendirian prodi baru. Berikut ini adalah data tentang perbandingan hasil akreditasi

program studi di UNJ tahun 2017 dengan tahun 2018. Melalui data berikut ini dapat

diketahui peningkatan jumluh peringkat yang memperoleh nilai A, B dan C.

Tabel 7

Perbandingan Hasil Akreditasi Tahun 2017 Dengan Tahun 2018

No Tahun Jumlah

Prodi

Hasil Akreditasi

A B C Sedang Belum

Terakreditasi Proses

1 2017 91 32 45 8 - 6

2 2018 101 36 54 2 - 9

Berdasarkan tabel 7 terlihat bahwa pada tahun 2018 prosentase program studi yang

memperoleh peringkat A (Sangat Baik) 35,6%, peringkat B (Baik) 53,4%, dan

peringkat C (Cukup) 0,02%. Hasil tersebut apabila dibandingkan dengan kondisi

pada tahun tahun 2017, jumlah program studi yang memperoleh nilai dan

peringkat A (Sangat Baik) dan B (baik) mengalami peningkatan dan yang

memperoleh peringkat C mengalami penurunan. Artinya bahwa sebagian besar

program studi di UNJ dalam kondisi baik atau sehat. Program studi yang memiliki

kewenangan mengelola pembelajaran, telah dapat menyelenggarakan program

pembelajaran dengan baik dan telah memenuhi standar isi, standar proses, standar

penilaian yang ditetapkan untuk mencapai capaian pembelajaran lulusan, serta



dapat melakukan kegiatan pembelajaran yang sistematik sehingga suasana akademik

dapat tercipta dengan baik.

b. Keuangan

UNJ dalam melaksanakan kegiatan yang telah direncanakan didukung oleh berbagai

sumber dana, yaitu: Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) dan Penerimaan

Negara Bukan Pajak (PNBP). UNJ dengan diberlakukan sistem penyusunan

anggaran yang baru telah menyusun perencanaan anggaran secara terpadu dalam

format aplikasi Rencana Kegiatan dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKAKL)

sehingga tidak terjadi duplikasi pembiayaan. Pendapatan UNJ yang berasal dari

PNBP dan APBN pada tahun 2017 mengalami peningkatan dibanding tahun 2016.

Satker BLU Universitas Negeri Jakarta (BLU UNJ) pada saat ini sudah

mengimplementasikan aplikasi Sistem Informasi Keuangan untuk mengelola data

pelaksanan anggaran hingga pelaporan keuangan. Mulai tahun 2016 BLU UNJ

juga telah mengimplementasikan aplikasi Sistem Perencanaan untuk pengusulan

perencanaan dan anggaran mulai dari tingkat laboratorium dan program studi.

fakultas. dan seluruh unit kerja lainnya di lingkungan BLU UNJ. Kedua aplikasi ini

dijalankan secara online. Dengan ada sistem informasi keuangan ini diharapkan

pengawasan terhadap pelaksanaan rencana kegiatan dan anggaran dapat

dilaksanakan dengan lebih efektif.

c. Organisasi dan Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia perguruan tinggi terdiri dari dosen, pustakawan, laboran,

teknisi, tenaga administrasi yang bertanggung jawab atas pencapaian sasaran mutu

keseluruhan program tri dharma perguruan tinggi. Pengelolaan dan penempatan

sumber daya manusia di Perguruan Tinggi merupakan komponen terpenting untuk

mensukseskan program perguruan tinggi dalam rangka mencapai visi dan misinya.

Pengelolaan sumber daya manusia didasarkan pada asas kebutuhan, prestasi kerja,

tugas dan tanggung jawab serta diikuti dengan system pembinaan karir dan

penggajian yang berbasis kinerja. UNJ sampai pada bulan Juni 2018 memiliki 860

orang dosen tetap. Dosen yang berumur di bawah 36 tahun sebanyak 58 orang

(6,40%), 36 - 45 tahun sebanyak 285 orang (31,45%), 46 - 55 tahun sebanyak 285

orang (31,45%), 56 – 65 tahun sebanyak 255 orang (28,14%), dan diatas umur 65

tahun sebanyak 23 orang (2,53%). Berikut ini data yang bersumber dari bagian

Kepegawaian per tanggal 12 Juli 2018 pada tabel berikut :



Tabel 8

Dosen Berdasarkan Umur

No. Umur Dosen PNS BLU/DPK Jumlah Persentase

1 Dibawah 36

Tahun 58 - 58 6.4%

2 36 - 45 Tahun 282 3 285 31.45%

3 46 - 55 Tahun 262 23 285 31.45%

4 56 - 65 Tahun 240 15 255 28.14%

5 Diatas 65 Tahun 18 5 23 2.53%

Jumlah 860 46 906 100% Sumber data : BUK UNJ

Tabel 9

Dosen Berdasarkan Jabatan Fungsional

No. Jabatan

Fungsional PNS BLU/DPK Jumlah Persentase

1 Asisten Ahli 187 - 187 20.6%

2 Lektor 367 - 367 40.6%

3 Lektor Kepala 232 - 232 25.7%

4 Guru Besar 45 - 45 5.9%

5 Tenaga Pengajar 29 46 75 8.2%

Jumlah 860 46 906 100%

Sumber data : BUK UNJ

Tabel 10

Dosen Berdasarkan Kualifikasi

No. Kualifikasi

Dosen PNS BLU/DPK Jumlah Persentase

1 Dosen dengan S3 247 8 255 28.20%

2 Dosen dengan S2 594 38 632 69.70%

3

Dosen dengan S1

(Dalam Proses

Usulan RPL)

19 - 19 2.10%

Jumlah 860 46 906 100%


Tabel 11

Dosen Berdasarkan Nomor Induk

No. Jenis Dosen Jumlah Persentase

1 Dosen dengan NIDN

a. Dosen PNS 860 94.90%



b. Dosen Tetap BLU (P3K) 5 0.60%

2 Dosen dengan NIDK (DPK) 41 4.50%

Jumlah 906 100%


d. Tenaga Kependidikan

Untuk menjalankan proses pendidikan, UNJ membutuhkan daya dukung di bidang

administrasi yang dapat memfasilitasi terselenggaranya proses pendidikan dengan

baik. UNJ memiliki instrumen birokrasi setelah BLU yang terdiri dari Biro

Administrasi Akademik, Kemahasiswaan dan Hubungan Masyarakat (BAKHUM),

Biro Keuangan (BK) dan Biro Umum dan Kepegawaian (BUK). Agar birokrasi

tersebut berjalan dengan baik, tentunya harus ditunjang oleh sumber daya manusia

yang baik pula secara kualitas dan keterampilan. Kualitas sumber daya staf

administrasi menjadi perhatian penting UNJ untuk terus ditingkatkan terutama

melalui pelatihan-pelatihan yang terkait dengan kompetensi tugas maupun yang

terkait dengan hirarki promosi birokrasi pegawai negeri sipil. Di samping pelatihan

upaya peningkatan kualitas tenaga administrasi juga dilakukan dengan memberi

dukungan bagi staf administrasi untuk melanjukan pendidikan formal ke jenjang yang

lebih tinggi baik sarjana maupun pascasarjana.

Pada Juni tahun 2018 tenaga kependidikan UNJ sebanyak 388 orang. Berdasarkan

jabatan terdiri atas pejabat struktural sebanyak 68 orang (17,53%), fungsional

umum 268 orang (69,07%). Pustakawan 21 orang (5,41%) Laboran 16 orang

(4,12%). Teknisi 13 orang (3,35%) dan Dokter 2 orang (0,52%). Berdasarkan

pendidikan, tenaga kependidikan berpendidikan SLTA dan lainnya sebanyak 188

orang (48,45%), Diploma sebanyak 25 orang (6,44%), Sarjana sebanyak 143 orang

(36,86%), Magister sebanyak 30 orang (7,73%), dan Doktor sebanyak 2 orang

(0,52%).

Tabel 12

Tenaga Kependidikan Berdasarkan Status Pegawai

No. Jenis Tendik Jumlah Persentase

1 PNS 388 45.02%

2 Honorer 475 54.98%

Jumlah 863 100%




Tabel 13

Tenaga Kependidikan Berdasarkan Umur

No. Umur Tendik PNS Honorer Jumlah Persentase

1 Dibawah 36

Tahun 45 51 96 11.1%

2 36 - 45 Tahun 100 265 365 42.3%

3 46 - 55 Tahun 205 156 361 41.9%

4 Diatas 56 38 3 41 4.7%

Jumlah 388 475 863 100% Sumber data : BUK UNJ

Tabel 14

Data Pendidikan Tenaga Kependidikan

No. Pendidikan

Tendik PNS Honorer Jumlah Persentase

1 S3 2 - 2 0.20%

2 S2 30 15 45 5.20%

3 S1 143 174 317 36.70%

4 Diploma 25 24 49 5.70%

5 SLTA dan Lainnya 188 262 450 52.20%

Jumlah 388 475 863 100%


Dengan adanya suatu tatanan dalam organisasi, diharapkan dengan adanya

suatu implementasi yang baik dalam sumber daya manusia, maka akan diharapkan

bisa terciptanya suatu kerja sama dalam memajukan perguruan tinggi dan

menjunjung tinggi asas bernegara yang baik. Dengan nasionalisme yang tinggi

diharapkan memacu kinerja perguruan tinggi dengan baik, dan adanya regenerasi

yang lebih kompeten sesuai dengan perubahan zaman.

2. Sarana dan Prasarana

Sistem pengelolaan sarana dan prasarana mengutamakan prinsip efektivitas dan

efisiensi. Pengelolaannya memanfaatkan teknologi informasi, mencakup sistem

inventarisasi yang lengkap di bawah koordinasi Biro Umum dan Kepegawaian

(BUK). Sistem pengelolaan tersebut mencakup pola pelaporan secara berkala dari

unit pelaksana kepada pihak universitas dengan SIMAK BMN. Jumlah ruang kuliah

ada 315 ruang dengan total luas 10.821 meter persegi dengan rasio 1 : 0.57, jumlah



ruang Laboratorium ada 133 ruang dengan total luas 9.412 meter persegi dengan

rasio 1 : 0,5 sebesar 81.3% dari total yang masih belum dimanfaatkan.

Lahan ini sebagian besar terletak di Cikarang – Jawa Barat. seluas 802.428 m2

dan sudah bersertifikat. Dari aset tanah seluas 186.759 m2 yang sudah dimanfaatkan

dipergunakan untuk aktifitas perkuliah sebesar 65%. sisanya UNJ saat ini memiliki

aset tanah yang terletak di 30 titik (persil) tanah seluas 999.882 meter persegi yang

digunakan sebagai fasilitas pendidikan dan sebagian masih merupakan lahan kosong

digunakan untuk perumahan dosen, International Guest House, dan laboratorium.

Pada saat ini UNJ menempati lima lokasi lahan yang digunakan untuk

penyelenggaraan pendidikan. Lahan tersebut sebagian besar telah dilakukan

sertifikasi pada Tahun 2001 dan selesai sertifikasinya Tahun 2002 meliputi:

1. Persil tanah pada daerah Rawamangun (kampus A dan Labschool);

2. Kampus B Pemuda Rawamangun;

3. TK Pertiwi Duren Sawit;

4. Kampus PGSD Setiabudi (Sertifikasi 2004);

5. Kampus Psikologi Halimun (Sertifikasi 2004);

6. Labschool Ahmad Dahlan (Sertifikasi 2004);

7. Lahan UNJ Cikarang (Sertifikasi 2004);

8. Labschool Tajur Halang.

Lahan tanah sebagai aset UNJ yang sudah disertifikasi juga meliputi lahan di

Kampus Cikarang. Komplek LIPPO Cikarang. Jawa Barat seluas 802.428 m² (80.24

Ha). Lahan di Jalan Rawamangun Muka lebih dikenal sebagai Kampus Barat

digunakan untuk Kampus Induk. dengan luas lahan 115.761 m² (11.57 Ha sertifikasi

Tahun 2002) ditempati oleh 5 Fakultas. yaitu FIP. FBS. FT. FIS dan (FE per-Mei

2005) dan satu program pascasarjana. Di samping gedung-gedung Fakultas terdapat

juga gedung Rektorat, gedung Administrasi , Gedung Dewi Sartika, Gedung RA

Kartini, Gedung Hasjim As’hari, Gedung Moh. Hatta, Gedung Syafei, Gedung Ki

Hajar Dewantara, Gedung Parkir, Gedung University Training Center (UTC),

Perpustakaan, Lab.School, serta fasilitas penunjang lainnya seperti Bank, Masjid dan

Teater Terbuka.

Sedangkan yang di Jalan Raya Pemuda dikenal sebagai Kampus Timur seluas

33.449 m² (3.35 Ha sertifikasi Tahun 2002) digunakan untuk dua fakultas yaitu

FMIPA dan FIK. serta fasilitas penunjang lainnya seperti Gedung Pertemuan dan



lapangan Olahraga & Asrama Mahasiswa. Akan dibangun Gedung Olahraga dengan

bantuan dana dari Pemda DKI Jakarta. Dengan jumlah sebesar itu akan menjadi

kekuatan bagi UNJ untuk bisa mengembangkan sarana & prasarana seiring

bertambahnya jumlah mahasiswa, maka yang perlu dilaksanakan adalah : pengaturan

tata kelola kebutuhan barang yang berkaitan dengan pembelajaran dan perkantoran,

penambahan kontrol atas semua kebutuhan barang yang berkaitan dengan

pembelajaran dan perkantoran, pemeliharaan barang yang berkaitan dengan

pembelajaran dan perkantoran yang baik dan efektif.

3. Kondisi Eksternal BLU

Kondisi eksternal BLU Universitas Negeri Jakarta baik secara langsung maupun tidak

langsung mempengaruhi keberhasilan BLU Universitas Negeri Jakarta dalam mencapai

tujuannya. Beberapa faktor eksternal yang mempengaruhi UNJ adalah sebagai berikut:

a. Peraturan Pemerintah No. 17 tahun 2010 yang kemudian diubah menjadi PP no.

66 tahun 2010, serta Peraturan Menristekdikti nomor 13 tahun 2015 tentang

Renstra Kemristekdikti 2015-2019. UNJ menyikapi peraturan tersebut dengan

merevisi Renstra dan statuta;

b. Kewajiban menyelenggarakan sertifikasi guru

UNJ telah membentuk sebuah Lembaga Pengembangan Pendidikan yang tugasnya

antara lain mengurus sertifiksi guru, mengkoordinasikan kegiatan praktek mengajar

dengan Pusat Sumber Belajar dan Perpustakaan;

c. Perkembangan Teknologi Informasi

Untuk menghadapi perkembangan teknologi informasi UNJ secara rutin terus

menambah band width untuk mengakses Internet;

d. Persaingan Global

Menimbulkan persaingan baru. bukan antar Perguruan dalam negeri saja tetapi juga

dengan perguruan tinggi luar negeri. dalam mendapatkan mahasiswa maupun

memasarkan Lulusan. UNJ menyikapi hal ini dengaan membangunan gedung baru.

memperbaiki sistem manajemen dengan cara memperoleh sertifikat ISO 9001-

2008. membuat/memperbaiki standart operasional procedure. Untuk menerima

mahasiswa asing UNJ telah membentuk unit Office International Education (OIE);

e. UU No. 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara. UU No. 1 tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara. dan UU No. 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung-jawab Keuangan Negara. telah memberi dampak kepada



perubahan pengelolaan keuangan di UNJ. Saat ini setiap Fakultas, Lembaga, dan Biro

telah mempunyai Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dan Bendahara Pengeluaran

Pembantu (BPP) serta staf PPK yang bertugas membantu PPK untuk mengelola

dana yang berasal dari PNBP. Secara umum PPK dijabat oleh Pembantu Dekan II,

Sekretaris Lembaga, dan Kepala Bagian. PPK untuk dana rupiah murni

pembangungan dijabat oleh Staf P2T;

f. Uang Kuliah Tunggal (UKT) yang ditentukan oleh DIKTI;

UKT telah diterapkan oleh UNJ mulai tahun 2013 dengan tujuan untuk memberi

kesempatan yang lebih luas lagi kepada masyarakat untuk mengakses pendidikan.

UKT ini memberi pengaruh yang signifikan kepada pendapatan BLU UNJ.

Pemerintah melalui DIKTI sudah mengantisipasi keadaan ini dengan cara memberi

Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri (BOPTN).

g. Inovasi Dalam Perluasan PNBP.

Menjual karya yang sudah dijadikan hak cipta untuk dijadikan sebagai

pendamping/perluasan PNBP menjadi salah satu faktor untuk mendorong inovasi

dan riset pengembangan yang menghasilkan daya guna dalam bisnis yang mana akan

menambah income bagi perguruan tinggi salah satunya.

4. Asumsi Makro

Setiap Rencana Strategis bisnis memerlukan berbagai asumsi yang mendasari

penyusunannya. Rencana Strategis Bisnis Universitas Negeri Jakarta tahun 2015 - 2019

didasarkan pada suatu asumsi yang bersifat makro dan mikro yang dapat diidentifikasi.

