Tugas MPA 3 (10 November 2010)

1. ANALISIS PROSES KEBIJAKAN PUBLIK (APKP)

VARIABEL :

KEBIJAKAN PUBLIK

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN

EVALUASI KEBIJAKAN

2. ANALISIS DAMPAK SOSIAL

VARIABEL :

DAMPAK KEBIJAKAN

PERUBAHAN SOSIAL

3. KEBIJAKAN SUMBER DAYA MANUSIA

VARIABEL :

PENILAIAN KINERJA

KOMPENSASI

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

1. BUKTI VARIABEL

Tugas MPA 3 (10 November 2010)

NO

.

VARIABEL PENGARUH VARIABEL KONTROL VARIABEL

YANG

DIPENGARUHI

APKP

1. Tujuan kebijakan, preferensi

nilai, sumber daya yang

mendukung, kemampuan aktor,

startegi yang digunakan,

koordinasi.

Tingkat aspirasi masyarakat,

kondisi ekonomi, stabilitas

politik, keamanan nasional.

Kebijakan

(peraturan).

2. Pendidikan, pengetahuan

masyarakat, sentuhan media

Umur, status sosial Tingkat Aspirasi

STUDI IMLEMENTASI

KEBIJAKAN

1. Media, komunikator,

komunikan, factor-faktor

pemghambat

Bahasa Komunikasi

2. Tingkat pendidikan, tingkat

pengetahuan masyarakat

Teknologi, kondisi ekonomi Sumberdaya

ANALISIS DAMPAK SOSIAL

1. Unit pendampak, area dampak Teknologi, kondisi ekonomi Dampak

2. Kebijakan, implementasi,

implementor

lingkungan Evaluasi

KEBIJAKAN SUMBER DAYA

MANUSIA

1. Motivasi, pengetahuan,

kompetensi, sikap

Kepemimpinan, pekerjaan Kinerja

2. Pendidikan, pengetahuan, Tingkat pendapatan, tingkat Produktivitas

Tugas MPA 3 (10 November 2010)

motivasi kompetensi kerja

ANALISIS PROSES KEBIJAKAN PUBLIK (APKP)

1. Proposisi Kebijakan Publik :

1.1 Kebijakan Publik dapat dipengaruhi oleh para aktor dan faktor dari luar pemerintah.

(AG Subarsono, Analisis Kebijakan Publik, Pustaka Pelajar, 2)

1.2 Kerangka kerja Kebijakan Publik ditentukan oleh beberapa variable, yaitu : tujuan

yang akan dicapai, pereferensi nilai sumberdaya yang mendukung, kemampuan

aktor, lingkungan, dan strategi yang digunakan. (AG Subarsono, Analisis Kebijakan

Publik, Pustaka Pelajar, 6-7)

1.3. Ilmuwan menempatakan Kebijakan Publik sebagai variabel terpengaruh sehingga

berusah menemukan variabel pengaruhnya.

(AG Subarsono, Analisis Kebijakan Publik, Pustaka Pelajar, 4)

2. Proposisi Implementasi Kebijakan :

2.1 Menurut C Edward III, implementasi kebijakan dipengaruhi oleh 4 variabel, yaitu

komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur organisasi. (C Edward III dalam AG

Subarsono. Analisis Kebijakan Publik, Pustaka Pelajar, 90)

2.2 Keberhasilan implementasi kebijakan menurut Merilee S Grindle dipengaruhi oleh 2

variabel besar yaitu isu kebijakan dan lingkungan implementasi. (Merilee S Grindle

dalam AG Subarsono. Analisis Kebijakan Publik, Pustaka Pelajar, 93)

2.3 Menurut Mazmania & Sabatier, ada 3 kelompok variable yang mempengaruhi

keberhasilan implementasi kebijakan, yaitu : karakteristik masalah, karakteristik

Tugas MPA 3 (10 November 2010)

kebijakan, variable lingkungan. (Mazmania & Sabatier dalam AG Subarsono.

