FORUM KKN TEMATIK PERGURUAN TINGGI SE JAWA BARAT JABAR MAJU BERSAMA KAMPUS

LOKAKARYA TATAKELOLA KKN TEMATIK PERGURUAN TINGGI SE-JAWA BARATHOTEL GRAND SITU BULEUD PURWAKARTA

KAMIS, 28 FEBRUARI 2012

ADE SADIKIN AKHYADISTAF AHLI GUBERNUR BIDANG KEMASYARAKATAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Pel. CilamayaPel.Cirebon

RANCABUAYA

PROVINSI

BANTEN

PROVINSI

JAWA

TENGAH

Waduk

Jatigede

ILUSTRASI JAWA BARAT TAHUN 2025

DKI

JAKARTA

Bandara Int. Jabar

Kertajati

Bandara

Citarate

PKN PALABUHAN-RATU

Jalan Lintas Selatan Jabar

Tol C

ISUM

DAW

UTol Cikampek-Palimanan

Tol Kanci-Pejagan

Tol Ciawi-Sukabumi

Tol Sukabumi-Cira

njangTol Ciranjang-Padalarang

Tol Bogor Ringroad

Tol S

OROJ

A

TPI Pelabuhan Ratu

TPI Pangandaran

Pel. Tarumajaya

PKNp

Bandara

Nusawiru

PANGANDARAN

JAWA BARAT GREEN PROVINCE

MANDIRI (mengandalkan

kemampuan dan kekuatan sendiri)

DINAMIS aktif mampu

merespon peluang dan tantangan zaman

SEJAHTERA lahir batin Dpt rasa aman dan makmur

dalam menjalani kehidupannya

VISI PROVINSI JAWA BARAT 2005 – 2025

DENGAN IMAN DAN TAKWA, PROVINSI JAWA BARAT TERMAJU DI INDONESIA

PERWUJUDAN JABAR GREEN PROVINCE VISI PROVINSI JAWA BARAT 2005 – 2025

DENGAN IMAN DAN TAKWA,

PROVINSI JAWA BARAT TERMAJU DI INDONESIAMISINYA MANDIRI, DINAMIS, SEJAHTERA

MEMBUTUHKAN KOMITMEN YG TINGGI

DARI PEMERINTAH DAN SELURUH PEMANGKU

KEPENTINGAN, SEBAGAI BAGIAN DARI PENCAPAIAN CITA-CITA JABAR MENJADI

PROVINSI TERMAJU DI INDONESIA

HARAPAN KITA SEMUA MASY JABAR, AKADEMISI,

DUDI, DPT MENGIMPLEMENTASIKAN VISI JABAR YG MANDIRI,

DINAMIS, SEJAHTERA;

BAHKAN PT, DUDI DAN PEMDA DPT

MENUNJUKAN KARYA NYATA KPD MASY JABAR

A

B G

C

LR

A

B

G

TRANSFORMASI PARADIGMA PEMBANGUNAN JABARMELALUI PENDEKATAN

4 PILAR UTAMA PEMBANGUNAN (ABGC) DAN 1 PENGIKAT (LR)

“JABAR MASAGI”

4

transformation

LR = Laws and RegulationC = Community

Sumber : Deny Juanda P., 2011

WKPP II (PURWAKARTA)1. Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus Industri

Karawang-Bekasi2. Pengembangan industri manufaktur 3. Pengembangan industri perberasan4. Pengembangan perikanan budidaya ikan air tawar

dan air payau serta mangrove5. Pengembangan wisata sejarah dan wisata

pilgrimage (ziarah)

WKPP III (CIREBON)1. Pengembangan agribisnis mangga2. Pengembangan sistem perdagangan komoditi beras

dan palawija3. Pengembangan destinasi wisata pilgrimage (ziarah) dan

cagar budaya4. Pengembangan Taman Hutan Raya Ciremai5. Pengembangan batik, industri makanan dan minuman

olahan

WKPP IV (PRIANGAN)1. Pengembangan Kawasan Pendidikan dan Riset Terpadu di

Jatinangor2. Integrasi pengembangan agribisnis jagung dan ternak

unggas, budidaya ikan air tawar di Kab. Ciamis dan Tasikmalaya serta ternak sapi perah di Kab. Bandung, Kab. Bandung Barat, Sumedang dan Garut, domba Garut di Garut dan jejaringnya serta pengembangan sentra produksi pakan ternak di Kab. Garut