Asumsi makro yang dapat diidentifikasi adalah sebagai berikut :

a. Tingkat inflasi

Dalam konsep ekonomi, inflasi memiliki pengertian meningkatnya harga-harga

secara umum dan terus-menerus. Secara umum dampak dari inflasi ini ialah dapat

mengakibatkan berkurangnya investasi di suatu negara, mendorong tingkat suku

bunga, mendorong penanaman modal yang bersifat spekulatif, kegagalan pelaksanaan

pembangunan, ketidakstabilan ekonomi, defisit neraca pembayaran dan merosotnya

tingkat kehidupan dan kesejahteraan masyarakat. Tingkat inflasi yang digunakan

sebagai dasar memperhitungkan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) UNJ Pagu

Indikatif tahun 2019 adalah pada kisaran 3,5 % sesuai dengan asumsi Nota Keuangan

dan RAPBN Tahun 2019 (Nota Keuangan dan RAPBN Tahun 2019).



b. Tingkat Pertumbuhan Ekonomi

Dalam rangka penyusunan RBA UNJ Pagu Indikatif tahun 2019 diasumsikan

menggunakan asumsi pertumbuhan ekonomi Indonesia pada angka 5,3 persen,

sesuai dengan asumsi Nota Keuangan dan RAPBN Tahun 2019 (Nota Keuangan dan

RAPBN Tahun 2019).

c. Kurs 1 US Dollar

Nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika yang digunakan sebagai dasar

penyusunan RBA UNJ Pagu Indikatif Tahun 2019 adalah pada kisaran Rp 13.855

per US Dollar. Hal ini sesuai dengan asumsi Nota Keuangan dan RAPBN

Tahun 2019 (Nota Keuangan dan RAPBN Tahun 2019).

d. Tingkat Bunga Deposito

Asumsi tingkat bunga deposito yang digunakan sebagai dasar penyusunan

RBA UNJ Pagu Indikaitif Tahun 2019 adalah tingkat bunga deposito 1 bulan sebesar

5,9% dan tingkat bunga deposito 3 bulan sebesar 6,2%, sesuai dengan informasi

dari Pusat Informasi Pasar Uang (PIPU) Bank Indonesia per tanggal 9 Oktober 2018.

e. Tingkat Bunga Pinjaman

Asumsi tingkat bunga pinjaman menggunakan asumsi tingkat bunga Surat

Perbendaharaan Negara (SPN) 3 bulan. Sesuai dengan Nota Keuangan dan RAPBN

Tahun 2019 (Nota Keuangan dan RAPBN Tahun 2019), tingkat bunga SPN 3 bulan

diperkirakan berkisar pada angka 5,5%.

5. Asumsi Mikro

Asumsi mikro yang digunakan sebagai dasar penyusunan RBA UNJ terdapat banyak

faktor kekuatan (strenght) yang dimiliki oleh UNJ sebagai dasar untuk menuju

perguruan tinggi berbasis riset. Untuk lebih jelasnya faktor-faktor tersebut adalah

sebagai berikut.

a. Kebijakan Akuntansi

Kebijakan akuntansi adalah prinsip-prinsip dasar, konvensi-konvensi, aturan-

aturan, dan praktik-praktik spesifik yang dipilih oleh BLU dalam penyusunan dan

penyajian laporan keuangan. Universitas Negeri Jakarta mengacu pada Peraturan

Menteri Keuangan Nomor 76/PMK.05/2008 tentang Pedoman Akuntansi dan

Pelaporan Keuangan BLU. Laporan Keuangan dibuat sesuai dengan Pernyataan

Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Nomor 45 tentang “Pelaporan Keuangan

untuk organisasi Nirlaba”. Laporan keuangan menurut PSAK 45 akan menyajikan



jumlah masing-masing kelompok asset besih berdasarkan ada tidaknya

pembatasan oleh penyumbang yaitu, (1) terikat permanen, (2) terikat temporer,

(3) tidak terikat. Pengelolaan keuangan BLU UNJ perlu diselenggarakan secara

profesional. Transparan, akuntabel sesuai dengan standar akuntansi keuangan

menurut:

1) PP Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan

2) PMK Nomor 59/PMK.06/2005 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan

Keuangan Pemerintah Pusat.

3) Sesuai dengan PMK No. 92/PMK.05/2011 dan Peraturan Dirjen

Perbendaharaan No. PER-20/PB/2012. Rencana Bisnis Anggaran disusun berbasis

kinerja, perhitungan akuntansi biaya menurut jenis layanannya, dan berbasis

akrual.

b. Subsidi yang Masih Diterima dari Pemerintah

Pada tahun 2018 UNJ masih menerima subsidi dari Pemerintah dalam bentuk

APBN Rupiah Murni, yaitu untuk memenuhi biaya rutin seperti pembayaran gaji

dan tunjangan dan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran,

serta untuk peningkatan pembelajaran dan kemahasiswaan, beasiswa mahasiswa,

dan penelitian. Selain itu, UNJ juga menerima Bantuan Operasional Perguruan

Tinggi Negeri (BOPTN) sebagai bentuk kompensasi diberlakukannya Uang Kuliah

Tunggal (UKT). Meskipun demikian, besaran BOPTN yang diterima belum sesuai

dengan rumusan yang ditetapkan oleh Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi yaitu BOPTN = Biaya Kuliah Tunggal (BKT) – Uang Kuliah

Tunggal (UKT).

c. Asumsi Tarif

Tarif layanan pendidikan yang diberlakukan oleh UNJ relatif terjangkau oleh

masyarakat. Mulai tahun akademik 2013/2014 UNJ memberlakukan Uang Kuliah

Tunggal (UKT) bagi mahasiswa baru program Diploma 3, Sarjana (S1), Magister

(S2) dan Doktoral (S3). Tarif UKT yang diberlakukan pada tahun 2018 adalah

berdasarkan:

1) Permenristekdikti Nomor 39 tahun 2017 tentang Biaya Kuliah Tunggal dan

Uang Kuliah Tunggal pada Perguruan Tinggi Negeri di Lingkungan

Kemenristekdikti;



2) Kepmenristekdikti Nomor 212/M/KPT/2017 tentang Biaya Kuliah Tunggal dan


Kemenristekdikti Tahun Angkatan 2013;













7) Peraturan Menteri Keuangan No. 145 Tanggal 27 Juli 2015 Tentang Tarif

Layanan Badan Layanan Umum Universitas Negeri Jakarta pada Kementerian

Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi.

Tabel 15

Tarif Layanan Pendidikan Tahun Akademik 2013/2014

Mahasiswa Angkatan 2013/2014 (UKT)

I Diploma dan S1

Uang Kuliah Tunggal:

a. Kelompok I Rp. 500.000

b. Kelompok II Rp. 1.000.000

c. Kelompok III Rp. 1.950.000 – Rp. 4.290.000

d. Kelompok IV Rp. 3.300.000 – Rp. 4.900.000

e. Kelompok V Rp. 4.100.000 – Rp. 6.400.000

f. Mahasiswa Bidik Misi Rp. 2.400.000

Tabel 16

Tarif Layanan Pendidikan Tahun Akademik 2014 – 2018

Besaran UKT Mahasiswa Angkatan 2014 s.d 2018 Untuk D3 Dan S1

a. Kelompok I Rp. 500.000

b. Kelompok II Rp. 1.000.000



c. Kelompok III Rp. 1.950.000 – Rp. 4.800.000

d. Kelompok IV Rp. 3.300.000 – Rp. 6.200.000

e. Kelompok V Rp. 4.000.000 – Rp. 7.200.000

f. Kelompok VI Rp. 4.660.000 – Rp. 8.200.000

g. Kelompok VII Rp. 5.160.000 – Rp. 9.300.000

h. Kelompok VIII Rp. 5.700.000 – Rp. 10.700.000

i. Mahasiswa Bidik Misi Rp. 2.400.000

d. Asumsi Volume Pelayanan

Volume pelayanan pendidikan dinyatakan dengan jumlah mahasiswa terdaftar.

Pada Semester Ganjil 2018/2019 jumlah mahasiswa terdaftar di Universitas

Negeri Jakarta berjumlah 18.879 mahasiswa S1, 2.258 mahasiswa D3 dan 3.469

mahasiswa Pascasarjana.

Daya tampung mahasiswa baru pada tahun 2018 adalah 5.549 mahasiswa untuk

program S1 dan Diploma, 1.396 mahasiswa program Pascasarjana. Volume

pelayanan penelitian dan pengabdian pada masyarakat, dan dinyatakan dengan

jumlah penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang diselenggarakan, baik

dengan dana dari APBN, dana PNBP BLU, maupun hasil kerjasama dengan pihak

ketiga. Volume pelayanan administrasi dinyatakan dengan bulan layanan, yaitu 12

bulan layanan administrasi akademik dan perkantoran.

e. Pengembangan Pelayanan Pendidikan Baru

Pada tahun 2017 Universitas Negeri Jakarta telah mendapat izin membuka 4

(empat) program studi sarjana . 4 program studi baru tersebut akan menerima

mahasiswa baru pada penerimaan mahasiswa baru tahun akademik 2018/2019.

Pembukaan program studi baru tersebut diharapkan dapat meningkatkan jumlah

mahasiswa baru.

Tabel 17

Program Studi Baru Tahun 2017

Tahun Program Studi Jenjang

2017

Olahraga Rekreasi S1

Kepelatihan Kecabangan Olahraga S1

Ilmu Komunikasi S1

Rekayasa Keselamatan Kebakaran S1

f. Asumsi Total Pendapatan dan Total Belanja



Total pendapatan BLU UNJ sejak tahun 2009 sampai dengan 2018 terus

meningkat dari tahun ke tahun. Pendapatan BLU UNJ diperoleh dari sumber

APBN maupun dana PNBP. Dana PNBP diperoleh dari berbagai sumber, yaitu

pendapatan jasa pelayanan pendidikan (SPP/UKT; DPP/TPP; uang KKN, uang

praktikum, uang ujian komprehensif, uang yudisium, SPP Semester Pendek untuk

mahasiswa non-UKT; wisuda Pascasarjana; uang pendaftaran seleksi penerimaan

mahasiswa baru jalur mandiri), pendapatan jasa penyediaan barang dan jasa

lainnya (legalisir ijazah, uang sewa dari pemanfaatan aset, layanan klinik kesehatan,

training/kursus, TOEFL), hibah pemda dan dunia usaha, kerjasama dengan

lembaga/dunia usaha dan pemda, dan jasa giro bank. Output yang dihasilkan dari

layanan pendidikan yang diberikan oleh UNJ adalah lulusan/alumni. Lulusan UNJ

setiap tahunnya meningkat, baik jumlah maupun kualitasnya. Asumsi Total Belanja

per Output Layanan meningkat.

B. PENCAPAIAN KINERJA DAN TARGET KINERJA BLU

Pada tahun 2018 UNJ mengajukan usulan pendapatan BLU sebesar Rp

262.149.869.000,-. Yang disetujui oleh Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

adalah Rp. 262.149.869.000,- dengan ijin penggunaan PNBP BLU sebesar 100%. Dengan

demikian, pada tahun 2019 ditargetkan pendapatan UNJ sebesar Rp 440.517.539.000,-

dengan rincian pendapatan BLU sebesar Rp 262.149.869.000,- dan Rp 178.367.670.000,- dari

Rupiah Murni.

Pendapatan PNBP BLU Universitas Negeri Jakarta tahun anggaran 2018 sebesar

88,5% ditargetkan diperoleh dari pendapatan jasa pelayanan pendidikan, 11,5% ditargetkan

diperoleh dari pendapatan hibah, hasil kerja sama dengan lembaga dan badan usaha, serta

sisanya dari pendapatan lainnya. Sampai dengan tanggal 27 September 2018 (pengesahan

pendapatan dana belanja BLU per 27 September 2018) realisasi PNBP BLU Universitas

Negeri Jakarta adalah Rp 317.296.345.742,- atau 121,04% dari target PNBP yang ditetapkan.

Sebesar 75,72% di antaranya adalah realisasi PNBP dari pendapatan jasa layanan

pendidikan. Realisasi PNBP dari jasa penyediaan barang dan jasa lainnya sampai dengan 27

September 2018 baru mencapai 22,30% (Rp 70.758.790.462,-).



Tabel 18

Capaian Kontrak Kinerja UNJ Per 30 September 2018

No. 2018

Indikator Target Realisasi

Aspek Keuangan

1 Rasio Pendapatan PNBP terhadap

Biaya Operasional 59% 103.29%

2 Jumlah Pendapatan BLU Rp360,000,000,000 Rp318,354,729,022

3 Jumlah Pendapatan BLU yang

bersumber dari Pengelolaan Aset Rp10,000,000,000 Rp69,309,499,207

4 Modernisasi Pengelolaan Keuangan

BLU 80% 50%

Aspek Operasional

5 Rasio Afirmasi 20% 13.70%

6 Persentase Lulusan Perguruan

Tinggi yang Langsung Bekerja 70% 22.71%

7 Persentase Prodi Terakreditasi

Unggul 80% 89.11%

8 Peningkatan Peringkat Nasional

PTN BLU Peringkat 20 Peringkat 19

9 Persentase Dosen Berkualifikasi S3 31% 29.14%

10 Jumlah Publikasi Internasional 400 325

11 Jumlah Hak Kekayaan Intelektual 200 282

12 Jumlah Produk Inovasi 10 9

Dengan alokasi dana penelitian sebesar Rp. Rp. 36.307.536.000, UNJ pada capaian

triwulan III mendapatkan publikasi internasional sebanyak 325 penelitian, hak kekayaan

intelektual sebanyak 282 dan inovasi sebanyak 9 produk. Hal ini menjadikan tantangan

dengan sisa waktu 1 triwulan lagi, maka harus digunakan sebaik-baiknya dalam hal capaian

kontrak kinerja, yang mana kontrak kinerja merupakan capaian antara UNJ dengan

Kemenkeu RI.



Tabel 19

Capaian Perjanjian Kinerja UNJ Per 30 September 2018

No. 2018


Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan pendidikan tinggi UNJ

1 Rasio afirmasi 20% 13.70%

2 Jumlah mahasiswa yang

berwirausaha 300 Mhs 288 Mhs

3 Persentase lulusan bersertifikat

kompetensi dan profesi 2% 91.50%

4 Persentase prodi terakreditasi

minimal B 80% 89.11%

5 Prosentase lulusan yang

langsung bekerja 70% 22.71%

6 Jumlah mahasiswa berprestasi 250 Mhs 89 Mhs

Meningkatnya kualitas kelembagaan UNJ

7 Ranking PT Nasional Peringkat 20 Peringkat 19

8 Akreditasi institusi Akreditasi A Akreditasi B

Meningkatnya relevansi, kualitas dan kuantitas sumber daya UNJ

9 Persentase dosen berkualifikasi

S3 31% 29.14%

10 Persentase dosen bersertifikat

pendidik 95% 64.57%

11 Persentase dosen dengan

jabatan lektor kepala 36% 27.04%

12 Prosentase dosen dengan

jabatan guru besar 7% 5.13%

Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan UNJ

13 Jumlah publikasi internasional 400 Publikasi 325 Publikasi

14 Jumlah HKI yang didaftarkan 200 HKI 282 HKI

15 Jumlah sitasi karya ilmiah 2000 Judul 13.562 Judul

16 Jumlah jurnal bereputasi

terindeks global 1 Judul 86 Judul

17 Jumlah penelitian yang

dimanfaatkan masyarakat 4 Penelitian 20 Penelitian

18 Persentase penggunaan dana

masyarakat untuk penelitian 15% 51.59%

19 Jumlah prototipe R&D 50 Prototipe 54 Prototipe

Menguatnya kapasitas inovasi UNJ

20 Jumlah produk inovasi 10 Produk 9 Produk



Terwujudnya tata kelola yang baik

21 Opini penilaian laporan

keuangan oleh auditor publik WTP

Belum ada

penilaian/opini

Dengan alokasi dana penelitian sebesar Rp. Rp. 36.307.536.000, UNJ pada capaian

triwulan III mendapatkan publikasi internasional sebanyak 325 publikasi, hak kekayaan

intelektual sebanyak 282 HKI, sitasi karya ilmiah sebanyak 13.562 judul, jurnal berrputasi

terindeks global sebanyak 86 judul, penelitian yang dimanfaatkan masyarakat sebanyak 20

penelitian, prototipe R&D sebanyak 54 prototipe dan inovasi sebanyak 9 produk. Hal ini

menjadikan tantangan dengan sisa waktu 1 triwulan lagi, maka harus digunakan sebaik-

baiknya dalam hal capaian kontrak kinerja, yang mana perjanjian kinerja merupakan capaian

antara UNJ dengan Kemenristekdikti RI.

Pada tahun 2019, ditargetkan pendapatan UNJ sebesar Rp. 440.517.539.000,-

dengan rincian pendapatan BLU sebesar Rp. 262.149.869.000,- dan Rp.

178.367.670.000,- dari Rupiah Murni dengan ijin penggunaan PNBP BLU sebesar 100%.

Tabel II.B.1 Rincian memperlihatkan realisasi pendapatan tahun 2018 sampai dengan

tanggal 30 September 2018 dan target pendapatan Universitas Negeri Jakarta tahun 2019

(PNBP BLU dan RM).