Analisis Kebijakan Publik, Pustaka Pelajar, 94)

3. Proposisi Evaluasi Kebijakan :

ANALISIS DAMPAK SOSIAL

4. Proposisi Dampak Kebijakan :

4.1 Menurut Langbein, ada 4 macam dimensi yang mempengaruhi dampak suatu

kebijakan, yaitu waktu, selisih antara dampak aktual yang diharapkan, tingkat

agregasi, jenis dampak. (Langbein dalam Samodera Wibawa, Evaluasi Kebijakan

Publik, Rajawali Pers, 38)

4.2 Weiss berpendapat bahwa wilayah program, ukuran program dan kebaruan program

juga mempengaruhi dampak kebijakan. (Weiss dalam Samodera Wibawa, Evaluasi

Kebijakan Publik, Rajawali Pers, 39)

4.3 Unit pendampak dan area dampak mempengaruhi dampak suatu kebijakan. (Samodera

Wibawa, Evaluasi Kebijakan Publik, Rajawali Pers, 35)

5. Proposisi Perubahan Sosial :

5.1 Faktor yang mempengaruhi perubahan sosial secara positif ( faktor pendorong dalam

perubahan sosial) adalah : kontak dengan kebudayaan lain, system pendidikan, sikap

menghargai hasil karya, toleransi, system terbuka, heterogenitas penduduk, orientasi

Tugas MPA 3 (10 November 2010)

ke masa depan, nilai yang dimiliki. ( Soerjono Soekanto, Sosiologi Suatu Pengantar,

Rajawali Pers, 324-329).

5.2 Faktor yang mempengaruhi perubahan sosial secara negatif ( faktor penghambat

dalam perubahan social) adalah : kurangnya hubungan dengan masyarakat lain,

perkembangan iptek lambat, sikap tradisonal, kepentingan-kepentingan tertentu, rasa

takut, sikap tertutup, hambatan ideologis, adat dan kebiasaan. ( Soerjono Soekanto,

Sosiologi Suatu Pengantar, Rajawali Pers, 329-330).

5.3 Menurut Gillin & Gillin, perubahan social dipengaruhi oleh perubahan kondisi

geografis, kebudayaan material, komposisi penduduk, ideology dan penemuan baru.

( Soerjono Soekanto, Sosiologi Suatu Pengantar, Rajawali Pers, 304-305).

6. Proposisi

KEBIJAKAN SUMBER DAYA MANUSIA

7. Proposisi Penilaian Kinerja :

7.1 Menurut Victor Vroom, penilaian kinerja dipengaruhi oleh kemampuan, motivasi, dan

lingkungan. (Victor Vroom dalam Yeremias T. Keban, 6 Dimensi Stategis

Administrasi Public Konsep, Teori Dan Isu, Gava Media, 200 )

7.2 Efektifitas penilaian kinerja menurut Decotiti dan Petit, ditentukan oleh : relevansi dan

kriteria kinerja, kemampuan penilaian, motiv penilaian dan penerimaan pihak lain.

(Decotiti dan Petit dalam Yeremias T. Keban, 6 Dimensi Stategis Administrasi Public

Konsep, Teori Dan Isu, Gava Media, 201 )

7.3 Murphy dan Cleveland mengajukan variable penting yang mempengaruhi penilaian

kinerja, yaitu : the rating context, the performance judgement, the performance rating,

the evaluation of the appraisal system. (Murphy dan Cleveland dalam Yeremias T.

Keban, 6 Dimensi Stategis Administrasi Public Konsep, Teori Dan Isu, Gava Media,

201 )

Tugas MPA 3 (10 November 2010)

8. Proposisi Kompensasi :

8.1 Besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhi prestasi kerja, motivasi dan kepuasan

kerja karyawan. ( Soekidjo Notoatmodjo, Pengembangan Sumber Daya Manusia,

Rineka Cipta, 153)

8.2 pemberian kompensasi depnegaruhi oleh beberapa factor, yaitu produktivitas,

kemmapuan membayar, kesediaan membayar, suplai dan permintaan tenaga kerja,

organsisasi, karyawan dan kebijakan. ( Soekidjo Notoatmodjo, Pengembangan

Sumber Daya Manusia, Rineka Cipta, 155)

8.3 Faktor yang mempengaruhi perubahan ketentuan pemberian kompensasi antaralain

yaitu : keadaan ekonomi, kebijakan public, tuntutan organisasi, perkembangan dan

iptek. ( Soekidjo Notoatmodjo, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Rineka Cipta,

159)

9. Proposisi Perencanaan Sumber Daya Manusia

9.1 Perencanaan sumber daya manusia dipengaruhi oleh faktor internal (teknologi, social

budaya, politik, ekonomi (oleh Kiggundu), situasi ekonomi, peraturan perundang-

undangan, pesaing (Sondang P Siagian)). (kiggundu

Tugas MPA 3 (10 November 2010)

1. REFERENSI

Variasi nilai :

Skala OrdinalSkala Nominal

Tugas MPA 3 (10 November 2010)

Skala NominalSkala Nominal

Skala Nominal

Tugas MPA 3 (10 November 2010)

Skala Nominal

Skala Ordinal Skala Ordinal