analisis IFAS-EFAS

8/11/2019 analisis IFAS-EFAS

1/19

Contoh :

TUGAS IFAS, EFAS, SFAS,MATRIK SWOT, DIAGRAM

SWOTPERUSAHAAN PEGADAIAN


2/19

DAFTAR ISI

Halaman Judul ...................................................................... i

Daftar Isi ............................................................................. ii

BAB I : PENDAHULUAN ................................................. 1

Latar Belakang ................................................. 1

BAB II : PROE !ANAJE!EN "RA"E#I ...................... $

%isi ................................................................... $!isi ................................................................... &

BAB III : PE!BAHAAN ................................................... '

(ekuatan )akt*r trategis Internal ................... '(elema+an )akt*r trategis Internal ................ ,(ekuatan )akt*r trategis Eksternal ................ -(elema+an )akt*r trategis Eksternal .............. 11)A trategi )a/t*r Anal0sis ummar0 ........ 1&

BAB I% : PENU"UP .......................................................... 12

Penutu3 ............................................................ 12aran ................................................................ 12

ii


3/19

BAB I

PENDAHULUAN

1.Latar B!a"an#Dalam kegiatan se+ari4+ari5 uang selalu sa6a di7utu+kan

untuk mem7eli atau mem7a0ar 7er7agai ke3erluan8 terkadang 3ula

ke7utu+an 0ang ingin di7eli tidak da3at di/uku3i dengan uang 0ang

dimilikin0a. (alau suda+ demikian maka mau tidak mau +arus

mengurangi 7er7agai ke3erluan 0ang diangga3 tidak 3enting5

namun untuk ke3erluan 0ang sangat 3enting ter3aksa +arus

di3enu+i dengan 7er7agai /ara se3erti memin6am dari 7er7agai

sum7er dana 0ang ada.Jika ke7utu+an dana 6umla+n0a 7esar5 maka dalam 6angka

3endek sulit untuk di3enu+i5 a3alagi 6ika +arus di3enu+i le9at

lem7aga 3er7ankan. Namun 6ika dana 0ang di7utu+kan relatif ke/il

tidak 6adi masala+5 karena 7an0ak tersedia sum7er dana 0ang

mura+ dan /e3at5 mulai dari 3in6aman ke tetangga5 tukang i6*nsam3ai ke3in6aman dari 7er7agai lem7aga keuangan lainn0a.

Bagi mereka 0ang memiliki 7arang47arang 7er+arga5

kesulitan dana da3at segera di3enu+i dengan /ara men6ual 7arang

7er+arga terse7ut5 se+ingga se6umla+ uang 0ang diinginkan da3at

ter3enu+i. Namun resik*n0a 7arang 0ang tela+ di6ual akan +ilang

dan sulit untuk kem7ali. (emudian 6umla+ uang 0ang di3er*le+

terkadang le7i+ dari 0ang diinginkan se+ingga da3at

mengaki7atkan 3em7*r*san.Untuk mengatasi kesulitan di atas dimana ke7utu+an dana

da3at di3enu+i tan3a ke+ilangan 7arang47arang 7er+arga5 maka

mas0arakat da3at men6aminkan 7arang47arang 7er+arga tertentu

ke lem7aga tertentu. Barang 0ang di6aminkan ter se7ut 3ada 9aktu

tertentu da3at dite7us kem7ali setela+ 3in6aman di lunasi. (e

giatan men6aminkan 7arang47arang untuk mem3er*le+ se6umla+

uang dan da3at di te7us kem7ali setela+ 6angka 9aktu tertentu

terse7ut dise7ut dengan nama usa+a gadai.