2. Target Kinerja BLU UNJ

2.1. Pendapatan Per Unit Kerja

Tabel II.B.1 Rincian Pendapatan Per Unit Kerja TA 2018 dan TA 2019

SATKER : UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA

Kode

Uraian Unit/Kode/Program/Kegiatan/Akun Tahun 2018 Tahun 2019

Akun Pendapatan Target Realisasi (Per 30

September 2018) % Target

I FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN

A Pendapatan BLU

424112 Pendapatan Jasa Pelayanan Pendidikan 15,197,718,198 21,390,104,435 141% 15,197,718,198

Strata 1 (S1) 6,113,464,801 8,604,426,589 141% 6,113,464,801

Strata 2 (S2) 9,084,253,397 12,785,677,846 141% 9,084,253,397

Total Pendapatan Fakultas Ilmu Pendidikan 15,197,718,198 21,390,104,435 141% 15,197,718,198

II FAKULTAS BAHASA DAN SENI

A Pendapatan BLU


Strata 1 (S1) 4,110,834,043 7,338,682,196 179% 4,110,834,043

Strata 2 (S2) 6,108,460,479 10,904,855,239 179% 6,108,460,479

Total Pendapatan Fakultas Bahasa dan Seni 10,219,294,522 18,243,537,435 179% 10,219,294,522

III

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU

PENGETAHUAN ALAM

A Pendapatan BLU




Strata 1 (S1) 6,316,643,622 6,528,240,884 103% 6,316,643,622

Strata 2 (S2) 7,139,828,471 9,700,586,551 136% 7,139,828,471

Total Pendapatan Fakultas Matematika dan

Ilmu Pengetahuan Alam 13,456,472,093 16,228,827,435 121% 13,456,472,093

IV FAKULTAS ILMU SOSIAL

A Pendapatan BLU


Diploma 3 (D3) 2,159,819,852 6,997,122,320 324% 2,159,819,852

Strata 1 (S1) 8,338,836,657 10,397,317,115 125% 8,338,836,657

Total Pendapatan Fakultas Ilmu Sosial 10,498,656,509 17,394,439,435 166% 10,498,656,509

V FAKULTAS TEKNIK

A Pendapatan BLU


Diploma 3 (D3) 4,599,905,724 4,416,529,111 96% 4,599,905,724

Strata 1 (S1) 9,960,066,549 9,563,005,527 96% 9,960,066,549

Strata 2 (S2) 10,191,390,873 9,785,108,038 96% 10,191,390,873

Total Pendapatan Fakultas Teknik 24,751,363,146 23,764,642,675 96% 24,751,363,146

VI FAKULTAS ILMU OLAHRAGA

A Pendapatan BLU


Strata 1 (S1) 8,343,636,391 12,964,067,435 155% 8,343,636,391



Total Pendapatan Fakultas Ilmu Olahraga 8,343,636,391 12,964,067,435 155% 8,343,636,391

VII FAKULTAS EKONOMI

A Pendapatan BLU


Diploma 3 (D3) 3,113,915,666 5,732,243,842 184% 3,113,915,666

Strata 1 (S1) 7,717,095,347 10,645,595,706 138% 7,717,095,347

Strata 2 (S2) 2,707,752,753 4,094,459,887 151% 2,707,752,753

Total Pendapatan Fakultas Ekonomi 13,538,763,766 20,472,299,435 151% 13,538,763,766

VIII PROGRAM PASCA SARJANA

A Pendapatan BLU


Strata 2 (S2) 26,222,127,259 27,543,165,382 105% 26,222,127,259

Strata 3 (S3) 37,564,343,212 39,456,788,053 105% 37,564,343,212

Total Pendapatan Program Pasca Sarjana 63,786,470,471 66,999,953,435 105% 63,786,470,471

IX FAKULTAS PENDIDIKAN PSIKOLOGI

A Pendapatan BLU


Strata 1 (S1) 3,687,109,116 4,978,487,435 135% 3,687,109,116

Total Pendapatan Fakultas Pendidikan

Psikologi 3,687,109,116 4,978,487,435 135% 3,687,109,116

X PUSAT

A Pendapatan BLU 97,460,021,788 114,855,520,031 118% 98,670,384,788




424312 Pendapatan Hasil Kerjasama Lembaga/Badan Usaha 565,005,447 614,256,218 109% 77,511,571,533

424119

Pendapatan Jasa Penyediaan Barang dan Jasa

Lainnya 61,765,005,447 70,758,790,462 115% 8,823,155,006

424911 Pendapatan Jasa Layanan Perbankan 3,765,005,447 5,661,443,051 150% 6,121,844,863

424213 Pendapatan Hibah Terikat Dalam Negeri - Pemda - - - -

Total Pendapatan BLU Pusat 97,460,021,788 114,855,520,031 118% 98,670,384,788

B Penerimaan RM/PHLN/PHDN - - - -

Pendapatan RM 210,800,240,000 1,062,849,834 1% 178,367,670,000

423141 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung, dan Bangunan - - - -

425129 Pendapatan dari Pemindahtanganan BMN Lainnya - 240,121,211 - -

425131 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung, dan Bangunan - 177,800 - -

425912

Penerimaan Kembali Belanja Barang Tahun

Anggaran Yang Lalu - 757,881,169 - -

425911

Penerimaan Kembali Belanja Pegawai Tahun

Anggaran Yang Lalu - 64,669,654 - -

Total Pendapatan BLU Pusat

TOTAL PENDAPATAN PNBP 260,939,506,000 317,291,879,188 33% 262,149,869,000

TOTAL PENERIMAAN RM/RMP/PHLN 210,800,240,000 1,062,849,834 100% 178,367,670,000

TOTAL PENDAPATAN 471,739,746,000 318,354,729,022 53% 440,517,539,000



Pagu belanja BLU Universitas Negeri Jakarta pada tahun 2019 adalah Rp.

440.517.539.000,- (posisi DIPA Pagu Indikatif), yang terdiri dari belanja BLU sebesar Rp.

262.149.869.000,- dan belanja RM sebesar Rp. 178.367.670.000,-.

Sampai dengan 27 September 2018 (per pengesahan pendapatan BLU Universitas

Negeri Jakarta) sebesar Rp. 317.296.345.742, terdiri dari Pendapatan Jasa Pelayanan

Pendidikan (424112) sebesar Rp. 240.257.389.457, Pendapatan Jasa Penyediaan Barang dan

Jasa Lainnya (424119) sebesar Rp. 70.758.790.462, Pendapatan Hasil Kerjasama

Lembaga/Badan Usaha (424312) sebesar Rp. 614.256.218, Pendapatan Jasa Layanan

Perbankan BLU (424911) sebesar Rp. 5.661.443.051, dan Pendapatan Lain sebesar Rp.

4.466.554.

Untuk tahun 2019 UNJ menargetkan pendapatan sebesar Rp. 440.517.539.000, yang

terdiri dari PNBP BLU sebesar Rp. 262.149.869.000 dan RM Rp. 178.367.670.000 (Belanja

Pegawai dan Operasional sebesar Rp. 149.538.715.000 dan BOPTN sebesar Rp.

28.828.955.000)

Sebagai BLU Penuh, pendapatan yang diperoleh Universitas Negeri Jakarta pada

tahun anggaran 2019 seluruhnya akan dipergunakan untuk belanja pegawai, belanja barang,

dan belanja modal. Pagu belanja pegawai pada tahun 2019 adalah sebesar Rp.

132.658.715.000,- (untuk belanja gaji dan tunjangan PNS, tunjangan sertifikasi dosen, dan

tunjangan kehormatan Guru Besar), pagu belanja barang sebesar Rp. 220.190.655.000,-,

dimana Rp. 28.828.955.000,- merupakan belanja barang dengan sumber dana BOPTN

(RM), dan Rp. 191.361.700.000,- merupakan belanja barang yang sumber dananya dari

BLU. Sementara itu belanja modal ditargetkan sebesar Rp. 87.668.169.000,- dengan

sumber dana BLU.

2.2. Rincian Belanja Per Unit Kerja

Belanja yang akan dilaksanakan pada tahun 2019 akan berorientasi pada output sebagai

berikut :

1. Layanan Perkantoran;

2. Layanan Pendidikan;

3. Penelitian;

4. Pengabdian Kepada Masyarakat;

5. Sarana / Prasarana pendukung Pembelajaran;

6. Sarana / Prasarana Pendukung Perkantoran.



Tabel II.B.2 Rincian Belanja Per Unit Kerja

Kode

Uraian Unit/Program/IKU

Program/Kegiatan/IKK/Output/Akun

Belanja/Detil Belanja

Per 30 September Tahun 2018 Tahun 2019

Volume Dana

Target Realisasi % Target Realisasi % SD Volume Target SD

I Fakultas Ilmu Pendidikan

042.01.01

Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Kementerian Riset, Teknologi dan

Pendidikan Tinggi

5742 Peningkatan Layanan Tridharma

Perguruan Tinggi

5742.001 Layanan Pendidikan 1,670,300,000 665,149,240 39.82 1,385,170,000

A. Belanja BLU 1,670,300,000 665,149,240 39.82 1,385,170,000

1. Belanja Barang 1,670,300,000 665,149,240 39.82 1,385,170,000

525111 a. Belanja Gaji dan Tunjangan 14,000,000 14,000,000 100.00 BLU 14,000,000 BLU

525112 b. Belanja Barang 1,139,540,000 504,039,204 44.23 BLU 1,236,425,000 BLU

525115 c. Belanja Perjalanan 496,760,000 147,110,036 29.61 BLU 508,740,000 BLU

537115 b. Belanja Modal Fisik Lainnya 20,000,000 0 0.00 BLU 20,000,000 BLU

5742.002 Penelitian 2,308,565,000 1,622,259,950 70.27 1,426,125,000

A. Belanja BLU 2,308,565,000 1,622,259,950 70.27 1,426,125,000

1. Belanja Barang 2,308,565,000 1,622,259,950 70.27 1,426,125,000

525112 a. Belanja Barang 2,263,425,000 1,578,799,950 69.75 BLU 1,426,125,000 BLU

525115 c. Belanja Perjalanan 45,140,000 43,460,000 96.28 BLU - BLU

5742.003 Pengabdian Masyarakat 1,205,000,000 841,825,000 69.86 765,800,000

A. Belanja BLU 1,205,000,000 841,825,000 69.86 765,800,000

1. Belanja Barang 1,205,000,000 841,825,000 69.86 BLU 765,800,000 BLU

525112 a. Belanja Barang 1,205,000,000 841,825,000 69.86 BLU 765,800,000 BLU

525115 c. Belanja Perjalanan 0 0 -



5742.004 Sarana/Prasarana Pendukung

Pembelajaran

630,340,000 99,451,550 15.78

239,000,000

A. Belanja BLU 630,340,000 99,451,550 15.78 239,000,000

1. Belanja Modal 630,340,000 99,451,550 15.78 239,000,000

537112 a. Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 443,460,000 49,720,550 11.21 BLU 239,000,000 BLU

537115 b. Belanja Modal Fisik Lainnya 186,880,000 49,731,000 26.61 BLU - BLU


Perkantoran

278,855,000 49,508,362 17.75

182,100,000

A. Belanja BLU 278,855,000 49,508,362 17.75 182,100,000

1. Belanja Modal 278,855,000 49,508,362 17.75 182,100,000



5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 2,406,940,000 782,753,697 32.52 2,081,805,000

A. Belanja BLU 2,406,940,000 782,753,697 32.52 2,081,805,000

1. Belanja Barang 2,406,940,000 782,753,697 32.52 2,081,805,000

525111 a. Belanja Gaji & Tunj 21,840,000 21,770,000 99.68 BLU 46,080,000 BLU


525113 c. Belanja Jasa 745,740,000 195,994,399 26.28 BLU - BLU

525114 d. Belanja Pemeliharaan 372,600,000 6,364,000 1.71 BLU 663,600,000 BLU

525115 e. Belanja Perjalanan 90,000,000 31,350,000 34.83 BLU 325,650,000 BLU

525129 f. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa 0 0 0.00 BLU 90,000,000 BLU

Total Belanja Fakultas Ilmu

Pendidikan 8,500,000,000 4,060,947,799 47.78

6,080,000,000

II Fakultas Bahasa dan Seni

042.01.01 Program Dukungan Manajemen dan





Pendidikan Tinggi


Perguruan Tinggi

5742.001 Layanan Pendidikan Program 1,508,160,000 855,214,004 56.71 2,154,049,000

A. Belanja BLU 1,508,160,000 855,214,004 56.71 2,154,049,000

1. Belanja Barang 1,508,160,000 855,214,004 56.71 2,154,049,000

525111 a. Belanja Gaji dan Tunjangan 7,000,000 7,000,000 100.00 BLU - BLU



5742.002 Penelitian 2,659,872,000 1,344,385,000 50.54 483,291,000

A. Belanja BLU 2,659,872,000 1,344,385,000 50.54 483,291,000

1. Belanja Barang 2,659,872,000 1,344,385,000 50.54 483,291,000

525112 a. Belanja Barang 2,449,872,000 1,344,385,000 54.88 BLU 483,291,000 BLU

525115 b. Belanja Perjalanan 210,000,000 0 0.00 BLU - BLU

5742.003 Pengabdian Masyarakat 1,309,950,000 910,131,425 69.48 241,646,000

A. Belanja BLU 1,309,950,000 910,131,425 69.48 241,646,000

1. Belanja Barang 1,309,950,000 910,131,425 69.48 241,646,000

525112 a. Belanja Barang 1,309,950,000 910,131,425 69.48 BLU 241,646,000 BLU


Pembelajaran

435,357,000 243,990,700 56.04

536,595,000

A. Belanja BLU 435,357,000 243,990,700 56.04 536,595,000

1. Belanja Modal 435,357,000 243,990,700 56.04 536,595,000


537115 b. Belanja Modal Fisik Lainnya 187,017,000 0 0.00 BLU - BLU

5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 1,486,661,000 1,110,906,970 74.72 1,417,320,000

A. Belanja BLU 1,486,661,000 1,110,906,970 74.72 1,417,320,000



1. Belanja Barang 1,486,661,000 1,110,906,970 74.72 1,417,320,000


525112 b. Belanja Barang 712,363,000 568,114,325 79.75 BLU 661,490,000 BLU

525113 c. Belanja Jasa 4,455,000 2,374,440 53.30 BLU 2,000,000 BLU

525114 d. Belanja Pemeliharaan 582,711,000 475,286,205 81.56 BLU 580,310,000 BLU

525115 e. Belanja Perjalanan 75,000,000 0.00 BLU 136,200,000 BLU

525129 c. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa

96,522,000

49,522,000 51.31 BLU

50,000,000 BLU

Total Belanja Fakultas Bahasa dan

Seni 7,400,000,000 4,464,628,099 60.33

4,832,901,000

III Fakultas Matematika dan IPA

042.01.01




Pendidikan Tinggi


Perguruan Tinggi

5742.001 Layanan Pendidikan Program 2,907,600,000 916,716,540 31.53 1.771.990.000

A. Belanja BLU 2,907,600,000 916,716,540 31.53 1.771.990.000

1. Belanja Barang 2,907,600,000 916,716,540 31.53 1.771.990.000

525111 a. Belanja Gaji dan Tunjangan 10,500,000 10,500,000 100.00 BLU 10,500,000 BLU



5742.002 Penelitian 1,050,000,000 573,825,000 54.65 1,050,000,000

A. Belanja BLU 1,050,000,000 573,825,000 54.65 1,050,000,000

1. Belanja Barang 1,050,000,000 573,825,000 54.65 1,050,000,000

525112 a. Belanja Barang 1,050,000,000 573,825,000 54.65 BLU 1,050,000,000 BLU



5742.003 Pengabdian Masyarakat 670,000,000 372,855,000 55.65 700.000.000

A. Belanja BLU 670,000,000 372,855,000 55.65 700.000.000

1. Belanja Barang 670,000,000 372,855,000 55.65 700.000.000

525112 a. Belanja Barang 670,000,000 372,855,000 55.65 BLU 700.000.000 BLU


Pembelajaran

389,200,000 0 0.00

130.000.000

A. Belanja BLU 389,200,000 0 0.00 130.000.000

1. Belanja Modal 389,200,000 0 0.00 130.000.000

537112 a. Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 200,000,000 0 0.00 BLU 130.000.000 BLU



Perkantoran

387,500,000 158,862,646 41.00

-

A. Belanja BLU 387,500,000 158,862,646 41.00 -

1. Belanja Modal 387,500,000 158,862,646 41.00 -

537112 a. Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 240,500,000 149,970,646 62.36 BLU - BLU

537114 b. Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan

BLU

30,000,000 8,892,000 29.64 BLU

- BLU

537115 b. Belanja Modal Fisik Lainnya BLU 117,000,000 0 0.00 BLU - BLU

5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 1,295,700,000 700,323,317 54.05 775.164.000

A. Belanja BLU 1,295,700,000 700,323,317 54.05 775.164.000

1. Belanja Barang 1,295,700,000 700,323,317 54.05 775.164.000

525111 a. Belanja Gaji & Tunj 11,550,000 11,550,000 100.00 BLU - BLU

525112 b. Belanja Barang 638,500,000 404,058,663 63.28 BLU 608.664.000 BLU

525114 c. Belanja Pemeliharaan 264,650,000 160,327,992 60.58 BLU 129.500.000 BLU

525115 d. Belanja Perjalanan 361,000,000 119,163,907 33.01 BLU 37.000.000 BLU

525129 c. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa 20,000,000 5,222,755 26.11 BLU - BLU

