ACTIVITY PLANNOKegiatanRincian KegiatanWaktu PelaksanaanPenanggung JawabIndikator Pencapaian

M-1M-2M-3M-4

1Penyusunan strategi (visi dan misi) Menggali potensi dan kelemahan yang dimiliki cabang:Kepala Cabang-Terbentuk kerjasama tim

Kekuatan

potensi pasar

membangun kerjasama tim

kelemahan

identifikasi pesaing

kondisi ekonomi pasar

perkembangan teknologi informasi dan komunikasi di daerah

2Manajemen Kondisi Internal PerusahaanMengatur kondisi operasional terkait finansial, administratif, dan audit terhadap setiap sectionOperational Support-Kinerja Organisasi berjalan lancar

3Survey Kondisi PasarMelihat peluang pasar dan mengumpulkan data terkait dengan potensi pasarMarketing

4Melakukan Penetrasi PasarMelakukan program periklanan baik melalui penyebaran brosur maupun media sosialMarketing

5Evaluasi hasil pemasaranMelihat jumlah nasabah dari hasil periklanan (persentasenya dari tujuan)Marketing

6Follow up Melakukan survey terhadap kelayakan nasabahCredit Section Head

Melakukan proses penagihanCollection Section Head

7Evaluasi hasil kinerja Memonitor dan mengevaluasi pencapaian target penjualan secara berkelanjutanKepala CabangTarget tercapai (100%)