1


4/19

Dengan usa+a gadai mas0arakat tidak 3erlu takut

ke+ilangan 7arang47arang 7er+argan0a dan 6umla+ uang 0ang

diinginkan da3at disesuaikan dengan +ar ga 7arang 0ang

di6aminkan. Perusa+aan 0ang men6alankan usa+a gadai dise7ut 3er

usa+aan 3egadaian dan se/ara resmi satu4satun0a usa+a gadai di

Ind*nesia +an0a dilakukan *le+ Perusa+aan Pegadaian.e/ara umum 3engertian usa+a gadai adala+ dengan

lem7aga gadai. (egiat an men6aminkan 7arang47arang 7er+arga

ke3ada 3i+ak tertentu5 guna mem3er*le+ se6umla+ uang dan

7arang 0ang di6aminkan akan dite7us kem7ali sesuai dengan 3er

6an6ian antara nasa7a+. Pegadaian meru3akan sala+ satu lem7agakeuangan di Ind*nesia 7ukan 7ank 0ang se/ara resmi mem3un0ai

iin dalam melaksanakan ke giatan dalam 7entuk 3en0aluran dana

ke mas0arakat 0ang dilakukan atas dasar +ukum gadai.

;


5/19

BAB II

PROSES MANA$EMEN STRATEGIS

Pegadaian tela+ le7i+ dari seratus ta+un5 manfaat semakin

dirasakan *le+ ma s0arakat5 meski3un 3erusa+aan mem7a9a misi

3u7lik ser


6/19

mas0arakat g*l*ngan menenga+ ke7a9a+5 melalui kegiatan utama

7eru3a 3en0aluran kredit gadai dan melakukan usa+a lain 0ang

menguntungkan

!isi Pegadaian se7agai suatu lem7aga 0ang ikut meningkatkan

3erek*n*mian dengan /ara mem7erikan uang 3in6aman 7erdasarkan

+ukum gadai ke3ada mas0arakat agar ter+indar dari 3raktek

3in6aman uang dengan 7unga 0ang tidak 9a6ar dan mem7ina 3*la

3erkreditan su3a0a 7enar47enar terara+ dan 7erman faat. !isi

3erusa+aan dirumuskan dengan 3ertim7angan 6angan sam3ai misi

3erusa+aan itu 6ustru mem 7atasi ruang gerak 3erusa+aan dan

sasaran 3asar tidak +an0a mas0arakat ke/il dan g*l*ngan menenga+

sa6a maka ter/i3tala+ misi 3erusa+aan Perum Pegadaian 0aitu @ikut

mem7antu 3r*gram 3emerinta+ dalam u3a0a meningkatkan

kese6a+teraan mas0arakat g*l*ngan menenga+ ke7a9a+ melalui

kegiatan utama 7eru3a 3en0aluran kredit gadai dan melakukan usa+a

lain 0ang menguntungkan. Bert*lak dari misi Pegadaian terse7ut

da3at dikatakan 7a+9a se7enarn0a Pegadaian adala+ se7ua+

lem7aga di7idang keuangan 0ang mem3un0ai


7/19

1.K"*atan Fa"tor Strat#(% Intrna!Dalam analisis kekuatan fakt*r strategis internalI)A

Internal trategi/ )a/t*r ummar0 da3at diketa+ui 7e7era3a

kekuatan 0ang mendukung diantaran0a fakt*r 0ang 3aling utama

adala+ sistem dan prosedur0ang relatif /e3at5 se+ingga 3e dagaian

mam3u mem7erikan ke3uasan ke3ada 3ara nasa7a+n0a. Hal ini

0ang sulit dilakukan lem7aga keuangan lainn0a 7erada dalam

situasi 0ang tidak menguntungkan.Dalam menentukan 3*int 7*7*t menggunakan

3er7andingan kekuatan 7er dasarkan skala 3ri*ritas ke3entingan5

misaln0a Sistem dan prosedur 0ang relatif /e3at menda3at nilai

tertinggi (bobot : 0,20). B*7*t 7erkisar antara n*l ? sam3ai

dengan satu 15 artin0a dari semua kekuatan 0ang mendukung

s0stem dan 3r*sedur 0ang relati


8/19

; : tidak 7er3engaru+

1 : sangat tidak 7uruk

istem dan 3r*sedur 0ang relati


9/19

dengan mem7erikan s*lusi keuangan 0ang ter7aik melalui

3en0aluran 3in6aman skala mikr*5 ke/il dan menenga+ atas dasar

+ukum gadai dan =dusia5 dan mem 7erikan manfaat ke3ada

3emangku ke3entingan dan melaksanakan tata kel*la 3eru sa+aan

0ang 7aik se/ara k*nsisten5 serta melaksanakan usa+a lain dalam

rangka *3timalisasi sum7er da0a.Barang 6aminan 6uga meru3akan kekuatan dari Perum