Total Belanja Fakultas Matematika

dan IPA 6,700,000,000 2,722,582,503 40.64 4.427.154.000



IV Fakultas Ilmu Sosial

042.01.01




Pendidikan Tinggi


Perguruan Tinggi

5742.001 Layanan Pendidikan Program 2,260,220,000 1,107,135,884 48.98 2.080.000.000

A. Belanja BLU 2,260,220,000 1,107,135,884 48.98 2.080.000.000

1. Belanja Barang 2,260,220,000 1,107,135,884 48.98 2.080.000.000


525115 b. Belanja Perjalanan 368,720,000 223,537,334 60.63 BLU 368,720,000 BLU

5742.002 Penelitian 2,204,831,000 988,964,625 44.85 1.161.000.000

A. Belanja BLU 2,204,831,000 988,964,625 44.85 1.161.000.000

1. Belanja Barang 2,204,831,000 988,964,625 44.85 1.161.000.000

525112 a. Belanja Barang 2,128,631,000 924,016,625 43.41 BLU 1.161.000.000 BLU

525115 b. Belanja Perjalanan 76,200,000 64,948,000 85.23 BLU - BLU

5742.003 Pengabdian Masyarakat 1,085,962,000 553,506,000 50.97 725.000.000

A. Belanja BLU 1,085,962,000 553,506,000 50.97 725.000.000

1. Belanja Barang 1,085,962,000 553,506,000 50.97 725.000.000

525112 a. Belanja Barang 1,085,962,000 553,506,000 50.97 BLU 725.000.000 BLU


Pembelajaran

83,000,000 18,125,800 21.84

72.240.000

A. Belanja BLU 83,000,000 18,125,800 21.84 72.240.000

1. Belanja Modal 83,000,000 18,125,800 21.84 72.240.000

537112 a. Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 63,000,000 18,125,800 28.77 BLU 72.240.000 BLU





Perkantoran

60,000,000 1,000,000 1.67

60,000,000

A. Belanja BLU 60,000,000 1,000,000 1.67 60,000,000

1. Belanja Modal 60,000,000 1,000,000 1.67 60,000,000


537115 b. Belanja Modal Fisik Lainnya 30,000,000 0 0.00 BLU 30,000,000 BLU

5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 1,055,987,000 971,983,914 92.05 12 861.156.000

A. Belanja BLU 1,055,987,000 971,983,914 92.05 861.156.000

1. Belanja Barang 1,055,987,000 971,983,914 92.05 861.156.000


525112 b. Belanja Barang 1,564,317,000 852,171,568 54.48 BLU 665.026.000 BLU

525114 c. Belanja Pemeliharaan 212,092,000 110,817,346 52.25 BLU - BLU

525115 d. Belanja Perjalanan 30,000,000 0 0.00 BLU 196.130.000 BLU

525129 c. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa 65,275,000 0 0.00 BLU - BLU

Total Belanja Fakultas Ilmu Sosial 6,750,000,000 3,640,716,223 53.94 4.959.396.000

V Fakultas Teknik

042.01.01




Pendidikan Tinggi


Perguruan Tinggi


A. Belanja BLU 3,474,844,000 1,936,865,835 55.74 2.081.926.000

1. Belanja Barang 3,474,844,000 1,936,865,835 55.74 2.081.926.000


525112 b. Belanja Barang 1,236,828,000 557,926,400 45.11 BLU 899.983.000 BLU

525115 b. Belanja Perjalanan 1,281,700,000 914,976,435 71.39 BLU 1.181.943.000 BLU

525129 b. Belanja Penyediaan Lainnya 842,316,000 449,963,000 53.42 BLU - BLU



II. Belanja Modal


5742.002 Penelitian 2,536,173,000 1,483,244,400 58.48 1.322.795.000

A. Belanja BLU 2,536,173,000 1,483,244,400 58.48 1.322.795.000

1. Belanja Barang 2,536,173,000 1,483,244,400 58.48 1.322.795.000

525112 a. Belanja Barang

2,507,967,000

1,457,394,400 58.11 BLU

1.322.795.000 BLU

525115 b. Belanja Perjalanan

28,206,000

25,850,000 91.65 BLU

- BLU

5742.003 Pengabdian Masyarakat

1,131,168,000

798,150,000 70.56

880.780.000

A. Belanja BLU

1,131,168,000

798,150,000 70.56

880.780.000

1. Belanja Barang

1,131,168,000

798,150,000 70.56

880.780.000


1,110,000,000

777,000,000 70.00 BLU

880.780.000 BLU

525115 b. Belanja Perjalanan

21,168,000

21,150,000 99.91 BLU

- BLU


Pembelajaran

2,000,000,000 748,418,200 37.42

1.200.000.000

A. Belanja BLU 2,000,000,000 748,418,200 37.42 1.200.000.000

1. Belanja Modal 2,000,000,000 748,418,200 37.42 1.200.000.000

537112 a. Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU

1,300,000,000

606,290,500 46.64 BLU

1.200.000.000 BLU

537115 b. Belanja Modal Fisik Lainnya

700,000,000

142,127,700 20.30 BLU

- BLU


Perkantoran

200,000,000 195,330,000 97.67

200,000,000

A. Belanja BLU 200,000,000 195,330,000 97.67 200,000,000

1. Belanja Modal 200,000,000 195,330,000 97.67 200,000,000




5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 2,907,815,000 1,600,558,792 55.04 2.242.480.000

A. Belanja BLU 2,907,815,000 1,600,558,792 55.04 2.242.480.000

1. Belanja Barang 2,907,815,000 1,600,558,792 55.04 2.242.480.000

525111 a. Belanja Gaji & Tunj

35,490,000

19,040,000 53.65 BLU

747.980.000 BLU

525112 b. Belanja Barang

697,305,000

411,284,040 58.98 BLU

1.273.000.000 BLU

525114 c. Belanja Pemeliharaan

1,491,945,000

688,926,452 46.18 BLU

10.000.000 BLU

525115 d. Belanja Perjalanan

408,645,000

376,323,600 92.09 BLU

211.500.000 BLU

525129 c. Belanja Persediaan Lainnya

274,430,000

104,984,700 38.26 BLU

- BLU

Total Belanja Fakultas Teknik 12,250,000,000 6,762,567,227 55.20 7.927.981.000

VI Fakultas Ilmu Olahraga

042.01.01




Pendidikan Tinggi


Perguruan Tinggi

5742.001 Layanan Pendidikan Program 2,148,844,000 888,108,535 41.33 1.537.202.000

A. Belanja BLU 2,148,844,000 888,108,535 41.33 1.537.202.000

1. Belanja Barang 2,148,844,000 888,108,535 41.33 1.537.202.000


525115 b. Belanja Perjalanan 325,000,000 177,412,472 54.59 BLU 302,000,000 BLU

5742.002 Penelitian 1,381,395,000 603965000 43.72 599.400.000

A. Belanja BLU 1,381,395,000 603965000 43.72 599.400.000

1. Belanja Barang 1,381,395,000 603965000 43.72 599.400.000




525115 b. Belanja Perjalanan 435,165,000 14,565,000 3.35 BLU - BLU


680,881,000

413,000,000 60.66

413.000.000

A. Belanja BLU

680,881,000

413,000,000 60.66

413.000.000

1. Belanja Barang

680,881,000

413,000,000 60.66

413.000.000


593,481,000

413,000,000 69.59 BLU

413.000.000 BLU

525115 b. Belanja Perjalanan 87,400,000 - 0.00 BLU - BLU


Pembelajaran

117,291,000 31,290,160 26.68

156.050.000

A. Belanja BLU 117,291,000 31,290,160 26.68 156.050.000

1. Belanja Modal 117,291,000 31,290,160 26.68 156.050.000


537115 b. Belanja Modal Fisik Lainnya 0 0 0.00 BLU - BLU


Perkantoran

288,242,000 186,754,900 64.79

131.838.000

A. Belanja BLU 288,242,000 186,754,900 64.79 131.838.000

1. Belanja Modal 288,242,000 186,754,900 64.79 131.838.000



5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 1,953,389,000 1,277,957,819 65.42 12 877.529.000

A. Belanja BLU 1,953,389,000 1,277,957,819 65.42 877.529.000

1. Belanja Barang 1,953,389,000 1,277,957,819 65.42 877.529.000







525129 c. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa 75,000,000 65,000,000 86.67 BLU - BLU

Total Belanja Fakultas Ilmu

Olahraga 6,570,042,000 3,401,076,414 51.77 3.715.019.000

VII Pascasarjana

042.01.01




Pendidikan Tinggi


Perguruan Tinggi


A. Belanja BLU 9,349,566,000 2,932,252,858 31.36 4.628.540.000

1. Belanja Barang 9,159,566,000 2,932,252,858 32.01 4.628.540.000

525111 a. Belanja Gaji dan Tunjangan 6,643,166,000 0 0.00 BLU - BLU

525112 b. Belanja Barang 2,326,400,000 2,166,443,290 93.12 BLU 4.089.640.000 BLU

525115 c. Belanja Perjalanan 190,000,000 765,809,568 403.06 BLU 538.900.000 BLU

I1. Belanja Modal 190,000,000 0 0.00 -

537115 a. Belanja Modal Fisik Lainnya 190,000,000 0 0.00 BLU - BLU

5742.002 Penelitian 2,354,314,000 1,568,085,000 66.60 838.100.000

A. Belanja BLU 2,354,314,000 1,568,085,000 66.60 838.100.000

1. Belanja Barang 2,354,314,000 1,568,085,000 66.60 838.100.000

525112 a. Belanja Barang 2,354,314,000 1,568,085,000 66.60 BLU 838.100.000 BLU

5742.003 Pengabdian Masyarakat 250,000,000 161,000,000 64.40 250,000,000

A. Belanja BLU 250,000,000 161,000,000 64.40 250,000,000

1. Belanja Barang 250,000,000 161,000,000 64.40 250,000,000

525112 a. Belanja Barang 250,000,000 161,000,000 64.40 BLU 250,000,000 BLU




Pembelajaran

318,000,000 37,609,000 11.83

140.000.000

A. Belanja BLU 318,000,000 37,609,000 11.83 140.000.000

1. Belanja Modal 318,000,000 37,609,000 11.83 140.000.000


537113 b. Belanja Modal Gedung dan Bangunan

BLU

120,000,000 0 0.00 BLU

- BLU


Perkantoran

990,000,000 72,215,000 7.29

175.000.000

A. Belanja BLU 990,000,000 72,215,000 7.29 175.000.000

1. Belanja Modal 990,000,000 72,215,000 7.29 175.000.000



BLU

70,000,000 0 0.00 BLU

- BLU


5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 6,876,620,000 2,180,686,726 31.71 2.349.600.000

A. Belanja BLU 6,876,620,000 2,180,686,726 31.71 2.349.600.000

1. Belanja Barang 6,876,620,000 2,180,686,726 31.71 2.349.600.000


525112 b. Belanja Barang 4,077,400,000 1,638,982,550 40.20 BLU 1.556.000.000 BLU

525113 c. Belanja Jasa 30,000,000 0 0.00 BLU - BLU

525114 c. Belanja Pemeliharaan 1,196,513,000 164069702 13.71 BLU 145.000.000 BLU

525115 d. Belanja Perjalanan 1,152,000,000 322,504,474 28.00 BLU 594.100.000 BLU

525129 c. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa 44,000,000 44,000,000 100.00 BLU 54.500.000 BLU

Total Belanja Pascasarjana 20,138,500,000 6,951,848,584 34.52 8.381.240.000

VIII Fakultas Ekonomi

042.01.01 Program Dukungan Manajemen dan





Pendidikan Tinggi


Perguruan Tinggi


A. Belanja BLU 3,503,933,000 1,674,765,563 47.80 1.896.475.000

1. Belanja Barang 3,503,933,000 1,674,765,563 47.80 1.896.475.000

525112 a. Belanja Barang 2,150,575,000 1,145,126,244 53.25 BLU 1.595.450.000 BLU

525115 b. Belanja Perjalanan 1,218,408,000 529,639,319 43.47 BLU 301.025.000 BLU

II. Belanja Modal 134,950,000 0 0.00

537115 a. Belanja Modal Fisik Lainnya 134,950,000 0 0.00 BLU - BLU

5742.002 Penelitian 1,900,685,000 1,119,912,868 58.92 1.603.100.000

A. Belanja BLU 1,900,685,000 1,119,912,868 58.92 1.603.100.000

1. Belanja Barang 1,900,685,000 1,119,912,868 58.92 1.603.100.000

525112 a. Belanja Barang 1,785,150,000 1,034,378,727 57.94 BLU 1.603.100.000 BLU

525113 b. Belanja Jasa 52,535,000 22,534,141 42.89 BLU - BLU

525115 a. Belanja Perjalanan 63,000,000 63,000,000 100.00 BLU - BLU


A. Belanja BLU 480,000,000 273,165,000 56.91 431.400.000

1. Belanja Barang 480,000,000 273,165,000 56.91 431.400.000


525115 b. Belanja Perjalanan 81,300,000 0 0.00 BLU - BLU


Pembelajaran

389,550,000 0 0.00

105.000.000

A. Belanja BLU 389,550,000 0 0.00 105.000.000

1. Belanja Modal 389,550,000 0 0.00 105.000.000


537115 b. Belanja Modal Fisik Lainnya 0 0 0.00 BLU - BLU




Perkantoran

250,000,000 0 0.00

24.000.000

A. Belanja BLU 250,000,000 0 0.00 24.000.000

1. Belanja Modal 250,000,000 0 0.00 24.000.000


5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 1,522,182,000 623,872,086 40.99 662.958.000

A. Belanja BLU 1,522,182,000 623,872,086 40.99 662.958.000

1. Belanja Barang 1,522,182,000 623,872,086 40.99 662.958.000

525111 a. Belanja Gaji & Tunj 10,956,000 10,955,000 99.99 BLU 60.200.000 BLU




1. Belanja Modal 1,500,000 500,000 33.33 22,500,000

537114 a. Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan

BLU

1,500,000 500,000 33.33 BLU

22,500,000 BLU

Total Belanja Fakultas Ekonomi 8,046,350,000 3,691,715,517 45.88 4.722.933.000

IX Fakultas Pendidikan Psikologi

042.01.01




Pendidikan Tinggi


Perguruan Tinggi

5742.001 Layanan Pendidikan Program 601,348,000 236,415,955 39.31 515.170.000

A. Belanja BLU 601,348,000 236,415,955 39.31 515.170.000

1. Belanja Barang 601,348,000 236,415,955 39.31 515.170.000





525115 c. Belanja Perjalanan 201,220,000 42,441,800 21.09 BLU 173.116.000 BLU

1. Belanja Modal 4,750,000 0 0.00 -


5742.002 Penelitian 358,973,000 199,958,800 55.70 399.350.000

A. Belanja BLU 358,973,000 199,958,800 55.70 399.350.000

1. Belanja Barang 358,973,000 199,958,800 55.70 399.350.000


525115 c. Belanja Perjalanan 44,973,000 0 0.00 BLU - BLU


A. Belanja BLU 172,375,000 115,539,475 67.03 128.374.000

1. Belanja Barang 172,375,000 115,539,475 67.03 128.374.000



Pembelajaran

162,400,000 88,990,000 54.80

136.181.000

A. Belanja BLU 162,400,000 88,990,000 54.80 136.181.000

1. Belanja Modal 162,400,000 88,990,000 54.80 136.181.000




Perkantoran

439,555,000 232,973,700 53.00

178.253.000

A. Belanja BLU 439,555,000 232,973,700 53.00 178.253.000

1. Belanja Modal 439,555,000 232,973,700 53.00 178.253.000



5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 490,229,000 414,654,922 84.58 620.021.000



A. Belanja BLU 490,229,000 414,654,922 84.58 620.021.000

1. Belanja Barang 490,229,000 414,654,922 84.58 620.021.000





Total Belanja Fakultas Pendidikan

Psikologi 2,224,880,000 1,288,532,852 57.91 1.977.349.000

X Kantor Pusat Administrasi

042.01.01




Pendidikan Tinggi


Perguruan Tinggi

5742.001 Layanan Pendidikan Program 114,388,919,000 69,348,953,876 60.63 58,269,497,000

A. Belanja BLU 114,388,919,000 69,348,953,876 60.63 58,269,497,000

1. Belanja Barang 114,388,919,000 69,348,953,876 60.63 58,269,497,000

525111 a. Belanja Gaji dan Tunjangan 68,600,000,000 52,382,384,551 76.36 BLU 30,021,508,817 BLU

525112 b. Belanja Barang 40,642,547,000 15,250,575,224 37.52 BLU 24,664,652,113 BLU

525113 c. Belanja Jasa 40,000,000 0 0.00 BLU BLU

525114 d. Belanja Pemeliharaan 5,053,372,000 1,639,000 0.03 BLU BLU

525115 e. Belanja Perjalanan 23,000,000 1,691,855,101 7355.89 BLU 2,961,215,354 BLU

525129 f. Belanja Barang Penyediaan Lainnya 496,000,000 22,500,000 4.54 BLU 598,103,509 BLU

