NURHALIMA 1

*ANALISIS DESAIN SISTEM

INFORMASI

NURHALIMA

CHAPTER.9

NURHALIMA 2

*Pengertian Manajemen

Proyek

*Pengertian Manajemen : Manajemen merupakan sebuah proses terpadu dimana individu-individu sebagai bagian dari organisasi yang dilibatkan untuk merencanakan, mengorganisasikan, menjalankan dan mengendalikan aktifitas-aktifitas, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang telah ditetapkan dan berlangsung terus menerus seiring dengan berjalannya waktu.

NURHALIMA 3

*CONT’D

*Pengertian proyek : merupakan suatu usaha atau aktifitas yang kompleks, tidak rutin, dibatasi oleh waktu, anggaran, resources dan spesifikasi performansi yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Sebuah proyek juga dapat diartikan sebagai upaya atau aktifitas yang diorganisasikan untuk mencapai tujuan, sasaran, dan harapan-harapan penting dengan menggunakan anggaran dana serta sumber daya yang tersedia yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu.

NURHALIMA 4

*SO????

*Manajemen proyek adalah Merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu pula.

NURHALIMA 5

*Kegiatan Proyek

*Pembangunan fasilitas baru. Artinya merupakan kegiatan yang benar-benar baru dan belum pernah ada sebelumnya, sehingga ada penambahan usaha baru.

NURHALIMA 6

*CONT’D

*Perbaikan fasilitas yang sudah ada. Merupakan kelanjutan dan usaha yang sudah ada sebelumnya. Artinya sudah ada kegiatan sebelumnya, namun perlu dilakukan tambahan atau perbaikan yang diinginkan.

NURHALIMA 7

*Konsep Manajemen

Proyek

*Manajemen proyek perangkat lunak yang efektif berfokus pada tiga P yaitu

a. people (manusia),

b. problem (masalah),

c. process (proses).

NURHALIMA 8

*Terima kasih …