Pegadaian ini5 karena dalam 3erum 3egadaian mas0arakat /uku3

datang ke kant*r 3egadaian terdekat dengan mem7a9a 6aminan

7arang tertentu5 maka uang 3in6aman3un dalam 9aktu singkat

da3at ter3enu+i. Jaminann0a 3un /uku3 seder+ana se7agai /*nt*+adala+ 6aminan 6am tangan sa6a suda+ /uku3 untuk mem3er*le+

se6umla+ uang dan +al ini +am3ir musta+il da3at di 3er*le+ di

lem7aga keuangan lainn0a. Hal inila+ 0ang men 6adikan 7arang

6aminan menem3ati 3eringkat ke $ setela+ keane karagaman

3r*duk dan 7er7*7*t ?51?.Di3eringkat ke4$ dan 7er7*7*t ?51? se+ingga se6a6ar deng

an 7arang 6aminan terda3at kekuatan 7eru3a 7uda0a 3erusa+aan

0ang diaktualisasikan dalam 7entuk s0m7*lmas/*t 6arg*n si

@IN"AN @ 0ang 7ermakna :

I n*


10/19

melaksanakan kegiatan dalam 7entuk 3en0aluran dana ke

mas0arakat 0ang dilakukan atas dasar +ukum gadai 7elum

melakukan kegiatan 3r*m*si dengan efektif. (etidakefektifan

3r*m*si terse7ut menem3atkan kelema+an tertinggi dengan 7*7*t

se7esar ?51'. B*7*t ?51' meru3akan 7*7*t kelema+an tertinggi

diantara ' fakt*r kelema+an5 dan ketidakefektifan 3r*m*si

mem3un0ai 3engaru+ 0ang 7esar ter+ada3 3elaksanaan dalam

men/a3ai


11/19

Fa"tor Strat#(% Intrna!Bo/o

tPr(n#"at

S"or

Ktran#an

K"*atan1. istem dan 3r*sedur A 0ang

relatif /e3at dan seder+ana;. (eanekaragaman Pr*duk$. Barang 6aminan&. Buda0a Perusa+aan 0ang 7aru'. truktur Organsiasi 0ang k*m3lek

u7"*tal

?5;?

?5;??51??51??5?'

'

&$$;

15??

?5,??5$??5$??51?

,0

L*0alitas 7agi

nasa7a+ Bersaing

Ber3eran 3enting

(e3uasan3elanggan

(ualitasPerusa+aan

K!'ahan1. (egiatan 3r*m*si 0ang kurang

efektif;. Pemanfaatan tekn*l*gi 0ang relatif

lam7at$. (urangn0a u3a0a mem3erta+ankan

tingkat keamanan&. L*kasi 0ang kurang strategis'. Jumla+ Pers*nalia u7

"*tal

?51'?51?

?51?

?5?'?5?'

&$

$

;1

?52??5$?

?5$?

?51??5?'15'$

Perluditingkatkan

Perludi3er+atikan

Perlu

ditingkatkan dandi3er+atikan

Ber3eran 3enting

Perlu3enam7a+an

Tota! 1, 2,30

2.K"*atan Fa"tor Strat#(% E"%trna!Analisa )a/t*r trategis EksternalE)A Eternal trategi/

)a/t*r ummar0 0ang 3aling men*n6*l 0aitu adan0a Peraturan

Pemerinta+ N*m*r 1?$ tentang Peru7a+an tatus Pegadaian dari

Per6an men6adi Perum. Peru7a+an status ini tela+ mem 7erikan

nafas lega ter+ada3 3egadaian se+ingga 3egadaian 0ang a9aln0a

tidak leluasa mengam7il ke7i6akan kredit5 ke3ega9aian5 ga6i5

in


12/19

Peluang dengan 7*7*t ?51? dtem3ati *le+ 3eng+argaan

0ang di3er*le+ 3erum Pegadaian. Perum 3egadaian tela+

menda3atkan 7e7era3a 3eng+argaan diantaran0a :