5742.002 Penelitian 13,018,244,000 4,642,641,288 35.66 34,350,231,000

A. Belanja BLU 13,018,244,000 4,642,641,288 35.66 34,350,231,000

1. Belanja Barang 13,018,244,000 4,642,641,288 35.66 34,350,231,000

525112 a. Belanja Barang 11,508,244,000 4,238,957,763 36.83 BLU 30,915,207,900 BLU

525115 b. Belanja Perjalanan 1,510,000,000 403,683,525 26.73 BLU 3,435,023,100 BLU



5742.003 Pengabdian Masyarakat 1,398,750,000 738,346,000 52.79 4,975,730,000

A. Belanja BLU 1,398,750,000 738,346,000 52.79 4,975,730,000

1. Belanja Barang 1,398,750,000 738,346,000 52.79 4,975,730,000


525115 b. Belanja Perjalanan 290,900,000 0 0.00 BLU 447,815,700 BLU


Pembelajaran

138,520,205,000 3,932,376,199 2.84

83,063,706,000

A. Belanja BLU 138,520,205,000 3,932,376,199 2.84 83,063,706,000

1. Belanja Barang 2,649,428,000 0 0.00 -

525112 a. Belanja Barang 2,649,428,000 0 0.00 BLU - BLU

1. Belanja Modal 120,321,973,000 3,932,376,199 3.27

537112 a. Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 45,850,698,000 771,385,500 1.68 BLU 13,063,706,000 BLU

537113 b. Belanja Modal Gedung dan Bangunan

BLU

88,611,000,000 2,743,187,599 3.10 BLU

70,000,000,000 BLU

537115 c. Belanja Modal Fisik Lainnya 1,409,079,000 417,803,100 29.65 BLU - BLU


Perkantoran

13,522,257,000 2,741,256,559 20.27

4,354,463,000

A. Belanja BLU 13,522,257,000 2,741,256,559 20.27 4,354,463,000

1. Belanja Modal 13,522,257,000 2,741,256,559 20.27 4,354,463,000

537112 a. Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 12,570,825,000 2,197,154,159 17.48 BLU 3,000,000,000 BLU


BLU

200,000,000 0 0.00 BLU

- BLU

537115 c. Belanja Modal Fisik Lainnya 751,432,000 544,102,400 72.41 BLU 1,354,463,000 BLU

5742.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 157,328,993,000 47,633,276,776 30.28 77,136,242,000

A. Belanja BLU 157,328,993,000 47,633,276,776 30.28 77,136,242,000

1. Belanja Barang 157,328,993,000 47,633,276,776 30.28 77,136,242,000

525111 a. Belanja Gaji & Tunj 107,998,326,000 68,775,291,118 63.68 BLU 55,912,125,244 BLU

525112 b. Belanja Barang 27,070,699,000 9,963,358,961 36.80 BLU 12,218,947,686 BLU



525113 c. Belanja Jasa 2,064,852,000 1,163,364,013 56.34 BLU 1,013,170,376 BLU

525114 d. Belanja Pemeliharaan 9,118,809,000 3,993,107,490 43.79 BLU 3,523,239,041 BLU

525115 e. Belanja Perjalanan 9,108,065,000 5,116,081,575 56.17 BLU 3,631,128,001 BLU

525129 f. Belanja Barang Penyediaan Lainnya 1,968,242,000 996,863,555 50.65 BLU 837,631,651 BLU

Total Belanja Kantor Administrasi

Pusat 120 90 75.00 438,177,368,000 171,411,640,634 39.12

215,125,896,000

2642

Penyediaan Dana Bantuan

Operasional untuk Perguruan Tinggi

Negeri dan Bantuan Pendanaan

PTN-BH

2642.001 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 22,198,955,000 11,495,450,000 51.78 12 22,198,955,000

A. Belanja RM 22,198,955,000 11,495,450,000 51.78 22,198,955,000

1. Belanja Barang 22,198,955,000 11,495,450,000 51.78 RM 22,198,955,000 RM

2642.002 Layanan Pembelajaran 12 9 75.00 4,680,000,000 994,972,000 21.26 12 4,680,000,000

A. Belanja RM 4,680,000,000 994,972,000 21.26 4,680,000,000

1. Belanja Barang 4,680,000,000 994,972,000 21.26 RM 4,680,000,000 RM

2642.004 Laporan Kegiatan Mahasiswa 150 0 0 2,659,500,000

1,234,877,000 46.43 150 1,950,000,000

A. Belanja RM

2,659,500,000

1,234,877,000 46.43

1,950,000,000

1. Belanja Barang

2,659,500,000

1,234,877,000 46.43 RM

1,950,000,000 RM

Total Belanja BOPTN

29,538,455,000 13,725,299,000 46.47

28,828,955,000

5741 Dukungan Manajemen

PTN/KOPERTIS

5741.994 Layanan Perkantoran 12 9 75.00 185,028,187,000 63,403,953,000 34.27 12 149,538,715,000

A. Belanja RM 185,028,187,000 63,403,953,000 34.27 149,538,715,000



1. Belanja Barang 19,936,900,000 10,227,052,000 51.30 RM 16,880,000,000 RM

I1. Belanja Pegawai 165,091,287,000 102,649,238,000 62.18 RM 132,658,715,000 RM

Total Belanja Layanan Perkantoran RM 186 27 14.52 185,028,187,000 112,876,291,000 61.00

149,538,715,000

Total Belanja Universitas Negeri Jakarta 426 207 48.59 731,273,582,000 307,967,067,000 42.11

440,517,539,000

Pagu

Sumber Dana (SD) TA 2018 TA 2019

RM Rp. 213.857.142.000 Rp. 178.367.670.000

RMP Rp. 0 Rp. 0

PNBP

A. TA Berjalan Rp. 260.939.504.000 Rp. 262.149.869.000

B. Saldo Kas Rp. 255.767.436.000 Rp. 0

PLN Rp. 0 Rp. 0

HLN Rp. 0 Rp. 0

PDN Rp. 0 Rp. 0

HDN Rp. 0 Rp. 0



2.3. Capaian Kinerja Tahun 2017 dan Target Kinerja Tahun 2018

Tabel II.B.3 Capaian Kontrak Kinerja Tahun 2018

No. 2018


Aspek Keuangan

1 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya

Operasional 59% 103.29%

2 Jumlah Pendapatan BLU Rp360,000,000,000 Rp318,354,729,022

3 Jumlah Pendapatan BLU yang

bersumber dari Pengelolaan Aset Rp10,000,000,000 Rp69,309,499,207

4 Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU 80% 50%

Aspek Operasional

5 Rasio Afirmasi 20% 13.70%

6 Persentase Lulusan Perguruan Tinggi

yang Langsung Bekerja 70% 22.71%

7 Persentase Prodi Terakreditasi Unggul 80% 89.11%

8 Peningkatan Peringkat Nasional PTN

BLU Peringkat 20 Peringkat 19

9 Persentase Dosen Berkualifikasi S3 31% 29.14%

10 Jumlah Publikasi Internasional 400 325

11 Jumlah Hak Kekayaan Intelektual 200 282

12 Jumlah Produk Inovasi 10 9

2.4. Ikhtisar Target Pendapatan menurut Program dan Kegiatan

Program/kegiatan pada tahun 2019 akan dibiayai dari berbagai sumber pendapatan,

yang ditargetkan berjumlah Rp. 440.517.539.000,-. Sumber pendapatan tahun 2018 antara

lain :

1. Pendapatan jasa layanan umum;



2. Pendapatan hasil kerjasama BLU;

3. Pendapatan BLU lainnya;

4. APBN (Rupiah Murni).

Rincian target pendapatan tahun 2018 dari masing-masing sumber disajikan pada tabel II.B.4

berikut :

Tabel II.B.4 Target Pendapatan Menurut Program dan Kegiatan TA 2019

SATKER : UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA

KODE URAIAN UNIT/KODE/PROGRAM/KEGIATAN/AKUN TA 2019

AKUN PENDAPATAN TARGET

230408 Program Pendidikan Tinggi

4078 Layanan Tri Dharma di Perguruan Tinggi

A Pendapatan BLU

262,149,869,000

1 Pendapatan Jasa layanan Umum

-

424112 Pendapatan Jasa Pelayanan Pendidikan

152,651,971,000

- Diploma 3 (D3)

9,060,389,727

- Strata 1 (S1)

57,331,919,245

- Strata 2 (S2)

47,691,717,031

- Strata 3 (S3)

34,034,758,935

- Pendapatan Pendidikan Lainnya

4,533,186,062

2 Pendapatan Hibah BLU -

424211 Pendapatan Hibah Terikat Dalam Negeri Perorangan -

3 Pendapatan Kerjasama BLU

6,414,405,000

424312 Pendapatan Hasil Kerjasama Lembaga/Badan Usaha

6,414,405,000

4 Pendapatan BLU Lainnya

103,083,493,000

424119 Pendapatan Jasa Penyediaan Barang dan Jasa Lainnya

91,702,607,000

424911 Pendapatan Jasa Layanan Perbankan

11,380,886,000

B Penerimaan RM/PHLN/PHDN

-

Pendapatan RM

178,367,670,000

TOTAL PENDAPATAN BLU

440,517,539,000



Tabel II.B.5 Ikhtisar Belanja /Pembiayaan

Kode

Uraian

Program/IKU/Program/Kegiatan

/IKK/Output/Sumber Dana

Alokasi Target /

Volume

Satuan

Unit Kerja

Penanggung

Jawab Belanja

Pegawai

Belanja

Barang

Belanja

Modal

Bantuan

Sosial

Pengeluaran

Pembiayaan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

042.01.01



Kementrian Riset. Teknologi dan

Pendidikan Tinggi

2642

Penyediaan Dana Bantuan

28,828,955,000 Operasional untuk Perguruan Tinggi

Negeri dan Bantuan Pendanaan PTN-

BH

2642.001 Layanan Perkantoran Satker

22,198,955,000

12 Bulan Layanan Rektorat, Fakultas

1. RM 22,198,955,000

2642.002 Layanan Pembelajaran

4,680,000,000

12 Bulan Layanan Rektorat, Fakultas

1. RM 4,680,000,000

2642.004 Laporan Kegiatan Mahasiswa

1,950,000,000

150 Laporan Rektorat, Fakultas 1. RM 1,950,000,000

5741 Dukungan Manajemen PTN/Kopertis 132,658,715,000 16,880,000,000

5741.994 Layanan Perkantoran 132,658,715,000 16,880,000,000

12 Bulan Layanan Rektorat

1. RM 132,658,715,000 16,880,000,000


Perguruan Tinggi 191,361,700,000 87,668,169,000



5742.001 Layanan Pendidikan

58,269,497,000

29.827

Mahasiswa Fakultas

4. BLU 58,269,497,000

5742.002 Penelitian

34,350,231,000

825 Judul Rektorat, Fakultas 4. BLU 34,350,231,000


4,975,730,000

120 Judul Rektorat 4. BLU 4,975,730,000

5742.004

Sarana/Prasarana Pendukung

Pembelajaran 83,063,706,000

100 Unit Rektorat, Fakultas

4. BLU 83,063,706,000

5742.005

Sarana/Prasarana Pendukung

Perkantoran 4,354,463,000

100 Unit Rektorat, Fakultas

4. BLU 4,354,463,000

5742.994 Layanan Perkantoran

77,136,242,000

12 Bulan Layanan Rektorat

4. BLU 77,136,242,000

Jumlah 132,658,715,000 220,190,655,000 87,668,169,000

Sumber Dana 132,658,715,000 220,190,655,000 87,668,169,000

RM 132,658,715,000 28,828,955,000 -

BLU - 191,361,700,000 87,668,169,000

A. TA Berjalan - 191,361,700,000 87,668,169,000

B. Saldo Kas - - -



2.4. Pendapatan dan Belanja Agregrat

Tabel II.B.6 Pendapatan dan Belanja Agregat

URAIAN REALISASI SD 30

SEPTEMBER 2018

TARGET

TA 2019

I PENDAPATAN BLU 318,354,729,022 440,517,539,000

PNBP 317,291,879,188 262,149,869,000

1 Pendapatan Jasa Layanan Umum

Pendapatan Penyediaan Barang dan Jasa Kepada Masyarakat

Pendapatan Jasa Layanan BLU (FIP) 21,390,104,435 15,197,718,198

Pendapatan Jasa Layanan BLU (FBS) 18,243,537,435 10,219,294,522

Pendapatan Jasa Layanan BLU (FMIPA) 16,228,827,435 13,456,472,093

Pendapatan Jasa Layanan BLU (FIS) 17,394,439,435 10,498,656,509

Pendapatan Jasa Layanan BLU (FT) 23,764,642,675 24,751,363,146

Pendapatan Jasa Layanan BLU (FIK) 12,964,067,435 8,343,636,391

Pendapatan Jasa Layanan BLU (PPS) 20,472,299,435 47,955,655,858

Pendapatan Jasa Layanan BLU (FE) 66,999,953,435 13,538,763,766

Pendapatan Jasa Layanan BLU (FPP) 4,978,487,435 3,687,109,116

Pendapatan Jasa Layanan BLU (UNJ) 37,821,030,300 5,003,301,401

240,257,389,457 152,651,971,000

2 Pendapatan Hibah BLU - -

- -

3 Pendapatan Hasil Kerjasama BLU

Pendapatan Kerjasama BLU (UNJ) 614,256,218 6,414,405,000

614,256,218 6,414,405,000

4 Pendapatan BLU Lainnya

Pendapatan Jasa Layanan Perbankan 5,661,443,051 11,380,886,000

Pendapatan Jasa Penyediaan Barang dan Jasa Lainnya 70,758,790,462 91,702,607,000

76,420,233,513 103,083,493,000

RUPIAH MURNI 1,062,849,834 178,367,670,000

II BELANJA OPERASIONAL 326,159,192,076 352,849,370,000

A BELANJA BARANG BLU 199,557,603,076 174,481,700,000

1 Belanja Gaji dan Tunjangan BLU 121,347,060,669 44,510,306,000

2 Belanja Barang BLU 56,840,281,619 99,163,751,000

3 Belanja Jasa BLU 1,384,266,993 1,219,700,000

4 Belanja Pemeliharaan BLU 6,473,623,725 9,700,967,000

5 Belanja Perjalanan BLU 11,774,314,060 15,401,277,000

6 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya

-

-

7 Belanja Persediaan Lainnya 1,738,056,010 4,485,699,000



B BELANJA RM/PHLN/PHDN/ 126,601,589,000 178,367,670,000

1 Belanja Pegawai 102,649,238,000 132,658,715,000

2 Belanja Barang 23,952,351,000 30,868,186,000

3 Bantuan Sosial - -

4 Belanja Pemeliharaan - 14,552,019,000

5 Belanja Perjalanan - 288,750,000

III BELANJA MODAL 8,838,652,776 87,668,169,000

1 Belanja Modal BLU

Belanja Modal Peralatan dan Mesin 4,746,587,615 14,468,753,000

Belanja Modal Gedung dan Bangunan 2,743,187,599 69,487,903,000

Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan 9,392,000 330,000,000

Belanja Modal Fisik Lainnya 1,339,485,562 3,381,513,000

2 Belanja Modal RM/PHLN/PHDN/ - -

IV SURPLUS/(DEFISIT) (I-(II+III)) (16,643,115,830) -

V PENGGUNAAN SALDO KAS BLU 255,767,436,000 -

VI SURPLUS/(DEFISIT) SEBELUM PENERIMAAN

RM/PHLN/PHDN/ (IV+V) 239,124,320,170 -

VII PENERIMAAN RM/PHLN/PHDN/ (IIB + III2) - 178,367,670,000

VIII SURPLUS/(DEFISIT) SETELAH PENERIMAAN DARI

RM/PHLN/PHDN/ (VI + VII) 239,124,320,170 178,367,670,000

IX TOTAL ANGGARAN PENDAPATAN (I+VII) 557,479,049,192 618,885,209,000

X TOTAL ANGGARAN BELANJA (II+III) 334,997,844,852 440,517,539,000

Manajemen Cash Flow dan Dana Lancar

Tabel 20

Manajemen Cash Flow

Saldo Awal

2017 239.248.440.083

Pendapatan

BLU 2017 : 462.844.605.719

424112 Pendapatan Jasa Pelayanan Pendidikan 273.428.432.252

424119 Pendapatan Jasa Penyediaan Barang dan Jasa Lainnya 84,295,084,420

424213 Pendapatan Hibah Tidak Terikat Dalam Negeri-Pemda 89.209.262.500

424312 Pendapatan Hasil Kerja Sama Lembaga/Badan Usaha 1.895.813.943

424911 Pendapatan Jasa Layanan Perbankan BLU 14.016.012.604

Belanja

BLU 2017 : 445.078.333.263

525111 Belanja Gaji dan Tunjangan 150.508.181.876

525112 Belanja Barang 113.198.256.730

525113 Belanja Jasa 2.193.685.157



525114 Belanja Pemeliharaan 17.920.857.545

525115 Belanja Perjalanan 14.497.751.406

537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin – BLU 13.848.889.836

537113 Belanja Modal Gedung dan Bangunan – BLU 106.771.462.638

537114 Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan - BLU 21.806.981.500

537115 Belanja Modal Lainnya – BLU 4.332.266.575

Saldo Akhir

2017 257.014.712.539

Dari saldo akhir BLU 2016, terdapat penempatan dana atas Deposito BTN 1 Bulan

sebesar Rp. 6.597.211.542. Investasi jangka pendek RPL 008 UNJ Kelolaan Kas BLU –

PAB0251321 BNI Deposito (6 Bulan) sebesar Rp. 60.000.000.000.- RPL 008 UNJ untuk Kelola

Kas BLU – Bukopin 2013729604 (3 Bulan) Rp. 40.000.000.000.-.