3. Pengembangan produksi sayuran dan tanaman hias di Kab. Bandung dan Bandung Barat

4. Pengembangan jasa perdagangan dan industri kreatif di Kota Bandung, Kota Cimahi, Kab. Bandung Barat dan Kota Tasikmalaya

5. Pengembangan aktivitas ekonomi melalui destinasi wisata internasional, agribisnis dan bisnis kelautan dalam rangka perintisan PKN Pangandaran

WKPP I (BOGOR ) 1. Integrasi sentra penggembalaan ternak sapi

potong dan domba di Kab. Cianjur dan Kab./Kota Sukabumi

2. Pengembangan destinasi wisata Bogor, Puncak, Sukabumi dan Cianjur

3. Pengembangan aktivitas ekonomi berbasis agribisnis, bisnis kelautan dan pertambangan dalam rangka perintisan PKN Pelabuanratu

4. Pusat Pengembangan benih ikan air tawar dan ikan hias untuk memenuhi pasar regional dan internasional

5. Pengembangan sistem agribisnis beras berkualitas (varietas pandan wangi)

PRIORITAS PEMBANGUNAN BERBASIS TEMATIK KEWILAYAHAN2008 - 2013

6

PEMBINAAN DAN DUKUNGAN

PEMDA PROV KAB / KOTA / PERTI NON-PEMERINTAH

Komitmen

Sosia lisasi

Koor dinasi

Peman tauan

Eva luasi

MotivasiKonsul

tasiMitra

Usaha

SDA SDM SAPRALINGKUNGAN

SOSIAL BUDAYATEKNOLOGI

PENDIDIKAN, KESEHATAN, EKONOMI, ENERGI, INFRASTRUKTUR, SENI BUDAYA DAN KLH

PROG. FKKN TEMATIK

Pelayanan Kesehatan

Masyarakat

Pendidikan, Seni Budaya, KLH

Pengembangan Ekonomi Rakyat,

TTG, Energi

PEMBERDAYAAN MASY. DI WIL.

BINAAN

KesadaranPeran sertaKetersediaanPerluasan Penanggulangankelembagaan

DinamikaApresiasiPartisipasiPelayananPemerataanMutu dik

Wawasan UsahaSkill & ModalPemasaranManajemen UsahaPeluang UsahaTTGPenget/keteram.Kemitraan globalPengemb. Usaha

KELOMPOKMASYARAKAT &

KELEMBAGAAN

DINAMISASI

MODERNISASI

DEMOKRATISASI

KEBIJAKAN DAN STRATEGI PROGRAM MAKRO FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR

APARAT PEMERINTAHUNSUR PENDUKUNG

NON-PEMERINTAHKELOMPOK

MASYARAKATSWASTA, TOMAS DAN

DUDI

1. Komitmen pembinaan2. Kiat-kiat pembinaan :

Sosial Koordinasi Pemantauan

3. Evaluasi dan kesediaan untuk merubah strategi

1. Pemberian motivasi terhadap kelompok masyarakat

2. Kesediaan memberikan konsultasi usaha

3. Kesediaan menjadi mitra usaha

4. Kesediaan menjadi pelayan dan pembinaan kepada masyarakaty

1. Respon masyarakat

2. Respon terhadap perubahan kinerja

3. Kesiapan menerima inovasi

1. Pengamatan potensi usaha

2. Keterkaitan usaha secara vertikal dan horizontal

3. Kajian prospektif4. Kolaborasi program

PEMBAGIAN PERAN DAN RUANG LINGKUP KOORDINASI BINAAN KKN TEMATIK TERPADU

Perluasan Organisasi

Kerja

Perluasan Jaringan Kerja

Koordinasi PerencanaanMonitoring dan Pengendalian

Pemberdayaan

FUNGSI-FUNGSI KONSULTASI MANAJEMEN KELEMBAGAAN PERTI – PEMDA – DUDI DAN MASYARAKAT

KETERLIBATAN PEMERANAN KOORDINASI FORUM KKN TEMATIK DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN

DIDAERAH

TINGKAT DESA

1. KADES/KEL APARAT2. BPM /LKMD/LMD/PKK3. ORSOSMASINAL4. KEL. USAHA KECIL5. TOMAS6. KELEMBAGAAN EKODES /

KUD / POKMAS / BKM7. SEKOLAH, 8. PUSKESMAS9. POSYANDU

TINGKAT KECAMATAN

1. CAMAT 2. KCD / PENGAWAS3. ORSOSMASINAL4. ASOSIASI5. LEMBAGA LAINNYA

TINGKAT KAB/KOTA

A. BAPPEDA B. BPMD C. DISDIK D. DISKES E. DINAS INDAG F. DIS UKM KOP G. DIS PERTAN H. BPP DAN KB I. DINAS SOS

TINGKAT PROVINSI

1. BAPPEDA 2. BPMD3. DISDIK4. DINAS KESEHATAN5. DINAS UKM DAN KOP6. DINAS PERINDAG7. DISNAKER8. DINAS SOSIAL

POSKO / SEKRETARIAT BALAI DESA

POSKO / SEKRETARIATKECAMATAN

POSKO / SEKRETARIATBAPPEDA/KORWIL PT

POSKO / SEKRETARIAT FORUM KKN TEMATIK

• TERINTEGRASINYA SECARA MENYELURUH BAIK ANTAR BIDANG KEAHLIAN / DISIPLIN ILMU DAN PEMERINTAH DAERAH /OPD LINTAS/ANTAR/SEKTOR/SWASTA DLM BENTUK MITRA KERJA UTK MEMACU PEMBANGUNAN DAERAH DI JABAR

KETERPADUAN INSTITUSI

• PENYERASIAN KEGIATAN DARI BEBERAPA PROGRAM UTK SALING MENDUKUNG DLM MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN YG TELAH DISEPAKATI DAN DITETAPKAN

• WAWASAN KETERPADUAN BUKAN SEKEDAR PROSES PENCAMPURAN TETAPI PELARUTAN MATERI/ISI DAN SISTEM JUGA PENGUATAN (REINFORCEMENT)

KETERPADUAN PROGRAM

KONDISI DAN POTENSI DAERAH (SOSIOGRAFIS,

DEMOGRAFIS),

PERMASALAHAN YG DIHADAPI (DIK, KES,

EKO, ENERGI, INFRASTRUK, SENI BUDAYA DAN KLH)

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMB. DAERAH BiIDANG (DIK, KES, EKO,

ENERGI, INFRASTRUK, SENI BUDAYA DAN KLH)

WILAYAH KONSENTRASI KEC/DS

PEMILIHAN LOKASI DAN KELOMPOK

SASARAN

ANALISIS SITUASI WILAYAH KEC/DS

KONDISI EKSISTING DIK,KES,EKO,KLH, SENI

BUD DLL

MASALAH DAN KENDALA YG DIHADAPI

KEBUTUHAN , POTENSI DAN PRIOROTAS

PROG. DAN KELOMPOK SASARAN

ANALISIS PROGRAM PEMBANGUNAN TERPADU DI WILAYAH BINAAN KKN TEMATIK PT SEJABAR KECAMATAN DAN DESA

FORUM KKN TEMATIK PT SE-JABAR DIHARAPKAN MAMPU :

1. Menciptakan persepsi sebagai titik tolak tatakelola penyelenggaraan KKN di PT masing-masing;

2. Meningkatkan efektifitas koordinasi FORUM-KKN TEMATIK PT dan PEMDA Jawa Barat dlm rangka menyelaraskan / Mensinergikan potensi PT dan pembangunan di wilayah Jabar;

3. Meningkatkan daya guna dan hasil guna program dan kegiatan KKN dg lebih mempertimbangkan kebutuhan masyarakat, pemerintah daerah dan PT;

4. Menyusun konsep program KKN terpadu antar perguruan tinggi se Jabar baik terpadu program, wilayah maupun lembaga;

5. Mengkoordinasikan wilayah binaan KKN PT sesuai dengan kebutuhan zona wilayahnya;

6. Membantu program pembangunan masyarkat dan mendekatkan PT, PEMDA manunggal dg rakyat.

7. Mengembangkan program KKN Tematik sesuai kebutuhan masyarakat dan PEMDA.

STRUKTUR ORGANISASI DAN FUNGSIONARIS FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR

1. Berdasarkan kesepakatan PT, pengelola KKN, LPPM dan Pemda Provinsi Jabar dibentuk dan ditetapkan dengan SK Gubernur Jawa Barat;

2. FORUM KKN TEMATIK PT SE JABAR sebagai lembaga koordinasi berkedudukan sebagai “Laisson” misi PT dan Pemerintah Daerah melalui program KKN secara terpadu;

3. Komunikasi kegiatan terjalin sbb :a. PT melalui LPM/LPPM/Pusat LABANG KKN atau

lembaga lain yang berfungsi mengkoordinasikan kegiatanKKN DI PT; b. Pemda Provinsi melalui tim pembina, PENASIHAT DAN PENGARAH FORUM KKN TEMATIK PT Se Jabar dan di tkt Kabupaten / Kota dibentuk Tim Penyelenggara KKN tematik Tingkat Kab/kota.

PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR

1. Mengkoordinasikan semua kegiatan KKN yg diselenggarakan oleh PT di jabar;

2. Melaksanakan kebijakan Gubernur melalui program KKN

FUNGSI FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR :1. Fungsi koordinasi (PT, Pemda, Tim Pembina, Pengarah, Pelaksana,

Masyarakat binaan dan DUDI);2. Koordinasi dlm DIKLAT/Pembekalan KKN (Tim Pembina, Pengarah ,

Pelaksana, PT, Pemda Prov)3. Koordinasi dalam Evaluasi sesuai alur yg ditetapkan bersama PT,

Pemda, Tim Pembina dan Pengarah, serta pelaksana;4. Memberikan infomasi ttg hasil evaluasi KKN, pembagian wilayah

binaan KKN, dan program kerja KKN kepada Gubernur melalui rapat kerja evaluasi;

PROG. DIKYAN PROFESI

ONAL KPD

MASY

• PUBLIC EDUCATION, KEGIATAN DLM BENTUK : BIMBINGAN DAN LAYANAN PROFESIONAL DILAPANGAN SPT PELATIHAN, PENATARAN, SEMLOK, PENYULUHAN, KONSULTASI, BIMBINGAN, PENDAMPINGAN DAN PELAYANAN PROFESIONAL KPD MASY.

EFSD / CONTIN

UING EDUCAT

ION

• KEGIATAN NETWORKING ANTARA PAKAR DI PT SBG SUMBER KEILMUAN DG PARA PROFESIONAL/PRAKTISI LAPANGAN SBG SUMBER INSPIRASI PENDIDIKAN, PEMBANGUNAN DAN EKONOMI BERKELANJUTAN

KAJI TINDAK

/ ACTION RESEAR

CH / PPWT

• MEMBANTU, MEMBINA SUATU WILAYAH / KAWASAN SBG WILAYAH BINAAN TERPADU KOLABORASI / BERMITRA PT, PEMDA, BUMN, SWASTA, DAN DUDI;

MODEL PENDEKATAN PROGRAM AKSI FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR

0RIENTASI PEMBANGUNAN DUNIA SAAT INI ADALAH PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN EFSD MENYELAMATKAN MANUSIA DAN LINGK SBG KESATUAN UTUH SALING

MEMPENGARUHI DLM MEMBENTUK KESEIMBANGAN, STABILITAS, DAN PRODUKTIVITAS SOSBUDEK.

MELALUI PROGRAM

SBB :

DIKMAS/ YANMAS

PT MEMPUNYAI BERBAGAI DISIPLIN ILMU SEJALAN DG PENGALAMAN YG SELAMA INI DIBANGUN

PPWT

KKN TEMATIK

PT MAMPU MENJAWAB TANTANGAN JABAR HARI INI, LUSA DAN YG AKAN DATANG

AR - PENGEMB HSL LIT PENERAPAN HSL LIT

PERGURUAN TINGGI DAN MASYARAKAT

PT ADALAH BAGIAN YANG TDK TERPISAHKAN DARI MASYARAKAT DI BANGUN UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN MASYARAKAT AKAN IPTEKS;

KARENANYA PT HARUS BANYAK TERLIBAT DENGAN MASALAH-MASALAH YANG DIHADAPI MASYARAKAT;

PROGRAM AKSINYA SEBAGAI PERWUJUDAN TRIDARMA PT YANG UTUH, HARUS BISA MEMAHAMI, MENGHAYATI FENOMENA KEHIDUPAN FAKTA SOSIAL DI MASYARAKAT SECARA RIIL;

PANGGILAN TUGAS PT BUKAN SEMATA-MATA DITENTUKAN BANYAKNYA SARJANA YANG DIHASILKAN.