1. "a+un ;??;5 Perum Pegadaian menerima 3eng+argaan se 7agai

3erusa+aan 6asa 3em7ia0aan ter7aik untuk BU!N dengan asset

R3. 141? triliun 7erdasarkan data 0ang di+im 3un *le+ !a6ala+

In


13/19

,. Perum Pegadaian menerima Anugera+ Business Re


14/19

6arang terdengar sa3aan ra ma+ dari 3etugas l*ket. e+ingga

ken0amanan dan 3ri


15/19

"ABEL

E)A EK"ERNAL "RA"E#I )A"OR ANALI U!!ARPERU! PE#ADAIAN

Fa"tor Strat#(% Entrna!Bo/ot

Pr(n#"at

S"or

Ktran#an

P!*an#1. Peraturan Pemerinta+ N*. 1?$

"a+un ;??? tentang 3eru7a+anstatus men6adi Perum

;. Ban0akn0a 3erng+argaan 0angdi3er*le+ Perum Pegadaian

$. Jumla+ man0arakat ke/il danmenenga+ 0ang relatif 7an0ak

&. e6alan dengan tekad 3emerinta+0ang terus mengem7angkan

3erek*n*mian Ind*nesia'. !as0arakat /enderung meminati3r*sedur 3in6aman 0ang seder+anadan muda+.

u7"*tal

?51'

?51?

?51?

?5?'

?5?'

&

$

$

1

1

?5G'

?5$?

?5$?

?5?'

?5?'

15&'

(e7i6akan

3erek*n*mian

(eunggulan

7ersaing

(emuda+an

untuk3erusa+aan

Dukungan dari

3emerinta+

(emuda+an 7agik*nsumen

An5a'an1. !un/uln0a 3esaing 7aru

;. Adan0a re3utasi se7agai3eninggalan %O

$. Adan0a 3ergeseran ga0a +idu3&. Jaminan (eamanan'. ituasi P*litik

u7"*tal

?51'?51?

?51??51??51?

&$

$$$

?5G'?5$?

?5$??5$??5$?

15-'

"ingkat 3ersaingan

Buda0a 9arisan

"ingkatkema6uan

Jaminan keselamatan

ta7ilitaskeamanan

Tota! 1, 2,4

etela+ 3er+itungan kuantitatif dr I)A dan E)A5 krn ada nilai;n0amaka d3t diteta3kan "RA"E#I AA" ini li+at 1& item strategi

1$


16/19

0.SFAS 6Strat#( Fa5tor Ana!-%(% S*''ar-7Dalam 3engga7ungan indi/at*r analisa >O" da3at

digam7arkan satu analisa )A dengan matrik se7agai 7erikut :

TABELSFAS 6STRATEGIC FACTORS ANAL8SIS SUMMAR87

PERUM PEGADAIAN

D * r a % (

Fa"tor Strat#(%K*n5(

Bo/ot

Pr"tS"o

rP9"

M#h

P

Ko'ntar

1 2 4 0 ; 31. istem dan 3r*sedurA 0ang relatif /e3atdan seder+ana ?5;? ' 15?? K

L*0alitas 7agi

nasa7a+

;. (eanekaragamanPr*duk

?51' & ?52? K Bersaing dan7erkualitas

$. (egiatan 3r*m*si0ang kurang efektif ?51' & ?52? K

Perluditingkatkan

&. Pemanfaatantekn*l*gi 0ang relatiflam7at

?51? $ ?5$? K Perlu

di3er+atikan

'. Peraturan Pemerinta+N*. 1?$ "a+un ;???tentang 3eru7a+an

status men6adi Perum ?51' & ?52? K

(e7i6akan

3erek*n*mian

2. Ban0akn0a3erng+argaan 0angdi3er*le+ PerumPegadaian

?51? $ ?5$? K

(eunggulan

7ersaing

G. !un/uln0a 3esaing7aru

?51? & ?5&? K "ingkat3ersaingan

,. Adan0a re3utasise7agai 3eninggalan%O

?5?' $ ?51' K Buda0a 9arisan

Tota! 1, 2,10

1&


17/19

TABELANALISIS MATRIK SWOT PERUM PEGADAIAN

FAKTORINTERNAL

FAKTOREKSTERNAL

KEKUATAN

1. istem dan 3r*sedur A 0ang relatif /e3atdan seder+ana

;. (eanekaragaman Pr*duk$. Barang 6aminan&. Buda0a Perusa+aan 0ang 7aru

'. truktur Organsiasi 0ang k*m3lek

KELEMAHAN

1. (egiatan 3r*m*si 0ang kurang efektif;. Pemanfaatan tekn*l*gi 0ang relatif lam7at$. (urangn0a u3a0a mem3erta+ankan tingkat