2.5. Biaya Layanan per Unit Kerja TA 2018

Tabel II.B.7 Perhitungan Biaya Layanan Per Unit Kerja TA 2018

NO UNIT URAIAN VOLUME

LAYANAN JUMLAH

1 FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN 12 BULAN

Biaya Langsung :

525111 Belanja Gaji & Tunj. 60,080,000

525112 Belanja Barang 6,075,970,000

525114 Belanja Pemeliharaan 663,600,000

525115 Belanja Perjalanan 926,040,000

525129 Belanja Barang Persediaan Lainnya BLU 90,000,000

537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 446,310,000

537115 Belanja Modal Fisik Lainnya BLU 238,000,000

Jumlah Biaya Langsung 8,500,000,000

2 FAKULTAS BAHASA DAN SENI 12 BULAN

Biaya Langsung :


525112 Belanja Barang 5,798,650,000

525113 Belanja Jasa 2,000,000







3 FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA 12 BULAN

Biaya Langsung :




525112 Belanja Barang 4,863,500,000





537114 Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan BLU 30,000,000



4 FAKULTAS ILMU SOSIAL 12 BULAN

Biaya Langsung :


525112 Belanja Barang 5,845,718,000







5 FAKULTAS TEKNIK 12 BULAN

Biaya Langsung :


525112 Belanja Barang 5,624,385,000

525114 Belanja Pemeliharaan 1,491,945,000

525115 Belanja Perjalanan 1,697,364,000

525129 Belanja Barang Persediaan Lainnya BLU 1,086,816,000

537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 1,500,000,000



6 FAKULTAS ILMU OLAHRAGA 12 BULAN

Biaya Langsung :


525112 Belanja Barang 4,183,220,000







7 PASCASARJANA 12 BULAN

Biaya Langsung :


525112 Belanja Barang 13,324,880,000






525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa 190,000,000






8 FAKULTAS EKONOMI 12 BULAN

Biaya Langsung :


525112 Belanja Barang 13,324,880,000








9 FAKULTAS PENDIDIKAN PSIKOLOGI 12 BULAN

Biaya Langsung :


525112 Belanja Barang 13,324,880,000



537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 3,478,400,000



10 PUSAT 12 BULAN

Biaya Tidak Langsung

:

525111 Belanja Gaji & Tunj. 177,461,078,000

525112 Belanja Barang 124,591,337,000

525113 Belanja Jasa 2,309,692,000



525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa 300,000,000

525129 Belanja Barang Persediaan Lainnya BLU 2,605,647,000

537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin BLU 44.570.486.000

537113 Belanja Modal Gedung dan Bangunan BLU 88,211,000,000


537115 Belanja Modal Fisik Lainnya BLU 17,945,646,000

Jumlah Biaya Tidak Langsung 438,276,718,000

TOTAL BIAYA LANGSUNG 78,430,222,000

TOTAL BIAYA TIDAK LANGSUNG 438,276,718,000

TOTAL BIAYA 516,706,940,000



2.6. Prakiraan Maju Pendapatan BLU

Tabel II.E.1. Prakiraan Maju Pendapatan BLU Universitas Negeri Jakarta

Kode Program/Kegiatan/Sumber

Pendapatan/Kode Akun TA 2018 TA 2019 TA 2020 TA 2021 TA 2021 TA 2022

042.01.01 Program Pendidikan Tinggi

5742 Kegiatan Layanan Tridharma Pendidikan Tinggi

A Pendapatan Jasa Layanan Umum 260.939.504.000 246.322.328.000 258.000.000.000 263.160.000.000 263.160.000.000 265.791.600.000

424112 Pendapatan Jasa Layanan Pendidikan 260.939.504.000 154.882.220.000 208.000.000.000 212.160.000.000 212.160.000.000 214.281.600.000

424119 Jasa Penyediaan Barang dan Jasa lainnya - 91.440.108.000 50.000.000.000 51.000.000.000 51.000.000.000 51.510.000.000

B Pendapatan Hibah BLU - - 1.500.000.000 1.530.000.000 1.530.000.000 1.545.300.000

424213 Pendapatan Hibah Terikat DN - Pemda - - 1.500.000.000 1.530.000.000 1.530.000.000 1.545.300.000

C Pendapatan Hasil Kerjasama BLU - 6.414.405.000 2.000.000.000 2.040.000.000 2.040.000.000 2.060.400.000

424312 Hasil Kerjasama Lembaga / Badan Usaha - 6.414.405.000 2.000.000.000 2.040.000.000 2.040.000.000 2.060.400.000

D Pendapatan BLU Lainnya - 9.413.136.000 2.500.000.000 2.550.000.000 2.550.000.000 2.575.500.000

424911 Jasa Layanan BLU - 9.413.136.000 2.500.000.000 2.550.000.000 2.550.000.000 2.575.500.000

Jumlah Pendapatan 260.939.504.000 262.149.869.000 264.000.000.000 269.280.000.000 269.280.000.000 271.972.800.000



2.7. Prakiraan Maju Belanja BLU

Tabel II.E.2. Prakiraan Maju Belanja BLU Universitas Negeri Jakarta

Kode

Uraian Program/IKU

Program/Kegiatan/

IKK/Output/Sumber Dana

TA 2018 TA 2019 TA 2020 TA 2021 TA 2021 TA 2022

042.01.01

Program: Program

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Kementrian Riset,

Teknologi dan Pendidikan

Tinggi

IKU Program :

1. Hasil Penilaian/Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Kerja dan

Anggaran

2. Opini penilaian laporan

keuangan oleh BPK

3. Penilaian terhadap AKIP

4. Indeks kepuasan pelayanan

5. Prosentase kasus hukum yang

diselesaikan

6. Tingkat Kesesuaian

Kompetensi Pejabat

7. Rasio Data dan Knowledge

Iptek dan Dikti yang

Dimanfaatkan

2642 Penyediaan Dana Bantuan

Operasional untuk

Perguruan Tinggi Negeri dan

28.828.955.000

28.828.955.000

28.828.955.000

28.828.955.000

28.828.955.000

28.828.955.000



Bantuan Pendanaan PTN-

BH

2642.001

Output : Layanan Perkantoran

Satker (BOPTN)

22.198.955.000

22.198.955.000

22.198.955.000

22.198.955.000

22.198.955.000

22.198.955.000

Volume Output 12 Bulan Layanan 12 Bulan Layanan 12 Bulan Layanan 12 Bulan Layanan 12 Bulan Layanan 12 Bulan Layanan

2642.002

Output : Layanan Pembelajaran

(BOPTN)

4.680.000.000

4.680.000.000

4.680.000.000

4.680.000.000

4.680.000.000

4.680.000.000


2642.004 Output : Laporan Kegiatan

Kemahasiswaan (BOPTN)

1.950.000.000

1.950.000.000

1.950.000.000

1.950.000.000

1.950.000.000

1.950.000.000

Volume Output 150 Laporan 150 Laporan 150 Laporan 150 Laporan 150 Laporan 150 Laporan

5741 Kegiatan : Dukungan

Manajemen PTN/KOPERTIS

181.971.287.000

149.538.715.000

181.971.287.000

181.971.287.000

181.971.287.000

181.971.287.000

5741.994 Output : Layanan Perkantoran

181.971.287.000

149.538.715.000

181.971.287.000 181.971.287.000 181.971.287.000 181.971.287.000


5742

Kegiatan : Peningkatan

Layanan Tridharma

Perguruan Tinggi

260.939.504.000

262.149.869.000

264.000.000.000

269.280.000.000

269.280.000.000 271.972.800.000

5742.001 Output : Layanan Pendidikan

67.742.228.000

68.952.593.000

69.021.171.000

70.317.008.000

70.317.008.000

71.020.178.000

Volume Output

29.827

Mahasiswa

29.827

Mahasiswa

29.827

Mahasiswa

29.827

Mahasiswa

29.827

Mahasiswa

29.827

Mahasiswa

5742.002 Output : Penelitian

36.307.536.000

36.307.536.000

36.896.762.000

37.518.665.000

37.518.665.000

37.893.852.000

Volume Output 820 Judul 820 Judul 820 Judul 820 Judul 820 Judul 820 Judul



5742.003 Output : Pengabdian Masyarakat

3.083.350.000

3.083.350.000

3.175.850.000

3.271.126.000

3.271.126.000

3.303.837.000

Volume Output 115 Judul 115 Judul 115 Judul 115 Judul 115 Judul 115 Judul

5742.004 Output : Sarana/Prasarana

Pendukung Pembelajaran

18.037.850.000

18.037.850.000

18.078.986.000

19.136.356.000

19.136.356.000

19.327.719.000

Volume Output 750 Unit 750 Unit 750 Unit 750 Unit 750 Unit 750 Unit

5742.005 Output : Sarana/Prasarana

Pendukung Perkantoran

22.161.558.000

22.161.558.000

22.812.039.000

23.511.197.000

23.511.197.000

23.746.310.000

Volume Output 750 Unit 750 Unit 750 Unit 750 Unit 750 Unit 750 Unit

5742.006

Output : Layanan Perkantoran

Satker (BOPTN)

-

-

-

-

-

-

Volume Output

-

-

-

-

-

-

5742.007

Output : Layanan Pembelajaran

(BOPTN)

-

-

-

-

-

-

Volume Output

-

-

-

-

-

-

5742.008 Output : Buku Pustaka (BOPTN)

-

-

-

-

-

-

Volume Output

-

-

-

-

-

-

5742.009

Output : Laporan Kegiatan

Mahasiswa (BOPTN)

-

-

-

-

-

-

Volume Output

-

-

-

-

-

-

5742.994 Output : Layanan Perkantoran

113.606.982.000

113.606.982.000

114.015.192.000

115.525.648.000

115.525.648.000


Jumlah Belanja

471.739.746.000 440.517.539.000

474.800.242.000

480.080.242.000

480.080.242.000

482.773.042.000



Laporan Keuangan Tahun 2018

Neraca

Neraca menggambarkan posisi keuangan entitas mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas dana pada

tanggal 30 Juni 2017. Jumlah Aset Universitas Negeri Jakarta per 30 Juni 2017 adalah sebesar Rp.

2.485.408.755.876,- yang terdiri dari :

Aset Lancar sebesar Rp 377.219.616.097.-

Aset Tetap sebesar Rp. 1.868.367.610.466.- dan

Aset Lainnya sebesar Rp 239.821.529.313.-

Jumlah Kewajiban Universitas Negeri Jakarta 30 Juni 2017 adalah Rp. 107.423.792.170,-. Sementara

itu jumlah Ekuitas Universitas Negeri Jakarta per 30 Juni 2017 adalah sebesar Rp. 2.377.984.963.706

yang berupa Ekuitas Tidak Terikat. Neraca BLU per 30 Juni 2017 disajikan sebagai berikut :

Tabel 21

Neraca BLU Universitas Negeri Jakarta per 31 Maret 2018 dan 2017

Uraian Catata

n Tahun 2018 Tahun 2017

Kenaikan (Penurunan)

Jumlah %

ASET

ASET LANCAR

Kas Dan Setara Kas B.1 395,321,860,788 253,949,106,043 141,372,754,745 55.67

Investasi Jangka Pendek B.2 40,000,000,000 40,000,000,000 0 0.00

Piutang Usaha B.3 40,655,611,000 40,655,611,000 0 0.00

Penyisihan Piutang tidak

Tertagih (40,655,611,000) (40,655,611,000) 0 0.00

Piutang Lain-Lain B.4 3,242,589,186 266,664,738 2,975,924,448 1,115.9

8

Persediaan B.5 6,849,431,451 7,155,528,267 (306,096,816) (4.28)

JUMLAH ASET LANCAR 445,413,881,425 301,371,299,048 144,042,582,377 47.80

ASET TETAP

Tanah 10,396,034,313,000 1,264,777,948,301 9,131,256,364,699 721.97

Peralatan dan Mesin 399,218,968,014 374,696,174,769 24,522,793,245 6.54

Gedung dan Bangunan 862,835,193,572 580,054,101,229 282,781,092,343 48.75

Jalan, Irigasi Dan Jaringan 5,693,359,602 43,521,639,805 (37,828,280,203) (86.92)

Aset Tetap Lainnya 29,852,408,875 33,810,756,550 (3,958,347,675) (11.71)

Akumulasi Penyusutan Aset Tetap (300,032,383,456) (286,620,216,977) (13,412,166,479) 4.68

JUMLAH ASET TETAP B.6 11,393,601,859,607 2,010,240,403,677 9,383,361,455,930 466.78

ASET LAINNYA

Software 14,577,957,617 14,520,042,617 57,915,000 0.40

Hak Cipta 1,526,160,500 3,681,645,050 (2,155,484,550) (58.55)

Lisensi 2,166,490,050 0 2,166,490,050 0.00

Aset Tak Berwujud Lainnya 922,842,249 913,342,249 9,500,000 1.04

Akumulasi Penyusutan Aset Tak

Berwujud (14,935,570,535) (13,982,590,137) (952,980,398) 0.00



Konstruksi Dalam Pengerjaan 0 225,249,985,510 (225,249,985,510) (100.00

)

Aset Lain Lain 5,802,940,646 14,785,368,024 (8,982,427,378) (60.75)

Akumulasi Penyusutan Aset Lain

Lain (5,589,920,780) (5,346,264,000) (243,656,780) 4.56

JUMLAH ASET LAINNYA B.7 4,470,899,747 239,821,529,313 (235,350,629,566) (98.14)

JUMLAH ASET 11,843,486,640,779 2,551,433,232,038 9,292,053,408,741 364.19

KEWAJIBAN

KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

Utang Usaha B.8 (924,674,387) (1,098,151,252) 173,476,865 (15.80)

Utang Pajak B.9 459,291,397 2,427,128,886 (1,967,837,489) (81.08)

Biaya Yang Masih Harus Dibayar B.10 0 278,424,738 (278,424,738) (100.00

)

Pendapatan Diterima Di Muka B.11 2,289,680,771 2,073,419,416 216,261,355 10.43

Uang Muka Dari KPPN B.12 200,000,000 0 200,000,000 0.00

Kewajiban Jangka Pendek Lainnya B.13 77,777,638,302 85,085,555,967 (7,307,917,665) (8.59)

JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA

PENDEK 79,801,936,083 88,766,377,755 (8,964,441,672) (10.10)

KEWAJIBAN JANGKA PANJANG

Kewajiban Jangka Panjang Lainnya B.14 1,500,000 1,500,000 0 0.00

JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA

PANJANG 1,500,000 1,500,000 0 0.00

JUMLAH KEWAJIBAN 79,803,436,083 88,767,877,755 (8,964,441,672) (10.10)

EKUITAS

EKUITAS TIDAK TERIKAT

Ekuitas Awal 1,120,172,617,613 1,120,172,617,613 0 0.00

Surplus Defisit Tahun Lalu 1,286,096,183,761 1,277,068,252,481 9,027,931,280 0.71

Surplus Defisit Tahun Berjalan 84,767,950,357 0 84,767,950,357 0.00

Ekuitas Donasi 0 0 0 0.00

Kenaikan (Penurunan) Ekuitas Tidak

Terikat 15,747,928,703 65,424,484,189 (49,676,555,486) (75.93)

JUMLAH EKUITAS TIDAK

TERIKAT 2,506,784,680,434 2,462,665,354,283 44,119,326,151 1.79

EKUITAS TERIKAT TEMPORER

Ekuitas Terikat Temporer 0 0 0 0.00

JUMLAH EKUITAS TERIKAT

TEMPORER 0 0 0 0.00

EKUITAS TERIKAT PERMANEN

Ekuitas Terikat Permanen 9,256,898,524,262 0 9,256,898,524,262 0.00

JUMLAH EKUITAS TERIKAT

PERMANEN 9,256,898,524,262 0 9,256,898,524,262 0.00

JUMLAH EKUITAS B.15 11,763,683,204,696 2,462,665,354,283 9,301,017,850,413 377.68

JUMLAH KEWAJIBAN DAN

EKUITAS 11,843,486,640,779 2,551,433,232,038 9,292,053,408,741 364.19



2.8. Informasi Pencapaian Kinerja Lainnya

Kinerja organisasi yang ditinjau dari aspek kelembagaan dapat dilihat dari akreditasi

universitas dan program studi. Data atas indikator aspek kelembagaan BLU UNJ atas

pelayanan pendidikan adalah sebagai berikut :

2.8.1. Akreditasi Institusi

Berdasarkan Surat Keputusan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi, Nomor

4333/SK/BAN-PT/Ak-INV/PT/XI/2017 tanggal 10 Juli 2015 tentang Nilai dan Peringkat

Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi

memutuskan bahwa Universitas Negeri Jakarta terakreditasi Peringkat B (Baik) yang

disebutkan pada diktum pertama dalam Surat Keputusan (SK), nilai dan peringkat B berlaku

sampai (5) lima tahun. Artinya perolehan nilai dan peringkat A menunjukkan bahwa

Universitas Negeri Jakarta telah dapat memenuhi Peraturan menteri Riset dan Teknologi

Pendidikan Tinggi (Permenristek Dikti) nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional

Pendidikan Tinggi, meliputi : standar kompetensi lulusan, standar isi pembelajaran, standar

proses pembelajaran, standar penilaian pembelajaran. Standar dosen dan tenaga

kependidikan, standar sarana dan prasarana, standar pengelolaan pembelajaran, dan standar

pembiayaan, sehingga dapat menjamin tercapainya tujuan strategis Universitas Negeri Jakarta

dan sasaran kinerja Tahun 2017, serta dapat menjamin mutu pembelajaran, penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat.