TETAPI BAGAIMANA BESAR KECILNYA PERANAN DALAM MENUNJANG DAN MENGGERAKAN PEMBANGUNAN MASYARAKATNYA;

KEDUDUKAN FORUM KKN TEMATIK PT SEJABAR SBG LEMBAGA KOORDINASI

KKN PT MAKIN BERKEMBANG JML MHS, INTRAKURIKULER WAJIB,

PROG. KERJA PERLU TERJALIN DLM KESATUAN

KERJA

LUASNYA DAERAH BINAAN, KOMPLEKSNYA

BIDANG GARAPAN SEMAKIN TERASA

PERLUNYA FORUM KKN TEMATIK

FUNGSI KOORDINASI DLM POACE TETAP DLM SATUAN TUGAS FORUM

KKN TEMATIK SBG LEMBAGA KOORDINASI

1. PROSES BELAJAR DAN PEMBELAJARAN MHS DI TENGAH-TENGAH MASYARAKAT

2. KEMAMPUAN MHS KKN :HARD SKILLS KEMAMPUAN KOGNITIF AKADEMIK

3. SOFFT SKILLS KEMAMPUAN BERORGANISASI, MOTIVATOR, KOMUNIKATOR, INOVATOR,

PENGHUBUNG ANTAR SISTEM, MENYESUAIKAN DIRI DG LINGKUNGAN, DAN MEMECAHKAN

MASALAH

4. PT BUKAN MERUPAKAN LEMBAGA YANG TERPISAH DARI MASYARAKAT, NAMUN SEIRING

SALING KETERGANTUNGAN BAIK FISIK / EMOSIONAL

PERAN PT SEBAGAI PUSAT PENGEMBANGAN IPTEKS DI MASYARAKAT AKAN LEBIH NYATA

KKN TEMATIK DLM PRESPEKTIF AKADEMIK

PENGEMBANGAN PROGRAM KKN TEMATIK

BAGAIMANA PROGRAM KKN BISA MENARIK (MAHASISWA, PEMDA,

MASYARAKAT);

PERLU PENYUSUNAN PROGRAM KKN YANG

RELEVAN DENGAN TUNTUTAN KEBUTUHAN

PEMDA DAN MASYARAKAT;

PERMASALAHAN PEMBANGUNAN POTENSI PERGURUAN TINGGI DAN

PEMDA SINERGIS;ALTERNATIF KKN YANG

INOVATIF RELEVAN DENGAN PEMBANGUNAN.

PROGRAM KKN DIBUAT DENGAN JELAS

UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN DAN

BERMANFAAT BAGI MASYARAKAT;

KKN TETAP MEMBERIKAN PENCERAHAN, PENCERDASAN,

PEMBERDAYAAN, DAN PEMANFAATAN BAGI PT,

PEMDA DAN MASYARAKAT

DIFINISI KKN TEMATIK

IMPLEMENTASI TRIDARMA PT YG

SINERGI DG PRIORITAS

PEMBANGUNAN BERBASIS TEMATIK KEWILAYAHAN DI

JABAR

MELALUI PENDEKATAN

MONODISIPLINER /INTERDISIPLINER DALAM KERANGKA

PROSES PEMBERDAYAAN MAHASISWA DAN

MASYARAKAT

DILAKSANAKAN SECARA

INSTITUSIONAL ANTARA PEMDA, MASYARAKAT,

PERGURUAN TINGGI DAN MITRA KERJA

DALAM KURUN WAKTU DUA BULAN

DILAPANGAN

ALTERNATIF MODEL PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN PROGRAM KKN TEMATIK PT

• KKN BERBASIS NILAI-NILAI SENI BUDAYA• KKN BERBASIS EKORA DAN KOPERASI• KKN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH• KKN BERBASIS KEAKSARAAN FUNGSIONAL• KKN BERBASIS ENERGI TERBARUKAN PERDESAAN• KKN BERBASIS POSYANDU• KKN BERBSIS PEMBERDAYAAN KELUARGA• KKN BERBASIS WAJAR DIKDAS 9 TAHUN• KKN BERBASIS ANAK JALANAN • KKN BERBASIS KLH• KKN BERBASIS INFRASTRUKTUR• KKN BERBASIS ENERGI DAN TTG• KKN BERBASIS PERTANIAN/PERIKANAN/PETERNAKAN • DLL SESUAI KEBUTUHA LAPANGAN

SAMPAI JUMPA