ACTIVITY BASED COSTING

AKUNTANSI MANAJEMEN STIE INABA

TUGAS

1. Baca MATERI perbedaan FULL COSTING

dan VARIABLE COSTING.

2. Baca materi ACTIVITY BASED COSTING

AKUNTANSI MANAJEMEN suatu sudut

pandang Edisi Pertama , Drs. Bambang

Hariadi , M.Ec., Akt Bab 3 hal 65 – 120.

3. Pelajari soal latihan.

TUJUAN BELAJAR

Dapat memahami pentingnya Konsep ABC dalam Perhitungan Harga Pokok sehingga

dapat membandingkan mamfaat antara konsep Tradisional dan konsep ABC

- Besarnya FULL COST dari suatu produk dipengaruhi oleh metode penentuan harga pokok . Dalam hal ini dapat dipergunakan FULL COSTING, VARIABLE COCTING, ACTIVITY BASED COSTING.

PERMASALAHAN

1. Konsep Tradisional kurang menghasilkan Harga Pokok per

unit yang akurat.

2. Adanya kebutuhan konsumen tidak terbatas.

3. COSTUMER SATISFACTION.

4. Persaingan GLOBAL.

5. Kebutuhan perusahaan : kelangsungan hidup ( survive )

pertumbuhan ( growth ) dan keuntungan ( profitability )

- Full Costing Metode penentuan HARGA Pokok Produk yang membebankan seluruh biaya kepada HARGA POKOK PRODUK

- VARIABLE COSTING METODE penentuan harga pokok produk yang membebankan biaya variable kepada Harga Pokok Produk

- Aktivity Based Costing Metode penentuan harga pokok produk yg mengukur seluruh sumber daya yg digunakan oleh setiap aktivitas yg dilaksanakan utj menghasilkan produk

METODE ACTIVITY BASED COSTING

SUATU SISTEM BAGIAN DARIPADA MANAJEMEN PER

UBAHAN DAN SISTEM YANG DAPAT MEMBANTU USAHA

PERBAIKAN YANG DILAKUKAN SECARA BERKESINAM

BUNGAN.

TUJUANNYA ADALAH MEMENUHI KEBUTUHAN MANAJE

MEN PERUSAHAAN TERHADAP PENENTUAN HARGA

POKOK YANG LEBIH AKURAT,

AKTIVITAS

Merupakan suatu kejadian atau transaksi yg

menjadi penyebab terjadinya biaya dalam

organisasi ( cost driver atau pemicu biaya )

Suatu perusahaan bisa nmempunyai ratusan

aktivitas sehingga dapat diperoleh perhitung

an tarif overhead.

PENTINGNYA HARGA POKOK PER UNIT

- DASAR UNTUK MENENTUKAN NILAI PERSEDIAAN, HARGA POKOK

PENJUALAN, PERHITUNGAN LABA DAN KEPUTUSAN PENTING

LAINNYA.

- KEWAJARAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN.

- DASAR PENENTUAN HARGA PENAWARAN.

- MENUTUP ATAU MENERUSKAN SUATU UNIT USAHA.

PENGUKURAN BIAYA OVERHEAD PABRIK

- Pengukuran biaya produksi :

- biaya produksi sesungguhnya

- biaya ditentukan dimuka.- Biaya utama yaitu biaya bahan langsung dan

Tenaga langsung dpt mudah dihitung.

- Biaya overhead pabrik perlu keakuratan

PEMBEBANAN BIAYA OVERHEADPEMBEBANAN BIAYA OVERHEAD TRADISIONAL

Tahap 1. membebankan BOH pada unit organisasi .

Tahap 2. membebankan biaya overhead departemen pada produk.

METODE ACTIVITY BASED COSTING

Tahap 1. biaya OH dibebankan pd aktivitas aktivitas dan bukan pada

unit organisasi.

Tahap 2. membebankan biaya aktivitas pada produk.

DALAM PEMBEBANAN BOH , SISTEM ABC MENEKANKAN METODE

DIRECT TRACING DAN DRIVER TRACING ( MENEKANKAN HUBUNG

AN SEBAB AKIBAT ) .

DLM SISTEM BIAYA TRADISIONAL CENDERUNG BERSIFAT ALOKASI.

PERBEDAAN KEDUANYA TERLETAK PADA PEMICU BIAYA YANG DI

PAKAI.

METODA ABC MENGGUNAKAN DASAR UNIT DAN NON UNIT ( UNIT

BASED DAN NON UNIT BASED ACTIVITY DRIVERS )

Metoda ABC tidak hanya meningkatkan kete

litian informasi harga pokok, akan tetapi juga

menyediakan informasi biaya dan kinerja

aktivitas.

Dapat mentransir biaya secara akurat ke objek

biaya selain produk seperti pelanggan dan

saluran distribusi.

PEMBEBANAN TAHAP PERTAMA

1. MELAKUKAN IDENTIFIKASI AKTIVITAS.

2. MENENTUKAN BIAYA BIAYA YANG TERKAIT DENGAN

MASING MASING AKTIVITAS.

3. MENGELOMPOKAN AKTIVITAS MENJADI SATU.

4. MENGGABUNGKAN BIAYA DARI BERBAGAI AKTIVITAS

YANG DIKELOMPOKAN.

5. MENGHITUNG TARIF PER KELOMPOK AKTIVITAS.

BATCH LEVEL POOL UNIT LEVEL POOL

Penyetelan Rp. 40.000.000,- Daya listrik Rp. 40.000.000,-

Penanganan persd 60.000.000,- Pengujian 20.000.000,-

TOTAL Rp, 100.000.000,- TOTAL Rp. 60.000.000,-

Putaran produksi 50. Jam kerja lsg. 40.000.

TARIF PER PUTARAN Rp 2.000.000,- Tarif per jam Rp. 1.500.000,-

PEMBEBANAN TAHAP KEDUA

Biaya overhead masing masing kelompok aktivitas dibebankan

Kepada masing masing produk untuk menentukan harga pokok

Per unit produk.

OVERHEAD YANG DIBEBANKAN = TARIF KELOMPOK x JUMLAH KON

SUMSI TIAP PRODUK

PRODUK A PRODUK B

Biaya utama Rp. 600.000.000,- Rp. 2.000.000.000,-

Biaya overhead

( Rp. 2.000.000 X 40 ) Rp. 80.000.000,-

( Rp. 2.000.000 X 10 ) Rp. 20.000.000,-

Unit level pool

( Rp. 1.300.000 X 6 ) Rp. 9.000.000,-

( Rp 1.500.000 X 34 ) Rp. 51.000.000,-

TOTAL BIAYA PRODUKS Rp. 689.000.000,- Rp. 2.071.000.000,-

JUMLAH UNIT PRODUKSI 4.000 16.000.

HARGA POKOK PER UNIT Rp. 172.250,- Rp. 129.437,50

PERBANDINGAN

METODA PRODUK A PRODUK B

ABC Rp. 172.250,- Rp.129.437,50

TRADISIONAL

- Tarif tunggal Rp. 156.000,- Rp 133.500,-

- Tarif Departemen Rp. 155.400,- Rp. 133.650,-

SAMPAI JUMPA