2.8.2. Akreditasi Program Studi

Dalam Permenristekdikti Nomor 44 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Universitas Negeri Jakarta Pasal 63 dikemukakan bahwa program studi merupakan kesatuan

kegiatan pendidikan dan pembelajaran yang memiliki kurikulum dan metode pembelajaran

tertentu dalam satu jenis pendidikan akademik, pendidikan profesi, dan atau pendidikan

vokasi. Berdasarkan pengertian tersebut, Universitas Negeri Jakarta memiliki 91 program

studi yang terbagi dalam dua kelompok yaitu kelompok program studi kependidikan dan non

kependidikan dimana program studi tersebut terdiri atas :

a. 1 Program Diploma II;

b. 12 Program Diploma III;

c. 52 Program Sarjana;

d. 1 Program Profesi;

e. 19 Program Magister;



f. 6 Program Doktor.

Program studi di UNJ terbagi dalam dua kelompok, yaitu kelompok program studi

kependidikan dan non kependidikan. Jumlah program studi dalam kelompok pendidikan

adalah 1 Program Diploma II, 38 Program Sarjana, 1 Program Profesi, 16 Program Magister

dan 6 Program Doktor. Jumlah program studi dalam kelompok non kependidikan adalah 12

Program Diploma III, 14 Program Sarjana, 3 Program Magister. Komposisi antara kelompok

program studi kependidikan dan kelompok non kependidikan di Universitas Negeri Jakarta

dirancang agar antar program studi dapat bersinergi saling melengkapi dan memperkuat

keilmuan. Berikut adalah sebaran jumlah program studi dalam kelompok kependidikan dan

non kependidikan :

Tabel 22

Jumlah Program Studi dalam Kelompok Kependidikan dan

Non Kependidikan di UNJ

No. Program

Jumlah

Kependidikan Non

Kependidikan

1 Diploma III - 12

2 Sarjana 39 20

3 Magister 14 6

4 Doktor 5 4

5 Profesi 1 -

Tabel 23

Hasil Akreditasi 101 Program Studi di UNJ

No. Program

Studi

Jumlah Prodi yang

memperoleh

Akreditasi

Prodi Baru

yang Belum

Memperoleh

Akreditasi

Jumlah Diklat Jumlah

Program Studi

/ Diklat A B C Approval

Non

Approval

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

(9)=(7)+(8)

atau

(3)+(4)+(5)+(6)

1. Diploma III 4 8 - - - - 12

2. Stara 1 24 27 1 7 - - 59

3. Stara 2 6 12 1 1 - - 20

4. Stara 3 1 7 1 1 - - 10

5. Diklat

- 1

- - - - 1

Profesi

Total 101



Dari 91 program studi pada tahun 2017 yang dalam proses re-akreditasi dan telah

mengajukan re-akreditasi atau hanya menunggu proses visitasi berjumlah 2 program studi.

Program studi yang dalam status kadaluwarsa berjumlah 3 program studi. Kelima program

studi tersebut telah mengajukan re-akreditasi, namun belum dapat diproses oleh BAN-PT

karena ada masalah perbedaan nomenklatur antara program studi yang dilaksanakan di

Universitas Negeri Jakarta dengan nomenklatur yang tercantum dalam forlap Dikti. Dalam

upaya mengatasi masalah tersebut, UNJ telah beberapa kali mengirimkan surat kepada

Direktur Pengembangan Kelembagaan Pendidikan Tinggi, Direktorat Jenderal Kelembagaan

Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, Kementerian Riset, Teknologi dan

Pendidikan Tinggi tentang Permohonan Perubahan Nomenklatur Program Studi, namun

hingga akhir tahun 2017 belum ada keputusan.

Berikut ini adalah data tentang perbandingan hasil akreditasi program studi di UNJ

tahun 2017 dengan tahun 2018. Melalui data berikut ini dapat diketahui peningkatan jumluh

peringkat yang memperoleh nilai A, B dan C.

Tabel 24

Perbandingan Hasil Akreditasi Tahun 2017 dengan Tahun 2018

No Tahun Jumlah

Prodi

Hasil Akreditasi

A B C Sedang Belum

Terakreditasi Proses

1 2017 91 32 45 8 - 6

2 2018 101 35 55 2 - 9

Sumber: website BAN-PT

Berdasarkan tabel 24 terlihat bahwa pada tahun 2018 prosentase program studi yang

memperoleh peringkat A (Sangat Baik) 36,67%, peringkat B (Baik) 60%, dan peringkat C

(Cukup) 3,33%. Hasil tersebut apabila dibandingkan dengan kondisi pada tahun tahun 2017,

jumlah program studi yang memperoleh nilai dan peringkat A (Sangat Baik) dan B (baik)

mengalami peningkatan dan yang memperoleh peringkat C mengalami penurunan. Artinya

bahwa sebagian besar program studi di UNJ dalam kondisi baik atau sehat. Program studi

yang memiliki kewenangan mengelola pembelajaran, telah dapat menyelenggarakan program

pembelajaran dengan baik dan telah memenuhi standar isi, standar proses, standar penilaian

yang ditetapkan untuk mencapai capaian pembelajaran lulusan, serta dapat melakukan

kegiatan pembelajaran yang sistematik sehingga suasana akademik dapat tercipta dengan baik.



2.8.3. Pencapaian Kinerja Non Keuangan

Untuk menuju profesionalisme manajemen pendidikan maka diperlukan satu sistem

manajemen mutu yang diakui dan berstandar baik secara nasional bahkan internasional. Satu

sistem manajemen mutu yang telah berstandar internasional adalah IS0 9001, Beberapa

lembaga pendidikan di Indonesia telah memulai untuk menerapkan sistem manajemen mutu

ISO 9001, salah satunya adalah Universitas Negeri Jakarta (UNJ)

Pada tanggal 23 Desember 2016 yang lalui, 5 unit kerja Universitas Negeri Jakarta (UNJ)

berhasil meraih sertifikat ISO 9001:2008, kelima unit tersebut adalah.

– UPT Perpustakaan UNJ

– UNJ Program Pascasarjana

– Pusat Penjaminan Mutu UNJ

– Biro Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan UNJ

– Fakultas Ilmu Sosial UNJ

Kelima unit ini dinyatakan berhasil menerapkan ISO 9001:2008, setelah melalui proses

Audit Oleh Worldwide Quality Assurance.

2.8.4. Pencapaian Prestasi Mahasiswa Dan Siswa

Prestasi merupakan hasil yang diraih atas usaha untuk mencapai sesuatu yang ingin

digapai dengan mengandalkan kemampuan intelektual, emosional dan spiritual. Dalam hal ini

Universitas Negeri Jakarta (UNJ) & Labschool mempunyai prestasi yang baik nasional maupun

internasional.

2.9. Ambang Batas Belanja BLU

Belanja BLU dapat bertambah atau berkurang dari yang dianggarkan sepanjang

pendapatan terkait bertambah atau berkurang. Dalam menghitung besaran ambang batas

belanja tersebut. BLU harus mempertimbangkan fluktuasi kegiatan tahun sebelumnya.

realisasi tahun anggaran berjalan. dan target anggaran BLU tahun yang akan datang.

Besaran persentase ambang batas tersebut berlakku apabila pendapatan operasioanal

BLU melebihi target pendapatan yang telah ditetapkan dalam RBA tahun yang diusulkan.



Ambang batas yang digunakan UNJ adalah 30%. Maka dengan rencana belanja tahun

2019 sebesar Rp. 440.517.539.000,- berarti besaran ambang batas sebesar Rp.

572.672.801.000,-. Penetapan ambang batas tersebut berdasarkan trend realisasi pendapatan

tiga tahun terakhir. Dengan demikian apabila belanja masih kurang dari ambang batas, maka

dapat langsung dibelanjakan tanpa harus revisi terlebih dahulu, dan setelah digunakan baru

dilakukan revisi.



BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Rencana Bisnis Anggaran UNJ tahun 2018 dijabarkan dari Rencana Strategis Bisnis

Universitas Negeri Jakarta periode 2015-2019 dan akan dilaksanakan oleh seluruh jajaran

dalam organisasi UNJ, mulai dari rektorat, fakultas, pasca sarjana, lembaga, unit usaha sampai

dengan unit pelaksana teknis dan unit pendukung akademis lainnya.

Untuk operasionalisasi rencana strategis tersebut, universitas dan seluruh unit akan

menyusun Rencana Kinerja Tahunan (performance plan) yang terintegrasi dengan proses

penetapan anggaran, dan rencana kerja operasional (action plan) yang terangkum dalam

dokumen Rencana Bisnis Anggaran Badan Layanan Umum (RBA BLU) UNJ.

Seluruh program kegiatan tahun 2019 akan dibiayai dari penerimaan yang ditargetkan

sebesar Rp. 440.517.539.000,- yang terinci dalam Rupiah Murni (RM) sebesar Rp.

178.367.670.000,-, Rupiah Murni Pendamping (RMP) Rp. 0,-, Pinjaman Luar Negeri (PLN)

sebesar Rp. 0,- dan PNBP sebesar Rp. 262.149.869.000,-.

Program kegiatan yang tertuang dalam rencana bisnis anggaran (RBA) 2019

merupakan lanjutan dari program tahun 2018, yang berada dalam tahap ke dua arah

pengembangan UNJ. Kinerja 2018 mengacu pada Rencana Strategis Bisnis UNJ Periode 2015

- 2019 yang disusun berdasarkan Renstra Kemristekdikti dan arah kebijakan Rektor UNJ.

Pada tahun 2017, kinerja UNJ terfokus pada peningkatan kualitas pembelajaran dan

kemahasiswaan, relevansi dan produktivitas penelitian, serta kinerja dan akuntabilitas

keuangan di UNJ.

Pada tahun 2018 capaian kinerja UNJ terdiri atas:

1. Sebesar 35,10% Biaya Operasional dibiayai dari PNBP dengan realisasi sebesar Rp.

181.365.477.610;



2. Jumlah Realisasi Pendapatan PNBP BLU Per September 2018 sebesar

Rp.318.354.729.022,- Hal ini masih bisa meningkat seiring berjalannya tahun berjalan TA

2018;

3. Sebesar 25,15% jumlah mahasiswa diberi afirmasi pada tahun 2018;

4. Sejumlah 89 mahasiswa meraih juara berbagai kompetisi nasional dan/atau internasional

pada tahun 2018;

5. Lama waktu tunggu rata-rata lulusan memperoleh pekerjaan adalah 6 bulan;

6. Terjadi peningkatan publikasi nasional dosen tetap menjadi 110 judul;

7. Publikasi internasional dari dosen tetap meningkat menjadi 325 judul;

8. Sejumlah 20 judul penelitian dosen dimanfaatkan masyarakat /industri;

9. Peningkatan produktifitas sitasi dosen UNJ sebanyak 13.562 sitasi pada tahun 2018, dan

Diperoleh 282 Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI) atas nama dosen Universitas Negeri Jakarta.

Target kinerja yang menjadi perhatian serius pada RBA tahun 2019 adalah merupakan

lanjutan dari tahun 2018 :

- Kinerja layanan akademik

- Kinerja keuangan

- Kinerja tenaga kependidikan

Sedangkan faktor eksternal yang berdampak pada perubahan layanan di UNJ adalah

terbitnya Permenristekdikti No. 44 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kelola

Universitas Negeri Jakarta, yang berdampak pada pengelolaan internal UNJ terutama pada

penyusutan jumlah lembaga dan Unit Pelaksana Teknik, serta stuktur manajemen tingkat

fakultas, dimana seluruh aktivitas manajerial yang awalnya ada di tingkat program studi

menjadi di tingkat fakultas.

Rencana Bisnis Anggaran ini diharapkan berjalan lancar, dengan anggaran pendidikan

di UNJ tahun 2019 sebesar Rp. 440.517.539.000,- dengan target PNBP sebesar Rp.

262.149.869.000,-. Di sisi lain perubahan politik di dalam negeri maupun luar negeri seperti

Amerika Serikat perlu juga kami antisipasi, agar tidak berdampak pada kontinuitas

peningkatan kinerja layanan pendidikan di Universitas Negeri Jakarta.



B. HAL-HAL YANG MENJADI PERHATIAN PADA TAHUN 2018

Dalam pelaksanaan PK BLU, ada beberapa hal yang perlu mendapatkan perhatian, antara

lain :

Penghapusan piutang karena piutang tersebut sudah dianggap piutang macet dan sudah

lebih dari setahun sesuai dengan 69/PMK.06/2014 tentang Penentuan Kualitas Piutang

dan Pembentukan Penyisihan Piutang tidak tertagih piutang S-2 & S-3 Pascasarjana

dinyatakan kualitas piutang tersebut macet dan pembentukan penyisihannya 100%;

Penghapusan persediaan, penghapusan aset tetap, penghapusan aset lain-lain karena

pelaksanaan rekonsiliasi dengan KPKNL sampai saat ini belum dapat diselesaikan;

Peningkatan layanan akademik dan kemahasiswaan, dengan layanan yang semakin baik dan

kegiatan kemahasiswaan yang menghasilkan mahasiswa dengan bakat, minat dan

penalarannya;

Peningkatan sarana pendukung pembelajaran, antara lain kenyamanan dalam perkuliahan

dan kenyamanan lingkungan perkuliah seperti tempat parkir dan tempat diskusi-diskusi

ilmiah.

Dalam pelaksanaan PK BLU, ada alternatif atas hambatan yang telah terjadi antara lain :

Pembentukan tim evaluasi piutang pada sektor PNBP fungsional secara fundamental,

terkait jangka pendek maupun jangka panjang;

Rekonsiliasi secara berkala terkait penghapusan persediaaan, aset dan aset tetap yang

harus benar-benar dihapuskan untuk revaluasi aset dan persediaan;

Membuat suatu fasilitas yang nyaman dan kreatif untuk mengembangkan IPTEK

mahasiswa, dan memacu kemampuan dan bakat melalui UKM serta organisasi yang

bersifat sosial yang berguna bagi sivitas akademik dan masyarakat pada umumnya;

Sarana dan prasarana harus ditingkatkan seiring arahan dari kemenristekdikti, dan ini bisa

mempengaruhi aspek kreatifitas, inovasi serta IPTEK dari mahasiswa, sehingga target-

target dari perjanjian kinerja dengan kemenristekdikti terpenuhi dengan baik.