keamanan&. L*kasi 0ang kurang strategis

'. Jumla+ Pers*nalia

PELUANG

1. Peraturan Pemerinta+ N*. 1?$ "a+un ;???tentang 3eru7a+an status men6adi Perum

;. Ban0akn0a 3erng+argaan 0ang di3er*le+Perum Pegadaian

$. Jumla+ man0arakat ke/il dan mengena+0ang relatif 7an0ak

&. e6alan dengan tekad 3emerinta+ 0angterus mengem7angkan 3erek*n*mianInd*nesia

'. !as0arakat /enderung meminati 3r*sedur3in6aman 0ang seder+ana dan muda+.

STRATEGI 6SO7

1. !eningkatkan kualitas keragaman 3r*duk0ang dita9arkan dengan 3r*sedur 0ang le7i+muda+ dan /e3at se7agai usa+a untukmeng+ada3i mas0arakat kedil danmenenga+ 0ang relati


18/19

BAB I+

PENUTUP

1.K%('*!anBerdasarkan analisa )A trategi/ )a/t*rs Anal0sis

ummar0 Perum Pegadaian maka da3at dikatakan 7a+9a sis

tem dan 3r*sedur A 0ang relatif /e3at dan seder+ana 3ada

Perum Pegadaian tela+ menda3atkan l*0alitas nasa7a+ untuk

selalu 7eker6asama dengan Perum Pegadaian.(eanekaragaman Pr*duk 0ang 7erkualitas dan mam3u

7ersaing meru3akan strategi kun/i 0ang +arus di3erta+ankandan ditingkatkan *le+ Perum Pegadaian se7agai lem7aga ke

uangan 0ang kegiatan 3r*m*si 0ang kurang efektif se+ingga

da3at diim7agi.Pemanfaatan tekn*l*gi 0ang relatif lam7at se+arusn0a

3erlu le7i+ di3er+atikan mengingat adan0a 3ergeseran ga0a

+idu3 mas0arakat 0ang semakin ma6u. Peraturan Pemerinta+

N*. 1?$ "a+un ;??? tentang 3eru7a+an status men6adi Perum

6uga mem7erikan na3as lega se+ingga Perum Pegadaian

mam3u le7i+ f*kus 3ada *rientasi 7isnis 7er7asis

k*m3etensika3a7ilitas5 3r*fesi*nal ke3uasan

3elanggan3r*=t.elain itu5 7an0akn0a 3erng+argaan 0ang di3er*le+

Perum Pegadaian 0ang di3er*le+ da3at digunakan se7agai

7a+an 3r*m*si 0ang da3at dit*n6*lkan dan da3at dinilai

se7agai lem7aga ek*n*mi 0ang mam3u 7ersaing meng+ada3i

3esaing 7aru..Saran

Perum Pegadaian +arusla+ 7enar47enar mengem7ang

kan dan menera3kan dengan sunggu+4sunggu+ 7uda0a 0ang

7aru guna meng+a3us re3utasi 3egadaian se7agai 9arisan 3e

ninggalan Belanda5 se+ingga l*0alitas 0ang di7erikan nasa7a+

tidak diragukan.

12


19/19

*nt*+ "U#A di atas masi+ +arus di/ermati lagi5 tidak 7er+entis3t /*nt*+n0a.

Di (E(UA"AN5 (ELE!AHAN atau di PELUAN#5 ANA!ANJelaskan NARAI masing; fakt*r tertinggi dan terenda+ dr

IN"RNAL n E("RNLn0a

1G

analisis IFAS-EFAS

Documents

Transcript of analisis IFAS-EFAS