Universitas Negeri Jakarta xix

Lampiran

Prestasi Mahasiswa UNJ Per 30 September 2018

No. Nama Fakultas Prestasi

Yang Diraih

Kelompok

Prestasi Bidang Prestasi

Nama Kegiatan/

Kejuaraan/Perlombaan

Tingkat Pelaksanaan

Kegiatan/

Kejuaraan/Perlombaan

Waktu Mulai

Pelaksanaan

Waktu

Selesai

Pelaksanaan

Jumlah

Peserta

1 Fahmi hidayatullah FIO Juara I Tim Olahraga

Invitasi hoki ruangan

perguruan tinggi ITB

XXXII 2018

Nasional 1/5/2018 1/13/2018 16

2 Muhamad Ikbal FIO Juara II Tim Olahraga IHRPT ITB KE 32

2018 UNJ 1/5/2018 1/13/2018 16

3 Rizki Amaliyah FIS Juara II Tim Seni

Spontaneous

Announcing

Competition 2018

UNJ 1/9/2018 2/9/2018 11

4 Ahmad Kurniawan FIO Juara I Individu Olahraga Kejuaraan Pasar

Minggu Open 3 Nasional 1/13/2018 1/14/2018 500

5 Ahmad Kurniawan FIO Juara I Individu Olahraga Kejuaraan Pasar

Minggu Open 3 Nasional 1/13/2018 1/14/2018 500

6 Asep Ricky

Subagya FBS Juara I Individu Penalaran

Mahasiswa Berprestasi

Tingkat Program Studi

Pendidikan Bahasa

Indonesia

UNJ 1/16/2018 1/16/2018 4

7 Muhammad Ikrom

Azzam FBS Juara I Individu

Minat Khusus dan

Kerohanian (ex:

Pendakian Gunung,

reporter, tim

keselamatan,

MTQ,)

Sosyal Aktivitas

Mahasantri UICCI

Sulaimaniyah

Regional Daerah 1/24/2018 1/26/2018 30 Peserta

8 Cendekia

Dharmawan FIO Juara II Tim Olahraga

International Indoor

Hockey Championship

2018

Internasional 1/27/2018 1/28/2018 7


Universitas Negeri Jakarta xx

9 Desi FIS Juara II Tim

Minat Khusus dan

Kerohanian (ex:

Pendakian Gunung,

reporter, tim

keselamatan,

MTQ,)

Lomba video

jurnalistik Regional Daerah 1/29/2018 4/26/2018 3

10 Faizah Nurwita FMIPA Juara III Tim Penalaran Regional Conference

on Student Activism Internasional 2/8/2018 2/8/2018

+- 150-200

participants

11 Diana Dwi Lestari FBS Juara I Tim Penalaran

Call for Paper of

Regional Conference

on Student Activism

(RECONSA) 2018

Internasional 2/8/2018 2/11/2018 49

12 Bijak Aditia

Hutomo FPPsi Juara I Tim Penalaran

Regional Conference

on Student Activism

(RECONSA) 2018

Internasional 2/8/2018 2/12/2018 91

13 Bijak Aditia

Hutomo FPPsi Juara I Tim Penalaran

Regional Conference

on Student Activism

2018

Internasional 2/8/2018 2/12/2018 91

14 Fia Rusmiyanti FIS Juara I Tim Penalaran Regional Conference

on Student Activism Internasional 2/8/2018 2/12/2018 49

15 Karima Fachrani

Putri FMIPA Harapan III Tim Penalaran RECONSA/PAPER Internasional 2/8/2018 2/12/2018

91

Participants

& 38 Teams

16 Nadhifa Ismaya

Putri FMIPA Juara II Tim Penalaran RECONSA 2018 Internasional 2/8/2018 2/12/2018 96

17 Nadya Rere Astri

Anti FMIPA Juara II Tim Penalaran RECONSA 2018 Internasional 2/8/2018 2/12/2018 95

18 Salsabilah Nur

Risqi FMIPA Juara II Tim Penalaran

Regional Conference

on Student Activism

(RECONSA 2018)

Internasional 2/8/2018 2/12/2018 92 Orang

19 Ayu Dini Farhana FMIPA Juara II Tim Penalaran

Regional Conference

on Student Activism

(RECONSA)

2018/Call for Paper

Internasional 2/8/2018 3/12/2018 96 Tim


Universitas Negeri Jakarta xxi

20 Fia Rusmiyanti FIS Juara I Tim Penalaran

Call for Paper at

Regional Conference

on Student Activism

Internasional 2/8/2018 3/12/2018 91 Orang

21 Muhammad Ikrom

Azzam FBS Juara I Individu Seni

Story Telling

Competition Fetival

Bahasa IIQ Jakarta

Nasional 2/16/2018 2/18/2018 25

22 Althaf zhafirah

amor FIP Juara I Individu Olahraga

Kejuaraan West Java

Open Ju-Jitsu

Championship “Piala

Kapolda Jabar”

Regional Daerah 2/18/2018 2/18/2018 300

23 Rizki Amaliyah FIS Juara III Individu Penalaran Mahasiswa Berprestasi

FIS UNJ UNJ 2/19/2018 2/19/2018 15

24 Rizki Amaliyah FIS Juara III Individu Penalaran Mahasiswa berprestasi

FIS UNJ 2018 UNJ 2/19/2018 2/19/2018 18

25 Jeany mustika

mawartani FE Harapan I Tim Penalaran

LOMBA DEBAT

PENDIDIKAN

NASIONAL UIN

SUNAN GUNUNG

DJATI

Nasional 2/22/2018 2/23/2018 14 Tim

26 Friska Aviyati

Lestari FE Harapan I Tim Penalaran

Lomba Debat

Nasional Tarbiyah Fair

UIN Sunan Gunung

Djati Bandung

Nasional 2/22/2018 3/24/2018 14 tim

debat

27 Alin Mardiah FMIPA Juara III Individu Penalaran PILMAPRES FMIPA

2018 UNJ 2/26/2018 2/26/2018 9

28 Nursafitri FE Juara I Tim Penalaran

Temu Ilmiah Region

(TELMIREG) / 1 /

Karya Tulis Ilmiah

Ekonomi Islam

Regional Daerah 3/5/2018 3/9/2018 30

29 Karil Maulita FE Juara I Tim Penalaran

Lomba Karya Tulis

Ilmiah Ekonomi Islam

Week of Sharia

Economic Exhibition

Temu Ilmiah Regional

Jabodetabek 2018

Regional Daerah 3/6/2018 3/9/2018

10 Tim

terbaik di

jabodetabek


Universitas Negeri Jakarta xxii

30 Nurmala Sagita

Suryadi FIP Juara III Tim Penalaran

World Invention and

Technology Expo

(WINTEX) 2018

Internasional 3/12/2018 3/14/2018 100 tim

31 Purwo Besari FIP Juara III Tim Penalaran

World Invention and

Technology Expo

(WINTEX 2018)

Internasional 3/12/2018 3/14/2018 11 Negara

(50 Tim)

32 Muhammad Ariq

Fauzan Hakim FE Juara I Tim Penalaran

D'Battle of Islamic

Economi (Debat

Ekonomi Islam) pada

Islamic Economic Days

III

Nasional 3/13/2018 3/15/2018 16 Tim

33 Akbar Kurnianto FE Juara I Individu Penalaran


3, D'Battle of Islamic

Economic (Best

Speaker)

Nasional 3/14/2018 3/15/2018

16 tim (16

x3 orang =

48 orang)

34 Akbar Kurniantoo FE Juara I Tim Penalaran


3, D'Battle of Islamic

Economic

Nasional 3/14/2018 3/15/2018 16

35 Hestianna FE Juara I Tim Penalaran Islamic Economic Day

III STEI SEBI DEPOK Nasional 3/14/2018 3/15/2018

16 Peserta

Terpilih

36 Juliana Veva

Rahmawati FMIPA Juara III Individu Penalaran

Festival Keilmiahan

Matematika/Menulis

Cerpen

UNJ 3/14/2018 4/28/2018 Total 41

peserta

37 Juliana Veva


Festival Keilmiahan

Matematika/Essay

competition

UNJ 3/14/2018 4/28/2018 Total 41

peserta

38 Dilasy Purmegi FE Juara III Tim Penalaran Micro Macro

Competition Nasional 3/15/2018 3/16/2018 48

39 Friska Aviyati

Lestari FE Juara III Tim Penalaran

Micro macro

competition Nasional 3/15/2018 3/16/2018 16 Tim

40 Jeany Mustika

Mawartani FE Juara III Tim Penalaran

Macro Micro

Competition Lomba

Debat Nasional

Nasional 3/22/2018 2/23/2018 11 tim


Universitas Negeri Jakarta xxiii

41 Nursafitri FE Juara I Tim Penalaran

Temu Ilmiah Nasional

(TEMILNAS) Best

Paper Komisi/

Simposium Karya Tulis


Nasional

Nasional 3/25/2018 3/29/2018 30

42

Maraden Jazmi

Narasoma

Tumanggor

FE Juara III Individu Penalaran Mahasiswa Berprestasi

UNJ UNJ 3/26/2018 3/27/2018 18

43 Karil Maulita FE Juara I Tim Penalaran

Temu Ilmiah Nasional

XVII FoSSEI 2018 UIN

Sumatera Utara

Nasional 3/26/2018 3/29/2018 300 Peserta

44 Agustiani Putri FMIPA Juara I Individu Penalaran MAHASISWA

BERPRESTASI UNJ 3/27/2018 3/28/2018 18

45 Muhammad Ikrom

Azzam FBS Juara I Individu Penalaran Essai Bidik Misi UNJ 3/27/2018 3/31/2018

Seluruh

Mahasiswa

Bidik Misi

UNJ

46 Fika roudlotul ilmi FBS Juara III Tim Penalaran National scientific

paper competition Nasional 3/30/2018 4/1/2018 13 tim

47 Popi Rahayu FIP Juara III Tim Penalaran

National Scientific

Paper Competition

2018

Nasional 3/30/2018 4/1/2018 32 (12 Tim)

48 Juliana Veva


Festival Keilmiahan

Matematika/Speech UNJ 3/14/2918 4/28/2018

Total 41

peserta

49 Muhammad Ikrom

Azzam FBS Juara II Tim Penalaran

Debat Islam Nasional

Moslem Festival Isra

Miraj

Nasional 4/2/2018 4/3/2018 >60 peserta

50 Rama Maulana FBS Juara II Tim Penalaran

Moslem Festival dalam

Rangka Memperingati

Isra' Mi'raj Nabi

Muhammad SAW

1439H

Nasional 4/3/2018 4/3/2018 -

51 Lintang

Dhanasmoro FMIPA Juara I Tim Wirausaha

Global Ideapreneur

Week 2018 Internasional 4/3/2018 4/6/2018 85


Universitas Negeri Jakarta xxiv

52 M. Nurilman

Baehaqi FMIPA Juara I Tim Wirausaha

GLOBAL

IDEAPRENEUR

WEEK 2018

Internasional 4/3/2018 4/7/2018 90+

53 Erfan Kurniawan FIP Juara II Tim Penalaran Pekan Politik V 2018 Nasional 4/4/2018 4/7/2018 10 Finalis

54 Yuhanna FIP Juara II Tim Penalaran Pekan Politik V

Universitas Andalasa Nasional 4/5/2018 4/7/2018

Ada 9 tim

(masing-

masing 3

anggota

pertim)

55 Karil Maulita FE Harapan I Tim Penalaran

Lomba Karya Tulis

llmiah Islamic

Economic Fair Forum

Studi Ekonomi Islam

2018

Nasional 4/6/2018 4/7/2018

10 Tim dari

Universitas

di Indonesia

56 Karil Maulita FE Harapan I Tim Penalaran

Lomba Karya Tulis


Tingkat Nasional

Nasional 4/6/2018 4/7/2018

10 tim

terbaik di

Nasional

57 Nursafitri FE Harapan I Tim Penalaran

Islamic Economic Fair

(IEF)/ Juara Harapan 1

/ Karya Tulis Ilmiah

Ekonomi Islam

Nasional 4/6/2018 4/7/2018 26

58 Nursafitri FE Harapan I Tim Penalaran

Islamic Economic

Fair/juara harapan

1/karya tulis ilmiah

Nasional 4/6/2018 4/7/2018 26

59 Swardiantara

Silalahi FT Juara III Individu Penalaran ITechno Cup 2018 Nasional 4/12/2018 4/15/2018 13

60 Akbar Kurnianto FE Juara I Individu Penalaran

Debat Nasional Piala

Indonesia 2018 (Best

Speaker

Nasional 4/16/2018 4/16/2018 12

61 Afidah Nur

Aslamah FE Juara I Tim Penalaran

Lomba Debat Piala

Indonesia Nasional 4/16/2018 4/18/2018 36

62 Akbar Kurnianto FE Juara I Tim Penalaran Debat Nasional Piala

Indonesia Nasional 4/16/2018 4/20/2018 12


Universitas Negeri Jakarta xxv

63 Yunisa Lestari FE Juara I Tim Penalaran

Lomba Debat

Nasional Piala

Indonesia

Nasional 4/16/2018 4/20/2018 36 orang

64 Mohamad Husni

Fajar FT Juara I Individu Penalaran

IMEV PNJ / Gambar

Teknik Nasional 4/20/2018 4/20/2018 43 orang

65 Juliana Veva

Rahmawati FMIPA Harapan II Tim Penalaran IDEA/LKTI Nasional 4/20/2018 4/27/2018

Lebih dari

100

66 Agung Kurniawan FE Juara III Individu

Minat Khusus dan

Kerohanian (ex:

Pendakian Gunung,

reporter, tim

keselamatan,

MTQ,)

Kang & Nong Kota

Tangerang 2018 Regional Daerah 4/20/2018 5/4/2018 200

67 Diana Dwi Lestari FBS Juara II Tim Penalaran

Lomba Karya Tulis

Ilmiah Nasional Inovasi

Pendidikan Indonesia

2018

Nasional 4/27/2018 4/27/2018 169

68 Agustiani Putri FMIPA Harapan II Tim Penalaran LKTIN IDEA Nasional 4/27/2018 4/28/2018 163

69 Fia Rusmiyanti FIS Juara II Tim Penalaran

Lomba Karya Tulis

Ilmiah Inovasi

Pendidikan (IDEA)

Nasional 4/27/2018 4/28/2018 159

70 Dara Fitriana

Adinda Agrin FBS Juara III Tim Penalaran

DEBAT PENDIDIKAN

FIP UNNES/ JUARA 3

DAN BEST SPEAKER

/ LOMBA DEBAT

Nasional 4/27/2018 4/29/2018 16 tim

71 Tias Hadaning FBS Juara II Individu Penalaran

Speech and Speeling

bee contest Club K

FIS UNJ

UNJ 4/28/2018 4/28/2018 tidak

diketahui

72 Friska Aviyati

Lestari FE Juara III Tim Penalaran eco summit Nasional 5/2/2018 5/5/2018

14

Universitas

73 Muhammad Ikrom

Azzam FBS Juara I Individu

Minat Khusus dan

Kerohanian (ex:

Pendakian Gunung,

reporter, tim

Juara 1 Da'i Dalam

Rangka GEMA

RAMADHAN 2018

Nasional 5/2/2018 5/7/2018 >20 Peserta


Universitas Negeri Jakarta xxvi

keselamatan,

MTQ,)

74 Muhammad Ikrom

Azzam FBS Harapan I Individu

Minat Khusus dan

Kerohanian (ex:

Pendakian Gunung,

reporter, tim

keselamatan,

MTQ,)

Juara Harapan 1

Lomba Mendongeng

Education Zone

Dalam Memperingati

Hari Pendidikan

Nasional

Regional Daerah 5/11/2018 5/15/2018 35

75 Melly A. Chaniago FIP Juara I Tim Penalaran

LOKOPEDIA (Lomba

Konseling Kelompok

dan Media) Bimbingan

Konseling

Nasional 5/12/2018 5/12/2018 10 Tim

76 Muthmainnah

Salsabila FIP Juara I Tim Penalaran

LOKOPEDIA UNY

cabang media BK Nasional 5/12/2018 5/12/2018

5 anggota

kelompok

77 Tuti Alawiyah FIP Juara I Tim Penalaran

Lokopedia (Lomba

konseling kelompok

dan media BK) tingkat

Nasional 2018

Nasional 5/12/2018 5/12/2018 12

Kelompok

78 Azfi Mahda Faqia FIP Juara I Individu

Minat Khusus dan

Kerohanian (ex:

Pendakian Gunung,

reporter, tim

keselamatan,

MTQ,)

GRADASI (Gema

Ramadhan Syi'ar Islam) UNJ 5/25/2018 5/25/2018

7 orang

(peserta

akhwat)

79 Muhammad

Alimuddin Thohir FIS Juara II Tim Seni

Photo Rally Exhibition

(Fotorallye) : "Zeige

Das Leben Deiner

Stadt"

UNJ 5/28/2018 5/28/2018 24 orang

80 Erfan Kurniawan FIP Juara III Tim Penalaran SOCWIC 2018 Regional Daerah 6/1/2018 6/2/2018 5 Tim finalis


Universitas Negeri Jakarta xxvii

81 Dimas Panca Sakti FMIPA Harapan I Tim

Minat Khusus dan

Kerohanian (ex:

Pendakian Gunung,

reporter, tim

keselamatan,

MTQ,)

Merapi Birdwatching

Competition Nasional 6/4/2018 8/4/2018 71

82 Alfathurrijal

Anshorulloh FE Juara I Tim Olahraga

Lomba Menembak

Resimen Mahasiswa

Tingkat Nasional,

Ksatria Cendekia 2018

Nasional 7/23/2018 7/28/2018 45

83 Excel Fransisco

Rari FT Juara I Tim Olahraga

Lomba Menembak

Resimen Mahasiswa

Tingkat Nasional,


Nasional 7/23/2018 7/28/2018 45

84 Thenny Nanda

Weninggalih FIS Juara I Tim Olahraga

Lomba Menembak

Resimen Mahasiswa

Tingkat Nasional,


Nasional 7/23/2018 7/28/2018 45

85 Dlya Amelia FE Harapan I Individu

Minat Khusus dan

Kerohanian (ex:

Pendakian Gunung,

reporter, tim

keselamatan,

MTQ,)

International Public

Speaking Competition

at International

Competitions on

Students' Competence

in Office

Administration

Internasional 8/1/2018 8/1/2018 26/27

86 Fia Rusmiyanti FIS Juara I Tim Penalaran

Regional Conference

on Student Activism

(RECONSA)

Internasional 8/2/2018 12/2/2018 49

87 Diana Dwi Lestari FBS Juara I Tim Penalaran

Call for Paper at

Regional Conference

on Student Activism

(RECONSA) 2018

Internasional 8/2/2018 12/8/2018 91 orang

88 Ade Rohdiana FT Juara I Tim Penalaran Lomba Parade Cinta

Tanah Air Regional Daerah 8/8/2018 8/9/2018 30 Tim


Universitas Negeri Jakarta xxviii

89 Farah Nurul

Azizah FT Juara II Individu Seni

Youth Power

FashionBloom &

BeautyPhoria 2018

LaSalle College

Regional Daerah 8/17/2018 8/17/2018 45

Awal - UNJ · jabatan lektor kepala %36 14. Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen 30:1 28:1 15....

Documents

Transcript of Awal - UNJ · jabatan lektor kepala %36 14. Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen 30:1 28:1 15....